檢修車(chē)間績(jī)效考核管理辦法

鋁業(yè)公司檢修車(chē)間績(jī)效考核管理辦法

第一章總則

第一條為了使檢修車(chē)間設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、安全管理能夠更進(jìn)一步

提升，使員工的經(jīng)濟(jì)利益與自身產(chǎn)生的貢獻(xiàn)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的工作

積極性，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，按照?qǐng)?bào)酬憑貢

獻(xiàn)的原則，特制定本辦法。

第二條員工月度績(jī)效考評(píng)分配堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，員工

日常請(qǐng)假、曠工、年休、倒休執(zhí)行公司下發(fā)的考勤制度。

第三條建立“逐級(jí)下達(dá)、逐級(jí)考核、逐級(jí)反饋”的責(zé)任制考評(píng)體

系，對(duì)考評(píng)指標(biāo)合理制定，全面分解，認(rèn)真落實(shí)，層層考核。

第四條按照?qǐng)?bào)酬憑貢獻(xiàn)的原則，加大績(jī)效工資的分配力度，拉開(kāi)

績(jī)效工資分配差距，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，在績(jī)效工資分配

上實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)大的多得，貢獻(xiàn)少的少得，沒(méi)有貢獻(xiàn)的不得有原則。

第五條考核與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，提高績(jī)效管理與考核兌現(xiàn)的時(shí)效性，做

到“適時(shí)、有效”激勵(lì)。

第二章考評(píng)金額及范圍

第六條每位員工的工資的30%作為績(jī)效工資。

第七條本辦法適用于檢修車(chē)間專(zhuān)工以下員工。

第三章車(chē)間績(jī)效考評(píng)組織機(jī)構(gòu)

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第八條考核小組

組長(zhǎng)：主任

副組長(zhǎng)：副主任、設(shè)備專(zhuān)工、槽控專(zhuān)工。

成員：安全員、各班長(zhǎng)、員工代表2名。

第九條考核小組職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)車(chē)間全員績(jī)效考核的匯總、執(zhí)行。

（二）修訂、完善、解釋《檢修車(chē)間績(jī)效考核管理辦法》并裁決

績(jī)效考核中的所有爭(zhēng)議。

第四章考核管理

第十條勞動(dòng)紀(jì)律管理

（一）所有人員在出入廠區(qū)時(shí)，需排隊(duì)行走，二人成行，三人及

以上人員成列，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/次。

（二）進(jìn)入員工餐廳、公司辦公樓等公共場(chǎng)所不得大聲喧嘩、隨

地吐痰、進(jìn)出必須排隊(duì)，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/次。

（三）請(qǐng)假須提前提交請(qǐng)假申請(qǐng)，審批后方可離崗。特殊情況的

需提供證明材料（如醫(yī)院證明、出生證明等），未提供證明材料

的，一律按事假處理，當(dāng)月請(qǐng)假人員按照公司考勤制度執(zhí)行。未

按請(qǐng)假流程審批或?qū)徟赐瓿伤阶孕菁?，一律按照曠工處理，?/p>

曠工者取消當(dāng)月其它獎(jiǎng)勵(lì)及年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。

（四）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)月實(shí)際考勤匯總報(bào)批，公開(kāi)牌在每月最后1

天10:00之前完成上報(bào)，未按規(guī)定執(zhí)行，考核班長(zhǎng)100元/次。

（五）上班：所有班組在09:20分召開(kāi)班前會(huì)，班前會(huì)期間手機(jī)

一律靜音，響鈴一次，考核責(zé)任人50元；遲到、早退，考核責(zé)任

人50元/次；所有人員在15:30分進(jìn)行作業(yè)，未按規(guī)定執(zhí)行，考

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核責(zé)任人50元/次。

（六）下班：上午13:15分停止作業(yè)，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)，下午19：

15分停止作業(yè)，清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，未按規(guī)定執(zhí)行的考核責(zé)任人50

元/次。

（七）上班期間閱讀、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的電子書(shū)或網(wǎng)頁(yè)，考核責(zé)

任人100元/次。

（八）上班期間玩手機(jī)、串崗的，考核責(zé)任人100元/次；睡崗、

脫崗的，考核責(zé)任人300元/次。

（九）員工工作期間禁止嬉戲打鬧，打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任

人200元/次。打架斗毆情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司保衛(wèi)部。

（十）班組每天對(duì)車(chē)間安排的責(zé)任區(qū)域至少進(jìn)行衛(wèi)生清掃兩次，

作業(yè)前一次、下班后一次；每天對(duì)門(mén)窗、照明燈、加工設(shè)備進(jìn)行

檢查，下班后及時(shí)關(guān)閉電源及門(mén)窗，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人

50元/次；全廠路燈開(kāi)關(guān)不及時(shí)，視情節(jié)嚴(yán)重，延遲時(shí)間10分鐘，

考核責(zé)任人50元；延遲時(shí)間20分鐘，考核責(zé)任人100元；延遲

時(shí)間30分鐘及以上，考核責(zé)任人200元。

（十一）焊接作業(yè)區(qū)域下班前清理現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)留有焊條頭，發(fā)現(xiàn)

焊條頭，考核責(zé)任人10元/個(gè)。

（十二）作業(yè)區(qū)域必須做到“工完料盡場(chǎng)地清”，未按規(guī)定執(zhí)行

的，考核責(zé)任人100元/次。

（十三）值班人員每天下班前發(fā)布值班信息，未按規(guī)定發(fā)布，考

核責(zé)任人50元/次。

（十四）值班人員在08:50分完成所有工作的交接，交接檢查項(xiàng)

目：衛(wèi)生情況、工器具交接、安全注意事項(xiàng)等，設(shè)備故障未解決

的不允許下班，會(huì)同接班人員一起處理。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)

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任人50元/項(xiàng)。

（十五）各類(lèi)培訓(xùn)、會(huì)議及學(xué)習(xí)，必須按規(guī)定參加，未按規(guī)定無(wú)

故缺勤，考核責(zé)任人100元/次；遲到、早退的，考核責(zé)任人50

元/次；超過(guò)連續(xù)兩次或兩次以上不參加會(huì)議的，考核責(zé)任人200

元/次。

（十六）每次車(chē)間會(huì)議結(jié)束后，班組長(zhǎng)必須及時(shí)向員工傳達(dá)會(huì)議

精神，并在班前班后會(huì)記錄，未及時(shí)傳達(dá)、記錄，考核責(zé)任人100

元/次。

（十七）在會(huì)議、技能培訓(xùn)期間，未按規(guī)定、不遵守相關(guān)紀(jì)律規(guī)

定的，考核責(zé)任人50元/次。

（十八）每日一題每少寫(xiě)一次，考核責(zé)任人10元，依次累加。

（十九）車(chē)間員工應(yīng)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，不得存在等、靠、要等

現(xiàn)象，存在此現(xiàn)象，考核責(zé)任人100元/次。

（二十）車(chē)間員工無(wú)故不參加班組、車(chē)間、公司組織的公益活動(dòng),

班組級(jí)，考核責(zé)任人100元/次；車(chē)間級(jí)，考核責(zé)任人200元/次;

公司級(jí)，考核責(zé)任人300元/次。

（二H"一）車(chē)間對(duì)講機(jī)呼叫當(dāng)事人3次后無(wú)應(yīng)答，考核責(zé)任人50

元/次。

（二十二）班前會(huì)勞保穿戴不齊全，考核責(zé)任人50元/次。

（二十三）對(duì)使用完的工具在庫(kù)房或現(xiàn)場(chǎng)亂扔亂放者，考核責(zé)任

人50元/次。

（二十四）禁止在廠房、操作室、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙，違者考核

責(zé)任人500元/次。

（二十五）當(dāng)班工作無(wú)故未完成的（車(chē)間級(jí)、廠級(jí)、公司級(jí)），

按實(shí)際完成情況，車(chē)間級(jí)考核責(zé)任人50元/次；廠級(jí)，考核責(zé)任

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人100元/次；公司級(jí)，考核責(zé)任人200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的（影

響設(shè)備正常運(yùn)行或影響生產(chǎn)的），考核責(zé)任人300元/次。

（二十六）外派作業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)履行公司及屬地車(chē)間（部門(mén)）的

各項(xiàng)規(guī)章制度，外派工作量必須全部完成，一經(jīng)投訴，根據(jù)情節(jié)

嚴(yán)重（影響設(shè)備正常運(yùn)行或影響生產(chǎn)的），考核責(zé)任人A類(lèi)設(shè)備

300元/次、B類(lèi)設(shè)備200元/次、C類(lèi)設(shè)備100/次。（車(chē)間制定A/B/C

類(lèi)設(shè)備）。

（二十七）班組內(nèi)員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，班長(zhǎng)連帶考核30%；組

長(zhǎng)連帶考核15%o

（二十八）未按要求完成車(chē)間布置的臨時(shí)工作（車(chē)間級(jí)、廠級(jí)、

公司級(jí)），車(chē)間級(jí)，考核責(zé)任人50元/次；廠級(jí)，考核責(zé)任人100

元/次；公司級(jí)，考核責(zé)任人200元/次。

（二十九）班組責(zé)任設(shè)備，非本車(chē)間人員未辦理工作聯(lián)系單，班

組私自同意外單位使用的，考核班長(zhǎng)200元/次。

（三十）各班組離職人員、自離人員上交車(chē)間或班組配備的工器

具，對(duì)于損壞、丟失、未上交的，按工具價(jià)格，考核責(zé)任人相對(duì)

應(yīng)金額。

第十■條安全、消防管理

（一）對(duì)新入職的員工未進(jìn)行三級(jí)安全教育和消防培訓(xùn)的班組，

考核班組長(zhǎng)100元。

（二）勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全的，考核責(zé)任人50元/次。

（三）在兩米以上（含兩米）高空作業(yè)，未正確系掛安全帶的員

工，考核責(zé)任人一類(lèi)高空作業(yè)500元/次、二類(lèi)高空作業(yè)400元/

次、三類(lèi)高空作業(yè)300元/次。

（四）收到隱患整改通知單的班組，未及時(shí)整改，視情節(jié)嚴(yán)重程

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度，考核責(zé)任人班組級(jí)100元/項(xiàng)、車(chē)間級(jí)200元/項(xiàng)、廠級(jí)300

元/項(xiàng)、公司級(jí)400元/項(xiàng)、上級(jí)政府部門(mén)500元/項(xiàng)。

（五）在危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)，未審批動(dòng)火作業(yè)票或消防措施落實(shí)

不到位的，考核責(zé)任班長(zhǎng)500元、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人300、動(dòng)火作業(yè)

人員300元/人。

（六）對(duì)違反消防安全管理規(guī)定造成火災(zāi)事故的責(zé)任人，上報(bào)公

司由公司相關(guān)部門(mén)處理。

（七）對(duì)違反操作規(guī)程，考核責(zé)任人100元/次；違反安全紅線，

考核責(zé)任人500元/次；違反鋁業(yè)公司安全管理制度的，考核責(zé)任

人300元/次。

（八）未按要求召開(kāi)班前班后會(huì)，班前班后會(huì)未簽到的，考核責(zé)

任人50元/次，班組安全檢查、安全活動(dòng)等記錄未按要求執(zhí)行的,

考核責(zé)任人100元/次。

（九）安全監(jiān)護(hù)不到位或監(jiān)護(hù)人員離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，考核責(zé)任人300

元/次。

（十）在特殊作業(yè)前，未經(jīng)審批或安全防范措施不到位，按照情

節(jié)嚴(yán)重性依照風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等級(jí)，考核責(zé)任人四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源100元/次、

三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源200元/次、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源300元/次、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源400

元/次。

（十一）設(shè)備檢修未掛警示牌或未斷電拉閘，高處作業(yè)工器具隨

意放置、上下拋擲，考核責(zé)任人200元/項(xiàng)。

（十二）因人員誤操作或檢修作業(yè)導(dǎo)致發(fā)生一起設(shè)備安全事故，

考核責(zé)任人A類(lèi)設(shè)備1000元/次、B類(lèi)設(shè)備500元/次、C類(lèi)設(shè)備

300/次。（車(chē)間制定A/B/C類(lèi)設(shè)備）

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（十三）車(chē)間滅火器、消火栓、應(yīng)急物資等未定期進(jìn)行檢查維護(hù),

考核責(zé)任人100元/次；私自挪用消防器材的，考核責(zé)任人300元

/次。

（十四）在任何車(chē)間內(nèi)或通廊中騎行電動(dòng)車(chē)，考核責(zé)任人100元/

次。

（十五）非機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得載人、超速，按規(guī)定區(qū)域停放，臨時(shí)停

靠位置不得阻擋安全、消防通道。未按規(guī)定停車(chē)，考核責(zé)任人50

元/次，非機(jī)動(dòng)車(chē)載人，考核責(zé)任人200元/次。

第十二條設(shè)備巡視點(diǎn)檢管理

（一）各級(jí)點(diǎn)檢人員必須按點(diǎn)檢分類(lèi)分工要求嚴(yán)格執(zhí)行，未按規(guī)

定執(zhí)行的，考核責(zé)任人100元/次。

（二）各級(jí)點(diǎn)檢人員必須按點(diǎn)檢表所列內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，

發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)或弄虛作假的，考核責(zé)任人A類(lèi)設(shè)備300元/次、B類(lèi)設(shè)

備100元/次、C類(lèi)設(shè)備50/次。（車(chē)間制定A/B/C類(lèi)設(shè)備）。

（三）對(duì)于因點(diǎn)檢不到位影響設(shè)備正常運(yùn)行或造成設(shè)備事故的，

考核責(zé)任人A類(lèi)設(shè)備500元/次、B類(lèi)設(shè)備300元/次、C類(lèi)設(shè)備100/

次。（車(chē)間制定A/B/C類(lèi)設(shè)備）。

（四）設(shè)備點(diǎn)檢不認(rèn)真的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理和上報(bào)的，考核

責(zé)任人A類(lèi)設(shè)備300元/次、B類(lèi)設(shè)備100元/次、C類(lèi)設(shè)備50/次。

（車(chē)間制定A/B/C類(lèi)設(shè)備）。

（五）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng)，未及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢記錄的，

視為未點(diǎn)檢，考核責(zé)任人100元/次。

（六）對(duì)不能立即恢復(fù)的重大設(shè)備故障、缺陷以及設(shè)備設(shè)施隱患,

應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)間以紙質(zhì)版報(bào)告上報(bào)公司批復(fù)，未及

時(shí)上報(bào)的，考核責(zé)任人A類(lèi)設(shè)備500元/次、B類(lèi)設(shè)備400元/次、

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C類(lèi)設(shè)備300/次。（車(chē)間制定A/B/C類(lèi)設(shè)備）

第十三條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理

（一）對(duì)未按規(guī)程操作設(shè)備的，考核責(zé)任人100元/次。

（二）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位或未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，考核責(zé)

任人100元/項(xiàng)。

（三）對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑不到位或未按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑，考核責(zé)任人100

元/項(xiàng)。

（四）因違章操作或使用維護(hù)不當(dāng)，造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人A

類(lèi)設(shè)備500元/次、B類(lèi)設(shè)備400元/次、C類(lèi)設(shè)備300/次。（車(chē)間

制定A/B/C類(lèi)設(shè)備），連帶班長(zhǎng)300元/次。

（五）設(shè)備、管網(wǎng)的密封未達(dá)到要求，泄漏率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，

考核責(zé)任班長(zhǎng)200元/次。

（六）設(shè)備有明顯跑、冒、滴、漏未處理的，考核責(zé)任人50元/

處。

（七）設(shè)備四周有積水、積油、雜物未及時(shí)清理，考核責(zé)任人50

元/處。

（八）設(shè)備衛(wèi)生差，未定期進(jìn)行清掃、擦拭的，考核責(zé)任人100

元/臺(tái)

第十四條作業(yè)票管理

（-）作業(yè)票未按規(guī)定執(zhí)行的，考核責(zé)任人100元/次。

（二）作業(yè)票填寫(xiě)不規(guī)范、不清楚、未及時(shí)歸檔的，考核責(zé)任人

50元/項(xiàng)。

（三）對(duì)作業(yè)票執(zhí)行中弄虛作假的，考核責(zé)任人200元/次。

（四）檢修作業(yè)未按規(guī)定辦理作業(yè)票的，考核責(zé)任人500元/次，

連帶考核班長(zhǎng)300元/次。

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第十五條設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修方面

（一）無(wú)特殊情況檢修項(xiàng)目必須百分之百完成，完成80%-99%,考

核責(zé)任人100元/項(xiàng)；完成51%-79%,考核責(zé)任人200元/項(xiàng)；完成

50%以下，考核責(zé)任人300元/項(xiàng)。

（二）檢修工作必須保質(zhì)保量，出現(xiàn)返修、欠修或質(zhì)量問(wèn)題，考

核責(zé)任人A類(lèi)設(shè)備500元/次、B類(lèi)設(shè)備300元/次、C類(lèi)設(shè)備100/

次。（車(chē)間制定A/B/C類(lèi)設(shè)備）。

（三）因檢修工作延遲或失誤而造成設(shè)備事故，考核責(zé)任人A類(lèi)

設(shè)備1000元/次、B類(lèi)設(shè)備500元/次、C類(lèi)設(shè)備300/次。（車(chē)間

制定A/B/C類(lèi)設(shè)備）。

（四）設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，考核班長(zhǎng)A類(lèi)設(shè)備500元/次、B類(lèi)設(shè)

備400元/次、C類(lèi)設(shè)備300/次。（車(chē)間制定A/B/C類(lèi)設(shè)備）。

（五）檢修記錄未及時(shí)填寫(xiě)，考核責(zé)任人50元/次；弄虛作假的,

考核責(zé)任人100元/次。

第十六條獎(jiǎng)勵(lì)管理

（一）培訓(xùn)考試取得優(yōu)異成績(jī)的（成績(jī)?cè)?5分以上的前三名）個(gè)

人，獎(jiǎng)勵(lì)第一名150元/月、獎(jiǎng)勵(lì)第二名100元/月、獎(jiǎng)勵(lì)第三名

50元/月o

（二）利用非工作時(shí)間配合車(chē)間完成各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，獎(jiǎng)勵(lì)授

課人100元/次。

（三）主動(dòng)向車(chē)間或廠部上交稿件人員并被采納的獎(jiǎng)勵(lì)50元，在

公司報(bào)刊發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（五）個(gè)人積極主動(dòng)按車(chē)間要求完成臨時(shí)性的工作任務(wù)（如：車(chē)

間轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)整理、綠化帶清理雜草、冬季積雪清理、縣道衛(wèi)生清

理、植樹(shù)等工作），獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員50元/次。

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（六）積極參加公司、車(chē)間、班組組織的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)

秀的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)（公司級(jí)）200元/次、（車(chē)間級(jí)）100元/次、（班

組級(jí)）50元/次。

（七）高溫季節(jié)人員流失率為零，高溫期結(jié)束后，獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)200

元/季。

（八）因工作需要，需加班進(jìn)行處理時(shí)，職責(zé)內(nèi)工作加班根據(jù)勞

動(dòng)強(qiáng)度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及危險(xiǎn)系數(shù)，按照公司相關(guān)加班費(fèi)用核算獎(jiǎng)勵(lì)。

（九）按要求積極高效的完成非計(jì)劃性和非本職工作（本職工作

完成的前提條件下），按照完成率百分比、工作量任務(wù)大小進(jìn)行

獎(jiǎng)勵(lì)，車(chē)間級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員200元/次；公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員300

元/次。

（十）對(duì)提出安全合理化建議、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除安全隱患的，獎(jiǎng)

勵(lì)個(gè)人或班組四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源100元/次、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源300元/次、二

級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源500元/次、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源1000元/次。

（十一）車(chē)間每月評(píng)選各特種作業(yè)崗位技術(shù)能手一名，獲得者獎(jiǎng)

勵(lì)500元/人。

（十二）車(chē)間對(duì)違章作業(yè)、違章指揮的考核金額，對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)給主

動(dòng)制止違章作業(yè)、違章指揮的個(gè)人。

（十三）發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，并提出合理化建議及處理的人員，A

類(lèi)設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)400元/處、B類(lèi)設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)200元/處、C類(lèi)設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)100

元/處。

（十四）對(duì)設(shè)備管理、技術(shù)改造有創(chuàng)造性建議，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人200元;

有利于設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益者獎(jiǎng)勵(lì)

個(gè)人500元。使設(shè)備效率提高、成本降低、利潤(rùn)增加顯著者，獎(jiǎng)

勵(lì)700元。

10

（十五）機(jī)物料消耗6.7元/t.AL指標(biāo)（多功能天車(chē)檢修班4.9

元/t.AL、電工班1元/t.AL、制作班0.5元/t.AL、綜合班0.3元

/t.AL）每下降0.1元/t.AL,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)100元；每增加0.1元/t.AL,

考核班長(zhǎng)100元。

（十六）電耗0.65KW/h指標(biāo)（制作班0.2KW/h,導(dǎo)桿維修班

0.4KW/h/,其他班組0.05KW/h/）,下降0.IKW/h,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)100

元，下降0.2KW/h/,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)200元；每增加0.IKW/h考核班長(zhǎng)

100元，增加0.2KW/h,考核班長(zhǎng)200元。

（十七）設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修率達(dá)到100%且周期內(nèi)未出現(xiàn)故障，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)

備責(zé)任人200元，設(shè)備關(guān)聯(lián)獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)50元/臺(tái).

（十八）檢修設(shè)備故障停機(jī)率＜95%,每下降10%,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)100

元/月；每上升5%,考核班長(zhǎng)100元/月（多功能天車(chē)檢修班800

分鐘，電工班300分鐘，其他班組100分鐘）。

（十九）對(duì)防止（避免）設(shè)備事故，使公司財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)免受重大

損失者，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人500元；貢獻(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元。

（二十）對(duì)于設(shè)備管理中節(jié)約資金，或修舊利廢效果突出者，根

據(jù)修復(fù)的設(shè)備使用價(jià)值2000-3999元，獎(jiǎng)勵(lì)本人100元/次；使用

價(jià)值4000-5999元，獎(jiǎng)勵(lì)本人200元/次；使用價(jià)值6000-7999元，

獎(jiǎng)勵(lì)本人300元/次；使用價(jià)值8000-10000元，獎(jiǎng)勵(lì)本人400元/

次；使用價(jià)值10000元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)本人500元/次。

（二十一）自制備件替代原設(shè)備備件并投用的，獎(jiǎng)勵(lì)制作人200

元/次。

（二十二）各班組每月可根據(jù)班組責(zé)任設(shè)備日常檢修、維護(hù)、保

養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)比排名，根據(jù)責(zé)任設(shè)備故障率排名獎(jiǎng)懲第一名200

元/次、第二名100元/次、第三名50元/次。

11

（二十三）對(duì)于技術(shù)過(guò)硬、一崗多能、技術(shù)骨干，每月評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)

200元/月o

（二十四）班組每月組織投票表決對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的，獎(jiǎng)勵(lì)200

元/人。

（二十五）當(dāng)月車(chē)間、分廠、公司檢查安全隱患整改完成率100%,

獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員200元。

（二十六）因工作需要在休息期間主動(dòng)完成車(chē)間交辦的緊急工作

任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)100元/次，每月全車(chē)間不得超過(guò)8次。

（二十七）本車(chē)間內(nèi)特種作業(yè)人員證件管理，及時(shí)協(xié)助完成復(fù)審

相關(guān)事宜，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。

（二十九）檢修人員在非工作期間進(jìn)廠搶修突發(fā)故障，恢復(fù)設(shè)備

正常運(yùn)行，獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。

第五章附則

第十七條附件

附件1.《班組優(yōu)秀員工投票規(guī)則》

附件2.《檢修車(chē)間特種作業(yè)月度技能競(jìng)賽實(shí)施方案》

附件3.《檢修車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則》

附件4.《檢修車(chē)間安全、消防管理細(xì)則》

附件5.《檢修車(chē)間設(shè)備巡視點(diǎn)檢管理細(xì)則》

附件6.《檢修車(chē)間設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票管理細(xì)則》

附件7.《檢修車(chē)間設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理細(xì)則》。

附件8.《檢修車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理細(xì)則》

第十八條本辦法如與上級(jí)制度相抵觸的以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第十九條本辦法自2020年10月1日?qǐng)?zhí)行

12

附件1:

班組優(yōu)秀員工投票規(guī)則

13

班組票數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

班組總票數(shù)可投票數(shù)

綜合班88

制作班1212

多功能天車(chē)檢修班3333

電工班2525

第一條投票人將所選人員姓名填寫(xiě)投票，每張選票只可填寫(xiě)

一人，否則作廢處理；

第二條班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)票數(shù)統(tǒng)計(jì)，考評(píng)小組負(fù)責(zé)監(jiān)票并匯總選票

統(tǒng)計(jì)結(jié)果；

第三條每班組選票數(shù)第一名的，確定為班組優(yōu)秀員工；

第四條如產(chǎn)生同票情況，則對(duì)同票候選人進(jìn)行二次投票；

第五條選票在圓圈內(nèi)直接填寫(xiě)號(hào)碼。

附件2：

14

檢修車(chē)間特作業(yè)月度技能競(jìng)賽方案

第一條為全面提升車(chē)間員工的業(yè)務(wù)技能，努力建設(shè)一支“技能

過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的檢修隊(duì)伍，開(kāi)展特種作業(yè)技能競(jìng)

賽活動(dòng)，特制定本方案。

第一章組織機(jī)構(gòu)及分工要求

第二條為扎實(shí)有效的開(kāi)展特種作業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)研究決定

成立技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：車(chē)間主任

副組長(zhǎng)：車(chē)間副主任、設(shè)備專(zhuān)工、槽控專(zhuān)工

成員：安全員、各班長(zhǎng)、員工代表2名。

第二章基本原則

第三條公平公開(kāi)：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、成績(jī)公示。

第四條立足崗位：以崗位為平臺(tái)，本著“干什么練什么，缺什

么補(bǔ)什么”的方針，將競(jìng)賽內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的內(nèi)容結(jié)合

起來(lái)。

第五條注重實(shí)效。重點(diǎn)開(kāi)展特種作業(yè)人員本職崗位（焊工、維

修電工）實(shí)際操作技能，不斷提高崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

第三章評(píng)審組織

參加工種專(zhuān)業(yè)組計(jì)劃參賽人數(shù)

15

組長(zhǎng)：趙小軍

維修電工

評(píng)審：杜江濤、楚華陽(yáng)、李振江

組長(zhǎng)：趙保明

焊工

評(píng)審：毛列提、武聰民、李龍

合計(jì)

第四章實(shí)施細(xì)則

檢修車(chē)間特種作業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則

階段日期事項(xiàng)要求責(zé)任人

學(xué)習(xí)、宣傳檢修車(chē)間特種各班組組織學(xué)習(xí)《檢修車(chē)間特作業(yè)月度技能競(jìng)

10月5日前各班長(zhǎng)

作業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案賽實(shí)施方案》

準(zhǔn)

備《檢修車(chē)間特作業(yè)月度設(shè)計(jì)實(shí)操項(xiàng)目并針對(duì)實(shí)操項(xiàng)目編制實(shí)操規(guī)則、

每月10日前副組長(zhǎng)

階技能競(jìng)賽實(shí)施方案》程序、實(shí)操評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定。

段

賽場(chǎng)布置所需器材、物資

每月24日前將技能競(jìng)賽所需器材、物資落實(shí)準(zhǔn)備到位。副組長(zhǎng)

準(zhǔn)備

實(shí)操

9月25日前實(shí)操競(jìng)賽按實(shí)操規(guī)則、程序完成競(jìng)賽組長(zhǎng)

比賽

1、根據(jù)得分，計(jì)算、匯總參賽選手成績(jī)，確

結(jié)果認(rèn)名次；

9月25日前成績(jī)匯總、名次確認(rèn)副組長(zhǎng)

公示2、將結(jié)果公示、無(wú)異議后，車(chē)間存檔，納入

入月度獎(jiǎng)勵(lì)。

附件3：

16

檢修車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則

第一章目的

第T為加強(qiáng)檢修車(chē)間車(chē)間對(duì)員工的日常管理工作，制定了勞動(dòng)

紀(jì)律管理細(xì)則。

第二章適用范圍

第二條本制度適用于資源控股有限公司檢修車(chē)間員工勞動(dòng)紀(jì)律

管理工作。

第三章細(xì)則內(nèi)容

第三條所有人員在出入廠區(qū)時(shí)，需排隊(duì)行走，二人成行，三人及

以上人員成列，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/次。

第四條進(jìn)入員工餐廳、公司辦公樓等公共場(chǎng)所不得大聲喧嘩、隨

地吐痰、進(jìn)出必須排隊(duì)，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任人50元/次。

第五條請(qǐng)假須提前提交請(qǐng)假申請(qǐng)，審批后方可離崗。特殊情況的

需提供證明材料（如醫(yī)院證明、出生證明等），未提供證明材料

的，一律按事假處理，當(dāng)月請(qǐng)事假人員，不享受當(dāng)月的績(jī)效工資。

未按請(qǐng)假流程審批或?qū)徟赐瓿伤阶孕菁伲诠究己嘶A(chǔ)上車(chē)

間另行，考核責(zé)任人200元/天，超過(guò)3天上報(bào)公司，凡曠工者取

消當(dāng)月其它獎(jiǎng)勵(lì)工資及年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。

第六條班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)月實(shí)際考勤匯總報(bào)批，公開(kāi)牌在每月最后1

天10:00之前完成上報(bào)，未按規(guī)定執(zhí)行，考核班長(zhǎng)100元/次。

第七條上班：所有班組在09:20分召開(kāi)班前會(huì)，班前會(huì)期間手機(jī)

17

一律靜音，響鈴一次，考核責(zé)任人50元；遲到、早退，考核責(zé)任

人50元/次；所有人員在14：30/15:30分進(jìn)行作業(yè)，未按規(guī)定執(zhí)

行，考核責(zé)任人50元/次。

第八條下班：上午13:15分停止作業(yè)，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)，下午

18:15/19：15分停止作業(yè)，清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，未按規(guī)定執(zhí)行的考核

責(zé)任人50元/次。

第九條上班期間閱讀、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的電子書(shū)或網(wǎng)頁(yè)，考核

責(zé)任人100元/次。情節(jié)嚴(yán)重移交上級(jí)部門(mén)。

第十條上班期間玩手機(jī)、串崗的，考核責(zé)任人100元/次；睡崗、

脫崗的，考核責(zé)任人300元/次。

第十一條員工工作期間禁止嬉戲打鬧，打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)考核責(zé)

任人200元/次。打架斗毆情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司保衛(wèi)部。

第十二條班組每天對(duì)車(chē)間安排的責(zé)任區(qū)域至少進(jìn)行衛(wèi)生清掃兩

次，作業(yè)前一次、下班后一次；每天對(duì)門(mén)窗、照明燈、加工設(shè)備

進(jìn)行檢查，下班后及時(shí)關(guān)閉電源及門(mén)窗，未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)

任人50元/次；全廠路燈開(kāi)關(guān)不及時(shí)，視情節(jié)嚴(yán)重，延遲時(shí)間10

分鐘，考核責(zé)任人50元；延遲時(shí)間20分鐘，考核責(zé)任人100元;

延遲時(shí)間30分鐘及以上，考核責(zé)任人200元。

第十三條焊接作業(yè)區(qū)域下班前清理現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)留有焊條頭，發(fā)現(xiàn)

焊條頭，考核責(zé)任人10元/個(gè)。

第十四條作業(yè)區(qū)域必須做到“工完料盡場(chǎng)地清”，未按規(guī)定執(zhí)行

的，考核責(zé)任人100元/次。

第十五條值班人員每天下班前發(fā)布值班信息，未按規(guī)定發(fā)布，考

核責(zé)任人50元/次。

第十六條值班人員在08：50分完成所有工作的交接，交接檢查項(xiàng)

18

目：衛(wèi)生情況、工器具交接、安全注意事項(xiàng)等，設(shè)備故障未解決

的不允許下班，會(huì)同接班人員一起處理。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)

任人50元/項(xiàng)。

第十七條各類(lèi)培訓(xùn)、會(huì)議及學(xué)習(xí)，必須按規(guī)定參加，未按規(guī)定無(wú)

故缺勤，考核責(zé)任人100元/次；遲到、早退的，考核責(zé)任人50

元/次；超過(guò)連續(xù)兩次或兩次以上不參加會(huì)議的，考核責(zé)任人200

元/次。

第十八條每次車(chē)間會(huì)議結(jié)束后，班組長(zhǎng)必須及時(shí)向員工傳達(dá)會(huì)議

精神，并在班前班后會(huì)記錄，未及時(shí)傳達(dá)、記錄，考核責(zé)任人100

元/次。

第十九條在會(huì)議、技能培訓(xùn)期間，未按規(guī)定、不遵守相關(guān)紀(jì)律規(guī)

定的，考核責(zé)任人50元/次。

第二十條每日一題每少寫(xiě)一次，考核責(zé)任人10元，依次累加。

第二十一條車(chē)間員工應(yīng)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，不得存在等、靠、要

等現(xiàn)象，存在此現(xiàn)象，考核責(zé)任人100元/次。

第二十二條車(chē)間員工無(wú)故不參加班組、車(chē)間、公司組織的公益活

動(dòng)，班組級(jí)，考核責(zé)任人100元/次；車(chē)間級(jí)，考核責(zé)任人200元

/次；公司級(jí)，考核責(zé)任人300元/次。

第二十三條車(chē)間對(duì)講機(jī)呼叫當(dāng)事人3次后無(wú)應(yīng)答，考核責(zé)任人50

元/次。

第二十四條班前會(huì)勞保穿戴不齊全，考核責(zé)任人50元/次。

第二十五條不服從車(chē)間及班組管理的人員，移交上級(jí)部門(mén)。

第二十六條對(duì)使用完的工具在庫(kù)房或現(xiàn)場(chǎng)亂扔亂放者，考核責(zé)任

人50元/次。

第二十七條禁止在廠房、操作室、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙，違者考核

19

責(zé)任人500元/次。

第二十八條當(dāng)班工作無(wú)故未完成的（車(chē)間級(jí)、廠級(jí)、公司級(jí)），

按實(shí)際完成情況，車(chē)間級(jí)考核責(zé)任人50元/次；廠級(jí)，考核責(zé)任

人100元/次；公司級(jí)，考核責(zé)任人200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的（影

響設(shè)備正常運(yùn)行或影響生產(chǎn)的），考核責(zé)任人300元/次。

第二十九條外派作業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)履行公司及屬地車(chē)間（部門(mén)）的

各項(xiàng)規(guī)章制度，外派工作量必須全部完成，一經(jīng)投訴，根據(jù)情節(jié)

嚴(yán)重（影響設(shè)備正常運(yùn)行或影響生產(chǎn)的），考核責(zé)任人A類(lèi)設(shè)備

300元/次、B類(lèi)設(shè)備200元/次、C類(lèi)設(shè)備100/次。（車(chē)間制定A/B/C

類(lèi)設(shè)備）。

第三十條班組內(nèi)員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，班長(zhǎng)連帶考核30%；組

長(zhǎng)連帶考核15%o

第三十■條未按要求完成車(chē)間布置的臨時(shí)工作（車(chē)間級(jí)、廠級(jí)、

公司級(jí)），車(chē)間級(jí)，考核責(zé)任人50元/次；廠級(jí)，考核責(zé)任人100

元/次；公司級(jí)，考核責(zé)任人200元/次。

第三十二條班組責(zé)任設(shè)備，非本車(chē)間人員未辦理工作聯(lián)系單，班

組私自同意外單位使用的，考核班長(zhǎng)200元/次。

第三十三條各班組離職人員、自離人員上交車(chē)間或班組配備的工

器具，對(duì)于損壞、丟失、未上交的，按工具情況考核責(zé)任人100-300

yco

第四章獎(jiǎng)勵(lì)與考核

第三十四條依據(jù)《檢修車(chē)間績(jī)效管理辦法》

第五章附則

20

第三十五條本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件4：

21

檢修車(chē)間安全、消防管理細(xì)則

第一章目的

第一條確保新入廠員工的上崗安全，掌握所在單位、所從事崗位

各項(xiàng)安全管理制度，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

第二條確保員工在設(shè)備檢修過(guò)程中消防安全，特制定本消防管理

細(xì)則（防火措施）。

第二章適用范圍

第三條本制度適用于資源控股有限公司檢修車(chē)間安全、消防管理

工作。

第三章細(xì)則內(nèi)容

第三條特殊工種工作要求

（一）特殊工種包括電工、焊工、天車(chē)工等。

（二）特殊工種人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，

培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能相結(jié)合的原則，重點(diǎn)是提高

其安全操作技能和預(yù)防事故的能力。

（三）培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對(duì)特殊工種人員進(jìn)行安全技術(shù)理論和實(shí)際操

作兩部分的考核，考核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的《特種作業(yè)

人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定確定；經(jīng)考核

合格取得勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的操作證后，方準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作。

（四）離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行

安全技術(shù)考核，合格者方可從事原工種作業(yè)。

（五）已取得操作證書(shū)者，每隔2年需由原考核單位復(fù)訓(xùn)考核一

22

次，復(fù)審不合格者，應(yīng)收繳其操作證，取消其操作資格。

（六）特種作業(yè)人員違章作業(yè)，應(yīng)視其情節(jié)，給予批評(píng)教育或吊

扣、吊銷(xiāo)其操作證并調(diào)離原崗位。造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)按有關(guān)法

規(guī)進(jìn)行處罰。

（七）對(duì)特殊工種人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作

規(guī)程的教育、指導(dǎo)，督促他們?cè)谏a(chǎn)操作的同時(shí)，牢固樹(shù)立“安

全第一”的思想，避免事故發(fā)生。

（八）安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核

取證工作，對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行建檔記錄，負(fù)

責(zé)建立特殊工種人員卡、組織到達(dá)復(fù)訓(xùn)期限的特殊工種人員進(jìn)行

復(fù)訓(xùn)考核。

（二）檢修車(chē)間集中保管特種作業(yè)人員的資格證書(shū)，以備上級(jí)安

全部門(mén)檢查持證上崗制度的落實(shí)情況。

第四條臨時(shí)工作安全要求

（一）在進(jìn)行臨時(shí)安排的工作之前，組織者要根據(jù)實(shí)際工作性質(zhì)

制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)臨時(shí)工作人員進(jìn)行安全教

育。

（二）在進(jìn)行臨時(shí)工作時(shí)必須明確工作負(fù)責(zé)人，以便進(jìn)行統(tǒng)一的

工作指揮。

（三）所有參與臨時(shí)工作的人員必須服從負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一工作安排。

（四）需要特種作業(yè)的人員必須持有特殊工種操作證。

（五）對(duì)臨時(shí)性、突擊性、危險(xiǎn)性、工作量較大的工作，實(shí)行安全

措施報(bào)告制度。

（六）進(jìn)入封閉空間作業(yè)按相關(guān)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。

第五條跨崗作業(yè)安全措施

23

（一）遇有跨崗作業(yè)時(shí)候，必須由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行作業(yè)前的安全

教育，講解作業(yè)的安全注意事項(xiàng)。

（二）作業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，先確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境是否安全，

先清除影響安全作業(yè)的障礙物。

（三）作業(yè)人員必須遵守進(jìn)行工作的崗位安全操作規(guī)程。

（四）作業(yè)時(shí)，必須有專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)，并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行監(jiān)

護(hù)。

第六條高空作業(yè)安全管理及措施

（一）凡在離地面兩米以上的地方進(jìn)行的作業(yè)，都屬于高空作業(yè)。

所有高空作業(yè)者，不論什么工種、時(shí)間和地點(diǎn)，也不論專(zhuān)業(yè)或臨

時(shí)，均應(yīng)執(zhí)行本制度。

（二）從事高空作業(yè)的人員，必須進(jìn)行身體檢查。凡患有高血壓、

心臟病、癲癇癥、恐高癥及其他不適應(yīng)高空作業(yè)的人，一律不準(zhǔn)

從事高空作業(yè)。

（三）必須經(jīng)公司安全員和有關(guān)技術(shù)人員檢查各種作業(yè)設(shè)備，確

認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，才能進(jìn)行作業(yè)。

（四）高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)劃出危險(xiǎn)禁區(qū)，設(shè)置圍欄并帶有明顯的

標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

（五）凡經(jīng)常進(jìn)行高空作業(yè)的工作，應(yīng)配備工具袋，高空作業(yè)使

用的小型工具，均應(yīng)裝入工具袋內(nèi)，不準(zhǔn)在鋼管上或腳手架上亂

放工具。

（六）登高作業(yè)前，應(yīng)仔細(xì)檢查登高工具和安全用具，如安全帽、

安全帶、梯子、跳板、腳手架等，如有不符合要求的應(yīng)立即改進(jìn)

或拒絕登高作業(yè)。

（七）所有高空作業(yè)人員，不準(zhǔn)穿硬底鞋，一律使用安全帶。安

24

全帶一般應(yīng)高掛低用，即將安全帶繩端的鉤子掛在高的地方，而

人在較低處進(jìn)行作業(yè)。

（A）焊工在兩米以上高空進(jìn)行焊接時(shí)，必須找適當(dāng)位置掛好安

全帶。確實(shí)無(wú)處掛安全帶，則應(yīng)做好相應(yīng)防護(hù)措施，確保安全操

作。

（九）進(jìn)行高空焊接必須先將下方的易燃、易爆物品移至安全地

帶，還要采取相應(yīng)措施，確保割下的金屬或火花不致傷人或引起

火災(zāi)事故。

（十）電焊工所用焊條，應(yīng)裝在焊條桶內(nèi)，隨用隨取。用剩的焊

條頭，應(yīng)裝在鐵盒內(nèi)或找適當(dāng)?shù)牡胤椒藕?，待工作完畢后一同?/p>

回。

（十一）高空作業(yè)人員不準(zhǔn)從高空往地面拋擲物件，也不準(zhǔn)從地

面向高空拋物件，應(yīng)使用繩索、吊籃、高架車(chē)或吊車(chē)等傳遞物件。

特殊情況下，如果必須從高空往地面拋擲物件時(shí)，地面應(yīng)有人看

管，以確保不傷害他人和損壞設(shè)備。

（十二）高空作業(yè)所用小型機(jī)具（如葫蘆、千斤頂?shù)龋?yīng)找適當(dāng)

位置放好，并用繩索、鐵絲捆綁牢。

（十三）站在跳板上工作時(shí)，不要站在跳板的端頭。同一跳板上

站立作業(yè)人員不能超過(guò)2人。

（十四）應(yīng)盡量避免上、下層同時(shí)進(jìn)行作業(yè)。如無(wú)法避免時(shí)，上

下層之間必須設(shè)專(zhuān)用防護(hù)棚或其他隔離措施，上層不準(zhǔn)堆放工具

和物件。否則，應(yīng)保證人員不在同一垂直線的下方進(jìn)行工作。

（十五）高空作業(yè)區(qū)的沿口、洞孔處，應(yīng)設(shè)置護(hù)欄和標(biāo)志，以防

失足踏空。

（十六）高空作業(yè)區(qū)的下方地面，嚴(yán)禁堆放腳手架、跳板或其他

25

雜物，地面人員應(yīng)禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行。

（十七）高空進(jìn)行清洗工作時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)防范措施，防止工器

具跌落，確保清洗液和污物不對(duì)下面建筑物、道路造成污染或損

壞。

（十八）嚴(yán)禁在高空作業(yè)時(shí)嬉戲打鬧，嚴(yán)禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺(jué)。

第六條消防管理

（一）對(duì)每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)情

況記錄存檔。

（二）定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的人員和自動(dòng)消防

系統(tǒng)的操作人員，必須經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)，持證上崗。

（四）所有的疏散出口、樓梯、過(guò)道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和

疏散標(biāo)志。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，在危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定向

相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。

（六）在保證安全，又不影響現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的前提下，要求在申

請(qǐng)“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)單”時(shí)，原則上禁止夜間動(dòng)火，特別危險(xiǎn)作業(yè)

區(qū)嚴(yán)禁夜間動(dòng)火。

（七）中心每月組織一次消防安全例會(huì)、進(jìn)行一次消防安全檢查;

班組每月組織二次消防安全會(huì)議和檢查；對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的火

災(zāi)隱患及時(shí)制定整改措施，確保安全生產(chǎn)。

（A）各班組要建立安全防火網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，人員調(diào)動(dòng)后要及時(shí)調(diào)整，

班組負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入人員和換崗位人員進(jìn)行安全考試。

（九）檢修車(chē)間每季度對(duì)職工進(jìn)行一次安全防火培訓(xùn)，一年一次

安全防火考試。

26

（+）檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)記錄，要求

有關(guān)人員在記錄上簽名。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間

及時(shí)整改的，按相關(guān)制度給予處罰。

（十一）班組收到火災(zāi)隱患整改通知后，應(yīng)督促有關(guān)人員落實(shí)整

改措施，一時(shí)無(wú)法整改的應(yīng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。

（十二）火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將

整改情況記錄報(bào)送上級(jí)消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字，

確認(rèn)后存檔備查。

（十三）定期檢查檢測(cè)消防設(shè)施器材。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定

點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔。

（十四）作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近4.5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆

危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)之安全隔離，并配備適當(dāng)種類(lèi)、數(shù)量的滅火器

材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)清理好場(chǎng)地，如有使用滅火器應(yīng)如實(shí)

報(bào)告。

（十五）在離地面2米以上的高架上動(dòng)火作業(yè)必須保證一人在下

方，專(zhuān)職負(fù)責(zé)，隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的明火。

（十六）嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

（十七）不準(zhǔn)擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用。

（十八）氧氣瓶和乙煥瓶擺放要符合安全標(biāo)準(zhǔn)距離。

第七條其它

（一）在發(fā)生電氣火情后，要先切斷電源后再撲救，禁止使用液

體介質(zhì)或非絕緣介質(zhì)撲救電氣火災(zāi)。

（二）若在短時(shí)間內(nèi)，無(wú)法控制火情，為了確保人身安全，工作

人員有權(quán)撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告并報(bào)警。

（三）對(duì)違反消防安全管理規(guī)定，造成火災(zāi)事故的行為，將依法

27

給予處理。

（四）對(duì)出現(xiàn)火災(zāi)事故，實(shí)行安全防火一票否決。

（五）鼓勵(lì)全體員工對(duì)炭素廠的安全防火工作提出意見(jiàn)、建議。

（六）下列地點(diǎn)為檢修車(chē)間的重點(diǎn)防火區(qū)域（部位），必須嚴(yán)加

防范

1.配電室

2.氧氣乙煥堆放區(qū)

第四章獎(jiǎng)勵(lì)與考核

第八條獎(jiǎng)勵(lì)與考核依據(jù)《檢修車(chē)間績(jī)效考核管理辦法》

第五章附則

第九條本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件5：

28

檢修車(chē)間設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票管理細(xì)則

第一章目的

第一條為規(guī)范設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票規(guī)范管理，確保安全生產(chǎn)，制

定本設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票管理細(xì)則。

第二章適用范圍

第二條本規(guī)程適用于資源控股有限公司檢修車(chē)間設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修

作業(yè)票管理工作。

第三章細(xì)則內(nèi)容

第三條設(shè)備及設(shè)施的設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)必須在檢修作業(yè)票辦理

審批后進(jìn)行，嚴(yán)禁邊檢修邊辦理檢修作業(yè)票、檢修結(jié)束后補(bǔ)辦檢

修作業(yè)票以及無(wú)檢修作業(yè)票作業(yè)。

第四條檢修人員接到設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)后，根據(jù)工作性質(zhì)和要

求、填寫(xiě)相應(yīng)的檢修作業(yè)票，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)。

第五條填寫(xiě)作業(yè)票要求字跡清楚、表達(dá)簡(jiǎn)潔明了，不得隨意涂改。

第六條設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票一式二份，一份由作業(yè)票生產(chǎn)單位保

存，另一份由檢修單位（班組）保存，檢修負(fù)責(zé)人（班組）在辦

理設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票時(shí)應(yīng)將檢修項(xiàng)目、參與檢修人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

護(hù)人員、檢修內(nèi)容、預(yù)計(jì)檢修時(shí)間、檢修地點(diǎn)以及所采取的措施

等填寫(xiě)清楚。

第七條設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票的辦理流程：檢修單位（班組）填寫(xiě)

檢修作業(yè)票一生產(chǎn)單位（班組）和檢修單位（班組）雙方共同現(xiàn)

29

場(chǎng)確認(rèn)具備開(kāi)工條件后方可進(jìn)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作。

第八條設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票的有效時(shí)間以設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票

批準(zhǔn)的計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間為準(zhǔn)，如果在預(yù)定時(shí)間內(nèi)未完成或新增檢修

項(xiàng)目，必須重新辦理設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票。

第九條設(shè)備及設(shè)施使用單位負(fù)責(zé)人（班組）和檢修負(fù)責(zé)人（班組）

任何一方不得擅自變更檢修項(xiàng)目，如有特殊情況，需變更時(shí)，應(yīng)

征得對(duì)方同意并在設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票中注明，并簽字認(rèn)可。

第十條設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作中斷或結(jié)束時(shí)，檢修工作人員必須清理

現(xiàn)場(chǎng)；檢修結(jié)束后，檢修負(fù)責(zé)人通知設(shè)備及設(shè)施使用單位負(fù)責(zé)人,

進(jìn)行雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

第十一條設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)票所列的工作內(nèi)容已經(jīng)結(jié)束，使用單

位對(duì)檢修內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，由檢修車(chē)間負(fù)責(zé)人（班組）、使用單位

負(fù)責(zé)人（班組）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并簽字。

第四章檢查與考核

第十二條檢查與考核依據(jù)《檢修車(chē)間績(jī)效管理辦法》

第四章附則

第十三條本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施。

附件6：

30

檢修車(chē)間設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理細(xì)則

第一章目的

第一條為提高設(shè)備能力，防止事故發(fā)生，降低維修費(fèi)用，延長(zhǎng)零、

部件使用壽命，保持和提高設(shè)備完好率。

第二章適用范圍

第二條本細(xì)則適用于資源控股有限公司檢修車(chē)間設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修

管理工作。

第三章細(xì)則內(nèi)容

第三條檢修計(jì)劃的制定

（一）檢修計(jì)劃要求及時(shí)、準(zhǔn)確，預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)。分為機(jī)械設(shè)備檢修

計(jì)劃和電氣設(shè)備檢修計(jì)劃，由各班組根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、

設(shè)備日常運(yùn)行技術(shù)狀況、各種原始記錄、檢修周期、零部件使用

壽命等提出，并匯總上報(bào)到檢修車(chē)間設(shè)備專(zhuān)工。

（二）檢修計(jì)劃內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備編號(hào)、安裝地點(diǎn)、主要

缺陷及檢修內(nèi)容、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間、檢修的主要備件、檢修單位、

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，以檢修作業(yè)票的形式下達(dá)檢修車(chē)間。臨時(shí)檢修即

故障維修計(jì)劃。

（三）檢修計(jì)劃必須同時(shí)附有物資須用計(jì)劃，包括檢修所需的備

品備件、材料、工器具。

（一）檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的確定，由各班組明確。

第三條檢修前準(zhǔn)備

31

（一）檢修前準(zhǔn)備工作由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成。

（二）檢修準(zhǔn)備分為檢修技術(shù)準(zhǔn)備、檢修物資準(zhǔn)備、檢修人力準(zhǔn)

備、檢修工期及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

（三）檢修技術(shù)準(zhǔn)備包括與檢修有關(guān)的各種技術(shù)資料、圖紙、技

術(shù)規(guī)范、檢修規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的收集，提出檢修安全

措施和檢修方案。

（四）檢修物資準(zhǔn)備包括檢修所需備品備件、材料、工器具的準(zhǔn)

備，特種車(chē)輛的使用計(jì)劃及落實(shí)。

（五）檢修人力準(zhǔn)備包括結(jié)合檢修內(nèi)容、時(shí)間安排、同生產(chǎn)車(chē)間

協(xié)調(diào)，安排出包括檢修人員和生產(chǎn)車(chē)間人員的具體用人計(jì)劃及時(shí)

間表。

（六）檢修工期準(zhǔn)備包括結(jié)合檢修內(nèi)容、人員配置、生產(chǎn)安排情

況、同生產(chǎn)車(chē)間一起協(xié)商，安排出包括開(kāi)始時(shí)間、完工時(shí)間的檢

修實(shí)施時(shí)間分配計(jì)劃。

第四條檢修實(shí)施

（一）由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安排參加檢修的人員具體實(shí)施完成。

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中的所有協(xié)調(diào)工作，以保證

檢修項(xiàng)目的按期、保質(zhì)保量完成。

（三）檢修過(guò)程中出現(xiàn)需要加工的零部件時(shí)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)查找相關(guān)圖紙資料或組織測(cè)繪工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系零部件的加

工直至到貨安裝完成。

（四）檢修結(jié)束后及時(shí)做好相關(guān)檢修記錄。。

第五條試車(chē)驗(yàn)收

（一）單體試車(chē)：一般設(shè)備單體試車(chē)由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,

生產(chǎn)車(chē)間操作工參加并配合完成。

32

（二）聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車(chē)：由生產(chǎn)車(chē)間組織，檢修人員參加。

（三）檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)試車(chē)驗(yàn)收的全過(guò)程協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)所有

試車(chē)驗(yàn)收的記錄資料及檢修作業(yè)票的填寫(xiě)和整理工作，并報(bào)送專(zhuān)

業(yè)專(zhuān)工備案。

（四）設(shè)備試車(chē)驗(yàn)收不合格，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)安排組織完成檢

修，直至再次試車(chē)驗(yàn)收合格。

（五）車(chē)間制定設(shè)備類(lèi)別

A類(lèi)設(shè)備：多功能機(jī)組、鑄造爐前天車(chē)、槽控機(jī)、循環(huán)水水泵、45KW

以上電機(jī)、隔離變、中頻爐、機(jī)械手、上位機(jī)、車(chē)床。

B類(lèi)設(shè)備：普通天車(chē)、陽(yáng)極皮帶線、低壓配電室、生產(chǎn)設(shè)備電氣類(lèi)。

C類(lèi)設(shè)備焊接加工設(shè)備。

第四章考核與獎(jiǎng)勵(lì)

第六條考核與獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)《檢修車(chē)間績(jī)效管理辦法》

第四章附則

第七條本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件7：

33

檢修車(chē)間設(shè)備巡視點(diǎn)檢管理細(xì)則

第一章目的

第一條設(shè)備點(diǎn)檢管理是設(shè)備管理工作的一項(xiàng)主要的基礎(chǔ)工作。

為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，及時(shí)準(zhǔn)確的了解設(shè)備技術(shù)狀況，迅速發(fā)現(xiàn)和處

理設(shè)備故障及異?，F(xiàn)象，切合實(shí)際的制定設(shè)備修理計(jì)劃和備件計(jì)

劃，延長(zhǎng)設(shè)備維修周期，降低設(shè)備維修費(fèi)用，特制定本細(xì)則。

第二章適用范圍

第二條本制度適用于資源控股有限公司檢修車(chē)間設(shè)備巡視點(diǎn)檢

管理工作。

第三章細(xì)則內(nèi)容

第三條點(diǎn)檢的分類(lèi)和分工

（一）實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備，根據(jù)其在生產(chǎn)中的作用，設(shè)備本身的特

點(diǎn)、設(shè)計(jì)和制造單位提供的說(shuō)明書(shū)、使用維護(hù)檢修規(guī)程，結(jié)合實(shí)

踐經(jīng)驗(yàn)，組織編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，必須做好“七定”。

1.定人：崗位操作工、崗位維修工和設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員。生產(chǎn)車(chē)間

以設(shè)備操作者及班長(zhǎng)為主。其它車(chē)間視具體境況定。

2.定點(diǎn)：在對(duì)設(shè)備剖析的基礎(chǔ)上，設(shè)定設(shè)備的點(diǎn)檢點(diǎn)，明確設(shè)備

的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢做到有目的、有方向。

3.定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

4.定量：把技術(shù)診斷和傾向管理結(jié)合起來(lái)，對(duì)設(shè)備有磨損、變形、

腐蝕的部位，根據(jù)點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行量化測(cè)定及劣化傾

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向的分析，以此達(dá)到預(yù)知維修的目的。

5.定周期：不同的設(shè)備、不同設(shè)備的點(diǎn)檢部位給出不同的點(diǎn)檢周

期。

6.定點(diǎn)檢表：指導(dǎo)點(diǎn)檢人員按不同設(shè)備及預(yù)定的周期安排，實(shí)施

點(diǎn)檢作業(yè)。

7.定記錄：包括作業(yè)記錄、故障記錄、傾向記錄及整改記錄。

（二）點(diǎn)檢分類(lèi)：設(shè)備點(diǎn)檢工作根據(jù)點(diǎn)檢周期和內(nèi)容可分為日常

點(diǎn)檢、巡檢和定期點(diǎn)檢三類(lèi)。

1.日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠感官對(duì)

設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，如異常振動(dòng)、發(fā)熱、

松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏等。

2.巡檢：巡檢人員靠感官和簡(jiǎn)單的工具、儀表對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位

仔細(xì)的進(jìn)行靜態(tài)或動(dòng)態(tài)檢查，并與日常點(diǎn)檢情況進(jìn)行比較。

3.定期點(diǎn)檢：按照一定的周期，點(diǎn)檢人員運(yùn)用診斷儀器對(duì)設(shè)備的

關(guān)鍵部位進(jìn)行有一定技術(shù)難度的檢查，根據(jù)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,

定量的確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向，發(fā)現(xiàn)深層次故障、隱患,

及時(shí)采取對(duì)策。

（三）點(diǎn)檢的分工

1.日常點(diǎn)檢：由崗位操作工負(fù)責(zé)。

2.巡檢：由檢修工負(fù)責(zé)。

3.定期點(diǎn)檢：由檢修工負(fù)責(zé)。

（四）點(diǎn)檢的實(shí)施

1.崗位操作工點(diǎn)檢工作職責(zé)

（1）在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，必須按點(diǎn)檢周期要求按時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,

并認(rèn)真如實(shí)的填寫(xiě)記錄。按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作設(shè)備，按設(shè)備

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潤(rùn)滑制度做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。做好設(shè)備的清潔、緊固、調(diào)整等工

作。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)要及時(shí)處理，不能處理時(shí)要及時(shí)通知有關(guān)

人員。

(3)交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

2.檢修工巡檢工作職責(zé)

(1)按巡檢卡要求逐項(xiàng)進(jìn)行設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備巡

檢卡。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)要及時(shí)做好調(diào)整和修理，不能處理的要及

時(shí)通知有關(guān)人員。

(3)每天上班時(shí)，檢修工應(yīng)查閱崗位操作工填寫(xiě)的設(shè)備日常點(diǎn)檢

卡，情況不明的，應(yīng)詢問(wèn)清楚，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。

(4)指導(dǎo)和協(xié)助操作工進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑工作。

3.車(chē)間設(shè)備專(zhuān)工點(diǎn)檢工作職責(zé)

(1)指導(dǎo)和檢查車(chē)間操作工的日常點(diǎn)檢工作。

(2)指導(dǎo)和檢查檢修工的巡檢工作。

(3)指導(dǎo)和檢查車(chē)間操作工的設(shè)備潤(rùn)滑工作。

(4)負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備各類(lèi)點(diǎn)檢相關(guān)記錄的管理工作。

第四條點(diǎn)檢的管理

(一)各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢人員的組織和指導(dǎo)，為點(diǎn)檢人

員創(chuàng)造良好的條件，對(duì)點(diǎn)檢人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

(二)各班組認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)檢工作。

(三)設(shè)備專(zhuān)工負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收設(shè)備點(diǎn)檢情況、檢查點(diǎn)檢記錄。

(五)對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，短期內(nèi)無(wú)法處理的，要及時(shí)上報(bào)生技

科研究制定解決方案，及時(shí)予以解決。

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（六）各班組點(diǎn)檢人員必須按點(diǎn)檢要求和周期進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并

填寫(xiě)相關(guān)記錄。

第四章獎(jiǎng)勵(lì)與考核

第五條獎(jiǎng)勵(lì)與考核依據(jù)《檢修車(chē)間績(jī)效管理辦法》

第五章附則

第六條本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件8：

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檢修車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理細(xì)則

第一章目的

第一條設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑、無(wú)泄漏管理是設(shè)備管理

的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持正確操作使用和精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)

行崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，維修并重”的方針。

第二章適用范圍

第二條本細(xì)則適用于鋁業(yè)公司檢修車(chē)間設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)

管理。

第三章細(xì)則內(nèi)容

第三條設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理

（一）設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)必須達(dá)到甲級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備交接班記錄和

運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備的潤(rùn)滑記錄及設(shè)備點(diǎn)檢記錄。

（三）經(jīng)常檢查設(shè)備的聲響、溫度、振動(dòng)、緊固等變化情況，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整處理，始終保持設(shè)備的正常狀態(tài)，防止故障及事

故發(fā)生。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑制度，做到“潤(rùn)滑五定”，即定點(diǎn)、定質(zhì)、

定量、定期、定人。

（五）計(jì)量器具、儀器儀表和安全防護(hù)裝置應(yīng)保證維護(hù)保養(yǎng)良好,

準(zhǔn)確可靠。

（六）按規(guī)定檢查、清掃和清洗設(shè)備，保持設(shè)備本體和周?chē)h(huán)境

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清潔整齊。做到場(chǎng)地?zé)o雜物、設(shè)備干凈、儀表刻度盤(pán)清晰、設(shè)備

標(biāo)牌清晰、管道色彩清晰、無(wú)積塵、無(wú)油垢、無(wú)雜物、無(wú)腐蝕。

（七）設(shè)備、設(shè)施、工藝管網(wǎng)不漏水、不漏汽（氣）、不漏風(fēng)、

不漏油、不漏料。

（八）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。日常維護(hù)

是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，必須制度化，并嚴(yán)格考核。

1.日常維護(hù)：設(shè)備的操作者在每班生產(chǎn)中必須做到班前對(duì)設(shè)備進(jìn)

行檢查與潤(rùn)滑，確認(rèn)正常后才能按操作規(guī)程使用設(shè)備，班中經(jīng)常或

定期地檢查、監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀況，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)整、緊固、清潔、

潤(rùn)滑、防腐，下班前認(rèn)真清掃設(shè)備，并就設(shè)備狀況在交接班作好

記錄。

2.定期維護(hù)：按照設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的維護(hù)周期和內(nèi)容，由操作

人員和維修人員對(duì)設(shè)備共同進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備內(nèi)外清潔、油

路暢通、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全可靠。

（九）設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，熟悉和掌握設(shè)備操

作規(guī)程，懂得維修保養(yǎng)技術(shù)，達(dá)到“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，并

經(jīng)考核合格后才能上崗操作。從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)安全

技術(shù)培訓(xùn)，考試合格取得操作證后，才能上崗操作。

（十）設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)