豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第一篇豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第一篇轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在__豬場定崗實(shí)習(xí)一個(gè)半月了，雖然時(shí)間不長，但對我來說是非常珍貴的。因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，我學(xué)到了以前很多尚未接觸到得知識(shí)，對我以后的工作和再學(xué)習(xí)幫助很大、很實(shí)際。它不但豐富了我的理論知識(shí)，而且還提高了我的實(shí)際操作能力。

剛到豬場我就被安排到產(chǎn)房，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我更加深刻的體會(huì)到產(chǎn)房在整個(gè)豬場生產(chǎn)的關(guān)鍵性?，F(xiàn)我就近期學(xué)習(xí)、工作的總體情況作以下總結(jié)與思考：

(一)、產(chǎn)房日常管理

協(xié)助組長完成各項(xiàng)日常管理工作。主要體現(xiàn)在產(chǎn)房每天豬群總體情況的了解與把握，保證各項(xiàng)工作心中有數(shù)，才能協(xié)助組長發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，方可保證產(chǎn)房的整體情況處于穩(wěn)定可控，從而保證各項(xiàng)工作有序的開展。

(二)、防疫工作

消毒：協(xié)助組長監(jiān)督產(chǎn)房各分娩舍是否定期消毒，是否定期更換各舍進(jìn)出處腳踏池的消毒水。保證圈舍內(nèi)環(huán)境消毒徹底，減少細(xì)菌病毒帶入的危害。

免疫：根據(jù)產(chǎn)房免疫計(jì)劃，對分娩母豬進(jìn)行豬瘟和細(xì)小疫苗注射的跟胎免疫，仔豬進(jìn)行偽狂犬、支原體肺炎、圓環(huán)病毒、豬瘟等疫苗的免疫，提升經(jīng)產(chǎn)母豬和新生仔豬的抗體，減少疫病的感染與傳播。

(三)、疾病的處理治療

母豬保?。簩δ肛i產(chǎn)后的相關(guān)炎癥及時(shí)治療，除常規(guī)保健外，對一些產(chǎn)后炎癥嚴(yán)重的個(gè)別豬只加強(qiáng)治療措施、適當(dāng)延長治療時(shí)間，直至炎癥結(jié)束并且生理性能達(dá)到健康。同時(shí)在每批次母豬到來之前做好各種準(zhǔn)備，分娩時(shí)豬只助產(chǎn)過的也應(yīng)該特別處理，減輕炎癥危害，防止影響生產(chǎn)性能。

仔豬護(hù)理：由于仔豬的生理特點(diǎn)決定了其體溫調(diào)節(jié)能力差、沒有先天免疫力、消化器官不發(fā)達(dá)等。所以在仔豬護(hù)理上協(xié)助組長、配合飼養(yǎng)員對仔豬采取保溫措施、早吃初乳、加強(qiáng)看護(hù)、過哺與并窩、補(bǔ)充微量元素以及仔豬開食等工作的開展，和對仔豬常見疾病進(jìn)行防治。

(四)、其他方面

“承上啟下”：協(xié)助組長有序的與配懷舍、保育舍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，做好母豬轉(zhuǎn)群、仔豬斷奶以及其他相關(guān)事宜，及時(shí)傳達(dá)各種任務(wù)、工作等。

在此期間還有其他很多事情也是配合、協(xié)助組長進(jìn)行的，保證產(chǎn)房的內(nèi)外環(huán)境處于一種穩(wěn)定狀態(tài)，保證生產(chǎn)的的順利進(jìn)行。

二、工作思考

一個(gè)多月的時(shí)間說長不長，從中的收獲頗多，也為我在豬場的工作奠定了一定的基礎(chǔ)，讓我有了一個(gè)開始的決心。產(chǎn)房的工作不僅僅只是關(guān)于我們這個(gè)部門，它和全場的每個(gè)人都有著切身利益;就像我這個(gè)自然人一樣，也不僅僅是為了自己而努力，也關(guān)乎著那些我人生中的每個(gè)人。因此，我將在未來的學(xué)習(xí)、工作中做一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人，在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去成長;在行動(dòng)中去努力，去完善;在行動(dòng)中去奮斗，去超越;在行動(dòng)中我相信我會(huì)成功的。

以上即是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)及思考，雖簡短，但總結(jié)了我近段時(shí)間的部分。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第二篇當(dāng)新年的腳步悄然而至，20____年的工作也告一段落。20____年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，積極爭取政府的財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。

現(xiàn)將20____年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、技術(shù)工作：抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。

三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。

回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得

我們深思和總結(jié)。20____年主場克服生豬市場的不景氣，社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。_是一個(gè)新起點(diǎn)，瞻望未來我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第三篇20__年，農(nóng)場認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科技興農(nóng)，強(qiáng)化措施，確保糧食安全，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，深化改革，突出重點(diǎn)，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，為20__年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、20__年經(jīng)營情況

1、20__年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積萬畝，全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實(shí)現(xiàn)了糧食豐收，農(nóng)場全年?duì)I業(yè)收入1218萬元，全場共繳納各種稅金萬元。全年費(fèi)用支出1238萬元。

2、20__年全年上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)萬元，其中職工個(gè)人負(fù)擔(dān)71萬元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)123萬元，其中個(gè)人負(fù)擔(dān)萬元，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)增長比例提高是虧損的主要原因。

3、20__年工作的重點(diǎn)，年初領(lǐng)導(dǎo)班子針對農(nóng)場現(xiàn)狀并結(jié)合全場實(shí)際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，全場干部職工共同努力，全年工作得以順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期效果。

二、危房改造工程進(jìn)展情況

20__年農(nóng)場危房改造任務(wù)是集中新建101戶(套)住宅樓，計(jì)劃總投資1360萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資176萬元，因整治建筑市場，農(nóng)場危房改造工程20__年未能及時(shí)開工建設(shè)，目前農(nóng)場正在配合徐水區(qū)各有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，積極進(jìn)行整改，按照相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范完善各項(xiàng)手續(xù)，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，以保證20__年危房改造工程順利進(jìn)行。

三、做好國家兩補(bǔ)工作

20__年，農(nóng)場共發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼萬元，平均每畝元，由于農(nóng)場嚴(yán)格把關(guān)，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補(bǔ)工作進(jìn)展順利。

四、配合當(dāng)?shù)卣卫憝h(huán)境污染工作

積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動(dòng)，農(nóng)場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時(shí)配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調(diào)，調(diào)換土地達(dá)成一致做了大量工作。

五、服務(wù)家庭農(nóng)場改善民生

農(nóng)場六分場職工家屬多年來生活用水受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)影響，水質(zhì)一直不好，對職工家屬身體健康不益，經(jīng)農(nóng)場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成后，水質(zhì)清、水質(zhì)好，得到了職工家屬的一致好評，同時(shí)總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。

六、20__年工作思路

20__年農(nóng)場將緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農(nóng)業(yè)目標(biāo)，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度，不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

七、總體布局和目標(biāo)

20__年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高知名度，建立良好的市場信譽(yù)。繼續(xù)做好良繁基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是加大進(jìn)行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20__年農(nóng)場危房改造任務(wù)101戶(套)，爭取提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

20__年農(nóng)場力爭在20__年的基礎(chǔ)上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動(dòng)，提高安全意識(shí)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使全場經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階，讓我們在省農(nóng)墾局，市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，為建設(shè)和諧社會(huì)、和諧農(nóng)場而努力奮斗!

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第四篇個(gè)人總結(jié)：養(yǎng)豬生產(chǎn)中的十大錯(cuò)誤技術(shù)

多少年以來，養(yǎng)豬行業(yè)出現(xiàn)了許多技術(shù)上的錯(cuò)誤，其中有些技術(shù)在理論上可能說得通，但在現(xiàn)場實(shí)踐中被證明是錯(cuò)誤的。現(xiàn)將這些似是而非的養(yǎng)豬技術(shù)歸納簡述如下，不當(dāng)之處，還請關(guān)注中國養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)盟微信平臺(tái)的有關(guān)同行專家討論、批駁！

1.母豬產(chǎn)前產(chǎn)后減料

“為了避免母豬產(chǎn)前產(chǎn)后消化不良、便秘等原因，母豬產(chǎn)前產(chǎn)后要減料”？我們做了大量的對比試驗(yàn)，證明是錯(cuò)誤的，減料與否與上述情況無關(guān)?！爸劣谀肛i產(chǎn)仔當(dāng)日不喂料或少喂料”則是一句費(fèi)話！母豬產(chǎn)仔當(dāng)日你喂料豬也不吃或吃得很少。

2.母豬斷奶前后減料

“為了減少斷奶母豬乳房炎等病的發(fā)生，母豬斷奶前后要減料”？實(shí)踐證明也是錯(cuò)誤的。斷奶后，母仔分離，母豬自然就停止產(chǎn)奶了，多吃點(diǎn)料對是否發(fā)生乳房炎也無明顯關(guān)系。母豬斷奶后喂料標(biāo)準(zhǔn)減到每日3-4公斤是對的，但不是為了預(yù)防乳房炎等病。

長期以來，1-2兩大錯(cuò)誤理論導(dǎo)致哺乳母豬在整個(gè)哺乳期至少有一周左右的時(shí)間是吃不飽的，滿足不了哺乳期的營養(yǎng)需要！

3.秸桿或雞糞喂豬

秸桿（如玉米桿）喂豬已被許多專家否定，這里就不說了。雞糞喂豬還有人談。雞糞喂豬在目前凈化措施技術(shù)不配套的情況下，不宜提倡，否則會(huì)使得豬病更加復(fù)雜化。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第五篇篇一：豬場實(shí)習(xí)生周總結(jié)周總結(jié)周總結(jié)

本周的豬舍生活還是有不一樣的，并且過得還特別充實(shí)，在師兄身上學(xué)習(xí)到如何合理的安排工作，在下班前能夠完成我們今天的計(jì)劃。再給七舍豬只做完性能測定之后，朱老師給我發(fā)來了我們需要的后備母豬的耳號，讓我在豬欄中挑選出來并且要打上標(biāo)記及時(shí)的轉(zhuǎn)到后備母豬舍，挑選的時(shí)候沒有出太大的錯(cuò)誤可是做的標(biāo)記卻大大讓師兄們失望了，給豬幾乎是染了一個(gè)色，好像穿上了一件鮮艷的衣服。不能很好地分出哪些是我們要的，使師兄在轉(zhuǎn)豬的時(shí)候特別累，有時(shí)候轉(zhuǎn)出去了才發(fā)現(xiàn)這不是我們要的在趕回來，一個(gè)豬舍的豬不是一個(gè)批次的，讓師兄的記錄很麻煩不能分出那個(gè)批次的豬趕出來多少頭，后續(xù)的疫苗都不是很好的打。這些十分的慚愧自己的工作結(jié)果給那些一直照顧我的師兄帶來無盡的麻煩，不能減輕他們的工作負(fù)擔(dān)。這事發(fā)生以后師兄們并沒有責(zé)怪我，而是告訴我以后如何去做，第一：記錄數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。第二：在選豬的時(shí)候要認(rèn)真等看好以后再打標(biāo)記，特別要記住自己要的標(biāo)記一定要明顯，其他的標(biāo)記主要沒有，這次趕豬有我在，如果換成另外的人可能一頭豬都趕不出來，這就會(huì)給豬場帶來很大的損失。第三:讀耳號的時(shí)候一定要認(rèn)真這個(gè)時(shí)候必須正確，耳號不能確定的豬我們自己廠不能留，以后族譜都不能找出來。我感覺現(xiàn)在工作出現(xiàn)的錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)兩次。時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)自己，提升自己使自己快速成為育成舍獨(dú)當(dāng)一面的人才。篇三：豬場實(shí)習(xí)生周總結(jié)(6)周總結(jié)

本周過的真的很充實(shí)，不管是上班還是下班，就是和同事之間的交流少了。這一周我?guī)熜中菁?，我就自然而然的成為了育成舍的中流砥柱，任何大事小事都必須自己親自去做。親自去體會(huì)師兄們的工作，從這幾天工作下來我深深地體會(huì)到很多，第一做每天的工作必須有計(jì)劃，不然今天的工作就不會(huì)很及時(shí)的做完。第二工作的態(tài)度一定要端正，不能把自己當(dāng)實(shí)習(xí)生什么事情就不去做。第三只要不是特別重要的事情，自己都要親自去嘗試一下，只有犯了錯(cuò)誤總結(jié)才會(huì)能進(jìn)步。第四每天晚上做當(dāng)天的報(bào)表時(shí)候一定要仔細(xì)認(rèn)真。第五晚上在被窩里想一想今天有那些做的不好，以及明天要做的任務(wù)。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第六篇一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在20__年寒假在__養(yǎng)豬場實(shí)習(xí)。主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是豬各階段的飼料管理和疾病防治。在實(shí)習(xí)期間配種舍，產(chǎn)房，保育舍和育肥舍的工作都進(jìn)行的嘗試，從不同階段豬的私聊喂養(yǎng)、打針喂藥都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對豬的生產(chǎn)過程有了初步的了解。在實(shí)習(xí)期間有了頗多收獲。

二、收獲與體會(huì)

有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行。”在短暫實(shí)習(xí)過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中，才知道自己知道的是多么的少，過時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。也許這不是我一個(gè)人的感覺而已。不過有一點(diǎn)是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，需要理論的指導(dǎo)，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實(shí)踐中來完成的?！扒Ю镏惺加谧阆隆?，這一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的.作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)大多來自技術(shù)員和飼養(yǎng)員的指導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關(guān)系的重要性。做事先做人，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問題。對人——一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。”我們實(shí)習(xí)或工作的環(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經(jīng)驗(yàn)對自己產(chǎn)生何種助益。如果你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機(jī)，那么你就會(huì)像那些堅(jiān)強(qiáng)的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風(fēng)景，關(guān)鍵看是否能保持良好的心境；守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學(xué)習(xí)的最終目的是面向群眾，服務(wù)大眾，服務(wù)社會(huì)。我們應(yīng)當(dāng)把自己培養(yǎng)成為一個(gè)具備一定基本理論知識(shí)，技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)，素質(zhì)高的專業(yè)技能人才。將來在社會(huì)上起到重要作用。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第七篇一、工業(yè)成果

(一)九三百愛科技有限責(zé)任公司，20__年把高科技項(xiàng)目大豆深加工作為百愛科技確定的發(fā)展項(xiàng)目，該公司投入5000萬元資金進(jìn)行飲料及新產(chǎn)品的研發(fā)和建設(shè)3384平方米的PPC生產(chǎn)車間。

(二)黑龍江省久瑞烘干廠。加快農(nóng)墾久瑞公司投資500萬元，日處理凈糧300噸的烘干廠建設(shè)進(jìn)度，保證在8月20日前投入使用。年產(chǎn)值190萬，年利潤30萬。

(三)黑龍江省農(nóng)墾九三榮軍磚廠占地面積2萬平方米。主要生產(chǎn)銷售紅磚，年可生產(chǎn)紅磚700萬塊，可創(chuàng)產(chǎn)值245萬元，年利潤20萬元，提供崗位66余人。

(四)萬壽菊種植加工項(xiàng)目。青岡的鑫豐生物科技有限公司投資600萬元建設(shè)廠房和提供種籽，我場提供土地進(jìn)行萬壽菊的種植?，F(xiàn)在，萬壽菊加工廠正在緊張施工中，7月中旬可以進(jìn)行試生產(chǎn)。

(五)環(huán)保項(xiàng)目碳棒加工是九三中電新能源有限公司投資500萬元建設(shè)的利用秸稈和牲畜的糞便進(jìn)行碳棒加工項(xiàng)目，年產(chǎn)量1萬噸，該項(xiàng)目6月20日已開始試生產(chǎn)。

二、棚菜基地建設(shè)項(xiàng)目，這是農(nóng)場確定的未來幾年的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，今年，將完成百棟大棚建設(shè)，目前，6棟暖棚的主體工程已經(jīng)完工，冷棚及其它附屬工程將在7月底結(jié)束。目前已經(jīng)有10余種棚菜上市銷售。

榮軍農(nóng)場綠色有機(jī)蔬菜基地始建于20__年，于20__年12月完成有機(jī)認(rèn)證，重點(diǎn)打造“郝大爺”和“榮軍第一犁”兩個(gè)品牌。在技術(shù)上，由東北農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)提供支撐和保障。在品種定位上，優(yōu)先選擇和引進(jìn)新、奇、特品種，打有機(jī)牌，做到精投入、高收入。在產(chǎn)品銷售上，重點(diǎn)滿足“兩直”(農(nóng)場場直、局直)地區(qū)的菜籃子，輻射周邊區(qū)域的蔬菜供應(yīng)。

榮軍農(nóng)場綠色有機(jī)蔬菜基地，重點(diǎn)分以下幾個(gè)階段建設(shè)，第一階段在20__年動(dòng)工至20__年末，建設(shè)暖棚2棟，冷棚20棟，已經(jīng)投入使用;20__年進(jìn)行第二階段施工，目前已建設(shè)多功能暖棚1棟，普通暖棚6棟，其它配套工程有8000平方米的曬水池、890延長米的園區(qū)道路建設(shè)、1000延長米的供電線路，冷庫1座、冷棚58棟。至20__年末，達(dá)到數(shù)量100棟規(guī)模;第三階段為20__年至20__年，工程全部完工后，形成1000棟棚菜規(guī)模。增加職工就業(yè)500人，實(shí)現(xiàn)職工增收500萬元。

三、種植業(yè)

20__年農(nóng)場種植馬鈴薯畝，甜菜畝，青貯14330畝，紅小豆畝，萬壽菊2100畝，矮高粱畝。

四、畜牧業(yè)

榮軍農(nóng)場現(xiàn)有奶牛存欄8894頭，肉牛48頭，生豬7758頭，其中可繁母豬638頭，兔530只，狐貉300只，禽類萬只，上交鮮奶4734噸，羊毛噸，蛋91噸，畜牧總產(chǎn)值3727萬元，純收入1969萬元。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第八篇白豬場近期工作匯報(bào)

一、主要完成的工作：

1.日常工作順利開展

○1.防疫工作：按照我場制定的免疫程序完成所有豬只的春季免疫工作。注射豬瘟1930頭份、口蹄疫苗1530ml、豬藍(lán)耳苗1120頭份、圓環(huán)苗200頭份。

○2消毒工作：嚴(yán)格按照本場消毒工作安排，場區(qū)、豬舍輪流隔日消毒。

○3生產(chǎn)情況：目前存欄經(jīng)產(chǎn)母豬89頭，截止5月15日，共產(chǎn)仔64窩，產(chǎn)活仔588頭，情期受胎率達(dá)71%，產(chǎn)仔成活率達(dá)90%，淘汰產(chǎn)能低下的公豬9頭、母豬21頭，選留后備43頭。

○4.銷售情況：截止5月15日，共銷售種豬188頭，銷售商品仔豬123頭、育肥豬222頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。

2.引進(jìn)種豬解除隔離

今年3月份我場從北京引進(jìn)200頭種豬，經(jīng)過45天隔離觀察，并請獸醫(yī)局專家現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)異常疫情，同意解除隔離，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。目前引進(jìn)種豬進(jìn)入發(fā)情配種階段，已受配2頭。

3.加強(qiáng)場區(qū)綠化管理

為了加強(qiáng)我場場區(qū)綠化建設(shè)，今年栽植綠化苗木共400多株，并為確保樹木成活，鋪設(shè)樹木澆水專用管道400m，專人負(fù)責(zé)澆水、施

肥、除草等工作。

4.糞污難題，妥善解決

糞污的處理是關(guān)系豬場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，盡管五場實(shí)行糞尿分離、厭氧發(fā)酵，但是化糞池經(jīng)3—4年的使用，糞污沉淀對地下管道時(shí)而堵塞，而我場的糞污車的容積為，針對這種情況，今年4月份在3個(gè)小化糞池用管道架設(shè)抽至大化糞池，糞尿處理問題基本已妥善解決。

5.項(xiàng)目工作穩(wěn)定推進(jìn)

2012年國家生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目——豬人工授精工作，安排被年度受配母豬萬頭，配送xxx18萬份，目前按要求和安排又新設(shè)配種點(diǎn)個(gè)，6.組建公司，保障種豬供應(yīng)

為適應(yīng)市場發(fā)展的需求，我場又組建了一個(gè)針對對外宣傳、推廣，為我場種豬的產(chǎn)銷做完善處理的股份制有限公司，在本公司成立之際，即將引進(jìn)白種杜洛克、等一系列品種來補(bǔ)充我場現(xiàn)有豬群品種的單一的問題。公司的建立能夠很好的完善我場種豬供銷與市場聯(lián)系不緊密的情形，從而能夠提高我場種豬、商品豬在市場上的知名度以及產(chǎn)銷的規(guī)模化，具體化，改善我場商品不能適時(shí)出欄，不能及時(shí)跟進(jìn)市場需求的現(xiàn)狀。

二、存在的問題

1.領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱

2.飼料原料儲(chǔ)備不足

由于庫房容積有限的原因，導(dǎo)致生產(chǎn)用玉米儲(chǔ)備量有限，被動(dòng)使用高價(jià)玉米，且質(zhì)量無保證，不但對我場經(jīng)濟(jì)的損耗、豬群的健康，對未來我場豬群數(shù)量的逐漸擴(kuò)大、種群品種的逐步完善，都具有很大的影響。而且，飼料原料作為豬場生產(chǎn)中經(jīng)濟(jì)的主要支出，適時(shí)的大量收購飼料原料能有效的減少豬場經(jīng)濟(jì)支出，這些對豬場發(fā)展有利的條件都被庫房容積太小所限制。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第九篇養(yǎng)豬飼養(yǎng)新觀念總結(jié)

1．養(yǎng)豬應(yīng)該通過充分挖掘生產(chǎn)潛力，不斷提高豬的生產(chǎn)性能賺錢，而不是期望漲價(jià)；

2．養(yǎng)豬是為了賺錢而不是為了省錢，應(yīng)關(guān)注綜合生產(chǎn)成本和最終的利潤，而不是只注重獸藥、飼料的表面價(jià)格；

3．全面做好各項(xiàng)記錄，是了解您豬場運(yùn)營狀況好壞的最佳方式；

4．養(yǎng)豬更要注意細(xì)節(jié)，將小事一定要做好。養(yǎng)豬黃金原則：每天觀察每圈的每頭豬；

5．健康豬場的費(fèi)用開支為：消毒藥>預(yù)防藥>治療藥，不健康豬場的費(fèi)用開支為：治療藥>預(yù)防藥>消毒藥；

6．“信息”和飼料一樣，是必須的生產(chǎn)要素。信息不靈，行情不清，猶如盲人騎馬，風(fēng)險(xiǎn)很大；

7．影響?zhàn)B豬效益的六大因素是：品種、營養(yǎng)、防疫、環(huán)境、管理、市場；

8．病死豬永遠(yuǎn)都帶不來效益，豬群保健預(yù)防比治療更經(jīng)濟(jì)；

9．養(yǎng)豬要掌握：多（活產(chǎn)仔數(shù)多）、快（生長速度快）、好（健康狀況好）、?。暳蠄?bào)酬高、省飼料）、高（賣價(jià)高）；

10．養(yǎng)豬的三個(gè)基本點(diǎn)：提供新鮮、干凈的飲水，提供新鮮、無霉變的飼料，提供干燥、溫暖、無賊風(fēng)的舒適環(huán)境；

11．生豬市場是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面對市場變化，將養(yǎng)豬作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)事業(yè)去發(fā)展；

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第十篇篇一：豬場工作總結(jié)季度工作總結(jié)

2013年第二季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：

一、存在的主要問題

1.豬舍臟。現(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。

2.豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。3.豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好

⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。

4.工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時(shí)，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。

⑵飼養(yǎng)員對自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí)，導(dǎo)致發(fā)病豬只⑶組長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

⑷對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。工作效率低下。⑸組長對各棟舍安排的工作沒有及時(shí)跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實(shí)。5.清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長，⑴圈舍修建時(shí)的失誤，引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。⑶人員工作安排不合理，員工不能相互配合進(jìn)行工作。

6.飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位

7.病豬沒有及時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時(shí)處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本

二、解決措施

針對保育舍存在的問題，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改：

1.對保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)

⑴豬只各個(gè)階段的飼喂，用料細(xì)節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作，節(jié)約飼料成本。

⑵對保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，詳見《××豬場保育舍規(guī)范操作》。

⑶提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。2.保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏

小，轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：⑴轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡，豬群大小要均一。⑵轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

⑶同時(shí)升高圈舍溫度，每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€(gè)，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度，不會(huì)因此受涼。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种?。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

3.與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。4.及時(shí)上報(bào)可銷售和淘汰豬只，及時(shí)銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。篇二：豬場述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：

我自2003年6月開始任場長到今，豬場已從單純的人工授精中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉N豬繁育為主的種豬場。而由于豬場是新建場，一切基本上從零開始，因此我個(gè)人認(rèn)為這幾年來我的主要工作就貫穿于豬場逐漸完善的過程中。下面我就將任場長以來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào)，以接受領(lǐng)導(dǎo)評議。一：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

豬場開始之初員工基本上剛畢業(yè)的學(xué)生與農(nóng)民工，剛畢業(yè)的學(xué)生由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也談不上對規(guī)模豬場的認(rèn)識(shí)，而農(nóng)民工更是基本上停留傳統(tǒng)養(yǎng)豬上。這樣的情況下，我采取了先崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，并逐漸進(jìn)行崗位管理技能培訓(xùn)，通過對人員的培訓(xùn)與考察，到目前為止已基本形成適應(yīng)豬場流水線生產(chǎn)模式的車間管理模式，形成了場長、助理、車間主管、飼養(yǎng)員這樣的以技術(shù)骨干帶普通員工的組織機(jī)構(gòu)模式，以保證豬場生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。二：制度化建設(shè)

在豬場管理的初期，豬場的管理大多停留在人管人的層面上，隨著豬場的不斷壯大與完善，則必須形成一些規(guī)章制度來進(jìn)行管理，以做到生產(chǎn)管理有規(guī)有矩，有章有法。因此這幾年來我根據(jù)實(shí)際情況，先后形成了《員工工作總則》《種公豬車間人員崗位職責(zé)》，《配種車間人員崗位職責(zé)》《產(chǎn)仔車間人員崗位職責(zé)》《保育車間人員崗位職責(zé)》《飼養(yǎng)員崗位職責(zé)》《種公豬車間管理操作規(guī)程》《配種車間管理操作規(guī)程》《產(chǎn)仔車間管理操作規(guī)程》《保育車間管理操作規(guī)程》《疫病防治制度》《疫苗管理制度》《xxx處理室管理規(guī)范》等等，當(dāng)然這些制度有的還需要進(jìn)一步修正與完善。三：生產(chǎn)管理情況

豬場生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括豬精的生產(chǎn)與種豬繁育。在人工授精中心形成了產(chǎn)品預(yù)訂、產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)檢測、產(chǎn)品發(fā)放等一整套的豬精產(chǎn)品生產(chǎn)體系，并建立一系列的質(zhì)量控制點(diǎn)，確保每一份產(chǎn)品質(zhì)量，目前為止豬精用戶基本都感到滿意。種豬繁育中心已形成選配、配種、分娩護(hù)理、保育、選育等種豬繁育生產(chǎn)體系，為生產(chǎn)合格種豬奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)在種豬的繁育中也建立了發(fā)情到配種、妊娠、分娩、哺乳、斷奶、再發(fā)情配種等種母豬循環(huán)使用的關(guān)鍵控制技術(shù)及哺乳仔豬、斷奶仔豬、小豬、中大豬等各生產(chǎn)階段管理的控制要點(diǎn)，通過這些工作，種母豬產(chǎn)仔數(shù)逐漸上升，目前產(chǎn)仔平均為12頭，豬只成活率已得到90%以上。四：疫病控制

本著“預(yù)防為主”的基本指導(dǎo)思想，建立一系列以控制外來病原的傳入、場內(nèi)病原的殺滅與控制、加強(qiáng)豬只抵抗力等為目的基本措施與方案，通過這些工作，這幾年來豬場未發(fā)生重大疫情。五：成本管理

在公司的要求下，并根據(jù)豬場的實(shí)際情況，已逐漸建立了一些如飼料成本費(fèi)用控制點(diǎn)、電費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)、藥費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)、庫存費(fèi)用成本費(fèi)用控制點(diǎn)、維修費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)，通過這些控制點(diǎn)并建立相應(yīng)成本費(fèi)用控制點(diǎn)的參照標(biāo)準(zhǔn)，有針對性降低相應(yīng)的成本費(fèi)用，從而降低豬只的單位生產(chǎn)成本，成本管理也由粗放型逐步走向精細(xì)化管理。六：宣傳與銷售工作

由于種豬場是新建場，其知名度不高，為了創(chuàng)建豬場的知名度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)人員的協(xié)助下，通過在集團(tuán)報(bào)上發(fā)表宣傳文章，制作宣傳彩圖，特別是今年市場最為低迷的時(shí)候，啟動(dòng)電視宣傳欄目，對豬場作了直觀形象的宣傳。自種豬銷售以來一直面臨市場疲軟，在做宣傳的同時(shí)，我建立客戶回訪制度。通過這種制度可以了解客戶的需求及各種有益建議，同時(shí)可加深客戶的印象。聯(lián)系一切可用的銷售力量。一個(gè)好的方式就是調(diào)動(dòng)與潛在的客戶相接觸的一些特定人群，如飼料銷售員、飼料經(jīng)銷商、豬販、屠戶、養(yǎng)殖業(yè)主等。通過以上方式建立種豬的銷售聯(lián)系通路。七：績效考核方案的制定

在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性及實(shí)現(xiàn)多勞多得，結(jié)合豬場的實(shí)際情況，經(jīng)多次修正、補(bǔ)充形成豬場績效考核試行方案。

當(dāng)然，以上工作成績對我來是寶貴的，但是仍還存在一些不足的地方，特別是今后我將在成本管理與銷售工作作為工作的重點(diǎn)，盡最大努力去做好它。以上報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議指正。述職人：

2006年9月17日篇三：養(yǎng)豬場2012年度工作總結(jié)養(yǎng)豬場2012年度工作總結(jié)

文秘114原創(chuàng)投稿

在2012年里，公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)

營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

一、2012年公司克服了牲豬市場價(jià)格的持續(xù)下行，社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。③各豬場實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個(gè)安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時(shí)，公司堅(jiān)持科學(xué)的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時(shí)，進(jìn)行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對疾病有一個(gè)預(yù)控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強(qiáng)了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴(yán)格全進(jìn)全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食，我們在育肥車間每日短時(shí)間內(nèi)空槽一次。

④不斷試驗(yàn)引進(jìn)新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時(shí)，濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、公司2012全年的生產(chǎn)實(shí)績。項(xiàng)目單位

下達(dá)任務(wù)完成任務(wù)增減任務(wù)頭數(shù)完成任務(wù)比率

全年總產(chǎn)胎數(shù)胎41744104-7098%全年總產(chǎn)活仔頭39745413371592104%仔豬育成率%9694-2%98%全年仔肥育成率%9290-2%98%全年育成任務(wù)頭35098369761878105%全年出欄任務(wù)：頭3509834694-40499%銷售種豬頭58706787917116%出口豬頭111733639-753433%內(nèi)銷豬頭17485235926107135%留種頭570676106119%

二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場平均賣價(jià)。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點(diǎn)，為提高賣價(jià)打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了營銷策略進(jìn)一步提高了出口買價(jià)。

2、以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲

[1][2]體型和性能雙冠王，實(shí)現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機(jī)制，突破性地做好了種豬銷售工作，達(dá)到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價(jià)格波谷時(shí)購進(jìn)，在玉米最高價(jià)時(shí)我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無序購進(jìn)，對確需批量購進(jìn)的，大批物資定點(diǎn)采購，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。

4、2012年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)萬元。在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。

四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實(shí)施,圓滿的完成了上級公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴(kuò)能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個(gè)擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)實(shí)用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級公司大力支持下我公司在2012年全面完成了在長流基地場改造擴(kuò)能工作,累計(jì)新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2．新建飼料自動(dòng)投喂系統(tǒng)并投入使用。

3．成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能8000頭。4．科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動(dòng)投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實(shí)現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊(duì)伍，節(jié)約了人力成本，同時(shí)完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。5．積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會(huì)為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。

五、2012年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個(gè)萬頭豬場。這個(gè)損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是?/p>

一、防疫制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第十一篇20__年，我場在集團(tuán)安保處的指導(dǎo)下，在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹xxx關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見》，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動(dòng)，加大了安全檢查和隱患整治的力度，通過全場上下的共同努力，使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)，一直處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo)，有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。

一、完善安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

二、堅(jiān)持安全宣傳教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)

在平時(shí)的安全工作例會(huì)中及時(shí)向各單位安全員傳達(dá)安全工作情況和集團(tuán)安保工作指示，各單位聯(lián)系本單位實(shí)際及時(shí)向基層員工傳達(dá)有關(guān)安全事項(xiàng)，掌控安全動(dòng)態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動(dòng)”為契機(jī)，充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、拉橫幅等宣傳陣地強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。截止11月份我場先后懸掛各類安全標(biāo)語橫幅285條，出安全板報(bào)46期，場安全部門組織召開了安全會(huì)議11次，其中場黨委負(fù)責(zé)人召開安全會(huì)議5次。通過各種各樣的形式，組織學(xué)習(xí)、分析我場安全工作的形勢和特點(diǎn)，總結(jié)和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)傳達(dá)安全工作信息和集團(tuán)安保工作指示，把握安全動(dòng)態(tài)不斷增強(qiáng)安全工作的法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

三、加大隱患的排查和整治力度。

我場嚴(yán)格執(zhí)行每周安全隱患排查制度，并制定實(shí)施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》，各單位按照《辦法》要求堅(jiān)持每周開展形式多樣的安全檢查，截止十一月份全場安全檢查累計(jì)682次，其中場安全辦累計(jì)檢查56次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48條，全部及時(shí)進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的特點(diǎn)，對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進(jìn)行維護(hù)和年檢，合格率達(dá)100%，確保農(nóng)場油庫及加油站等重點(diǎn)單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實(shí)行安全動(dòng)態(tài)管理，管理人員深入生產(chǎn)一線巡查，檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機(jī)操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實(shí)行定人負(fù)責(zé)制，安全辦領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時(shí)進(jìn)行檢查。

四、安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改措施。

1、施工現(xiàn)場仍然存在監(jiān)管不夠到位，個(gè)別施工人員不佩戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2、個(gè)別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象，私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。

3、個(gè)別單位安全信息員崗位的變換，工作交接不及時(shí)，導(dǎo)致上海xxx安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題，存在數(shù)據(jù)輸入不及時(shí)，信息不準(zhǔn)確。

針對上述存在的問題，在今后的安全生產(chǎn)管理過程中，決定從以下幾點(diǎn)入手做好全場安全生產(chǎn)管理工作：

1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對施工現(xiàn)場的.安全違規(guī)行為，加大對施工方的處罰力度，從經(jīng)濟(jì)上增加施工方的違規(guī)成本，將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕，以達(dá)到安全監(jiān)管成效。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，尤其加大對外來務(wù)工人員的安全教育，努力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第十二篇今年寒假我在__市__縣水產(chǎn)畜牧局下設(shè)的養(yǎng)豬場工作，該單位主要負(fù)責(zé)全縣動(dòng)物疫病防疫工作，包括動(dòng)物免疫物資的采購、保管和發(fā)放，動(dòng)物免疫工作的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督辦、檢查，動(dòng)物疫病監(jiān)測、疫病普查、調(diào)查報(bào)告、疫情處置，制定并組織實(shí)施疫病防控措施等；負(fù)責(zé)畜禽品種資源開發(fā)、利用、改良和保護(hù)，組織開展動(dòng)物疫病及寄生蟲病調(diào)查、普查、預(yù)防，組織實(shí)施和管理全縣畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰環(huán)節(jié)的檢疫工作。

我在去豬場實(shí)習(xí)的同時(shí)，還到當(dāng)獸醫(yī)站進(jìn)行屠宰加工檢疫。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑再|(zhì)，每天都是凌晨進(jìn)行，在這期間我都能準(zhǔn)時(shí)到位上崗嚴(yán)格遵守檢疫的工作守則，認(rèn)真的做好每一項(xiàng)該做好的事。遇到不明白或不懂的，就向師傅虛心的請教，為能更好的掌握生豬的屠宰檢疫技術(shù)。

生豬的屠宰檢疫基本程序?yàn)轭^部、皮膚、內(nèi)臟、胴體和旋毛蟲檢驗(yàn)五個(gè)環(huán)節(jié)：

1、頭部檢驗(yàn)：頭部檢驗(yàn)分兩步進(jìn)行，第一步在放血后，燙毛前，用刀將殺口向下頜間隙擴(kuò)大，在下頜骨支內(nèi)側(cè)長到左右頜下淋巴結(jié)，觀察其狀態(tài)及其周圍組織有無膠樣浸潤，有無出血、化膿、結(jié)節(jié)等，主要檢驗(yàn)炭疽、結(jié)核病及化膿性炎癥；第二步檢驗(yàn)在割頭后，在左右側(cè)下頜骨平行處切開咬肌，檢查有無囊尾蚴寄生，然后檢驗(yàn)咽喉黏膜、會(huì)厭軟骨和扁桃體，主要檢驗(yàn)豬瘟、豬肺疫。

2、皮膚檢驗(yàn)：豬在脫毛后開膛前，對帶皮豬進(jìn)行皮膚檢驗(yàn)，主要觀察皮膚的完整性和色澤的變化，注意耳根、四肢內(nèi)處側(cè)、胸腹部及背部等處有無點(diǎn)狀、斑狀、彌漫性發(fā)紅和出血變化等。

3、內(nèi)臟檢驗(yàn)：視檢內(nèi)臟形態(tài)、大小及色澤有無變化，有無出血、水腫、糜爛及潰瘍等，觸檢其硬度、彈性及有無結(jié)節(jié)等變化。

4、胴體檢驗(yàn)：視檢胴體色澤、淺血管內(nèi)血液滯留情況、肌肉切口的濕潤情況，以判定放血程度；然后仔細(xì)檢查皮膚、皮下組織、肌肉、脂肪、腹膜、關(guān)節(jié)、筋腱、骨及骨髓等組織，觀察有無出血、水腫、膿腫、蜂窩織炎及腫瘤等病變；剖檢具有代表性的淋巴結(jié)，觀察其有無充血、出血、水腫、壞死及化膿等變化。

5、旋毛蟲檢驗(yàn)：主要是目檢胴體兩側(cè)的橫膈膜肌，表面有無針尖大半透明乳白色或灰白色隆起的小點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)有，再用顯微鏡進(jìn)行壓片鏡檢。經(jīng)檢驗(yàn)合格的胴體加蓋驗(yàn)訖印章，在運(yùn)輸或銷售前，再出具動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明。

在實(shí)習(xí)這段時(shí)間里，我學(xué)到了課本和課堂上學(xué)不到的知識(shí)，基本上掌握了生豬屠宰檢疫的要點(diǎn)，認(rèn)識(shí)其檢疫的意義。這不但提高了我的專業(yè)知識(shí)水平，還鍛煉了我的動(dòng)手能力。本來我對豬只的各個(gè)部位和組織都不認(rèn)識(shí)，經(jīng)過實(shí)習(xí)，我熟悉了豬只各部位的構(gòu)造，學(xué)會(huì)剖檢各個(gè)淋巴結(jié)，這些實(shí)際操作是課本上學(xué)不到。眼下社會(huì)變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會(huì)是在不斷變化、發(fā)展的。所以我要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點(diǎn)和不足，要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，還要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，自我增值。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第十三篇豬場工作守則

為使我場進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，按集約化養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝流程和操作要求進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，充分利用生產(chǎn)設(shè)施和資源，進(jìn)一步提升每個(gè)階段的飼養(yǎng)管理水平，特制定相關(guān)的管理制度和操作守則，在實(shí)施過程中要求員工具有嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新的精神?？倓t

1.全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，努力做好本職工作，相互配合，共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.豬場每周召開一次會(huì)議，由場領(lǐng)導(dǎo)對上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并聽取各生產(chǎn)組長和員工的匯報(bào)，組織材料進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.員工要監(jiān)督防疫員做好豬群各階段的免疫工作。4.員工必須熟悉和掌握所在崗位的操作規(guī)程。

5.填寫各種記錄、檔案、報(bào)表時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)、清楚、準(zhǔn)確，做好用料、用藥、豬群變動(dòng)的記錄。

6.每周清洗飲水池1次，2周清洗飲水器1次，并隨時(shí)檢查是否阻塞，確保供應(yīng)充足清潔的飲水。

7.每日上、下午各清掃糞便一次，按時(shí)消毒，保持圈舍衛(wèi)生干燥和良好的空氣質(zhì)量，每周徹底打掃舍內(nèi)外衛(wèi)生1次。

8.上班時(shí)應(yīng)先檢查豬群是否正常，發(fā)現(xiàn)死豬及時(shí)清理出舍外，發(fā)現(xiàn)病豬及時(shí)治療并報(bào)告場領(lǐng)導(dǎo)。9.嚴(yán)格執(zhí)行場定飼喂標(biāo)準(zhǔn)，控制種豬膘情，禁止浪費(fèi)和飼喂變質(zhì)飼料，喂料前要檢查料槽和投料點(diǎn)是否清潔，發(fā)現(xiàn)剩料和酸變料要及時(shí)清理。

10.嚴(yán)禁粗暴待豬，如打罵、驚嚇、高聲喧嘩等，建立和諧自然的生產(chǎn)氛圍，減少各種應(yīng)激因素。11.生產(chǎn)線上有豬患病未愈，需轉(zhuǎn)入下一階段的，應(yīng)相互交接清楚，以便跟蹤治療。12.種豬耳標(biāo)損壞或丟失要及時(shí)補(bǔ)掛，轉(zhuǎn)群時(shí)種豬的檔案要隨之轉(zhuǎn)動(dòng)。

月份氣溫較高時(shí)，可每天沖洗豬身1~2次（雨天除外），做好防暑降溫工作，其余時(shí)間看氣溫而定。

14.冬春季節(jié)做好豬群保溫工作，保持圈舍干燥、清潔。

15.工作中發(fā)現(xiàn)問題不能處理時(shí)，要報(bào)告主管人員，不得擅自作主16.對死亡的豬只要填寫報(bào)損單。

17.商品仔豬或后備種豬在各生長階段換料時(shí)，兩種料逐漸增減，要有三天的過渡期。18.治療病豬時(shí)要做好記錄，以便查詢，治療2天仍無效者須轉(zhuǎn)入隔離圈特別護(hù)理，并報(bào)告技術(shù)管理人員。

19.全場要安全生產(chǎn)，防火防盜，滅鼠防害。后備豬舍工作守則1.遵守工作總則。

2.根據(jù)后備豬的品種和生長發(fā)育特點(diǎn)，抓好階段飼養(yǎng)。小型豬（蘇鐘豬）150日齡，體重60千克以前，大型豬（大約克、杜洛克、約蘇鐘）150日齡體重80千克以前均自由采食，后期至配種要限制飼喂。

3.定時(shí)喂料：150日齡以前日喂三餐（中豬群），時(shí)間為8:00、14:30、18:30，150日齡以后日喂二餐（妊娠期），時(shí)間為10:00、17:00。

4.適時(shí)分群飼養(yǎng)：隨著后備豬的不斷生長，要按大小、強(qiáng)弱調(diào)整好飼養(yǎng)密度，母豬體重60千克（小型豬）-80千克（大型豬）以前4~5頭為一圈，后期至配種，2~3頭為一圈。公豬在表現(xiàn)出性欲后要單圈飼養(yǎng)。

5.經(jīng)常觀察后備豬的健康狀況，出現(xiàn)生長發(fā)育不良，不符合種用要求者要及時(shí)報(bào)告。6.后備豬生長到一定日齡進(jìn)行人畜親和訓(xùn)練，為以后采精、配種、接產(chǎn)、哺乳打下基礎(chǔ)。7.對臨近發(fā)情的后備豬要有意識(shí)地?fù)崦涿舾胁课?，如母豬的耳根、腹側(cè)、乳房，公豬的乳頭、腹部、包皮，刺激其性欲。8.認(rèn)真觀察、記錄后備豬的發(fā)情狀況和次數(shù)，提供給配種員。9.對遲遲不發(fā)情的后備母豬要采取有效措施促情。10.每天定時(shí)驅(qū)趕后備豬在圈舍中適量運(yùn)動(dòng)。妊娠舍工作守則1.遵守工作總則。

2.根據(jù)妊娠母豬的生理特點(diǎn)和胚胎發(fā)育規(guī)律，抓好各階段的飼養(yǎng)管理，控制和調(diào)整好母豬膘情。3.觀察母豬妊娠情況，防止返情、流產(chǎn)和假妊娠。

4.轉(zhuǎn)入的妊娠母豬要合理分群，將配種日期相近，膘情差異小的關(guān)入同一圈飼養(yǎng)，密度為：大圈4-5頭，小圈2-3頭。防止打架、碰撞或采食不均造成流產(chǎn)。

5.注意對妊娠母豬的護(hù)理，細(xì)心飼養(yǎng)，切不可亂打亂踢，造成機(jī)械性流產(chǎn)。

6.用藥時(shí)要科學(xué)、謹(jǐn)慎、禁止使用不利于妊娠、影響胎兒發(fā)育、易引起流產(chǎn)的藥物。7.發(fā)現(xiàn)豬體皮膚發(fā)紅要及時(shí)用全滅、蟲滅、菌蟲凈、血蟲凈、烏金等藥物治療。8.妊娠至80天要轉(zhuǎn)至限喂欄飼養(yǎng)，以便調(diào)整膘情，合理采食。9.預(yù)產(chǎn)期前14天，要給妊娠母豬驅(qū)蟲一次。10.定時(shí)喂料，日喂2餐，時(shí)間為10:30、17:00。

11.上產(chǎn)床前要把豬體清洗干凈，并把預(yù)產(chǎn)期相同或相近的臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)至同一分娩舍。12.轉(zhuǎn)群時(shí)正確填寫黑板檔案。配種舍工作守則1.遵守工作總則。

2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成配種計(jì)劃，做好配種記錄表。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)場定《豬人工授精技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格按要求操作。

4.斷奶母豬轉(zhuǎn)入本舍后，要整理好檔案，向配種員提供發(fā)情母豬的斷奶時(shí)間。5.對斷奶母豬合理分群、避免大小、強(qiáng)弱懸殊。

6.認(rèn)真觀察記錄母豬的發(fā)情、返情、流產(chǎn)等情況，及時(shí)報(bào)告配種員，對遲遲不發(fā)情的斷奶母豬要采取有效方法促使其發(fā)情。

7.不漏配可配母豬（并群母豬第二個(gè)期情才配）。8.控制母豬的采食量，把膘情調(diào)整在7-8成。

9、正確判斷母豬發(fā)情狀況，做到適時(shí)配種，提高母豬受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。10.配種員輸精前要消毒清潔雙手。

11.輸精前用高錳酸鉀溶液清洗母豬外陰、尾根及臀部周圍，再用溫水（夏季用自來水）清洗后用毛巾擦干。

12.經(jīng)診斷妊娠的母豬30天后轉(zhuǎn)至妊娠舍。

13.防止母豬因爬跨、追逐、撕咬造成的機(jī)械性損傷，做好妊娠早期的保護(hù)工作。14.定時(shí)喂料，日喂2餐，時(shí)間為10:00、17:00，配種前后30分鐘不得喂料。15.協(xié)助配種員做好試情、配種工作。公豬舍工作守則1.遵守工作總則。

2.按場定《豬人工授精技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格按要求操作及管理。3.定時(shí)喂料，日喂2餐，時(shí)間為10:00、17:00。

4.采精前要用的高錳酸鉀溶液清洗公豬包皮及腹部，再用清水（冬天用溫水）清洗一遍后用毛巾擦干。

5.根據(jù)需要每天采精1-2次，早晚各1次，采精應(yīng)安排在涼爽的時(shí)候進(jìn)行。6.采精完畢后要盡快稀釋，縮短原精的放置時(shí)間，減少降溫對精子的刺激。

7.固定每頭公豬的采精頻率，青年公豬每周采1次，成年公豬每周2次，最多不能超過3次。8.每天檢查公豬xxx品質(zhì)1次，以保證公豬的配種效果，提高受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。

9.經(jīng)常觀察公豬的健康狀況，控制膘情，使其終年保持肌肉結(jié)實(shí)、精力充沛、性欲旺盛、強(qiáng)壯威猛，注意防止公豬自淫。

10.對待公豬要有信心、耐心、細(xì)心，態(tài)度溫和，切不可粗暴。

11.定時(shí)驅(qū)趕公豬作適量運(yùn)動(dòng)，每頭每天運(yùn)動(dòng)量不少于1千米，熱天常用刷子刷洗豬身。12.每天上、下午各試情1次，并做好試情記錄。13.每半年給公豬驅(qū)蟲1次，防治好皮膚病。分娩舍工作守則1.遵守工作總則。

2.進(jìn)豬前要仔細(xì)清洗產(chǎn)床、嚴(yán)格消毒。

3.檢查待產(chǎn)母豬的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)報(bào)告有關(guān)人員并向妊娠舍飼養(yǎng)員詢問。

4.待產(chǎn)母豬進(jìn)入產(chǎn)床后，在氣溫高時(shí)(中午)把豬身清洗干凈，并用安全濃度消毒劑給豬體和產(chǎn)床消毒。

5.對剛上產(chǎn)床的待產(chǎn)母豬，飲水投藥1~2天，凈化腸道內(nèi)的大腸桿菌。

6.母豬出現(xiàn)臨產(chǎn)預(yù)兆時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備好接產(chǎn)用品、器具、仔豬口服藥及消毒藥劑。清潔保溫箱，準(zhǔn)備消毒墊子，檢查紅外燈是否正常。用的高錳酸鉀水徹底清洗母豬的乳房及外陰部，并擦干。

7.仔豬出生后，首先清除口腔黏液，再除去身上黏膜，用抹布或紙巾擦干后放入保溫箱內(nèi)烘干（溫度為33℃~35℃）。發(fā)現(xiàn)假死仔豬要及時(shí)搶救。

8.斷臍時(shí)應(yīng)將臍帶中血液擠入仔豬體內(nèi)，然后，在離臍部3~5cm處掐斷，并用碘酒消毒。9.剪去犬齒的1/3~1/2，必要時(shí)斷尾，并用碘酒消毒斷端。10.給仔豬灌服2ml低濃度的抗菌素。

分鐘內(nèi)要盡快讓仔豬吃上初乳。原則上自由選擇乳頭，弱小者應(yīng)將其固定在前3對乳頭，并在2小時(shí)內(nèi)固定好。

12.新生仔豬吸吮的初乳至少不能低于50ml，對體弱者應(yīng)盡快幫其找到乳頭，護(hù)理其吃足初乳。13.吃足初乳后要把仔豬關(guān)入保溫箱內(nèi)（時(shí)間不能超過2小時(shí)），以便母豬靜休和恢復(fù)體力。14.接產(chǎn)時(shí)要防止仔豬舔食污血和污水，避免病原菌對仔豬感染。15.母豬產(chǎn)后3天內(nèi)要注射抗菌素，4天后喂服產(chǎn)后康、母子安等藥品。

16.仔豬3日齡內(nèi)每次吃飽乳汁后都要關(guān)入保溫箱內(nèi)（每次不能超過2小時(shí)），盡快馴養(yǎng)成“吃、屙、睡”三點(diǎn)定位的習(xí)慣，同時(shí)還要做好防壓護(hù)仔工作。

17.仔豬3日齡補(bǔ)鐵，奶水較好的母豬斷奶后須對仔豬迓行第二次補(bǔ)鐵，每次肌注有效鐵劑1ml。18.仔豬7日齡時(shí)開始誘食補(bǔ)料，將乳豬前期料拌濕后強(qiáng)行喂食，開始少量，然后逐漸增加，每天至少3次，連喂7天，14日齡后讓其自由采食。吃剩的料掃去喂母豬，投料點(diǎn)或料槽要保持干凈衛(wèi)生。

19.待產(chǎn)母豬和哺乳母豬要定時(shí)喂料，時(shí)間為8:00、11:30、17:30。

20.發(fā)現(xiàn)仔豬黃、白痢時(shí)要及時(shí)治療，先用復(fù)方硫酸粘桿菌素灌服，2天后未見效者應(yīng)由技術(shù)人員指導(dǎo)用藥。

21.對腹瀉嚴(yán)重的仔豬，應(yīng)用口服補(bǔ)液鹽補(bǔ)液。

22.初生仔豬應(yīng)防止“賊風(fēng)”，注意保溫工作，室內(nèi)溫度不得低于20℃，濕度75-80%，保溫箱內(nèi)溫度33℃，以后每天降1℃，到26℃時(shí)保持衡溫。原則上看豬施溫，節(jié)約用電，合理開關(guān)門窗。

23.對于需要寄養(yǎng)的仔豬，應(yīng)在吃足初乳6小時(shí)后方能寄養(yǎng)，寄養(yǎng)出去的仔豬應(yīng)是同窩中個(gè)體較大的，且應(yīng)安排在晚上進(jìn)行（個(gè)別母豬對仔豬體味十分敏感，寄養(yǎng)時(shí)可在寄養(yǎng)和被寄養(yǎng)的仔豬身上涂些酒精，再在母豬鼻端也涂些酒精）。24.分娩母豬當(dāng)天不喂或少喂料，3天后逐漸增加飼喂量，以達(dá)到自由采食。25.向配種舍飼養(yǎng)員提供母豬的斷奶時(shí)間。

26.對于產(chǎn)仔少的母豬，待哺乳一天后，仔豬全部寄養(yǎng)，5天后母豬轉(zhuǎn)下產(chǎn)床，以利早日發(fā)情，并告知配種員在第二個(gè)情期才能配種。

27.對四肢有病、體況較差的母豬要提早斷奶或寄養(yǎng)，以利母豬早日恢復(fù)和治療。28.出現(xiàn)難產(chǎn)母豬和其它疑難問題，要及時(shí)向主管人員匯報(bào)不得拖延。29.經(jīng)常檢查母豬乳房有無紅腫硬塊，如有要及早治療。

30.斷奶期間要給母豬注射三次（每日一次）抗菌素，以減少發(fā)生乳房炎，并在黑板上注明斷奶時(shí)間。

日齡內(nèi)個(gè)體差異懸殊的仔豬要合理并群飼養(yǎng)，20日齡后則不能擅自并群，必要時(shí)須報(bào)告管理人員。

32.及時(shí)處理胎衣、死胎，不得在舍內(nèi)長時(shí)間放置。

33.根據(jù)氣溫變化，合理調(diào)整保溫和通風(fēng)的關(guān)系，適時(shí)開關(guān)門窗，做好防寒防暑工作。34.仔豬轉(zhuǎn)走后要及時(shí)用高壓清洗機(jī)沖洗產(chǎn)床并嚴(yán)格消毒，準(zhǔn)備迎接下一批待產(chǎn)母豬。保育舍工作守則

1.遵守工作總則。

2.根據(jù)不同階段的仔豬飼喂不同的飼料，換料時(shí)（40~45日齡）前后料混合過渡飼喂，逐漸減少前料增加后料（每天增減1/4），換料過程需要4天。

3.喂料時(shí)要遵循“少量多次”的原則（或自由采食）每天不得低于5次，避免因采食過量腸道不適發(fā)生的營養(yǎng)性下痢，喂料時(shí)間為8:30、11:30、16:00、18:30、22:30。4.隨著仔豬的生長，要逐漸增加每次的飼喂量。

5.檢查和調(diào)整好圈舍溫度，剛轉(zhuǎn)入的仔豬調(diào)至24~26℃為宜，以后可逐漸降低，但不得低于20℃，同時(shí)還要防止“賊風(fēng)”，保持75~80%的空氣濕度。

6.轉(zhuǎn)入的斷奶仔豬須同窩飼養(yǎng)，第2次轉(zhuǎn)群時(shí)按個(gè)體大小強(qiáng)弱分開，對選留的種豬要按品種、公母分開，專圈飼養(yǎng)，以便統(tǒng)計(jì)、管理。

日齡時(shí)閹割商品仔母豬（公豬10日齡），同時(shí)給淘汰、漏閹的小公豬去勢。8.對飼養(yǎng)過程中出現(xiàn)的弱豬要及時(shí)分群飼養(yǎng)，特別護(hù)理。

9.仔豬銷售或轉(zhuǎn)群后，要根據(jù)大小、強(qiáng)弱及時(shí)調(diào)整飼養(yǎng)密度，確保生產(chǎn)線的通暢。

10.晴天16:00以前沖洗圈舍1次，陰雨天則不必沖圈，刮去糞便即可，沖洗時(shí)盡量避免淋濕較小仔豬。

11.轉(zhuǎn)群、閹割、免疫前后都要投喂電解多維，以減少應(yīng)激。

12.適時(shí)把臨近出售的2~3批仔豬的重量、數(shù)量、預(yù)報(bào)給辦公室，以便安排銷售。

13、出現(xiàn)咬尾現(xiàn)象要及時(shí)采取有效的預(yù)防和治療措施。14.喂料、鏟糞、消毒時(shí)應(yīng)從健康豬圈再到病豬圈。

15.根據(jù)氣溫變化，合理協(xié)調(diào)通風(fēng)與保溫的關(guān)系，適時(shí)開關(guān)門窗（小心開關(guān)，以免損壞），做好防寒防暑工作，冬季氣溫較低不能一次全部打開，要分次逐漸開啟。育成舍工作守則1.遵守工作總則。

2.豬只進(jìn)舍時(shí)按大小、強(qiáng)弱、品種、公母分開飼養(yǎng)，使豬群保持均勻一致，并做好豬只調(diào)教工作，使其“吃、拉、睡”三點(diǎn)定位。

3.飼養(yǎng)過程中要適時(shí)分群，保持合適的飼養(yǎng)密度。

4.日喂量隨著育成豬的生長而逐漸增加，每日分2~3餐飼喂，日喂2餐的豬群（體重在50kg以上）分別在10:00、17:00喂料，日喂3餐的豬群（體重在50kg以下）分別在10:00、16:00、22:00喂料。5.肥豬出欄后要及時(shí)沖洗和消毒圈舍。

6.發(fā)現(xiàn)咬尾和皮膚病要及時(shí)治療，以免影響出欄。7.鏟糞、喂料、消毒圈舍時(shí)應(yīng)從健康豬舍再到病豬舍。場長工作守則

1.按豬場的發(fā)展思路，制定出每月的生產(chǎn)計(jì)劃。

2.扎實(shí)穩(wěn)健，勤于學(xué)習(xí)，富于創(chuàng)新，用先進(jìn)的理念和技術(shù)服務(wù)豬場。

3.負(fù)責(zé)員工管理和工作安排，熟悉生產(chǎn)流程，有效地組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線暢通。4.安排處理豬場的日常事務(wù)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行豬場的規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，帶領(lǐng)員工較好地完成生產(chǎn)任務(wù)。6.建立合理的豬群結(jié)構(gòu)，保持高效、均衡的生產(chǎn)。7.制定合理的免疫程序與消毒、驅(qū)蟲計(jì)劃，抓好預(yù)防工作。

8.經(jīng)常與員工進(jìn)行思想交流，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，激勵(lì)其工作積極性。

9.每天10:00、17:00對各個(gè)崗位的工作情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。必須堅(jiān)持夜間輪流值班，時(shí)間為0:00—7:30。

10.直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好情況匯報(bào)和上傳下達(dá)工作。11.定期檢查所有基礎(chǔ)種豬的生產(chǎn)性能，作出相關(guān)分析，優(yōu)留劣汰。12.定期組織檢查圈舍及環(huán)境衛(wèi)生。

13.查看員工每天的記事錄，并根據(jù)情況采取相應(yīng)措施。

14.詳細(xì)檢查每天的配種、分娩、免疫、轉(zhuǎn)群、驅(qū)蟲等各項(xiàng)工作。15.每周定期召開會(huì)議，帶領(lǐng)員工進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)。16.每月底按時(shí)將豬場各種報(bào)表交到公司。17.每季度向公司交一份工作總結(jié)。防疫員工作守則

1.根據(jù)疫苗的貯藏要求，妥善保管各種生物藥品，先進(jìn)先用，失效不用。所需生物藥品必須提前10天申報(bào)。

2.盡量減少貯藏柜的開關(guān)次數(shù)，遇停電時(shí)則不要打開。

3.仔豬出生后要及時(shí)整理免疫計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行場定各階段種豬和仔豬的免疫程序。4.接種前要了解受疫豬的健康狀況（患病豬推后接種），并通知飼養(yǎng)員讓其做好準(zhǔn)備工作。5.稀釋疫苗前統(tǒng)計(jì)受免豬只，按需用量稀釋，減少浪費(fèi)。看清藥名，不取錯(cuò)藥，仔細(xì)閱讀說明書，準(zhǔn)確達(dá)配稀釋液體疫苗，按要求操作以免造成不良后果。發(fā)現(xiàn)過期藥品報(bào)場辦處理。6.稀釋后的疫苗必須在90分鐘內(nèi)用完，在使用過程中附以冰塊降溫。

7.接種疫苗應(yīng)安排在早、晚進(jìn)行，精確、足量注射，并根據(jù)豬的大小，選擇型號合適的針頭。8.注意防止交叉感染，一頭豬一顆針頭（仔豬每窩可用2~3顆針）。9.當(dāng)受免豬出現(xiàn)過敏反應(yīng)時(shí)，用腎上腺素、地咪等藥物進(jìn)行脫敏治療。

10.為提高生物藥品的利用率可把免疫時(shí)間相近、疫苗相同幾頭種豬或幾窩仔豬集中在同一時(shí)間來接種、但不能提前或拖后太多時(shí)間，以免影響效果。

11.正確填寫免疫檔案和疫苗使用登記表，負(fù)責(zé)健全種豬的免疫檔案。12.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)豬通道的消毒和衛(wèi)生。青料生產(chǎn)人員工作守則

1.負(fù)責(zé)在場區(qū)內(nèi)空隙地帶種上青料。2.負(fù)責(zé)青料地的翻土、鋤草工作。

3.青料收割后用污水泵抽取沉淀池的肥水澆苗。

4.每天10:00、16:00以前負(fù)責(zé)把所需的青料收割后送到清洗池。5.收撿和清洗好使用工具，不得亂丟亂放。6.在做好本職工作后，參與維護(hù)生產(chǎn)工具。統(tǒng)計(jì)員工作守則

1.收集和整理豬場的各種數(shù)據(jù)、資料。2.給斷奶仔豬稱重（35日齡）。3.統(tǒng)計(jì)每天飼料的使用情況。

4.月底對飼料、藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，并形成報(bào)表，時(shí)間不得超過次月2日。5.負(fù)責(zé)種豬檔案的記錄、整理和保管。6.月底對全場的存欄豬清點(diǎn)一遍。7.月底對全場的收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。8.負(fù)責(zé)銷售豬的稱重和開單。

9.負(fù)責(zé)員工季度生產(chǎn)指標(biāo)考核的統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

10.所有資料、報(bào)表、記錄、檔案、單據(jù)要裝訂好，分類保管。

11.填寫各種檔案、記錄、報(bào)表時(shí)要求格式規(guī)范，字跡清晰、工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。12.遵守職業(yè)道德，不向他人談?wù)摵屯嘎敦i場機(jī)密。食堂工作守則

1.炊事員必須身體健康，無傳染病，并持有健康證。2.炊事員應(yīng)無不良生活習(xí)慣，講究衛(wèi)生、勤于收撿。

3.按時(shí)就餐，開餐時(shí)間為7:00-7:50，12:00-13:00，18:30-19:20。4.員工用餐完畢后立即清洗和消毒餐具，并妥善擺放，防止污染。

5.爐臺(tái)、桌面、凳子、冰箱、消毒柜、炊具、貨柜等要經(jīng)常擦洗，保持清潔。6.每周對廚房及周圍徹底打掃1次，不留死角。7.加工食品的過程中要細(xì)心不可把異物帶入。

8.妥善貯藏食品防止受到污染，不得加工變質(zhì)和有毒食品。

9.隔天外出1次采購食品，可報(bào)單程車費(fèi)，如實(shí)向管理人員報(bào)銷當(dāng)日支出。

10.采購時(shí)要堅(jiān)持：①不買未經(jīng)場辦允許的肉類。②不買病、死的畜產(chǎn)品。③不買未經(jīng)檢驗(yàn)來歷不明的肉食品。④不把生肉帶回場。⑤不買變質(zhì)食品。⑥不虛報(bào)開支。⑦精打細(xì)算，節(jié)約開支。11.食品要生熟分開貯藏，加工涼菜時(shí)要把砧板刮洗干凈（最好生熟、葷素分砧）。12.小心使用炊具和餐具，避免損壞。13.剩飯剩菜不可亂倒，要統(tǒng)一收集處理。14.下班后，人走斷電熄火。15.炊事員兼打掃大環(huán)境的衛(wèi)生。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第十四篇XX種豬場實(shí)習(xí)匯報(bào)總結(jié)

即將作為一名研究生的我很高興能有機(jī)會(huì)來XX種豬場實(shí)習(xí)這一個(gè)月。在來之前，我就大致了解了一下這邊的情況。雖然與我先前實(shí)習(xí)的XX畜牧有限公司相比，這邊的生產(chǎn)和生活條件都相對艱苦，但也正是這種落差才讓我對本行業(yè)的前景在認(rèn)識(shí)上有所提高。

就讀我們這個(gè)專業(yè)的學(xué)生都或多或少地知道現(xiàn)代的畜牧行業(yè)也算是艱苦行業(yè)之一，但是我覺得年輕人或許就該多受些磨難才更加懂得人生的真諦，盡管我有時(shí)對吃苦也有一些抱怨。既然是艱苦行業(yè)，那么我們就應(yīng)該較早地醞釀著一種吃苦耐勞的精神，否則落差式的打擊是很沉重的。

盡管在來XX豬場之前有所了解，也有所準(zhǔn)備，但身臨其境的所見所聞還是給了我不少的打擊?，F(xiàn)在回首最初的那幾天，我都感覺自己像是在做夢一般。那幾天，我不僅受到身體上的考驗(yàn)，還受到心靈上的煎熬。最初的幾天非常熱，每天都三十多度的氣溫，我住宿的地方?jīng)]有空調(diào)，僅有自己所帶的電風(fēng)扇，而且每天還要遭受西曬，晚上睡覺都會(huì)被熱醒；白天上班時(shí)還會(huì)莫名其妙地挨林場長訓(xùn)，后來與飼養(yǎng)員及其他實(shí)習(xí)生交流才知道他原本就是那樣一個(gè)人，這也在無形中打擊著我的脆弱內(nèi)心，但也非常感謝他，是他讓我學(xué)會(huì)嚴(yán)于律己學(xué)會(huì)寬容與樂觀學(xué)會(huì)頂著壓力成長。談到就餐，我才發(fā)覺原來在XX畜牧部那邊實(shí)習(xí)時(shí)是那么的幸福，從早到晚都有放心豬肉吃，更讓人欣慰的是那種家庭式的聚餐方式—七八個(gè)人聚在一張桌子上共享七八道菜，而且遇上節(jié)氣時(shí)還會(huì)添加幾道節(jié)氣菜，僅這兩點(diǎn)就讓我感覺溫

馨與舒適,因?yàn)檫@是一種人性化的關(guān)懷方式，在管理角度來看，這應(yīng)該屬于一種很好的激勵(lì)制度。

本著采樣與學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我積極參加產(chǎn)房這邊的日常工作，小至除糞大至接產(chǎn)仔豬等我都努力嘗試去做，在做的過程中我耐心地聽取飼養(yǎng)員阿姨的指導(dǎo)并很好地完成她們交給我的工作。其實(shí)，產(chǎn)仔舍這邊無小事，就算是除糞，都需要思考與耐心。只有如此，每件事做下來才會(huì)省時(shí)省力，并且效果頗佳。盡管產(chǎn)仔舍這邊比較忙，尤其是在產(chǎn)仔豬的那一段時(shí)間，但是每天也充實(shí)著，除了幫阿姨干一些活計(jì)，我就是拿著相機(jī)到處觀察拍照，遇到奇怪的現(xiàn)象就請教飼養(yǎng)員或獸醫(yī)。在這邊，各位飼養(yǎng)員阿姨和獸醫(yī)都很親切和善，我積極與他們交流學(xué)習(xí)，非常感謝他們對我的幫助。在現(xiàn)代社會(huì)，交際能力的確很重要，但我卻是個(gè)性格比較內(nèi)向的人，這大概就是我的性格弱點(diǎn)吧，因此這次實(shí)習(xí)也給了我鍛煉的機(jī)會(huì)。與人交流，最關(guān)鍵的就是真誠地融進(jìn)去，真誠才是最重要的品質(zhì)?；叵胱畛醯哪菐滋?，我也遇到了一些阻滯，可能我是來自華農(nóng)的研究生，有些人對我們有些偏見，開始時(shí)我也覺得尷尬與驚訝，但我用行動(dòng)證明了我并不是一個(gè)眼高手低的人，我也很稚嫩也需要鍛煉，也敢于吃苦敢于請教他們，就這樣我漸漸和他們成為朋友并能很好地交流。

至于說到真正的技術(shù)，在產(chǎn)房這邊，也沒什么高技術(shù)含量的工作，無非就是熟悉整個(gè)流程時(shí)顯得有些困難，尤其是產(chǎn)后對仔豬和母豬的醫(yī)藥護(hù)理，更顯繁雜，也許是我對獸醫(yī)學(xué)的知識(shí)掌握地不夠牢固吧。因此，我覺得如果自己將來想從事畜牧方面的工作，看來很有必

要多儲(chǔ)備一些獸醫(yī)藥知識(shí)。此外，我覺得自己有必要經(jīng)?；仡櫼幌乱郧皩W(xué)過的專業(yè)知識(shí)，那些確實(shí)很容易忘記，甚至蠻多基本知識(shí)，有時(shí)都會(huì)掌握得模棱兩可，這讓我既驚訝又羞愧，也讓我充分認(rèn)識(shí)到自己的不足。

實(shí)習(xí)完畢，總結(jié)這一個(gè)月的收獲，無論是人際交往與專業(yè)認(rèn)識(shí)，還是自我認(rèn)知和定位，自我覺得都有一定提高，但仍不足，因此我希望有機(jī)會(huì)多去一些豬場實(shí)習(xí)，見識(shí)更多的豬場養(yǎng)殖與管理，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為以后就業(yè)等做好充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也學(xué)會(huì)如何結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題與如何從管理者的角度來改善豬場的生產(chǎn)和生活環(huán)境，讓更多的人樂于從事畜牧行業(yè)。作為一名準(zhǔn)研究生，我知道將來本行業(yè)工作中的挑戰(zhàn)還是很大的。我們進(jìn)入企業(yè)后總是往高層管理者的方向培養(yǎng)的，但是正如陳師傅所言，作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，應(yīng)當(dāng)掌握哪些知識(shí)和具備怎樣的品質(zhì)是需要我們在學(xué)生生涯中重點(diǎn)累積和鍛煉的，而不是沒有準(zhǔn)備地去適應(yīng)那個(gè)崗位。年輕人應(yīng)當(dāng)敢想敢干，知識(shí)和年輕正是我們的后盾，要善于聽取別人的意見，但也不能完全沒有主見，學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與善于思考，同時(shí)能吃苦耐勞，那么就不怕創(chuàng)造不了價(jià)值，實(shí)現(xiàn)不了夢想。

最后，非常感謝XX老師與ＸＸ公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與指導(dǎo)，謝謝你們給我這次歷練的機(jī)會(huì)！

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第十五篇養(yǎng)豬飼養(yǎng)新觀念總結(jié)14條

1.養(yǎng)豬應(yīng)該通過充分挖掘生產(chǎn)潛力，不斷提高豬的生產(chǎn)性能賺錢，而不是期望漲價(jià)；

2.養(yǎng)豬是為了賺錢而不是為了省錢，應(yīng)關(guān)注綜合生產(chǎn)成本和最終的利潤，而不是只注重獸藥、飼料的表面價(jià)格；

3.全面做好各項(xiàng)記錄，是了解您豬場運(yùn)營狀況好壞的最佳方式；

4.養(yǎng)豬更要注意細(xì)節(jié)，將小事一定要做好。養(yǎng)豬黃金原則：每天觀察每圈的每頭豬；

5.健康豬場的費(fèi)用開支為：消毒藥>預(yù)防藥>治療藥，不健康豬場的費(fèi)用開支為：治療藥>預(yù)防藥>消毒藥；

6.“信息”和飼料一樣，是必須的生產(chǎn)要素。信息不靈，行情不清，猶如盲人騎馬，風(fēng)險(xiǎn)很大；

7.影響?zhàn)B豬效益的六大因素是：品種、營養(yǎng)、防疫、環(huán)境、管理、市場；

8.病死豬永遠(yuǎn)都帶不來效益，豬群保健預(yù)防比治療更經(jīng)濟(jì)；

9.養(yǎng)豬要掌握：多（活產(chǎn)仔數(shù)多）、快（生長速度快）、好（健康狀況好）、?。暳蠄?bào)酬高、省飼料）、高（賣價(jià)高）；

10.養(yǎng)豬的三個(gè)基本點(diǎn)：提供新鮮、干凈的飲水，提供新鮮、無霉變的飼料，提供干燥、溫暖、無賊風(fēng)的舒適環(huán)境；

11.生豬市場是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面對市場變化，將養(yǎng)豬作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)事業(yè)去發(fā)展；

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第十六篇陸川縣大發(fā)養(yǎng)豬場實(shí)習(xí)總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，我的校外實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束一個(gè)多月了，雖然時(shí)間不長，但對我來說是非常珍貴的，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是非常實(shí)用的。它不但豐富了我的理論知識(shí)，而且還提高了我的實(shí)際動(dòng)手能力。

我是在20xx年x月x日去陸川縣大發(fā)養(yǎng)豬場實(shí)習(xí)的。大發(fā)養(yǎng)豬場成立于19xx年，占地面積達(dá)XXXX平方米，有員工三十多名。經(jīng)過多年的努力，它從只有一百多頭母豬發(fā)展到現(xiàn)在有一千多頭母豬，現(xiàn)在，這個(gè)養(yǎng)豬場已經(jīng)完全發(fā)展成為了一個(gè)擁有自己獨(dú)立的生產(chǎn)模式的豬場，而且場區(qū)布局合理，分為生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，其中生產(chǎn)區(qū)主要有育肥舍、妊娠舍、保育舍、產(chǎn)房、消毒室等。該場實(shí)行全封閉管理，員工只有在特殊情況下才能允許外出，員工的日常生活包括飲食、起居等都在養(yǎng)豬場的員工生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行，這樣不僅保證了員工能夠更好地把精力投入到工作中去，而且還可以減少外來病菌的傳播。在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，場里的每個(gè)人幾乎都在工作和生活上給予了我極大的幫助和愛護(hù)，我非常感謝他們。

剛到養(yǎng)豬場第一天，由于我對養(yǎng)殖的不懂以及豬場的情況不了解，場長首先派人帶著我熟悉了一下豬場的環(huán)境，參觀了各個(gè)豬舍，然后向我講解了工作流程以及注意事項(xiàng)！通過參觀，真是讓我大開眼界，并且使我對養(yǎng)豬業(yè)的觀念有了完全的改變。以前我認(rèn)為豬舍肯定都是很臟很亂的，但是在這里看到了豬舍還算比較干凈的，因?yàn)橛袑ｉT人員管理，豬舍保持的非常干凈，這樣做有利于豬的生長，使它們不容易生病。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文第十七篇在20____年里，豬場一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進(jìn)豬場產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化