物業(yè)核查方案模板及范文

物業(yè)核查方案模板及范文第一篇物業(yè)核查方案模板及范文第一篇今年以來，按照市、區(qū)的安排部署，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查建設(shè)工作。目前，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查基礎(chǔ)工作扎實，安全生產(chǎn)隱患排查整體水平有了明顯提升，在一定程度上有效解決了基礎(chǔ)薄弱、基層脆弱的問題。但離市、區(qū)的要求，我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)仍然存在較大差距。主要是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的一級政府組織，受到組織、財力、地理條件等諸多因素的限制，至使安全生產(chǎn)問題突出，監(jiān)管難度增大?，F(xiàn)就談?wù)勎益?zhèn)當(dāng)前在安全生產(chǎn)監(jiān)管存在的問題和對策。

一、當(dāng)前我鎮(zhèn)安全監(jiān)管存在的主要問題

一是自然條件差異，基礎(chǔ)薄弱。我鎮(zhèn)地處山區(qū)，安全生產(chǎn)基層設(shè)施十分薄弱。特別是山區(qū)農(nóng)村道路坡陡、路窄、邊坡高、基本無防護設(shè)施，村社道路安全隱患突出；工廠、石場、石料加工廠等企業(yè)達(dá)10家，分布廣泛，管理落后。由于經(jīng)濟不發(fā)達(dá)，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展不能同步進行，安全監(jiān)管難度大。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，安全隱患整治難。由于我鎮(zhèn)財力主要來源于區(qū)級財政支付，只能維持正常的工作運轉(zhuǎn)所需，安全隱患排查整治工作開展較為困難，公共安全隱患整治經(jīng)費嚴(yán)重不足。

三是安全工作人員業(yè)務(wù)不熟悉，工作條件艱難，且安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究力度逐年加大，安全工作人員思想壓力大，“不愿干”的情緒存在，同時，多數(shù)鎮(zhèn)、村兩級安全工作人員多數(shù)是兼任，安全監(jiān)管知識和管理水平還存在較大差距，鎮(zhèn)、村兩級安全管理基礎(chǔ)很薄弱。

四是群眾安全知識不足，自我保護意識差。由于農(nóng)村多數(shù)群眾參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和教育的機會少，安全知識嚴(yán)重缺乏，基本應(yīng)急和急救知識了解和掌握的少，自我保護意識差。

二、極力推進我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)的綜合措施

（二）完善安全生產(chǎn)工作制度，規(guī)范目標(biāo)管理。

鎮(zhèn)村兩級要建立和完善安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、信息通報制度、事故隱患排查制度、隱患舉報獎勵、檔案管理和安全教育培訓(xùn)制度等相關(guān)方面的工作制度，及時與村組等各單位等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀并納入我鎮(zhèn)委、政府年終目標(biāo)管理，明確各自承擔(dān)的責(zé)任，特別是要通過村組組織加強摩托車駕駛員、登高作業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑人員等重點人群的目標(biāo)管理，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任做到橫向到邊，縱向到底，不留空白。

（三）進一步開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。

要落實安全生產(chǎn)“群眾參與監(jiān)督，社會廣泛支持”的方針，只有通過廣泛深入的安全宣傳教育活動，才能營造良好安全氛圍，提高群眾的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。一是逢會必講安全，通過各種會議組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》等x省安全生產(chǎn)有關(guān)文件法律法規(guī)，定期組織摩托車駕駛員、建筑工人等重點人群開展強化教育。二是定期召開企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員會議，有計劃地協(xié)助組織企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)。三是廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳。采取標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在人群密集場所、村務(wù)公開欄等地段開展安全生產(chǎn)知識宣傳和警示教育，促進群眾自覺遵守安全，防范事故。

（四）深化我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)成果夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是要嚴(yán)格按照規(guī)定配齊配強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，落實一套好的安全生產(chǎn)小組工作人員，挑選責(zé)任心強、工作踏實、作風(fēng)過硬的干部擔(dān)任，才能確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有人抓，能抓好。

二是要落實好工作經(jīng)費和裝備，當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費均是實報實銷，隨意性較大，因此，應(yīng)根據(jù)年初安全生產(chǎn)工作計劃，擬定安全生產(chǎn)工作經(jīng)費納入預(yù)算，按計劃落實，要配備電腦、照像機、打印機等必要的辦公和執(zhí)法裝備。

物業(yè)核查方案模板及范文第二篇為牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識和底線思維，努力創(chuàng)建我區(qū)物業(yè)小區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步落實了企業(yè)主體責(zé)任，有效遏制安全事故的發(fā)生，持續(xù)促進平安小區(qū)建設(shè)工作。從即日起至20xx年10月31日，在全區(qū)物業(yè)小區(qū)開展平安建設(shè)專項檢查，特制定如下方案：

一、工作目標(biāo)

圍繞物業(yè)平安小區(qū)建設(shè)核心任務(wù)，特別要緊盯小區(qū)安全防控短板，強化針對補齊措施，提高安全防范能力，防止因物業(yè)服務(wù)措施不到位而導(dǎo)致的安全事故，為XX區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作時間

20xx年6月15日至20xx年10月31日

三、排查整治的范圍和內(nèi)容

（一）范圍：全區(qū)物業(yè)小區(qū)

（二）內(nèi)容：

1.是否落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，物業(yè)安全管理制度是否健全并落實了到位，物管服務(wù)人員是否配備并滿足現(xiàn)時需求；

2.物業(yè)管理企業(yè)是否開展日常安全排查，發(fā)現(xiàn)問題是否建立臺賬，并落實了相應(yīng)的整改措施；

3.是否制定應(yīng)急救援預(yù)案，并針對火災(zāi)、突發(fā)事件等進行演練；

4.房屋消防設(shè)備、電梯設(shè)備等重要設(shè)施是否進行檢驗合格，維修保養(yǎng)等是否嚴(yán)格落實了；

5.小區(qū)非機動車停放管理是否規(guī)范，樓梯間、過道等是否違規(guī)停放電動自行車，違規(guī)充電，是否違規(guī)亂拉亂接電源線，存在潛在安全隱患；

6.小區(qū)消防池，消防管道、消防栓等設(shè)施設(shè)備器材是否正常、完好有效；消防通道是否占用、堵塞；屋面疏散區(qū)域是否存在違規(guī)搭建現(xiàn)象；

7.小區(qū)配電室、強弱電井等管理是否規(guī)范，電氣管線線路是否存在老化，脫皮等安全隱患；

8.建筑外墻及附屬設(shè)施是否存在脫落安全隱患；

9.小區(qū)道扎、門禁系統(tǒng)、電子監(jiān)控設(shè)備是否正常運行；

10.是否做好汛期預(yù)案，是否儲備防汛物質(zhì)或相關(guān)準(zhǔn)備措施；

11.其他危害物業(yè)小區(qū)公共安全的隱患。

四、工作措施

（一）各物業(yè)小區(qū)開展自查自糾（20xx年6月15日至20xx年7月15日）

各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，對服務(wù)的物業(yè)區(qū)域開展地毯式排查，針對公共區(qū)域安保、消防、設(shè)備設(shè)施等自查自糾，不留死角。認(rèn)真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公用部分的安全使用和運行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；對于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問題，物業(yè)企業(yè)要及時加以勸阻制止，對不聽勸阻制止的，要及時向相關(guān)職能部門報告；對于一時難于整改的設(shè)施設(shè)備故障，應(yīng)及時向相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)人、小區(qū)業(yè)主委員會反映，并提出整改計劃，明確整改時限，落實了整改措施，徹底消除隱患。

（二）開展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查（20xx年7月16日至20xx年8月31日）

針對排查整治的內(nèi)容，我局將對各物業(yè)小區(qū)開展督查檢查，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要認(rèn)真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公共區(qū)域、共用設(shè)施的安全使用和運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局將下達(dá)整改通知，明確整改期限，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)要逐一整改到位。對重點隱患部位要采取“回頭看”方式，反復(fù)檢查，力求不留死角，切實消除安全隱患。對拒不整改或逾期未整改到位的，函告相關(guān)主管部門并按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

（三）落實了安全工作長效機制（20xx年9月1日至20xx年10月31日）

全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責(zé)任主體，建立健全安全管理制度、安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，建立臺賬，落實了安全管理人員，工作人員要持證上崗，落實了24小時值班制度，開展小區(qū)安全檢查巡查，做好設(shè)施設(shè)備使用、維護及年檢，保障消防、安防等設(shè)施設(shè)備正常使用和運行。定期組織開展安全宣傳，積極開展小區(qū)消防應(yīng)急演練。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，取得實效

各物業(yè)小區(qū)要充分認(rèn)識檢查的重要意義，將其作為加強物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定，提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視，親自研究，親自指揮，明確責(zé)任任務(wù)，扎實推進排查整治的各項工作落到實處，取得實效。

（二）定期研判，重點管控

各物業(yè)小區(qū)要針對安全工作定期研判，定期組織召開工作例會，認(rèn)真分析可能存在的安全隱患，圍繞平安建設(shè)，安全工作重點和難點，尤其是火災(zāi)多發(fā)時段，易發(fā)部位，迅速采取有針對的排查整治工作措施。

（三）強化督導(dǎo)，務(wù)實實效

對全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開展安全工作督導(dǎo)檢查，采取明查暗訪工作部署及任務(wù)落實了情況。對組織有力，成效明顯的，提出表揚；對工作不力、消極應(yīng)付的，通報批評，并進行相關(guān)約談；對排查整治不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過”原則，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

物業(yè)核查方案模板及范文第三篇綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作目標(biāo)的要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著“安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的管理宗旨，在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素質(zhì)教育，完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效，較好的完成20xx年度安全工作任務(wù)，確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面：

一、安全生產(chǎn)大檢查

綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實整改責(zé)任人和整改期限，并進行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力，通過每周各部門的自檢自查工作，促進了公司的安全文化建設(shè)，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低管理風(fēng)險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。

二、消防安全工作

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%；消防工作室人員每日對轄區(qū)進行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進行巡視，并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、

消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改，下發(fā)整改通知單，落實整改責(zé)任人和整改期限。按計劃組織員工進行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的'消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護，保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

3月12日早晨6點半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機動車，如果火勢擴大，這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，避免了一場火災(zāi)，挽回了業(yè)主的損失。

6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn)，到場的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進，以及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，此次培訓(xùn)特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀，為職工進行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問，區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實際，對火災(zāi)特點、預(yù)防火災(zāi)的基本常識，火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面知識進行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災(zāi)進行撲救，以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。

為切實做好黨的十八大勝利召開前的安全工作，綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號召，層層落實責(zé)任，努力消除不安全、不和諧的因素加強員工思想素質(zhì)教育，對全體員工進行逐級安全培訓(xùn)，為黨的“十八大”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

（一）20xx年10月13日，綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加，成績?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀?？荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試，員工切實增強黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，并集中精力抓好各項重點工作。以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。

（二）20xx年10月15日，綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn)，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識。通過這次培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識，在理論學(xué)習(xí)的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識，還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方，另外還到現(xiàn)場學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加，達(dá)到優(yōu)秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過考試，中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容，按規(guī)定對消防設(shè)備進行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等

這些消防知識學(xué)習(xí)的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器，會查找故障原因。系統(tǒng)報警設(shè)備發(fā)出火警警報時，值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警，并會做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。

（三）為了落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，切實提高員工安全防范意識，11月8日，綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場，安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進行了指導(dǎo)，參加演練的員工逐一手持滅火器進行了現(xiàn)場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)，物業(yè)管理中心已將這項活動納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。

三、交通車輛管理

4月18日，綠海物業(yè)機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx年上半年度交通法測試，共有10人參加，成績均為優(yōu)秀。

20xx年6月14日，綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題，題目是《京煤集團交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題》，共有8人參加，成績均為良好。

6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通的安全培訓(xùn)，在會上，安保部史部長結(jié)合當(dāng)前的交通形勢和典型的事故案例，向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害，提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī)，安全行車，平安出行。

9月17日，綠海物業(yè)機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx年下半年度交通法測試，共有10人參加，成績均為優(yōu)秀。

公司及時組織員工學(xué)習(xí)京煤集團公司交通安全委員會下發(fā)的各種交通文件，學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機動車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項；公司每兩個月開一次交通安全委員會，每個季度對單位的交通情況進行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進行宣傳教育一次。

以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。

四、治安管理

6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次治安的安全培訓(xùn)，在會上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點規(guī)律，對近期入室盜竊案件進行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強，堅持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點抓賊。

物業(yè)核查方案模板及范文第四篇為夯實安全基礎(chǔ)，提高公司各管理處員工的消防安全意識，增強員工在火場中的應(yīng)急應(yīng)變能力，學(xué)會報警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；組織和引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求，結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故，現(xiàn)場演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一．各管理處主管重視，組織措施到位。

為確保培訓(xùn)演練活動的有效落實，1月23日，公司召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會議，會上公司經(jīng)理要求：各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動的方案規(guī)劃及組織實施，安保部積極配合。通過全體員工的共同努力，管理處的認(rèn)真組織，在本季度中培訓(xùn)活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

二．開展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動。

月25日在xxxx管理處開展了一次消防演練。內(nèi)容：現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示，向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識。

2.春節(jié)期間，安保部根據(jù)實際情況，在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具，以“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造了春節(jié)安全氛圍，使每一名員工，每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。

3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的安全消防大檢查，并組織了全體員工開展以人為本用心服務(wù)專業(yè)管理業(yè)主滿意1

以“工作要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進一步強化了員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。

三．查找存在的問題和隱患，重在整改落實。

在各管理處在全體員工的共同努力下，公司職能部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理”這一主題，遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任，從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

1.加強管轄區(qū)安全檢查，定期對小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查，如有問題及時進行整改；

2.加強管轄區(qū)的治安管理，保障業(yè)主、商家人身財務(wù)安全，在第一季度中，各管理處護衛(wèi)隊處共抓獲可疑人員近30人，有效保障了管轄區(qū)的安全，獲得了業(yè)主與商家的稱贊。3.各管理處班組隊加強安全知識的學(xué)習(xí)，按時按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報，認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作。

四．下一步工作重點。

為穩(wěn)步推進各管理處班組隊安全建設(shè)，嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步增強一線員工的履職責(zé)任心，將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效，公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進行現(xiàn)場安全檢查，始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置，并針對工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，要及時指導(dǎo)、督促、反饋，認(rèn)真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理，保證各管理處工作各項工作正常開展。

物業(yè)核查方案模板及范文第五篇為進一步加強公司中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間我管轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合本公司的實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織各職能部門、管理處主管在本管轄區(qū)域范圍內(nèi)開展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動，為確保街區(qū)、小區(qū)商家、業(yè)主及來游玩的客人過上喜慶、祥和、平安的中秋節(jié)提供了有力的安全保障，現(xiàn)將這次安全檢查工作總結(jié)如下：

一．積極加強組織領(lǐng)導(dǎo)，行動迅速。

9月2日公司公司召開了安全生產(chǎn)月度例會，會上經(jīng)理對中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作進行了統(tǒng)一部署，要求各職能部門、管理處主管必須進行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛(wèi)生檢查，強化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和狠抓工作責(zé)任制的落實。嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各管理處主管親自組織力量對重點部位和人員密集場所進行現(xiàn)場巡視檢查，嚴(yán)格把好每一道安全關(guān)口，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實。按照早檢查，早落實、早就位的工作方法積極主動地做好中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作。

二．召開工作現(xiàn)場會議，督導(dǎo)整改。

在為期的3天現(xiàn)場會上，經(jīng)理再次明確了本次節(jié)前安全檢查分為初檢和復(fù)檢兩個階段。檢查內(nèi)容主要包括：設(shè)施設(shè)備運行情況、消防設(shè)施安全和配電維修安全及檢查內(nèi)容運行情況是否正常；消防主控設(shè)備是否正常運行、噴淋、火災(zāi)報警控制柜、煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動控制；消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門是否開關(guān)自如；高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開關(guān)是否完好等情況。

9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門、管理處主管、副主管，深入到各管理處管轄區(qū)對重點部位、設(shè)施設(shè)備、公共場所等進行了全面的安全和衛(wèi)生檢查，每到一處，詳細(xì)檢查，詢問員工并指出存在的問題，對所有公共場所、商家消防器材進行檢查，查看是否存在過期、超出年檢日期等問題，并現(xiàn)場指導(dǎo)商家負(fù)責(zé)人、員工如何正確使用消防器材；要求商家及時清理各部位的可燃物，對不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責(zé)令商家當(dāng)場整改，對拒不整改的，報有關(guān)部門停業(yè)整改，及時消除隱患，不留死角。

通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進一步強化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故發(fā)生，營造出了愉快、安全、祥和的中秋節(jié)日氛圍。此次檢查共走訪商家57家，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21處，下達(dá)責(zé)令整改通知書8份，當(dāng)場整改13處，為進一步消除各類隱患，打下良好基礎(chǔ)。

三．強化安全防范意識，堅持原則。

一是公司行政部門積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區(qū)民警、消防大隊、交警部門的管理要求，在管轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導(dǎo)各護衛(wèi)隊員每隔兩小時巡邏一次，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時報告制止，并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現(xiàn)場，對各類安全隱患整改落實情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和查處整治中出現(xiàn)的各種違規(guī)行為。

二是各管理處積極深入開展水上交通管理宣傳教育活動，組織全體員工加強江邊安全隱患檢查力度。正面引導(dǎo)和警示教育來江邊游玩的學(xué)生和客人。及時糾正現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改、跟蹤管理結(jié)果等措施，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

三是各管理處積極深入小區(qū)裝修現(xiàn)場加大安全宣傳教育力度，按照片區(qū)劃分檢查，責(zé)任到人，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責(zé)任，人人手中有落實。

四．加強節(jié)日值守工作，落實責(zé)任。

為進一步強化安全生產(chǎn)防范意識；營造和諧的節(jié)日氛圍，嚴(yán)格落實各級管理員24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。力促人人講安全，事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊，縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設(shè)備暢通無阻，確保值班工作正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。并認(rèn)真做好值班信息報送工作，及時把握情況信息，重大情況按規(guī)定及時如實上報。

在此次節(jié)前安全生產(chǎn)隱患專項排查中，各管理處認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實，及時上報信息7條，并被派出所采納7條，抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人，確保了管轄區(qū)安全穩(wěn)定。

五．存在的問題。

通過本次節(jié)前安全隱患排查和專項檢查活動的開展，安全生產(chǎn)管理工作得到了加強，全員的安全法制觀念、安全意識、安全知識水平明顯提高，安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強。呈現(xiàn)出一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別：

1.日常的檢查督導(dǎo)力度不夠，安全管理人員持證上崗制度未嚴(yán)格執(zhí)行，管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專業(yè)化管理日程。

2.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進一步提高。

3.各管理處在進行分工時，個別管理員對分管的區(qū)域檢查落實不認(rèn)真細(xì)致、留有死角，未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.應(yīng)急設(shè)施預(yù)案在規(guī)定的時間同人未能按規(guī)定及時啟動，員工快速反應(yīng)慢，處理安全事故的能力有待于加強，培訓(xùn)還需加強。

5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡，其活動的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動性差；在創(chuàng)新意識上還需提高。

六．下一步工作。

1.各職能部門、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要務(wù)的工作原則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

2.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，指定整改落實責(zé)任人，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓，來落實。

3.對經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題要分班組分類別進行整改落實。做到不講情面，堅決督促整改，一步到位，不留隱患。

4.職能部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，在督促現(xiàn)場的存在問題并進行落實整改完成后，要組織管理處負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進行復(fù)檢。

5.公司要通過培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場會等多種形式對公司所有員工、管轄區(qū)商家、業(yè)主進行安全警示教育，增強消防、治安、交通、水上交通等安全意識。

物業(yè)核查方案模板及范文第六篇xxxx物業(yè)服務(wù)有限公司于11月15日接到xx房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作安排》，為圓滿完成集團公司活動部署，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實、認(rèn)真檢查、整改并詳細(xì)記錄，制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實安全責(zé)任人，迅速在11月17日擬定《關(guān)于物業(yè)公司安全大檢查實施方案》，一、成立物業(yè)管理區(qū)域檢查組;二、落實管理區(qū)域檢查和責(zé)任人;三、落實檢查項目及整改時間。

一、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組并落實管理區(qū)域檢查和責(zé)任人

組長：

副組長：

組員：

1、工程維修部：責(zé)任人

負(fù)責(zé)對水、電、氣、消防、電梯、機房及各類管道、線路進行檢查。檢查項目包括運行情況，養(yǎng)護檢查記錄。重點檢查現(xiàn)場臨時用電情況。

2、秩序維護部：責(zé)任人

負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機、消防廣播、背景音樂、手動報警器、道閘系統(tǒng)、感煙感溫報警器、單元門禁對講系統(tǒng)的檢查，秩序維護門崗負(fù)責(zé)人員、物品控制。重點檢查值班室安全用電及取暖設(shè)施安全防火管理。

3、客戶服務(wù)中心：責(zé)任人

負(fù)責(zé)對違規(guī)裝修安全隱患進行排查并記錄;負(fù)責(zé)對防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查;負(fù)責(zé)對值班人員值守情況的檢查。

4、環(huán)境維護部：責(zé)任人

負(fù)責(zé)對保潔人員的安全常識培訓(xùn);負(fù)責(zé)綠化設(shè)備的維護檢查;負(fù)責(zé)藥品存放

管理及檢查記錄。重點清理建筑物高處浮動物。

5、人事行政部：責(zé)任人

負(fù)責(zé)對員工食堂和辦公區(qū)域進行安全隱患排查。重點檢查各部門安全會議記錄及員工安全培訓(xùn)記錄。

二、檢查具體情況

11月17日，公司經(jīng)理帶頭，檢查人員有對各園區(qū)進行安全大檢查，并對檢查出來的問題盡快落實，加強整改。檢查發(fā)現(xiàn)問題情況如下：

三、安全大檢查總結(jié)

物業(yè)公司通過本次安全檢查活動的實施，及時發(fā)現(xiàn)了一批安全隱患問題，通過大家努力，整改完成率100%。各園區(qū)能夠按照要求組織召開安全會議并做好安全會議記錄，全員崗前安全培訓(xùn)及考試合格后上崗，每天班前組織各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。對于發(fā)現(xiàn)諸多問題，都及時進行整改，完成較好。在今后工作中，物業(yè)公司將秉承建設(shè)一個“平安、和諧、宜居小區(qū)”而努力。

物業(yè)核查方案模板及范文第七篇為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際，特制定本制度：

一、安全隱患的概念

安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及責(zé)任

1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)?？偣こ處?、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。

⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。

⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗收負(fù)責(zé)人形成書面資料報安全監(jiān)察室。

⑷每班由當(dāng)班值班隊長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負(fù)責(zé)人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機構(gòu)是否靈敏，兩個風(fēng)井的主扇風(fēng)機和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運轉(zhuǎn)情況進行檢查的。組織通風(fēng)隊、瓦斯隊每周對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

3、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災(zāi)方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。

4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機、抽放泵、壓風(fēng)機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設(shè)備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報。

5、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負(fù)責(zé)對所管設(shè)備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報。

7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機運組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責(zé)任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或接受整改任務(wù)的'部門或單位具體責(zé)任人頭上。

物業(yè)核查方案模板及范文第八篇3月12日處里召開了緊急安全生產(chǎn)會議，針對環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會后，根據(jù)我所安全生產(chǎn)實際情況，迅速組成由所長、分管安全負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、安全員和外包物業(yè)公司負(fù)責(zé)人的專項檢查小組，于1516日對我所管轄區(qū)域進行了全面安全檢查，現(xiàn)將檢查整改情況匯報如下。

一、檢查范圍

在這次安全生產(chǎn)專項檢查中，我們重點對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風(fēng)機房、辦公場所的消防安全、設(shè)備維護保養(yǎng)、安全運行及安全用電等情況進行了全面檢查。

二、安全隱患

1、部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄

外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動性較大，有個別新上崗人員沒有經(jīng)過崗前安全知識培訓(xùn)，消防安全意識相對比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。

2、安全管理工作缺陷及隱患

對外包物業(yè)公司的管理不夠嚴(yán)格，辦公休息場所違章使用電氣設(shè)備、私自亂拉電現(xiàn)象；工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。

三、整改措施

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當(dāng)場提出整改意見，要求有安全隱患的場所立即進行整改。根據(jù)隱患排除情況，制定以下整改措施：

1、加強對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風(fēng)機房防火重點部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認(rèn)真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設(shè)施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。

2、加強對外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度，要求外包物業(yè)公司負(fù)責(zé)人定期對其內(nèi)部員工進行崗位培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)工作；要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設(shè)備。如有工作需要，必須向工程部申請，由工程部派專業(yè)電工進行拉電，如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況，嚴(yán)厲處罰。

3、定期開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育和實操培訓(xùn)工作，向職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。

4、要求各部門各班組認(rèn)真做好班前檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門和班組，進行嚴(yán)厲處罰，徹底消除隱患。

物業(yè)核查方案模板及范文第九篇物業(yè)承接查驗工作流程

一、人員準(zhǔn)備

物業(yè)承接查驗分為單體查驗和公共部分查驗兩部分。單體的查驗分為三組，由物業(yè)工程水、電、土建人員、施工單位組成驗房小組，按交房順序分專業(yè)進行查驗。驗房組由驗房員、記錄員組成。公共部分的驗收由全體人員共同查驗。物業(yè)公司單元查驗分組情況：

第一組組長：賈炎冰

驗收項目:電氣及弱電系統(tǒng)：(共性問題)

給排水/供暖/燃?xì)猓?/p>

土建/門窗：

記錄員