消防救援人員年度總結范文

消防救援人員年度總結范文第一篇消防救援人員年度總結范文第一篇為全面貫徹落實局冬季防火工作會議精神，切實做好冬季消防安全百日決戰(zhàn)工作，預防和減少火災事故發(fā)生。我公司立即行動，成立領導小組，制定防火工作方案，并緊緊圍繞工作目標、工作任務和步驟、工作要求，大力開展消防知識宣傳教育，落實工作措施，強化監(jiān)督檢查，消除消防安全隱患，確保冬季消防安全?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、加強組織領導，提高思想認識

根據(jù)上級的統(tǒng)一部署要求，我公司成立了以經理為組長，相關主要領導為副組長，公司安全科全體及各科室人員為成員的冬季防火工作領導小組，明確了冬季防火工作的時間安排，方法步驟，工作要求和各階段的具體工作任務，由公司安全科具體負責冬季防火工作的布置、督促、檢查等有關措施的落實。11月x日下午，公司召開了安全會議，會上組織學習了局有關文件，具體布置了冬季防火工作，王經理就抓好冬季防火工作，提出了四個方面的具體要求，著重要求大家要高度重視此項工作，要由專人負責，要扎實開展好冬季防火知識的宣傳教育，提高全員的消防安全意識，從而為冬季防火工作正常有序開展提供了可靠的組織保證。

二、開展消防教育，營造輿論氛圍

公司緊緊圍繞冬季防火工作的目標和階段性工作具體內容，認真開展“六個一”宣傳教育活動，組織召開消防工作會議，對消防工作進行安排部署，并利用標語、黑板報、等各種宣傳載體，廣泛開展消防安全知識的普及教育，不斷提高全體員工的消防安全意識。通過宣傳教育，進一步強化大局意識，憂患意識、責任意識。

三、突出工作重點，注重工作實效

四、加強對用火、用氣、用油、易燃易爆物品使用，儲存的管理，嚴格遵守相關規(guī)定和操作規(guī)程做到規(guī)范管理，徹底消除消防管理工作中的盲區(qū)和死角，確保冬季防火工作取得實效。

消防安全工作任重而道遠，我們將進一步加大消防安全工作力度，大力開展消防安全知識宣傳教育，落實消防工作措施，勤檢查、重整改，確保消防安全工作萬無一失。加強組織領導落實工作措施，強化監(jiān)督檢查確保消防安全。

消防救援人員年度總結范文第二篇半年來，根據(jù)總隊、支隊的指示精神和部隊建設要求，大隊全體官兵以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中，埋頭苦干，扎實工作，積極請示匯報，使大隊各項工作順利開展，成效明顯。

（一）大力開展安全防事故教育，夯實官兵居安思危思想基礎

積極開展轉變干部作風加強行政執(zhí)法效能建設活動。半年來，按照總隊和支隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項治理活動的要求，結合我大隊實際，大隊召開黨支部會議，制定了學習教育方案，認真學習活動內容，建立專題教育檔案，做學習筆記，及時撰寫心得體會和匯報材料。

大隊與干部簽訂《責任狀》，大隊長在“支隊治理小金庫工作承諾大會”上代表大隊做了承諾，主動抓好黨風廉政工作，通過群眾提、自己找、領導點、相互幫等多種形式，本著開門整風的精神，充分發(fā)動和依靠群眾，虛心聽取群眾意見，采取組織召開各種座談會，發(fā)放調查表等方式，向社會各界和廣大官兵廣泛征求意見，認真查擺和梳理近年來本單位或個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，認真剖析主客觀原因，進行認真查擺，并分清責任，按照制定的整改計劃，落實整改措施，目前此項專題教育活動仍在繼續(xù)深入開展中，大隊未存在“小金庫”現(xiàn)象。

（二）加強隊伍管理，規(guī)范隊伍建設

1、嚴格貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”，堅持從嚴治警。按照總隊和支隊的要求，大隊堅持依法、從嚴治警，進一步加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執(zhí)行安全制度，切實把人員管住、把車輛管死、把內部目標管牢，確保部隊“四個秩序”正規(guī)，無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發(fā)生，努力創(chuàng)建安全管理先進單位為目標，通過召開會議認真教育全體官兵吸取一些單位的事故、案件及違反“五條禁令”和“六個嚴禁”被處理的教訓，抓好人、酒、車的管理。

半年來，我大隊在貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著，沒有發(fā)生違反禁令的事件，無失密、泄密事件、無車輛事故，目前官兵思想穩(wěn)定，內部安全。

2、完善各種制度，規(guī)范部隊管理。根據(jù)部隊管理的新要求和實際情況，大隊不斷完善并落實各項制度，做到以制度管理。一是完善并落實大隊行政會議制度，堅持每月召開一次隊務會，重要工作隨時召開，加強指導和服務，及時研究并解決各種問題；二是完善并落實一日生活制度、請銷假制度、車輛管理制度、安全防事故制度、請示匯報制度等，按照部隊正規(guī)化管理的要求，督促大隊人員認真遵守。

消防救援人員年度總結范文第三篇為了進一步強化公司員工的消防安全教育，提高火災防控潛力和突發(fā)事件應變潛力，學會正確使用滅火器和各類消防器材、設備、設施等。公司保安在安委會的指導下，于20xx年1月15日上午10時，在倉儲部空地前，組織開展了一次實戰(zhàn)消防演習。

消防演習按照預定方案，有序、緊張地進行。演習的目的是：提高公司整體火災防控水平、員工消防安全意識和增強員工初始火災撲救潛力，有效預防火災和最大限度減少危害。使保安更加明確：一旦發(fā)生火情，要冷靜、沉著，每個人都明白就應做什么xx如何正確報警，如何正確撲救初期火災，如何疏散人員；進一步提高防控火災的潛力。

消防演習取得了圓滿成功。安委會副主任張先鈺對此次演習進行了總結，對演習的成功感到滿意，對加強防火的工作提出了新的要求。公司總經理熊以俊、總經理助理鐘國雄、薛國元等三人攜各工段中層領導及工段兼職安全員、消防員，對這次消防演習進行了觀摩檢驗，演習結束后對保安的消防演習工作給予了充分的肯定，對突發(fā)事件的應對措施給予了高度的贊揚！

透過這次消防演習活動，使員工對消防安全知識有了進一步的了解，也使參加消防演習的人員防范意識和使用滅火器材、設備的潛力有所增強，在應對突發(fā)事件的潛力上也得到很大提高。公司保安在演習過程中，“一切行動聽指揮”思想觀念經受了考驗，團隊群眾榮譽感得到了升華。

參加觀摩的領導一致認為本次演習活動準備充分、組織嚴密，演習準確到位，到達了預期的效果，演習活動獲得圓滿成功。

這次消防演習活動主要體現(xiàn)了三個特點：

一是公司各級領導高度重視，指揮得力；

二是各部門密切協(xié)作配合，準備工作細致充分；

三是反復推敲，多次預演，確保演習工作萬無一失。

消防救援人員年度總結范文第四篇一、轉變工作作風，努力自身和后勤人員整體素質。

把后勤人員的作風和后勤人員自身素質后勤工作的來抓，著眼于部隊的長遠建設，從整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、精通的后勤隊伍。

（一）保障的，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大培訓，選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，了一支結構、精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力。

（二）后勤人員的工作作風建設，牢固后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員領會“”思想的精神實質，并將“”思想到實踐中去。

（三）牢固后勤服務的思想，的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。

二、經費管理，經費的使用效益。

經費管理規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經費管理了“三好五無”。

（一）抓住“預算管理”龍頭，把握資金的流向和報量，經費的使用效益。要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并與地方財政每年經費10的遞增，最大限度的地方財政的支持。

（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額支部審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，地不開支。

（三）達標建設中硬件設施的，的向總隊、支隊和地方財政經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室的。

三、伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，伙食管理五項制度，分餐,科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理規(guī)范化，中隊官兵的生活質量。中隊現(xiàn)有條件，發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。財務監(jiān)督管理，帳目清楚，按時公布，在財務開支，了“三好五無”的標準，把錢花在刀刃上。經委會對采購物驗收制度，官兵生活，每天對餐具消毒，飲食符合衛(wèi)生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質，經委會作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。

（一）后勤工作意見、好每人每天雞蛋、一杯牛奶的，還日有水果的標準。

（二）教育炊事人員為兵服務的奉獻意識，要求炊事人員精打細算，粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理日有計劃、周有安排，調劑主副食花樣，每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。

在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益?！肮芾怼敝贫龋哑鞑难b備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰，計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責任心，了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的，滅火執(zhí)勤工作的。后勤人員對設備的安全操作和精心保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，了廚房設施的完整好用。

五、健全管理機制，服務質量，衛(wèi)生防病工作。

每月防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前的消毒和清洗，對廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細菌的傳染。了飲食符合衛(wèi)生要求。衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,心理健康咨詢服務。組織官兵體檢,對傷病員送診。培養(yǎng)的衛(wèi)生習慣,經常檢查衛(wèi)生,環(huán)境整潔,的防止了傳染病流行和食物中毒的。

中隊與縣、縣財政的，拓展渠道，經費。今年中隊費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政撥回252600元經費，拓展中隊的后勤工作支隊《二00九年后勤工作安排》的通知，開拓創(chuàng)新，中隊硬軟件建設；地轉變工作作風，后勤服務意識，以管理為主體，后勤人員的自身素質建設，后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，后勤為“中心”的工作保障能力。

消防救援人員年度總結范文第五篇根據(jù)公司年初下發(fā)的消防安全工作計劃的精神，公司緊緊圍繞圍繞“防大火、降亡人、壓總量”總體目標，，結合機場上半年開展春夏消防火災防控工作的成果，以及11月開展今冬明春消防火災防控工作方案的要求，全面排查公司所有場所火災隱患，嚴查消防違法行為，杜絕因違法違章行為造成的事故，促進公司安全生產健康平穩(wěn)發(fā)展，結合公司的實際情況，現(xiàn)將開展的消防安全工作總結如下：

一、制定活動方案，成立領導小組

公司成立了以總經理為組長，副經理為副組長，下屬各部門負責人為組員的消防專項行動領導小組。召開了小組會議，結合近期省、市發(fā)生的火災事故通報，要求各部門領導要掌握本部門的消防重點，堅持“整體防控、以點帶面、以面保點”的原則，全面排查本部門消防隱患，組織員工學習消防基本知識，提高消防防患意識，確保消防安全。

二、積極發(fā)動參與，加強宣傳教育

（一）年初公司利用干部會議上傳達《xxx消防法》、《寧波機場與物流發(fā)展集團有限公司消防安全管理辦法》以及《貨站分公司20xx年消防工作計劃》等，由公司經理進行動員并對公司的開展消防的安全活動工作作出了安排；同時對印發(fā)《寧波機場與物流發(fā)展集團有限公司關于開展“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動暨文明城市消防安全提升工程的通知》（甬機場簡發(fā)〔20xx〕105號）的文件要求、11月份關于印發(fā)《20xx年今冬明春火災防控工作方案》的通知甬空港消安委【20xx】219號等專項活動進行部署與落實到位。

（二）各部門利用科務、班務會進行層層傳達、層層宣傳、層層動員，各部門負責人要把公司部署的消防安全活動的要求、時間、內容等傳達到每個員工，使全體員工人人皆知，人人參與，對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行全面自查，不留死角。

三、開展全面排查活動，成效顯著

貨站按照“不流于形式、不走過場、不放過任何安全隱患”的工作要求，在前階段各類專項行動成果的基礎上進行了全方位、地毯式、立體式排查，不留任何死角，具體排查整治如下：

（一）加強安全生產作業(yè)管理

貨站認真檢查崗位人員履行安全生產職責情況，增強全體人員的責任；認真檢查安全生產制度執(zhí)行情況，嚴格落實各項安全管理制度；認真檢查有無違反操作規(guī)程情況，增強全體人員按章辦事、按規(guī)程辦事的自覺性，堅決杜絕違章違規(guī)行為，共發(fā)現(xiàn)8個存在的.問題，并立即制定了整改措施。

（二）加強用電、用氣、動火安全使用的管理

貨站對所屬區(qū)域的辦公室、倉庫等工作場所涉及電器設備、設施的使用及管理進行了安全梳理，排查電路、接線板等是否存在老化現(xiàn)象，并同時規(guī)范了員工對電器設備、設施的使用操作，營造安全的工作環(huán)境，共發(fā)現(xiàn)3個存在的問題，并立即制定了整改措施。

（三）加強作業(yè)車輛、設備安全使用的管理

對特種車輛及設備，尤其是快件中心的電梯進行了一次全面檢查：一是查特種設備是否逐臺登記，管理是否責任到人；二是查特種設備操作人員是否經過培訓持證上崗；三是查特種設備是否按照規(guī)定使用操作；四是查特種設備是否定期檢查、維護、有無檢驗合格證、有無超期使用；五是查各部門、各崗位的特種設備的安全管理和防范措施是否符合要求，共發(fā)現(xiàn)4個存在的問題，并立即制定了整改措施。

（四）加強消防設備（設施）工作的管理。

重點檢查了各種消防設施設備材料是否配齊有效、消防安全通道是否暢通，各部門（各崗位）消防安全責任是否明確、員工的消防安全意識是否掌握，消控室、義務消防隊人員裝備是否按規(guī)定足額配齊、庫區(qū)與特種車輛放置的滅火器材是否到位，共發(fā)現(xiàn)4個存在的問題，并立即制定了整改措施。

（五）加強消防巡查工作的管理

1、各部門嚴格落實每天巡查制度，重點部位的巡查部門領導每天不少于四次，公司工作檢查組每月工作檢查不少于兩次，對員工的作業(yè)安全教育每月不少于一次。

2、認真落實節(jié)日和重大事件期間，公司值班領導每天安全巡查不少于3次，部門經理每天必須到一線柜臺進行巡查，并做好臺帳記錄。

3、倉庫、收運平臺和營業(yè)廳等區(qū)域安全巡查實行客服部分區(qū)包干，每半小時巡查不少于1次，并做好臺帳記錄。

4、公司快件中心大樓的值班保安擔負起貨站區(qū)域和快件中心大樓的正常安全保障工作，全體保安隊員認真履行崗位職責，一是加強貨站平臺區(qū)域的安全巡查力度；二是加強貨站平臺區(qū)域及快件中心大樓前車輛的停放管理；三是加強快件中心大樓安全工作管理。

5、加強貨代在平臺上的安全管理工作。9月份，發(fā)現(xiàn)國內出發(fā)順豐公司設備用電存在移動設備無漏電保護和配電箱內沒有采取接地措施的安全隱患。當日，綜合辦約定順豐公司和機場供電部門進行了現(xiàn)場查看，供電科進行了現(xiàn)場指導，提出了整改意見并對整改情況進行再現(xiàn)場查看認可。

（六）加強貨物運輸消防安全工作的管理

1、公司各部門組織員工學習了解專項活動的目標、任務、內容和要求，并做好臺帳記錄。

2、各部門對每個崗位的安全生產工作進行排查，同時讓每位員工了解本崗位安全工作的重點，進一步制定、完善安全貨物運輸操作措施，共發(fā)現(xiàn)6個存在的問題，并立即制定了整改計劃。

3、公司的各部門對照崗位說明書和ISO9001手冊進一步梳理崗位工作職責，完善操作標準，同時結合20xx年T2投運工作流程發(fā)生改變的特點，讓員工對各自崗位安全工作內容、工作制度和操作規(guī)程作進一步梳理，修訂了3個操作規(guī)程。

4、各部門組織員工對本部門、本崗位的預案進行學習，讓每位員工掌握應急處置的程序和方法。

貨站經過了全面、深入、細致地消防各類專項行動，取得了一定的成績，并獲得了效果，進一步加強公司消防安全管理能力，切實增強貨站綜合保障能力，夯實了安全生產基礎，提升安全運行品質，確保貨站持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。

消防救援人員年度總結范文第六篇20xx年，我公司深入貫徹上級單位和主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤，真正達到“消防安全自查、火災隱患自除”的目的。在此基礎上，我司還建立健全長效消防安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動及目前在全國范圍內開展的“清剿火患”戰(zhàn)役，在公司范圍內逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司的各項經營活動提供了有效的安全保障，下面就我司20xx年消防安全工作總結如下：

一、年初工作目標

20xx年消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無事故。

二、主要工作措施

（一）、加強組織領導，提高消防安全意識

為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平，公司把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設”領導小組，由總經理親自掛帥，督促“四個能力建設”工程的落實。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專人負責，統(tǒng)一協(xié)調，建立責任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領導小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保庫區(qū)安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！

（二）、強化消防管理，切實落實消防工作責任制

在消防安全管理中，公司堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則，當好榜樣。檢查時要求機關安全檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動帶頭，落到實處。如到基層單位必須一律著防靜電工作服、工作鞋、佩戴安全帽，給基層員工作出榜樣，營造一種人人講安全的氛圍，促進公司員工和船員自覺遵守各項安全制度。二是落實制度，完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制，繼續(xù)強化修造公司及油庫防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，不達標準不動火，安全措施不到位不開工，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎上，公司完善火災隱患每月排查制度，通過定期、不定期對修造公司和油庫動火現(xiàn)狀進行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時公司定期組織相關崗位工作人員對

近年來的各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！三是加強培訓，提升素質。在20xx年的工作中，我司嚴格落實《消防法》和市消防部門的各項規(guī)定。要求所有基層單位的消防安全專業(yè)管理人員必須按國家有關部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓，并取得國家級職業(yè)資格證書，堅決杜絕無證上崗。單位消防安全責任人、明火作業(yè)審批員、看火員都必須經公安消防監(jiān)督機構專門培訓,取得合格證書方可上崗，并按規(guī)定定期進行審驗或復訓。為此，公司不斷為消防安全管理人員搭建平臺，創(chuàng)造條件，組織他們參加各種消防全培訓，公司還同附近消防中隊聯(lián)系，邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓，幫助他們早日取得消防管理資質。通過系列培訓，各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業(yè)務技能得到明顯提高，公司管理層消防安全軟實力顯著增強，為公司消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅實基礎。四是加大投資，做好保障?！氨麍员叵壤淦鳌?。為建設一支能攻善防的消防安全保障隊伍，公司專門把消防安全保障經費列入預算，并把資金切實投入到消防實力建設中。公司結合最新法律、法規(guī)及相關主管部門的新規(guī)定、新要求，及時調整消防器材配備，為庫區(qū)更新、增添一批具有科技含量、滿足庫區(qū)需要的先進防滅火設備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點區(qū)域的安全深度。除此之外，我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法，實現(xiàn)人與裝備的有機結合，不斷提升員工撲救初期火災的能力，使防控點得到了進一步延伸，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）、主動聯(lián)系政府部門，引進科學管理理念

公司在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，提倡“走出去、請進來”，主動聯(lián)系上級領導、相關政府部門，消防部門，業(yè)界專家。邀請他們到公司指導，傳授最先進的消防安全理念，是我們管理水平能夠與時俱進，不斷提高。今年，開發(fā)區(qū)消防支隊及上級公司領導多次到我司進行檢查指導，并提出許多寶貴意見。我司安全管理部門除每月一次對基層單位進行定期安全檢查外，特別加強了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度，并全部得到整改落實。他們耐心而專業(yè)的指導、幫扶、服務，有效提升公司消防安全管理水平，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強有力的技術支持。

（四）、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍

公司結合上級領導和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起鋪天蓋地的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。公司緊緊抓住市消防局開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動這個契機，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調和表面化形式。我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳活動，利用報刊、宣傳畫等工具，加大消防安全宣傳力度，使公司掀起一輪消防安全宣傳風暴。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳。定期邀請消防專家前來公司講授滅火器材

使用、初期火災撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操等消防技能競賽，提高員工實際應急操作能力，組織基層員工參加觀摩。公司領導帶頭參加培訓，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。

三、幾點體會

（一）、消防安全工作的圓滿完成關鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進公司又好又快發(fā)展！

（二）、領導的重視和關心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，公司消防安全管理工作得到了上級領導的無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

（三）、各部門的配合，為我們消防工作的有序開展提供了助力。

安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響其他部門工作效率，進而影響經濟效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。

消防救援人員年度總結范文第七篇勐?？h中醫(yī)院自建院以來，在上級主管部門的關心支持下，在歷屆領導班子堅持不懈的努力下，堅持正確的辦院方向，堅持以醫(yī)療工作為中心，大力加強設施建設，穩(wěn)步推進改革開放，現(xiàn)已成為一所集醫(yī)、教、研于一體的綜合性中醫(yī)院。

20xx年醫(yī)院在抓社會效益和經濟效益的同時，不忘抓安全。根據(jù)醫(yī)院地處城鄉(xiāng)結合部，公共場所流動人員多等特點，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理，為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境，受到各方面人士的好評。通過消防安全工作目標管理責任制量化考核，下面對醫(yī)院的消防工作進行總結：

一、領導重視，組織健全

加強消防工作領導重視是關鍵，在新形勢下我們醫(yī)院領導清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時，不忘加大消防投入，舍得花錢買安全，不斷進行更新或維修消防設施。現(xiàn)在，醫(yī)院已經形成以院長為首的消防委員會，主管副院長負責全面消防安全工作，成員由各科主任擔任，負責安全防火事務性工作，各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。目前，全院有義務消防員30名。

二、完善制度，責任到人

幾年來，醫(yī)院先后制定了消防制度、消防員義務消防員職責等管理制度，并根據(jù)醫(yī)院特點，對氧氣房、中草藥房，配電房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度，將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫(yī)院在制訂目標責任制時，將安全消防納入責任制中，本著“誰主管、誰負責”的原則，各科負責人與醫(yī)院簽訂目標責任書，同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績的一項內容，實行一票否決權，避免不負責任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

三、定期檢查，消除隱患

防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患，防止發(fā)生火災的重要控制手段，也是發(fā)動群眾，提高認識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災隱患，防患于未燃。因此，以院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書“制度，限時整改，對不執(zhí)行或推諉者予以經濟處罰。去年整改了氧氣房，維修了全院的老化電線。真正做到有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經?；?。四、加強教育，群防群治消防工作是一項社會性，群眾性的工作，單靠少數(shù)幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。