景區(qū)票務中心整改方案范文

景區(qū)票務中心整改方案范文第一篇景區(qū)票務中心整改方案范文第一篇XX局廉潔從政整改措施

牢固樹立開拓創(chuàng)新意識，進一步增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步轉變作風。端正黨風、端正學風，轉變工作作風，堅持民主集中制原則，進一步增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，始終保持團結向上的精神狀態(tài)，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，以強烈的事業(yè)心、責任感和極端負責的精神，勤奮工作，務求實效，使旅游工作再上一個新臺階。

XX局領導班子通過公開欄、干部職工座談、發(fā)放征求意見表等形式，為召開好此次民主生活會。認真查擺自身在廉潔從政、貫徹落實科學發(fā)展觀、服務旅游發(fā)展等方面存在突出問題以及深層次原因。本著聚焦提煉問題、深刻剖析原因、理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措的目標，對照科學發(fā)展觀的要求，結合思想和工作實際，重點分析班子和個人在實踐科學發(fā)展觀、廉潔從政及黨性黨風黨紀方面存在不足和原因，開展批評與自我批評，進一步明確今后的努力方向和整改意見。現(xiàn)作剖析如下：一、服務旅游發(fā)展取得的成效，廉潔從政。

形成了以下幾個方面的共識：通過對《廉政準則》科發(fā)觀、文獻及開展創(chuàng)先爭優(yōu)等文件精神的集中學習、深入調研、分析檢查。(一)廉潔從政觀念。作為服務地方旅游經濟發(fā)展的主要工作部門，立秉公用權。只有不斷加強思想道德修養(yǎng)，堅持自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，用理性控制私欲，才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，真正做到秉公用權、廉潔從政。要接受黨組織和群眾監(jiān)督，嚴格約束自己，工作過程中，堅持陽光操作，做到政策公開、辦事流程公開、辦事公正，規(guī)范運行，成為讓組織放心、讓群眾滿意的領導班子和領導干部。

（二）用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬和指導旅游業(yè)的發(fā)展。要進一步解放思想、轉變發(fā)展觀念。要堅決克服小進則滿、因循守舊、創(chuàng)新意識不強等思想觀念，確立創(chuàng)新發(fā)展理念。高起點的謀劃旅游業(yè)的發(fā)展。要進一步轉變發(fā)展觀念，克服以犧牲資源、環(huán)境為代價，盲目追求“增長”和“速度”錯誤做法，樹立全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展理念，促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

（三）進一步轉變機關職能和工作作風。堅決克服推諉、拖沓和漂浮等不良現(xiàn)象，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大力弘揚求真務實的工作作風，堅持黨的群眾路線，深入基層、深入實踐，注重在實踐中形成新思路，群眾中尋求新辦法。著力解決廣大游客、旅游企業(yè)及從業(yè)人員最關心的切身利益問題，切實為他提供優(yōu)質高效的服務。

（四）要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，增強發(fā)展旅游經濟的責任感、緊迫感。作為旅游行政部門。把握機遇，開拓創(chuàng)新，加快推進市委、市政府提出的奮起三次創(chuàng)業(yè)，推進五大跨越”目標的實現(xiàn)，為旅游業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。二、存在主要問題及原因分析（一）存在主要問題對堅持學習的重要性認識上有待進一步提高。對待學習的認識和態(tài)度有所欠缺，雖然制定了學習制度學習計劃,1理論學習和業(yè)務學習抓得不夠緊。但由于平時在工作中業(yè)務性工作較多,領導班子成員都擔負了繁重的工作任務，頭腦中有以干代學的思想,認為把工作搞好了,學習效果就出來了另外,業(yè)務學習方面也做得不夠，學習的方法和效果上有所欠缺，沒有創(chuàng)新學習方法和學習形式。

對文化內涵挖掘不夠，觀光旅游特征仍然十分明顯，沒有新的上規(guī)模、特色強的產品（重大載體）推出，旅游產品和線路創(chuàng)新不夠，游客到景區(qū)只能“走馬觀花”看看山水風景和實物，缺乏多品種旅游項目，參與性、娛樂性旅游項目也較少,2旅游產品結構單一,產業(yè)要素不全。市旅游資源比較豐富,但旅游產品深度開發(fā)不夠。主要表現(xiàn)在:一是景區(qū)（點）項目內容過于單調。立體開發(fā)不夠。二是旅游產業(yè)要素不全,游客來了,除觀光休閑以外,吃沒特色,玩缺項目,購少商品,休閑產品和休閑產業(yè)發(fā)展不快。難以讓人“流連忘返”和提高游客的消費程度，城區(qū)休閑業(yè)有一定發(fā)展，但缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，尚未形成一批風格各異的特色街區(qū)，至今還沒有一個反映我市地方特色的旅游休閑購物活動場所,旅游產業(yè)鏈的發(fā)展不平衡。

宣傳促銷的方法和手段陳舊、單一，宣傳促銷的針對性不夠強；三是整體促銷的合力尚未形成，宣傳促銷活動間的有機聯(lián)系不夠，缺乏系統(tǒng)性、科學性。受以上因素制約,3市場營銷模式創(chuàng)新不夠。主要表現(xiàn)在一是市場營銷意識不強,投入經費不足,政府的引導帶動作用發(fā)揮有限.二是市場動態(tài)掌握得少。所以我宣傳的目標群體只能以川渝兩地及周邊城市為主，游客以周邊城市的短途游客為主，過夜游客比例偏低,旅游經濟的綜合拉動作用發(fā)揮有限。

干部隊伍配備比例不盡合理。二是對旅游從業(yè)人才培養(yǎng)不夠，4旅游人才隊伍素質有待進一步提高。一是XX局班子沒配齊。大多數(shù)旅游從業(yè)人員的知識結構不合理，特別是掌握現(xiàn)代知識技術的水平不高，專業(yè)技能、文明素質、道德素養(yǎng)還需要提高。三是各級對旅游人力資源開發(fā)的投入不足。對旅游人才開發(fā)培養(yǎng)、利用方面的投入沒有引起足夠重視。

對重點企業(yè)去得多些，5調查研究不夠深入。局領導班子深入基層、深入企業(yè)比較少。對一般企業(yè)去得少些，對企業(yè)所需、所想了解得不多，有時去企業(yè)也只是走走看看，深入了解較少。存在對干部重使用、輕培養(yǎng)，6局機關建設和管理力度不夠大.培養(yǎng)和使用中青年干部力度不夠。對干部隊伍的建設和管理抓得不夠緊。重工作、輕關心的問題，機關內部管理還存在簿弱環(huán)節(jié)，執(zhí)行力也不夠到位，管理力度有待進一步加強。（二）原因分析

究其原因，存在以上問題。主觀方面：一是改革創(chuàng)新的意識不夠強，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍不夠濃，把握旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)律還不全面。對如何發(fā)揮旅游業(yè)的關聯(lián)和帶動作用，整合資源發(fā)展大旅游，管理旅游大產業(yè)的思考還不夠；對如何加大城市形象宣傳力度，如何提升城市旅游休閑功能，如何繁榮旅游文化，如何進一步引導旅游企業(yè)做大、做優(yōu)、做強等等辦法還不多；如何加快實現(xiàn)向全省旅游名山的跨越，實現(xiàn)我市旅游業(yè)又好又快的發(fā)展，進一步轉變觀念，創(chuàng)新思路，推出更新更好的辦法和措施還不夠。二是對新形勢下加強學習的重要性認識不足，緊迫感不強，缺乏刻苦學習的精神。三是平時調查研究的投入時間還不夠。相當多的精力忙于應付日常工作，深入基層、深入企業(yè)的時間不夠，調查研究抓得不緊，存在著對具有前瞻性的戰(zhàn)略問題和發(fā)展課題研究不深、鉆研不透的現(xiàn)象，調查研究的風氣不濃。

使我客源主要依賴省內一些周邊城市，客觀方面：一是旅游宣傳投入不足。一些企業(yè)對旅游宣傳投入認識不足。過夜游客比例偏低，對旅游經濟的拉動受到一定的影響。二是產業(yè)結構不合理。旅游業(yè)是關聯(lián)性很強的產業(yè)，需要政府主導、多部門協(xié)同、優(yōu)化產業(yè)結構，拉長產業(yè)鏈。吃、住、行、游、購、娛”發(fā)展旅游業(yè)的六個要素，但目前我市旅游的購、娛”等方面，存在規(guī)模不夠大、特色不夠突出、檔次不夠高的問題，尤其是旅游紀念品的開發(fā)不夠，缺乏統(tǒng)一的游客接待中心，使“六要素”整體效益發(fā)揮不好。對于這些產業(yè)鏈的延伸，需要在政府統(tǒng)一規(guī)劃下，各部門配合才能解決。三是用人機制不夠活。人才資源相對匱乏，企業(yè)效益不高導致留不住人，引進人才難度比較大。四是工作作風，精神狀態(tài)上，爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣有所減弱；工作推進中，往往滿足于形式和過程，狠抓落實不夠。三、服務旅游產業(yè)發(fā)展的思路與對策

一是要積極爭取市委、市政府對旅游業(yè)的重視。進一步加大政府為旅游企業(yè)融資擔保的力度和對旅游開發(fā)用地等優(yōu)惠政策的制定和落實。

引進一批有強影響力的旅游項目，二是要加大旅游項目的招商引資力度。按照我市旅游發(fā)展總體規(guī)劃，保護前提下有層次、有步驟地對我市旅游資源進行有序開發(fā)，實施項目帶動策略，增強旅游企業(yè)核心競爭力，以實現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

實施品牌戰(zhàn)略。要推進各類旅游產品與文化、生態(tài)的有機結合，三是要強化精品意識。加強與強勢媒體的合作，多方位、多渠道宣傳我市旅游，要強化區(qū)域旅游合作，積極融入一小時經濟圈，努力構建“區(qū)域聯(lián)動、資源共享、優(yōu)勢互補”旅游聯(lián)合發(fā)展體系，進一步提升旅游品牌形象。

提高旅游從業(yè)人員素質。積極組織好三種形式的培訓，四是強化人才意識。即：旅游行政管理人員培訓、企業(yè)管理人員培訓景區(qū)講解員的培訓。要創(chuàng)造寬松的用人環(huán)境，對行業(yè)中的優(yōu)秀干部大膽使用，留住人才，為我市旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的旅游人才氛圍。嚴格按照相關條例及法規(guī)的規(guī)定，認真履行行業(yè)管理和行政執(zhí)法各項職能，嚴格依法行政，依法治旅。一是要大力推進旅游行業(yè)標準化建設，扎實抓好我市旅游行業(yè)標準化試點工作，確保我市成功創(chuàng)建為省級旅游標準化試點市。二是大力推動行業(yè)精神文明建設，普及文明旅游常識，規(guī)范文明旅游行為,五是強化管理意識。鞏固過去整頓和規(guī)范旅游市場秩序的基礎上。樹立好行業(yè)形象。三是扎實開展“服務質量提升年”活動，苦練內功，積極探索和建立旅游市場秩序和質量監(jiān)督常態(tài)化機制,優(yōu)化對旅游企業(yè)的服務。四是注重政策研究和協(xié)調，為旅游企業(yè)創(chuàng)造良好的經營和發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)克服困難，激勵企業(yè)搶抓機遇，推進旅游企業(yè)自身的創(chuàng)新和重組，做大做強做特，增強發(fā)展主體的活力。六是強化旅游安全生產管理。要按照“綜合治理、標本兼治”原則，完善各項安全管理體制機制，確保旅游安全健康運行。四、加強局領導班子自身建設的措施

（一）進一步加強學習。強化思想教育工作。要不斷用新知識、新理念來充實頭腦、增長才干，提高綜合素質，提高駕馭工作的能力。理論學習要與實際工作緊密結合，學習中要善于開動腦筋，認真進行理性思考，進一步提高班子的綜合素質和履職水平，造就一個學習型的領導班子。

（二）堅持民主集中制原則。既堅持集體領導，實行民主決策、科學決策，又堅持分工負責，一切重大問題都由集體討論決定。其次落實好民主生活會制度，解決班子中出現(xiàn)的問題，認真開展相互批評與自我批評，建設團結、務實、廉潔、高效的領導班子。（三）嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，領導班子帶頭嚴格遵守，做到用制度管人、用制度管事。班子成員作風更加扎實，進一步增強為人民服務的宗旨意識、責任意識、公仆意識。

景區(qū)票務中心整改方案范文第二篇一、積極實施項目帶動

圍繞實施“五大戰(zhàn)役”推動旅游跨越發(fā)展的要求，按照“五個一批”的工作思路，旅游項目工作扎實推進，取得新實效。一是力促一批項目年內竣工。1-9月份，我市1000萬元以上旅游項目竣工30個，總投資億元，當年完成投資億元。

二是督促了一批項目加快建設。，我市在建旅游項目177個，總投資億元。1-9月累計完成投資億元，占年計劃的。

三是推動了一批項目開工建設。今年以來，我市新開工旅游項目28個，總投資億元，其中投資額達1000萬元以上的22個。

四是積極做好一批重大項目的跟蹤落實。

五是策劃儲備了一批重大項目。通過編制“十二五”旅游（養(yǎng)生）產業(yè)規(guī)劃，生成儲備100個新項目、大項目，著力打造觀光旅游、養(yǎng)生度假、會議會展、文化體驗、鄉(xiāng)村旅游和休閑旅游六大產品體系。

二、穩(wěn)步推進品牌創(chuàng)建

為全力打造提升一批國家a級旅游景區(qū)，努力實現(xiàn)國家4a級景區(qū)零的突破。圍繞省委、省政府確定的打好“城市建設戰(zhàn)役”的總體要求，對旅游景區(qū)道路、旅游標識、停車場、候車侯船廳、客運碼頭、渡輪、游客服務中心、旅游廁所等公共服務設施進行全面檢查和徹底整修更新，達到一流水平。

三、不斷豐富旅游產品

一是由“鐵三角”張藝謀、王潮歌、樊躍主創(chuàng)的山水實景作品《印象大紅袍》于1月24日正式開場試演，該演出以武夷山茶文化和武夷巖茶（大紅袍）制作技藝為主線，糅合武夷山傳統(tǒng)歷史文化，通過藝術形式展現(xiàn)武夷山文化與自然雙遺產的豐富內涵，實現(xiàn)了自然山水、歷史文化、人文藝術的絕佳融合。截止10月18日，《印象大紅袍》共演出243場，接待游客萬人次。其中，“十一”黃金周的1-3日，接待游客近萬人次。10月3日售票量超過5000張，創(chuàng)下《印象大紅袍》單日售票最高紀錄。

二是張紀中版“西游記”外景拍攝地成為旅游新靚點。今年3月16日，張紀中版《西游記》劇組在“高老莊”外景地拍攝了“智收豬八戒”、“豬八戒娶親”、“豬八戒耕作”等劇情，因此正房、廂房、草房、后院、打斗臺、蓮廊、馬廄等也成為景點。

景區(qū)票務中心整改方案范文第三篇一、積極實施項目帶動圍繞實施“五大戰(zhàn)役”推動旅游跨越發(fā)展的要求，按照“五個一批”的工作思路，旅游項目工作扎實推進，取得新實效。一是力促一批項目年內竣工。1-9月份，我市1000萬元以上旅游項目竣工30個，總投資億元，當年完成投資億元。主要有：武夷山大紅袍山莊、武夷山仙店游客服務中心、南平九峰

山主大門改造建甌福興福五星級大酒店、邵武財富花園大酒店等項目。二是督促了一批項目加快建設。，我市在建旅游項目177個，總投資億元。1-9月累計完成投資億元，占年計劃的。主要項目有：武夷山國際會展中心會議酒店和企業(yè)公館區(qū)、武夷山旅游濱江大道景觀工程和梅溪大橋、順昌寶山大圣文化旅游區(qū)等。三是推動了一批項目開工建設。今年以來，我市新開工旅游項目28個，總投資億元，其中投資額達1000萬元以上的22個。主要有：武夷山赤石紅色之旅景區(qū)、武夷山自駕車營地、武夷山極地海洋公園、武夷禪都、邵武曬口瀑布林溫泉養(yǎng)生度假村、延平湖水上休閑夜游項目、政和佛子山游客服務中心等項目。四是積極做好一批重大項目的跟蹤落實。具體是：萬達集團投資的國際養(yǎng)生度假區(qū)、航天科技集團投資的“太空城”文化主題公園、福建報業(yè)集團投資的動漫影視城、杭州宋城集團投資的世界文化遺址公園、四川金聯(lián)實業(yè)擬投資的中華養(yǎng)生文化壇城等項目。五是策劃儲備了一批重大項目。通過編制“十二五”旅游（養(yǎng)生）產業(yè)規(guī)劃，生成儲備100個新項目、大項目，著力打造觀光旅游、養(yǎng)生度假、會議會展、文化體驗、鄉(xiāng)村旅游和休閑旅游六大產品體系。目前，省局已將武夷新區(qū)旅游綜合開發(fā)列入全省十大旅游項目。

二、穩(wěn)步推進品牌創(chuàng)建為全力打造提升一批國家a級旅游景區(qū)，努力實現(xiàn)國家4a級景區(qū)零的突破。圍繞省委、省政府確定的打好“城市建設戰(zhàn)役”的總體要求，對旅游景區(qū)道路、旅游標識、停車場、候車侯船廳、客運碼頭、渡輪、游客服務中心、旅游廁所等公共服務設施進行全面檢查和徹底整修更新，達到一流水平。把景區(qū)環(huán)境綜合整治與a級旅游景區(qū)基礎設施提升工程和災后恢復重建結合起來，按照國家5a級旅游景區(qū)標準，重點對武夷山風景名勝區(qū)游客服務中心、停車場、客運碼頭進行了改建、擴建和修建，更新了多語種旅游標識牌，興建了星級廁所；按照國家4a級旅游景區(qū)標準，重點推進了武夷山中華茶博園、大安源、武夷源，延平溪源峽谷，順昌華陽山、邵武熙春園等旅游景區(qū)游客服務中心、生態(tài)停車場、旅游星級廁所、景區(qū)步游道以及多語種旅游標識牌更新和建設，力爭年內新創(chuàng)1至2家國家4a級旅游景區(qū)，新建、改建、竣工一批景區(qū)游客服務中心、旅游星級廁所、生態(tài)停車場等重大基礎設施。

三、不斷豐富旅游產品一是由“鐵三角”張藝謀、王潮歌、樊躍主創(chuàng)的山水實景作品《印象大紅袍》于1月24日正式開場試演，該演出以武夷山茶文化和武夷巖茶（大紅袍）制作技藝為主線，糅合武夷山傳統(tǒng)歷史文化，通過藝術形式展現(xiàn)武夷山文化與自然雙遺產的豐富內涵，實現(xiàn)了自然山水、歷史文化、人文藝術的絕佳融合。截止10月18日，《印象大紅袍》共演出243場，接待游客萬人次。其中，“十一”黃金周的1-3日，接待游客近萬人次。10月3日售票量超過5000張，創(chuàng)下《印象大紅袍》單日售票最高紀錄。據(jù)測算，“印象大紅袍”每年將為武夷山市至少增加5%以上的旅游人次，實現(xiàn)銷售收入近億元。二是張紀中版“西游記”外景拍攝地成為旅游新靚點。今年3月16日，張紀中版《西游記》劇組在“高老莊”外景地拍攝了“智收豬八戒”、“豬八戒娶親”、“豬八戒耕作”等劇情，因此正房、廂房、草房、后院、打斗臺、蓮廊、馬廄等也成為景點。“五一”期間正式對外開放，接待游客近萬人，比去年同期提高了一倍多。

景區(qū)票務中心整改方案范文第四篇1、精心組織、加強領導。為做好旅游道路環(huán)境整治工作，市工商局成立專項工作領導小組，由市局黨組書記、局長同志任組長，由市局黨組成員、副局長同志任副組長，各工商分局局長為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市場科。辦公室主任由同志兼任。

2、明確職責協(xié)調聯(lián)動，各工商分局除按照整治標準完成相關整治任務外，對需要配合才能完成的整治任務，要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排，做好配合工作。

3、加強宣傳、濃厚氛圍。各工商分局要在旅游道路沿線設施宣傳標語，在全市營造清理占道經營、共建美麗的濃厚氛圍。