執(zhí)行值班值守工作計劃

執(zhí)行值班值守工作計劃第一篇執(zhí)行值班值守工作計劃第一篇為了提高集團公司春運安全生產(chǎn)工作的處置和保障能力，積極應對各類突發(fā)事件，最大限度維護正常的生產(chǎn)、生活秩序，保障人民群眾安全出行，根據(jù)_新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸管理條例》等法律法規(guī)以及上級政府部門關于加強春運期間安全生產(chǎn)工作的一系列要求，結合我司春運工作實際，為進一步做好春運安全生產(chǎn)工作，有效預防和遏制重特大交通事故的發(fā)生，確保春運安全生產(chǎn)工作有序開展，保障道路旅客運輸安全、暢通、方便、快捷，使廣大群眾過上溫馨祥和的春節(jié)，經(jīng)公司研究決定，特制訂本應急救援方案：

一、適用范圍

本方案適用于春運期間集團公司所屬各單位、生產(chǎn)場地、車輛發(fā)生的突發(fā)事件以及天氣、路況等突變情況下的應急處置和求助。

二、安全運輸生產(chǎn)應遵循的原則

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全為原則，以一切有利于維護正常的生產(chǎn)秩序，有利于預防和減少事故發(fā)生，減少生命財產(chǎn)損失為原則。

2、各有關人員應嚴格遵循本方案規(guī)定，各盡其責、服從調(diào)度、統(tǒng)一指揮、積極配合做好春運期間安全生產(chǎn)工作。

三、組織領導

集團公司春運安全生產(chǎn)應急處置的指揮機構是春運安全領導小組：

組長：

副組長：

成員：

指揮部設在集團公司總調(diào)度室。

春運安全領導小組主要承擔春運安全生產(chǎn)應急處置的.日常組織工作，督促、檢查、指導和協(xié)調(diào)春運及安全生產(chǎn)工作的落實，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)提出意見和建議，指揮部下設3個處置領導小組。

1、安全生產(chǎn)應急處置小組。組長：潘軍，成員：安技部、基層單位安全管理人員。負責落實各項安全管理措施，落實預防措施，控制事態(tài)的發(fā)展，努力預防事故的發(fā)生。

2、疏導處置小組。組長;劉澤國，成員：公司總調(diào)、基層單位行車調(diào)度人員。負責維護運輸生產(chǎn)秩序，調(diào)配車輛、保障運力，疏散滯留人員，安全優(yōu)質(zhì)高效的做好旅客運輸工作。

3、消防保衛(wèi)應急處置小組。組長：楚克寧，成員：稽查保衛(wèi)部、基層單位的消防、保衛(wèi)人員。負責春運期間車場和重點防火防盜單位的管理，落實相關管理制度，配合安全及生產(chǎn)部門工作，加強現(xiàn)場秩序的維護管理。

各基層單位安全領導小組為本單位應急救援領導機構，分管領導、各部門負責人為成員。負責在集團公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，組織開展應急救援、救助工作。

四、春運期間安全生產(chǎn)工作及應急處置程序

1、各級安全管理人員要堅持發(fā)車一線的現(xiàn)場管理，嚴格依法查處交通違法行為，消除不安全隱患，如遇雨、霧、冰、雪惡劣天氣影響行車安全時，各單位要安排人員探明路況，經(jīng)由安全領導小組集體研究決定后，方準車輛投入運營。駐市單位車輛如遇特殊天氣停班時，應在早上6時以前各單位按方向分別安排管理人員探明路況，按照一客公司向東、二客公司向西、三客公司向南、五客公司向北的原則執(zhí)行，并將探路情況向公司應急處置領導小組匯報，由領導小組根據(jù)探明的道路具體情況進行協(xié)調(diào)處置。當路面積雪影響運行時要逐車檢查車輛防滑鏈的安裝，未落實防滑措施的一律不準投入運行。如遇大霧天氣，能見度低于50米的，車輛要一律停運，確保行車安全。

2、發(fā)生安全生產(chǎn)事故以后，要根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)應急救援方案的規(guī)定，由當事人按照“就地、就近”的原則報案，便于救援行動的及時有效開展。當發(fā)生重大責任事故或重大經(jīng)濟損失事故時，車屬單位應第一時間向應急處置領導小組上報，由領導小組負責協(xié)調(diào)處理，安技部主任負責落實各項應急措施。

3、總調(diào)及各單位生產(chǎn)調(diào)度人員要及時根據(jù)線路旅客流量，提前調(diào)配、組織車輛加班，保證運力。遇惡劣天氣、交通堵塞造成旅客滯留或旅客流量激增時，要妥善安置旅客，保證服務質(zhì)量，各客運站如遇嚴重旅客滯留情況，要立即向應急處置領導小組上報，由領導小組負責協(xié)調(diào)處理，運務部主任負責落實各項應急措施，確保春運圓滿順利進行。

五、春運工作要求及值班信息聯(lián)絡

春運工作關系廣大人民群眾節(jié)日的平安出行，關系社會和諧安定。各單位要落實責任，安排好值班，保持信息暢通，發(fā)生交通事故惡劣天氣交通堵塞等突發(fā)事件時要及時向集團公司相關管理部門匯報，并落實防范措施。

集團公司24小時值班電話：xx。

六、應急救援工作的落實與責任

集團公司、基層單位、相關部門與責任人要認真按照本方案的要求，加強安全生產(chǎn)管理，保持及時高效的應急處置能力，確保應急處置工作的開展，未按方案要求組織有效應急行動，造成損失或損失擴大的，集團公司將對責任人給予嚴肅處理。

執(zhí)行值班值守工作計劃第二篇一、組織機構：

組長：

成員：

二、各部門職責

通信保障組：受元旦春節(jié)應急通信保障領導小組的領導，落實上級部門通信保障的要求，負責元旦春節(jié)期間通信保障和通信恢復應急工作。通信保障組下設基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個保障小組，其中陳雯、鄭經(jīng)超負責基站和發(fā)電保障，羅本旵、余良友負責線路保障，汪奇、陳林負責集客保障，方成、徐禮彬負責有線寬帶保障，羅本旵、陳玖負責綜合覆蓋保障。

三、預防和預警機制

（一）預防機制

（二）預警機制

執(zhí)行值班值守工作計劃第三篇值班工作小結

楊芳志

一、整體工作

1、早讀看班教師到班基本正常（大部分教師在課堂、小部分在辦公室、少量在校園走動，個別人沒見到）。

2、課堂教學狀況基本正常，沒有空堂現(xiàn)象，少量調(diào)課。

3、教研例會正常，但教研活動的時間和質(zhì)量目前處在滑坡狀態(tài)。研而不透，應付了事，原因在于參與積極性不高，教研會的內(nèi)容不明確，形式單一。教研活動的成效也與組內(nèi)的風氣有關，有的教研組活動相對較好。

4、本周大型活動較多，但準備工作的細致程度有待提高，表現(xiàn)為事前考慮不充分、過程管理隨意，導致突發(fā)性問題增多，這些問題難解決時，反過來影響管理者自己的情緒——消極抱怨。這種現(xiàn)象應該引起主管人的反思：行動之前，有沒有統(tǒng)一成員的思想？有沒有明確的行動方案？遇到問題，有沒有心平氣和地協(xié)商解決？

5、常規(guī)管理工作難以堅持和深入，是當前我校管理工作的主要問題，具體表現(xiàn)為：坐不住，沉不下，易浮躁，多拖拉，在管理工作中沒有原則地減少工作程序，使能做實的工作變成了形式，如值周工作、教研工作等。這種工作態(tài)度必將導致輕浮、散漫的工作作風。

二、安全工作

1、常規(guī)安全管理工作仍然以學生乘車安全為重點，雖有每日值班巡視，但堅持到場的仍不多；另，學生中餐跑動與擁擠現(xiàn)象嚴重。

2、學?；A設施安全仍然是老教學樓及圍墻未封閉的問題。

3、新安全問題是參加縣中學生體育運動會參賽隊員的安全問題，要求領隊及教練員注意防護。

4、安全教育活動如何正?；托蛄谢允枪芾碇杏写鞔_的問題。安全應急疏散演練因當日停電移到下周擇時進行。

三、對值周工作的再認識

當前，我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法，已經(jīng)是面目全非，值周制度沒有很好地執(zhí)行，本學期已過半，仍未見有關值周的資料。我想再次重申對此項工作應有的認識。

1、值周工作的目的。

1）加強學校一日常規(guī)的綜合管理，做到全面無縫覆蓋。

2）管理人員全面參與學校管理的各個方面，提高管理的綜合素質(zhì)。

2、值周工作的具體內(nèi)容。

從綜合的方面來說，有學生到校情況、教師上課情況；班級的紀律、衛(wèi)生、安全等。

從具體要求來說，每天做到三次進班：早讀、午休和考課；在進班的同時，了解和評價班級的各方面表現(xiàn)；每天要有一張紙的值日記錄，即填好校日志；每周應該有一個小結。在下周頭交到辦公室應該是充實詳細的校日志。

3、值周工作的要求

1）整體性。要以整體的觀念來對待值周工作，也就是說，值周時要全面關注，校園內(nèi)所有方面都應該留心觀察，及時處理；

2）規(guī)范性。要做好規(guī)定動作，如前“值周工作的具體內(nèi)容”所述。

3）時效性。發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄并通知班主任或部門負責人等相關人員，及時處理。

4）累積性。值周工作中所有的記錄，是學校整體工作正常運轉(zhuǎn)的最原始資料，也是有關考核工作的依據(jù)，來不得半點馬虎和隨便。一次顯得微不足道，但大量積累就能很好地反映問題，這就要求我們做好每一次的觀察、評價與記錄。

執(zhí)行值班值守工作計劃第四篇在“春節(jié)”來臨之際，根據(jù)國家、市及上級公司和xxxxx公司的安排部署，為了更好地貫徹“安全第一，預防為主，的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)“以人為本，和諧發(fā)展”和諧社區(qū)，維護xxxx家園的安全穩(wěn)定工作，確保xxxx項目安全度過春節(jié)，真正有效防止春節(jié)期間各類安全事故的發(fā)生，結合園區(qū)實際情況，特制定安全保障措施：

一、成立春節(jié)期間安全保障領導組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxx

值班電話：xxxxxxxxx

安全保障組職責：

領導小組具體負責春節(jié)期間安全保障工作方案的制定、審核、負責春節(jié)期間安全隱患，以及突發(fā)性事件的防控等，對春節(jié)期間各崗位執(zhí)勤情況的檢查落實。

檢查各崗位人員在崗情況，人員值班情況杜絕飲酒、酒后上崗情況發(fā)生，對違反規(guī)定事宜提出處理意見。

二、明確責任、高度重視做好節(jié)日期間安全工作：

各部門要利用各種形式，廣泛進行安全意識及服務意識的教育及培訓。結合當前的社會治安形勢，特別是結合園區(qū)實際，提高今年安全工作重要性的認識，特別要做好防火、防盜工作，要把各項應急方案的具體實施內(nèi)容落實到每個人?，F(xiàn)場各崗位人員要明確責任，把安全工作做深、做細、做實，在服務方面要有超前意識，要把問題和困難想得再多一點，準備工作做得更充分一點，現(xiàn)場服務更加熱情周到一點。要通過每個系統(tǒng)、每個崗位、每個人的責任落實，為業(yè)主創(chuàng)造一個安定、和諧、愉快、祥和的環(huán)境。

三、節(jié)前安全隱患排除檢查：

1、檢查時間節(jié)點：20xx年2月1日星期五上午9點30分

2、集合地點：園區(qū)南門

3、參加人員：各部門代表

4、工作內(nèi)容：

、春節(jié)前各系統(tǒng)要進一步加大檢查力度。對電、水、氣、空調(diào)、電梯、消防、治安等設備、設施進行一次綜合性排查和保養(yǎng)，力爭在節(jié)前排除各種較大安全隱患，保證各種設施的正常運行；

、認真落實各項安全及管理責任，各崗位人員要認真履行職責，自覺遵守公司的各項管理規(guī)定，遵守公司的勞動紀律；

、現(xiàn)場所有人員要熟悉防火災、防盜竊、及各類治安案件的現(xiàn)場處置程序，節(jié)日期間加強對消防疏散通道和盲區(qū)死角的檢查力度，保證疏散通道的暢通；

、消防中心人員要加強火險報警的檢查落實工作，同時節(jié)日期間要嚴格執(zhí)行動用明火的規(guī)定；

四、防火、防盜工作：

1、節(jié)前對所有員工進行消防安全培訓，20xx年2月4日晨會進行。

2、劃分區(qū)域指定位置作為燃放區(qū)，對燃放區(qū)周邊進行清理，擺放滅火器材做好防火防爆炸工作。

3、張貼告知通知業(yè)主燃放區(qū)域，節(jié)日期間加大巡視力度對樓宇頂層進行巡視，發(fā)現(xiàn)火情及時消除避免火災發(fā)生。

4、園區(qū)綠籬噴水，防止火花灑落引起綠籬著火引發(fā)火災。

5、節(jié)日當天xxxxxx級以上人員，現(xiàn)場盯守指揮控制煙花燃放區(qū)域以及園區(qū)秩序。

6、檢查測試周界紅外對射，對靈敏度不高遲鈍現(xiàn)象及時進行調(diào)試，當有人員跳入時能及時發(fā)現(xiàn)及時控制，避免盜竊事件發(fā)生。

7、啟用單元門襟，人員出入憑卡進入，做到雙重保護防止盜竊事件發(fā)生。

8、在技防的基礎上，節(jié)日期間對園區(qū)薄弱環(huán)節(jié)加強巡視力度，加大巡視次數(shù)有效控制物品丟失。

9、對出入人員嚴格控制，認真核實、詳細登記、防止不法分子趁虛而入。

五、文明執(zhí)勤、禮貌待客,加強服務觀念、提高服務意識:

1、現(xiàn)場人員要不斷增強顧客服務意識，規(guī)范服務，微笑服務，主動服務，，盡可能為業(yè)主提供更多優(yōu)質(zhì)服務。

2、各崗位執(zhí)勤人員，保持良好軍姿接待每一位業(yè)主以及來訪客人。

3、培訓節(jié)日用語，落實到每崗每個人，做到會用、會說。

節(jié)日期間當值主管、當值領班要明確責任。加強現(xiàn)場巡視，加強各種信息反饋，加強與客服中心的協(xié)調(diào)與配合工作。遇突發(fā)事件應按照《xxxx處置突發(fā)事件應急方案》采取相應措施，減少損失，減少影響，并及時報告部門領導及公司值班經(jīng)理?，F(xiàn)場領班級以上人員要保證24小時電話暢通，以符合突發(fā)事件聯(lián)絡要求。

執(zhí)行值班值守工作計劃第五篇關于值班工作及緊急信息報送工作匯報

（2011年1月日）

縣委辦公室

近年來，縣委辦公室在省、市委辦公廳和省市委值班室的指導下，緊緊圍繞全縣“科學發(fā)展、努力崛起”發(fā)展戰(zhàn)略，高度重視值班工作在黨委機關正常運行中的重要作用，扎實推進值班工作制度化、規(guī)范化、科學化，充分發(fā)揮值班工作的信息主渠道和縣委機關的樞紐作用，確保了政令暢通，推動了各項工作的順利開展。

一、加強隊伍建設、提高整體素質(zhì)。

幾年來，我們始終把加強值班隊伍建設作為提升值班工作水平的根本保證，采取了多項切實措施：一是實行全員值班制。為做好值班工作，我們在人員相對較少的情況下，我們將辦公室全體骨干力量進行整合，實行全員值班機制。目前，縣委值班室已有專兼職值班人員13人。其中副科級以上干部3人。二是加強業(yè)務培訓。為了使值班人員保持較高的政治敏感性和政治鑒別力，我們堅持把加強政治理論和業(yè)務學習作為值班人員的必修課，堅持采取集中學習與自學相結合的方式，不斷提高值班人員綜合素質(zhì)。在日常工作中，把每周一、三、五上午八點固定為集中學習時間，組織值班人員深入學習政策理論、相關業(yè)務知識。同時，根據(jù)工作需要不定期組織業(yè)務培訓。去年以來，我們專門組織了12期培訓班。從政策理論、法律知識到基本的省、市、縣情，從接收電話電報到各類突發(fā)事件的辦理規(guī)則、辦理程序等都進行了深入細致的培訓。進一步增強了值班人員的政策理論水平和政治敏銳性，提高了處理復雜問題、應對復雜局面的能力。三是增強責任意識。在工作中，我們要求值班人員始終牢固樹立“值班工作無小事”的責任意識，對接聽每一個電話、收發(fā)每一份文件都要快速反應、認真對待、謹慎處置。對待任何一件無權處置事項必須向帶班領導或分管領導及時匯報，避免事態(tài)擴大。

通過不斷加大值班隊伍建設力度，縣委值班人員應對各類情況能力得到進一步提升，確保了黨委工作的正常良序運轉(zhuǎn)。

二、突出工作重點，當好領導參謀助手。

為充分發(fā)揮好信息主渠道的作用，當好黨委與群眾溝通聯(lián)系的橋梁，我們重點突出緊急信息報告、處置這個值班工作的第一要務，緊緊圍繞情況報告、領導批示意見督辦落實等關鍵環(huán)節(jié)，著力為黨委實施正確決策提供參謀服務。為更好地處置緊急重大情況，提高應急處置能力，我們把做好緊急情況重大事件的報告處理工作列上重要議事日程，明確了緊急情況重大事件報告的工作程序。同時，對緊急重大信息的報告工作實行一票否決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門一旦出現(xiàn)遲、漏、瞞、誤報情況，造成嚴重影響的，堅決追究主要領導人和直接領導人的責任，并在年度工作實績考核中取消本單位及相關責任人的評優(yōu)資格。并根據(jù)上級相關制度，結合我縣實際，制定完善了《值班工作應急流程圖》、《突發(fā)事件上報內(nèi)容及程序》等，對處理緊急情況重大事件報告工作的原則、范圍、內(nèi)容、程序及等進一步做了明確具體的規(guī)定。使緊急信息報送工作的每個環(huán)節(jié)有據(jù)可依、嚴格有序，確保了各類緊急、重大、突發(fā)事件的及時上報、及時處理。

-2崗，負責各類具體事件的接報、處理及反饋工作。值班過程中，要求工作人員認真填寫《值班工作日志》、《來文登記表》等，嚴格執(zhí)行交接班手續(xù)，認真接聽每一通電話，確保值班人員不斷檔，工作不遺漏。二是落實責任追究制。按照“誰值班、誰負責”的原則，值班人員接到工作指令或接報緊急突發(fā)事件后即為第一責任人，從接報登記、情況核實、跟蹤查詢、情況反饋等各個環(huán)節(jié)實行全程跟蹤落實。對于值班工作中出現(xiàn)的失誤或問題，將根據(jù)導致后果輕重，影響范圍大小，在嚴格明確責任主體的基礎上，給予當事人以相應的責任追究。三是實行督促檢查制度。為確保全縣值班工作協(xié)調(diào)聯(lián)動、上下暢通，縣委值班室與紀檢委采取實地檢查與電話抽查相結合、明查與暗訪相結合的方式，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門值班情況進行檢查。特別是對“奧運會”、“亞運會”等重大活動時期，春節(jié)、“五一”、“十一”期間，加大督促檢查力度，通報檢查結果。

這些制度建設，不但促進了值班工作的規(guī)范化，而且確保了縣委機關工作良序運轉(zhuǎn)，發(fā)揮了領導參謀服務作用。

近年來，我們通過樹立“值班工作無小事”的理念，努力把值班工作與信息收集反饋、協(xié)調(diào)督查、調(diào)研分析、參謀決策等工作相聯(lián)系，取得了一定成效。但深感我們的工作還存在著許多不足，還需要進一步修改完善。希望以這次省市檢查工作為契機，聽取上級領導指導意見，認真加以整改，為我縣“十二五”各項工作再上新臺階而努力。

執(zhí)行值班值守工作計劃第六篇值班經(jīng)理工作計劃報告

通過在西寧橙天嘉禾創(chuàng)新影城將近6個月的實習工作，我對于任職值班經(jīng)理這個崗位的工作有了更深刻的認識以及對將來工作更好的計劃和安排。

首先我要談談我對值班經(jīng)理工作的理解，對于整個影城來說值班經(jīng)理是負責店面及服務管理的崗位，在管理班次中，通過溝通、協(xié)調(diào)、合作等手段對影城的人員、設備、物料進行有效的分工、安排及使用，已達到運行的順暢及較高的顧客滿意度的過程。

其次，通過這段在職期間，對于值班經(jīng)理的素質(zhì)要求也有了深刻的認知。做為一名合格的值班經(jīng)理首先要做好最基本的工作那就是嚴格遵守影城各項規(guī)章制度；熟知各崗位操作及客戶服務技巧；完成每天影城的清潔工作管理；對現(xiàn)金、保安、消防、衛(wèi)生防疫等相關安全工作的管理；了解賣品部經(jīng)營、庫存管理及控制能力；票房經(jīng)營管理能力；場務部管理能力；營運期間（忙、閑時）安排及調(diào)節(jié)技巧。

再次，我要說明值班經(jīng)理對于基層員工的管理上的認知及安排。做為值班經(jīng)理，我要了解到每一時段崗位人員的需求量以保證影城各部門的工作順利進展。協(xié)調(diào)好員工交接班、用餐，根據(jù)營運需求合理安排各崗位工作及人員。保證各崗位有足夠的人手。調(diào)配好特殊崗位如：發(fā)放戶外促銷宣傳品、插裝立牌。監(jiān)督及協(xié)調(diào)影城的促銷和特殊活動。

最后我想表明我在西寧橙天嘉禾影城的工作信心，我會在今后的工作中不斷學習不斷努力增強能力。在認真完成工作的前提下保持充足的工作狀態(tài)，為影城的發(fā)展做出應有的貢獻。

報告人：劉佳2011年11月14日

執(zhí)行值班值守工作計劃第七篇7月份工作計劃

一、7月1日至7月10日

為了更好加強管理充分體現(xiàn)酒店的規(guī)章制度和管理制度，促使酒店更好的營業(yè)創(chuàng)造價值，所以人員必須配備齊全并穩(wěn)定，各崗位人員配備齊全，客房6人（備用1人），前廳4人（備用1人），夜班1人；注；備用人員用于取代工作不積極，沒有上進心，責任心，濫竽充數(shù)，懶惰的員工和違反工作紀律的員工，整合之后并穩(wěn)定人員，并初步制定各部門崗位職責和獎懲制度。

二、7月10日至7月20日

對此時現(xiàn)有員工，進行崗位培訓，培訓時間按酒店營業(yè)情況而定，暫定為每日（16:00——17:00）并于月末進行考核，考核優(yōu)秀者，參照平時工作表現(xiàn)給于50元獎勵，不合格者給予50元罰款，并復試直至合格為通過。

三、7月20日至7月31日

總結7月上旬和中旬酒店營業(yè)中所發(fā)生的問題，并找出合理的解決辦法，完善各部門的管理制度，制定8月份主要工作，和計劃目標。

轉(zhuǎn)眼來到青年假日酒店已有20天了，感謝各位領導對我的支持，管好自己只需幾秒，而管好一個陌生人，可能需要幾天，或者幾十天，管好一個團隊可能需要幾個月的時間，真心的希望酒店的以后越來越好！

2013-7-1

執(zhí)行值班值守工作計劃第八篇為了讓大家共同度過一個快樂、祥和的春節(jié)，并確保此期間項目部財產(chǎn)安全，特制定20__年春節(jié)值班制度，希望大家認真遵照執(zhí)行，確保值班期間不出任何問題?，F(xiàn)對春節(jié)期間的值班工作做如下規(guī)定：

1、春節(jié)值班人員必須遵守施工現(xiàn)場各項安全管理規(guī)定，并認真執(zhí)行。

2、春節(jié)值班人員在各自值班區(qū)域內(nèi)應進行不間斷巡邏，不得離崗和串崗；嚴格按值班表排定班次上、下班；不得在值班期間飲酒或干與值班工作無關事情。

3、使用電氣設備時應嚴格按操作規(guī)程進行，不得私拉亂接；所使用的電器設備（尤其是電取暖器），人離開時必須關閉；閑置電源必須關閉。

4、使用液化氣時應注意防止煤氣中毒及罐體爆炸事故，使用結束應及時關緊閥門，嚴防燃氣泄漏引發(fā)的火災及爆燃事故。

5、值班人員應每天做好工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，確保用電安全；嚴禁用明火取暖。

6、不得留宿外來人員；嚴禁無關人員在值班場所內(nèi)逗留；日常應關閉大門和所有出入口，防止不良分子進入尋釁、滋事。

7、春節(jié)值班人員對施工現(xiàn)場所有材料要加強監(jiān)護，不得擅自拿出工地、出借、轉(zhuǎn)讓；春節(jié)期間不得有任何物料出場。

8、春節(jié)值班人員須對倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)、工地等重點部位加強監(jiān)護和巡視，防止發(fā)生盜竊案件；大風、雪后要對以上重點部位加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部匯報、由項目部協(xié)調(diào)解決。

9、春節(jié)值班人員不得私自外出，尤其嚴禁夜間外出，外出購買日用品等要注意交通及人身、財務安全。

10、堆放木料等易燃品區(qū)域要重點加強巡查，嚴防火災事故發(fā)生；嗅到焦糊味要找出根源，及時切斷電源或滅掉火源。

11、認真履行值班登記制度，值班過程中發(fā)生和處置的各種情況，均應在登記簿上進行詳細記載，交接班時一并移交清楚，責任明確。交接的對講機及其他器材必須當面檢查清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時向值班人員反映。值班過程中，因交、接班不清，而造成項目部財產(chǎn)損失由值班者承擔。

12、下雪后要做好門前三包工作，大門前要清理好積雪。

執(zhí)行值班值守工作計劃第九篇(一)值班人員要提高自覺性，增強責任感，做到忠于職守、盡職盡責。

(二)節(jié)假日及平常值班的排列實行機關科以下工作人員輪流排列，值班時間是在正常作息時間下班后一小時內(nèi)必須到崗，無特殊情況不得空崗或擅離職守，確需請假的要向帶班領導請示，帶班領導有事要提前安排值班人員做好值班工作，任何班次不得擅自安排輪流值班。

(三)值班人員要處理好來文來電，搞好交接，對因責任心不強造成的誤時誤事，要追究帶班領導及有關人員的責任。

(四)對來反映情況、辦理公務的，要問清事由，熱情接待，嚴禁冷硬橫的現(xiàn)象發(fā)生，值班人員要維護好值班室的衛(wèi)生，保持整潔，不得出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。

(五)日常工作時間及下班后一小時的空余時間由辦公室值班人員按以上規(guī)定做好銜接。

執(zhí)行值班值守工作計劃第十篇一、7月1日至7月10日為了更好加強管理充分體現(xiàn)酒店的規(guī)章制度和管理制度，促使酒店更好的營業(yè)創(chuàng)造價值，所以人員必須配備齊全并穩(wěn)定，各崗位人員配備齊全，客房6人（備用1人），前廳4人（備用1人），夜班1人；注；備用人員用于取代工作不積極，沒有上進心，責任心，濫竽充數(shù)，懶惰的員工和違反工作紀律的員工，整合之后并穩(wěn)定人員，并初步制定各部門崗位職責和獎懲制度。

二、7月10日至7月20日對此時現(xiàn)有員工，進行崗位培訓，培訓時間按酒店營業(yè)情況而定，暫定為每日（16:0017:00）并于月末進行考核，考核優(yōu)秀者，參照平時工作表現(xiàn)給于50元獎勵，不合格者給予50元罰款，并復試直至合格為通過。

三、7月20日至7月31日總結7月上旬和中旬酒店營業(yè)中所發(fā)生的問題，并找出合理的解決辦法，完善各部門的管理制度，制定8月份主要工作，和計劃目標。

轉(zhuǎn)眼來到青年假日酒店已有20天了，感謝各位領導對我的支持，管好自己只需幾秒，而管好一個陌生人，可能需要幾天，或者幾十天，管好一個團隊可能需要幾個月的時間，真心的希望酒店的以后越來越好！

執(zhí)行值班值守工作計劃第十一篇制定年度銷售工作計劃的依據(jù)是對過去一年的市場情況和現(xiàn)狀的分析，我使用的工具是目前企業(yè)常用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢、競爭威脅和現(xiàn)有機會的分析。通過swot分析，我可以了解市場競爭的格局和情況，整合和優(yōu)化資源配置，最大限度地利用資源。比如通過市場分析，我清楚的知道方便面目前的市場情況和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)上去，渠道下移(精耕細作，深度配送)，寡頭壟斷競爭正在興起，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等。

營銷理念

營銷理念是根據(jù)市場分析指導年度銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部門需要經(jīng)常灌輸和實施的營銷運作理念。有鑒于此，我制定了具體的營銷思路，涵蓋以下幾個方面:

1.樹立全體員工的營銷理念，真正體現(xiàn)“營銷生活，生活營銷”。

2.實施深度分銷，樹立終端決戰(zhàn)的理念，引導經(jīng)銷商有計劃、有重點地直接運營終端市場。

3.綜合運用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷力量。

4.在市場運營層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即堅持“運營差異化、高價格、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨特的運營特色等。營銷思路的確定，我充分結合了企業(yè)的實際情況，不僅信息量大，可操作性強，而且與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以前的年度銷售計劃中，起到了很好的指導作用。

銷售目標

銷售目標是所有營銷工作的出發(fā)點和落腳點。因此，科學合理的銷售目標設定也是年度銷售計劃中最重要、最核心的部分。那么，我該如何設定我的銷售目標呢？

1.根據(jù)上一年的銷售額和一定的增長比例，如20%或30%，確定當年的銷售額。

2.銷售目標不僅僅體現(xiàn)在每個具體的月份，還要對人負責，量化到人，細分到具體的市場。

3.權衡銷售目標和利潤目標的關系，做一個商業(yè)導向的營銷人才。具體表現(xiàn)就是將產(chǎn)品結構合理化，將產(chǎn)品銷售目標細分為各個層次的產(chǎn)品。比如，我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品的abc分類，將產(chǎn)品結構比例設定為A(價格高、形象利潤高的產(chǎn)品):B(價格低、利潤高的產(chǎn)品):C(價格低、戰(zhàn)略炮灰的產(chǎn)品)=2:3:1，這樣可以更好的控制產(chǎn)品銷量與利潤的關系。銷售目標的確定，讓我有了沖刺目標，有了跟蹤銷售目標的基礎，有利于銷售目標的順利達成。

市場戰(zhàn)略

營銷戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是企業(yè)銷售目標成功實現(xiàn)的有力保證。根據(jù)方便面行業(yè)的運營情況，結合我多年的市場運營經(jīng)驗，我制定了以下營銷策略:

1.產(chǎn)品戰(zhàn)略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，充分體現(xiàn)集群特色，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

2.價格策略:優(yōu)質(zhì)，高價，產(chǎn)品價格符合行業(yè)模式。同時強調(diào)產(chǎn)品的運輸半徑，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準因距離而異。

執(zhí)行值班值守工作計劃第十二篇財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《x縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元，法人股入股起點為x元，投資股比例x%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。11年底投資股比例x%,還差x個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作，雖然11年底縣信用社的資本充足率已達到x%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

執(zhí)行值班值守工作計劃第十三篇值班經(jīng)理每周工作

1、每星期一點參加店務例會，向店長匯報上一周工作的完成情況及下周工作的布置。銷售工作情況，客戶電話拜訪記錄。與各個部門密切配合，同時提出好的建議。

2、落實服務方面的管理方面的不足，聽取客人意見反饋，工作中出現(xiàn)的普遍問題及工作難題和解決上周要解決而未解決的問題，下達工作指示。

3、對客房、餐廳、總臺培訓每周一次，列出培訓內(nèi)容及計劃，并組織實施，注重安全知識宣傳，提高員工安全防范意識。

4、與廚師一起查看庫房原料周轉(zhuǎn)及庫存情況，處理不新鮮原料，做到先進先用。

5、檢查工程的周工作完成狀況。

值班經(jīng)理每月工作

1、每月底做好財務分發(fā)的盤點表、做好各部門需申購的物品數(shù)。申購單一式兩份，由值班經(jīng)理和店助或店長簽字。

2、每月最后一天督促各部門將《員工考勤表》交至財務。

3、檢查工程每月計劃完成的工作及酒店設備保養(yǎng)情況，其他部門的月工作計劃完成情況。

4、對物品的報廢，應適當控制，不能隨意報損，寫明報廢原因。值班經(jīng)理和店助或店長簽字。

5、每月對員工的工作進行評估，并實施獎懲制度。

6、對各類單據(jù)進行歸檔整理工作；對遺留物品進行整理；

值班經(jīng)理每季度工作

1、執(zhí)行上級領導（店經(jīng)理和助理）的工作指示，負責本部門的工作計劃，安排、督促、檢查工作情況，并解決存在問題。

2、嚴格按各部門規(guī)范、質(zhì)量要求檢查各部門、各管區(qū)、各崗位工作。

3、督促并檢查消防季度應做工作。

4、節(jié)約開支，控制成本。

5、負責各類資料檔案的收集，存檔及管理工作，做好日常備忘錄。

6、關心員工的痛癢，及時為員工排憂解難，掌握員工思想動態(tài)，做好耐心細致的教育工作，做好愛心工作，

執(zhí)行值班值守工作計劃第十四篇為了能更好的實施安全生產(chǎn)計劃，根據(jù)往年景區(qū)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗教訓，結合工作實際，并制定2012年景區(qū)安全生產(chǎn)工作實施方案，具體內(nèi)容如下：

(一)、工作目標。

認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，全方位做好景區(qū)消防、工程、衛(wèi)生、治安等方面安全工作，為景區(qū)健康、快速發(fā)展，提供良好的安全保障。

(二)、組織領導。

由景區(qū)安全生產(chǎn)工作領導小組全面負責景區(qū)安全生產(chǎn)工作領導，景區(qū)安全生產(chǎn)領導小組由景區(qū)管理處、____警務區(qū)、____保衛(wèi)科三方相關負責同志組成，其中組長1名，副組長2名。將景區(qū)全年安全生產(chǎn)工作按階段進一步細化，明確分工，將責任落實到具體個人。

(三)、具體工作安排。

1、例行檢查和重點檢查相結合，確保安全檢查常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患和危險源。每周一次例行安全檢查，重點檢查地宮、寺院各殿堂等重點消防部位，檢查消防配套設施是否可用，消防通道、逃生通道是否暢通?！拔逡弧薄ⅰ笆弧薄按汗?jié)”及景區(qū)內(nèi)重大節(jié)慶活動前，制定活動安全應急預案，對景區(qū)進行全面的安全檢查，將對寺院各殿堂、景區(qū)各經(jīng)營店鋪、各在建工程進行消防、衛(wèi)生、用電、施工等方面的安全檢查，在安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和危險源，要明確責任領導、責任人、整改責任人、整改期限，直至安全隱患和危險源消除。

2、不斷提升景區(qū)安全生產(chǎn)管理水平。加強工作人員、景區(qū)常住人員、經(jīng)營人員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全常識的教育培訓，進一步提升其安全意識;逐步建立完善景區(qū)安全生產(chǎn)管理制度;建立景區(qū)安全生產(chǎn)臺賬，做到資料完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)翔實準確，不斷完善安全生產(chǎn)檔案資料;通過橫幅、宣傳單等形式不斷加強景區(qū)安全生產(chǎn)工作的宣傳，在景區(qū)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3、開展安全應急演練，提升景區(qū)防火、防災能力。由景區(qū)安全生產(chǎn)工作領導小組組織景區(qū)管理處全體人員、警務區(qū)全體人員、各經(jīng)營業(yè)戶、寺院各堂口負責人開展景區(qū)安全應急演練。演練內(nèi)容重點是防火、防災、防食物中毒等突發(fā)事件。3月份和7月份各舉行一次，屆時將邀請消防、衛(wèi)生等部門參與。

4、做好節(jié)日值班和節(jié)日巡查。節(jié)假日期間，全體工作人員上崗，嚴格執(zhí)行景區(qū)節(jié)假日24小時領導帶班值班制度，節(jié)假日期間，加強景區(qū)巡查，安排專人加強地宮、景區(qū)出入口等游客密集處的值守，及時疏散游客，防止擁堵、踐踏等突發(fā)事件發(fā)生。

執(zhí)行值班值守工作計劃第十五篇20__年春節(jié)將至，為了切實做好春節(jié)期間的社會穩(wěn)定和執(zhí)法工作，嚴明節(jié)日期間值班要求，確保全市人民過一個安定、祥和的節(jié)日，按照市局關于社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的要求，結合我單位實際情況，特制定如下應急方案：

一、工作目標

建立春節(jié)期間社會安全穩(wěn)定和行政執(zhí)法工作的應急指揮、處置體系，進一步落實安全穩(wěn)定措施，嚴明值班紀律，確保我單位在春節(jié)期間不發(fā)生安全事故，確保單位工作的順利進行和安全穩(wěn)定。

二、組織機構

為了切實加強對此項工作的組織領導，成立春節(jié)期間應急工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

三、分工及職責

（一）一般應急事件處理：

由支隊紀委書記陳同志負責，成員由李同志及當日值班分隊組成。

（二）重大應急事件處理：

由副支隊長負責，紀委書記配合，支隊全體人員參加。

主要職責：

1、主要抓好春節(jié)期間的文明執(zhí)法工作，落實安全生產(chǎn)責任措施，積極排除各種安全隱患，及時、有效處理各類突發(fā)事件。

2、認真做好群眾舉報、來信來訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素，積極預防大規(guī)模群眾集體上訪和群體的發(fā)生。

3、主要負責處置春節(jié)期間抗冰雪天氣的工作，負責做好突發(fā)事件應急資金和物資保障工作及應急搶險工作。

從月日17：30分起所有應急小分隊進入待命狀態(tài)，確保聯(lián)絡暢通，聽從應急小組調(diào)度，及時處置各種突發(fā)性事件，做好各項應急搶險準備工作。

四、幾點要求

（一）提高認識，加強領導。

各大隊（科室）負責人要高度重視春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作，切實加強領導，強化措施，狠抓落實，做到任務明確、責任到人、工作到位。同時，要結合各自工作實際，精心安排，周密部署，積極落實防范應急處置措施，力求萬無一失。

（二）加強值班，嚴明紀律。落實值班領導和值班人員責任，堅持24小時晝夜值班不間斷。手機必須24小時暢通。應急小組成員出市區(qū)必須向支隊領導報告。所有值班人員必須盡職盡責，不得擅離崗位，不得關閉通訊工具，確保信息暢通。

（三）加強請示匯報，妥善處置緊急情況。

春節(jié)期間，發(fā)現(xiàn)重要情況和問題，要及時向市局及支隊當日值班領導報告，并采取緊急措施果斷處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時，工作不力，以至影響工作，造成嚴重后果的要追究主要領導責任。

執(zhí)行值班值守工作計劃第十六篇校安全工作是學校工作的重要內(nèi)容，為貫徹落實全國、省、市、區(qū)有關安全工作的通知要求，做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項工作，確保全校師生度過一個快樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)學?！栋踩Ｐl(wèi)工作計劃》的要求，我們學校做了以下幾個方面的工作：

一、統(tǒng)一認識、明確責任、層層落實

本學期的“鎮(zhèn)江新區(qū)平安校園”、“鎮(zhèn)江市交通安全示范校”的創(chuàng)建，我們學校就已經(jīng)建立了一系列的控防體系，實現(xiàn)了無交通事故、無盜竊案件的發(fā)生。節(jié)前接到做好兩節(jié)安全的通知，陳正偉校長又親自召開了“兩節(jié)”安全工作會議，迅速成立了以一把手校長為組長的假日安全工作領導小組，明確了目標，層層包干，責任到人，討論并制定了《安全保衛(wèi)工作方案》。對“兩節(jié)”期間值班做出了安排，提出明確的值班要求，強化責任意識，確?！皟晒?jié)”期間校園財產(chǎn)的安全。

二、深入排查整改校園安全隱患

按照“平安校園”建設的要求，我們每星期都對校園進行常規(guī)的檢查：大門的開合不靈敏，我們及時請人修理了大門的電路;對校園四周的樹木及時進行整枝，使得監(jiān)控系統(tǒng)能正常使用，解決了監(jiān)控系統(tǒng)總是亂響的問題;發(fā)現(xiàn)了食堂的電路有跳閘的問題，及時請電工查出原因，對食堂的線路進行重新布放，解決了食堂的安全隱患;查出體育器材室的防盜窗松動，及時和電焊工聯(lián)系，對窗戶進行了加固;加開了食堂北門，使學生倒剩飯不在擁擠，做到了井然有序。放假前，校長室、總務處又對校園的水路、電路、樓道、樓梯等設施進行安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時進行了整改。例如對西樓一樓的開關凹陷、北樓四樓的開關盒脫落、教室的插座損壞以及樓梯口的安全標識進行了及時的修補和更換;12月中旬，學校又進行了預防踩踏事故的專題教育，及時進行了應急疏散的演練，通過一系列的教育，讓安全意識在孩子們的心中扎根。

三、加強校園安全的宣傳教育

學校積極運用多種形式的教育，增強學生的安全意識和自我保護的意識：利用宣傳欄、黑板報、自編小報對學生進行有關交通安全知識的宣傳;通過集體晨會、班會、主題隊會教育學生假期中不隨便進入校園玩耍、不把學校的相關信息透露給校外的人;在放假前的學期結束會中教育學生假期中注意交通安全，在家中防電、防火、防煤氣，過一個文明、祥和、安全的節(jié)日，及時發(fā)放告家長書，進一步提高家長的安全意識和學生的自我保護意識。

總之，學校將按照建設“平安校園”的要求，一如既往的抓好校園安全工作，積極營造安全、文明、健康的育人環(huán)境，保障和推動學校的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

執(zhí)行值班值守工作計劃第十七篇一、加強自身業(yè)務能力訓練

在20年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向

在新的一年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)20年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案

我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品

確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成

我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題

及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進行相關的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

執(zhí)行值班值守工作計劃第十八篇為切實保障20xx年春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，防止發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故，確保人民群眾度過喜慶祥和的節(jié)日，根據(jù)全市春節(jié)期間市場供應及食品藥品、特種設備安全工作會議的精神，結合工作實際，特制定本方案。

一、嚴格做好信息核實。

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要開展對春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等核實工作，掌握生產(chǎn)基地名稱、主要上市品種、面積及春節(jié)期間的上市量等信息。

二、嚴格落實日常檢查巡查。

三、嚴格質(zhì)量安全檢測。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站負責區(qū)域內(nèi)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地進行質(zhì)量安全抽檢，生產(chǎn)基地及上市產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測實行全覆蓋，每周抽查不少于1批次。二是縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣檢測的基礎上，對轄區(qū)內(nèi)有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率不低于x%，每周抽查不少于1批次。三是市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心主要負責對城區(qū)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率不低于x%，春節(jié)期間抽檢不少于3批次。

四、組織開展專項檢查

根據(jù)市政府會議要求，全市各級農(nóng)業(yè)主管部門在春節(jié)期間開展為期一個月（2月3日至3月3日）的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查活動。市農(nóng)委將對各縣（市）區(qū)春節(jié)期間質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況進行督查。各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要結合實際情況制定春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障方案，并針對性的開展檢查活動。

五、做好信息報送工作

各縣（市）區(qū)將生產(chǎn)基地情況統(tǒng)計表（見附表1）加蓋公章后，于20xx年2月9日下午下班前報送到市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處，并將電子檔發(fā)送至郵箱。各縣（市）區(qū)將農(nóng)產(chǎn)品抽檢情況周報表（見附表2）于每周五下午下班前報送到市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處。

執(zhí)行值班值守工作計劃第十九篇為確保春節(jié)放假期間公司財產(chǎn)安全，特制定春節(jié)假期值班方案，具體如下：

一、成立領導小組：

組長：__

組員：__

領導小組下設應急小分隊

領導小組職責：__

二、值班時間：

三、值班室：

四、巡查范圍：

五、值班方式：

六、值班待遇

1、值班工資：除夕至初二：元/人/班；其他時間：元/人/班（電力應急處理人員見《電力應急處理人員名單》），應急處置費用按公司加班制度執(zhí)行）。

2、伙食補助：元/人/班。

七、值班人員：

見《20__年春節(jié)值班人員名單》

八、物品配置：

見《值班物品配置清單》

九、費用預算

（見附表1）

十、值班要求

1、當班組長負責本班值班期間各項工作，如遇無法處置的問題必須及時向領導小組匯報；如遇特殊緊急情況可先報警救援。

2、值班人員必須服從當班組長的管理和工作安排，當班組長對值班人員違紀違規(guī)行為有權處理，如組長有瞞報、縱容、不作為行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

3、當班人員必須做好報紙雜志、郵件的接收、登記并妥善放置指定地點，如遇公司急件，由當班組長及時向相關人員匯報。

4、做好外來人員接待，并及時與相關人員聯(lián)系，禁止外來無關人員進入公司。

5、值班人員隨時關注監(jiān)控情況，每隔2小時按規(guī)定路線巡邏廠區(qū)一次，并對重點部位嚴格檢查，做好詳細記錄，出現(xiàn)特殊情況及時采取措施，如遇無法處置問題須及時向相關領導匯報。

6、值班人員要切實加強工作責任心，嚴格遵守值班紀律，堅守工作崗位。嚴禁酒后上班，確保交通安全，由于酒后造成的交通事故一律自負；嚴禁賭博、遲到、早退，違者按公司規(guī)定處理。

7、值班人員因特殊情況需調(diào)班或請假的，必須征得領導小組組長同意，當班組長在得到領導小組組長授權后負責“請假證明單”的審批，未辦理請假手續(xù)的一律按曠工處理；每請假一小時扣值班工資20%。

8、值班期間如需外出用餐，必須確保兩人在崗；用餐來回時間不得超過1小時；晚上18：00后必須保證四人全部在崗。

9、交接班時當班人員與接班人員須一同到重點區(qū)域巡查，經(jīng)雙方確認無誤后方可辦理交接班手續(xù)，交接內(nèi)容包括：物品、記錄、保衛(wèi)室內(nèi)外衛(wèi)生等。

10、保衛(wèi)室內(nèi)監(jiān)控設備按規(guī)定操作，嚴禁作其他用途；廠區(qū)內(nèi)部照明燈開關設在值班室內(nèi)，注意及時開關，以防長明燈。

11、值班人員負責值班室責任區(qū)衛(wèi)生，公司配置的值班用具應謹慎保管，如有遺失或人為損壞，照價賠償。

12、領導小組、應急小分隊、電力處理組人員必須24小時保持手機通暢，接到電話后迅速到達公司。

13、值班人員必須按規(guī)定做好南、北區(qū)廢水站保養(yǎng)運行工作，并做好記錄。

14、煙花爆竹燃放：除夕晚、初一及開工當日早晨分別按配置數(shù)量燃放煙花、鞭炮。當班人員在燃放禮花、鞭炮時，須服從組長指揮，在指定地點燃放，確保安全。

十一、其他：

1、各部門、車間做好放假前安全檢查工作確保無安全隱患，各部門及多功能廳控制室內(nèi)貴重物品集中放置，無防盜窗的窗戶必須加裝木條，綜合樓二樓與三樓通道關閉。

2、機修、電工崗位負責將在戶外的金屬件、電纜等物資集中到室內(nèi)妥善保管。

3、物業(yè)管理人員負責將值班用水外的其他生活用水關閉，并放空水管內(nèi)的水，確保水管不被凍裂，保證消防用水正常。

執(zhí)行值班值守工作計劃第二十篇春節(jié)即將到來，為認真貫徹落實上級文件精神，切實抓好春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結合我礦實際情況，特制定如下方案：

一、組織機構

為加強安全工作的領導和管理，特成立安全工作領導小組。

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，由安監(jiān)科科長兼任辦公室主任，負責春節(jié)期間安全保障措施的組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。

二、時間節(jié)點：

20xx年1月1日至2月22日

三、具體保障措施

1、嚴格執(zhí)行領導干部值班、跟班制度。各級領導干部要保持清醒頭腦，認清形勢，嚴格按照排定的值班、跟班表進行值班、跟班。值班時要堅持24小時值班制，做好地面“冬季四防”安全巡查和查崗工作；跟班時要與工人同下同上，全力以赴抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

2、嚴格領導干部請銷假制度?？?隊)長及以上管理人員有事必須請假，經(jīng)分管礦領導批準后，還必須報礦長審批同意（或電話請假），請假單交調(diào)度室存檔備查，返礦后到調(diào)度室銷號，同時向分管礦領導和礦長銷假。對于未請假私自離礦人員處罰200元／天。

3、抓好職工思想穩(wěn)定工作。各單位要認真開好班前會，安排工作必須強調(diào)安全注意事項，落實責任人、落實安全措施、落實安全責任。特殊作業(yè)必須制定專項安全措施，做到“誰主管，誰負責安全；誰安排工作，誰落實安全措施；誰簽字，誰負責?！?，實現(xiàn)安全防范工作無盲區(qū)、無死角。做好職工思想穩(wěn)定工作，嚴禁疲勞上崗，嚴禁帶有思想包袱或酒后入井，單位負責人要及時掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決，杜絕越級上訪事件發(fā)生。

4、加大安全小分隊巡查、突查力度。每天不定時對地面各作業(yè)場所進行巡查，查人員在崗情況，是否執(zhí)行操作規(guī)程；每天檢查領導干部請銷假制度執(zhí)行情況和工作是否盡職盡責；下井突查兩天不得少于一次，重點放在四點班和零點班的突擊檢查。其他管理人員下井后要查“三違”、查隱患、查漏洞，提高下井質(zhì)量。

5、開展春節(jié)前后安全隱患大排查。春節(jié)放假前和節(jié)后復工前，由安全副礦長牽頭各開展一次全方位的安全隱患大排查，對查出的各類安全隱患和問題，按“三定”原則落實跟蹤整改閉合。

6、抓好冬季四防工作。春節(jié)放假前和節(jié)后復工前，由辦公室負責各組織一次地面冬季四防安全檢查，重點檢查地面辦公場所、職工宿舍、庫房的用電、用油、用火、取暖和防盜保衛(wèi)情況，嚴防發(fā)生火災和煤氣中毒事件。

7、加大反“三違”力度。管理人員元月份少一個反“三違”指標罰款200元，所有“三違”人員在處罰的基礎上，必須寫出書面檢查交安監(jiān)科后方可上班，嚴重“三違”人員駐“三違”學習班，停班學習5天，經(jīng)考試合格后再上班。

8、加強地面保衛(wèi)和做好突發(fā)事件的應急處置工作。保衛(wèi)科每天安排人員對全礦區(qū)開展面安全巡邏，重點加強夜間、重要場所和要害部位的安全檢查，做好防盜、防火工作，做好出入礦區(qū)人員和車輛的登記工作；各單位充分做好應對突發(fā)事件準備工作。

9、加強機電設備檢修管理。春節(jié)放假設備檢修必須制定詳細的檢修計劃和安全技術措施，機電部門安排專人負責跟蹤監(jiān)督安全技術措施落實到位。

10、扎實抓好春節(jié)放假期間安全管理工作。由安監(jiān)科負責在放假前制定春節(jié)放假期間安全保障實施方案，并嚴格監(jiān)管落實到位。

四、工作要求

（一）加強領導，明確任務。各單位負責人要充分認識到安全工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，切實抓好春節(jié)期間安全工作。對安全不到位，重視不夠，不負責任而導致事故發(fā)生的單位，將嚴肅追究事故責任人和單位負責人的責任，絕不姑息遷就。

（二）搞好安全教育，提高安全意識。各單位要召開各類會議，教育廣大職工強化安全意識，按章作業(yè)，杜絕“三違”，加強用火、用電等消防安全方面的知識教育，嚴防火災事故的發(fā)生。

（三）加強節(jié)日值班和信息報送工作。各單位一定要安排好節(jié)日期間的值班工作，決不允許值班人員脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。遇有緊急、重要事項或突發(fā)事件要及時向調(diào)度室和分管礦領導匯報，不得延誤。

執(zhí)行值班值守工作計劃第二十一篇為積極防范重、特大事故發(fā)生，確保本系統(tǒng)春節(jié)期間平安穩(wěn)定，讓全區(qū)人民度過歡樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》相關規(guī)定，結合本系統(tǒng)實際情況，特制定春節(jié)期間安全生產(chǎn)應急預案。

一、組織機構

總指揮：

副指揮：

成員：當日值班人員

指揮部下設一室三組，即商務和經(jīng)信科技局安全事故應急救援辦公室（以下稱安全事故應急辦）、現(xiàn)場處置組、監(jiān)督檢查組和綜合保障組。

二、預防、預警

1、事故預防

對轄區(qū)內(nèi)相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等管轄領域要進行定期檢查，及時排查重大危險源、重大事故隱患。建立救援物資、救援隊伍等應急資源信息檔案。建立健全應急救援體系，組織應急演練。

各相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等要對本單位、本行業(yè)的重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，制定應急預案，并報區(qū)商務和經(jīng)信科技局備案。加強教育培訓，提高從業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力。

2、信息監(jiān)測與報告

幫助各相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、家庭旅館（香期客棧）等管轄的領域加強對危險源的監(jiān)測，對可能發(fā)生事故的險情或重要信息，要按照規(guī)定及時上報，同時做好預警信息發(fā)布和應急救援的前期準備工作。

報告的。主要內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生單位概況；

（2）事故發(fā)生的時間、地點、類別、簡要經(jīng)過以及事故現(xiàn)場情況等；

（3）事故已造成或者可能造成的`傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

（4）事故發(fā)生原因的初步判定，事故采取的措施及事故控制情況；

（5）救援所需的專業(yè)人員和搶險設備、器材等；

（6）報告人、報告簽發(fā)人、聯(lián)系人等。

3、應急報告

相關企業(yè)、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等單位或行業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應按照_《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有關規(guī)定及時報告，對其事故國家有關部門有具體規(guī)定的，從其規(guī)定。

4、事件報告及前期處置

接企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故報告后，本局按規(guī)定上報。對于較大（Ⅲ級）、一般安全事故，安全事故應急辦要立即組織人員赴現(xiàn)場檢查，控制好現(xiàn)場，了解和初步評估事件狀態(tài)，同時向指揮部報告情況。

5、啟動應急預案

指揮部依據(jù)現(xiàn)場評估情況，匯總有關信息，決定是否啟動應急預案。

6、下達處置指令

根據(jù)區(qū)商務和經(jīng)信科技局行業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部下達啟動應急預案的決定，應急辦公室組織協(xié)調(diào)各工作組趕赴現(xiàn)場，各工作小組按照職責分工開展工作。

7、實施應急處置

各工作組到達現(xiàn)場后依據(jù)職責開展工作，同時要注意加強協(xié)調(diào)，配合有關部門開展應急救援，遇有新情況要及時調(diào)整工作方案，并向安全事故應急辦報告。

8、終止應急處置

各工作小組應急處置結束后，向安全事故應急辦報告，經(jīng)應急辦確認應急處置完成，事件危害消除或基本消除后，報請指揮部下達事件應急處置結束指令。

9、調(diào)查和恢復重建

應急處置結束后，指揮部應組織對事件原因進行進一步的調(diào)查分析，制定和完善相應的監(jiān)管和處理措施，預防類似事件的再次發(fā)生。

三、應急措施

1、春節(jié)放假期間，春節(jié)值班人員及領導小組人員的手機要求24小時保持通暢。春節(jié)值班人員不得離開南岳。

2、遇有事故向春節(jié)值班領導報告。

四、急救電話

匪警：110

火警：119

急救：120

五、聯(lián)系方式

六、應急響應

1、發(fā)生事故時，迅速向上級報告；

2、迅速向有關部門報警；

3、按安全應急預案計劃實施搶險；

4、做好應急情況處理記錄。

執(zhí)行值班值守工作計劃第二十二篇一、春節(jié)期間的值班安排及要求：

1、本年度春節(jié)值班從20__年1月15日早8：00開始到20__年1月30日17：30止；

2、春節(jié)期間為加強保衛(wèi)工作，臨時從員工中聘請值班保安，值班期間履行保安職責，堅守崗位；

3、值班期間所有保安人員不得隨意外出，特殊情況必須向保安隊長請假；

4、春節(jié)值班期間由保安隊長負責，所有留守公司的人員必須接受保安隊長的管理和安排；

5、春節(jié)“值班”人員分為三個班，每班8小時，每班5人：大門2人，稱廢紙?zhí)幈０餐?人，車間值班2人，大門設置門崗、巡邏崗。巡邏范圍包括：廠區(qū)、宿舍、機器設備、門窗等，巡邏記錄需由門崗和巡邏崗的人員同時簽字確認。

6、春節(jié)值班期間，未經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理批準，外來人員車輛一律不得進廠區(qū)。

7、春節(jié)放假期間有親友探訪的，要在放假前寫好申請，親友探訪時嚴格按照門禁制度進行登記。

8、春節(jié)放假期間，員工攜帶物品出廠一律憑放行條，由值班保安員簽字確認后才可放行。

9、攜帶公司物品的，放行條需由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽字或授權簽字。

10、春節(jié)期間保安人員要確保公司財產(chǎn)安全，做好防火、防水、防盜工作，如因擅離職守致使公司財產(chǎn)損失的，按照相關規(guī)定處罰；

二、有關春節(jié)值班的待遇。

1、大年三十晚公司為所有在公司留守的.員工每人補貼20元（所有留廠人員必須在1月14日下班前將名單報人力資源部備案，年三十當天在保安室登記）；

2、春節(jié)期間值班人員每人每天補助生活費15元。吃飯問題自行解決或由保安隊長統(tǒng)一安排；

3、放假期間公司要求維修設備或規(guī)定需上班的人員（如保安、清潔人員等）的工資待遇：（含征用的協(xié)助維修的其他員工）、保安隊人員按出勤計工資外，每天補貼100元，年三十、大年初一、二每天150元。報名參加值班的人員按值班工資100元/天計，年三十、大年初一、二每天150元；

4、車間由于工作需要安排維護、檢修的人員，工資由車間提方案，統(tǒng)一交人力資源部核定并報批；

5、值班指定帶班人員每人一次性補助100元。

執(zhí)行值班值守工作計劃第二十三篇為使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，特作如下安排：

一、春節(jié)期間的崗位巡檢工作

春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。

落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生。

二、春節(jié)期間防火安全保證措施

春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。

一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。

值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管，。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。

春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。

三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施

春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。

四、防盜安全措施

1、制定防偷盜等相關制度及工作措施,明確每個成員的職責分工和具體任務,做好各項保衛(wèi)工作。

2、堅持每天進行全天候、全方位的定人、定時巡邏檢查,特別針對重點部位(辦公樓、供配電系統(tǒng)、電纜線路、鋼筋料場、綜合倉庫等)要勤作檢查、巡視,確保安全。

3、保衛(wèi)小組人員不得擅自放他人(包括老鄉(xiāng)、熟人等,進入工地)更不得讓他人在工地留宿過夜。

執(zhí)行值班值守工作計劃第二十四篇轉(zhuǎn)眼間，xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠理想，大口徑蝶閥銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：

質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠：

如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時：

生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：

關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題：

客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”、“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題：

因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。

各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強。

上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題。

發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

執(zhí)行值班值守工作計劃第二十五篇值班工作手冊

政治堅定業(yè)務精湛

嚴謹細致深思實干

聯(lián)絡暢通處置果斷

快速高效科學規(guī)范

值班工作職責

1、負責值班期間各種電文處理、上級領導授權事項的辦理。

2、負責值班期間本單位與上級、下級及外地機關單位的公務聯(lián)系及電話接聽工作。

3、負責來客來訪和信訪群眾的接待。

4、負責安排本單位值班工作，并提前通知帶班領導親自帶班，確保值班人員24小時在崗值班。

5、負責對本單位值班情況的檢查督導。

6、負責緊急情況、重大事件的報告、處臵以及領導批示的督導落實。

值班工作帶班領導工作規(guī)范

一、帶班職責

1、負責值班期間本機關的日常管理工作。

2、負責值班期間重大社情、突發(fā)的事件的傳報、反饋的批辦，并按上級領導批示做好相關工作。

3、負責上級緊急文電、下級緊急報告和其它一般文電的批辦處理。

4、負責值班期間各項公務聯(lián)系協(xié)調(diào)，并認真做好相關事項。

5、負責值班期間的來客來訪接待工作；負責帶班期間機關的秩序維護。

6、負責值班期間領導臨時交辦事項的處理、督導和落實。

7、負責值班期間值班人員的管理。

二、帶班制度

1、帶班領導要嚴格按照值班要求在崗帶班。

2、因特殊原因不能按時帶班的向本單位主要領導請假，經(jīng)同意自行調(diào)整，并將調(diào)整結果報告辦公室。

3、帶班期間帶班領導要確保手機開機，聯(lián)系暢通。

4、帶班期間嚴禁飲酒。

三、帶班工作流程

1、對值班人員報送的文件、電話記錄等根據(jù)不同內(nèi)容和性質(zhì)直接提出擬辦意見，特別是對重大社情、緊急突發(fā)事件要迅速報縣委值班室，并由縣委值班室提出擬辦意見報送帶班縣委領導，同時報告縣委常委、辦公室主任。

2、來客來訪，值班人員不能答復的，帶班領導要提出解決意見或直接出面協(xié)調(diào)解決。

3、值班期間上級領導批示的有關文件及事項由帶班領導組織協(xié)調(diào)逐項抓好落實。

四、帶班保障每天安排值班車輛，保障值班期間帶班領導工作用車。

值班工作制度

一、領導帶班制度。每天必須有一單位副職在崗帶班，要以主要精力抓好值班工作，在帶班期間負全責，指導處理好各種值班事項。

二、首辦責任制度。第一承辦人即首辦責任人，首辦責任人要對承辦事項全程負責，并對承辦事項及時跟蹤催辦，直至完全辦結。

三、責任追究制度。對由于不負責任、工作失職或違反制度出現(xiàn)重大失誤，造成嚴重后果和損失的，不僅要追究直接責任人的責任，而且要追究主管領導和主要領導的責任。

四、交接班制度。每天下午下班前半個小時召開交班會，通報待辦事項，做好交接記錄，搞好工作銜接，防止發(fā)生斷檔現(xiàn)象。

五、工作報告制度。值班人員要及時、準確地向帶班領導、分管領導和主要領導報告承辦事項。一般以文字報告為主，重要緊急情況可先電話報告，然后再文字報告。要把緊急情況和重大事件報告工作作為值班工作的重中之重，始終保持高度警覺，克服懈怠和僥幸心理，做到及時報告、妥善處臵。決不允許出現(xiàn)遲、壓、誤、漏報等現(xiàn)象。

六、工作反饋制度。上級領導對?值班報告?及其他承辦事項做出的批示，值班人員要認真協(xié)調(diào)、落實、督辦和反饋。

七、業(yè)務研討會制度。要以業(yè)務研討等形式，定期對工作進行分析研究，總結經(jīng)驗，查找不足，提出改進措施。工作分析或業(yè)務研討會，每季度至少召開一次。

八、主副班制度。實行雙崗值班，主值班人員負主要責任，副值班人員負具體責任。搞好協(xié)調(diào)配合，確保工作高效運轉(zhuǎn)。

九、承辦登記制度。設立?電話記錄?、?值班日志?、?值班報告?、?來客來訪登記?等，由值班人員認真登記承辦事由、辦理過程和領導批示、批示督辦、落實反饋等情況。

十、信息反饋制度。主要包括值班室向交辦事項的領導進行信息反饋和承辦單位向值班室進行信息反饋。對領導交辦的事項，按要求、按時限將辦理情況及時向領導匯報，使領導了解事項處理的來龍去脈，掌握全面情況，從而正確有效的指揮。

十一、督導檢查制度?？h委值班室采取實地檢查和電話抽查相結合的辦法，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、處）、縣直各部門的值班工作情況進行抽查，隨時通報檢查結果。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證值班工作的各項措施落實到位。

十二、工作失誤差錯登記制度。對因工作責任心不強、工作作風不扎實造成工作失誤和差錯的逐一記錄在案，年終匯總后進行通報批評，力求達到值班工作“零失誤”。

十三、領導審批制度。對值班工作中出現(xiàn)的情況和問題，及時向帶班領導及單位主要領導請示和匯報，需要向縣委匯報的要及時匯報，避免工作的盲目性和隨意性。

十四、值班文件資料歸檔制度。在值班過程中形成的各種文件資料、情況報告、領導批示和緊急情況重大事件的有關資料等做到按時間順序整理存入檔案，并做到嚴格保密。

十五、處置突發(fā)工作預案制度。制定?緊急情況重大事件處理工作預案?，對緊急情況重大事件的報告、原則、范圍、內(nèi)容、時限、程序等做出明確規(guī)定，確保及時啟動、有效解決

值班工作文件首辦傳閱制度

一、值班人員在值班期間要認真做好所有文電的接收、登記、傳閱、呈報工作。

二、值班期間所有接手的文電實行首接辦結制度，值班人員為第一責任人。值班期間辦理的文電值班結束未辦結的仍由值班人員負責辦結。如有特殊情況不能繼續(xù)辦理的，經(jīng)請示帶班領導同意后交其他人員代辦。

三、文電的辦理要嚴格執(zhí)行文件傳閱催辦制度，落實“一般性文件7天內(nèi)辦理完畢，加急文電5天內(nèi)辦理完畢，特急文電3天內(nèi)辦理完畢，特提文電1天內(nèi)辦理完畢”的工作規(guī)定。

四、文電的辦理過程及辦理結果要及時向帶班領導匯報，帶班領導要及時指導文電傳閱過程中出現(xiàn)的問題，掌握傳閱動向，督導領導批示的落實。

五、值班人員要熟記?關于進一步規(guī)范公文運轉(zhuǎn)工作的意見?，認真做好值班期間的各項工作，確保完成好各項值班工作。

如值班人員因事因病不能值班的另行調(diào)整；法定節(jié)假日（“十〃一”、春節(jié)）的值班，初步安排后，呈主管領導和主要領導審批同意后，將值班表印發(fā)每一位值班人員，并報縣委辦公室。

五、值班檢查

各單位辦公室定期或不定期對值班情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

值班工作標準

一、認真執(zhí)行緊急情況、重大事件報告工作有關規(guī)定，不斷強化緊急情況重大事件報告工作的時效性、準確性和規(guī)范性，做到報告及時、處臵妥善，無遲、