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數(shù)據(jù)分析總結范文第1篇數(shù)據(jù)分析總結范文第1篇(一)領導重視,為數(shù)據(jù)處理工作提供強有力的組織保障。

數(shù)據(jù)處理作為整個農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié),關系到農(nóng)普工作的好壞,我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開展,與市農(nóng)普辦領導密切關心分不開的。農(nóng)普辦領導經(jīng)常對數(shù)據(jù)處理工作進行檢查指導,及時糾正數(shù)據(jù)處理工作錯誤,協(xié)調解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。

市農(nóng)普辦領導從普查經(jīng)費中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項經(jīng)費,用于保障數(shù)據(jù)處理培訓、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務費、購買數(shù)據(jù)處理用服務器和PC機等電子設備、網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡正常運行以及平時日常辦公所需要的支出,保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進行。

(二)精心準備,成立農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組,制定本市普查數(shù)據(jù)處理實施。

根據(jù)南農(nóng)普辦字11號文《南寧市第二次全國農(nóng)業(yè)普查領導小組辦公室成員職責分工方案》的要求,在市農(nóng)業(yè)普查領導小組辦公室專門設立數(shù)據(jù)處理組,并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責,處理組成員由市_計算站業(yè)務骨干組成。

根據(jù)國家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實施方案要求,結合南寧市的實際情況,我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理實施方案。方案明確規(guī)定了整個農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理模式,建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責任制,確保了系統(tǒng)管理、掃描、識別、校驗、審核、任務管理、數(shù)據(jù)管理崗位責任到人。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定,如計算機房管理規(guī)定、機房日常工作管理要求等。

(三)密切配合,做好農(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作,為普查正式開展夯實基礎。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務組開展農(nóng)普清查摸底工作,協(xié)助業(yè)務組完成清查快速匯總工作。

(四)認真籌備,做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設備補充工作。

市農(nóng)普辦及時落實了數(shù)據(jù)處理工作的場地,并對數(shù)據(jù)場地按要求進行了改造,保證獨立接地并且小于1歐姆。購置了17臺PC機,在機房安裝了一臺格力5P天井式空調,給機房配備了打印機,調配5臺電腦和2臺服務器用于Apras邏輯審核工作,并更新了機房的兩臺UPS。

及時接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件,及時組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設備、安裝程序、調試網(wǎng)絡、測試系統(tǒng)集成,搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡,保障了數(shù)據(jù)處理按時開展。同時,落實了資料周轉、調閱和管理的資料庫用房。

(五)精心挑選,做好數(shù)據(jù)處理人員選調和培訓工作。

根據(jù)農(nóng)普工作要求,市農(nóng)普辦從各成員單位抽調了一批年紀輕、學歷高、業(yè)務精的同志充實到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來,在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔當監(jiān)督員、審核員等重要角色。并從南寧市有關院校挑選出39名學生參加光電錄入和Apras邏輯審核工作。

市農(nóng)普辦多次派出業(yè)務骨干參加國家、自治區(qū)舉辦的'各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓會,結合本市實際制定了詳細的培訓計劃,對我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進行數(shù)據(jù)處理技術的培訓。培訓取得良好效果,受訓人員熟練理解培訓內(nèi)容和掌握了相應的操作技巧,極大促進了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開展。

(六)合理安排,做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。

制定原始資料交接流程,制作了交接登記表,規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時間,指定專人負責資料的交接工作,原始資料有專門地點存放,專人進行管理,已錄入和未錄入的資料分開存放,避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂。

在光電錄入和邏輯審核過程中,每個環(huán)節(jié)普查表的流轉均有詳細的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中,有專人領取普查表并由專人負責回收領取的普查表,對于已掃描、已校對、已審核的普查表均有明顯標識。

(七)精心組織,做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。

在自治區(qū)下發(fā)的12臺PC機的基礎上,我市又購置一批PC機用于光電錄入工作。制定了規(guī)范的錄入工作流程,領表、掃描、校驗、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗,專人負責,市級和縣級排出專業(yè)人員負責跟班答疑。參與錄入工作的人員實行兩班倒,每班設有一個由市農(nóng)普辦人員擔任的班長負責對光電錄入的全面調配。每班交接有詳細的交接單,記錄清楚前一班未完成的工作、已領出報表的小區(qū)名。

數(shù)據(jù)處理組負責把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導出,再導入到Apras邏輯審核中,并進行審核,記錄好審核出來的錯誤筆數(shù)。當光電錄入導出時遇到錯誤,數(shù)據(jù)處理組人員將錯誤清單打出,交由光電錄入當班班長處理。

Apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負責審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù)。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調,安排各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行數(shù)據(jù)處理的時間,業(yè)務組和數(shù)據(jù)處理組人員實時監(jiān)控,當發(fā)現(xiàn)問題、錯誤,及時告知相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進一步控制好我市的數(shù)據(jù)質量,市農(nóng)普辦結合我市的實情,發(fā)揮創(chuàng)新能力,在國家下發(fā)的Apras程序制度基礎上,新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作基本結束后,原先參與光電錄入的人員立即轉入到Apras邏輯審核的工作。

(八)嚴格執(zhí)行,做好農(nóng)普圖像、數(shù)據(jù)的備份和處理設備的維護工作。

數(shù)據(jù)處理組對光電錄入系統(tǒng)進行刻盤備份,定期對光電掃描的圖像和Apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進行備份,圖像可以通過程序定時自動備份,Apras中的數(shù)據(jù)通過人工定時備份。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡的每臺電腦上均裝有國家下發(fā)的VRV北信源殺毒軟件,并對其設置了定時自動查殺病毒。由于措施得當,整個數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當或不及時備份或未及時查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象。

每天工作結束時,均要求掃描儀操作人員對掃描儀進行清潔。數(shù)據(jù)處理組每個月定期對掃描儀進行深度清潔。當掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時,數(shù)據(jù)處理組均能及時與贊華公司聯(lián)系,請技術人員上門維護處理故障。其他設備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。

及時對光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進行升級。一旦國家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新,市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時對市級相關程序按要求進行更新(包含Apras制度更新),避免出現(xiàn)更新不及時而耽誤整個數(shù)據(jù)處理進程的事件。

(九)服從調配,積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開展。

根據(jù)自治區(qū)的要求,在光電錄入期間,我市先后支援了貴港市和北海市各一臺光電掃描儀,支援貴港市四臺PC機,有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報后,及時返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、PC機、服務器等數(shù)據(jù)處理設備。

(十)按時保質,做好普查數(shù)據(jù)質量檢查、評估和上報工作。

市農(nóng)普辦安排有專人負責統(tǒng)計每天的光電錄入進度,并按照要求及時向自治區(qū)上報光電錄入進度。

嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容、時間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報數(shù)據(jù)之前,數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務組進行了分析和評估,符合要求的評估報告及有關文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報自治區(qū)。

對于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯誤清單,及時組織人員進行核實、修訂,及時按規(guī)定再次上報數(shù)據(jù)。

(十一)密切配合,做好普查數(shù)據(jù)事后質量抽查工作。

數(shù)據(jù)上報后,根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排,我市派出業(yè)務組組長和數(shù)據(jù)處理業(yè)務骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質量的抽查工作。在整個抽查工作中,我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求,嚴格把關,認真完成抽查工作的每一個步驟。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質量得到了較大提升。

數(shù)據(jù)分析總結范文第2篇篇一:大數(shù)據(jù)可行*研究報告

大數(shù)據(jù)項目可行*研究報告20xx年

可行*研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例,可對

數(shù)據(jù)分析總結范文第3篇1.規(guī)范流程操作,加強網(wǎng)絡信息化教育。

我中心要求系統(tǒng)使用部門或使用人員都應該了解信息安全形勢,所管理系統(tǒng)的安全等級,遵守誰管理誰負責的原則,掌握操作技能,努力提高系統(tǒng)信息保障能力,對官網(wǎng)、青果系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)、一卡通數(shù)據(jù)系統(tǒng)等業(yè)務所屬部門要求分配專員管理,提高業(yè)務系統(tǒng)信息安全習慣。

2.辦公無線網(wǎng)絡使用規(guī)范,無線網(wǎng)絡私建加重,基本每辦公室都有

職員安裝了無線設備,甚至出現(xiàn)了辦公室多個職員安裝WIFI。

需加強網(wǎng)絡使用條件規(guī)范,區(qū)域多個WIFI接入,亂接入等問題整改,對辦公室已有無線設備收編,禁止使用360,獵豹,共享精靈等無線熱點、軟件共享方式。

3.老舊設備更新?lián)Q代,部分網(wǎng)絡設備、服務器設備使用已長達八年之久,部分重要服務器還是原來老式臺式機,今年已搬遷了心理系統(tǒng),電子政務系統(tǒng)至新服務器,還有財務系統(tǒng),圖書管理系統(tǒng)還在老舊服務,難以保障穩(wěn)定運行。

20xx年是我校信息安全投入歷來最大一年,加強業(yè)務系統(tǒng)、基礎設備安全及保障、20xx的到來,我中心將加大對網(wǎng)絡信息安全管理和安全措施、安全技術力度,保證學院信息安全切實可行。

數(shù)據(jù)分析總結范文第4篇在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,在公司部門領導和黨支部的的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務實奮進爭一流”的主題實踐活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面完成了各項工作目標,現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。

一、虛心學習,不斷提高政治素質和業(yè)務水平。

作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆_二次會議和在中紀委十七屆三次全會上的講話精神,進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

二、踏實工作,努力完成好領導交辦的各項工作任務。

一年來,在主管的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時,完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四是完成領導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。

三、存在的不足和今后的努力方向

一年來,在辦公室領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。

數(shù)據(jù)分析總結范文第5篇在上半年,市場部配合房產(chǎn)??窟M行了“購房消費卷”活動,在活動結束之后,為領導撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》,報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”,并對其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進行了分析,得到了領導的認可。

另外,在5月末,在中心領導的指示下,深入研究了xx活動,在查閱了大量資料,并在部門主任的指導下,撰寫了《xxxx》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫,讓我自己所從事的工作的認識更加深刻,了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場放眼全局。

在5月,我有幸赴北京參加了“市場研究基礎知識培訓”。本次培訓主要是數(shù)據(jù)基礎分析與處理,在介紹了我們?nèi)粘9ぷ鞒S密浖﨓XECL的同時,講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件SPSS的基礎操作。這次學習機會對我來說相當珍貴,而這次培訓也對我日后的工作有了很大的幫助,希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓中依然可以去學習參加,提高自己的分析水平,業(yè)務能力。

數(shù)據(jù)分析總結范文第6篇三個月來,在公司領導和同事們的指導和配合下,自己雖然做了一些力所能

及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。

數(shù)據(jù)分析總結范文第7篇需要補充說明的內(nèi)容,如無可略。

實驗報告編寫要求

1.正文要求小四號宋體,行間距倍;

2.英文要求小四號TimesNewRoman;

3.在實驗內(nèi)容、實驗過程、實驗結果三部分需要針對當次實驗不同的實驗內(nèi)容分別填寫(模版以實驗一為例),實驗設計中如有必要也可以分開填寫;

4.實驗報告配圖的每幅圖應有編號和標題,編號和標題應位于圖下方處,居中,中文用五號宋體;

5.表格應為三線表,每個表格應有編號和標題,編號和標題應寫在表格上方正中,距正文段前倍行距。表格中量與單位之間用“/”分隔,編號與標題中的中文用五號宋體;

6.圖、表、公式、算式等,一律用阿拉伯數(shù)字分別依序連續(xù)編排序號。其標注形式應便于互相區(qū)別,可分別為:圖1、表2、公式(5)等。

大數(shù)據(jù)報告模板篇一:大數(shù)據(jù)分析平臺的需求報告模板大數(shù)據(jù)分析平臺的需求報告提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)導入工具,數(shù)據(jù)可視化工具、數(shù)據(jù)校驗工具、數(shù)據(jù)導出工具和公共的數(shù)據(jù)查詢接口服務管理工具是建立大數(shù)據(jù)分析平臺的方向。一、項目范圍的界定......

篇一:[如何做數(shù)據(jù)分析報告]手把手教你做一份數(shù)據(jù)分析報告報告是項目的結果展示,是數(shù)據(jù)分析結果的有效承載形式。一份思路清晰,言簡意賅地數(shù)據(jù)分析報告能直戳問題痛點,提高溝通效率,獲得領導賞識。對于數(shù)據(jù)分析報告,首先要有一個概念......

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尤其是近年來,計算機審計在全國各級審計機關逐步發(fā)展。作為開展計算機審計、確定審計重點及編制計算機審計方案的基礎,研究被審計單位的數(shù)據(jù)情況,編制規(guī)范的審計數(shù)據(jù)分析報告是非常必要的,也是新的審計方式條件下體現(xiàn)審計成果的重要手段。

在本文中,我們主要簡要介紹一下審計領域中數(shù)據(jù)分析報告的目標定位、適用范圍和對象以及構建的原則。

一、目標定位

內(nèi)容往往服務于目標,目標決定內(nèi)容,因而數(shù)據(jù)分析報告的目標很大程度上決定其內(nèi)容,我們應首先明確其目標定位。

構建數(shù)據(jù)分析報告的目標概念在外延上有所側重,定位于為處于信息時代的審計服務。因此,它需要統(tǒng)一并且服務于審計這個大目標,但也具有自身的特點。根據(jù)《審計法》規(guī)定,我國國家審計的總目標是監(jiān)督財政財務收支的真實性、合法性和效益性。在這個大前提下,我們認為構建計算機數(shù)據(jù)分析報告的總體目標是結合業(yè)務審計的具體目標,通過數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)價值最大化的審計決策,從而支撐制訂的審計實施方案。這個總體目標總是可以劃分為具體層次上的目標。我們認為,從屬于其總目標,構建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標應可以描述為以下3個方面:

1、進行總體分析。從審計工作需求出發(fā),對被審計對象的財務、業(yè)務數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被審計對象財務、業(yè)務狀況的總體印象。

2、確定審計重點,合理配置審計資源。在對被審計對象總體掌握的基礎上,根據(jù)被審計對象特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定審計的重點,協(xié)助審計人員作為正確的審計決策,調整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。

3、總結經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的審計事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導以后審計實踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個具體目標的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎上,才能進一步的確定審計重點,并在對重點內(nèi)容的分析中得出結果,進而實現(xiàn)評價的過程。如果單單實現(xiàn)其中一個目標,最終得出的報告將是不完整的,對制訂審計實施方案也沒有可靠的支撐作用。

二、適用范圍及對象

首先本文所論述的數(shù)據(jù),是在信息化環(huán)境中審計人員開展審計時需處理的電子數(shù)據(jù)。為了明確分析對象的范圍,我們制定了對于數(shù)據(jù)的三個限制條件:

①來源于信息系統(tǒng)中,包括財務、業(yè)務、管理等方面;

②能以數(shù)據(jù)庫中二維表的形式存儲于計算機中;

③有助于審計分析?;谶@些限制條件,數(shù)據(jù)應包括財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)和補充數(shù)據(jù)(從被審計單位以外的地方采集與數(shù)據(jù)分析相關的數(shù)據(jù))。我們可以根據(jù)需要分析其中一種或幾種數(shù)據(jù)。

其次,數(shù)據(jù)分析報告所記錄的對象是計算機審計中審前調查階段所作的數(shù)據(jù)分析的過程及結果。在實際審計工作中,數(shù)據(jù)分析報告應在計算機審計審前調查階段數(shù)據(jù)分析完成后撰寫,為制訂審計實施方案提供參考。

三、原則

我們認為,編制數(shù)據(jù)分析報告總體上應當遵循以下原則:

1.規(guī)范性原則。

數(shù)據(jù)分析報告中所使用的名詞術語一定要規(guī)范,標準統(tǒng)一,前后一致,基本上要與前人所提出的相一致,例如對商業(yè)銀行的盈利能力進行分析時采用了“稅收比率”這個已存在的指標,就不能自己重命名為“稅收收入比”等其他名稱。

2.重要性原則。

數(shù)據(jù)分析報告一定要體現(xiàn)審計的重點,例如在真實性、合法性審計中,就應該重點選取真實性、合法性指標,構建相關模型,從數(shù)據(jù)上進行分析。并且反映在分析結果中對同一類問題的描述中,也要按照問題的重要性來排序。

3.謹慎性原則。

數(shù)據(jù)分析報告的編制過程一定要謹慎,體現(xiàn)在基礎數(shù)據(jù)須要真實完整,分析過程須要科學合理全面,分析結果可靠,建議內(nèi)容實事求是。

4.鼓勵創(chuàng)新原則。

計算機審計技術是在不斷發(fā)展進步的,必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結出來,數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,發(fā)揚光大。

總之,一份完整的數(shù)據(jù)分析報告,應當圍繞目標,確定范圍,遵循一定的前提和原則,系統(tǒng)的反映計算機數(shù)據(jù)分析的全貌,從而推動計算機審計事業(yè)的進一步發(fā)展。

led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)分析報告是通過對led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)全方位的科學分析來評估項目的可行*,為投資方?jīng)Q策項目提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風險。

項目數(shù)據(jù)分析報告—項目市場化*作的科學依據(jù):

政策背景:隨著我國經(jīng)濟體制變革的不斷深入發(fā)展,*的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義,這一佐*就是的*。決定明確*不再承擔對投資項目的審核評估,實行備案制。而投資方和項目方,則對項目的風險承擔完全責任,完全按照市場經(jīng)濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告,*的項目分析,將徹底進入市場化的運作模式。

構建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標應可以描述為以下3個方面:

1、進行總體分析。從項目需求出發(fā),對被項目的財務、業(yè)務數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務、業(yè)務狀況的總體印象。

2、確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎上,根據(jù)被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策,調整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。

3、總結經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個具體目標的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎上,才能進一步的確定項目重點,并在對重點內(nèi)容的分析中得出結果,進而實現(xiàn)評價的過程。如果單單實現(xiàn)其中一個目標,最終得出的報告將是不完整的,對制訂項目實施方案也沒有可靠的支撐作用。

第一章led發(fā)光字項目概述

一、項目介紹、

二、項目背景介紹、

三、主要技術經(jīng)濟指標、

四、項目存在問題及建議

第二章led發(fā)光字項目市場分析研究

一、項目外部環(huán)境分析

二、市場特征分析

三、市場競爭結構分析。

第三章led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)的采集分析

一、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容

二、數(shù)據(jù)采集的來源

三、數(shù)據(jù)采集的程序

第四章led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

一、數(shù)據(jù)定*分析法

二、數(shù)據(jù)定量分析法

三、數(shù)據(jù)分析模型的建立和比較

第五章led發(fā)光字項目資產(chǎn)結構分析

一、固定資產(chǎn)構成分析

二、流動資產(chǎn)構成分析

三、資產(chǎn)增減變化及原因分析

四、資產(chǎn)結構的合理*評價

第六章led發(fā)光字項目負債及所有者權益結構分析

一、項目負債分析

二、所有者權益結構分析

三、短期借款的構成分析、

四、長期負債的構成分析

五、負債增減變化分析及原因

六、權益增減變化分析及原因

七、權益變化分析及原因

第七章led發(fā)光字項目利潤結構預測分析

一、利潤總額及營業(yè)利潤的分析

二、經(jīng)營業(yè)務的盈利能力分析

三、利潤的真實判斷*分析。

第八章led發(fā)光字項目成本費用結構預測分析

一、總成本的構成和評價分析

二、經(jīng)營業(yè)務成本構成和評價分析

三、營業(yè)費用構成和評價分析

四、管理費用構成和評價分析

五、財務費用的構成和評價分析。

第九章led發(fā)光字項目償債能力分析

一、支付能力分析

二、流動及速動比率分析

三、短期償還能力變化

四、付息能力分析

第十章led發(fā)光字項目公司運作能力分析

一、存貨周轉天數(shù)及變化原因分析

二、流動資產(chǎn)周轉天數(shù)及變化原因分析

三、總資產(chǎn)周轉天數(shù)及變化原因分析

四、固定資產(chǎn)周轉天數(shù)及變化原因分析

五、應收賬款周轉天數(shù)及變化原因分析

六、應付賬款的周轉天數(shù)及變化原因分析

七、現(xiàn)金周期分析

八、營業(yè)周期分析

第十一章led發(fā)光字項目盈利能力分析

一、凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,

二、資產(chǎn)報酬率變化及原因分析

三、成本費用利潤率變化及原因分析。

第十二章led發(fā)光字項目發(fā)展能力分析

一、銷售收入及凈利潤增長率分析

二、資本增長*分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章led發(fā)光字項目投資數(shù)據(jù)分析

一、經(jīng)濟效益指標分析

二、經(jīng)濟評價指標分析

第十四章led發(fā)光字項目財務與敏感*分析

一、生產(chǎn)成本估算

二、銷售收入估算

三、財務評價

四、財務不確定*與風險分析

五、社會效益和社會影響分析

第十五章led發(fā)光字項目現(xiàn)金流量估算分析

一、現(xiàn)金流量表估算及編制

二、現(xiàn)金流量表分析

第十六章led發(fā)光字項目風險分析和控制規(guī)避措施

一、政策風險及規(guī)避

二、市場風險及規(guī)避

三、管理風險及規(guī)避

四、財務風險及規(guī)避

五、信用風險及規(guī)避

六、資金風險及規(guī)避

七、價格風險及規(guī)避

八、客戶風險及規(guī)避

九、技術風險及規(guī)避

第十七章led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)分析結論與建議

一、項目數(shù)據(jù)分析結論

二、項目數(shù)據(jù)分析建議

第*章財務報表

表1項目財務經(jīng)濟指標表

表2項目土建工程投資明細表

表3項目設備投資明細表

表4項目固定資產(chǎn)投資明細表

表5項目投資計劃與資金籌措表

表6項目總成本費用估算表

表7項目固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

表8項目銷售收入估算表

表9項目流動資金估算表

表10項目現(xiàn)金流量估算表

表11項目資本金現(xiàn)金流量表

表12項目資產(chǎn)負債表

表13項目借款還本付息計算表

表14項目盈虧平衡分析表

表15項目敏感*分析表

第十九章附件

1、項目單位營業(yè)執(zhí)照

2、項目單位組織機構代碼

3、項目建議書

4、項目立項批文

5、廠址選擇報告書

6、資源勘探報告

7、貸款意向書

8、環(huán)境影響報告

9、需單獨進行可行*研究的單項或配套工程的可行*研究報告

10、重要的市場調查報告

11、引進技術項目的考察報告

12、利用外資的各類協(xié)議文件

13、其它主要對比方案說明

14、廠址地形或位置圖

15、總平面布置方案圖

16、工藝流程圖

17、主要車間布置方案簡圖

18、其它附圖

數(shù)據(jù)分析總結范文第8篇上半年的工作也是結束了一段日子了,而今來寫總結,其實也是有些晚,不過也是要去回顧,看看自己做到的工作,并且也是自己清楚,還有一些不足,是要在下半年去努力做好財務工作,從而讓自己得到提升,去完成整年的一個工作的。

作為財務,我們的工作沒有什么壓力,也是不像業(yè)務部門那樣,特別是對于此次的疫情更是影響了公司的一個運營,所以也是需要業(yè)務部門去想辦法去解決,調整的。但我們也是要去做好配合的工作,特別是業(yè)務的調整,作為財務也是要跟進,去做好我們該做的事情從而能讓業(yè)務順利的開展,而不能因此還影響到業(yè)務進展了。而工作里頭,我也是盡責的做好自己的本職。去了解新的業(yè)務,清楚在工作里頭該如何的去配合好,而且自己也是感受到自己也是在其中學到挺多的東西,和之前相比,工作也是有了新的事情要去做,也是讓自己的狀態(tài)有了一些改變,畢竟之前的工作也是每天都是一樣的也是有些枯燥了,而新的事情也是讓自己增加了動力,能去更積極主動的做好它。

除了工作,其實自己也是有做一些改變,去做思考,特別是在家那段日子,沒辦法做財務工作的,畢竟我們是需要用到公司的系統(tǒng)的,而自己在家是無法去處理,所以也是這段日子有了充裕的時間,自己也是去考慮自己要做的事情,以及自己未來的一個發(fā)展應該是怎么樣的,也是去看書,去了解更新的財務知識,從而讓自己得到一個學習,這段日子我也是格外珍惜,用好了,也是得到了充實,到了后面疫情緩解,回到公司復工之后,我也是感受到自己對于工作也是能更好的融入進入,去做好它了,思考的也是讓自己去改進了一些方式來提升效率。工作雖然每天都是在做的,但是我也是清楚,要去考慮提升效率,如果的做能更出色一些,并且也是可以通過自己的學習,看到問題所在去改變。

上半年的時間,做好工作,得到提升,我也是發(fā)現(xiàn)了一些以前沒有看到的問題,去解決了也是讓自己收獲更多。同時對于下半年的工作也是做好了一個規(guī)劃,而今工作里頭我也是更加的有目的性去做了,更明確每天自己的工作是什么,可以收獲哪些,同時我也是會繼續(xù)的努力,來讓自己得到更多改變,從而有進步,做好財務工作。

數(shù)據(jù)分析總結范文第9篇統(tǒng)計數(shù)據(jù)泄密問題受到嚴查。國家_、最高檢24日通報,去年5月以來,我國國家宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)多次被泄露,已立案偵查6件6人。其中,國家_干部孫振、中國人民銀行干部伍超明因犯故意泄露國家秘密罪分別獲刑5年、6年。

主力資金流分析(10/26)某些股割肉出逃肯定后悔突發(fā)暴漲很可能不期而至股民福音:套牢股票有救了!在中國經(jīng)濟實力日漸強大的今天,統(tǒng)計數(shù)據(jù)屢屢遭竊的負面影響顯而易見。我國宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)就曾多次被境外媒體精準“預測”,尤其是2008年到今年6月期間,路透社曾7次“猜中”中國月度CPI數(shù)據(jù),堪稱業(yè)內(nèi)“章魚哥”。國家機關公信力受挫、國家經(jīng)濟安全遭遇威脅、證券機構等尋租者獲取不當?shù)美?、市場公平競爭環(huán)境受損??當個體逐利沖動膨脹到一定程度之時,國家安危與法律道德難免被拋于腦后。

從孫振、伍超明二人的案件剖析,他們的泄密對象都是證券行業(yè)從業(yè)人員。這些尋租者的切身利益,與CPI等經(jīng)濟數(shù)據(jù)息息相關,若能提前獲知數(shù)據(jù)、并據(jù)此先于同行做出相關交易,獲利十分誘人。恰因此,尋租者會千方百計向相關要員示好,或舉辦講座、或朋友宴請,并許以高額邀請費用。結果,那些尚未公之于眾的核心數(shù)據(jù)信息,便在“不經(jīng)意”間被傳遞了出去。

實際上,對于數(shù)據(jù)安全,我國有著一系列法規(guī)護航。保密法規(guī)定,所有公民都有保守國家秘密的義務。任何危害國家秘密安全的行為,都必須受到法律追究。統(tǒng)計法也明確,“統(tǒng)計數(shù)據(jù)依法公布前,任何單位和個人不得泄露”。但遺憾的是,查辦泄密案件時,存在發(fā)現(xiàn)難、取證難、立案難、處理難等問題,打擊力度跟不上,犯罪成本較低。從完善法律監(jiān)管的角度看,一些金融機構以賄賂方式獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù),同樣也應該以行賄罪論處,如此,才能夠真正堵住宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)泄露的“利益缺口”。

對統(tǒng)計數(shù)據(jù)心存敬畏,才能讓統(tǒng)計工作盡善盡美。此次高調通報泄露涉密經(jīng)濟數(shù)據(jù)案件查辦情況,也在客觀上凸顯了統(tǒng)計數(shù)據(jù)在經(jīng)濟生活中的重要性。這提醒更多相關工作人員,不僅需要謹守法定職責,更需要以一種嚴謹履職的態(tài)度來保證數(shù)據(jù)的客觀公正。官方統(tǒng)計的目的,是為后續(xù)政策決策服務,相關工作也應當摒棄閉門造車的思維,切實為經(jīng)濟發(fā)展服務。

統(tǒng)計領域“蛀蟲”獲刑,嚴肅了保密法規(guī)的落實。而堵住泄密的利益漏洞、完善保密的制度藩籬,在此基礎上進一步發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要作用,全社會、尤其是相關人員對統(tǒng)計工作嚴肅性與重要性的認識還需提升。

以上內(nèi)容就是虎知道為您提供的7篇《數(shù)據(jù)分析報告范文》,希望對您的寫作有所幫助,更多范文樣本、模板格式盡在虎知道。

數(shù)據(jù)分析總結范文第10篇xx個月,就好像一場夢一樣,轉眼間就已經(jīng)成為了過去的回憶。這xx個月來,我做為一名剛剛踏出校園的應屆畢業(yè)生,幸運的得到到了在xx公司工作的機會!回想xx個月來,可謂是我過往xx年來除了高考最為努力的xx個月!

從基礎的整理資料,到后來的核算工作,這xx個月來工作發(fā)生了很多的變化,而我也的有了很大的成長。細算這幾個月,我除了按照領導的教導和要求完成好自己的工作之外,也有很多來自其他地方的收獲和問題。但這些,都讓我在工作中有了更大的進步?,F(xiàn)在,我也即將從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了,在這次的轉正之前,我對自己做了總結如下:

數(shù)據(jù)分析總結范文第11篇總結20xx來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。

二是由于工作性質,與區(qū)域的負責人和調度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進一步的加強。

三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學習與增長經(jīng)驗,成為多方面的人才。

數(shù)據(jù)分析總結范文第12篇三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。

4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉化率的查詢。5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

6、配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

7、完成領導交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領導放心和滿意。

數(shù)據(jù)分析總結范文第13篇led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)分析報告是通過對led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)全方位的科學分析來評估項目的可行*,為投資方?jīng)Q策項目提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風險。

項目數(shù)據(jù)分析報告—項目市場化*作的科學依據(jù):

政策背景:隨著我國經(jīng)濟體制變革的不斷深入發(fā)展,*的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義,這一佐*就是的*。決定明確*不再承擔對投資項目的審核評估,實行備案制。而投資方和項目方,則對項目的風險承擔完全責任,完全按照市場經(jīng)濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告,*的項目分析,將徹底進入市場化的運作模式。

構建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標應可以描述為以下3個方面:

1、進行總體分析。從項目需求出發(fā),對被項目的財務、業(yè)務數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務、業(yè)務狀況的總體印象。

2、確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎上,根據(jù)被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策,調整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。

3、總結經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個具體目標的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎上,才能進一步的確定項目重點,并在對重點內(nèi)容的分析中得出結果,進而實現(xiàn)評價的過程。如果單單實現(xiàn)其中一個目標,最終得出的報告將是不完整的,對制訂項目實施方案也沒有可靠的支撐作用。

第一章led發(fā)光字項目概述

一、項目介紹、

二、項目背景介紹、

三、主要技術經(jīng)濟指標、

四、項目存在問題及建議

第二章led發(fā)光字項目市場分析研究

一、項目外部環(huán)境分析

二、市場特征分析

三、市場競爭結構分析。

第三章led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)的采集分析

一、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容

二、數(shù)據(jù)采集的來源

三、數(shù)據(jù)采集的程序

第四章led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

一、數(shù)據(jù)定*分析法

二、數(shù)據(jù)定量分析法

三、數(shù)據(jù)分析模型的建立和比較

第五章led發(fā)光字項目資產(chǎn)結構分析

一、固定資產(chǎn)構成分析

二、流動資產(chǎn)構成分析

三、資產(chǎn)增減變化及原因分析

四、資產(chǎn)結構的合理*評價

第六章led發(fā)光字項目負債及所有者權益結構分析

一、項目負債分析

二、所有者權益結構分析

三、短期借款的構成分析、

四、長期負債的構成分析

五、負債增減變化分析及原因

六、權益增減變化分析及原因

七、權益變化分析及原因

第七章led發(fā)光字項目利潤結構預測分析

一、利潤總額及營業(yè)利潤的分析

二、經(jīng)營業(yè)務的盈利能力分析

三、利潤的真實判斷*分析。

第八章led發(fā)光字項目成本費用結構預測分析

一、總成本的構成和評價分析

二、經(jīng)營業(yè)務成本構成和評價分析

三、營業(yè)費用構成和評價分析

四、管理費用構成和評價分析

五、財務費用的構成和評價分析。

第九章led發(fā)光字項目償債能力分析

一、支付能力分析

二、流動及速動比率分析

三、短期償還能力變化

四、付息能力分析

第十章led發(fā)光字項目公司運作能力分析

一、存貨周轉天數(shù)及變化原因分析

二、流動資產(chǎn)周轉天數(shù)及變化原因分析

三、總資產(chǎn)周轉天數(shù)及變化原因分析

四、固定資產(chǎn)周轉天數(shù)及變化原因分析

五、應收賬款周轉天數(shù)及變化原因分析

六、應付賬款的周轉天數(shù)及變化原因分析

七、現(xiàn)金周期分析

八、營業(yè)周期分析

第十一章led發(fā)光字項目盈利能力分析

一、凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,

二、資產(chǎn)報酬率變化及原因分析

三、成本費用利潤率變化及原因分析。

第十二章led發(fā)光字項目發(fā)展能力分析

一、銷售收入及凈利潤增長率分析

二、資本增長*分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章led發(fā)光字項目投資數(shù)據(jù)分析

一、經(jīng)濟效益指標分析

二、經(jīng)濟評價指標分析

第十四章led發(fā)光字項目財務與敏感*分析

一、生產(chǎn)成本估算

二、銷售收入估算

三、財務評價

四、財務不確定*與風險分析

五、社會效益和社會影響分析

第十五章led發(fā)光字項目現(xiàn)金流量估算分析

一、現(xiàn)金流量表估算及編制

二、現(xiàn)金流量表分析

第十六章led發(fā)光字項目風險分析和控制規(guī)避措施

一、政策風險及規(guī)避

二、市場風險及規(guī)避

三、管理風險及規(guī)避

四、財務風險及規(guī)避

五、信用風險及規(guī)避

六、資金風險及規(guī)避

七、價格風險及規(guī)避

八、客戶風險及規(guī)避

九、技術風險及規(guī)避

第十七章led發(fā)光字項目數(shù)據(jù)分析結論與建議

一、項目數(shù)據(jù)分析結論

二、項目數(shù)據(jù)分析建議

第*章財務報表

表1項目財務經(jīng)濟指標表

表2項目土建工程投資明細表

表3項目設備投資明細表

表4項目固定資產(chǎn)投資明細表

表5項目投資計劃與資金籌措表

表6項目總成本費用估算表

表7項目固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

表8項目銷售收入估算表

表9項目流動資金估算表

表10項目現(xiàn)金流量估算表

表11項目資本金現(xiàn)金流量表

表12項目資產(chǎn)負債表

表13項目借款還本付息計算表

表14項目盈虧平衡分析表

表15項目敏感*分析表

第十九章附件

1、項目單位營業(yè)執(zhí)照

2、項目單位組織機構代碼

3、項目建議書

4、項目立項批文

5、廠址選擇報告書

6、資源勘探報告

7、貸款意向書

8、環(huán)境影響報告

9、需單獨進行可行*研究的單項或配套工程的可行*研究報告

10、重要的市場調查報告

11、引進技術項目的考察報告

12、利用外資的各類協(xié)議文件

13、其它主要對比方案說明

14、廠址地形或位置圖

15、總平面布置方案圖

16、工藝流程圖

17、主要車間布置方案簡圖

18、其它附圖

數(shù)據(jù)分析總結范文第14篇數(shù)據(jù)分析報告怎么寫

1、清楚業(yè)務目標

2、查看數(shù)據(jù)報表表現(xiàn)

3、發(fā)現(xiàn)問題

4、分析原因

5、提出建議

6、測試/實驗

7、實施

首先要明白沒有目標也就無所謂分析,其次分析的時候要注重關聯(lián),細分,以及數(shù)據(jù)的背景信息,同時可采用魚骨分析法分析原因類型,注意的是問題的80%可能只是20%的原因造成,找出主要問題,提出建議,不要忘了做測試,有時候原因可能不是想象中的,所以需要通過測試來驗*你的假設,最后如果實驗結果滿意就進一步具體實施,不滿意再來一邊。

構建數(shù)據(jù)分析報告的目標

1、進行總體分析。從項目需求出發(fā),對被項目的財務、業(yè)務數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務、業(yè)務狀況的總體印象。

2、確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎上,根據(jù)被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協(xié)助分析人員作出正確的項目分析決策,調整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。

3、總結經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個具體目標的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎上,才能進一步的確定項目重點,并在對重點內(nèi)容的分析中得出結果,進而實現(xiàn)評價的過程。如果單單實現(xiàn)其中一個目標,最終得出的報告將是不完整的,對制訂項目實施方案也沒有可靠的支撐作用。

數(shù)據(jù)分析總結范文第15篇1、對公司人員狀況的分析

要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。

2、對員工工作狀態(tài)的分析

目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。五、對公司企業(yè)文化的分析

企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

數(shù)據(jù)分析總結范文第16篇1、團隊的合作是完成工作的前提

做一份能令領導滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色。

2、精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運用

做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領導和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。

3、善于總結,懂得吸取經(jīng)驗

經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運用VLOOKUP,SUMIF等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。

4、、善于溝通,避免出錯

做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的,第一份原始資料就是xx做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結經(jīng)驗是百利而無一害的。

5、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進,哪里需要取

數(shù)據(jù)分析總結范文第17篇(一)離職手續(xù)的辦理規(guī)范化銷售一線人員離職手續(xù)目前由銷售副總助理帶辦,手續(xù)不完善,人員變動的信息也沒有及時反饋到人資部,使我們沒有第一時間掌握員工動態(tài)。

解決方案:建議員工變動的一些相關手續(xù)均由人資部統(tǒng)一歸口辦理,其他部門或人員無權為員工辦理手續(xù)。

(二)人力資源月度統(tǒng)計報表提交的準確性人力資源部于3月發(fā)布《人力資源月度統(tǒng)計報表》模板,試行一個月后,于4月正式啟動人力資源月度報表管理。截止目前,共計收集各公司報表56份。但各分支機構提交報表準確性存在較多問題,報表反復修改提報現(xiàn)象嚴重。這與各機構負責人專業(yè)水平和責任心有較大關系,況且沒有相關領導監(jiān)督管理,故報表提交質量較差,返工率較多。

解決方案:

建議20xx年《人力資源月度統(tǒng)計報表》各單位提報時,采用郵件提報,并同時抄送各機構分管副總經(jīng)理。領導起到監(jiān)督作用的同時,也及時掌握了各單位人員變動情況。

(三)增強自身的溝通技巧多方面學習,增強自身的溝通技巧,通過一年多來在本崗位的工作與總結,與員工溝通,與公司領導溝通,與各分支機構溝通都均有提高。特別是與員工溝通,要保有平和的態(tài)度,仔細記錄他們提出的問題,如問題超出自己工作權限,要及時反饋給領導,請領導協(xié)助給出解決方案,再給對方一個滿意答復。

數(shù)據(jù)分析總結范文第18篇隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進入尾聲。在這個特殊的時點,總結過去的工作,計劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時間里,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在工作能力和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結如下:

1、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

20xx年以來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

2、工作能力和其它方面

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:

一.在月初關賬期間,要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分攤的準確性與及時性,同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認各地是否已經(jīng)提報。匯總完數(shù)據(jù)后要進行初步分析,將不符合提報要求的費用提取出來并聯(lián)系提報人進行確認,并判斷是否應該提報。將數(shù)據(jù)提交給結算部門后,結算在核銷的時候會有疑問,這些疑問也需要我來進行跟進與反饋。

二.關賬結束后要進行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報價。

三.結束合同外議價的分析工作,則需要進行單個TO負毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細,成本明細,派車分攤和租車分攤。分析完成需要將結果發(fā)給對應的運輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。

四.在以上三部分工作內(nèi)容如期進行的時候,全月不定時穿插項目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

3、存在的不足

總結20xx來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。

二是由于工作性質,與區(qū)域的負責人和調度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進一步的加強。

三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學習與增長經(jīng)驗,成為多方面的人才。4、20xx年的工作打算

20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對全年的工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

三是作為運輸總部與區(qū)域對接人員之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹,而且在行為品德上要嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

數(shù)據(jù)分析總結范文第19篇(一)OA部分

OA升級部分主要負責的是OA模塊的測試,通過測試各個模塊了解了系統(tǒng)中的各個功能,熟悉了新版OA的使用方法;通過熟悉OA的升級、工作流的制作來了解OA的業(yè)務邏輯,進而來掌握OA的所有事務和創(chuàng)建新的功能模塊。由了解到熟悉,再到掌握和創(chuàng)新。

(二)數(shù)據(jù)分析部分

此項目上半年主要是為質保部門開發(fā)的報表及看板,目前正在使用中。數(shù)據(jù)分析中數(shù)據(jù)的準確性最為重要,在開發(fā)過程中由于不清楚U8數(shù)據(jù)庫中業(yè)務表的邏輯,所以在開發(fā)過程中遇到了很大的阻力,但經(jīng)過不斷的鉆研和同事的幫助,終于渡過難關,完成了數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

(三)創(chuàng)新意識不足

姜主任在日常開會或談話中經(jīng)常強調茍日新、日日新這句話,意在說明創(chuàng)新的重要性,并且我負責的工作就是要不斷創(chuàng)新、不斷的探索,只有不斷的創(chuàng)新才能體現(xiàn)自身價值。這和我以前的工作模式有很大的不同,以前就是循序漸進的跟著大家的步伐走,那是盲目的跟進,是為了工作而工作;所以就造成了創(chuàng)新上的嚴重不足,不論是創(chuàng)新意識還是創(chuàng)新方法,都有所欠缺。如在總結OA的使用技巧的時候,總感覺沒有什么東西可寫,但是經(jīng)過不斷的去思考、操作,就會發(fā)現(xiàn)很多可寫的內(nèi)容。

由此可見,一項工作或一件事情,只有不斷的去接觸、去做,才能掌握它、應用它。而且在做的過程中要有計劃有目標,對待不熟悉并且繁瑣的工作要沉著冷靜,對待熟悉的工作也要細心認真,并且要高要求才會有更好的結果,要學會從熟悉的工作中不斷發(fā)現(xiàn)、不斷創(chuàng)新,只有不斷的創(chuàng)新才能立于不敗之地。

數(shù)據(jù)分析總結范文第20篇工作中,我現(xiàn)在負責的還只是比較簡單的核對工作,畢竟我在財務部還僅僅只是一名新人。但面對自己的工作,我一直都在努力的改進和嚴格的要求自己。從起初不時會犯下錯誤,到后來能自己檢查出錯誤。再到現(xiàn)在,我已經(jīng)能認真嚴格的完成自己的工作,而且錯誤率也大大的下降,甚至已經(jīng)基本上沒有錯誤了。

在工作中,我主要要感謝xx領導對我的培養(yǎng)。走上工作的崗位,我才明白自己在學校中的那些所學是完全不足的!但是,通過xx領導的傾力培養(yǎng),我開始在工作中更加嚴謹,也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外,財務部的各位前輩也同樣給了我很多的指點和幫助!他們教導我的經(jīng)驗,不僅大大的改善了我的工作方式,更讓我避免了很多的錯誤!真的讓我受益良多。

數(shù)據(jù)分析總結范文第21篇一、確定分析目標

分析目標主要包括以下三個方面:

分析目的,

經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告,

分析范圍。

分析時間。

如下圖所示,分析目標除了主要包括三個方面外,還有備注一欄,這里備注的是計算周期問題。強調一點,我們做運營數(shù)據(jù)分析的時候通常都會拿更新前和更新后的數(shù)據(jù)進行比較,因此我們的設定的分析周期一般都會跟著游戲實際的更新情況走。

二、分析綜述

分析綜述主要包括兩方面的內(nèi)容

1、上周/本周充值數(shù)據(jù)對比

充值總額

充值人數(shù)

服務器數(shù)

服務器平均充值

服務器平均充值人數(shù)

針對上述內(nèi)容進行差額對比以及增減率對比,如游戲有特殊要求,可以適當增加其它數(shù)據(jù)內(nèi)容。

2、上周/本周更新內(nèi)容對比

主要陳列兩周內(nèi)分別更新的活動內(nèi)容或一些重大調整。

三、一周運營數(shù)據(jù)分析

1、本周收入概況

日均充值金額,環(huán)比上周日均充值金額

用戶ARPU值,環(huán)比上周ARPU值

簡述與上周或之前的充值情況的比較,如上升還是下降、影響充值的較大的因素。

2、新用戶概況

新用戶就是新進游戲的玩家,這里主要介紹這些新玩家的動態(tài)數(shù)據(jù),一般以兩個月為總時長進行陳列比較,具體周期數(shù)據(jù)仍以周為單位。

新用戶數(shù)據(jù)主要包括:安裝下載數(shù)、創(chuàng)建角色數(shù)、安裝→角色轉化率、付費人數(shù)、創(chuàng)建角色→付費轉化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根據(jù)游戲實際情況進行添加。

3、活躍用戶概況

活躍用戶概況主要包括三部分內(nèi)容:

日均在線人數(shù),環(huán)比上周實時在線人數(shù),提升/下降百分比

日均付費用戶登陸人數(shù),環(huán)比上周付費登陸數(shù),提升/下降百分比

日均活躍玩家數(shù),環(huán)比日均活躍玩家數(shù),提升/下降百分比

4、道具消費概況

道具方面的消費概況主要包括:

產(chǎn)出活動類別

道具分類

單類道具消費元寶,消費占比,環(huán)比上周

日均消費元寶,總消費元寶,環(huán)比上周下降/上升

簡述活動效果較好/較差的道具分類

5、當前元寶庫存

當前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒花出去的存量,以及游戲中額外獲得的元寶存量。例如,我充了1000塊,拿了1w元寶,花了8K,我造成的存量是2K,當平臺各服的元寶存量不斷上漲,就代表消費點不夠了,要不補新消費系統(tǒng),要不上消費類的運營活動。

6、重點商業(yè)活動付費玩家參與情況

活動參與情況主要考慮以下幾點:

付費群體類別,活躍付費玩家數(shù)

付費玩家的參與比例

付費玩家在活動中消費的元寶數(shù)

付費玩家在活動中消費的元寶占周消費元寶總數(shù)的比例

付費玩家的人均消費元寶數(shù)

根據(jù)活動的這些付費玩家的相關數(shù)據(jù),判斷該活動產(chǎn)生的效益以及玩家的接受程度。

如果數(shù)據(jù)不佳,則代表該活動不行,需深究其存在的問題,看看問題是出現(xiàn)在活動難度、活動的獎勵不吸引、還是活動本身的可玩性太差。根據(jù)分析的原因在下次更新活動時判斷是需要進行調整玩法設定還是替換成新活動,另外,同一時期可能會推出多個活動,在進行單個活動數(shù)據(jù)分析時,也要橫向比較各個活動的效果,對于下次運營其它產(chǎn)品,有個經(jīng)驗借鑒。

注:付費玩家數(shù):活動期間登陸過游戲的玩家數(shù);消費占比=活動道具總消費元寶/當周總消費元寶

四、游戲運營數(shù)據(jù)總分析

在簡單分析完一周的運營情況之后,接下來將針對一定運營周期的數(shù)據(jù)進行詳細分析。

1、近期充值概況

近期充值情況基本上是以一周時長為單位進行分析,主要分析內(nèi)容包括:每周收入、收入增長率、當周日均收入、當周總付費人數(shù)、ARPU值、服務器數(shù)量、服均日收入等,可根據(jù)游戲實際情況適當增減分析類別。

2、新注冊用戶分析

因為是針對新注冊用戶的分析,因此這一塊的分析與前面一周運營數(shù)據(jù)稍有重合。

這一塊的分析重點在于各個渠道的數(shù)據(jù)比較,包括新注冊用戶比較、活躍用戶比較、累積付費金額比較三部分內(nèi)容。

3、活躍用戶分析

前面的活躍用戶分析主要是圍繞一周每日的活躍用戶分析,而這里的活躍用戶分析則可以是兩周、三周或者更長時間的分析,主要看實際游戲的需要。

活躍用戶概況描述主要包括三部分內(nèi)容:

日均在線人數(shù),環(huán)比上周實時在線人數(shù),提升/下降百分比

日均付費用戶登陸人數(shù),環(huán)比上周付費登陸數(shù),提升/下降百分比

日均活躍玩家數(shù),環(huán)比日均活躍玩家數(shù),提升/下降百分比

注:這里描述的內(nèi)容根據(jù)分析的目的走,不一定非得是本周與上周的比較。

注:老付費登陸數(shù)=剔除統(tǒng)計日新增付費玩家數(shù)

4、道具消耗分析

道具消耗分析主要包括三部分內(nèi)容:

元寶消耗結構,如裝備類、抽獎類、促銷類等

每一類道具的具體元寶消耗情況分析

每一類道具在分析周期內(nèi)的'消費占比

另外,具體的文字描述分析這里不一一舉例,參照著數(shù)據(jù)分析表的實際情況簡單做個文字描述即可。對于一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點品評,分析造成差異的原因,以便下次更新可以調整改進。

1)每周日均元寶消耗量

2)元寶消耗占比

5、付費玩家元寶情況

付費玩家的元寶情況主要分析:

獲得元寶量,包括充值獲得、游戲中獲得

消耗元寶量,包括充值元寶消耗和贈送元寶消耗

元寶存量,包括充值存量和贈送存量

備注:

充值玩家總元寶來源=充值獲得元寶+游戲內(nèi)相關渠道獲得贈送元寶

充值玩家元寶存量=元寶存量+贈送元寶存量

消耗元寶量=元寶消耗+贈送元寶消耗

6、重點游戲系統(tǒng)監(jiān)控

由于每個游戲的系統(tǒng)眾多,這里簡單以獲得紫卡伙伴和副本關卡為例做個簡單介紹。

1)獲得紫卡數(shù)分析

分析主要針對不同付費層級的玩家進行分析。在主流卡牌游戲中,紫卡通常是比較高級的卡牌,紫卡的擁有數(shù)量對于游戲的系統(tǒng)分析具有比較重要的意義。根據(jù)分析可以觀察紫卡的擁有數(shù)量是否合理,例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異,紫卡是易得還是難得。分析過后才能對產(chǎn)出卡牌的概率以及獲得渠道作相關調整。

2)副本系統(tǒng)監(jiān)測

類似推圖的副本,或者一些任務,都是需要我們關注的游戲重點。根據(jù)每個關卡玩家的通關參與數(shù),可以簡單的看出每個關卡玩家參與的情況,從而判斷是否有關卡設定不合理或者數(shù)據(jù)異常。

其實除了系統(tǒng)監(jiān)測,對于玩家的升級情況、商城的付費情況等都可以做詳細的分析,主要看你的游戲處于哪個階段,分析的重點在哪。

7、重點商業(yè)活動付費玩家參與情況

這里分析主要包括往期活動玩家的參與情況,或對于周期較長的活動進行階段性的分析。這個分析與前面的活動分析類似,這里不再詳細說明。

總結

做完以上分析之后,有需要的應該對整份分析報告進行總結描述,譬如列舉一些內(nèi)容修改的建議之類的。

因為不同類別游戲的差異性較大,所以這個分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們在實際工作中抒寫分析報告時,通常會根據(jù)游戲的指標、階段的側重點、分析的模塊而決定分析的對象。因此,最終還是需要具體情況進行具體分析。

數(shù)據(jù)分析總結范文第22篇在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領導下,深入學習關于淘寶網(wǎng)店的相關知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?,F(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

一、虛心學習,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識

作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學習每一個與網(wǎng)店相關的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

二、踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務

三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。

4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉化率的查詢。

5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

6、配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

7、完成領導交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領導放心和滿意。

三、存在的不足及今后努力的方向

三個月來,在公司領導和同事們的指導和配合下,自己雖然做了一些力所能

及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析

1、對公司人員狀況的分析

要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。

其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。

2、對員工工作狀態(tài)的分析

目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五、對公司企業(yè)文化的分析

企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

述職人:

20__年__月__日

數(shù)據(jù)分析總結范文第23篇一、營業(yè)收入

1、酒店財務部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):

2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

A、完成指標――采取哪些有效措施:

B、未完成指標――具體原因分析:

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析:

D、未完成指標――下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

二、直接營業(yè)成本(毛利率)

1、酒店財務部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異

毛利率

2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

A、完成指標――采取哪些有效措施:

B、未完成指標――具體原因分析:

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析:

D、未完成指標的――下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

三、稅金

項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率

1、酒店財務部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):

2、分析(要求:由財務部進行分析)

A、已完成指標采取過哪些有效措施:

B、未完成指標原因分析:

C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:

D、在未完成指標的情況下,下一步準備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

四、能源

項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1、酒店財務部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):

2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析,(證券交易所掛牌交易。19xx年,主營業(yè)務規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標,在所有商業(yè)上市公司中排第一,進入國內(nèi)上市企業(yè)100強。

19xx年,鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧元的最高記錄。19xx年,鄭百文一年虧掉億元,再創(chuàng)中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。

五、財務分析說明

依據(jù)鄭百文公布的xx―20xx年中期財務報告、會計師事務所審計報告,以及通過其他公開渠道取得的有關資料,對該公司進行財務分析。需要特別說明的是:

1、財務報表和審計報告說明

(1)鄭百文在19xx年度財務報表附注中承認:部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內(nèi)部往來長期未核對清理。

(2)鄭州會計師事務所、天健會計師事務所對其所做的xx年、xx年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的`內(nèi)部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。

(3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償

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