新學(xué)校整合總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

新學(xué)校整合總結(jié)第1篇新學(xué)校整合總結(jié)第1篇火熱的七月,喜有難得的清涼,在緊張忙碌中,我們送走了xx年年上期。xx年上期,一個非常短暫的學(xué)期,學(xué)生開學(xué)報名的情景猶在眼前,轉(zhuǎn)瞬就到期末,現(xiàn)就xx年年上期教導(dǎo)處工作做以下工作總結(jié):

一、教育教學(xué)工作:

學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下有序開展,通過大家的不懈努力,本期教育教學(xué)工作碩果累累:

初中三年級參加畢業(yè)會考,90人參考,12人被六中網(wǎng)班錄取,71人上普高錄取線,上線率高達(dá)。將我校教育教學(xué)工作推上了一個新臺階。

初中二年級期末考試全優(yōu)生名,集優(yōu)生名。

初中一年級期末考試全優(yōu)生名,集優(yōu)生名,也取得了可喜成績。

二、教學(xué)“六認(rèn)真”工作:

本期經(jīng)過三次教學(xué)“六認(rèn)真”檢查,每次檢查都認(rèn)真作好記錄,作好了總結(jié)。并實行量化打分,充分反應(yīng)了教師們平時的“六認(rèn)真”工作情況。絕大部分教師都是兢兢業(yè)業(yè)對待工作,且有些教師出色地完成了教學(xué)“六認(rèn)真”工作。

白新春老師備課詳實,復(fù)習(xí)計劃針對性強。課時達(dá)65課時,超標(biāo)15課時,試卷做19課時,改12次,她的“六認(rèn)真”工作,不以數(shù)量多少,只為教學(xué)需要,值得很多教師學(xué)習(xí)。

陳雪梅老師,備課環(huán)節(jié)設(shè)置緊湊,作文備課中有針對性地對學(xué)生進(jìn)行寫作引導(dǎo),班務(wù)工作仔細(xì),每周1--5都對班級情況做了詳細(xì)記錄,弱差轉(zhuǎn)化達(dá)9人次,值得其他班主任借鑒。

還有周建老師,人年輕,經(jīng)驗不足,但后半期以來,堅持做好每課反思,長期堅持也將會取得明顯效果。做得好的教師不能一一詳評,徐俊熙老師堪稱教學(xué)老黃牛,還有謝一卉、錢時林、席弟春、蔣琴、劉俊、趙容

三、教研工作獲豐收

學(xué)校常規(guī)教研,今年只設(shè)了文理兩大組,在組內(nèi)又分小組。兩個大組都較好地完成了教研工作,特別是理科組,安排得當(dāng),進(jìn)行有序,無論是上課還是評課,都讓教師們在專業(yè)成長上進(jìn)了一大步。外出賽課,經(jīng)片區(qū)選報,四個科目我們參加了三個科目的比賽,參賽教師較為出色地完成了比賽,獲得了可喜的成績:劉英老師獲信息技術(shù)一等獎,白新春老師獲外語二等獎,王軍老師獲歷史二等獎,另有多位教師發(fā)表論文。同時,本期理縣同仁還到學(xué)校獻(xiàn)課一次,觀摩學(xué)校教研工作、普教工作一次,實現(xiàn)了教研工作走出去,請進(jìn)來的要求,達(dá)到了促進(jìn)步,促發(fā)展的目的。

四、普教科研工作

學(xué)校繼續(xù)堅持對省級課題《“留守娃”良好習(xí)慣的`養(yǎng)成和培養(yǎng)途徑的探索》的研究。參研教師也都積極撰寫個案或論文,有力地推動了研究工作的進(jìn)程。

五、普九和繼教工作

“普九”工作穩(wěn)步進(jìn)行,xx年我校普九各項都順利完成,通過自查,基本達(dá)到“雙高”普九指標(biāo),為今后我鄉(xiāng)“普九”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)教育方面,為了提高自身素質(zhì),增強業(yè)務(wù)能力,我校教師參加了各種形式的繼續(xù)教育。目前有11名同志正在參加各種學(xué)歷晉升培訓(xùn),有力地提高了學(xué)校教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

六、存在不足

1、常規(guī)教研主動性不強。雖然文理組都在開學(xué)之初做出了安排,但教師缺乏主動性,未能按安排展開教研活動,導(dǎo)致時間延誤,文科組還有一名同志未上教研課這學(xué)期就結(jié)束了。

2、“六認(rèn)真”工作美中有不足,極少部分教師對待“六認(rèn)真”工作存在應(yīng)付,備課、聽課、作業(yè)批改,比夠檢查標(biāo)準(zhǔn),一字不多,且備課指導(dǎo)性不強,有待來期改正。

3、普教科研積極性不高,很多參研的教師都是在臨近期末或期末才匆匆補個案,沒有起到平時積累,為研究提供佐證材料的作用。

緊張、忙碌是xx年年上期的感覺,滿意、豐碩是xx年年上期的收獲。同志們的努力為xx年年上期劃上一個完美的句號。希來期我們承本期之優(yōu)秀成績,改本期的不足,共同創(chuàng)造唐家初中的輝煌。

最后,祝大家暑期愉快,家庭幸福。

新學(xué)校整合總結(jié)第2篇回眸一學(xué)期來的工作,在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo),秉承“精神文化引領(lǐng)凝神聚力創(chuàng)新”的理念,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取。通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境,強化師資隊伍建設(shè),走內(nèi)涵式發(fā)展之路,推動了各項工作健康快步發(fā)展。現(xiàn)將上學(xué)期各項工作情況向全體教師進(jìn)行匯報。

一、堅持以“隊伍建設(shè)”為根本,在轉(zhuǎn)變提升中推動學(xué)校發(fā)展

一學(xué)期來,學(xué)校重視干部教師隊伍的建設(shè)與管理,繼續(xù)完善工作方式,改進(jìn)工作作風(fēng),促使各項工作更加扎實有效地運行。

(一)重視干部隊伍建設(shè),提高了工作的質(zhì)量和水平

堅持中心組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,對會議內(nèi)容、上級文件精神、教育工作會要求等進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,與50中分校干部先后3次聆聽了教育專家講座,提高了行政干部的理論水平;堅持民主生活會制度,召開了兩次會議,針對教代會提出的建議,行政干部對自己的工作進(jìn)行了深刻的剖析,查找了自身不足,提高了思想認(rèn)識。行政干部堅持深入一線。深入課堂,分年級聽、評課300余節(jié),了解教師教學(xué)狀況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況;進(jìn)行了教研組長、年級組長的工作述職,校領(lǐng)導(dǎo)并根據(jù)工作情況進(jìn)行了有針對性的指導(dǎo);通過校長接待日、干部與一線教師溝通交流等方式,廣泛聽取群眾意見,有效提升了管理水平和行政能力。

(二)加強黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

黨總支以黨的召開為契機(jī),開展了系列教育活動。組織黨員深入學(xué)習(xí)了會議精神,結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu),要求黨員在師德、師能方面發(fā)揮好先鋒模范作用。開展了黨員課堂面向全體老師開放的活動,黨員教師跨學(xué)科聽課共418節(jié),并在黨員會上進(jìn)行了聽課匯報。落實了黨總支書記與黨員談心制度,交流了思想。黨總支定期聽取工會、團(tuán)委、教工團(tuán)工作匯報。積極做好學(xué)生黨員的培養(yǎng)工作。在開展一幫一活動中,黨員教師與學(xué)生結(jié)成“愛心朋友”,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活,并在思想上進(jìn)行指導(dǎo)。在開展“養(yǎng)良好習(xí)慣樹五十形象”活動中,黨員教師積極落實全員德育觀。系列教育活動的深入開展,不僅錘煉了黨性,更提高了黨員素質(zhì)。

(三)加強教師隊伍建設(shè),提升了教師隊伍專業(yè)化水平

強調(diào)“立師德、強師能”,著力打造一支熱愛教育事業(yè),鉆研教育業(yè)務(wù),樂于奉獻(xiàn)教育的教師隊伍。

1.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)

學(xué)校注重深挖自身資源,積極開展系列教育培訓(xùn)活動,召開了“正德厚生、臻于至善”德育發(fā)展論壇、“躬行自明、精研立教”教學(xué)工作研討會及“攜手耕耘、師徒共進(jìn)”拜師研討會。在深挖自身資源的同時,學(xué)校還邀請區(qū)教科所科研員、資深專家及老教師為青年教師傳授經(jīng)驗,進(jìn)行專題指導(dǎo)。先后組織教師外出深圳、山東等地學(xué)習(xí),聽專家講座,參觀新課程改革示范校等。這些講座與外出學(xué)習(xí)都為促進(jìn)教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精湛的教育教學(xué)能手提供了條件。

2.主題活動引領(lǐng),加強隊伍建設(shè)

為進(jìn)一步提高教研組長學(xué)術(shù)及管理水平,開展了一系列教研組長培訓(xùn)活動。針對“建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論”、“如何做一名優(yōu)秀教研組長”、“課堂觀察的理論和方法”等內(nèi)容,進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和研究;依托學(xué)科“小秘書”機(jī)制,開展青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,青年教師通過區(qū)、校兩級匯報課、研究課、公開課,提高了業(yè)務(wù)水平。組織開展校內(nèi)中青年教師基本功大賽,有40名教師獲一等獎。同時,對第一屆免檢教師進(jìn)行了增補,新增補了5名,共推出40名免檢教師。在校本教研基礎(chǔ)上,我校教師為區(qū)“e網(wǎng)通”錄課30余節(jié),展示區(qū)級以上研究課70余節(jié),承辦市、區(qū)級教研活動10余次。

3.創(chuàng)新工作模式,提高管理水平

堅持德育長效機(jī)制建設(shè),落實核心小組、德育處、年級組長、班主任例會制度。在班主任例會上進(jìn)行德育案例研討,組織了“如何開好常態(tài)班會”講座、“習(xí)慣教育”研討等活動。突出年級管理,完善落實《年級德育實施細(xì)則》,各年級根據(jù)學(xué)生特點,摸索不同的習(xí)慣教育方法,確定“實施習(xí)慣教育探索模式”研究課題,并加強校級德育課題“思齊班學(xué)生培養(yǎng)模式”的研究。注重對青年班主任的培養(yǎng),完成了三期青年班主任的培訓(xùn)工作,通過師徒結(jié)對,促進(jìn)了青年班主任的成長。并開通了“五十德育”微博,搭建了班主任相互學(xué)習(xí)觀摩平臺,提高了班主任隊伍的育人能力。

二、堅持以“文化建設(shè)”為先導(dǎo),在文化引領(lǐng)中增強凝聚力

校園文化是一所學(xué)校最寶貴的財富,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的核心動力。上學(xué)期學(xué)校繼續(xù)以“精神文化引領(lǐng),凝神聚力創(chuàng)新”為核心,始終致力于學(xué)校文化的不斷構(gòu)建,強化了50中本校和周轉(zhuǎn)校的文化建設(shè)工作。文化辦先后組織召開六次會議,與文化公司共同研討學(xué)校文化建設(shè)方案,力求形成學(xué)校獨特的校園物質(zhì)文化。結(jié)合校慶六十年,在教師中開展了“為校慶方案獻(xiàn)計獻(xiàn)策”的活動。為了挖掘?qū)W校的傳統(tǒng)文化,利用假期,各處室、教研組走訪老教師,讓五十精神得以更好地傳承。

新學(xué)校整合總結(jié)第3篇一、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo),接觸新教材,做好新課程改革的準(zhǔn)備工作。

加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),轉(zhuǎn)變課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀和評價觀,樹立以學(xué)生為中心,以能力為本位,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為本的觀念,強化對新課程標(biāo)準(zhǔn),新教材的學(xué)習(xí)研究,利用教研時間,老師們集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育》《山東教育》等刊物。加強對新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解,并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評價細(xì)則,老師們通過交流、學(xué)習(xí)、寫心得、談體會、講感受,掀起一股學(xué)習(xí)新課標(biāo)的熱潮。

二、教學(xué)管理趨于科學(xué),監(jiān)督、管理、引導(dǎo)相結(jié)合。

教學(xué)掛及時維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線,教學(xué)管理是否科學(xué)直接影響教學(xué)管理是否完成,為此,我們采取借鑒與實際相結(jié)合的工作思路,從課程設(shè)置,教師教育思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進(jìn)修(教師進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)校報銷往返車票)教學(xué)研究,學(xué)生管理等諸方面尋求新的切入點,突破口,使各項工作富有成效。學(xué)校要求同學(xué)各科教師要集體備課,相互聽課,聽課要認(rèn)真,評課要坦誠,管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個良好的育人環(huán)境,老師們形成了一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的集體。

三、教學(xué)常規(guī)有條不紊

教育教學(xué)成績的取得不能一蹴而就,需要一個漸進(jìn)的過程,因而每個環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實地的落實好,從制定教學(xué)計劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、自習(xí)課的輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試、教研與科研諸環(huán)節(jié),定制度、扎落實,學(xué)校不定期檢查各年級、各學(xué)科、各位教師的學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量,檢查每位教師聽課情況,不定期和定期聽取教師的意見與建議,加強對教師業(yè)務(wù)檔案,學(xué)生檔案的管理,加強對教學(xué)教學(xué)校過于學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核評定,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校很抓單元、章節(jié)過關(guān)考試管理,利用每周三下午兩節(jié)課時間,學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試,并及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,能力的培養(yǎng)情況,并取得了良好的效果,進(jìn)一步調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教師的責(zé)任心,形成和教室內(nèi)學(xué)生樂學(xué),燈光下教師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍。

四、教育科研常抓不懈

加強教育科研工作是深化教育改革,端正教育思想、改革教育觀念的有利保證,是探索教學(xué)規(guī)律、推動教育教學(xué)理論的動力。學(xué)校鼓勵教師創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生實際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式,在課堂教學(xué)中只要符合教育規(guī)律,什么樣的模式都可以為我所用,充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用,學(xué)生的主體作用,面向全體、因材施教、分層教學(xué)、力爭做到“學(xué)生是課堂的主人,活動是課堂的中心,創(chuàng)新是課堂的靈魂”。

五、強化“四室”建設(shè)與管理,普及實驗教學(xué)

為了盡快普及實驗教學(xué),我們狠抓了實驗室建設(shè),購買了大量藥品和實驗器材,添置了一批新圖書。硬件配備基本達(dá)標(biāo)。同時我們還加強了規(guī)范化管理,做到了規(guī)章制度健全,實驗記錄、實驗報告完善,演示實驗開課率達(dá)到95%以上,分組實驗開課率達(dá)到85%以上,圖書室有專人管理,規(guī)章制度健全完善,師生借閱方便,圖書日均流量達(dá)100余冊;音、體、美器材目錄清楚,放置適當(dāng),管理完善;微機(jī)室清潔、條理、機(jī)器完好率100%。完好齊全的教學(xué)設(shè)施為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。

六、重視學(xué)生干部隊伍建設(shè),發(fā)揮學(xué)生的自主教育、自我管理作用。

良好的生活習(xí)慣和嚴(yán)格的紀(jì)律是提高教育教學(xué)的有利保證。為此,我們高度重視學(xué)生會和圖組織建設(shè),制定了學(xué)生紀(jì)律檢查、值勤值日、評比獎罰及血跡管理制度,通過學(xué)生會采取“日檢查、周評比、月總結(jié)”的方式,實行學(xué)生自治,充分發(fā)揮學(xué)生的自我教育、自我管理作用極大的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

七、繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作

后勤工作人員牢固樹立為前勤服務(wù)的思想,加強校產(chǎn)校物管理,壓縮一切不合理開支,不斷改善全校師生的工作、生活、學(xué)習(xí)條件,努力做好校內(nèi)外保衛(wèi)工作,保證師生住宿安全,進(jìn)一步改善了教師生活條件。

新學(xué)校整合總結(jié)第4篇本年度,學(xué)校信息化工作認(rèn)真貫徹落實上級教育主管部門關(guān)于學(xué)校信息化建設(shè)方面的有關(guān)精神,充分發(fā)揮教育信息化投資效益,堅持從實際出發(fā),注重課堂教學(xué)實效,促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合深入開展,切實提高學(xué)校管理、課堂教學(xué)、以及德育教育等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校教育信息化規(guī)范管理制度

學(xué)校成立了以校長為組長的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員職責(zé)。信息化工作涉及面廣,涵蓋學(xué)校工作的方方面面,重視管理,樹立服務(wù)第一,重質(zhì)量和效益十分重要。有教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教育信息化工作,抓好現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。

二、完善技術(shù)裝備,加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

盡管學(xué)校經(jīng)費緊張,我們還是盡量做到開源節(jié)流,并尋求上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持,把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。學(xué)?,F(xiàn)在已配備微機(jī)室、電教室。

三、開展教師培訓(xùn),著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

加強師資隊伍的建設(shè),注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展,鼓勵教師探索新型的教與學(xué)模式,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,通過信息技術(shù)手段提高教學(xué)水平,培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)資源開發(fā)。每學(xué)期通過公開課、觀摩課、示范課等形式,組織教師對信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)資源的集成與整合等方面進(jìn)行研討,在評優(yōu)課等活動中提出明確要求,評比優(yōu)秀課件,促使教師自覺鉆研、學(xué)習(xí),在不斷實踐中提高信息素養(yǎng)。全校9名教師都報名參加暑假教育局舉辦的英特爾現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),并都取得合格證。鼓勵教師參加網(wǎng)絡(luò)研修。

四、深入信息技術(shù)的研究,加強教育資源庫的建設(shè)與應(yīng)用

深入信息技術(shù)的研究,利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù),不僅要為了教師的“教”,更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”,讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動運用多媒體給學(xué)生上課,用精彩的圖文并茂的畫面,更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識,為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。

五、面臨的問題及未來的發(fā)展

當(dāng)然,我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處,如:學(xué)校的微機(jī)室自20_年就處于癱瘓狀態(tài),學(xué)生的信息技術(shù)課程一直無法順利進(jìn)行。教育教學(xué)資源庫尚不完善,沒有教育技術(shù)專項課題,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)施無法開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科整合課,學(xué)校暫無學(xué)生班級主頁和教研組主頁,無學(xué)科專題網(wǎng)站,學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識還需要進(jìn)一步培養(yǎng)等。

雖然面臨著種.種困難,但我校一直堅持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標(biāo),努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障。努力實現(xiàn)教科研活動的信息化,利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動,逐步開展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽課、評課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等,提高教科研活動的水平和層次,實現(xiàn)師資培訓(xùn)的信息化,利用網(wǎng)絡(luò)建立起信息化的校本培訓(xùn)機(jī)制。

新學(xué)校整合總結(jié)第5篇本學(xué)期,我校教學(xué)工作緊緊圍繞陳校長提出的“落實鋪路,創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路,以“推行實效化管理”為主線,堅持以人為本的基本理念,注重學(xué)校制度建設(shè),不斷深化管理,努力實現(xiàn)學(xué)校有序、穩(wěn)定、良性發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、育人先育師,教育德為先

首先抓好教師隊伍建設(shè),有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生,教師是學(xué)生行為的榜樣,要想教育好學(xué)生首先要求教師要為人師表,因此育人必須先育師,我們制定和修訂了各項管理制度,做到工作有章可循。提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計劃要求;堅持貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,依據(jù)《昌邑市實驗中學(xué)、外國語學(xué)校教職工績效工資考核辦法》嚴(yán)格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。開學(xué)以來,我校在師德建設(shè)方面主要做了如下幾方面的工作。1、組織教師有計劃地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),有筆記;有心得體會、自查報告。2、開展師德師風(fēng)問卷調(diào)查,課堂滿意度調(diào)查和家長滿意度調(diào)查。接受家長、學(xué)生和社會監(jiān)督。學(xué)校師德典型事跡層出不窮,如:馮淑英、陳偉君等老師在教育崗位上悉心育人,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。她們用愛塑造愛,用心雕塑心,做學(xué)生的貼心人。再如領(lǐng)導(dǎo)和班主任全天候值日,每天從清晨學(xué)生起床到晚自習(xí)后學(xué)生就寢.值班領(lǐng)導(dǎo)和班主任是風(fēng)雨無阻,持之以恒的堅持著。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)起到了模范帶頭作用。

二、管理看細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)定成敗

教學(xué)是細(xì)節(jié)工作,沒有轟轟烈烈,正如田里的禾苗一樣,不見其增,日有所長。

1、重視理論學(xué)習(xí)

外國語學(xué)校是一所年輕的學(xué)校,隨著課程改革的不斷深入開展,特別是新課標(biāo)、新教材實施以來,我們深感現(xiàn)有的師資水平和教師的教育觀念難以適應(yīng)新形勢的需要,根據(jù)學(xué)校實際情況我們制定了教師培訓(xùn)計劃,采取了定時間、定人員、定內(nèi)容的方法,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”、“新教材”和《345高效課堂教學(xué)模式》等有關(guān)課改方面的資料,每位教師都做到:有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)體會,每學(xué)期每位教師的學(xué)習(xí)筆記不少于一萬字。同時,我們還組織教師參加上級的各種培訓(xùn)活動,安排外派教師在教研組內(nèi)做好傳達(dá)學(xué)習(xí),組織校內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過一系列的活動,提高了教師的理論水平。

2、提高教師隊伍素質(zhì)

教師隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

為提高教師隊伍的整體素質(zhì),每個教研組相應(yīng)開展了一系列的校本教研活動,加強常態(tài)教研,突出實效性、時效性。落實周二校本教研制度,每周二上午,教研組長把本周教研活動詳細(xì)安排上交教務(wù)處審核,結(jié)合學(xué)校工作安排,扎扎實實地開展校本教研活動。各個教研組充分發(fā)揮職能,通過學(xué)習(xí)、聽課、理論研討等各種形式促進(jìn)教師之間的互動學(xué)習(xí),做到每周有活動,有記錄。使教師在學(xué)習(xí)中研討,實踐中總結(jié),總結(jié)中提高。并在實踐中找出最關(guān)鍵、最困惑、最有價值的教學(xué)問題,針對自己的實際情況,教研組中進(jìn)行交互式討論,開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經(jīng)驗,提高了自我反思能力。

針對我校新教師較多,教學(xué)經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的實際情況,學(xué)期開始,我校把培養(yǎng)新教師納入工作重點。除積極參加上級組織的各項學(xué)習(xí)研討活動外,實行新老結(jié)對,開展“青藍(lán)工程”。新教師積極向老教師請教備課模式,深入到課堂學(xué)習(xí)授課技巧,老教師對結(jié)對教師悉心傳授教學(xué)經(jīng)驗,精心進(jìn)行課堂輔導(dǎo),開學(xué)以來通過組織新教師說課、預(yù)約聽課,參加課堂教學(xué)大賽、階段總結(jié)反思等活動,年輕教師迅速成長起來,業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,在期中質(zhì)量檢測中,部分新教師成績突出,做到了青出于藍(lán)而勝于藍(lán),例如:張寧寧、劉以博,王美靈、曹軍、盧春蕾、韓春蕾、楊得祥、劉以博、于曉東等老師。

實施“名師工程”。鼓勵教師制定個人三年成長規(guī)劃,記錄和督促自己的成長。在學(xué)校范圍內(nèi),以課堂大賽為依據(jù)繼續(xù)評選“課堂教學(xué)改革先進(jìn)個人”、以期中、期末質(zhì)量檢測為標(biāo)準(zhǔn),評選“優(yōu)勝學(xué)科教師”,并發(fā)揮其示范作用,在教研組內(nèi)和學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)科教師經(jīng)驗交流,傳經(jīng)送寶。鼓勵并積極推薦教師尤其是年輕教師參加上級教育主管部門舉行的能手優(yōu)質(zhì)課評選(本學(xué)期我校有7人分別參加了市縣兩級能手優(yōu)質(zhì)課評選,其中陳肖榮老師獲濰坊市物理學(xué)科優(yōu)質(zhì)課二等獎。),借此打造“名師”團(tuán)隊,搞好名師梯隊建設(shè),以適應(yīng)外國語學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、注重常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,在教學(xué)工作中我校著重抓了教師“四個意識”的樹立:一是質(zhì)量意識,二是憂患意識,三是集體意識,四是改革意識。

學(xué)校注重從嚴(yán)從實抓教學(xué)工作,如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包靠級部教研組,堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課評課,每學(xué)期聽課不少于50節(jié),了解教師的教學(xué)情況,探討課堂教學(xué)方法,有的放矢地指導(dǎo)教師教學(xué)活動。

(1)、全面落實課程計劃。我們做到了“三開”,即:開齊課程、開足課時、開好課程,讓課程計劃真正落到實處。

(2)、不斷完善教學(xué)常規(guī)制度,規(guī)范教學(xué)秩序。本學(xué)期,我校根據(jù)實際情況制定出行之有效的各種規(guī)章制度,比如:備課制度、上課制度、聽評課管理制度,教研制度,備課、作業(yè)檢查制度,落實先周備課檢查和單元過關(guān)檢查,加大檢查、抽查指導(dǎo)的力度。減少管理過程的隨意性,堅持用制度管人、以制度管事,通過制度規(guī)范辦學(xué)行為,提高學(xué)校管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)管理“四榜通報“制度,落實獎懲措施,將教師德、能、勤、績考評與教育教學(xué)過程管理緊密結(jié)合,實行量化管理。教學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)平時積極進(jìn)教室聽課,召開學(xué)生座談會,及時了解教學(xué)動態(tài),傳遞教學(xué)信息。采取隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,了解教學(xué)中的突出問題,并對檢查情況在全體教師會上進(jìn)行通報,每次檢查通報都有針對性和指導(dǎo)性,有效促進(jìn)了全體教師的規(guī)范意識和競爭意識。

(3)、加強教學(xué)過程管理

首先,備好課是上好課的前提。我們利用集體備課時間,安排中心發(fā)言人,組織學(xué)科教師對教材的重點難點、思想教育滲透點、思維能力培養(yǎng)點、創(chuàng)新學(xué)習(xí)支撐點,進(jìn)行詳細(xì)研究,作為教師備課的依據(jù)。然后,再讓教師根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格寫出教案。備課時做到“四備”:備教材,了解知識的來龍去脈,明確教學(xué)目標(biāo);備學(xué)生,了解學(xué)生的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)教學(xué)的起點;備教法,預(yù)設(shè)教學(xué)情境,做好學(xué)法指導(dǎo);備環(huán)節(jié),設(shè)置教學(xué)流程,保持教學(xué)過程的貫通性和科學(xué)性。開學(xué)以來,我們嚴(yán)格執(zhí)行“3、4、5”教學(xué)模式,各教研組分配到人,編制了高質(zhì)量、適用性強的學(xué)案,做到上課教師有教案,學(xué)生有學(xué)案,大大提高了課堂教學(xué)效率。

其次,抓好課堂教學(xué)。我們先后組織了新手上路預(yù)約聽課,專家講座、第四屆“燭光杯”課堂教學(xué)大賽,校級優(yōu)質(zhì)課展示等一系列教學(xué)活動。促進(jìn)我校教師整體教學(xué)能力的提高。走進(jìn)我校的課堂,看到的是學(xué)生自主建構(gòu)、合作探究的熱鬧場面,聽到的是學(xué)生充滿激情的陳述、教師恰到好處的點撥,感受到的是學(xué)生自信的態(tài)度、樂觀的情緒,課堂成為學(xué)生探求知識的樂土、激情燃燒的熱土、播種希望的沃土。每位教師都做到認(rèn)真上好每一節(jié)課,突出小組互助合作和345優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)模式,做好引領(lǐng)和組織,面向全體學(xué)生,充分應(yīng)用多媒體現(xiàn)代教育技術(shù)手段,整合各種課程資源,運用適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法和模式進(jìn)行教學(xué),重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),極大地提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期,在市教研室組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中,我校奪得全市第一名。

第三、加強教學(xué)常規(guī)檢查,除了每學(xué)期至少要進(jìn)行兩次的教學(xué)常規(guī)材料檢查外,我們重點加強了先周備課和備教一致化檢查。教研組每周進(jìn)行組內(nèi)先周備課檢查,及時督促教師搞好教學(xué)常規(guī)。我們持續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)班子推門聽課,檢查教師的“備教一致”,教務(wù)處事先不予以通知,由聽課領(lǐng)導(dǎo)下課后查看授課教師的教案,看教師是否是在充分準(zhǔn)備的情況下走上的講臺,看課堂教學(xué)是否富有成效,并及時進(jìn)行反饋。常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn),金秀梅、夏偉圣、張小梅等老師備課非常認(rèn)真,值得全體教師學(xué)習(xí)。

第四、嚴(yán)格執(zhí)行階段質(zhì)量檢測,以測促教,以測促學(xué)。實施每月及期中期末質(zhì)量檢測評價制度,及時了解掌控教情和學(xué)情,及時調(diào)控教學(xué)進(jìn)程。認(rèn)真組織每次檢測的命題、考試、評卷等工作,教務(wù)處做好審核,通過召開班教導(dǎo)會做好質(zhì)量分析和反思總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時研究對策,快速做出反應(yīng)。

三、教育教學(xué)成果顯著。

新學(xué)校整合總結(jié)第6篇家庭是塑造孩子健康人格的第一環(huán)境,為了讓更多的家庭成為塑造孩子健康人格的環(huán)境,成為健康的理想的學(xué)習(xí)型家庭。一年來,我班家長學(xué)校工作因地制宜、創(chuàng)造性開展了豐富多彩的活動,從而使終身教育理念深入人心,讓素質(zhì)教育走進(jìn)千家萬戶,促進(jìn)了家長與孩子共同學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),共同成長。

一、全面布置,合理分工,確定主題,開展活動

一年來,家長學(xué)校各項工作注重抓早、抓細(xì)、抓落實。期初,宣布新的家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu),開展各項工作。組織建立起來后,家長學(xué)校立即召開會議,具體布置各項工作,各個人落實具體責(zé)任,并經(jīng)過討論確定本學(xué)年的工作主題,著重組織家長討論怎樣幫助您的孩子適應(yīng)小學(xué)生活,怎樣做一個合格的家長,怎樣輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)等活動。并在其中貫穿家庭德育教育。

二、傳授家教方法

本學(xué)年來,召開家長會議著重組織討論怎樣幫助您的孩子適應(yīng)小學(xué)生活,怎樣做一個合格的家長,怎樣輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)等講座。通過講座,使廣大家長認(rèn)識到孩子是可塑的,明確了家長的責(zé)任,認(rèn)識到應(yīng)該對孩子愛而不溺,嚴(yán)而有輕,并學(xué)到了一些關(guān)于獨生子女的家教方法。通過這些會議,有針對性地開展了各項活動。經(jīng)過這些家長會議,既加強了家校聯(lián)系,又縮短了家長與孩子兩代人之間的距離,糾正了家教中的一些失誤,取得了良好的效果。

三、密切家校聯(lián)系

本學(xué)年來,家長學(xué)校十分重視加強家校間日常的聯(lián)系。以便家長向老師反映情況,獲取信息。同時,學(xué)校要求家長每星期寫反饋意見。經(jīng)過雙方努力,家校雙方配合得更加默契。

四、教師家訪了解學(xué)生在家表現(xiàn)

本學(xué)期來,家長學(xué)校又要求全體教師進(jìn)行家訪。尤其是對后進(jìn)學(xué)生,要求全體教師與其結(jié)對子,每學(xué)期至少家訪1次,或見面一次。經(jīng)過家訪,使廣大老師更深入地了解到學(xué)生在家表現(xiàn),掌握了第一資料,方便了自己的工作,提高了工作實效。

五、以家長學(xué)校為依托,支持家長參與學(xué)校的各項活動,形成孩子、家長、教師三方的有效互動。

1、我校組織家長參與了學(xué)校的一些重大活動,提高了家長參與學(xué)校管理的意識,使家長鞏固“共同教育孩子”的觀念。邀請部分家長參加學(xué)校的運動會、班級文化建設(shè)等活動,取得了很好的效果。家長們在看到自己的孩子在運動場上的表現(xiàn)和孩子親手制作的作品時,在由衷的高興之余,也真切地體會到了素質(zhì)教育的優(yōu)越性。

2、利用雙休日、節(jié)假日請家長帶著孩子參加社會實踐活動,引導(dǎo)家長在實踐和日常生活中提高教育孩子的水平。

3、開展親子閱讀活動,即家長與孩子一起閱讀。這是指在教育就本質(zhì)而言,是人類特有的一種旨在育人的活動?;顒蛹仁墙逃幕A(chǔ),又是教育的目的。在活動中,通過師生之間、生生之間和與他人的交往,人類文明積淀的財富得以繼承發(fā)揚光大,不斷開拓創(chuàng)新。家庭中大人與孩子一起閱讀。通常,我們將親子共讀理解為“大人為自家的孩子讀書”。在這里,我們不妨理解得更廣泛些。

從參與人的角度看,孩子一方可以是一人,也可以是多人,可以是自家的孩子,也可以是別家的孩子。

新學(xué)校整合總結(jié)第7篇一、基本情況

___中學(xué)是一所擁有近___個教學(xué)班,涵蓋初中、高中基礎(chǔ)教育,和國際教育、民族教育的完全中學(xué)。

___中學(xué)一向重視教育信息化技術(shù)對學(xué)校教育教學(xué)工作的助力作用,設(shè)立完全的信息技術(shù)管理機(jī)構(gòu),建立健全各項信息化規(guī)章制。

___中學(xué)近年來不斷加大信息化建設(shè)投入,已經(jīng)建立了100個班班通網(wǎng)絡(luò)教室,7個300人以上的階梯教室,學(xué)生機(jī)房4個,臺式機(jī)數(shù)量近500臺,為教師配備筆記本電腦350臺,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點1300個,無線AP結(jié)點110臺,中心機(jī)房兩個,10臺服務(wù)器,錄播教室2個;建設(shè)有校園電視臺,購置高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)5臺及演播室和相關(guān)導(dǎo)播設(shè)備;布署安裝了班班通教育軟件平臺、網(wǎng)絡(luò)閱卷平臺、網(wǎng)絡(luò)心理咨詢平臺、圖書館信息化管理軟件和CNKI資源庫。

二、網(wǎng)絡(luò)安全管理情況:

1、技術(shù)先行:用技術(shù)手段來降低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,為學(xué)校的各終端安裝殺毒和防火墻軟件;在交換機(jī)上打開端口安全和DHCP認(rèn)證功能,避免各種無線路由接入網(wǎng)絡(luò)后引發(fā)的故障;細(xì)化VLAN,將各種廣播限定在一個狹小的范圍,避免網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴或病毒的擴(kuò)散;在中心機(jī)房的防火墻上細(xì)化規(guī)則,阻止外來入侵。

中心機(jī)房配置防火墻,把好入口關(guān),過濾非法流量和惡意數(shù)據(jù)包,屏蔽窺探數(shù)據(jù)。

配置網(wǎng)康審計系統(tǒng),做到訪問記錄有據(jù)可查。

2、制度保障:

學(xué)校建立了《___中學(xué)校園網(wǎng)安全制度》、《校園網(wǎng)平臺信息發(fā)布制度》,用制度來保證網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)的運行。

組織教師進(jìn)行安全培訓(xùn),提高教師個人的信息安全意識和識別能力,降低安全風(fēng)險。

3、積極介入:

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)異常時,積極介入,探察異常原因,縮小、鎖定故障范圍,及時查找并排除故障。

三、網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)用情況:

為構(gòu)建學(xué)校教育教學(xué)管理平臺及信息發(fā)布窗口,利用校園網(wǎng)及教育城域網(wǎng)對學(xué)校的教育教學(xué)進(jìn)行有效管理;發(fā)布相關(guān)的教育教學(xué)信息;面向?qū)W生及教師提供有效的教育教學(xué)資源共享;同時實現(xiàn)為社會提供教育信息服務(wù),我校于20__年建立了校園站,并于20__年改版。20__年在鄭州市教育局網(wǎng)站評比活動中獲優(yōu)秀網(wǎng)站稱號。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,加大保障力度

網(wǎng)站在發(fā)展中,經(jīng)歷了從無到有、從功能單調(diào)到功能多樣、從起點水平低到水平穩(wěn)步提升的階段。在網(wǎng)站起步的前一年,克服了經(jīng)費無、投入低、人員少的困難,學(xué)校技術(shù)人員采取自制作,充分發(fā)揮主觀能動性,積極探索教育網(wǎng)站建設(shè)規(guī)律和特點,將網(wǎng)站的建設(shè)和管理水平不斷提高,并積累了寶貴的經(jīng)驗。為適應(yīng)網(wǎng)站發(fā)展新形勢的需要,我們積極爭取資金扶持,于20__年對網(wǎng)站進(jìn)行改版,積極公開教育系統(tǒng)相關(guān)信息,全面提升網(wǎng)站的各項功能,促進(jìn)了網(wǎng)站建設(shè)水平的提高。

2、明確目標(biāo),精選相關(guān)內(nèi)容

(1)有目的、有計劃地推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)是確保網(wǎng)站質(zhì)量的前提。

隨著數(shù)字校園的建設(shè)方向是:實現(xiàn)教育辦公自動化和無紙化;搶占網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,利用教育網(wǎng)絡(luò)宣傳本地的教育系統(tǒng)形象;為學(xué)校師生提供豐富的教學(xué)資源。

學(xué)校教育信息網(wǎng)建設(shè)分“看、用、建”三步走,第一步是讓教育各部門及學(xué)校學(xué)會看網(wǎng)站,只有看了才會發(fā)現(xiàn)問題,只有看了才能推進(jìn)工作,只有看了才能產(chǎn)生實效;第二步學(xué)會用,用網(wǎng)絡(luò)辦公,用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流,用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳;第三步共同構(gòu)建視頻服務(wù)器,由校園電視臺提供精選內(nèi)容是確保網(wǎng)站活力。

欄目說明:

為突出學(xué)校德育建設(shè),網(wǎng)站中開設(shè)了專門的德育頻道,包含“國旗下講話”、“班主任論壇”、“助獎學(xué)金”、“心理咨詢”等子頻道。

“國旗下講話”欄目:通過與政教處通力合作,將每周學(xué)生國旗下講話錄入并上傳到校園網(wǎng)上,年終匯聚成冊。幾年來積累了無數(shù)學(xué)生發(fā)言,學(xué)生與學(xué)生之間是最有共同語言的,這些發(fā)言稿通過學(xué)生之口,貫徹學(xué)校意志,入學(xué)生之耳,成為德育教育的高效渠道。

特別是心理咨詢頻道,與學(xué)校心理咨詢室緊密結(jié)合,內(nèi)容充實詳盡,緊貼中學(xué)生心理教育的需求。

開設(shè)有“團(tuán)隊活動”、“學(xué)生社團(tuán)”等頻道,將學(xué)生的志愿者行動、社團(tuán)活動開展情況及時的、圖文并茂的展示給大家,用正能量引導(dǎo)學(xué)生。

在“黨建工團(tuán)”欄目中,及時上傳各種政治學(xué)習(xí)資料和國內(nèi)時政熱點,讓學(xué)生在相對封閉的校園中能及時獲取到外界信息。

開設(shè)“黨的群眾教育專欄”,積極與學(xué)?;鶎狱h校配合,在學(xué)生中開展政治思想教育。

規(guī)范管理、建立制度

學(xué)校網(wǎng)站由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定網(wǎng)站的規(guī)劃和發(fā)展方向,監(jiān)督檢查網(wǎng)站的運行情況、網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)等工作,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。

與校團(tuán)委合作,在學(xué)生隊伍中,設(shè)立學(xué)生通訊員,及時發(fā)布學(xué)生活動信息。

(1)明確分工。由專職人員定崗、定責(zé)對各單位或部門的信息發(fā)布進(jìn)行指導(dǎo)及技

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