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濟(jì)寧運(yùn)河管理處工作計(jì)劃第1篇濟(jì)寧運(yùn)河管理處工作計(jì)劃第1篇(一)持續(xù)做好疫情防控工作
繼續(xù)堅(jiān)持以“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的使命感,全面做好疫情防控工作。一是做好本單位內(nèi)部疫情防控,嚴(yán)格進(jìn)入單位體溫檢測(cè)、掃碼登記、核酸檢測(cè)、外出報(bào)備等各項(xiàng)疫情防控制度,盯緊看住每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二加強(qiáng)生活垃圾清運(yùn),對(duì)垃圾桶、公廁開展持續(xù)全面消殺。三是對(duì)本單位包保社區(qū),協(xié)助社區(qū)和物業(yè)做好入戶排查和全面核酸檢測(cè)工作。
(二)全面做好城市管理品質(zhì)提升工作
本年是我市城市管理品質(zhì)提升攻堅(jiān)年,分局嚴(yán)格按照《濟(jì)寧市城市管理品質(zhì)提升攻堅(jiān)年實(shí)施方案》,從市容管理、示范道路、城市夜景等方面提前謀劃,履行區(qū)城運(yùn)管委辦公室職能,牽頭聯(lián)合區(qū)建設(shè)局、園林服務(wù)中心、許莊街道等部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)主次道路、背街小巷在廣告牌匾、園林綠化、市政設(shè)施、施工圍擋、疫情圍擋、破損綠網(wǎng)等方面存在的問題開展全面細(xì)致的摸底排查,建立問題臺(tái)賬,采取掛圖作戰(zhàn),責(zé)任到人,明確任務(wù)目標(biāo)、完成時(shí)限。
1.強(qiáng)化市容管理。一是堅(jiān)持“專項(xiàng)治理與長(zhǎng)效治理相結(jié)合,分區(qū)治理與集中治理相結(jié)合”的工作方針,高標(biāo)準(zhǔn)做好占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)及“十亂”等行為的規(guī)范和管理;二是進(jìn)一步加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放整治力度,并組織人員對(duì)非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)進(jìn)行摸排,為后期停放區(qū)復(fù)新和增設(shè)打下基礎(chǔ)。上半年以來,規(guī)范清理流動(dòng)攤販1500處、店外經(jīng)營(yíng)1300處,清理和粉刷亂貼亂畫小廣告1000余處、粉刷覆蓋2000余平方米,清理亂掛條幅700余處,整治各類違規(guī)廣告牌匾280處。
2.有序推進(jìn)“示范道路”提升工作。一是對(duì)我區(qū)荷花路、運(yùn)河路、京杭路三條示范道路,分局積極和市牽頭部門市城市管理局對(duì)接,制定《太白湖新區(qū)示范路創(chuàng)建實(shí)施方案》,明確任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任分工和完成時(shí)限,委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位,對(duì)三條示范路提升高標(biāo)準(zhǔn)制定總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。二是迅速開展問題排查和整改,對(duì)摸底排查臺(tái)賬中廣告牌匾、亂掛條幅、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放等職能范圍內(nèi)問題迅速整改到位,并以區(qū)城運(yùn)管委辦公室名義,督導(dǎo)、協(xié)助各成員單位落實(shí)整改。三是強(qiáng)化日常巡查管理,安排專人負(fù)責(zé)包保示范路工作,做到空間上無死角、時(shí)間上無盲點(diǎn)、細(xì)節(jié)上無漏洞,每日將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、登記、任務(wù)分解,問題及時(shí)推送責(zé)任單位,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,推進(jìn)示范路整治工作的全面開展。
3.提升城市夜景品質(zhì)。夜景提升方面以開展“光耀新城”行動(dòng)為工作主線,以行政辦公區(qū)、商業(yè)街區(qū)、居民住宅區(qū)、河湖水系堤岸和橋梁、城市道路綠化帶、廣場(chǎng)等照明載體。在火炬路、運(yùn)河路、圣賢路打造永久性亮化,安裝荷花、中國(guó)結(jié)、國(guó)旗等亮化造型。形成點(diǎn)、線、面交相輝映的城市夜景照明體系,樹立和提升城市的品牌,將采用推出濟(jì)寧地標(biāo)性照明景觀、燈光演繹等多種方式,打造城市新名片,集聚人氣、彰顯城市活力。根據(jù)創(chuàng)城辦指導(dǎo)意見確保全區(qū)亮燈率達(dá)到99%,重大節(jié)日亮燈率達(dá)到100%,對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行維護(hù),夜間工作主要圍繞巡查亮燈率和維修損壞路燈,高空作業(yè)集中夜間處理,白天工作主要檢修地下電纜,根據(jù)夜間巡查記錄進(jìn)行復(fù)檢,同時(shí)強(qiáng)化安全教育,牢記電力施工維修規(guī)范,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)省旅游發(fā)展大會(huì)籌備工作
根據(jù)省旅游發(fā)展大會(huì)任務(wù)分工,區(qū)執(zhí)法分局牽頭實(shí)施沿途路域整治工作,全面清理沿途可視范圍內(nèi)各類亂貼亂畫小廣告、條幅300余處,拆除沿途廣告牌匾、指示牌132處。聯(lián)合石橋鎮(zhèn)、許莊街道對(duì)沿途道路兩側(cè)亂堆亂放、亂搭亂建、生活垃圾和建筑垃圾堆進(jìn)行集中清理。
(四)大氣污染防治
專項(xiàng)防治工作成效顯著。按照“先易后難,以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)和完善”的整治要求,餐飲油煙治理專項(xiàng)工作從開展以來,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有飲食服務(wù)業(yè)進(jìn)行了宣傳和發(fā)動(dòng),對(duì)282家油煙凈化設(shè)施未按規(guī)定清洗、正常使用的餐飲經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)了《責(zé)令改正通知書》,并督導(dǎo)及時(shí)落實(shí)整改。2018年至今共立案查處設(shè)備未正常使用排放不達(dá)標(biāo)案件12起,共罰款100000元整。達(dá)到了分期分批、突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面、通過點(diǎn)源治理、設(shè)施改造的措施,使油煙污染整治工作得到有效進(jìn)展。
(五)加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
對(duì)本年度分局承擔(dān)的智慧路燈平臺(tái)升級(jí)改造、老舊路燈變壓器增容改造和公廁建設(shè)項(xiàng)目,分局提前謀劃,積極回報(bào),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。目前,智慧路燈平臺(tái)升級(jí)改造項(xiàng)目已完成并投入使用,全面提升新區(qū)路燈管理數(shù)字化、智能化水平,并大幅降低路燈能耗,減少路燈管理運(yùn)營(yíng)成本。老舊路燈變壓器增容改造和公廁建設(shè)項(xiàng)目通過監(jiān)測(cè)評(píng)估,對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)區(qū)黨工委擴(kuò)大會(huì)議研究通過,目前已完成財(cái)政評(píng)審,正在組織實(shí)施招標(biāo)。
(六)開展服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)
積極推進(jìn)執(zhí)法力量下沉,開展城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作,切實(shí)將執(zhí)法觸角延伸到社區(qū),全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)服務(wù)、由粗放管理向精細(xì)管理的深層次轉(zhuǎn)變。目前大隊(duì)已進(jìn)駐5個(gè)社區(qū),實(shí)現(xiàn)了“每個(gè)社區(qū)有城管工作平臺(tái),每個(gè)小區(qū)有城管隊(duì)員聯(lián)系”的目標(biāo),用實(shí)際行動(dòng)讓城市管理走進(jìn)一線、了解一線、切實(shí)解決群眾急、難、愁、盼問題,讓社區(qū)居民參與城市治理,打造陽光城管。依托全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作,城管執(zhí)法社區(qū)工作室與社區(qū)、街道辦事處攜手,讓小區(qū)整體環(huán)境得到大幅度提升。解決高校生活園物業(yè)違反規(guī)劃建設(shè)儲(chǔ)藏室,鹿港空調(diào)噪音擾民等8起案件,協(xié)助高校生活核酸檢測(cè)、出入車輛人員安全檢查88次,真正做到為民服務(wù)辦實(shí)事。
(七)積極踐行“精準(zhǔn)扶貧”工作
2022年,分局對(duì)“精準(zhǔn)扶貧”工作高度重視,已將此項(xiàng)工作作為全年及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓,精心組織,周密部署,確保扶貧工作扎實(shí)、有序推進(jìn)。根據(jù)區(qū)扶貧辦相關(guān)要求,結(jié)合每月一次的“精準(zhǔn)扶貧”工作,開展黨員與幫扶村貧困戶一對(duì)一的幫扶活動(dòng);結(jié)合每季度的“駐村聯(lián)戶”工作,黨員干部與分局職工相結(jié)合,深入村民家中了解生活需求,在走訪過程中,充分發(fā)揮了黨員干部的主觀能動(dòng)性,展現(xiàn)了良好形象。
(八)持續(xù)做好城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)保潔工作
1.突出重點(diǎn),全面提升生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。一是加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,保障生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。在提升機(jī)械作業(yè)率的同時(shí)強(qiáng)化日常督察,落實(shí)定人定崗定責(zé),確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。積極組織開展“洗城行動(dòng)”定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)人行道、導(dǎo)流島進(jìn)行沖洗作業(yè)。二是保障全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建。積極應(yīng)對(duì)全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建工作,實(shí)施環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生大整治專項(xiàng)工作,今年以來增設(shè)、更換垃圾桶230個(gè),安裝果皮箱190個(gè);發(fā)現(xiàn)、整改公廁問題156個(gè),維修更換公廁設(shè)施189處,安裝、更換公廁指示牌94個(gè)。為全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建提供了有效的環(huán)境衛(wèi)生保障。
2.攻克難點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)道路揚(yáng)塵治理和垃圾清運(yùn)工作。一是加強(qiáng)道路保潔作業(yè)和監(jiān)管。二是提高垃圾清運(yùn)工作效率。通過強(qiáng)化垃圾清運(yùn)隊(duì)管理制度,垃圾運(yùn)輸處理效率得到了有效提升,至今年9月底,共清運(yùn)生活垃圾36361余噸、餐廚垃圾2318余噸,做到了日產(chǎn)日清和密閉化運(yùn)輸,無漲桶、垃圾外溢現(xiàn)象。
3.加快生活垃圾分類工作。按照《濟(jì)寧市城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作方案》要求,2022年以來我區(qū)新配置智能化垃圾分類驛站1座(可回收垃圾、其他垃圾、廚余垃圾、有害垃圾)、智能垃圾分類回收箱10臺(tái)、兩類分智能垃圾箱(廚余垃圾、其他垃圾)27組、廚余垃圾專用車1輛、有害垃圾專用車1輛、可回收專用車1輛等垃圾分類設(shè)備設(shè)施,根據(jù)住建部《生活垃圾分類標(biāo)識(shí)》規(guī)范要求,我區(qū)集中對(duì)不規(guī)范的垃圾分類標(biāo)識(shí)進(jìn)行了整改。
按照市城市管理局制定生活垃圾分類實(shí)施方案。我處通過制作生活垃圾分類收集宣傳冊(cè)、宣傳欄宣傳片、公益廣告等宣傳材料,實(shí)施垃圾分類進(jìn)校園、進(jìn)課堂和“小手拉大手”等活動(dòng),多方式、多渠道開展宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。我處先后在南風(fēng)花園社區(qū)共開展集中培訓(xùn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)商超等宣貫活動(dòng)10余批次,垃圾分類明白紙3000余份,發(fā)放宣傳禮品800余個(gè),懸掛條幅30條。帶有效動(dòng)居民養(yǎng)成垃圾分類、愛護(hù)家園的環(huán)保意識(shí)。
今年1-9月份我區(qū)已處理垃圾約噸,其中:可回收垃圾約噸、其他垃圾約噸、餐廚垃圾噸、有害垃圾36公斤。垃圾集中收集處理率達(dá)100%,垃圾無害化處理率達(dá)100%,減量化資源化率達(dá)75%。
濟(jì)寧運(yùn)河管理處工作計(jì)劃第2篇開發(fā)區(qū)2022年全省綜合評(píng)價(jià)為75位,較去年同期進(jìn)步58個(gè)位次:
1.入庫納統(tǒng)新開工過億元項(xiàng)目海納安永和芯片封測(cè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),過十億元立國(guó)二期項(xiàng)目一個(gè)。
2.協(xié)助海納科技、康美藥業(yè)申報(bào)一企一技術(shù)中心。
3.梳理完成高企、專利申報(bào)方面的惠企政策。
4.一季度完成招商引資項(xiàng)目納統(tǒng)3個(gè),實(shí)現(xiàn)外資到位300萬美元。
5.山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于山東省新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)基地名單的公示,運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)入選山東省新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)基地。
1、梳理開發(fā)區(qū)月度納統(tǒng)企業(yè),提前走訪擬納統(tǒng)企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)預(yù)先準(zhǔn)備申報(bào)材料。
2、積極對(duì)接省市考核部門,及時(shí)把握省市政策走向,主動(dòng)跟蹤主要考核指標(biāo)新要求、新變化,最大限度降低溝通盲點(diǎn)和工作誤區(qū)。
3、倒排工期,壓實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步健全責(zé)任分工機(jī)制,將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化、項(xiàng)目化,分解成具體任務(wù)和舉措。
濟(jì)寧運(yùn)河管理處工作計(jì)劃第3篇清咸豐五年(1855年),黃河在銅瓦廂決口,主洪流向東北,至張秋鎮(zhèn)沖斷京杭運(yùn)河,侵占大清河(濟(jì)水故道),向東流到利津進(jìn)入大海。由于黃河改道,截?cái)嗔四媳边\(yùn)河,后來又因?yàn)楹_\(yùn)興起,津浦鐵路建成,到清光緒二十七年(1901年),運(yùn)河漕運(yùn)被迫停止。
黃河以南至濟(jì)寧的老運(yùn)河(即元代的濟(jì)州河、明代改建會(huì)通河時(shí)局部有改線),連通北五湖和南四湖,運(yùn)河北端經(jīng)東平湖清河門可通航進(jìn)入黃河。1958年以后,由于黃沙淤積,河槽升高,致使干旱季節(jié)部分河道斷航。
1958年,修建了東平湖水庫,將張壩口以北的老運(yùn)河截入東平
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