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水利領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研新聞稿范文第1篇水利領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研新聞稿范文第1篇通過服務(wù)隊和災(zāi)區(qū)群眾的.共同努力,雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抗災(zāi)救災(zāi)工作正有序開展。群眾抗旱救災(zāi)信心堅定,廣大干部群眾的抗旱積極性明顯增強。通過服務(wù)隊加大抗旱工作和節(jié)約用水宣傳,使群眾防災(zāi)抗災(zāi)意識和全民水危機意識有所提高,人民群眾自覺節(jié)約用水方法明顯改善。

災(zāi)情無情人有情,災(zāi)情就使命令。作為每一名勇于承擔(dān)社會責(zé)任勇于奉獻(xiàn)愛心的廣醫(yī)人,我們將永遠(yuǎn)和災(zāi)區(qū)人民在一起,牢記使命,積極響應(yīng)上級黨委政府的號召,按照州委、州政府和衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,到抗旱一線去體現(xiàn)我們的價值。我們立誓:旱情一日不解,隊伍一天不撤!我們相信,只要按照州委、州政府的統(tǒng)一部署,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,真正把抗旱救災(zāi)工作作為我院當(dāng)前的政治任務(wù)來抓,因地制宜采取強有力措施,就一定能打好抗旱救災(zāi)的攻堅戰(zhàn),奪取抗災(zāi)救災(zāi)的全面勝利。

1、這個廠是去年投產(chǎn)的。

2、雖然在中國投產(chǎn)還有很長一段路,但來自中國的飛機訂單卻大量流入。

3、“目前,我們的產(chǎn)品正在工廠全面投產(chǎn),”他說。

4、在服裝方面,杉杉已經(jīng)開始為伊藤忠的.合資公司投產(chǎn)了,擁有諸如雷諾瑪巴黎和大公雞的設(shè)計品牌。

5、因為容易出故障,價格又比標(biāo)準(zhǔn)版福特汽車貴上兩倍,它投產(chǎn)三年就停產(chǎn)了。

6、他說,根據(jù)這兩處設(shè)施的設(shè)計能力,兩處在全面投產(chǎn)后用不了一年,就都能生產(chǎn)出足以制造一枚核彈的可裂變材料。

7、一種只需短暫培訓(xùn)不需要飛機駕駛證的私人飛機即將投產(chǎn)。

8、一旦事情完成,我會做些手工檢查,然后直接投產(chǎn)。

9、這個危機實際上是一種嚴(yán)格的倒計時游戲,直到其它國家的稀土礦山相繼投產(chǎn),中國人徹底失去籌碼。

10、他們部門的前座支撐架在正式投產(chǎn)前永遠(yuǎn)也無法通過碰撞測試。

11、整體看他一半是火箭,一半是汽車;不幸的是,他并沒有投產(chǎn)。

投產(chǎn)儀式邀請函

邀請函的正文是指商務(wù)禮儀活動主辦方正式告知被邀請方舉辦禮儀活動的緣由、目的、事項及要求,寫明禮儀活動的日程安排、時間、地點,并對被邀請方發(fā)出得體、誠摯的邀請。下面整理了一篇投產(chǎn)儀式邀請函,希望對您有幫助!

投產(chǎn)儀式邀請函

一、邀請單位的'申請報告(申請報告內(nèi)容包括:被邀請人的姓名、背景資料、來訪目的,來華期間主要活動計劃,計劃行程日期等)。

二、邀請函原件(英文),要求邀請單位負(fù)責(zé)人簽字后加蓋單位公章。

三、邀請單位出具的擔(dān)保函,要求法人代表簽字并加蓋單位公章,擔(dān)保函中注明“被邀請人在華期間如有任何違法行為有我公司負(fù)責(zé)”。

四、邀請單位的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋單位公章)。

水利領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研新聞稿范文第2篇今年全市降雨總量偏多,極端降雨多發(fā),上半年已發(fā)生10次強降雨過程,累計降雨毫米,較歷年均值偏多32%,總體呈現(xiàn)南多北少的不對稱狀態(tài),且今年強降雨過程時空分布不均,局部降雨高度集中,引發(fā)嚴(yán)重災(zāi)害。截至6月底,全市共有170個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),受災(zāi)人口萬人,轉(zhuǎn)移人口萬人,失蹤1人,死亡1人,受淹城鎮(zhèn)2個,倒塌房屋1709間,農(nóng)作物受災(zāi)面積萬畝。

面對嚴(yán)峻的防汛形勢,永州市委、市政府高度重視,按照天災(zāi)要化解,人禍要杜絕的指導(dǎo)思想,提前安排部署防汛任務(wù)。各縣區(qū)、相關(guān)部門注重強化預(yù)報預(yù)警,第一時間發(fā)送災(zāi)害預(yù)警信息,掌握防汛抗災(zāi)主動權(quán);防汛相關(guān)部門嚴(yán)抓值班巡防,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度;加大對湘江干流電站的`協(xié)調(diào)調(diào)度,督促大中型水庫和主要電站嚴(yán)格執(zhí)行汛期運行方案,堅持科學(xué)調(diào)度,最大程度減少災(zāi)害損失;災(zāi)情發(fā)生后,各相關(guān)部門切實履行職責(zé),保障受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿、有被蓋、有干凈水喝、有臨時住所、有基本醫(yī)療保障。

水利領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研新聞稿范文第3篇今年全市降雨總量偏多,極端降雨多發(fā),上半年已發(fā)生10次強降雨過程,累計降雨毫米,較歷年均值偏多32%,總體呈現(xiàn)南多北少的不對稱狀態(tài),且今年強降雨過程時空分布不均,局部降雨高度集中,引發(fā)嚴(yán)重災(zāi)害。截至6月底,全市共有170個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),受災(zāi)人口萬人,轉(zhuǎn)移人口萬人,失蹤1人,死亡1人,受淹城鎮(zhèn)2個,倒塌房屋1709間,農(nóng)作物受災(zāi)面積萬畝。

面對嚴(yán)峻的防汛形勢,永州市委、市政府高度重視,按照天災(zāi)要化解,人禍要杜絕的指導(dǎo)思想,提前安排部署防汛任務(wù)。各縣區(qū)、相關(guān)部門注重強化預(yù)報預(yù)警,第一時間發(fā)送災(zāi)害預(yù)警信息,掌握防汛抗災(zāi)主動權(quán);防汛相關(guān)部門嚴(yán)抓值班巡防,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度;加大對湘江干流電站的協(xié)調(diào)調(diào)度,督促大中型水庫和主要電站嚴(yán)格執(zhí)行汛期運行方案,堅持科學(xué)調(diào)度,最大程度減少災(zāi)害損失;災(zāi)情發(fā)生后,各相關(guān)部門切實履行職責(zé),保障受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿、有被蓋、有干凈水喝、有臨時住所、有基本醫(yī)療保障。

下半年防汛抗旱兩手抓,兩手硬

今年永州市主汛期降雨集中,后汛期會受臺風(fēng)影響,總體呈前澇后旱格局。據(jù)氣象部門預(yù)測,永州市7至9月總雨量偏少4到6成,有中等強度以上的夏秋干旱發(fā)生;今年盛夏氣溫偏高,高溫日數(shù)較常年偏多,日最高氣溫超過35℃,極端最高氣溫可達(dá)40℃。

針對前澇后旱的天氣情況,市防汛抗災(zāi)指揮部通報了下半年防汛抗旱工作意見。意見指出,全市要堅持防汛抗旱兩手抓,兩手硬,立足防大汛,確保水利設(shè)施安全,防御山洪地質(zhì)災(zāi)害;著眼抗大旱,做好抗大旱、抗長旱的準(zhǔn)備,在保安全的前提下做好蓄水保水,科學(xué)調(diào)度水資源,抓好人飲工程項目建設(shè),確保全年農(nóng)民增收和人畜飲水安全。

創(chuàng)新機制

綜合施治

全面打造綠色生態(tài)水域環(huán)境

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

**縣河道縱橫交錯,庫壩星羅棋布,現(xiàn)擁有大小河流600多條,水庫、塘壩1000余座。水域環(huán)境綜合整治工作開展以來,我縣結(jié)合實際,堅持“政府推動、部門聯(lián)動、社會參與”的原則,以“河暢、庫清、水美、城靚”為目標(biāo),創(chuàng)新機制,突出重點,狠抓落實,對水域環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行了綜合整治,實現(xiàn)了人水親和、水城共融。

一、堅持政府推動,建立執(zhí)行有力的組織協(xié)調(diào)機制

一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制。設(shè)立了水域環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整治工作的組織推進(jìn)。并分別組建了全縣水庫塘壩水質(zhì)改善工作隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道清淤清障保潔隊、城區(qū)河道水體保潔隊和水域環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管督查隊等四支隊伍,全面抓好水生態(tài)保護(hù)和水環(huán)境綜合治理工作措施的落實。同時,實行縣級班子領(lǐng)導(dǎo)包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制,縣委常委會、政府常務(wù)會定期聽取工作匯報,督促工作落實。二是建立健全責(zé)任落實機制。制定出臺了全縣水庫、河道管理實施方案、考核辦法等規(guī)范性文件,對主體責(zé)任進(jìn)行了明確分工,縣水利局負(fù)責(zé)水域堤壩加固、清淤清障,住建局負(fù)責(zé)大小沂河水面日常保潔及兩岸綠化提升,城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)城建區(qū)河道水面的日常保潔,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)水域的綜合整治。三是建立健全督導(dǎo)考核機制。將水域環(huán)境綜合整治工作納入全縣

績效考核,建立了月調(diào)度、季通報、半年點評、年終兌現(xiàn)獎懲的督導(dǎo)考核機制,調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門抓緊抓實抓好水域環(huán)境綜合整治工作的積極性和主動性。

二、堅持政策引導(dǎo),建立科學(xué)完善的資金投入機制

三、堅持項目帶動,建立點面結(jié)合的綜合治理機制

一是圍繞打造精品,做美河道景觀。在確保行洪安全的前提下,實施筑壩蓄水、建園添綠、造景增靚,在河上建設(shè)了3座橡膠壩,5道攔河壩;投資6800萬元沿兩岸建設(shè)了濕地公園,形成了380余公頃的觀賞水面,將##打造成集防洪、綠化、休閑、旅游等綜合功能于一體的風(fēng)景線和休閑帶。二是圍繞項目建設(shè),做優(yōu)重點水利建設(shè)項目。將渠道建設(shè)納入城區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃,對投資8500萬元的水庫東灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程進(jìn)行綜合整

治,實現(xiàn)了通水補水與美化環(huán)境雙促進(jìn)雙提升。抓住水庫除險加固的有利時機,對水庫周邊的工礦企業(yè)及養(yǎng)殖項目進(jìn)行了清理整頓,對周邊荒山進(jìn)行了封育綠化,有效涵養(yǎng)了水源、凈化了水質(zhì)。三是圍繞旅游開發(fā),做精旅游沿線河流整治工程。以旅游開發(fā)帶動河道整治,按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、企業(yè)實施、村居參與”的原則,對等旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要河道進(jìn)行了筑堤、建壩、清淤、植綠。目前已完成景觀水面24處,栽植綠化苗木130余萬棵,進(jìn)一步提高了旅游景區(qū)檔次。

四、堅持管理創(chuàng)新,建立規(guī)范有序的長效監(jiān)管機制

一是突出環(huán)衛(wèi)保潔,狠抓源頭整治。對5處水庫和14條重點河道周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作,由26家鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔公司對水庫河道周邊居民的生活垃圾及時收集、清理,從源頭上杜絕了水污染。二是強化日常管理,狠抓綜合整治。實行重點水域周邊企業(yè)管理責(zé)任制,城管執(zhí)法、水利、環(huán)保、工商等部門配合聯(lián)動、齊抓共管,對水庫塘壩、主要河道沿岸的工商業(yè)戶和中小企業(yè)進(jìn)行規(guī)范約束,先后與360余家工商業(yè)戶和中小企業(yè)簽訂了環(huán)境保護(hù)協(xié)議,規(guī)范了企業(yè)行為,保護(hù)了水域環(huán)境。三是注重統(tǒng)籌結(jié)合,狠抓共促共治。將水域環(huán)境綜合整治工作與“六城聯(lián)創(chuàng)”、公路綜合整治、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè)、村居“五化”達(dá)標(biāo)等工作相結(jié)合、同促進(jìn)、共落實,初步建立了以水養(yǎng)城、以城凈水、水城共治共存共贏的生態(tài)和諧發(fā)展環(huán)境。

雖然我縣的水域環(huán)境綜合整治工作取得了一定成績,但與上級要求和兄弟縣區(qū)相比還有一定差距。下步,我們將以這次會議為契機,認(rèn)真貫徹落實會議精神,以更加完善的機制,更加有效的投入,更加有力的措施,努力實現(xiàn)水域環(huán)境綜合整治大提升、大跨越。

尊敬的**、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們:

大家好,在即將步入新的一年之際,我區(qū)隆重舉辦**201x年工業(yè)項目暨民生工程簽約、動工、竣工慶典活動。現(xiàn)在這里舉行的**公司高檔彩色印刷包裝項目竣工投產(chǎn)剪彩儀式是其中活動之一。**公司高檔彩色印刷包裝項目經(jīng)過一年時間的奮戰(zhàn),現(xiàn)順利竣工投產(chǎn)。這是**公司值得慶賀的一件喜事,更是高新區(qū)的一件喜事。

值此機會,我代表高新區(qū)黨委、管委會,向**公司表示熱烈的祝賀,向前來參加剪彩儀式的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎,向關(guān)心、支持高新區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友表示最深的謝意,也向**公司全體員工表示親切的慰問!

近年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門的大力支持下,我區(qū)搶抓機遇,乘勢而上,在科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、幸福追趕的道路上快馬加鞭,掀起了工業(yè)項目加快建設(shè)的高潮!

201x年,包括**公司高檔彩色印刷包裝項目在內(nèi)的新竣工投產(chǎn)工業(yè)項目達(dá)38個,在建工業(yè)項目達(dá)58個。這些項目的相繼竣工投產(chǎn),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)和注入了新的活力,為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)打開了良好的開端!

展望即將到來,充滿憧憬的,我們豪情滿懷、信心百倍。希望**公司及廣大企業(yè),在新的起點上,繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、不斷做大做強,在高新區(qū)這塊熱土上大展宏圖,創(chuàng)造更加輝煌燦爛的未來;也懇切希望上級領(lǐng)導(dǎo)和部門一如既往地對高新區(qū)的發(fā)展給予指導(dǎo)、支持和關(guān)心。

在此,我也代表高新區(qū)黨委、管委會向大家承諾,我們將進(jìn)一步做好服務(wù),繼續(xù)一如繼往地對**公司及廣大企業(yè)今后的快速發(fā)展給予全力支持,從各方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),將全力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境。

我相信,有區(qū)黨委和管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)珔^(qū)上下的共同努力,我們高新區(qū)事業(yè)必將更加興旺發(fā)達(dá)、人民群眾的生活必將更加美滿幸福!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們工作順利,身體健康萬事如意。

謝謝大家!

環(huán)境整治工作匯報4篇

本文目錄

環(huán)境整治工作總結(jié)

上半年環(huán)境整治工作總結(jié)

環(huán)境整治工作總結(jié)

村環(huán)境整治工作總結(jié)

為了切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌,實施村莊整治工作,不斷提高農(nóng)村生產(chǎn)和生活環(huán)境質(zhì)量,我村在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,村兩委一班人和衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全村廣大黨員、村民根據(jù)整治要求和目標(biāo),按照整治計劃,認(rèn)真扎實地開展工作,經(jīng)過努力,整治工作取得了一定的成績,村容村貌整潔整齊,環(huán)境質(zhì)量又有提高,群眾衛(wèi)生意識又有增強,促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展?;仡櫿喂ぷ鳎F(xiàn)做如下總結(jié):

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

自提出整治工作目標(biāo)后,我村全面部署了整治工作,把衛(wèi)生整治和發(fā)展有機的結(jié)合起來,做到同步規(guī)劃、同步部署、同步考核,狠抓宣傳發(fā)動到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作責(zé)任到位、衛(wèi)生督查到位。抓宣傳發(fā)動到位。村二委對創(chuàng)建工作高度重視,先后多次召開全村領(lǐng)導(dǎo)班子會議,村民代表會議,村民小組長聯(lián)席會議等。專題研究和部署環(huán)境整治村創(chuàng)建工作,明確創(chuàng)建工作重點,落實各項工作措施,廣泛動員全村黨員、干部、群眾積極參與環(huán)境整治村創(chuàng)建活動。同時,我們廣泛利用各種手段,進(jìn)一步宣傳環(huán)境整治村活動的目的和意義,引導(dǎo)村民自覺參與此項創(chuàng)建活動,努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。

2、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。村專門成立創(chuàng)環(huán)境整治村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記擔(dān)任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長,村委會主任擔(dān)任副組長,村班子其它成員為組員,明確責(zé)任人,做到整治工作和村級日常工作緊密結(jié)合,建立建全整治工作機制,形成齊抓共管的整治格局。

二、環(huán)境整治具體工作村道整潔

居干部負(fù)責(zé),到各組挨家挨戶動員廣大農(nóng)民對自己住宅四周雜草、垃圾、雜物進(jìn)行衛(wèi)生清理。村投入一定量資金、勞動力對道路兩側(cè)雜草,下水道的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整治。

2、衛(wèi)生保潔

我居推行農(nóng)村生活垃圾收集制工作。全居共配有專職保潔員6名,保潔車6輛,垃圾中轉(zhuǎn)站2個,垃圾填埋場2只,垃圾桶48只,保潔覆蓋面達(dá)100%。我村明確落實好保潔員工作責(zé)任制、責(zé)任區(qū)、簽訂協(xié)議做到定人、定標(biāo)準(zhǔn)、定路段、定區(qū)域、定報酬。我居整治領(lǐng)導(dǎo)小組加強健康知識,衛(wèi)生和公民道德的宣傳教育,提高村民搞好衛(wèi)生的自覺性,增強村民的衛(wèi)生意識和自我意識,通過垃圾桶的配備,村民隨手亂扔垃圾的現(xiàn)象明顯減少,保持村容整潔已逐漸成為村民的意識。

三、不足和今后目標(biāo)

這段時間來,我們居的整治工作雖然取得了一定的成績,但整治工作是一項長期而艱苦的任務(wù)。今后,我們要進(jìn)一步提高全村黨員干部群眾整治的自覺性,使大家認(rèn)識到創(chuàng)建一個文明健康、整潔、優(yōu)美的環(huán)境,提高村民生活質(zhì)量是利村利民的好事。全居上下將齊心協(xié)力、同心同德,把我居建設(shè)成為生態(tài)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整治、管理民主的社會主義新農(nóng)村。上半年環(huán)境整治工作總結(jié)環(huán)境整治工作總結(jié)(2)

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根據(jù)上級部門文件精神,并在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我委加大了對責(zé)任路段范圍內(nèi)環(huán)境的整治力度,集中開展了各項整治行動,營造出了路段范圍內(nèi)和諧的愛護(hù)環(huán)境的良好氛圍,現(xiàn)將此項工作略作總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

領(lǐng)導(dǎo)重視:首先是得到了上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;其次是委領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視,把路段范圍內(nèi)整治工作放在重要的位置上,委主任把此項工作列入委重點工作之中,并由吳曉芳副主任親自抓,每次周六打掃完成后都進(jìn)行了討論,每月召開專題議會,就路段范圍內(nèi)的環(huán)境整治作認(rèn)真的分析和研究,周密部署每月的此項工作。

群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策:委領(lǐng)導(dǎo)小組成員及全委職工積極為此項工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,收集信息,積極參加行動。

二、加強整頓力量,完善整治機構(gòu)

委為了切實做好此項工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任擔(dān)任組長,副主任為副組長,辦公室為組員。長期堅持和路段范圍內(nèi)的群眾聯(lián)系,共同整治路段范圍內(nèi)環(huán)境。

三、任務(wù)明確,責(zé)任到組到人,既分工又合作。

委明確每周責(zé)任人,在每周責(zé)任人帶領(lǐng)下,其他人員全部參加,保證整治路段范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,做到既又分工又合作。

四、獎勵到位,提供保障。

委領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度,制定了獎懲辦法,為長期整治活動提供了保障,使各項整治行動得以順利進(jìn)行。

當(dāng)然,就我們目前工作而言,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),所以,在今后的此項工作中我們還須倍加努力,力求此項工作上一個新的臺階。同時誠望有關(guān)上級部門領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)指導(dǎo)和支持我們。環(huán)境整治工作總結(jié)環(huán)境整治工作總結(jié)(3)

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一、活動的總體情況

按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動,經(jīng)學(xué)習(xí)討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗收四個階段,歷時八個多月,主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項活動。通過這次活動,廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放,環(huán)境意識普遍增強,各級各部門工作作風(fēng)有所改進(jìn),行政行為不斷規(guī)范,制度建設(shè)得到加強,工作效率得到提高,一批群眾、企業(yè)和投資者反映強烈的難點和焦點問題得到解決,創(chuàng)新并形成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗,為今后建立長效機制,鞏固和擴大“解優(yōu)”成果,不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。這次活動的特點是:

(一)深入發(fā)動,認(rèn)真學(xué)習(xí),人們的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變

活動開展以來,我們堅持以解放思想、更新觀念為先導(dǎo),高度重視思想發(fā)動工作,力求通過思想的轉(zhuǎn)變獲得行為的創(chuàng)新,掀起新一輪的思想解放熱潮。一是堅持把思想發(fā)動貫穿于整個活動的始終?;顒右潦?召開了全市性的動員大會,會后各級、各部門相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議和全體人員大會,迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。在活動的每個階段,都及時召開轉(zhuǎn)段動員大會和活動專題分析匯報會,總結(jié)階段工作,交流經(jīng)驗,分析問題,提出要求。二是堅持把正面引導(dǎo)、營造氛圍作為發(fā)動群眾、轉(zhuǎn)變觀念的強大動力。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,靈活運用各種宣傳手段和形式,為整個活動提供了強有力的思想保證。市直各新聞媒體刊播各階段討論和整治活動開展動態(tài)消息近千條,開辟專欄和專題節(jié)目10余個,全方位展示了活動開展的情況。各級各部門堅持“開門”搞活動,深入基層、企業(yè)開展調(diào)查研究,廣泛征求意見,主動整改問題,使廣大群眾實實在在地感受到了解放思想、優(yōu)化環(huán)境的強大力度。三是堅持把強化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識作為搞好思想解放和環(huán)境優(yōu)化的基礎(chǔ)來抓。各級各部門緊緊圍繞“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”這個主題,采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用原則,做到務(wù)虛與務(wù)實相結(jié)合,把思與行統(tǒng)一起來,保證了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果四個落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持做到先學(xué)一步,學(xué)深一步,帶頭剖析問題,帶頭撰寫文章,引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢,深刻領(lǐng)會開展活動的重大意義。市委、市政府和一些部門單位還通過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報告會、座談會等形式,幫助大家開闊眼界,更新觀念,深化對環(huán)境問題的認(rèn)識。

(二)精心組織,安排有序,各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成我們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置,擺上重要議事日程,精心安排,周密部署。一是強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動態(tài)、制定方案、協(xié)調(diào)事務(wù)和督促檢查。各級各部門結(jié)合自身實際,也都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥的對應(yīng)機構(gòu),一級抓一級,層層抓落實。二是把握方向,精心籌劃。市“解優(yōu)辦”及時制定各個階段的工作方案,下達(dá)工作任務(wù),提出工作要求,保證活動扎實有序。在學(xué)習(xí)討論階段,指定了學(xué)習(xí)篇目,提出圍繞七個專題進(jìn)行研討,著重解決在我市表現(xiàn)突出的“六大”思想障礙;在查擺階段,各級各部門圍繞思想觀念、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、文明環(huán)境等五個專題,查擺阻礙改革、約制開放、影響發(fā)展的突出問題,理清了整改思路;在集中整改階段,以行政管理部門、執(zhí)法機關(guān)和窗口行業(yè)為重點,提出20余項整改措施,并對整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時限提出了具體的要求,有計劃、有步驟地推進(jìn)了活動開展。三是加強指導(dǎo),強化督查。市活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次聽取有關(guān)部門開展活動的匯報,了解情況,掌握動態(tài),并結(jié)合在活動期間我市發(fā)生的多起影響環(huán)境的事例進(jìn)行深刻剖析和嚴(yán)肅批評,表明對解決環(huán)境問題的決心和信心。市“解優(yōu)辦”加大督查力度,通過明查、暗訪和設(shè)立督查聯(lián)絡(luò)人等方式,對全市100多個單位和部門開展活動、落實任務(wù)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,保證了各項工作的落實。

(三)抓住關(guān)鍵,突出重點,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境初步改善

沙田鎮(zhèn)水環(huán)境整治工作匯報

為進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“水環(huán)境整治”活動,大力推進(jìn)水環(huán)境建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo),防止水環(huán)境污染,提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,保障群眾飲水安全,我鎮(zhèn)高度重視水環(huán)境保護(hù)工作,并采取了有效措施,水環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、水源地保護(hù)區(qū)基本情況

淡水水庫位于沙田鎮(zhèn)淡水村委,轄區(qū)共有河道一條,長千米,我鎮(zhèn)政府在深入開展水環(huán)境整治活動中對水源區(qū)進(jìn)行了科學(xué)劃定,同時對位于保護(hù)區(qū)內(nèi)違建建筑和排污口進(jìn)行了清理,設(shè)置了警示標(biāo)志牌,并在警示牌上寫明禁止事項。

二、主要措施

1、以專項行動為契機,我鎮(zhèn)嚴(yán)厲打擊違法排污行為,杜絕一切可能污染水源安全事件的發(fā)生。圍繞專項整治水環(huán)境違法行為專項行動開展集中式水源地環(huán)境執(zhí)法檢查,重點清理水源地保護(hù)區(qū)各種排污口和打擊違法排污行為。通過各種專項行動對位于保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污溝、違章建筑等依法予以取締。

3、建立日常巡查制度,明確部門職責(zé),建立“鎮(zhèn)轄區(qū)一周二查制,村委一月一查制”的專項責(zé)任,對我鎮(zhèn)水源地保護(hù)區(qū)進(jìn)行不定期督查,及時制止和打擊一切可能影響水源安全事件。明確各部門職責(zé),加強部門間的溝通和協(xié)作,加大日常宣傳力度。

4、加強水源涵養(yǎng)林培養(yǎng)和保護(hù)。認(rèn)真做好保護(hù)區(qū)林業(yè)規(guī)劃,防止水土流失,保障供水量,凈化水質(zhì),減少水源污染。

今后,我們根據(jù)要求,加強水源水質(zhì)安全宣傳。保護(hù)水源地環(huán)境就是保護(hù)健康,調(diào)動廣大群眾參與到水源保護(hù)中來,并接受群眾監(jiān)督,及時制止污染水源水質(zhì)的行為,加強水源地的保護(hù),加大水源地取水口進(jìn)行清理防護(hù),做好沙田鎮(zhèn)水源區(qū)保護(hù)工作。

目前,我鎮(zhèn)水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)沒有違法排污行為,警示標(biāo)志牌完好無損。

沙田鎮(zhèn)人民政府2017年10月19日

甲方:

乙方:

為了使運行和安全保障,加強運行管理,提高發(fā)電量,經(jīng)研究決定,以承包電度給乙方運行管理的方式進(jìn)行承包,具體有關(guān)事項協(xié)議如下:

一、以電站發(fā)電量(高壓計量有功電度為準(zhǔn))計算為運行,看水工資及管理費用。以每度元計算,承包給乙方。

三、如有人為造成事故均由乙方負(fù)責(zé)。

四、付款方式:每季度結(jié)算一次,首季度應(yīng)留押金4000元,待期滿后退還。其余工資每季度支付,承包期滿后付清。

五、承包期限:四年制。

六、電站補貼首次修補水渠經(jīng)費元。

七、承包日期:年月日至年月日止。

八、以上合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方共同遵守履行。甲方代表:乙方代表:

年月日年月日

一、活動宗旨

采取“人氣-氛圍-商機”,即在理念上采取三個操作步驟:激發(fā)人氣、營造氛圍、沉淀商機

把上述三個理念性步驟整合起來策劃、實施,公司的開業(yè)就會體現(xiàn)出規(guī)模,實力,競爭力,知名度等效果。主要圍繞“人氣-氛圍-商機”這條線索及遞進(jìn)式解決思路來策劃本案。特別是抓住“商機”這一根本,通過這次慶典活動,為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機,通過“人氣”來提升公司在行業(yè)和領(lǐng)域中的地位,形成一定的影響力,從而鼎足于洪洞市場。

二、慶典表現(xiàn)形式:

1、場面布置選擇“熱烈”、“隆重”、“喜慶”

2、邀請行業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和祝賀單位嘉賓揭牌、剪彩。

3、選擇媒體(電視、報紙、DM單張、手提袋)。

4、紀(jì)念品發(fā)放,

5、產(chǎn)品現(xiàn)場展示

6、領(lǐng)導(dǎo)題詞,合影紀(jì)念

三、慶典主體部分:

現(xiàn)場布置

1、公司門外,玻璃上端掛橫幅:“祝公司隆重開業(yè)”,長度為米。

2、公司前臺牌坊用紅布覆蓋。

3、公司門外右側(cè)入口擺放新穎、獨特、時尚的大花籃,右邊2個,花籃上貼有宣傳廣告語(暫定為公司文化理念體系內(nèi)容)

4、兩邊電梯上下出口懸掛吊旗,橫幅或POP。

5、在未租的寫字間過道邊玻璃上貼(開業(yè)慶典),給來賓指引地點。

6、在公司外過道設(shè)置來賓簽到處,配備發(fā)放之紀(jì)念品,用本公司定做的禮品袋裝放。

7、在公司大廳和會議室日光燈下掛小型吊旗或者POP(共10個)。

8、公司玻璃門外大概6米長的地方設(shè)為剪彩處。

9、主持儀式臺設(shè)公司門外左邊的防火門處(含音響、盆景等物的擺設(shè))

10、主持臺設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)座位8個。

11、主場地面鋪紅地毯(最好能從出電梯口鋪到公司)。

12、公司產(chǎn)品介紹用寫真的材料做成展板形式,給來賓做直觀展示。

二、現(xiàn)場布置的配套設(shè)施

1、主持臺的背景布置:主題背景板,內(nèi)容含主題、顏色、字體注意美觀大方,顏色以喜慶,熱烈為基準(zhǔn)

2、橫幅

3、公司內(nèi)吊旗

4、POP

5、手提袋

6、DM單張16開宣傳單頁

7、現(xiàn)場分區(qū)平面指示圖(見附件)

8、各功能區(qū)布置效果圖(見附件)

9、主持臺背景效果圖(見附件)

三、慶典活動程序

前日下午四點所有布置完畢,組織驗收

8:00--8:30公司人員全部到齊,檢查準(zhǔn)備工作未盡事宜9:00--9:45來賓簽到,紀(jì)念品發(fā)放。

9:55--9:58召集公司全體員工在公司大門外例隊集合面對慶典主持臺

9:58--10:02慶典活動開始--主持人宣布開業(yè)典禮開始,介紹到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,由主持人開始進(jìn)行開場白,祝賀“”隆重開業(yè)

10:02--10:05領(lǐng)導(dǎo)剪彩,揭幕

10:06--10:20董事長致辭,領(lǐng)導(dǎo)致辭,嘉賓代表發(fā)言

10:30--11:30領(lǐng)導(dǎo)題詞;向來賓介紹公司和產(chǎn)品情況;合影;和新聞記者商討新聞發(fā)布事宜

11:30以后會議結(jié)束,聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個別活動。

四、媒體配合

1、電視媒體,邀請《洪洞教育電視臺》報道

2、選擇平面媒體(《日報》,《晨報》)

3、平面媒體新聞報道稿的準(zhǔn)備

五、資金預(yù)算

1、慶典所需物品(如下表)

名稱數(shù)量費用(元)名稱數(shù)量費用(元)

大型花籃2毛筆2

簽到臺鮮花1墨汁1

條幅1紅紙3

室內(nèi)吊旗10宣紙3

DM廣告3000膠水1

手提袋3000裁紙刀1

信封3000剪刀4

托盤4鐵錘1

請柬100圖釘2

相機1貴賓胸花

膠卷3POP告示10

指示牌6簽到簿2

名片銀盤1簽到筆2

組合音響1硯臺1

立式話筒2揭牌紅綢1

主持臺背景1簽到臺1

鐵釘簽到臺紅綢1

題詞薄1

費用合計為:

2、聚餐費用

3、紀(jì)念品

4、其他費用

攝影師:

主持人:

禮儀小姐:

小計:

總費用:

慶典人員邀請

預(yù)計人數(shù)為100人

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓、各位職工:

大家好!

今天是我們銅川恒晟科技材料有限公司陶粒砂生產(chǎn)線項目一期投產(chǎn)的大喜日子,在此,我代表恒晟公司,向熱情幫助公司建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心地感謝;對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓能在百忙之中前來參加恒晟公司的投產(chǎn)儀式表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

公司陶粒砂生產(chǎn)線建設(shè)采用節(jié)能環(huán)保新工藝,該工藝的突出特點是能耗低、無污染、產(chǎn)出高。目前,以生產(chǎn)高、中、低密度陶粒砂為主,產(chǎn)品主要出口國外市場。新建成的一期生產(chǎn)線年產(chǎn)陶粒砂4萬噸,可實現(xiàn)產(chǎn)值1億多元,利稅4000多萬元。公司從去年8月開始動工興建,到今天第一條生產(chǎn)線投入生產(chǎn),實現(xiàn)了公司的大步跨越。在各級領(lǐng)導(dǎo)和政府的大力支持下,我們有決心、有信心把恒晟公司發(fā)展壯大起來,公司必將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”和“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的要求,全力以赴抓生產(chǎn)、促發(fā)展。形成我區(qū)財力增長、就業(yè)增加,公司增效的三贏局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位職工,讓我們通力合作,攜手共進(jìn),共同祝愿我們的事業(yè)蓬勃發(fā)展,祝愿我們的明天更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

一、抗旱救災(zāi)物資儲備供應(yīng)是供銷社義不容辭的工作,接此通知后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)非常重視,組織了聯(lián)社機關(guān)股室人員,進(jìn)行了調(diào)查摸底,要求各企業(yè)要按照上級有關(guān)文件精神,積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作,并成立了抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,確??购稻葹?zāi)物資調(diào)應(yīng)及供應(yīng)工作。

二、3月1日,聯(lián)社機關(guān)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了永政辦電(xx)4號文《關(guān)于進(jìn)一步加強抗旱救災(zāi)相關(guān)工作的緊急通知》精神,并將緊急通知復(fù)印下發(fā)到各企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),同時要求配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好抗旱救災(zāi)的相關(guān)工作。按照各股室的掛勾點到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助抓好抗旱工作。

三、農(nóng)資儲備情況

①農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料:,農(nóng)資調(diào)應(yīng)儲備各種化肥5350噸,其中:農(nóng)資公司1600噸、期納供銷有限責(zé)任公司200噸、興農(nóng)供銷有限責(zé)任公司3000噸、金官供銷有限責(zé)任公司400噸、順州供銷有限責(zé)任公司150噸。目前已銷售876噸,按年初計劃還需儲備xx多噸,為保證今年大春生產(chǎn)的用肥需求,保障按時供應(yīng),不誤農(nóng)時,我社農(nóng)資部門正克服各種困難,多方籌措資金,積極儲備各種化肥。

②農(nóng)用塑料薄膜:1——3月購進(jìn)25噸,銷售8噸,庫存17噸。

③農(nóng)藥:1——3月購進(jìn)30噸,零售10噸,庫存20噸。xx年計劃100噸,還需購進(jìn)70噸。

四、積極響應(yīng)縣委、政府的號召,向災(zāi)區(qū)捐款兩次,第一次單位捐款500元,個人捐款1000元;第二次聯(lián)社機關(guān)xxx員捐款2200元,兩次共捐款3700元。并購買了5只(100公斤)塑料桶,作為抗旱備用。

五、我社農(nóng)資企業(yè)在改制后還存在許多遺留問題,化肥儲備和供應(yīng)工作困難較大,為保證今年大春生產(chǎn)的用肥需求,保障按照供應(yīng),不誤農(nóng)時,各企業(yè)正克服各種困難,多方籌措資金,積極儲備各種化肥。

六、工作紀(jì)律要求:聯(lián)社機關(guān)工作人員要堅守崗位,堅持值班制度,做到誰叫誰到,積極投身全縣抗旱救災(zāi)工作,各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)堅守工作崗位,積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng),不準(zhǔn)抬高市價,不準(zhǔn)斷檔,在抗旱救災(zāi)工作期間,不服從安排的要作嚴(yán)肅處理。

水利領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研新聞稿范文第4篇一是提前部署,落實責(zé)任。7月中旬,縣防指指揮長組織防指成員各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人召開抗旱工作會議,全面部署抗旱工作,落實責(zé)任制,采取縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和工程管理單位工作人員包水源工程、包渠道灌溉、包村包組的形式,明確工作對象和工作要求,強化工作責(zé)任。

二是加強監(jiān)測,統(tǒng)籌兼顧。密切關(guān)注雨水情變化,加強雨情、水情和旱情的監(jiān)測預(yù)報,加強信息采集,加密會商分析,提早判研抗旱形勢。統(tǒng)籌兼顧防汛抗旱工作,在確保水庫安全的前提下,適時做好蓄水保水工作。

三是檢修設(shè)備,全力備戰(zhàn)。自7月份開始,對抗旱服務(wù)隊設(shè)備及全縣各類抗旱設(shè)備進(jìn)行了全面的檢修、維護(hù)和調(diào)試,對機械設(shè)備逐一加注潤滑油、補充機油,對易損零部件拆舊換新,確保設(shè)備拉得出、用得上。

水利領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研新聞稿范文第5篇近年來,x水利十八戶灌溉管理所以重大水生態(tài)項目為抓手,大力推進(jìn)民生水利建設(shè),貢獻(xiàn)出了服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的強大水利力量,人民群眾因水獲得感、幸福感和安全感持續(xù)增強。

——扎實做好區(qū)屬水庫的管理和運營。十八戶灌區(qū)管理所直接擔(dān)負(fù)著修建于1998年的永鎮(zhèn)水庫具體管理與運行。2021年,共計引水4023萬立方米,供水5200萬立方米,有力地承擔(dān)了x區(qū)東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及東城、東營市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)和居民生活用水的供水任務(wù),實現(xiàn)水庫經(jīng)濟(jì)和社會效益的x大化。

——有力保障者水庫、干渠和建筑物的管理與運行。為加強水利工程設(shè)施的檢修、維護(hù)和管護(hù)力度,消除工程隱患,確保水利設(shè)施安全運行,該所全體x員干部職工實行分片包干制,責(zé)任落實到人,堅持每天對水庫進(jìn)行巡查,并做好了巡查記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修排除隱患。

——統(tǒng)籌編制x區(qū)東部工業(yè)、農(nóng)業(yè)、人畜用水和年度引水計劃的水量調(diào)配方案。加強對《水法》等相關(guān)法律法規(guī)、抗旱知識及旱情預(yù)防措施的宣傳,提高節(jié)水意識,科學(xué)合理調(diào)整作物種植比例,嚴(yán)格執(zhí)行“總量控制、定額管理”辦法,把定額量化到單位面積,嚴(yán)格限制超定額灌水。充分發(fā)揮農(nóng)民用水者協(xié)會的作用,做好田間水利工程的管理、運行、維護(hù)和用水管理工作的要求編制年度灌溉用水計劃。保障x區(qū)東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及東城、東營市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)和居民生活用水的供水任。

——全力維護(hù)區(qū)屬灌區(qū)水事秩序,保證按時引水、供水。灌溉用水之前,灌區(qū)管理單位和用水單位做好準(zhǔn)備工作;檢查工程狀況,整修渠道和建筑物,做好田間工程,訂立供水用水合同,組織好澆地專業(yè)隊等。灌溉放水期間,管理人員深入田間進(jìn)行灌水技術(shù)指導(dǎo),掌握灌溉進(jìn)度,解決用水排水糾紛,處理違章用水等。本著節(jié)約用水理念,改進(jìn)灌溉技術(shù),推行溝、畦灌溉,消滅大水漫灌和串灌、串排,改變晝灌夜不灌等浪費水量現(xiàn)象,并應(yīng)注意回歸水和冬閑水的利用。制定的《春灌引水工作計劃方案》,統(tǒng)籌黃河水情和灌區(qū)旱情土壤墑情,早組織,早行動,及時動態(tài)調(diào)整供水方案,為確保引水工作的正常進(jìn)行,管理所全體職工全力以赴,頂風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒、晝夜值班,吃住在引水一線,服務(wù)于引水一線。

“保障民生、改善民生是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,”x水利十八戶灌溉管理所x支部書記、所長XXX說,“下階段,我們將堅持x建與業(yè)務(wù)工作相融合、同部署,推動x員和干部沉下身子聯(lián)系群眾、服務(wù)民生、聚力發(fā)展,彰顯模范機關(guān)引領(lǐng)作用,激發(fā)x員干事創(chuàng)業(yè)的積性,全面開啟現(xiàn)代化水利事業(yè)發(fā)展新征程?!?/p>

為確保今年防汛抗旱工作紀(jì)律執(zhí)行到位,順義區(qū)堅持嚴(yán)明工作紀(jì)律在先,不斷強化專項監(jiān)督,嚴(yán)肅問責(zé)違紀(jì)問題,以紀(jì)律護(hù)航防汛抗旱工作。

嚴(yán)明工作紀(jì)律。召開工作部署會議,要求全區(qū)各單位、各部門牢固樹立“四個意識”,把防汛抗旱作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)抓緊抓好;要求區(qū)防汛抗旱指揮部成員單位嚴(yán)格按照《順義區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《首都機場周邊排水應(yīng)急預(yù)案》等區(qū)級應(yīng)急預(yù)案的要求,堅守崗位、認(rèn)真履責(zé);要求各類水利工程項目,尤其是中、高考考點及村鎮(zhèn)周邊的項目嚴(yán)格按照規(guī)程、預(yù)案、方案等要求,做好汛期調(diào)度。

強化專項監(jiān)督。采取電話查崗、微信查崗、突擊抽查、集中檢查等形式,對工作人員落實24小時在崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;結(jié)合“為官不為”“為官亂為”問題專項治理和嚴(yán)肅查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題專項工作,對潮白河、減河、機場等重點點位周邊鎮(zhèn)街的應(yīng)急預(yù)案制定、物資儲備、隱患排除、雨量遙測站點、監(jiān)測站點檢修等情況,以及主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗情況等進(jìn)行重點督查,確保政令暢通。

堅決嚴(yán)肅問責(zé)。認(rèn)真分析研判疑似問題線索和民情民意“大數(shù)據(jù)”,深挖違規(guī)違紀(jì)問題;嚴(yán)肅問責(zé)防汛抗旱工作中的腐敗問題,對因領(lǐng)導(dǎo)不力、責(zé)任不落實、處置失當(dāng),造成嚴(yán)重后果的,將依規(guī)依紀(jì)“一案雙查”,既要追究當(dāng)事人責(zé)任,又要倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對防汛抗旱工作中發(fā)生的典型違紀(jì)案例,在嚴(yán)肅問責(zé)的同時,還將在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報,以身邊的事教育身邊的人,以鐵的紀(jì)律保證防汛抗旱工作有序開展。

**鎮(zhèn)水環(huán)境整治工作情況匯報

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

為切實加強對水環(huán)境整治

工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委政府及時調(diào)整了水環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由鎮(zhèn)長任組長,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城建副鎮(zhèn)長任副組長,各片片長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦,主任由農(nóng)辦主任兼,成員由水利、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)各辦精干力量組成,負(fù)責(zé)具體工作的督促和落實。同時,與各村居簽定責(zé)任書,明確村(居)黨支部書記、主任責(zé)任。

二、強化措施,狠抓落實

(一)抓好氛圍營造。為使水環(huán)境整治工作落到實處,我鎮(zhèn)切實加強宣傳教育力度。鎮(zhèn)村協(xié)作,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)點宣傳、宣傳車流動宣傳、發(fā)放資料等方式,開展環(huán)衛(wèi)保潔宣傳;并在年初和半年度兩次大型會議中進(jìn)行動員部署,營造起“河道保潔,人人有責(zé)”的良好氛圍,有效提高了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的河道管護(hù)、保潔意識。

(二)抓好隊伍管理。鎮(zhèn)里投入30多萬元,落實管護(hù)專業(yè)人員10人,對區(qū)級、鎮(zhèn)級共20條千米的河道實行常年管護(hù);各相關(guān)村居也投入15多萬元,落實專業(yè)人員53人,簽訂合同,對村級88條千米的河道實行常年管護(hù);上半年,我們根據(jù)村級換屆選舉實際情況,及時調(diào)整了村居“潔凈家園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實加強對村居環(huán)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(三)抓好機制建設(shè)。我們按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,切實抓好機制建設(shè)。我們將河道管護(hù)、保潔工作目標(biāo)納入年度考核范圍,使之與駐村指導(dǎo)員與村干部的獎懲掛鉤;我們要求各村居制訂完善《河道長效保潔制度》,并將其納入《村規(guī)民約》;我們還在區(qū)補助政策基礎(chǔ)上出臺了對河道整治的獎勵政策,即:采用泥漿泵方式河道疏浚的,區(qū)政府補助元/立方,鎮(zhèn)里再補助5元/立方;對村級河道全面實行常年管護(hù)、保潔的,區(qū)政府補助500元/公里,鎮(zhèn)里再補助200元/公里。

(四)抓好督查落實。一是規(guī)范開展河道疏浚。根據(jù)實際,分類分別采取外運、堆岸、灌泥漿、以土養(yǎng)河等方式疏浚河道;同時,在河道疏浚工程申請、斷面現(xiàn)狀測量、工程投標(biāo)發(fā)包、工程竣工驗收等環(huán)節(jié),均嚴(yán)格規(guī)范操作,確保工程質(zhì)量。根據(jù)區(qū)考核要求,我鎮(zhèn)全年需疏浚河道千米,目前已完成千米,占全年任務(wù)的。出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況,主要是受沿河農(nóng)戶晚稻種植的影響。下半年,等沿河農(nóng)戶收割晚稻后,我鎮(zhèn)河道疏浚工作就能迅速趕上。二是有效開展河道保潔、管護(hù)。及時召開由各村居書記、主任、各片片長參加的情況通報會,及時通報區(qū)里的督查情況,要求落后村居切實采取措施,做好河道保潔、管護(hù)工作。同時,由農(nóng)辦牽頭,每半個月組織一次對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)河道進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知各村(居)及管護(hù)人員,要求其做好河道管護(hù)、保潔工作,如屢次不執(zhí)行,扣除區(qū)、鎮(zhèn)補助和管護(hù)人員工資。

下階段,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“一整治二保持三提高”的工作要求,采取有效措施,切實推進(jìn)水環(huán)境整治工作,一是適當(dāng)調(diào)整計劃,搶抓工程進(jìn)度。對各村居疏浚工程計劃做適當(dāng)調(diào)整,以便及時開展工作,加快工作進(jìn)度;三是嚴(yán)格動態(tài)管理,確保監(jiān)管到位。對各村居河道保潔管護(hù)情況,半月一檢查,每月一通報。對工作突出、成效明顯的給予通報表揚,對措施不力、進(jìn)展緩慢、推諉扯皮的予以通報批評。三是開展“回頭看”,確保整治到位。目前,區(qū)里已將去年的“潔凈家園”補助款撥到鎮(zhèn)里。我們將水環(huán)境整治工作與獎勵補助政策有效對接起來,由鎮(zhèn)農(nóng)辦牽頭,對村居河道保潔、養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查。鎮(zhèn)里參考檢查情況發(fā)放補助款,對檢查不合格的,暫不發(fā)放補助,等整改完成,檢查通過,再行發(fā)放。

***鎮(zhèn)人民政府

2008年8月18日

關(guān)于xxxx的投產(chǎn)計劃

3月31日,針對一次xxxx,召開了一次由全公司各主要部門參與的產(chǎn)品鑒定會,與

會者各抒己見,發(fā)表了諸多意見和建議。我現(xiàn)將會議主要意見和決定匯總,分發(fā)給各與會者,特別是給xx,希望在此后的繼續(xù)設(shè)計、調(diào)整、開模等環(huán)節(jié)中要充分考慮大家的意見。

一、產(chǎn)品的意義

該產(chǎn)品經(jīng)過廣交會、香港展、已被部分客戶相中,從兩次訂貨會上對一次收合床第一代和第二代樣品的展示情況來看,客戶都比較感興趣。產(chǎn)品可以實現(xiàn)xxxxxxxxxx的效果,改變了傳統(tǒng)xxxx的操作方法,是一次操作方式的革命。

二、產(chǎn)品的關(guān)鍵點

該產(chǎn)品的關(guān)鍵點是穩(wěn)定的可靠操作,目前各部件的精度要求比較高,相互牽制作用的關(guān)系會影響到該產(chǎn)品的.穩(wěn)定可靠操作。這個關(guān)鍵點在設(shè)計時,如果不徹底解決,會直接影響該產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,用戶的使用等,直接決定了該產(chǎn)品的生命力。

建議一:建立零件達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),重要零件要逐個檢測達(dá)標(biāo),做到產(chǎn)品零件的模塊化,產(chǎn)品部件有模塊化標(biāo)準(zhǔn),有檢測手段和制作的工裝,做到模塊化零部件測試合格,做到總裝合格有保證。建議二:在設(shè)計中充分考慮產(chǎn)品的耐用可靠性,設(shè)計有強度余量,有富余功能,以耐用可靠性為第一,成本為第二。

三、產(chǎn)品的決定

對該產(chǎn)品的外觀造型,會議一致決定采用雙色造型。

四、產(chǎn)品注意事項

1.要符合歐盟EN716的標(biāo)準(zhǔn),特別是

a二次保險標(biāo)準(zhǔn)xxxx

b側(cè)翻標(biāo)準(zhǔn)xxxxx

c沖擊標(biāo)準(zhǔn)

d間隙標(biāo)準(zhǔn)xxxx

e項鏈測試標(biāo)準(zhǔn)xxxx

2.該產(chǎn)品的成本,要核算精確,做到合理報價。

五、產(chǎn)品的投產(chǎn)時間表

1.4月1日至4月15日完善廣交會樣品。

2.4月16日至4月30日投產(chǎn)開模準(zhǔn)備期。

3.5月1日至6月15日試生產(chǎn)10臺。

4.6月16日送sgs測試爭取6月底拿到測試報告

5.7月份小批量投產(chǎn),做一個20尺的小柜。

六、產(chǎn)品開發(fā)步驟

1.先開發(fā)1xxxxx尺寸

2.后開發(fā)xxxxx5尺寸

七、開模資金問題

1.總投資金額

2.出資方法

xxx

xxx年xxx月xx日

從市防汛辦獲悉,入汛以來,我市強降雨頻繁發(fā)生,防汛形勢嚴(yán)峻。根據(jù)國家防總、自治區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室下發(fā)的通知以及市委、市政府的要求,我市進(jìn)一步安排部署當(dāng)前防汛抗旱工作。

市防汛辦要求各級防汛責(zé)任人要按照自治區(qū)防汛抗旱指揮部的部署和防汛抗旱工作行政首長負(fù)責(zé)制的部署安排,到擔(dān)任行政責(zé)任人的水庫水電站進(jìn)行一次防汛檢查。市、縣、鄉(xiāng)、村的水庫和山塘負(fù)責(zé)人要做到責(zé)任到位、值守到位、巡查到位、報告到位。各級防汛責(zé)任人必須保持24小時手機暢通,做到不斷崗、不缺崗。

同時,各縣區(qū)(開發(fā)區(qū))防汛抗旱指揮部、各有關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)和分工,嚴(yán)格實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,強化雨情、水情、災(zāi)情的.收集報送工作。在汛前安全檢查的基礎(chǔ)上,對全市病險水庫水電站、在建防洪工程、人員聚焦的易洪易澇區(qū)、山洪災(zāi)害危險區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、城市防洪排澇、應(yīng)急抽排設(shè)施等防洪風(fēng)險隱患點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次大排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要書面提出整改意見,限期整改。

我市防汛部門還將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,做到人員到位、救災(zāi)物資到位、協(xié)調(diào)配合到位。一旦發(fā)生險情和災(zāi)情,要迅速做好搶險和群眾的疏散轉(zhuǎn)移工作,確保群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度減少損失。

為迎接“五一”國際勞動節(jié)和“5·12”汶川大地震三周年紀(jì)念日,省委、省政府對城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作都提出了新的要求,省水利廳、市委、市政府對城鄉(xiāng)水環(huán)境整治工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和精密部署。接到通知后,我局立即按照省、市的有關(guān)要求,積極安排,明確任務(wù),落實責(zé)任,狠抓落實,嚴(yán)格督查,全面抓好水環(huán)境整治相關(guān)工作。通過相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員在“攻堅月”的努力,德陽市水環(huán)境整治工作在創(chuàng)建“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”示范市的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持“以人為本,標(biāo)本兼治”的原則,進(jìn)一步鞏固落實,取得了豐碩的成果,水環(huán)境更加宜人,人水更加和諧?,F(xiàn)將我市“攻堅月”水環(huán)境整治工作報告如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

接到省、市相關(guān)要求后,我局立即組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委、省政府以及市委、市政府的有關(guān)精神,并對水環(huán)境整治工作開展以來存在的問題進(jìn)入深入剖析,并對攻堅月水環(huán)境整治工作進(jìn)行全面研究和部署。

攻堅月水環(huán)境整治工作繼續(xù)按照省委、省政府、省水利廳關(guān)于“環(huán)境治理工作要向基層延伸、村莊延伸、盲點死角延伸,攻堅破難,一抓到底”抓好貫徹落實,努力實現(xiàn)“四無”:河渠水面無垃圾漂浮、城鄉(xiāng)河道無污泥堆積、堤岸范圍無三亂、河道暢通無障礙,河渠環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。通過采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段,重點是“三清一整治”:清垃圾、清淤泥、清障礙、整治河渠,對河渠環(huán)境進(jìn)行集中整治。通過“四到位”:責(zé)任到位、工作到位、督查到位、宣傳到位,保障城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作全面順利完成。

二、健全機構(gòu),落實責(zé)任

攻堅月水環(huán)境整治工作機構(gòu)和責(zé)任繼續(xù)沿用城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治的機構(gòu)和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,紀(jì)檢組長任副組長,機關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由鄉(xiāng)村水環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作,河管處、水電處各司其職。水保辦(鄉(xiāng)村水環(huán)境治理辦)主要負(fù)責(zé)與省水利廳及市治理辦銜接、協(xié)調(diào);河道管理處負(fù)責(zé)全市河道整治督查和市本級河道的整治工作;水電處負(fù)責(zé)全市渠道整治具體落實、監(jiān)督檢查。在攻堅月活動開始后,各縣(市、區(qū))水務(wù)局也給予了高度重視,并各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,落實了專職人員負(fù)責(zé)此項工作,為攻堅月活動的圓滿完成奠定了組織基礎(chǔ)。

三、加強宣傳,營造氛圍

為使攻堅月活動深入人心,形成良好氛圍,市、縣兩級通過各種形式,持續(xù)抓好宣傳工作,市、縣兩級水務(wù)部門除通過職工大會、局務(wù)會、工作總結(jié)、科室學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行廣泛宣傳以外,還通過在媒體設(shè)置宣傳專欄,在公共場所設(shè)置宣傳欄,組織群眾性宣傳活動和編發(fā)治理工作簡報等方式進(jìn)行廣泛宣傳。

四、明確任務(wù),狠抓落實

市水務(wù)局相關(guān)責(zé)任科室按照攻堅月活動實施方案分工負(fù)責(zé),加強相關(guān)責(zé)任區(qū)域水環(huán)境整治督查,并將督查情況按時報送省水利廳、市治理辦、市鄉(xiāng)村組治理辦、市目督辦。從水環(huán)境整治督查情況來看,水環(huán)境整治情況總體良好,全市共投入人力27683人次,投入機具3687臺次,清理江河湖庫垃圾噸,清理水面漂浮物噸,清除淤泥1693噸,清理江、河、渠2117公里,整治非法采沙110處,整治入河排污口58個,沿河綠化美化101200平方米,印發(fā)宣傳資料40700份,制作廣告宣傳標(biāo)語340條,投入資金萬元。

第1篇:水庫水環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)XX水庫水環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)根據(jù)《關(guān)于做好泵站、閘門、堤圍及河涌(山塘水庫)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》(XX三防【2016】XX號)文件通知精神,為......

水環(huán)境整治方案范文為了確保我們的努力取得實效,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下......

創(chuàng)新機制綜合施治全面打造綠色生態(tài)水域環(huán)境各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:**縣河道縱橫交錯,庫壩星羅棋布,現(xiàn)擁有大小河流600多條,水庫、塘壩1000余座。水域環(huán)境綜合整治工作開展以來,我縣結(jié)合......

水環(huán)境整治從我做起---社會實踐調(diào)查報告學(xué)校:中余中小姓名:方杉杉班級:六(2)班指導(dǎo)老師:吳玨喚醒“州界多水,水波揚也”的浦江記憶,重現(xiàn)“小橋清流水,人家盡枕河”的水鄉(xiāng)江南,......

山東海螺型材公司年產(chǎn)12萬噸(首期4萬噸)PVC優(yōu)質(zhì)節(jié)能復(fù)合門窗型材項目工程已進(jìn)入土建施工關(guān)鍵期及設(shè)備安裝階段,為保障項目工程建設(shè)的順利推進(jìn),特制定項目投產(chǎn)準(zhǔn)備計劃書,具體如下:

一、項目名稱

山東海螺型材公司年產(chǎn)12萬噸(首期4萬噸)塑料型材項目

二、項目投產(chǎn)目標(biāo)計劃

混料樓工程:計劃8月28日竣工投產(chǎn)。

型材擠出生產(chǎn)線工程:計劃208月28日竣工投產(chǎn)。輔助設(shè)備工程:計劃于8月20投入運行。

三、成立項目領(lǐng)導(dǎo)組

組長:王楊林

副組長:王希勇段天祥陳軍

組員:劉正江、朱立軍、柏磊、汪周進(jìn)、張瑞、

孟慶棟、劉其星、孟銘、李道杰、梁振、

江坤

下設(shè)七個專業(yè)工作小組:

⑴土建工程管理小組負(fù)責(zé):劉正江、孟銘

⑵裝備管理小組負(fù)責(zé):陳軍、朱立軍

機械專業(yè)設(shè)備安裝:劉其星、江坤

電氣專業(yè)設(shè)備安裝:馬俊偉、梁振、

自動化專業(yè)設(shè)備安裝:李道杰

⑶物資供應(yīng)管理:張瑞

⑷資金管理小組負(fù)責(zé):孟慶棟

⑸生產(chǎn)工藝管理小組負(fù)責(zé):汪周進(jìn)

生產(chǎn)組織管理:孫小偉、岳崇標(biāo)

工藝配方管理:芮晨、鄧培然

⑹人力資源及后勤保障小組負(fù)責(zé):柏磊

⑺調(diào)試試生產(chǎn)安全管理小組負(fù)責(zé):汪周進(jìn)

各小組要明確職責(zé),責(zé)任到人,統(tǒng)籌處理好調(diào)試試生產(chǎn)與工程施工之間的銜接,理清具體的工作步驟和落實時間。

各部門要以工程建設(shè)為契機,強化責(zé)任落實,組織安排新進(jìn)人員積極參與項目建設(shè)。通過項目建設(shè),鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才,迅速搭建保障生產(chǎn)經(jīng)營的組織體系和技術(shù)保障體系。

四、項目投產(chǎn)前主要工作

1、項目完成保障

基建工程主要工期節(jié)點和控制指標(biāo)

⑴投產(chǎn)前主要工期節(jié)點:公司將圍繞8月28日投入試生產(chǎn)的目標(biāo),嚴(yán)格按照《項目管理流程書》和工程總進(jìn)度實施計劃及年度綜合經(jīng)營計劃,切實落實業(yè)主負(fù)責(zé)制,把握關(guān)鍵節(jié)點,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,倒排關(guān)鍵節(jié)點工期。確保工程建設(shè)期間安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度各項指標(biāo)受控。

設(shè)備安裝工作計劃

為確保工程項目各項工作順利有序的推進(jìn),同時結(jié)合工程項目整體計劃進(jìn)度,設(shè)備安裝、調(diào)試總體按照:“土建交一塊,設(shè)備裝一塊,單機調(diào)一塊、聯(lián)動試整套”的原則,分步分批完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

⑴設(shè)備到貨計劃及到貨后驗收

主機設(shè)備到貨計劃:擠出主機設(shè)備到貨于年7月10日開始陸續(xù)交貨,8月10日完成交貨。負(fù)責(zé)人:xxx;

主機下游設(shè)備到貨計劃:2012年7月15日開始陸續(xù)交貨,7月30日完成交貨。負(fù)責(zé)人:朱立軍;

混料主機設(shè)備到貨計劃:2012年8月10日到貨。負(fù)責(zé)人:xxx;

混料系統(tǒng)配套設(shè)備到貨計劃:2012年7月5日陸續(xù)到貨,7

月15日完成交貨。責(zé)任人:朱立軍;

國產(chǎn)配套設(shè)備到貨計劃:全部設(shè)備于2012年6月30日-7月10日完成到貨。責(zé)任人:朱立軍。

設(shè)備開箱驗收由馬俊偉負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)登記造冊、資料收集、與安裝單位交接。

⑵主機設(shè)備安裝調(diào)試

①混料系統(tǒng)安裝、調(diào)試計劃

混料配套系統(tǒng)安裝自2012年7月6日開始安裝,主機系統(tǒng)8月10日開始第一套系統(tǒng)安裝,8月18日開始單機調(diào)試,8月22日完成系統(tǒng)調(diào)試;第二套系統(tǒng)8月19日開始安裝,8月25日單機調(diào)試,8月27日完成系統(tǒng)調(diào)試,8月28日聯(lián)動帶料運行;責(zé)任人:xxx、朱立軍。

②擠出主機安裝、調(diào)試計劃

7月15日開始第一批8臺擠出機安裝,7月23日完成,7月24日開始第二批8臺擠出機安裝,7月31日完成,8月10日開始第三批8臺擠出機安裝,8月15日完成,并于8月16日完成單機帶料調(diào)試。責(zé)任人:xxx、朱立軍。

③擠出鋼平臺制作及設(shè)備安裝、調(diào)試計劃

擠出鋼平臺土建現(xiàn)場6月8日完成交安,6月9日開始鋼平臺支架制作,于7月2日完成制作,鋼平臺設(shè)備于7月25日完成成套設(shè)備安裝、調(diào)試工作;責(zé)任人:劉其星。

④混料輸送系統(tǒng)安裝、調(diào)試計劃

混料輸送系統(tǒng)根據(jù)整體設(shè)備及支架系統(tǒng)的制作計劃,8月20日前完成輸送系統(tǒng)的安裝調(diào)試;責(zé)任人:劉其星。

⑤PVC、混合料、輔料倉的制作、安裝計劃

PVC、混合料、輔料倉甲供材料于6月12日到貨,7月12日完成PVC、混合料倉的制作,7月14日運至安裝現(xiàn)場,7月30

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:

今天,我們在這里隆重舉行***公司辦公樓落成暨生產(chǎn)線投產(chǎn)儀式,這是我縣項目建設(shè)取得的一個重要成果,也是全縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展的新突破。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向項目建成投產(chǎn),表示熱烈祝賀!向為項目建設(shè)付出辛勤努力的園區(qū)、職能部門和建設(shè)者們,表示誠摯問候!

***公司PPR管材生產(chǎn)線項目是我縣招商建設(shè)的重點煤化工補鏈項目,該項目的建成投產(chǎn),對于促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)延伸、引領(lǐng)新型建材發(fā)展具有重要示范意義,在帶動就業(yè)、增加稅收等方面也有積極的經(jīng)濟(jì)社會效益。特別是在全縣上下齊動員、強措施、補欠賬、保完成的關(guān)鍵時刻,給全縣中小企業(yè)發(fā)展做出了表率,給全縣工業(yè)發(fā)展增了量、鼓了勁。希望有關(guān)職能部門一如既往地關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展,各盡所能,主動服務(wù),排憂解難,全力扶持企業(yè)發(fā)展壯大。希望工業(yè)園區(qū)進(jìn)一步完善設(shè)施,優(yōu)化環(huán)境,強化招商,外引內(nèi)扶,在企業(yè)入園、提升產(chǎn)能、管理服務(wù)上再下功夫,爭取更多項目落戶園區(qū),不斷壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。希望***公司以項目投產(chǎn)為契機,加強后續(xù)管理,深入研究市場,搞好產(chǎn)銷對接,切實把項目經(jīng)營好、管理好,使其盡快發(fā)揮效益,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

最后,祝***公司興旺發(fā)達(dá)!PPR管材生產(chǎn)線項目投產(chǎn)大吉!

謝謝大家!

為確保今年防汛抗旱工作紀(jì)律執(zhí)行到位,順義區(qū)堅持嚴(yán)明工作紀(jì)律在先,不斷強化專項監(jiān)督,嚴(yán)肅問責(zé)違紀(jì)問題,以紀(jì)律護(hù)航防汛抗旱工作。

嚴(yán)明工作紀(jì)律。召開工作部署會議,要求全區(qū)各單位、各部門牢固樹立“四個意識”,把防汛抗旱作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)抓緊抓好;要求區(qū)防汛抗旱指揮部成員單位嚴(yán)格按照《順義區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《首都機場周邊排水應(yīng)急預(yù)案》等區(qū)級應(yīng)急預(yù)案的要求,堅守崗位、認(rèn)真履責(zé);要求各類水利工程項目,尤其是中、高考考點及村鎮(zhèn)周邊的項目嚴(yán)格按照規(guī)程、預(yù)案、方案等要求,做好汛期調(diào)度。

強化專項監(jiān)督。采取電話查崗、微信查崗、突擊抽查、集中檢查等形式,對工作人員落實24小時在崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;結(jié)合“為官不為”“為官亂為”問題專項治理和嚴(yán)肅查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題專項工作,對潮白河、減河、機場等重點點位周邊鎮(zhèn)街的應(yīng)急預(yù)案制定、物資儲備、隱患排除、雨量遙測站點、監(jiān)測站點檢修等情況,以及主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗情況等進(jìn)行重點督查,確保政令暢通。

堅決嚴(yán)肅問責(zé)。認(rèn)真分析研判疑似問題線索和民情民意“大數(shù)據(jù)”,深挖違規(guī)違紀(jì)問題;嚴(yán)肅問責(zé)防汛抗旱工作中的腐敗問題,對因領(lǐng)導(dǎo)不力、責(zé)任不落實、處置失當(dāng),造成嚴(yán)重后果的,將依規(guī)依紀(jì)“一案雙查”,既要追究當(dāng)事人責(zé)任,又要倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對防汛抗旱工作中發(fā)生的典型違紀(jì)案例,在嚴(yán)肅問責(zé)的同時,還將在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報,以身邊的事教育身邊的`人,以鐵的紀(jì)律保證防汛抗旱工作有序開展。

投產(chǎn)前工作計劃以設(shè)備安裝、整改為主要內(nèi)容,解決影響工廠投產(chǎn)的各項問題。

投產(chǎn)前工作安排:設(shè)備改進(jìn)、人員培訓(xùn)

設(shè)備改進(jìn):

一、4月20號——4月30號依靠全廠55名職工的經(jīng)驗和智力解決工廠內(nèi)我們可以自行決解的問題。

二、5月1號——5月15號依靠陸教授技術(shù)指導(dǎo),對影響工廠生產(chǎn)的問題進(jìn)行改進(jìn)

三、5月16號——5月31號以我們現(xiàn)在的技術(shù)和能力無法解決,要借鑒他人技術(shù)和經(jīng)驗結(jié)合我廠實際情況對影響工廠生產(chǎn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。

四、6月1號——6月15號對工廠設(shè)備進(jìn)行全方位滿負(fù)荷72小時不間斷調(diào)試。

人員培訓(xùn):

一、5月1號——5月20號對工廠職工進(jìn)行安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種等培訓(xùn)。

二、5月21號——5月31號對職工進(jìn)行培訓(xùn)考核。正式投產(chǎn)工作安排:人員定崗

對考核合格人員定崗,不合格人員重新培訓(xùn),再不合格更換崗位。

原料采購、原料基地集體討論決定。

投產(chǎn)生產(chǎn)總結(jié)

本次投產(chǎn)從7月7日開始,到10日順利結(jié)束,總體來說又是一次成功的投產(chǎn)。但在投產(chǎn)過程中還是暴露出一些問題,在此進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

1、7月7日,下午檢查投產(chǎn)checklist,發(fā)現(xiàn)siebel7。5的導(dǎo)入,排在北京RBS導(dǎo)入前,經(jīng)過多方一起分析,確認(rèn)部分可轉(zhuǎn)入賬戶,需要在北京RBS導(dǎo)入后,才可執(zhí)行。因此需要調(diào)整投產(chǎn)指令的順序。

2、7月7日,晚上7點開始導(dǎo)入基礎(chǔ)信息、CTI配置、知識庫、分支機構(gòu),原計劃為8―12點,但是實際是從7點開始操作,由于為一個操作、多人復(fù)合,所以每步操作時間增加一倍,CTI配置為手工在頁面操作,且數(shù)據(jù)較多,花費了將近1個半小時,建議該部分通過工具導(dǎo)入,提高效率。知識庫導(dǎo)入時北京有個文件無法導(dǎo)入,日志報錯為該文件對應(yīng)base表必輸字段為空。經(jīng)過重新單獨導(dǎo)入該文件后,結(jié)果成功導(dǎo)入。全部完成操作時,時間已經(jīng)12點了,建議以后投產(chǎn)時,該部分時間窗口放長點。

3、7月8日上午,計劃將ptf09部署到生產(chǎn)后,批量同步7日數(shù)據(jù)驗證ptf09正確后,即開始的數(shù)據(jù)遷移工作。部署好ptf09后,發(fā)現(xiàn)批量同步7日數(shù)據(jù)時,調(diào)用時報錯,導(dǎo)致無法運行eim任務(wù)。經(jīng)過2個多小時的排查,發(fā)現(xiàn)加上home環(huán)境變量設(shè)置后,即能正常運行。建議后續(xù)投產(chǎn)時,涉及到程序版本的部署,在投產(chǎn)前起變更投產(chǎn),以免影響投產(chǎn)過程。

4、7月8日上午,發(fā)現(xiàn)天津數(shù)據(jù)遷移sqlldr導(dǎo)入很慢,時間為準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)境兩倍。經(jīng)開發(fā)平臺工程師檢查,發(fā)現(xiàn)IO參數(shù)設(shè)置有問題,調(diào)整了AIO設(shè)置后,sqlldr導(dǎo)入時間恢復(fù)到正常狀態(tài)。建議,后續(xù)投產(chǎn)時建議信息中心一定要檢查相關(guān)環(huán)境的一致性。

5、7月7日晚上遷移天津數(shù)據(jù)時,發(fā)現(xiàn)有一存儲過程無法執(zhí)行。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)該存儲過程生產(chǎn)環(huán)境未部署。建議以后投產(chǎn)時,將涉及到需要用到的功能,在投產(chǎn)前檢查核對版本是否正確。

6、北京EIM向siebel導(dǎo)入時,發(fā)現(xiàn)腳本存在隱患,未清除賬戶EIM表,后信息中心修改了相關(guān)腳本后,成功導(dǎo)入北京數(shù)據(jù)。經(jīng)過分析,項目組提供的操作手冊中有該步驟,但是信息中心人員進(jìn)行整理時,遺漏了此步驟。建議后續(xù)投產(chǎn)時,對信息中心自己整理的操作步驟等手冊進(jìn)行審核。以免出現(xiàn)類似錯誤。

7、在導(dǎo)入北京數(shù)據(jù)時,發(fā)現(xiàn)有300多條操作員信息沒有導(dǎo)入,后經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)這部分?jǐn)?shù)據(jù)的電話號碼字段出現(xiàn)了回車換行符,導(dǎo)致一條記錄被截斷成為兩條。后經(jīng)過將該部分?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)整后,重新導(dǎo)入,問題解決。此問題暴露出在演練過程中存在演練不細(xì)致的問題。經(jīng)過準(zhǔn)生產(chǎn)測試、演練都沒有發(fā)現(xiàn)問題。

此次投產(chǎn),最大的教訓(xùn)是:

1、雖然我們已經(jīng)經(jīng)歷過多次成功的投產(chǎn),但是每一次都要向第一次投產(chǎn)一樣,認(rèn)真對待,對所有的操作手冊、步驟都要進(jìn)行認(rèn)真走查,認(rèn)真分析,避免出現(xiàn)任務(wù)不明確等情況。由于此次投產(chǎn)為廠商負(fù)責(zé),Siebel組未安排所有人走查投產(chǎn)方案,導(dǎo)致出現(xiàn)此問題,建議Siebel組繼續(xù)發(fā)揮把關(guān)作用,對廠商提交的文檔/代碼等都要嚴(yán)肅認(rèn)真、多次走查。

2、認(rèn)真對待演練,在演練時一定要配合信息中心、協(xié)調(diào)信息中心,完全按照投產(chǎn)操作時序執(zhí)行,以免出現(xiàn)像演練時后遷入,投產(chǎn)時安排先遷入的情況發(fā)生,影響投產(chǎn)過程。

我青島巨基偉業(yè)科技工貿(mào)有限公司自成立以來,依托自有的知識產(chǎn)權(quán),歷經(jīng)多年反復(fù)試驗,不斷改良創(chuàng)新,研發(fā)出汽車及通訊用柴(汽)油機節(jié)油凈化器?,F(xiàn)已有生產(chǎn)經(jīng)理1名,財務(wù)經(jīng)理1名,財務(wù)3名,后勤3名人員,技術(shù)人員3名,一套完整的流水線。已經(jīng)建立了一套完善的生產(chǎn)管理體系

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