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文檔簡介

水泵大修工作總結(jié)范文第一篇水泵大修工作總結(jié)范文第一篇首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任,同時(shí)也非常感謝技術(shù)組的各位技術(shù)主管給予的技術(shù)支持和幫助,除此之外還要感謝施工單位給予的大力支持和配合。

本次檢修時(shí)間緊任務(wù)重,作業(yè)范圍面廣,施工人員及技術(shù)質(zhì)量要求都創(chuàng)造了天津石化歷年檢修之最。從檢修計(jì)劃的制定、修改、優(yōu)化、細(xì)化分解,到備件的申碼,到檢修工作的全面鋪開,直至最后的聯(lián)校開工、解決開工難題至今還歷歷在目。備品備件到貨時(shí)間晚,檢修項(xiàng)目及技改技措項(xiàng)目繁多,整套DCS系統(tǒng)及循氫機(jī)控制系統(tǒng)更換,等等的實(shí)際困難從發(fā)現(xiàn)到解決都使我受益匪淺。

下面我對20xx年大修情況,做一下簡單總結(jié)。聯(lián)合三車間包括1#加氫裂化和制氫兩套重要裝置,高溫、高壓、臨氫是裝置的特點(diǎn)和難點(diǎn)。本次檢修自20xx年8月18日開始到9月17日基本結(jié)束,總計(jì)31天的施工時(shí)間,但在這短短一個(gè)月的時(shí)間里卻要完成儀表常規(guī)檢修項(xiàng)目52個(gè)大項(xiàng),技改技措與儀表相關(guān)項(xiàng)目9項(xiàng)及其他需要運(yùn)行班組配合的項(xiàng)目10余項(xiàng)。這不僅要克服檢修工期短、檢修項(xiàng)目多,更要克服資金緊張,確實(shí)做到“應(yīng)修必修,修必修好”。

運(yùn)行班組的檢修項(xiàng)目主要集中在裝置作業(yè)區(qū)內(nèi),浮筒、雙法蘭液位計(jì)的清洗檢修、熱電偶的拆裝檢修、儀表引壓系統(tǒng)的檢修、機(jī)泵設(shè)備探頭的檢修、閥門定位器的檢修及撬裝設(shè)備的檢修及技改項(xiàng)目等。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中,也遇到了很多不可預(yù)測的問題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好,比如高壓法蘭式熱電偶的損壞、D502兩臺浮筒液位計(jì)的損壞等。在這次檢修中也出現(xiàn)了一些令人想像不到的問題,例如開工升壓階段發(fā)現(xiàn)高分界位兩臺浮筒液位計(jì)指示不準(zhǔn),液位浮筒液位計(jì)跟蹤指示緩慢、裂化反沖洗系統(tǒng)開工無法投用、制氫PSA系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥喘振等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)這些問題后我們立即組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修,最終將問題成功解決。

總的來看,能夠成功開車,就可以說檢修是順利的、成功的。但仍存在幾個(gè)問題:

2、檢修人員技術(shù)水平有限,管理人員的協(xié)調(diào)能力不足。

3、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,檢修單位應(yīng)設(shè)現(xiàn)場指揮。

4、檢修單位工器具配備不齊全,導(dǎo)致原檢修工時(shí)延長。

5、需要工藝車間配合的項(xiàng)目,工藝人員不清楚檢修項(xiàng)目,甚至認(rèn)為檢修與他們無關(guān),有待加強(qiáng)。例如高分高壓聯(lián)通器的疏通等。

總之,對這次檢修暴露出來的問題我們要認(rèn)真總結(jié)高度重視,日后還要不斷學(xué)習(xí),提高我們自己的業(yè)務(wù)水平,為天津石化的輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水泵大修工作總結(jié)范文第二篇自加入江西陶瓷有限公司以來,轉(zhuǎn)眼一年過去,回顧過去,我能夠自覺加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù),不斷提高自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),為公司的正常運(yùn)行作出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)?,F(xiàn)來回顧一下一年來的工作情況:

一:做得較滿意的方面:

1、虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。我作為維修工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護(hù)。如壓機(jī)、臥干器、輸送線、載卸機(jī)、風(fēng)機(jī)、干磨線、單邊磨等。初來公司,我對此類設(shè)備還比較生疏,但通過自己的勤學(xué)苦練,蒼天不負(fù)有心人,我現(xiàn)在能較好地維修此類設(shè)備。

2、遵章守紀(jì),敢擔(dān)責(zé)任。誰都清楚,維修工比較臟,比較累,壓力很大。就是在機(jī)器正常運(yùn)行的情況下,我們也得在車間不停地巡檢,排查一切可能發(fā)生的異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行。

3、以公司效益為己任。為了節(jié)約公司維護(hù)成本,自己自始至終能夠利廢為寶。把報(bào)廢的機(jī)器還可使用的部件重新組裝,回收利用,為公司節(jié)省開支,自制維護(hù)工具,使自己維護(hù)設(shè)備時(shí)得心應(yīng)手。

二:存在問題

1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高。作為一名維修工,必須對每臺設(shè)備各個(gè)部件了如指掌。我必須不斷學(xué)習(xí)、探索、刻苦鉆研來提高技術(shù)水平,更好的為公司增產(chǎn)增效。

2、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠。一年來,我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較先前相比,業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少,能應(yīng)對生產(chǎn),沒有想更多的省工省時(shí)的方法解決問題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點(diǎn)機(jī)械性。

在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,共創(chuàng)xx美好未來!

水泵大修工作總結(jié)范文第三篇10號主變壓器投產(chǎn)日期:1987年11月02日制造廠沈陽變壓器廠,型式SFP7-240000/220,容量240000千伏安,電壓比242±2×千伏。

(一)停用日數(shù):

計(jì)劃:20xx年07月22日至20xx年09月22日,共計(jì)63天實(shí)際:20xx年07月22日至20xx年09月22日,共計(jì)63天

(二)人工:

計(jì)劃:1800工時(shí),實(shí)際(概數(shù)):1820工時(shí)。

(三)大修費(fèi)用:

計(jì)劃:142946元,實(shí)際(概數(shù)):171782元。

(四)簡要文字總結(jié):

1、項(xiàng)目執(zhí)行情況。

10號主變于20xx年9月進(jìn)行首次大修,修后運(yùn)行狀況一直較好。為配合10號機(jī)組增容改造工程,特此進(jìn)行大修。本次10號主變大修工作中,配電班嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行控制,認(rèn)真執(zhí)行檢修工藝紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,對標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,本著應(yīng)修必修、修必修好的原則,充分調(diào)動參加大修職工的積極性,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,做到不丟項(xiàng),不漏項(xiàng),確保了檢修質(zhì)量和檢修工期,保證了人身和設(shè)備安全,一次通過驗(yàn)收合格。

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目:

1)吊鐘罩檢修器身。

2)繞組、引線及磁(電)屏蔽裝置的檢修。

3)鐵芯、鐵芯緊固件(穿心螺桿、夾件、拉帶、綁帶等)、壓釘、壓板及接地片的檢修。

4)油箱及附件的檢修,包括套管、吸濕器等。

5)閥門及管道等附屬設(shè)備的檢修。

6)安全保護(hù)裝置的檢修。

7)油保護(hù)裝置的檢修。

8)測溫裝置的校驗(yàn)。

9)操作控制箱的檢修和試驗(yàn)。

10)無勵(lì)磁分接開關(guān)的檢修。

11)全部密封墊的更換和組件的試漏。

12)變壓器油處理。

13)清掃油箱并進(jìn)行噴涂油漆。

14)修后配合試驗(yàn)。

非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目:

1)10號主變低壓套管通流部分改造,每相增加銅片32片,規(guī)格120×。

2)部分油管路改造焊接,冷卻器上下集油聯(lián)管及變壓器本下部進(jìn)油管由DN150改為DN200。

3)更換壓力釋放閥2個(gè),型號YSF4Ⅱ—55/130KJTH。

4)更換本體全部蝶閥,其中ZPF-80蝶閥3個(gè)、ZPF-100蝶閥8個(gè)、ZPF-150蝶閥2個(gè)、ZPF-200蝶閥4個(gè)。

5)更換閘閥4個(gè),其中Φ25閘閥2個(gè),Φ80和Φ50閘閥各1個(gè)。

6)更換冷卻器8組,型號YF4-250。其中包括油泵8臺,型號6B135-5/3V;流量指示器8個(gè)(配波紋管),型號BLZ4-150-135/70;ZPF-150蝶閥16個(gè);分控箱8個(gè)。

7)冷卻器主控箱更換,型號XKFP-5/8。

8)冷卻器工備電源電纜更換,型號VLV22-3×95+1×50。

9)10號主變低壓封閉母線絕緣子更換,型號DMC-20共432只。

2、檢修中消除的設(shè)備主要缺陷。

10號主變低壓套管滲油,進(jìn)行涂膠處理。

3、設(shè)備的重大改進(jìn)及效果。

更換冷卻器8組,型號YF4-250,由于該冷卻器容量大,除能夠滿足變壓器增容所需冷卻條件外,還具有如下優(yōu)點(diǎn):

1)冷卻器散熱管直徑及間距大,不易堵塞,利于空氣流通。同時(shí)冷卻器取消凈油器,油回路采用直通式設(shè)計(jì),減小了油流阻力,使得油流速度加快,增加了散熱能力。

2)冷卻器采用低轉(zhuǎn)速、低噪聲風(fēng)扇電機(jī),由于轉(zhuǎn)速降低,減輕電機(jī)軸承磨損程度,不但延長了電機(jī)使用壽命,還降低了對周圍環(huán)境的噪聲污染。

3)冷卻器管路安有高強(qiáng)度可伸縮波紋管,不僅方便設(shè)備的安裝,還可以緩解油流產(chǎn)生的沖擊力對變壓器造成的損害。

4)采用新型真空偏心蝶閥,該蝶閥不僅密封好,還可承受真空。另外限位槽內(nèi)裝有限位定位件及密封件,起到二次密封作用的同時(shí),又能使閥板得到定位,防止閥板在油流沖擊下自由關(guān)閉。

4、人工和費(fèi)用簡要分析(包括重大特殊項(xiàng)目的人工、費(fèi)用概數(shù))。

本次10號主變大修,計(jì)劃費(fèi)用142946元,實(shí)際費(fèi)用171782元,超支費(fèi)用主要用于新冷卻器管路堵板加工及150噸吊車檢修等項(xiàng)目。

5、檢修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的對策。

6、其它

水泵大修工作總結(jié)范文第四篇近日,寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門,對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),與會人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。

一季度,寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃檢修,檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,運(yùn)行定位周期長。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計(jì)劃評審會,逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時(shí)用電,對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場安全用電提供了保障。

二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動處牽頭,以分廠為單位,以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項(xiàng)目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

四是心系檢修、共同參與,職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動處、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查,規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強(qiáng)檢修安全管理,

總結(jié)中,相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開始入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。

水泵大修工作總結(jié)范文第五篇20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下::

一、從思想上:

二、從工作方式上:

過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅僅自我不簡便還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步構(gòu)成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是WIHF80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計(jì)有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺AZ80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1xx。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

三、大修工作和技術(shù)改造工作:

在今年公司效益不好的情景下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對2009年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)

工作總結(jié)寫作指導(dǎo)

一、工作總結(jié)的特點(diǎn)

1、客觀性

總結(jié)是對過去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù)。

2、典型性

總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學(xué)習(xí),工作,生活中很有現(xiàn)實(shí)意義,具有鼓舞,針砭等作用。

3、指導(dǎo)性

通過工作總結(jié),深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作,使今后少犯錯(cuò)誤,取得更大的成績。

4、證明性

這是說總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動的(嚴(yán)格地說是證明),它要用自身實(shí)踐活動中的真實(shí)的,典型的材料來證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性。

二、工作總結(jié)的內(nèi)容

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個(gè)方面:

1、基本情況

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等。

2、成績,缺點(diǎn)

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn)??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。

3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在寫總結(jié)時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,以指導(dǎo)將來的工作。

三、工作總結(jié)的格式和構(gòu)成

(一)工作總結(jié)的格式總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式。其格式不固定,一般有以下幾種:

1、條文式

條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式。通過給每個(gè)自然段編號,總結(jié)被分為幾個(gè)問題,按問題談情況和體會。這種格式有靈活,方便的特點(diǎn)。

2、兩段式

總結(jié)分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,取得了什么成績;后一部分是結(jié),主要講經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)。這種總結(jié)格式具有結(jié)構(gòu)簡單,中心明確的特點(diǎn)。

3、貫通式

貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過程逐步進(jìn)行總結(jié),要以各個(gè)主要階段的情況,完成任務(wù)的方法以及結(jié)果進(jìn)行較為具體的敘述。常按時(shí)間順序敘述情況,談經(jīng)驗(yàn)。這種格式具有結(jié)構(gòu)緊湊,內(nèi)容連貫的特點(diǎn)。

4、標(biāo)題式

把總結(jié)的內(nèi)容分成若干部分,每部分提煉出一個(gè)小標(biāo)題,分別闡述。這種格式具有層次分明,重點(diǎn)突出的特點(diǎn)。

一篇總結(jié),采用何種格式來組織和安排材料,是由內(nèi)容決定的。所選結(jié)論應(yīng)反映事物的內(nèi)在聯(lián)系,服從全文中心。

(二)工作總結(jié)的構(gòu)成

總結(jié)一般是由標(biāo)題,正文,署名和日期幾個(gè)部分構(gòu)成的。

1、標(biāo)題

標(biāo)題,即總結(jié)的名稱。標(biāo)明總結(jié)的單位,期限和性質(zhì)。

2、正文

正文一般又分為三個(gè)部分:開頭,主體和結(jié)尾。

(1)開頭:交待總結(jié)的目的和總結(jié)的主要內(nèi)容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績簡明扼要地寫出來;或概括說明指導(dǎo)思想以及在什么形勢下作的總結(jié)。不管以何種方式開頭,都應(yīng)簡煉,使總結(jié)很快進(jìn)入主體。

(2)主體:是總結(jié)的主要部分,是總結(jié)的重點(diǎn)和中心。它的內(nèi)容就是總結(jié)的內(nèi)容。

(3)結(jié)尾:是總結(jié)的最后一部分,對全文進(jìn)行歸納,總結(jié)?;蛲怀龀煽?或?qū)懡窈蟮拇蛩愫团Φ姆较?或指出工作中的缺點(diǎn)和存在的問題。

3、署名和日期

如果總結(jié)的標(biāo)題中沒有寫明總結(jié)者或總結(jié)單位,就要在正文右下方寫明。最后還要在署名的下面寫明日期。

四、工作總結(jié)寫作的基本要求

不論何種格式的工作總結(jié),其寫作都應(yīng)遵循以下要求:

(一)掌握客觀事實(shí),廣泛占有材料

這是寫總結(jié)的基礎(chǔ)??偨Y(jié),就是總括事實(shí),得出結(jié)論。沒有事實(shí)就無法得出結(jié)論??偨Y(jié)的材料要準(zhǔn)確,典型,豐富。寫總結(jié)的人得花大量的精力去搜集,積累豐富的材料,又要對搜集的材料進(jìn)行篩選,確保材料的真實(shí)性和典型性。

(二)對占有的材料作認(rèn)真的分析研究

這是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。認(rèn)真分析與研究,首先要有正確的指導(dǎo)思想。其次,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,克服夸大成績,回避錯(cuò)誤的缺點(diǎn)。再次,要堅(jiān)持運(yùn)用辯證法,全面地看待過去的工作。既能看到得,又能看到失;既能看到現(xiàn)象,又能看到本質(zhì);既能看到主流,又能看到支流。最后,要突出重點(diǎn)??偨Y(jié)不是流水賬,不能不分主次地去羅列數(shù)字和事例,要圍繞一個(gè)中心主題精心選用,分析典型材料,突出主要問題。

(三)反映特點(diǎn),找出規(guī)律

這是撰寫工作總結(jié)的重點(diǎn)。每個(gè)單位都有自己的特點(diǎn),好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)總結(jié)出那些具有典型意義的,反映自身特點(diǎn)的以及帶規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(四)具體寫作過程中的要求

1、編好寫作提綱

在編寫的提綱中,要明確回答想寫什么問題,哪些問題是主要問題等。就是簡單的總結(jié),不寫提綱,也得有個(gè)腹稿。

2、交待要簡要,背景要鮮明

總結(jié)中的情況敘述必須簡明扼要。對工作成績的大小以及工作的先進(jìn),落后,敘述一般要用比較法,通過縱橫比較,使得背景鮮明突出。

3、詳略須得當(dāng)

根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫。

五、工作總結(jié)忌“三多”

當(dāng)前年終將近,各單位、部門都忙于對一年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié),顧名思義,就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此,工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性、全面性和概括性。

可如今,一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”,串了“味”。例如有的單位在寫工作進(jìn)展情況時(shí),總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭;在寫到存在的問題時(shí),則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼;當(dāng)寫到取得的成績時(shí),就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述,把工作總結(jié)寫成了“業(yè)績匯報(bào)”、“工作匯報(bào)”,這樣,總結(jié)就變成了“工作業(yè)績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實(shí),工作總結(jié)只需要把所干工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評價(jià)。對所做的工作,既要看到取得的成績,又要看到不足的地方,對于存在的問題,既要事實(shí)求是,又要全面客觀。所以,只有在心系群眾的基礎(chǔ)上,真正干了工作,才能用“實(shí)績”寫出群眾滿意的“總結(jié)”來。

水泵大修工作總結(jié)范文第六篇在這次換料大修工作中我本人所從事的核清潔任務(wù)是n廠房0米主通道(na234)廢物收集點(diǎn)的廢物收集與分揀;化學(xué)堆坑泵間(nb281)放射性含硼廢水的收集與處理;使用后帶有放射性工器具的接收待去污;工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油在中央通道(ne264)的收集與處理;整個(gè)外圍廠房的巡檢與清理。下面就我在這次大修中所干的工作做具體介紹。

1、n廠房0米主通道(na234)固體放射性廢物收集點(diǎn)工作:核電廠放射性廢物按其物理性質(zhì)分為固體、液體、氣體三大類,在我們?nèi)粘5暮饲鍧嵎?wù)過程中,主要處理的是固體和液體放射性廢物,為了有效的控制輻射控制區(qū)內(nèi)廢物的產(chǎn)生量,防止污染擴(kuò)散和交叉污染,必須進(jìn)行分類收集,并運(yùn)送到指定地點(diǎn)處理。在固體廢物中又分為可壓縮放射性廢物和不可壓縮放射性廢物,可壓縮的放射性廢物用紅色塑料袋收集;不可壓縮的放射性廢物用藍(lán)色塑料袋收集,其暫存點(diǎn)就在上面所說的n廠房0米主通道(na234)固體放射性廢物收集點(diǎn)。此廢物收集點(diǎn)只存放放射性劑量大于小于1msv/h的廢物,大于1msv/h的存入固定的水泥桶內(nèi)。在(na234)固體放射性廢物收集點(diǎn)主要的廢物來源是工作人員工作完使用過的一些防護(hù)用品,報(bào)廢的工器具等一些雜物,這些東西在工作現(xiàn)場使用完后都多少帶有放射性,為了控制其交叉污染對其進(jìn)行收集與處理。在(na234)固體放射性廢物收集點(diǎn)的廢物收集到一定的數(shù)量后就要對其進(jìn)行分揀,用測量儀表(rad)一袋袋對其測量放射性劑量,貼上標(biāo)簽運(yùn)送至qr廠房等待壓縮填埋處理。

2、化學(xué)堆坑泵間(nb281)放射性含硼廢水的收集與處理:

化學(xué)堆坑泵間(nb281)放射性含硼廢水的收集與處理。因工作人員工作完工后其系統(tǒng)不一樣產(chǎn)生的廢溶液也不同,所以要根據(jù)系統(tǒng)的不同要對其廢液分類與處理,避免污染擴(kuò)散。在化學(xué)堆坑泵間(nb281)房間里有兩個(gè)清理廢液的底坑,即化學(xué)疏水地坑(9rpe002ps)和化學(xué)疏水地坑(9rpe003ps),根據(jù)系統(tǒng)不同含硼廢水rcp(反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng))、rcv(化學(xué)和溶劑控制系統(tǒng))、rea(反應(yīng)堆硼和水補(bǔ)給系統(tǒng))。硼酸回路rra(余熱排出系統(tǒng))、ptr(反應(yīng)堆換料水池和含燃料水池冷卻和處理系統(tǒng))、pis(安全注入系統(tǒng))eas(安全殼噴淋系統(tǒng))、tep(硼回收系統(tǒng))等。硼酸部分系統(tǒng)廢水倒入nb281放射性含硼廢水桶中,其他不含硼如rpe(核島疏水排氣系統(tǒng))、tev(廢液處理系統(tǒng))等非硼酸回路倒入化學(xué)疏水地坑(9rpe003ps)。

nb281臨時(shí)廢液收集桶廢液處理有以下流程。當(dāng)nb281廢水收集桶滿時(shí),先去聯(lián)系化學(xué)室工作人員對其取樣,要求分析總放(r)和電導(dǎo)率。記錄取樣數(shù)據(jù)。如果總放小于,不管其他數(shù)據(jù)如何,將廢水倒入nb283的(9rpe001ps);如果中放大于,電導(dǎo)率小于50us/cm,且水質(zhì)干凈清澈,將廢水倒入nb281的(9rpe002ps)如果總放大于,且電導(dǎo)率大于50us/cm,或者水質(zhì)發(fā)黑、渾濁,將廢水倒入nb281的(9rpe003ps)。每次傾倒完廢水時(shí)把地坑上的過濾布換掉,這就是處理廢水的整個(gè)流程。當(dāng)然在處理廢水時(shí)一定要做好防護(hù)準(zhǔn)備工作,每次廢水處理完一定要到c1門檢查一下是否粘污,如果被污染應(yīng)及時(shí)聯(lián)系出入口工作人員給予處理。

3、廢油的接收和暫存:

工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油也是要分來自什么系統(tǒng)的,根據(jù)系統(tǒng)的不同,可分為放射性廢油和非放射性廢油。當(dāng)廢油體積小于50升時(shí),用塑料桶收集,當(dāng)大于50升時(shí),用200升空油桶收集;再倒入中央通道(ne264)的廢油收集桶中,然后讓維修處統(tǒng)一處理。每次接收過來的廢油都要登記,以便分類處理??刂莆廴緮U(kuò)散。在這次大修中工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油不是很多,當(dāng)然在處理的同時(shí)也一定要注意到自己的防護(hù)措施是否準(zhǔn)備好,這是對自己對工作的負(fù)責(zé)。

4、待去污工器具的接收和中央通道nc234廢物的運(yùn)送:

每次工作現(xiàn)場工作完后會有被污染的工器具,接收后的工器具要送到ac廠房去污,從而可以再次使用,在每次接收被污染的工器具時(shí)都要讓使用者填寫設(shè)備、工具去污單,把待去污的工器具暫時(shí)放到中央通道(ne264)暫存點(diǎn),帶上設(shè)備、工具去污單聯(lián)系ac工作人員把待去污工器具運(yùn)送至ac廠房去污。

當(dāng)中央通道nc234的廢物放到一定的數(shù)量后就要運(yùn)送走打壓處理和焚燒等。開好工作申請票,通知維修服務(wù)隊(duì)派車,通知輻防人員打開中央通道(ne264)邊界門,在車上鋪好塑料布,將測量過的廢物貼好標(biāo)簽裝車,運(yùn)至放射性廢物處理廠房(qr)等待處理。

水泵大修工作總結(jié)范文第七篇來xx核電廠從事核清潔工作已有三個(gè)月了,正好趕上核電站二號機(jī)組要進(jìn)行第七次大修工作,這正是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的好機(jī)會,在整個(gè)工作過程中努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極思考,逐步提高個(gè)人的能力,為今后的工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著換料大修工作的結(jié)束我從中學(xué)了不少的東西,也積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。在大家的共同努力下圓滿的完成了這次大修工作,下面就是我的這次換料大修工作總結(jié)。

一、在換料大修中核清潔的具體工作

在大修過程中我所從事的是核清潔。因?yàn)樵诤穗姀S日常運(yùn)行過程中,由于其他工作人員現(xiàn)場操作,實(shí)驗(yàn),維修等活動使得放射性物質(zhì)的泄露,加上設(shè)備本身也具有放射性污染,這些污染伴隨著傳播介質(zhì)如:空氣、水、還有灰塵等,將會形成污染擴(kuò)散。因此我們所從事的核清潔工作不僅僅是保證廠房環(huán)境干凈的需要,更是順利去除放射性污染,防止污染擴(kuò)散,有效降低輻射控制區(qū)整體計(jì)量水平,從而保證現(xiàn)場工作人員不受到輻射的危害,使之成為一個(gè)安全的工作現(xiàn)場。我們?nèi)粘G鍧嵉娜蝿?wù)是輻射控制區(qū)內(nèi)的清潔維護(hù),其主要包括廠房、設(shè)備的清掃擦拭;放射性污染設(shè)備、場地的現(xiàn)場去污;維修現(xiàn)場的清潔與維護(hù);控制區(qū)內(nèi)各個(gè)廢物收集點(diǎn)產(chǎn)生的廢物收集、運(yùn)送和初步分揀;控制區(qū)內(nèi)工作現(xiàn)場的場地準(zhǔn)備與服務(wù);待去污的放射性沾污工器具收集、去污與分發(fā);依據(jù)輻射水平較高作業(yè)區(qū)域的實(shí)際情況,制定屏蔽方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施;運(yùn)行過程產(chǎn)生的通風(fēng)系統(tǒng)廢過濾器運(yùn)送和分拆處置;控制區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的廢液收集和傾倒;控制區(qū)內(nèi)地坑的清洗和抽排水;放射性容器內(nèi)部的清淤等。

二、我個(gè)人在工作中的具體任務(wù)

在這次換料大修工作中我本人所從事的核清潔任務(wù)是N廠房0米主通道(NA234)廢物收集點(diǎn)的廢物收集與分揀;化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理;使用后帶有放射性工器具的接收待去污;工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油在中央通道(NE264)的收集與處理;整個(gè)外圍廠房的巡檢與清理。下面就我在這次大修中所干的工作做具體介紹。

1、N廠房0米主通道(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)工作:核電廠放射性廢物按其物理性質(zhì)分為固體、液體、氣體三大類,在我們?nèi)粘5暮饲鍧嵎?wù)過程中,主要處理的是固體和液體放射性廢物,為了有效的控制輻射控制區(qū)內(nèi)廢物的產(chǎn)生量,防止污染擴(kuò)散和交叉污染,必須進(jìn)行分類收集,并運(yùn)送到指定地點(diǎn)處理。在固體廢物中又分為可壓縮放射性廢物和不可壓縮放射性廢物,可壓縮的放射性廢物用紅色塑料袋收集;不可壓縮的放射性廢物用藍(lán)色塑料袋收集,其暫存點(diǎn)就在上面所說的N廠房0米主通道(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)。此廢物收集點(diǎn)只存放放射性劑量大于小于1msv/h的廢物,大于1msv/h的存入固定的水泥桶內(nèi)。在(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)主要的廢物來源是工作人員工作完使用過的一些防護(hù)用品,報(bào)廢的工器具等一些雜物,這些東西在工作現(xiàn)場使用完后都多少帶有放射性,為了控制其交叉污染對其進(jìn)行收集與處理。在(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)的廢物收集到一定的數(shù)量后就要對其進(jìn)行分揀,用測量儀表(RAD)一袋袋對其測量放射性劑量,貼上標(biāo)簽運(yùn)送至QR廠房等待壓縮填埋處理。

2、化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理:

化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理。因工作人員工作完工后其系統(tǒng)不一樣產(chǎn)生的廢溶液也不同,所以要根據(jù)系統(tǒng)的不同要對其廢液分類與處理,避免污染擴(kuò)散。在化學(xué)堆坑泵間(NB281)房間里有兩個(gè)清理廢液的底坑,即化學(xué)疏水地坑(9RPE002PS)和化學(xué)疏水地坑(9RPE003PS),根據(jù)系統(tǒng)不同含硼廢水RCP(反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng))、RCV(化學(xué)和溶劑控制系統(tǒng))、REA(反應(yīng)堆硼和水補(bǔ)給系統(tǒng))。硼酸回路RRA(余熱排出系統(tǒng))、PTR(反應(yīng)堆換料水池和含燃料水池冷卻和處理系統(tǒng))、PIS(安全注入系統(tǒng))EAS(安全殼噴淋系統(tǒng))、TEP(硼回收系統(tǒng))等。硼酸部分系統(tǒng)廢水倒入NB281放射性含硼廢水桶中,其他不含硼如RPE(核島疏水排氣系統(tǒng))、TEV(廢液處理系統(tǒng))等非硼酸回路倒入化學(xué)疏水地坑(9RPE003PS)。

NB281臨時(shí)廢液收集桶廢液處理有以下流程。當(dāng)NB281廢水收集桶滿時(shí),先去聯(lián)系化學(xué)室工作人員對其取樣,要求分析總放(r)和電導(dǎo)率。記錄取樣數(shù)據(jù)。如果總放小于,不管其他數(shù)據(jù)如何,將廢水倒入NB283的(9RPE001PS);如果中放大于,電導(dǎo)率小于50us/cm,且水質(zhì)干凈清澈,將廢水倒入NB281的(9RPE002PS)如果總放大于,且電導(dǎo)率大于50us/cm,或者水質(zhì)發(fā)黑、渾濁,將廢水倒入NB281的(9RPE003PS)。每次傾倒完廢水時(shí)把地坑上的過濾布換掉,這就是處理廢水的整個(gè)流程。當(dāng)然在處理廢水時(shí)一定要做好防護(hù)準(zhǔn)備工作,每次廢水處理完一定要到C1門檢查一下是否粘污,如果被污染應(yīng)及時(shí)聯(lián)系出入口工作人員給予處理。

3、廢油的接收和暫存:

工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油也是要分來自什么系統(tǒng)的,根據(jù)系統(tǒng)的不同,可分為放射性廢油和非放射性廢油。當(dāng)廢油體積小于50升時(shí),用塑料桶收集,當(dāng)大于50升時(shí),用200升空油桶收集;再倒入中央通道(NE264)的廢油收集桶中,然后讓維修處統(tǒng)一處理。每次接收過來的廢油都要登記,以便分類處理??刂莆廴緮U(kuò)散。在這次大修中工作現(xiàn)場產(chǎn)生的廢油不是很多,當(dāng)然在處理的同時(shí)也一定要注意到自己的防護(hù)措施是否準(zhǔn)備好,這是對自己對工作的負(fù)責(zé)。

4、待去污工器具的接收和中央通道NC234廢物的運(yùn)送:

每次工作現(xiàn)場工作完后會有被污染的工器具,接收后的工器具要送到AC廠房去污,從而可以再次使用,在每次接收被污染的工器具時(shí)都要讓使用者填寫設(shè)備、工具去污單,把待去污的工器具暫時(shí)放到中央通道(NE264)暫存點(diǎn),帶上設(shè)備、工具去污單聯(lián)系A(chǔ)C工作人員把待去污工器具運(yùn)送至AC廠房去污。

當(dāng)中央通道NC234的廢物放到一定的數(shù)量后就要運(yùn)送走打壓處理和焚燒等。開好工作申請票,通知維修服務(wù)隊(duì)派車,通知輻防人員打開中央通道(NE264)邊界門,在車上鋪好塑料布,將測量過的廢物貼好標(biāo)簽裝車,運(yùn)至放射性廢物處理廠房(QR)等待處理。

三、大修心得體會

俗話說“實(shí)踐是真理的試金石”,207換料大修已圓滿結(jié)束,通過這次大修的工作與實(shí)踐學(xué)到的不僅僅工作任務(wù)和流程,在這次大修中能完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)可不是自己的功勞,在此感謝在工作中指導(dǎo)與幫助我的師傅們,沒有師傅們的精心指導(dǎo)與幫助我無法勝任這份工作也不會學(xué)到什么東西。再就是工作中積極配合與幫助的工人師傅們,沒有你們的配合和努力的奮斗我們就無法完成領(lǐng)導(dǎo)給我們所安排的任務(wù),在此我說一聲謝謝你們,你們辛苦了。我們要為我們的團(tuán)結(jié)奮斗而喝彩。

水泵大修工作總結(jié)范文第八篇在山區(qū)段大修過程中我發(fā)現(xiàn)公路隧道的外觀質(zhì)量不盡人意,主要表現(xiàn)在洞身二次襯砌混凝土表面有麻面;混凝土施工縫處理不好影響外觀質(zhì)量;模板縫及錯(cuò)臺較大;洞內(nèi)水溝蓋板翹曲、松動;懷疑隧底有少量冒水(洞內(nèi)混凝土路面局部有少量積水,由于大車行駛要使用剎車水,不能明確肯定積水為隧底冒水);洞門外裝飾的干掛大理石板有局部脫落現(xiàn)象,值得肯定的是洞內(nèi)防排水質(zhì)量較好,雨后在隧道內(nèi)通行未發(fā)現(xiàn)滲漏水的問題,能夠做到“拱部不滴水,邊墻不淌水,安裝設(shè)備之孔眼不滲水”的要求。

總之,瀝青混凝土路面病害的產(chǎn)生有多方面的因素,有設(shè)計(jì)方面的原因,也有施工方面的原因。以上是我個(gè)人的一些粗淺的看法,有不當(dāng)和錯(cuò)誤之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評,此次大修對我也有很大啟發(fā),我決心在二期工程建設(shè)中加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、提高現(xiàn)場施工質(zhì)量,嚴(yán)格要求施工單位規(guī)范施工,盡量在提高瀝青路面使用性能的同時(shí),延長使用壽命,提高公司的投資效益。

水泵大修工作總結(jié)范文第九篇20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫存細(xì)則如下:

一、節(jié)約成本:

1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良:

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn):

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流動:

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

水泵大修工作總結(jié)范文第十篇1.生產(chǎn)技術(shù)改造管理方面工作開展情況

(4)開展了技改大修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系編制工作。為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理,結(jié)合我公司工程管理工作的實(shí)際,對工程管理制度進(jìn)行了梳理后確定了15項(xiàng)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)大修管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,目前已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化體系的初稿編制,正處于征求意見階段,將在20xx年的工程管理中將貫徹執(zhí)行。

(5)督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理。為督促各單位建設(shè)進(jìn)度,制定了項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)表制度,及時(shí)掌握、督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。抽選了部分單位,對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目管理、資料歸檔、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)、資金使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,提高了項(xiàng)目單位規(guī)范管理的意識。

2.生產(chǎn)技術(shù)改造技術(shù)方面工作開展情況

水泵大修工作總結(jié)范文第十一篇20xx年的大修工作是公司生產(chǎn)裝置建設(shè)、投產(chǎn)后的第五次大修。這次的大修工作與前幾次有很多不同的地方。一是:部分生產(chǎn)裝置停車檢修與部分裝置生產(chǎn)運(yùn)行同時(shí)進(jìn)行,時(shí)間跨度長;二是:設(shè)備檢修工作量明顯高于前幾次,既有一期舊設(shè)備又有二期新設(shè)備;三是:公用系統(tǒng)停車計(jì)劃檢修時(shí)間安排緊湊。這次設(shè)備檢修工作主要分為以下六方面進(jìn)行總結(jié)。

一、人員

分廠在大修方案時(shí)計(jì)劃了人員安排,合理安排人員,根據(jù)分廠特點(diǎn)制定了組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任到人。從三班制員工中抽出了部分人員進(jìn)行大修中力所能及的事,從事了檢修力量。民工和外協(xié)單位人員的參與也進(jìn)一步保障了人力要求。合理安排人員作息時(shí)間,也是人員安排中則需注意的問題。

二、材料

分廠根據(jù)各類設(shè)備運(yùn)行情況,計(jì)劃了相應(yīng)的備件采購工作。并對具體的型號、材質(zhì)、數(shù)量、安裝尺寸進(jìn)行了復(fù)查工作,保證了各類材料的準(zhǔn)確準(zhǔn)備。這次大修沒有因材料而影響大修工作。

三、工器具

分廠要求各班組根據(jù)檢修設(shè)備具體情況提前準(zhǔn)備好工器具,如三腳架、龍門架、鍋爐本體檢修專用樓梯必須根據(jù)現(xiàn)場具體尺寸、設(shè)備重量制作。例如:機(jī)械檢修工段提前做好更換板式換熱器的工裝,檢修速度明顯加快,今年更換8臺的時(shí)間也只有2天,而去年更換4臺的時(shí)間也要用2天。有些常用器具也因大修工作量大而增加了數(shù)量,如焊機(jī)、割炬。吊車的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、使用會使檢修工作事半功倍。一句話:“工欲善其事,必先利其器。”

四、裝置停車檢修前準(zhǔn)備

根據(jù)本次停車檢修特點(diǎn)和以往經(jīng)驗(yàn),裝置停車后及時(shí)做好檢修前準(zhǔn)備工作將保障裝置計(jì)劃停車時(shí)間和檢修質(zhì)量。這包括泄壓、降溫、、隔斷、排盡物料、置換、吹掃等系列工作。分廠此次要求各工序根據(jù)檢修計(jì)劃項(xiàng)目停車后根據(jù)自身工序特點(diǎn)立即開展以上項(xiàng)目,而不是由分廠組織協(xié)調(diào),縮短不必要過程。

五、檢修過程與質(zhì)量

檢修過程是設(shè)備檢修中最重要的組成部分,是設(shè)備檢修能否成功的關(guān)鍵步驟。在檢修過程中合理安排檢修步驟,做到檢修的計(jì)劃性和預(yù)見性。一是單臺設(shè)備在工序中的檢修順序,二是單臺設(shè)備零部件的拆裝順序,三是設(shè)備檢修時(shí)間安排。單臺設(shè)備在檢修過程中的檢修內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量必須有科學(xué)、適用的準(zhǔn)則。這需要我們結(jié)合設(shè)備原理、設(shè)備使用說明書、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作經(jīng)驗(yàn)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)、合理制定。本次檢修過程中,我們在爭取時(shí)間的同時(shí),也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把分廠兩項(xiàng)大的檢修項(xiàng)目完成得很好。一是離子膜一期改造項(xiàng)目,由于涉及人員較廣,改造的線路較多,所以我們提前一周時(shí)間把上千根線整理完成,把需要鋪設(shè)的新電纜及光纖鋪設(shè)到位,為大修時(shí)間上預(yù)留了余地。同時(shí),改造完成后我們嚴(yán)格按照新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),給予改造項(xiàng)目各種高低壓試驗(yàn),以保證大修完成質(zhì)量與進(jìn)度。二是甲烷電加熱檢查情況的統(tǒng)計(jì),由于電加熱屬于開車無法檢查項(xiàng)目,具體情況必須得等停車后檢查才能知曉。為此我們也是預(yù)先做最壞的打算,把最壞的情況需要的備品備件準(zhǔn)備好,大修時(shí)安排專人每一根加熱管單獨(dú)試驗(yàn),以備必須整體拆除時(shí)有多余的時(shí)間組織人員搶回時(shí)間,保證了大修的進(jìn)度不被拖后腿。把設(shè)備檢修過程與質(zhì)量這需要我們不斷總結(jié)、提高,它沒有最好只有更好。這次的檢修過程與質(zhì)量明顯好于前幾次。

六、檢修工作質(zhì)量檢查與記錄

分廠本次專門成立了技術(shù)組,主要負(fù)責(zé)檢修專項(xiàng)技術(shù)檢查、判定記錄工作。雖然技術(shù)組部分成員工作能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳斑€有限,但分廠現(xiàn)已開展了這項(xiàng)工作,將為以后設(shè)備檢修工作積累巨大的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

不足之處

一是:計(jì)劃的大修工作與實(shí)際設(shè)備檢修的工作還有不少的差距,這是我們對設(shè)備性能掌握不夠,生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)欠缺造成的,計(jì)劃的針對性不強(qiáng)。二是:分廠對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)力度還需不斷調(diào)高,這需要我們分廠各級協(xié)調(diào)人員和大修參與者要有大局意識和提高自己的責(zé)任感。大修工作需要我們不斷的總結(jié),不斷改進(jìn),這樣才會使大修工作的效果更好。

水泵大修工作總結(jié)范文第十二篇20xx年是多倫煤化工各裝進(jìn)入正式生產(chǎn)的最后時(shí)刻,也是多倫煤化工投產(chǎn)以來進(jìn)行的第一次設(shè)備大修,這次大修對多倫煤化工和化工工程公司都是一項(xiàng)非常重要的考驗(yàn),為了順利完成大修期間的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)多倫煤化工的大修工作內(nèi)容,我公司各個(gè)檢修隊(duì)制定出了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作節(jié)點(diǎn)安排和任務(wù)目標(biāo)。并且在年初已經(jīng)開始積極的為大修做著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨著人員、工具、材料的相繼到位,大修的大幕漸漸拉開。

20xx年我公司大修項(xiàng)目截止至6月23日完成情況如下:

1、大修期間公用工程界區(qū)大修任務(wù)共:219項(xiàng)。

2、計(jì)完成:207項(xiàng)

3、完成率:95%。

4、預(yù)干燥界區(qū)大修項(xiàng)目:642項(xiàng)。

5、完成610項(xiàng)。

6、完成率95%。

7、空分界區(qū)大修項(xiàng)目:349項(xiàng),現(xiàn)已全部完成。

完成率100%技改工作12項(xiàng)完成8項(xiàng)剩余技改工作也在有條不紊的進(jìn)行中。

大修期間我公司深入貫徹能化公司的各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持每天的班前會,深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)文件,貫徹上級公司“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,打非治違,確保安全”的文件精神,切合實(shí)際做好“兩票一證”、“三講一落實(shí)”等工作,認(rèn)真落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞公司、班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點(diǎn),以杜絕傷亡為目標(biāo)。為大修的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

在大修工作中,我公司充分發(fā)揮吃苦在前、任勞任怨,以大局為重的勞動精神,積極組織人力、物力,統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮。為了在裝短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們詳細(xì)合計(jì)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日報(bào)”制度,各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計(jì)劃。我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計(jì)劃,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。我們員工也發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān),積極主動的公司精神,合理分配各項(xiàng)工作任務(wù),為了多倫煤化工大修的成功貢獻(xiàn)了力量。

在接下來的一段時(shí)間里,我們將對剩余的44項(xiàng)未完成工作進(jìn)行掃尾。在掃尾工作中我公司將秉承我們一貫的能打硬戰(zhàn)的工作精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按照業(yè)主的要求,保質(zhì)保量的在工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的時(shí)間內(nèi),完成剩余的項(xiàng)目。

水泵大修工作總結(jié)范文第十三篇20XX年2月22日20時(shí),豫鶴同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開序幕,截至3月6日13時(shí),累計(jì)用時(shí)11天零17個(gè)小時(shí),基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo)。下頭將大修的具體情景進(jìn)行總結(jié)如下:

一、大修的組織:

二、大修的主要資料:

本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線進(jìn)行了詳細(xì)的分工,主要從工藝、機(jī)械、電氣等三個(gè)方面展開。工藝方面主要是進(jìn)行更換窯52米耐火磚、蓖冷機(jī)耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等;機(jī)械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機(jī)的檢修、更換窯頭排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子、更換窯頭護(hù)鐵、更換預(yù)熱器4、5級內(nèi)筒、余熱發(fā)電對汽輪機(jī)進(jìn)行大修等;電氣方面主要是對各大高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù)、各主要的關(guān)鍵部位的電機(jī)進(jìn)行更換前后軸承、對窯頭排風(fēng)機(jī)以及高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造等(各項(xiàng)檢修的具體資料詳見檢修計(jì)劃)。經(jīng)過本次的大修工作,基本實(shí)現(xiàn)了檢修的目的。

三、大修的安全方面:

大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采取了嚴(yán)格的安全防范措施,并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議,公司內(nèi)部各項(xiàng)檢修資料各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施。在具體的檢修過程中,加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督,每日通報(bào)和處罰各施工單位的安全情景。在以上各項(xiàng)安全措施實(shí)施的情景下,今年的大修期間沒有出現(xiàn)一齊輕傷以上的安全事故。

四、本年度大修的得與失:

本年度大修成功的方面有:

1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進(jìn)行了生料磨的各項(xiàng)大修工作,不僅僅鍛煉了內(nèi)部維修隊(duì)伍的素質(zhì),也為降低生料磨外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。

2、成功進(jìn)行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動密封改造的先例,為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、對蓖冷機(jī)高溫段細(xì)料側(cè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級,提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)本事。

4、在同力集團(tuán)首先將高溫風(fēng)機(jī)出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接,對系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進(jìn)作用。

5、對余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線清洗系統(tǒng)。

6、預(yù)熱器一級筒內(nèi)筒長度增加400毫米,收塵效率的提高還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

本次檢修不足的地方有:

1、余熱發(fā)電的檢修沒能一次檢修成功,暴漏出我們對汽輪機(jī)的認(rèn)識和掌控本事還需要進(jìn)一步的提高。

2、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還需要進(jìn)一步的提高,比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機(jī)液偶等。

3、對預(yù)熱器5級旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴(yán)重結(jié)皮情景認(rèn)識還不足,經(jīng)化驗(yàn),主要是堿含量很高,有幾種原材料中堿氯含量都超標(biāo),再生產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)從原材料和控制方面加強(qiáng)。

4、對部分設(shè)備的狀態(tài)認(rèn)識不足,造成檢修的不徹底,比如:入AQC鍋爐前的閥門需要進(jìn)行更換軸以及閥板。

5、備件準(zhǔn)備不夠充分,如:篦冷機(jī)臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機(jī)等。

6、更換窯內(nèi)耐火磚53米,直鎂磚用到26米,之后用尖晶石磚和高鋁磚,可是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高,窯筒體溫度高,散熱大,要考察采用新型的耐火材料來代替。

7、為消除紅河現(xiàn)象,延長篦板和盲板的使用周期,改了部分盲板為充氣盲板,但實(shí)際效果不好,研究分區(qū)域強(qiáng)化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案。

檢修過程發(fā)現(xiàn)問題新增加項(xiàng)目:

更換煤磨輥架、生料磨液壓缸、篦冷機(jī)臂梁等。

水泵大修工作總結(jié)范文第十四篇一、開展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效.

(1)四月初,對中央空調(diào)1號主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng),采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造,增加冷卻塔的布水量,科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計(jì)的運(yùn)行,使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài),即降低了設(shè)備磨損,又節(jié)約了電費(fèi)。

(2)對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房,進(jìn)行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管,進(jìn)行除塵除垢清洗,對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理,降低空調(diào)噪音,提高制冷效果,對大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成20臺風(fēng)機(jī)盤管的維修保養(yǎng)任務(wù),每臺維修成本僅為30元。

(3)在進(jìn)行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時(shí)對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。

小結(jié):通過對備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造,不但提高了設(shè)備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間,

在制冷效果大幅度提高,空調(diào)開啟時(shí)間延長的情況下,耗電量比2004年下降了12%,節(jié)電25000度。

二、采用新型建材,解決遺留問題.

(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。

(2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數(shù)量,疏堵結(jié)合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

(3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,采用911防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時(shí)閉水試驗(yàn)后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

(4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改,在36個(gè)房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器,從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補(bǔ)門窗、屋頂,解決出租戶的實(shí)際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

小結(jié):通過對市場上新型建材的了解,結(jié)合新技術(shù)、新工藝,嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工,保證了改造工程的質(zhì)量,徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。

三、加強(qiáng)能源管理,杜絕跑冒滴漏.

(1)酒店的電度計(jì)量,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯,最高差額達(dá)10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄,進(jìn)行分析比較,現(xiàn)場測量各部門的分時(shí)電流,計(jì)算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確,我們對承包部門的電路進(jìn)行整改,使每個(gè)承包部門都單獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量,選用先進(jìn)的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

水泵大修工作總結(jié)范文第十五篇1、按損壞形式(推移、壅包)可初判為鋪裝層內(nèi)部產(chǎn)生較大剪應(yīng)力,引起不確定破壞面剪切變形,由于鋪裝層與橋面板間結(jié)合面粘結(jié)力差,抗水平剪切能力較弱,在水平方向上產(chǎn)生相對位移發(fā)生剪切破壞,產(chǎn)生推移、壅包病害。

2、冬季除雪撒鹽,雪融后鹽水滲透至鋪裝層,產(chǎn)生對混凝土鋪裝層腐蝕現(xiàn)象。

3、4cm厚sma—13級配控制不嚴(yán),孔隙率較大,透水性較強(qiáng),橋面雨水滲透到橋面鋪裝層,產(chǎn)生冬春凍融破壞。

4、山區(qū)路段處于嚴(yán)寒地區(qū)山區(qū)重載公路,近年降雪較大,據(jù)同事介紹為達(dá)到快速開通的目的,灑布了大量的除雪鹽。融化的鹽水必然要滲透于鋪裝層,腐蝕后形成活動層,遇水形成灰漿,加之重載外力車碾壓造成鋪裝層剝蝕。

5、渠化交通、重車破壞導(dǎo)致交通荷載累積,造成局部路面疲勞開裂。

水泵大修工作總結(jié)范文第十六篇為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于x月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動,共調(diào)研學(xué)校x余所,聽電教課x節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷x余份,維修電教設(shè)備x余臺(套)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全

多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽課,對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,落實(shí)到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有:xx等。

二、設(shè)備管理到位,使用規(guī)范

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

設(shè)備管理工作較好單位有:xx。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:xx中學(xué)等。

三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍濃厚

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,小組合作、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有:xx小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:xx等。

四、存在問題和現(xiàn)象

1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高,沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計(jì)劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。

2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。

3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

水泵大修工作總結(jié)范文第十七篇20xx年是我廠生產(chǎn)、大修、建設(shè)任務(wù)最重的一年,同時(shí)也是對全體人員的考驗(yàn)和鍛煉的一年。10月初,我廠首次進(jìn)行年度大修,在本次大修工作中,全體員工充分發(fā)揮吃苦耐勞、任勞任怨,自主加班以大局為重的敬業(yè)精神。積極組織人力、物力,統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,分工明確。為了在設(shè)備停車期間如期保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們根據(jù)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容。本次大修檢修及技改項(xiàng)目共100余項(xiàng),完成率100%。在檢修過程未發(fā)生一起安全事故,檢修任務(wù)順利完成了。

一、現(xiàn)場檢修主要內(nèi)容

1、水汽車間主要檢修項(xiàng)目

(1)1#、4#循環(huán)泵在停泵時(shí),在把進(jìn)出口閥全部關(guān)閉的情況下,不能自主停車,因?yàn)槌隹陂y及進(jìn)口閥全部內(nèi)漏。在停車檢修時(shí)對1#、4#循環(huán)泵的進(jìn)出口閥進(jìn)行更換,同時(shí)更換了4#循環(huán)泵機(jī)封。

(2)對循環(huán)水中的循環(huán)量少,原計(jì)劃更換噴頭,但停機(jī)后發(fā)現(xiàn)涼水塔水管積有大量的泥沙,堵塞管道截面達(dá)三分之二以上。確定檢修方案后,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場督促指導(dǎo),經(jīng)過五天加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn),將涼水塔存在的問題完全解決。

(3)在停車檢修過程中對水汽車間煙道的9個(gè)擋板門進(jìn)行檢修,檢修之后能夠保證擋板門靈活開關(guān)。同時(shí)對鍋爐區(qū)域蒸汽管道及供水管道上內(nèi)漏嚴(yán)重的12個(gè)電動閥門閥芯進(jìn)行檢修,這21個(gè)閥門經(jīng)檢修后使用效果良好。

(4)對鏈斗除渣機(jī)磨損嚴(yán)重的滾輪進(jìn)行更換,并對磨損嚴(yán)重的軌道進(jìn)行更換,并對軌道進(jìn)行找正、保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

(5)對停下的2#、3#鍋爐本體進(jìn)行了徹底地檢查:

1)2#爐本體主要更換了兩根二次風(fēng)管及80個(gè)風(fēng)帽,對爐膛內(nèi)落煤口處的澆注料進(jìn)行補(bǔ)修,對爐膛內(nèi)水冷壁管及尾部煙道過熱器支吊管及省煤器管進(jìn)行了測厚,保證2#爐開車后平穩(wěn)運(yùn)行。

2)3#爐本體主要更換了3#爐爐膛的250個(gè)風(fēng)帽及落渣管的擋圈,并對爐膛內(nèi)水冷壁管、尾部煙道過熱器支吊管及省煤器管進(jìn)行了測厚檢測。檢修后3#爐的運(yùn)行達(dá)到了工藝要求。

2、工藝車間主要檢修項(xiàng)目

(1)壓縮機(jī)循環(huán)水上水改造。壓縮機(jī)稀油站冷油器經(jīng)常發(fā)生堵塞,為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,每臺壓縮機(jī)上水增加Y型過濾器,并增加旁路。消除了冷油器的堵塞現(xiàn)象。

(2)根據(jù)工藝操作的要求,總共更換大小閥門27個(gè),檢修過程中均逐個(gè)驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),開車無一發(fā)生泄漏

(3)轉(zhuǎn)化爐燒嘴檢查及測溫點(diǎn)套管更換。對燒嘴進(jìn)行例行檢查兩次,并對缺陷部分進(jìn)行處理。由于觸媒沉降,第一測溫點(diǎn)套

管燒壞。大修期間對測溫點(diǎn)套管進(jìn)行更換。保證了轉(zhuǎn)化爐爐膛穩(wěn)定的準(zhǔn)確監(jiān)控,為生產(chǎn)工藝指標(biāo)的良好提供了保障。

3、空分車間主要檢修項(xiàng)目

(1)空壓機(jī)軸承箱漏油嚴(yán)重、潤滑油站儀表接頭處漏油。拆卸軸承壓蓋后,發(fā)現(xiàn)原裝期間前、后支撐軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓,止推軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓,致使每次開車過第一臨界時(shí),振動值達(dá)到跳車值,必須拆除聯(lián)鎖保護(hù),現(xiàn)對支撐軸承進(jìn)行測量后,進(jìn)行了整改。開車時(shí),不切除聯(lián)鎖保護(hù)可越過臨界轉(zhuǎn)數(shù),保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

(2)氧壓機(jī)組五臺氣體冷卻器在運(yùn)行過程中,換熱效率降低,氣體溫度超過工藝指標(biāo),對冷卻器進(jìn)行抽芯,發(fā)現(xiàn)污泥成堆,水垢也非常嚴(yán)重,空分車間用高壓水槍對污泥進(jìn)行沖洗,最后進(jìn)行化學(xué)清洗。設(shè)備開啟后,換熱率提高,比檢修前溫度降低20℃,符合工藝運(yùn)行指標(biāo)。

(3)更換冷凍機(jī)組蒸發(fā)器。因冷凍機(jī)組蒸發(fā)器出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響換熱效率。在沒有備機(jī)的情況下,10月份停車大檢修期間進(jìn)行了更換,恢復(fù)了正常的運(yùn)行狀態(tài)并對內(nèi)漏的蒸發(fā)器進(jìn)行了打壓堵漏且存入庫房作為備件。

4、機(jī)電儀車間主要檢修項(xiàng)目

(1)鍋爐除渣倉鏈斗除渣機(jī)現(xiàn)場控制箱由現(xiàn)場移位到除灰配電室,便于操作、檢修,避免粉塵污染,減少了電氣事故的發(fā)生,減低了元器件的損壞率。

(2)檢查、封堵高壓室內(nèi)電纜橋架和開關(guān)柜內(nèi)電纜進(jìn)、出線孔洞。

(3)儀表檢修班組對氧壓機(jī)、空壓機(jī)(汽輪機(jī)、壓縮機(jī))組部位的所有振動、位移、溫度測點(diǎn)的檢修、安裝與調(diào)試。

(4)儀表檢修班組在山焦技術(shù)人員的指導(dǎo)下對空壓機(jī)熱井液位報(bào)警點(diǎn)的添加,后臺系統(tǒng)的調(diào)試圓滿的完成。

(5)儀表檢修班組對冰機(jī)a/b號泵畫面報(bào)警點(diǎn)的添加,順利的完成。

(6)對罐區(qū)儲罐增設(shè)進(jìn)口切斷閥,并增加液位計(jì)。

(7)除氧器A、B液位調(diào)節(jié)閥更換為氣動調(diào)節(jié)閥,蒸汽調(diào)節(jié)閥更換為氣動調(diào)節(jié)閥。

(8)工藝區(qū)域全部伴熱進(jìn)行修整、保養(yǎng),部分儀表管增加蒸汽伴熱,為過冬做好準(zhǔn)備。

(9)大檢修期間機(jī)修全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

二、工作中經(jīng)驗(yàn)及不足

大修中的經(jīng)驗(yàn):

(1)8月初公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況確定檢修內(nèi)容。由于檢修所需備件加工周期長,公司提前預(yù)定備品備件,為檢修工作按時(shí)展開提供條件。

(2)9月初對每項(xiàng)大修方案、勞動配置、進(jìn)度安排、工器具。

水泵大修工作總結(jié)范文第十八篇20xx年,是公司_夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展_的起步之年,也是向_專業(yè)化、精細(xì)化_管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。年初以來,圍繞公司制定的_半年打基礎(chǔ),一年上水平_工作方針,以_源頭回溯機(jī)制_為抓手,以創(chuàng)建規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,設(shè)備管理工作取得了較好的成績。

上半年設(shè)備運(yùn)行情況良好,共計(jì)完成作業(yè)量?萬噸,完好率為?%,利用率為?%,臺時(shí)產(chǎn)量為?噸,有力地保障了港口生產(chǎn)。

一、主要工作完成情況

1、立足規(guī)范管理,夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)。

緊緊圍繞_保持設(shè)備完好,保障安全生產(chǎn)_的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理工作。一是加強(qiáng)組織調(diào)度,通過調(diào)整每日調(diào)度會時(shí)間,緊密銜接生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;二是加強(qiáng)基層管理,通過充實(shí)機(jī)械隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員,并結(jié)合實(shí)際合理劃分職責(zé)分工,進(jìn)一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作。三是加強(qiáng)運(yùn)行管理,通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度要求,保證了設(shè)備出勤保障機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門,協(xié)調(diào)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間,保證了計(jì)劃順利實(shí)施;機(jī)械隊(duì)認(rèn)真落實(shí)_一班三檢_和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)持規(guī)范操作,保證了設(shè)備正常運(yùn)行;維修隊(duì)克服天氣和場地的不利影響,加強(qiáng)維修組織,及時(shí)地修復(fù)了volvo裝載機(jī)的車架鉸接松曠、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、3#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障,有力地保障了設(shè)備完好。

2、創(chuàng)新管理手段,提升專業(yè)品質(zhì)。

參照tnpm(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))體系標(biāo)準(zhǔn)要求,創(chuàng)新管理舉措,努力打造專業(yè)化品質(zhì)。一是建立起油品檢測機(jī)制,通過與安智化工簽訂合作協(xié)議,制定并組織實(shí)施《油品檢測管理辦法》,進(jìn)行了四個(gè)批次42個(gè)油樣的專業(yè)檢測,根據(jù)分析報(bào)告,準(zhǔn)確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢,及時(shí)安排了檢修,避免了設(shè)備故障擴(kuò)大,并重新調(diào)整了叉車、輪胎吊的油品更換周期,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展,為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持。二是建立起源頭回溯機(jī)制,通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定,組建了全員參與的公司、室隊(duì)、班組三級工作組,回溯分析設(shè)備管理工作中存在問題的事件和故障,完成了10余項(xiàng)公司級立項(xiàng)及80余份分析工作單,全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因、人為影響因素、管理問題,確定了導(dǎo)致事件發(fā)生的根源,明確了根除措施,避免了事件的重復(fù)發(fā)生,促進(jìn)了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升。三是開展了以_6s_管理為核心的_設(shè)備管理季_活動,通過培訓(xùn)交流、實(shí)例講解、影像展示,充分調(diào)動起廣大員工建設(shè)安全、高效、舒適工作環(huán)境的積極性。機(jī)械隊(duì)以_使用、檢查、保養(yǎng)_為核心任務(wù),在整理基礎(chǔ)上,實(shí)施以_定置、定容、定法_為標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理,構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式,機(jī)容機(jī)貌煥然一新;維修隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域,統(tǒng)一標(biāo)識、涂飾,展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

3、推行全員培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng)。

在教育培訓(xùn)方面,一是根據(jù)總公司對tnpm體系推廣的相關(guān)要求,組織了3次tnpm知識專題培訓(xùn),結(jié)合源頭回溯、狀態(tài)維修等實(shí)際工作的推進(jìn),加深了廣大員工對全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系的認(rèn)識。二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊》培訓(xùn)計(jì)劃,并建議上級部門在職業(yè)資格等級鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容,充分調(diào)動起設(shè)備操作、維修人員的學(xué)習(xí)積極性,切實(shí)提高了員工的_三好_、_四會_能力,穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開源頭回溯、油品檢測、6s管理等專題研討會,學(xué)習(xí)交流工作體會,共同探討,增進(jìn)認(rèn)識,營造了思想統(tǒng)一、責(zé)任明確、齊心協(xié)力、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。

在科技創(chuàng)新方面,一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》,鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新方面建言獻(xiàn)策,為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺;二是組織開展了_知識產(chǎn)權(quán)宣傳周_、_科技活動周_等活動,積極營造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,共征集上報(bào)小改小革和合理化建議35項(xiàng),_volvo裝載機(jī)變速箱二檔過油管路改造_項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司_青年創(chuàng)意匯_活動二等獎(jiǎng),_7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置__volvo裝載機(jī)輪胎快速充氣接頭_等6項(xiàng)獲得_實(shí)用新型_專利授權(quán)。

4、倡導(dǎo)節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

一是根據(jù)總公司下達(dá)的成本控制、物資定額、節(jié)能減排等相關(guān)指標(biāo),制定下發(fā)了能耗定額、物資定額,建立健全了室隊(duì)班組、單臺設(shè)備的責(zé)任制考核指標(biāo),有效地降低了生產(chǎn)成本。二是建立了修舊利廢實(shí)驗(yàn)室,分類梳理廢舊物資,確定了再利用舊零部件20多個(gè)類別,節(jié)約了維修材料費(fèi)用。三是規(guī)范物資管理,強(qiáng)化申報(bào)、核對、驗(yàn)收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制,逐步消除了物資浪費(fèi)。

二、存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,制約了管理水平的進(jìn)一步提升。

三、下半年重點(diǎn)工作

下半年,我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力,進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。

1、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作,持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理,奠定公司發(fā)展根基。

2、借鑒tnpm體系模式,健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高管理水平。

3、繼續(xù)開展6s管理活動,在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化、品格化轉(zhuǎn)變,全面提升員工的素養(yǎng)。

4、做好15臺新裝載機(jī)的接收、輔助設(shè)施配套、磨合期維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保新設(shè)備順利投產(chǎn)。

5、做好成本控制工作,重點(diǎn)加強(qiáng)水電油管理和修舊利廢工作。

6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。

7、做好_標(biāo)準(zhǔn)化倉庫_和_設(shè)備管理源頭回溯_兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作。

8、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作,持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。

水泵大修工作總結(jié)范文第十九篇20xx年是多倫煤化工各裝進(jìn)入正式生產(chǎn)的最后時(shí)刻,也是多倫煤化工投產(chǎn)以來進(jìn)行的第一次設(shè)備大修,這次大修對多倫煤化工和化工工程公司都是一項(xiàng)非常重要的考驗(yàn),為了順利完成大修期間的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)多倫煤化工的大修工作內(nèi)容,我二隊(duì)各個(gè)檢修隊(duì)制定出了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作節(jié)點(diǎn)安排和任務(wù)目標(biāo)。并且在年初已經(jīng)開始積極的為大修做著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨著人員、工具、材料的相繼到位,大修的大幕漸漸拉開。

20xx年我二隊(duì)大修項(xiàng)目截止至7月05日完成情況如下:

計(jì)劃大修項(xiàng)目712小項(xiàng)實(shí)際大修項(xiàng)目810小項(xiàng)已完成807小項(xiàng)。

參加人員數(shù)量159人檢修二隊(duì)人員67人其中師傅33人學(xué)員34人山東四方21人大同森地46人臨時(shí)工16人克旗借調(diào)9人累計(jì)加班1858小時(shí)考核人員25人次。

技改工作12項(xiàng)完成8項(xiàng)剩余技改工作也在有條不紊的進(jìn)行中。其中主要工作有:

1、冷凝液精制板式換熱器清理,時(shí)間緊任務(wù)重,為保證按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,車間抽調(diào)運(yùn)行人員參與換熱器板片清理工作,大大加快了工作進(jìn)度,車間點(diǎn)檢同檢修人員共同研究,制作拆裝工具,拆裝速度有了大幅度的提高,使得換熱器清理工作比原計(jì)劃提前12天完成。

2、外管涉及到管線抽頭55處,涉及的范圍廣,介質(zhì)多,為保證萬無一失完成任務(wù),二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心組織,提前謀劃,提前將第二天需要用到的閥門、螺栓、墊片、三通等材料運(yùn)至現(xiàn)場,安排檢修人員頭一天晚上上工作票,運(yùn)行人員提前做好隔絕措施,大大加快了施工進(jìn)度。

3、U29005減壓閥技改施工,化工公司精心部署、合力攻堅(jiān),抽調(diào)精兵強(qiáng)將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,拆保溫、拆管道、管道預(yù)制、新增管道焊接、減壓閥吊裝、閥門與管道對接、每個(gè)工序都一絲不茍地進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實(shí)等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備點(diǎn)檢、安全人員更是晝夜巡查、旁站,協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵(lì)著檢修師傅的干勁,所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨的感人場面。6月10日21時(shí)30分,減溫器U29005技改工作順利完成,不僅攻克短板,也為蒸汽系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和MTP順利開車奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也大大減少了冬季運(yùn)行、檢修人員的工作量。

4、新增污水外圍管線,是大污水是否能夠順利開車的關(guān)鍵,外圍管線共19條管線,全長9200米,創(chuàng)下了公司單項(xiàng)工作管線最長的新紀(jì)錄,工作開始前公司各個(gè)部門就緊密配合,關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中,安裝人員干勁十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)現(xiàn)場,親自指導(dǎo)工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作,為安裝工作能夠順利的進(jìn)行保駕護(hù)航。在管線安裝最后,我們的安裝人員迎難而上,為了盡快碰頭,加班加點(diǎn),一夜沒有合眼,為新污水的進(jìn)水鋪好了道路。現(xiàn)在管線安裝工作進(jìn)入了收尾的階段,工作即將完成,但是我們不能松懈,爭取早日完成。

5、大火炬酸性火炬氣管線技改工作,雖然工作的工作量不是很大,但是它的工作難度大、危險(xiǎn)隱患大。因?yàn)樵诠芫€安裝時(shí)需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部,危險(xiǎn)程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員,為能順利開展工作做好準(zhǔn)備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)行。在多方面的配合下,安裝工作平穩(wěn)順利的進(jìn)行著,沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃,證明了我們的安裝工作無比的成功。

6、MTP酸性火炬氣管線反口工作,是一項(xiàng)管線缺陷返修工作,它需要進(jìn)入管道內(nèi)部施工,切開原來有缺陷的焊口,再打磨干凈,在管道內(nèi)部進(jìn)行補(bǔ)焊,工序繁瑣,技術(shù)難度大。但是在MTP酸性火炬氣管線多次裂紋泄漏的情況下,我們工程公司挺身而出,積極地承擔(dān)起了MTP酸性火炬

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