江津污水管網(wǎng)投標施工組織設計

目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章、編制說明第一節(jié)、編制目的第二節(jié)、編制依據(jù)第三節(jié)、主要施工規(guī)范標準第二章、綜合說明及工程特點第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、工程施工范圍及條件第三節(jié)、施工臨時工程第四節(jié)、工程質量目標及工期目標第三章、施工部署第一節(jié)、指導思想和實施目標第二節(jié)、施工部署第三節(jié)、前期準備工作第四章、工程進度相關計劃與措施第一節(jié)、施工總進度相關計劃第二節(jié)、進度相關計劃管理管控措施第三節(jié)、工期保證措施第五章、施工總布置、臨時設施布置第一節(jié)、施工總體平面布置原則第二節(jié)、施工交通第三節(jié)、臨時設施第四節(jié)、各類臨時設施用地相關計劃第六章、主要工程施工合適的方案及技術措施第一節(jié)、施工測量合適的方案第二節(jié)、基坑、槽土石方工程第三節(jié)、HDPE雙平壁鋼塑纏繞管安裝工程第四節(jié)、鋼筋混凝土檢查井工程第七章、資源配備相關計劃第一節(jié)、施工準備工作相關計劃第二節(jié)、技術準備第三節(jié)、物質條件及生產(chǎn)準備第四節(jié)、施工組織準備第五節(jié)、施工布署第六節(jié)、施工平面布置第七節(jié)、勞動力安排相關計劃第九節(jié)、材料、機具、設備供應保證的措施第八章、質量管理管控體系及保證質量措施第一節(jié)、質量保證體系及目標第二節(jié)、質量管理管控原則第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)相關計劃第四節(jié)、質量管理管控保證體系第五節(jié)、質量管理管控控制措施第六節(jié)、資料管理管控第九章、冬、雨季施工措施第一節(jié)、冬季施工措施第二節(jié)、雨季施工措施第三節(jié)、冬雨季安全生產(chǎn)保證措施第十章、安全管理管控體系及措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理管控體系第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理管控制度第三節(jié)、安全生產(chǎn)資源配置第四節(jié)、應急反應體系第五節(jié)、保證安全目標的具體措施第六節(jié)、傷害事故應急搶救方法第七節(jié)、文明施工第十一章、環(huán)境保護管理管控體系與措施第一節(jié)、環(huán)境保護管理管控體系第二節(jié)、環(huán)境保護措施第三節(jié)、環(huán)境保護管理管控制度第十二章、降低成本措施第一節(jié)、成本控制相關計劃第二節(jié)、材料的成本控制第三節(jié)、機械成本控制第四節(jié)、施工過程中的成本控制第十三章、資料、統(tǒng)計和信息管理管控第一節(jié)、資料管理管控第二節(jié)、統(tǒng)計管理管控第三節(jié)、信息管理管控第十四章、保修期的工作安排措施第一節(jié)、保修期的工作安排第二節(jié)、保修承諾第三節(jié)、保修措施第十五章、附表附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力相關計劃表附表四：相關計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章、編制說明第一節(jié)、編制目的本《施工組織設計》是我單位對本工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構思和部署，是一部對工程質量、安全、工期相關計劃、資源配置、總體布置以及文明施工等方面進行程序化管理管控的綱領性文件。若我單位有幸中標承建本工程，我們將依據(jù)本《施工組織設計》所確定的原則、方法、資源配置等，全力投入，嚴格遵循有關的施工及驗收規(guī)范，在圖紙會審之后，進一步編制詳細的《施工組織設計》及單位工程《作業(yè)相關計劃》，形成完整的工程技術文件，用以指導工程施工，確保本工程質量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。第二節(jié)、編制依據(jù)1、江津德感污水處理廠擴建工程配套污水主干管--云南城投段工程的招標文件。2、設計圖紙。3、招標文件。4、現(xiàn)場實際踏勘情況。5、國家現(xiàn)行相關工程建設法規(guī)和當?shù)卣嘘P地方性法規(guī)和規(guī)定。6、國家和行業(yè)頒布的相關現(xiàn)行的技術標準和規(guī)程、規(guī)范。7、本單位質量體系文件和企業(yè)標準。8、本單位有關質量管理管控、安全管理管控、文明施工管理管控等相關項目管理管控方面的文件。第三節(jié)、主要施工規(guī)范標準1、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）；2、《給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范》（GB50141-2008）；3、《室外排水設計規(guī)范》（GB50014-2006）（2011年版）；4、《埋地塑料排水管道工程技術規(guī)程》（CJJ143-2010）附錄B；5、《市政工程技術資料管理管控規(guī)定》；6、《埋地塑料排水管道施工》（04S520）/59~60“管道與檢查井的連接（五）”；7、《城市測量規(guī)范》；8、《埋地雙平壁鋼塑復合纏繞排水管》（CJ/T329-2010）附錄A。；9、《埋地雙平壁鋼塑復合纏繞排水管》CJ/T329-2010；10、《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》；11、《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》；13、《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》。第二章、綜合說明及工程特點第一節(jié)、工程概況本工程為江津德感污水處理廠擴建工程配套污水主干管--云南城投段工程，工程位于江津區(qū)濱江新城。起點位于東3號路W-34-3污水檢查井，終點為東10號路W-8-1污水檢查井，工程涉及鋪設DN600HDPE雙平壁鋼塑纏繞管約440米，鋪設DN400HDPE雙平壁鋼塑纏繞管約170米，各規(guī)格檢查井約21座。第二節(jié)、工程施工范圍及條件1、工程招標范圍本工程施工招標主要建設合適的內容包括砼污水檢查井、HDPE雙平壁鋼塑纏繞管施工等。2、主材供貨情況水泥：施工單位購買合格產(chǎn)品；石料：施工單位購買合格產(chǎn)品；砂料：施工單位購買合格產(chǎn)品；HDPE雙平壁鋼塑纏繞管：施工單位購買合格產(chǎn)品；3、交通本工程位于江津區(qū)濱江新城，可直通二級道路，交通較為方便。4、水、電業(yè)主提供，施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場合理布置，能滿足施工要求。同時我相關項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備一臺發(fā)電機組，以備突然停電或是用電高峰期的不時之需，以保證施工用電。第三節(jié)、施工臨時工程本工程臨時工程包括：1、施工道路；2、臨時供電、供水、儲料場、停車場；3、砼拌和、運輸澆筑系統(tǒng)等。第四節(jié)、工程質量目標及工期目標1、質量目標工程質量：本工程業(yè)主要求的質量為達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。我單位根據(jù)自己的實際情況，將本工程列入我單位年度重點目標，若我單位中標，必須確保工程達到合格標準。2、工期目標根據(jù)招標文件要求，相關計劃施工日期為：2014年11月12日～2014年12月31日。相關計劃施工總天數(shù)為50日歷天，具體開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的開工令為準。第三章、施工部署第一節(jié)、指導思想和實施目標1、指導思想對本工程施工，我單位的指導思想如下：以質量為中心，按照ISO9001：2000質量管理管控體系框架要求，根據(jù)本單位的企業(yè)標準，建立工程相關項目質量管理管控保證體系，編制《相關項目質量相關計劃》。同時選配綜合素質高的相關項目經(jīng)理、相關項目技術負責人及工程技術、管理管控人員組成相關項目管理管控班子，組織有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，并實施相關項目管理管控，加強施工現(xiàn)場管理管控，積極推廣應用“四新”技術，精心組織，科學管理管控，確保優(yōu)質、高速、安全地完成合同合約工作合適的內容。2、實施目標⑴、質量目標嚴格按照《建筑地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202-2002），相關規(guī)范要求進行施工和檢驗，對建筑、安裝施工全過程實施持續(xù)有效的控制，確保本工程質量合格率100%，保證合格工程。⑵、工期目標本工程相關計劃50日歷天內完成本次招標范圍內的全部工作合適的內容，并清場掃尾完畢，按照建設單位規(guī)定的日期按時完工。⑶、安全生產(chǎn)目標重傷和死亡事故為零，杜絕機械和火災事故的發(fā)生。⑷、文明施工目標嚴格按有關規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理管控和目視管理管控，把本工程建成文明施工模范工程。⑸、環(huán)境保護目標遵守有關環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在保證工程質量和工期的前提下，最大限度地減少對居民區(qū)、庫區(qū)環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第二節(jié)、施工部署1、施工總體設想施工部署必須針對工程區(qū)域地形、地質、氣象條件和工程技術特性，在保證總工期和工程質量的條件下，確保控制性工期目標的實現(xiàn)。2、施工場地準備相關項目部進入場地后，立即展開現(xiàn)場的“三通一平”工作，在接過場地后，劃分作業(yè)區(qū)，了解施工區(qū)管網(wǎng)、建筑物的分布情況，對施工場地統(tǒng)籌規(guī)劃，搭設好各種臨時設施，創(chuàng)造良好的施工條件準備施工。3、材料準備開工前，相關項目部應立即聯(lián)系材料供應商，水泥、砂、石、塊石等主要材料需邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師到廠家了解情況，以便共同決定采用的材料品種和生產(chǎn)商，把好材料質量關。主材必須經(jīng)見證取樣，送檢合格后方可使用。4、關系協(xié)調該工程施工協(xié)調工作主要包括以下合適的內容：施工報建、交通協(xié)調、城管環(huán)衛(wèi)手續(xù)、勞動用工、暫住手續(xù)、工地治安、場地租用、臨時占道、水電供應、地材供應、居民關系、已有建筑及道路保護、文物保護、與附近建筑的施工協(xié)調、監(jiān)理、設計、業(yè)主配合協(xié)調等。為確保治理施工順利進行，作好施工準備、搞好關系協(xié)調十分重要。本工程在綜合管理管控部下專門設相關項目協(xié)調組，安排專人處理相關事宜。5、施工工期安排根據(jù)招標文件，本工程要求50日歷天完工。我單位經(jīng)認真分析和統(tǒng)籌安排，進行進度相關計劃編制，相關計劃于監(jiān)理下達開工令日開工，在50日歷天內全面完工，主要工程施工節(jié)點控制如下：（1）、監(jiān)理下達開工令日工程正式開工。（2）、開工前5天內所有臨時設施布置完畢，包括施工便道修建完畢，施工區(qū)域內的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)建設完畢。（3）、施工50日歷天，工程全面完工。第三節(jié)、前期準備工作施工前期準備工作對施工的順利進展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。一旦我單位中標，我們將盡快擬定《準備工作相關計劃》，按相關計劃進行施工準備，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好各種法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調工作順序。1、組織和思想準備中標后盡快簽訂工程承包合同合約，組織相關項目經(jīng)理部進場，明確管理管控目標和經(jīng)濟責任。另外，相關項目部應通過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認識，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術關鍵和難點，為順利施工做好思想準備。2、技術準備（1）、熟悉、審查圖紙和有關資料，領會設計意圖和建設單位要求，做到心中有數(shù)。（2）、收集資料：進行詳細的實地調查，了解現(xiàn)場實際情況。（3）、深化施工組織設計：根據(jù)施工圖紙和合同合約要求，并根據(jù)進一步調查的資料，深化細化編制《實施性施工組織設計》，以指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)。（4）、編制施工預算。（5）、做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作。（6）、做好施工前期技術交底工作。3、現(xiàn)場準備1）、施工測量放樣和定位原則（1）、對業(yè)主提供的平面控制點、水準點、水尺進行檢查復核。（2）、測量的方法和精度以及所用儀器應符合現(xiàn)行行業(yè)標準《水利水電工程測量規(guī)范》的規(guī)定。⑶、測量放樣時，應邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加，測量成果應雙方確認。2）、測量放樣應遵守下列的規(guī)定（1）、施工放樣前要對平面控制網(wǎng)點高程及坐標點進行檢查復核；（2）、當現(xiàn)有控制網(wǎng)點不足時，應按圖根點測量要求布設三角網(wǎng)或導線網(wǎng)，作為施工的平面控制依據(jù)；（3）、施工基線測設的測角誤差應不大于12″，基線長度的相對誤差應不大于1/1250；（4）、施工放樣的測站應埋設固定標志標定，采用砼永久固定樁標定；（5）、應采用導標將設計起始線、終止線、工程分界線、中線和轉向點等標出，并根據(jù)設置里程標和分段施工標示；3）、測量施工方法（1）、平面軸線的控制根據(jù)建設單位提供的控制基準點，用全站儀放出施工控制軸線，按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精度，在施工時應保護好全部控制基準點和增設的控制點，對主要軸線點打設保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復測并認可后方能繼續(xù)施工。（2）、高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內不易破壞的位置分別打設鋼管樁作為臨時水準點，從建設單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。（3）、坐標點、高程控制點設置原則坐標點、高程控制點設置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線好的地方，并澆好砼基礎保護，同時設置好保護樁。（4）、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否達到預定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負責，并配備2名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復測。（5）、測量儀器配備根據(jù)工程施工實際，擬配備全站儀1臺，S3水準儀1臺，50m鋼尺2支，水準塔尺2根。工程竣工前對施工建筑物（包括隱蔽工程覆蓋前）進行測設建筑物位置和標高。對工程測量所得出的精確數(shù)據(jù)，報送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。4）、“三通一平”準備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。5）、臨時設施的準備臨時設施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)及各類倉庫。上述臨時設施應按施工總布置的位置定位建造。6）、施工材料的準備根據(jù)材料需用量相關計劃，確定材料來源，與砂料場、水泥等材料供應商簽定材料供應合同合約，同時進場后，應盡快開始進行土石方開采工作，并修建各類材料堆場，組織部分材料進場，做好材料前期儲備工作。7）、做好季節(jié)性施工準備工作按照施工組織設計要求，對雨季以及汛期的施工應落實技術措施和增加投入的機具、材料等。8）、勞動力準備（1）、投入本工程的施工隊伍由我單位具有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍組成，不足部分在當?shù)毓蛡騽诹s50％，根據(jù)施工進度相關計劃和工程量情況編制勞動力相關計劃，落實施工隊伍，并分級簽定勞務合同合約。（2）、施工人員進場前，須進行安全、文明施工和環(huán)境保護等方面的教育。（3）、貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特殊工種和新技術工種，應按相關計劃組織培訓，合格后上崗。（4）、開工前，要向參與施工的全體施工人員進行動員，同時還應組織技術交底，落實生產(chǎn)技術責任制，建立健全崗位責任制。9）、施工機械設備的準備施工機械設備是保證施工進度的關鍵所在，應根據(jù)機械設備相關計劃，提前準備，配套落實，按相關計劃進場，確保施工的連續(xù)性。進場前要檢驗設備的性能狀態(tài)，進場后及時進行查對和試運轉，并加強保養(yǎng)維護。第四章、工程進度相關計劃與措施第一節(jié)、施工總進度相關計劃1、根據(jù)招標文件及業(yè)主的相關要求，若我公司有幸中標，我公司將提前進行施工準備、現(xiàn)場交接。2、工期目標：相關計劃工期50日歷天，施工時間：2014年11月12日～2014年12月31日。3、工期承諾：為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的網(wǎng)絡進度相關計劃，先進的施工方法和技術措施，精心對工期進行了安排，保證在50日歷天內完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務。如果因為我公司的原因造成工期延誤，我公司接受招標文件規(guī)定違約責任。4、各施工階段進度安排見附表四：相關計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。第二節(jié)、進度相關計劃管理管控措施1、進度相關計劃的管理管控和控制1.1、進度相關計劃管理管控（1）、以工程總控相關計劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標，通過控制分段相關計劃來確保總工期。根據(jù)總控相關計劃、分段相關計劃以及建設單位不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的月度相關計劃、周相關計劃，每周檢查、對比和分析，確保當月相關計劃當月完成。(2)、在開工日期起計7天內，我們將提交一份詳盡的施工進度相關計劃，進度相關計劃包括預期的施工方法、施工階段和次序、設計、采購、建造、移交等合適的內容。同時，包括所有指定分包單位、指定材料供貨單位及獨立單位承包的工程。(3)、整個工程的施工進度相關計劃由四級相關計劃形成，各相關計劃的編制均以上一級相關計劃為依據(jù)，逐級展開。四級施工進度相關計劃通過總進度相關計劃、月相關計劃和周相關計劃的形式來體現(xiàn)。1.2、總進度相關計劃：以合同合約要求的工期和合同合約中規(guī)定的工作合適的內容為依據(jù)編制的總控制相關計劃，是為施工總決策人提供的一個概要性相關計劃。1.3、月相關計劃：是總承包商作為當月工程施工的主要相關計劃，該相關計劃要體現(xiàn)出機械設備使用狀況、必要的臨時工作、各項工程合適的內容工作的持續(xù)時間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。向建設單位提交月進度相關計劃中還包括工程進度照片。1.4、周相關計劃：是詳細的階段進度相關計劃和實現(xiàn)總進度相關計劃的根本保證，該相關計劃是我公司施工進度管理管控的重點。響應建設單位的招標文件，我公司每周提交一分周報告，合適的內容主要包括各種人員數(shù)量，各種主要機械設備和車輛的型號、數(shù)量、臺班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項說明，上周進場物資、設備的分類匯總表，用于次周的工程進度相關計劃等。2、進度相關計劃的動態(tài)控制2.1、施工進度相關計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，相關項目經(jīng)理部將及時掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與相關計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，認真分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證相關項目最終按預定目標實現(xiàn)。2.2、按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡相關計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2.3、按單位分解，明確分部目標以總進度為依據(jù)，明確各個單位的目標，通過合同合約責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保總目標的實現(xiàn)。2.4、按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)之間，進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各單元工程進度的實現(xiàn)。2.5、按總進度相關計劃的時間要求，將施工總進度相關計劃分解為月相關計劃、月度和周進度相關計劃。3、相關計劃對比及糾偏措施3.1、施工相關計劃的對比，主要是將相關計劃期內實際完成情況與相關計劃指標進行比較，找出差異。本工程相關計劃對比的主要合適的內容是：相關計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占相關計劃指標的百分率；相關計劃期實際參施人員、機械設備數(shù)量及生產(chǎn)效率等合適的內容，以及相關計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。3.2、相關計劃對比的方法將采用網(wǎng)絡相關計劃技術法，因本工程施工進度控制相關計劃是采用網(wǎng)絡技術，利用目前國內較先進的專用工程施工網(wǎng)絡相關計劃程序進行編制的，采取在網(wǎng)絡相關計劃圖上畫前鋒線的方法進行相關計劃對比是最實用、最快捷的方法。第三節(jié)、工期保證措施1、工期技術保證措施（1）、編制合理詳細的進度相關計劃施工進度網(wǎng)絡相關計劃，動態(tài)管理管控，實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工相關計劃，建立目標工期相關計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。根據(jù)每天完成的工程相關項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行相關計劃及資源投入進行調整，達到全工程按動態(tài)管理管控來進行控制，最終實現(xiàn)預期的工程進度相關計劃。（2）、制定合理的技術合適的方案根據(jù)進度相關計劃，制訂與本工程相應的施工合適的方案和各相關項目工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比相關計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對相關計劃予以調整，同時修訂施工合適的方案和有關技術措施，以保證總進度相關計劃目標的實現(xiàn)。（3）、根據(jù)施工合適的方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進度相關計劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進度相關計劃，使各施工班組都有明確的進度相關計劃目標。（4）、做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現(xiàn)場巡查，尤其質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測相關項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導施工，以確保工程的順利進行。2、施工組織機構和管理管控的保證措施2.1、組織機構措施本工程實行相關項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的《相關項目法施工管理管控實施細則》，工程進度相關計劃的實施是對相關項目部考核的一項重要合適的內容，并有嚴格的進度相關計劃目標保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，相關項目經(jīng)理須與工程局簽訂“責任書”，相關項目部各級主要管理管控負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確相關項目部各級人員的職責。加強管理管控考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理管控制度上來確保工程進度按相關計劃實施完成。2.2、工期管理管控措施1）、每月制定月進度相關計劃，月進度相關計劃中包含工序相關計劃、周相關計劃、日相關計劃；堅持施工班組抓工序相關計劃目標，各工區(qū)抓日相關計劃目標，相關項目部抓周相關計劃目標。2）、堅持會議協(xié)調制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月相關計劃會、每季度、每年度動員會。3）、加強現(xiàn)場調度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調、檢查、反饋及快速反應的作用。4）、對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現(xiàn)情況進行獎懲。5）、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展。6）、在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現(xiàn)或施工合適的方案的重大改變，導致較多的作業(yè)增減，施工關系改變時，現(xiàn)行工程與目標工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協(xié)調一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。7）、堅持相關項目部領導和技術人員現(xiàn)場24小時值班制度，及時協(xié)調、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。相關項目經(jīng)理、總工程師及質檢科長每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時離開工地。2.3、人員保證措施（1）、我公司相關計劃抽調精干的管理管控人員，業(yè)務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織相關項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術工人數(shù)量，以使相關項目部人員精干，業(yè)務熟悉。從人員素質上來保證工程進度相關計劃的實施。（2）、根據(jù)進度相關計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。（3）、投入本工程的專業(yè)技術人員須持有相應的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。2.4、設備保證措施（1）、本工程相關項目雖然不多，但機械設備型號多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。（2）、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配備一定數(shù)量的備用設備。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經(jīng)工程局機械設備部驗收后方可調遣，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。（3）、配備數(shù)量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。（4）、對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即購得。2.5、材料供應保證措施（1）、所有材料全部依靠陸路運輸，且現(xiàn)場堆放能力有限，因此能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進行的關鍵。（2）、、進場后，相關項目部物機科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調查，徹底摸清材料的質量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應能力等。（3）、對材料進場道路進行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，確保進場道路暢通。（4）、根據(jù)工程總進度相關計劃，工程科會同物機科提前編制各施工材料的年、季、月、周需求相關計劃，如各種水泥、砂、碎石等主要材料需求量。（5）、相關項目部物機科采購人員根據(jù)材料相關計劃及時與生產(chǎn)商、供應商簽訂生產(chǎn)、供貨合同合約，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不影響施工進度。（6）、對于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，相關項目部物機科必須指派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。第五章、施工總布置、臨時設施布置第一節(jié)、施工總體平面布置原則施工臨時工程主要包括施工所需的場內施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆場、機械停放場、砼系統(tǒng)、倉庫和臨時生活設施等。除租用的民居外，所有臨時設施均布置在業(yè)主征地范圍以內。⑴、施工布置應符合有關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等文明工地規(guī)定。⑵、主要臨時設施布置在施工征地處，不占其它非征用地。⑶、考慮施工方便，施工場地和道路在現(xiàn)有基礎上規(guī)劃，其它生活、生產(chǎn)輔助設施則根據(jù)現(xiàn)場情況和實際需要合理規(guī)劃布置。⑷、應考慮分階段布置，以利充分利用土地，同時便于達到文明施工要求。第二節(jié)、施工交通1、對外交通條件本工程位于江津區(qū)濱江新城，可直通二級道路，交通較為方便。2、場內交通條件場內交通主要是水泥、石、砂、HDPE雙平壁鋼塑纏繞管等工料運至施工現(xiàn)場的交通道路，該段道路距離短，施工方便。第三節(jié)、臨時設施施工臨時設施主要包括施工所需的場內施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆場、機械停放場、砼系統(tǒng)、施工倉庫和臨時生活設施等。1、施工水電施工區(qū)用水、用電從業(yè)主提供的水、電源點接引敷設管道、線路，引接至各生產(chǎn)生活區(qū)。另外，為防止因外界因素斷電對本工程施工造成不利影響，我單位自備一臺柴油發(fā)電機。2、通訊系統(tǒng)本工程施工人員使用手機，對講機等，以保證對外通訊聯(lián)絡。3、砼拌和系統(tǒng)本工程的砼工程主要是砼檢查井部位使用。因此在臨時用地處設置一個攪拌站能滿足施工需要。4、水泥倉庫根據(jù)施工總體布置情況，布置在施工區(qū)內。5、砂石料場布置本工程砼用砂石料和砌筑用塊石料擬從附近供應商直接購買，由供應商直接運抵工地現(xiàn)場，故不設砂石料加工系統(tǒng)。施工中應根據(jù)施工進度的要求及現(xiàn)場堆料倉的容量進行進料，合理定置，不亂堆放，并留有一定富余量。第四節(jié)、各類臨時設施用地相關計劃根據(jù)施工總平面布置情況，各類臨時設施用地見附表。第六章、主要工程施工合適的方案及技術措施第一節(jié)、施工測量合適的方案工程中標后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實施前，首先按監(jiān)理單位以書面形式提供的平面控制網(wǎng)點和高程控制網(wǎng)點，建立工程施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》的規(guī)定要求進行測量定位。施工測量方法詳見施工部署章節(jié)說明。1、施工測量要求（1）、施工測量應符合圖紙及《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）的有關要求。（2）、對業(yè)主提供的控制點應復核無誤后方可引用。（3）、場區(qū)控制網(wǎng)按相當于二級導線精度設平面控制網(wǎng)。（4）、場區(qū)內按設計要求設水準點，測量精度按二等水準點測量精度進行。2、平面控制測量根據(jù)本工程特點，利用業(yè)主提供的控制點，在場區(qū)按相當于二級導線的精度要求進行平面控制網(wǎng)施測。二級導線測量的技術要求應符合規(guī)范的要求。3、高程控制測量從業(yè)主提供的水準控制點按二等水準測量要求進行復測。復測結果在誤差范圍內經(jīng)平差后，再在場區(qū)內按二等水準測量精度要求，測設10個水準基點，作為高程控制及變形觀測用。水準基點的埋設要求穩(wěn)固可靠，并在變形體外，具體位置由測量工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，二等水準觀測的技術要求按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。第二節(jié)、基坑、槽土石方工程1、土方開挖：1.1、土方開挖的施工準備：1.1.1、施工前必須做好現(xiàn)場“三通一平”的工作，確定基礎的土方開挖邊線，并用石灰撒白線確定。1.1.2、作好排水工作，防止地表水流入坑內。1.1.3、開挖場地范圍內的一切機械設備和各種障礙物均應撤出場外。1.1.4、與業(yè)主聯(lián)系，明確開挖范圍內暗埋的水管，線管，做好保護措施。1、2、土方開挖施工具體措施:根據(jù)工程地質情況和工程特點，本工程土方開挖采用機械大開挖,挖至設計標高上0.3m時，由人工進行修邊檢底。開挖順序是：先機械后人工，先內后外。當基坑土方開挖至設計標高時會同建設、監(jiān)理、質監(jiān)、地勘、設計等部門進行驗槽工作?；娱_挖放坡采用自然放坡，放坡系數(shù)按施工規(guī)范進行，放坡至墊層標高位置，工作面按300mm考慮。1.2.3、施工部署:挖土機械選用1臺液壓反鏟履帶式挖掘機，并配備5～10臺自卸載重汽車。開挖機械選用ZX330-HHE反鏟液壓挖掘機。挖出的土方轉運至建設單位指定棄土場內。1.2.4、挖土注意事項：A、首先應放出基坑上口開挖邊線，并作好標志線。B、專人指揮挖掘機作業(yè)，挖掘機嚴禁碰擊附近構筑物及地下未知物件，挖掘機回轉作業(yè)范圍內嚴禁站人。C、隨時觀測邊坡穩(wěn)定，若發(fā)現(xiàn)土方滑移及時處理。D、機械挖土預留300mm采用人工修邊撿底?；臃侄悟灢?，隨即分段澆筑墊層加以封閉。E、土方作業(yè)時必須加強保護好測量控制基準樁，軸線引測后立即罩上鋼筋籠加以保護，并派專業(yè)測量人員隨時監(jiān)護基準樁安全。F、土方開挖前應事先做好集水坑和抽水設備，及時排出積水。雨大時可采用彩條布進行擋雨處理。1.2.5、基坑、槽排水:根據(jù)巖土工程勘察報告，本工程場地地可考慮基坑、槽四周設排水溝集中排水。在基坑坑、槽上面四周設2m水泥砂漿散水護坡，將地表水截入場內暗溝，經(jīng)沉淀后，進入施工區(qū)域外沖溝。基坑坑、槽內四周設置300寬300深排水溝，排水溝距離基礎墊層500mm，距離邊坡500mm。四周設置集水坑（1000*1000*1500），采用抽水泵進行抽水，將水排入場地內的排水溝。夜間施工時，應合理安排施工，防止超挖。施工場地根據(jù)需要安設照明設施，在危險地段設置明顯標志。土方開挖過程中，應對土質、標高的變化做經(jīng)常檢查，并做好記錄。如果發(fā)現(xiàn)土質與設計不同，需經(jīng)有關人員研究處理，并作出相應的記錄。土方開挖施工時，嚴防余、散土污染路面，并派專人在工地入口沖洗車輛，防止污染街面。1、3、防止坍塌措施：1.3.1、在基坑(槽)開挖時，場地內的棄土場到邊坡坡肩的距離不小于1米，沿挖方邊緣移動挖土機械、運輸機械時，機械輪緣距離邊坡坡肩不得小于基坑深度的二分之一；2、土方回填：2.1、施工準備：應先對地下工程進行各項檢查，作好隱蔽記錄和辦理驗收手續(xù)，并采取措施保護基底不受雨水浸泡和防止邊坡坍方。2.2、填方土料應符合設計要求。如設計無要求時，就符合下列規(guī)定：2.2.1、碎石類土、砂土（使用細、粉砂時應取得設計單位同意）可用作表層以下的填料。2.2.2、含水量符合壓實要求的粘性土，可用作各層填料。2.3、填土方法：用汽車從棄土場（業(yè)主指定）運土到回填處，再用人工運輸回填，從場地邊采用蛙式打夯機械進行回填土夯實，由場地最低部分開始，由一端向另一端自下而上分層鋪填，每層需鋪土厚度，不大于25cm。填土區(qū)表面滯水時，應在四周集水并將水位降低。已填好的土如遭受水泡應把上層稀泥鏟除后，再進行下道工序。2.4、質量控制與檢驗施工現(xiàn)場的土料應有專職人員檢驗土質和含水量是否符合要求，用插釬檢驗鋪土厚度。在實際施工中，常通過試驗求出土在一定含水量范圍內，達到設計密實度要求時的合理碾壓（夯實）遍數(shù)，用碾壓遍數(shù)來控制壓實情況，指導施工，并同時進行現(xiàn)場檢驗作為質量的依據(jù)。在每層填土壓實方后，要對碾壓（夯實）質量進行檢驗，檢驗方法一般采用環(huán)刀法取樣試驗干密度，求出密實度，或用輕便角探儀直接通過錘擊數(shù)來檢驗干密度和密實度。2.5、基坑、槽回填2.5.1、填土方法：用汽車從棄土場（業(yè)主指定）運土到回填處，再用人工運輸回填，從場地邊采用蛙式打夯機械進行回填土夯實，由場地最低部分開始，由一端向另一端自下而上分層鋪填，每層需鋪土厚度，不大于25cm。2.5.2、壓實方法要點:A、填方應按設計要求預留一定沉降量，以備自然下沉。如設計無要求時，可根據(jù)工程性質、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定，沉降量可按不超過填方高度的3%預留。B、填土區(qū)表面滯水時，應在四周集水并將水位降低。已填好的土如遭受水泡應把上層稀泥鏟除后，再進行下道工序。C、基坑（槽）回填應在相對兩側或四周同時進行?；A墻兩側標高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應采用內部加支撐的措施，然后再在外側回填土方。D、回填土每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。2.5.3、施工注意事項:A、填土前，應清除槽內的積水和有機雜物。B、基礎現(xiàn)澆混凝土應達到一定強度，不致因填土而受損傷時，方可回填。C、回填土料每層鋪填厚度和壓實要求，應按每層200～250mm,每層壓實3～4遍。D、基坑回填應在相對兩測或四周同時進行。E、在管線接口處，防腐絕緣層和電纜周圍，應使用細粒土料回填。如果漏夯不實會造成下方空虛，致使折斷。F、未按要求測定土的干土質量密度：回填土每層都應測定夯實后的干土質量密度，符合設計要求后才能鋪攤上層土。試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結論及試驗人員簽字。未達到設計要求部位，應有處理方法和復驗結果。G、應在夯壓時對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯實。第三節(jié)、HDPE雙平壁鋼塑纏繞管安裝工程1、施工工藝：測量放線→機械開槽→槽底平整夯實→中、粗砂墊層→管道安裝→檢查井砼澆筑→胸腔中粗砂、碎石屑或粒徑<30mm的中粗砂石層回填→閉水試驗→回填土。2、夯實導線點、水準點加密控制及定位測量放線施工合適的方案：熟悉設計圖紙、資料，弄清主管和支管的管線布置、走向及工藝流程和施工安裝要求。熟悉現(xiàn)場情況，了解設計管線沿途已有的平面及高程控制點分布情況。根據(jù)管道平面和已有控制點，并結合實際地形，做好實測數(shù)據(jù)整理，繪制實測草圖。進場后對建設單位交接的水準點和導線點進行復測，閉合差符合設計要求后，進行導線點、水準點的加密，每60米范圍內有一個水準點，加密點必須進行閉合平差,水準點的閉合差為20√L，確保加密點的準確，以滿足排水管高程、線型控制的精度。由于管道中線樁在施工中要被挖掉，因此在不受施工干擾、施測方便、易于保護的地方測設施工控制樁，測設中線方向控制樁，采用延長線或導線法，測設附屬構筑物位置控制樁，采用交會法或平行線法。施工過程中的測量主要是槽底高程的確定，機械開挖后，采用跟機測量，隨挖隨測，杜絕超挖現(xiàn)象，確保槽底高程符合設計要求，管道安裝后，進行復測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使管底高程控制在允許偏差范圍內。每天測量工作開始前，都要進行相鄰水準復核測量。管道中心由中線控制樁來確定，通過控制樁在管道基礎上打出邊線，確定管道的鋪設位置。井室高程根據(jù)設計要求進行控制，管道鋪設完畢后，要進行管頂及構筑物的竣工復核測量。3、溝槽開挖及基礎處理：熟悉圖紙，根據(jù)設計給定的水準點及坐標控制點進行測量、定位、放線，引臨時水準點及控制樁，經(jīng)監(jiān)理工程師復核認證批準后方可進行溝槽開挖。工程采用挖掘機進行開挖，溝槽開挖要嚴格控制挖深及管道中心線，機械開挖留20cm的余量，由人工清槽至設計槽底高程位置，并將里程樁引至槽底。嚴格控制溝槽開挖放坡系數(shù)，按設計的放坡系數(shù)挖夠寬度，開挖時應注意溝槽土質情況，必要時應請駐地監(jiān)理和合約甲方及設計代表現(xiàn)場確定放坡系數(shù)，以防槽邊塌方。溝槽開挖的土方直接裝車外運，外運地點由業(yè)主指定。當溝槽開挖遇有地下水時，設置排水溝、集水坑，及時做好溝槽內地下水的排水降水工作，并采取先鋪卵石或碎石層（厚度不小于100mm）的地基加固措施；當無地下水時，基礎下素土夯實，壓實系數(shù)大于0.95。在溝槽開挖百米左右，土方外運人工清槽后，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，方可在溝槽內進行下道工序的施工。4、管道基礎：1）、管道基礎采用土弧基礎時，應符合下列規(guī)定：（1）、對一般土質，應在管底以下原狀土地基或經(jīng)回填夯實的地基上鋪設一層厚度為100mm的中粗砂基礎層。（2）、當?shù)鼗临|較差時，可采用鋪墊厚度不小于200mm的砂礫基礎層，也可分二層鋪設，下層用粒徑為5~32mm的碎石，厚度100~150mm，上層鋪中粗砂，厚度不小于50mm。（3）、基礎密實度應符合本規(guī)程表6.7.2的規(guī)定。（4）、對軟土地基，當基礎承載力小于設計要求或由于施工期降水等原因，地基原狀土被擾動而影響地基承載能力時，必須先對地基進行加固處理，在達到規(guī)定的地基承載力后，再鋪設中粗砂基礎層。2）、對由于管道荷載、地層土質變化等因素可能產(chǎn)生管道縱向局部不均勻沉降時，應在管道敷設前對地基進行加固處理。5、施工排水1）、當施工需要降低地下水位時，應滿足下列要求：（1）、排水管臨近建筑物的地方，降低地下水位時，應采取預防措施，防止對臨近建筑物產(chǎn)生影響。（2）、降低地下水位的方法，應根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設備條件等選定。2）、施工降水質量應滿足下列要求（1）、溝槽內不得積水，嚴禁帶水施工。地下水位應降至槽底最底點以下0.5m。（2）、在地下水位高于開挖溝槽槽底高程的地區(qū)，應將地下水位降至槽底最低點以下0.5m；管道敷設完后，進行回填土作業(yè)時，不得停止降低地下水。待管道穩(wěn)固后，方可停止降低地下水。6、材料驗收1）、管道施工和敷設前，施工單位應編制施工組織設計。建設單位、施工單位和監(jiān)理單位應在管道安裝施工前對管材和相關產(chǎn)品資料進行驗收。2）、管材資料驗收應包括以下相關項目：（1）、管材的檢驗報告和出廠合格證。（2）、生產(chǎn)廠提供與產(chǎn)品有關的技術文件，其中包括所用原材料牌號等。（3）、查驗管材的產(chǎn)品合格標志。3）、連接件資料驗收應包括以下相關項目：（1）、不銹鋼套、螺栓、橡膠套、電熱熔帶等質量合格證。（2）、查驗連接件的產(chǎn)品合格標志。4）、管道應敷設在原狀土地基或開槽后處理回填密實的地基上。當管道在車行道下面時管頂最小覆土厚度不宜小于0.7m5）、施工時，根據(jù)管頂?shù)淖畲笤试S覆土深度，應按設計規(guī)定對管材環(huán)剛度、溝槽及其兩側原狀土的情況進行核對，當發(fā)現(xiàn)與設計要求不符時，可改變設計或采取相應的保證管道承載能力的技術措施。6）、當聚乙烯塑鋼纏繞排水管穿越鐵路及公路時，應按相關規(guī)定設置保護措施。7、裝卸、運輸和堆放1）、管材裝卸應滿足下列要求：（1）、管材裝卸時，嚴禁管材拋落及相互撞擊。（2）、裝卸時吊索應采用柔性軟質的、較寬的尼龍吊帶或繩，不得用鋼絲繩或鐵鏈直接接觸吊裝管材。（3）、管材的起吊宜采用兩個吊點起吊，嚴禁穿心吊。2）、管材的運輸應滿足下列要求：（1）、發(fā)運的管材應做好管材端口的保護。（2）、大口徑管材運輸時，宜在管側嵌入楔保護。（3）、管材在運輸車上的堆放高度應符合國家交通管理管控條例的規(guī)定。3）、管材堆放應滿足下列要求：（1）、管材存放場地應平整，堆放應整齊；管材堆放時兩側應采用木楔和木板檔住，防止滑動。（2）、管材堆放不宜過高，堆放層數(shù)應根據(jù)生產(chǎn)廠的要求執(zhí)行。（3）、不同直徑與不同環(huán)剛度等級管材宜分類堆放。（4）、管材長時間堆放時應遮蓋以防止陽光直射和暴曬。（5）、橡膠套、螺栓、不銹鋼套等宜放在庫房存貯。8、管道安裝：1）、鋪管應符合下列要求：（1）、鋪管前，應根據(jù)設計要求，對管材規(guī)格及連接類型、數(shù)量進行驗證，并按產(chǎn)品標準要求逐節(jié)進行檢查，不符合產(chǎn)品標準的管材嚴禁敷設；（2）、搬運時須輕抬、輕放，嚴禁在地面拖拉；（3）、下管可用人工或起重機械進行。一般小口徑可采用人工下管，大口徑宜采用起重機械下管，人工與機械起吊下管時應按6.2.1要求執(zhí)行；（4）、下管安裝作業(yè)中，必須保證溝槽排水暢通，應防止管材漂浮，管線安裝完畢尚未填土時，一旦遭水浸泡，應進行管中心線、管頂高程復測和外觀檢查，如發(fā)生位移、漂浮等現(xiàn)象，應作返工處理。2）、卡箍式彈性連接卡箍式彈性連接的結構見圖6.6.2，橡膠套分兩層，內層薄橡膠套，外層發(fā)泡橡膠板，在橡膠板外側用不銹鋼套緊固，管端在出廠前預制了塑料密封塊。具體操作應符合下列要求：（1）、連接前先檢查管材表面、肋片頂面是否平整破損、有無凸凹或鋼帶裸露。檢查塑料密封塊是否焊接牢固，與管體和肋片之間有無縫隙，如有問題應及時修補。（2）、清除管內雜物，清潔管端連接部位。（3）、將管道放置在地基上，對齊管道，管道連接處的地基上要挖有適合連接操作的操作坑。（4）、將橡膠套套入管材端部，套入長度為橡膠套的一半，然后將另一半翻折回來套在同一管端。（5）、將兩根管材管端對正（軸線平直），并留出不小于10mm的伸縮間隙，然后將橡膠套翻回套在另一側管端。（6）、將發(fā)泡橡膠板纏繞在橡膠套外面，發(fā)泡橡膠板應自然均勻貼合在橡膠套外，對口自然對靠且處于管頂中部，用膠帶粘和固定。（7）、將不銹鋼活套圈套在橡膠板外。對不銹鋼活套（供應狀態(tài)為平板）的彎曲成型過程中，應保持連續(xù)圓順的變形，不得出現(xiàn)死彎或折皺。不銹鋼套彎曲圍套到位后，穿上并逐漸擰緊螺栓，在擰緊時應邊緊邊用橡皮錘敲擊不銹鋼套外表面，保證鋼套與橡膠套均勻貼合，敲擊力應適度，不得使板面上出現(xiàn)塑性凹陷。3）、卡箍式彈性連接施工說明連接要求管端連接部位的螺旋槽內在密封區(qū)域要有不少于兩個焊接的塑料密封塊，密封塊的高度與加強筋的高度相同。該連接結構由三層構成，最內層為薄壁橡膠套，緊套在管端起密封作用；中間層為一定厚度的具有良好彈性的發(fā)泡橡膠板，起填充作用，通過其變形可將外層不銹鋼活套的緊箍壓力均勻地傳遞到內層密封膠板上，從而消除了管端表面不平整、肋片高度不均勻及橢圓等因素對密封性能的影響；外層為開口不銹鋼活套，通過活套上的緊固螺栓可調整活套對內層橡膠套的緊箍力以確保密封，同時不銹鋼活套可起到對管材連接部位的環(huán)剛度的補償作用，為保證不銹鋼卡箍和管材同壽命，進行二次防腐加工。不銹鋼鋼箍連接是采用機械緊固的方法將相鄰兩管端連成一體的連接方法。連接結構由三層構成，最內層薄壁橡膠套，緊套在管端起密封作用；中間層為一定厚度的具有良好彈性的發(fā)泡橡膠板，起填充作用，外層為不銹鋼鋼箍。通過不銹鋼鋼箍上緊固螺栓的緊固力壓緊內層橡膠套達到密封作用，發(fā)泡橡膠板的主要作用是將不銹鋼鋼箍的緊箍壓力均勻地傳遞到內層密封橡膠板上，從而消除了管端表面不平整、肋片高度不均勻及橢圓度等因素對密封性能的影響。該連接方法適用于管徑Dn≤1200mm的塑鋼纏繞管。9、溝槽回填：管道敷設后應立即進行溝槽回填，在密閉性檢驗前，除接頭外露外、管道兩側和管頂以上的回填高度不宜小于0.5m.從管底基礎至管頂0.5m范圍內，沿管道、檢查井兩側必須采用人工對稱、分層壓實時宜采取臨時限位措施，防止管道上浮。管頂0.5m以上溝槽采用機械回填時，應從管軸線兩側同時均勻進行、做到分層回填、夯實、輾壓?；靥顣r溝槽內應無積水，不得回填淤泥、有機物，回填土中不得含有石塊、磚及其他帶有棱角的硬物體。溝槽回填從管頂基礎部位開始到管頂以上0.7m范圍內采用人工回填。從管底到管頂以上0.4m范圍內的溝槽回填材料，采用碎石屑、粒徑小于40mm的中粗砂、中砂粗砂或開挖出的良質土。溝槽底必須回填質地良好、含水量適宜的原土，嚴禁回填垃圾、爛泥、中粗砂石，溝槽內不得回填就地取砂石的篩余料，所有回填土根據(jù)不同的土質分別采用分層攤平、夯實、壓實等方法達到設計規(guī)定的密實度要求。分段回填壓實時，相鄰段的接茬呈階梯形。8、閉水（水壓）試驗：管道敷設完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師檢查管道及檢查井外觀質量，檢查驗收合格后，溝槽內無積水，進行管道閉水試驗。試驗管段按井距分隔。管道在閉水試驗前應提前灌水并浸泡24小時，使接口及管身充分吃水后再進行閉水試驗。允許滲漏量應符合規(guī)范《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）中的要求。當試驗水頭達規(guī)定水頭時開始記錄，觀測管道的滲水量，直至觀察結束時，不斷地向試驗管段內補水，保持試驗水頭恒定，滲水量不得超過規(guī)范要求。9、管道變形檢驗溝槽回填至設計高程后，在12h至24h內應測量管道豎向直徑的初始變形量，并計算管道豎向直徑初始變形率，其值不得超過管道直徑允許變形率的2/3.當管道豎向直徑初始變形率大于管道直徑允許變形率的2/3，，且管道本身尚未損壞時，可按下列程序進行糾正，直至符合要求為止：挖出管槽回填土至露出85％管道高度，管頂以上0.5m范圍內必須采用人工挖掘；檢查管道，有損傷的管材應進行修復或更換；重新夯實管道底部的回填材料。采用合適的回填材料，按要求的密度重新回填密實；復核豎向管道至今的初始變形率。第四節(jié)、鋼筋混凝土檢查井工程一、工藝流程為：定位放線→井底鋼筋砼→井壁鋼筋→井壁模板→井壁砼→井座、蓋安裝在各施工段中應嚴格控制其質量，特別要控制其標高。二、鋼筋工程鋼筋工程的施工順序：施工準備→鋼筋的制作加工→按圖示分定鋼筋位置→綁扎鋼筋→安放固定預埋件→安放墊塊→檢查驗收1、施工準備（1）熟悉圖紙資料，根據(jù)施工進度相關計劃，提出規(guī)格鋼筋的相關計劃，排出鋼筋表。（2）技術交底：施工前由相關項目技術負責人向分管工長、操作班組進行技術交底，使各級人員都領會到設計意圖及規(guī)范要求。對于重大設計變更，由公司主任工程師到施工現(xiàn)場對施工管理管控人員及操作班組進行技術交底。（3）鋼筋的抽檢：鋼筋進場后，會同建設單位、監(jiān)理單位共同對進場的鋼筋進行抽樣，送到有資格的實驗室進行有關材料復檢。2、鋼筋的制作加工（1）鋼筋的調直、切斷根據(jù)工程特點及進度要求，施工現(xiàn)場配置一臺鋼筋調直機及一臺鋼筋切斷機。調直后的鋼筋應平直，無局部曲折，調直時要注意控制調直筒的轉速和調直塊的壓緊程度，否則將造成抗拉強度降低過大。切斷后的鋼筋斷口不得有馬蹄形成起彎等現(xiàn)象，鋼筋的長度應力示準確。（2）鋼筋的彎曲成型施工機具的配置：配置一臺鋼筋彎曲機。檢查驗收：彎曲成型后的鋼筋經(jīng)檢查，形狀正確，無翹曲不平，無裂縫等不良現(xiàn)象，并滿足設計尺寸后，核對鋼筋的直徑、形狀、尺寸、數(shù)量等制成料單料牌，固定在該批鋼筋上。3、鋼筋的綁扎（1）底板筋的綁扎先在墊層上分出鋼筋的位置線，根據(jù)料牌上的規(guī)格及規(guī)范要求調整好鋼筋接頭的位置，雙層排列的縱向受力鋼筋，應在雙排鋼筋之間墊以短鋼筋，以保持設計距離；箍筋的接頭應交錯布置在兩根架立鋼筋上。（2）井壁筋的綁扎井壁的鋼筋在模板安裝前綁扎好。合模后，為穩(wěn)定井壁筋的位置，用鋼筋按設計間距把井壁縱筋焊牢，澆筑砼時派專人看管，發(fā)現(xiàn)位移及時調整。井壁鋼筋及綁扎鉛絲不得接觸模板，鋼筋的彎鉤應朝向砼內。三、模板工程模板工程的施工順序：施工準備—搭設支模架—復核標高及軸線尺寸—安放龍骨—鋪安裝模板—安放預埋件及預留孔模板—支撐加固—檢查校正—交付驗收—砼達到強度后拆模1、施工準備（1）熟悉圖紙資料，掌握基礎和結構的軸線標高，各分部尺寸和技術要求，根據(jù)施工安排，繪制好模板工程的配模圖。（2）技術交底：施工前由相關項目技術負責人向分管工長、操作班組進行技術交底，使各級人員都領會設計意圖及規(guī)范要求。2、模板的安裝（1）根據(jù)相關項目部現(xiàn)有的周轉材料配置及施工經(jīng)驗，井壁采用九夾板模板體系。（2）模板安裝前先刷脫模劑，井壁的模板采用先支內模，后支外模的施工順序，內外模板通過帶止水環(huán)的Φ12對拉螺桿連接，縱橫間距為600×600。3、模板的檢查校正及驗收模板安裝后，會同建設單位、監(jiān)理單位對模板的板面標高和板面平整度進行復核，及支模板，支撐系統(tǒng)是否穩(wěn)定、牢固，同時會同安裝班組對安裝工程的預埋件留設情況及預留洞的留設位置等進行檢查。4、模板的拆除（1）執(zhí)行拆模申請制度。由模板工長根據(jù)砼的澆筑時間及實驗室提供的7天砼強度試件的回單向技術負責人提出拆模申請，審核后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后方可拆模。（2）拆模順序：遵循先支的后拆，先拆非承重模板，后拆承重模；先拆側模后拆底模和自上而下的拆除順序。（3）拆除側模時，應保證砼表面及棱角不受損壞，在砼未達到一定強度時，不能用撬棍撬動，只能用人力搖松，待砼達到強度后再拆。四、混凝土工程本工程混凝土采用攪拌站集中拌和，混凝土運輸車運輸，吊車吊料斗入模。1、施工準備：（1）施工前要制訂施工合適的方案，確定澆筑順序；機具設備的準備及檢查；施工便道通行狀況的檢查；模板支撐、鋼筋、預埋件、預留孔洞的檢查等等。（2）技術交底：施工前由分管工長向操作班組進行交底，合適的內容包括砼的澆筑順序、澆筑厚度及砼澆筑的標高控制線及安全注意事項等。2、砼的澆筑砼一次澆灌層厚度不大于振搗器作用部分長度的1.25倍。3、砼的施工要點：（1）作好施工準備：施工前應進行技術交底；（2）做好基坑的排水工作及基坑的清理以及施工縫的處理；（3）模板應平整，拼縫嚴密不得漏漿，并有足夠的剛度和強度；（4）鋼筋相互綁扎牢固，以防澆搗砼時因碰撞、振動使綁扣松散，避免鋼筋移位露筋；（5）砼拉到現(xiàn)場后，試驗人員應進行檢查，是否按設計要求配料，防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象及坍落度和含氣量的損失，同時要防止漏漿。砼要及時澆灌，應于初凝前澆筑完畢；（6）澆筑砼自落高度不得超過1.5m，否則應使用串筒，溜槽等工具進行澆筑，以防止產(chǎn)生石子堆積，影響質量。砼澆筑應分層，每層厚度不宜超過30～40cm，相鄰兩層澆筑時間間隔不應超過2h，防止砼自沉產(chǎn)生裂縫。（7）砼養(yǎng)護：防水砼的養(yǎng)護對其防水性能影響極大，特別是早期濕潤養(yǎng)護更為重要，一般在砼進入終凝即應覆蓋，澆水濕潤養(yǎng)護不少于是14天。第七章、資源配備相關計劃第一節(jié)、施工準備工作相關計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程合適的內容和實際情況由相關項目部制定施工的準備相關計劃。為工程順利進展打下良好的基礎。第二節(jié)、技術準備一、對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部合適的內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。三、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算單元工程工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度相關計劃和供應相關計劃，更好地控制成本，減少消耗。四、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理管控的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底均采用三級制，即相關項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。第三節(jié)、物質條件及生產(chǎn)準備本工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按相關計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。第四節(jié)、施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用相關項目法施工的管理管控體制。形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調方面的關系，確保工程按要求順利完成。采用相關項目管理管控體制的同時，經(jīng)濟合同合約手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。本工程擬實行相關項目法施工管理管控，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理管控水平高的同志擔任相關項目部主要負責人，選聘技術、管理管控水平高的技術人員、管理管控人員、專業(yè)工長組建相關項目部。相關項目管理管控層由相關項目經(jīng)理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施相關計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理管控。本工程所需要的勞動力包括混凝土工、木工、設備安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進度相關計劃制定勞動力需求相關計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。第五節(jié)、施工布署（一）施工部署原則、總施工順序1、本工程的指導原則是：以工程質量目標——工程一次交驗全部合格為核心，在此基礎上進行技術創(chuàng)新和管理管控創(chuàng)新，推廣應用“四新”技術，達到“創(chuàng)精品、出成果、出人才、出效益”的最終目的。2、單位工程總體施工順序：遵守“先地下、后地上；先結構、后圍護；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)”的一般施工原則。運用網(wǎng)絡圖、網(wǎng)絡圖技術，科學安排各工種施工順序，合理進行穿插作業(yè)，確保施工進度。（二）、施工工期安排根據(jù)招標要求：施工總工期為50日歷天。精心組織施工和工程管理管控，保證能按時按質完成施工任務。由于工期相對緊張，因此在施工組織時應盡量減少材料水平調運的距離，提高機械有效使用率；同時應加強施工管理管控和施工過程的質量控制。第六節(jié)、施工平面布置一、總平面管理管控根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，進行科學合理的施工總平面布置及管理管控能夠有效地提高生產(chǎn)效率，同時避免重復運輸?shù)扔绊懝こ踢M度的情況出現(xiàn)。二、現(xiàn)場實際情況(1)本工程具有良好的交通條件；現(xiàn)場場地寬敞，具有良好的施工條件。(2)施工用水、用電由建設單位負責接至施工場地內，場內施工排水可以經(jīng)過處理后排放。三、總體規(guī)劃1．封閉施工公司在施工過程中將采取封閉施工進行施工作業(yè)，封閉施工主要是:采用彩鋼板隔離屏障將施工現(xiàn)場與外部做封閉，并且設置專人值班避免無關人員進入現(xiàn)場；對建筑實體外圍采取腳手架及安全網(wǎng)做立面及平面封閉，保持整潔美觀文明，避免高空墜物、墜人事件出現(xiàn)；2．生產(chǎn)、生活臨時設施生產(chǎn)臨時設施包括材料房(堆放小型配件、工具、勞動保護用品、生活用品等)、木工加工棚。生活臨時設包括辦公室、工人宿舍、澡堂、廁所等。3．臨時材料堆放場地現(xiàn)場輔助材料堆放場地分區(qū)堆放，考慮施工就位方便，采用露天堆放模板、構配件等，配備防雨、防風材料。四、施工現(xiàn)場臨時用水、用電準備1、臨時用水設計：（1）、水源：施工水源由合約甲方指定水源接入。（2）、本工程采用自拌，生產(chǎn)用水量主要為砼、砂漿攪拌、養(yǎng)護、抹灰用水。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，通過查《施工用水參考定額》，由工程的總工程量及施工進度相關計劃來進行計算。該工程的臨時供水管選用內徑為50mm供水管即可滿足要求。（3）、施工現(xiàn)場臨時排水合適的方案：本工程排水只考慮生產(chǎn)污水排放，生產(chǎn)污水排入地面沉淀池里，經(jīng)過多次沉淀后，排入邊溝中。2、臨時用電設計：施工用電以滿足施工中各種機械設備的用電和生活用電的需要，電源由建設單位提供的電源引入施工現(xiàn)場總配電箱，箱內安置漏電開關，嚴格按照“三相五線制”和“三級用電兩級保護”以及“一機一閘一箱一漏”實施運行。施工用電的接入可采用埋PVC管暗敷為主的方式，根據(jù)臨時用電規(guī)程規(guī)定，采用三相五線制布線。3、臨時用電安全技術措施：敷設線路必須根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范采用TN-S三相五線制配電系統(tǒng)，實行三級控制，二級保護，即總變壓器到總配電箱，總配電箱至各分配電箱，各分配電箱至各開關箱三級控制，二級保護是總配電箱和開關箱內必須設漏電保護器，防止施工用電發(fā)生安全事故。第七節(jié)、勞動力安排相關計劃施工現(xiàn)場相關項目經(jīng)理及責任工長做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費。1、勞動力的實施

對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。

對已進場的隊伍實施動態(tài)管理管控，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。

未經(jīng)相關項目部質量、安全培訓的操作工作不充許上崗。

加強對勞務單位的管理管控，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調、質量、安全的管理管控人員。2、勞動力組織和管理管控的關鍵環(huán)節(jié)施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的專業(yè)施工班組，分工種組成作業(yè)班組，挑選有管理管控經(jīng)驗、技術過硬、思想素質好的班組長帶班；參加現(xiàn)場施工的的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報監(jiān)理和相關項目經(jīng)理部備案。施工現(xiàn)場相關項目經(jīng)理及責任工長做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費。收尾階段的勞動力組織和管理管控是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：

１、施工現(xiàn)場相關項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

２、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

３、本工程管道安裝相關項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。第九節(jié)、材料、機具、設備供應保證的措施一、材料方面

１、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與合約甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”，比質量、比價格、比服務的原則進行選擇，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。2、砂、石等材料受雨季影響，為此應掌握施工前后天氣變化情況，提前儲備。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。二、機具、設備方面１、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量相關計劃，再附加一定的備用量。２、施工大型設備如攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。３、現(xiàn)場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責，進行定期，不定期的檢查和維修，保證施工的正常進行。第八章、質量管理管控體系及保證質量措施第一節(jié)、質量保證體系及目標1、ISO9002認證我公司是ISO9002《質量保證及質量管理管控體系》認證單位?，F(xiàn)公司內所有在施工程均按照ISO9002標準及我公司質量體系文件進行全過程、全方位的管理管控。2、我公司的質量方針：全員精品意識，全過程科學管理管控，創(chuàng)建優(yōu)質工程，提供優(yōu)質服務，持續(xù)改進體系，追求顧客滿意。3、質量目標及承諾：質量目標：必須達到：一次性驗收合格標準。質量承諾：我方將制定完善的管理管控制度，嚴格按照相關規(guī)范施工，確保本工程達到一次性驗收合格標準，若達不到招標文件規(guī)定的質量目標，我方接受雙方合同合約規(guī)定的相應處罰，并承擔所有返工費用。4、建立相關項目創(chuàng)優(yōu)領導小組及職責（1）、創(chuàng)優(yōu)領導小組組長：相關項目經(jīng)理。職責：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行安排、檢查和總結。（2）、創(chuàng)優(yōu)領導小組副組長：工程相關項目經(jīng)理部技術負責人和相關項目工長職責：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，制定階段創(chuàng)優(yōu)實施目標，并組織和指導責任部門進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。（3）、創(chuàng)優(yōu)領導小組成員：工程相關項目經(jīng)理部管理管控人員及分包單位主要職責：負責相關創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施、總結與匯報。（4）、質量執(zhí)行標準：全部施工技術、質量標準均按照相應的合格工程評審的標準進行施工和管理管控。（5）、質量管理管控1、質量管理管控措施：1）、實行質量目標設計逐級分解到人。2）、實行樣板制，單元工程、新技術、新工藝、新材料、新設計，均須先做成樣板，經(jīng)驗收達到標后方可組織展開施工。3）、嚴格實行三檢制（自檢、專檢、交接檢）制度。4）、認真執(zhí)行工程質量掛牌制。①、施工階段依據(jù)質量目標分解表。②、分項樣板掛牌制。合適的內容主要有樣板分項名稱、分項樣板負責人姓名、樣板目標等級、樣板操作負責人姓名、樣板實際驗評質量等級。③、嚴格按質量檢驗評定標準的驗評程序和方法組織單元工程質量的適時和定期檢查并加強施工過程中的工藝紀律檢查監(jiān)督。④、嚴格對進場材料、構配件、成品或半成品的材證質量檢查驗收制度。嚴禁使用不合格、不符合要求的材料。建立建材使用可追溯制度，對不合格材料要處理到位、到底，不留末了事項，不留任何質量隱患。⑤、實行獎優(yōu)罰劣，執(zhí)行內部優(yōu)質優(yōu)價制度，按質量目標分解對有關管理管控人員和分項操作負責人分別依其質量達標情況嚴格考核，實行獎罰。第二節(jié)、質量管理管控原則1、質量目標分解在工程開工前，將工程涉及的各單元工程進行目標分解，把總目標轉化為一個個明確的、具體的、科學化的、系統(tǒng)化的分相關項目標，確定各級部門和人員的質量責任，開展全面的目標管理管控。施工中加強過程控制，做到周密部署、精心施工，通過具體分相關項目標的實現(xiàn)，最終實現(xiàn)工程質量總目標。2、質量管理管控原則（1）、百年大計、質量第一：質量控制是本工程管理管控工作的重中之重。（2）、以人為本：調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，強化“質量第一”的觀念，加強培訓，提高專業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工作質量帶動工序質量進而提高工程質量。（3）、質量預控：在相關項目管理管控中，事先完善各種措施，用“人、機、料、法、環(huán)”和“圖紙、合適的方案”各方面條件的完善來保證質量。（4）、過程精品：最終質量目標的實現(xiàn)，是大量的單元、單位工程質量目標實現(xiàn)后的綜合結果。對相關項目整體而言，將按照實施的不同階段和不同專業(yè)的不同特點，對質量目標進行分解，制定相應的措施，抓過程保結果，以抓過程精品管理管控來保證各分解目標的實現(xiàn)。（5）、數(shù)據(jù)控制：在質量控制過程中，建立一套質量檢測數(shù)據(jù)庫，通過計算機數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對工程質量狀況實行量化管理管控。（6）、標準化：在工程施工的各個層面全面采用ISO質量保證體系，保證管理管控工作和工序實施的標準化、程序化。第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)相關計劃為確保本工程精品目標的實現(xiàn)，我公司將根據(jù)工程的重點、特點、難點，進行創(chuàng)優(yōu)的前期策劃和工程策劃的落實，通過必要的技術和管理管控措施，以過程精品的管理管控理念，實現(xiàn)我公司的承諾，具體的策劃合適的內容如下：1、領導作用(1)、各層領導者要把自己所管理管控工作的質量目標放在工作首位，清楚自己的每一個決定是否滿足質量目標的要求。(2)、建立有效的質量管理管控體系。(3)、建立相應的質量管理管控制度。(4)、通過教育提高所有參建者的質量意識。(5)、保證質量目標要求的必備、充分的資源。2、目標管理管控(1)、根據(jù)本工程的性質、特點及招標要求，制定創(chuàng)精品工程的目標，并實施。(2)、為這個目標制定切實可行的具體措施。在工程的實施過程中，將目標分解落實到每一個單元工程、每一個檢驗批，落實到每一個施工工序，每一個管理管控環(huán)節(jié)。(3)、分析、掌握實施過程中的質量控制要點，予以控制。(4)、單元工程合格率達到100%，優(yōu)良率達到85%以上。3、充分的準備工作(1)、進行現(xiàn)場準備，滿足施工條件。(2)、進行技術準備、圖紙會審，完成必要的深化設計、大樣設計。(3)、編制施工合適的方案、確立驗收標準。(4)、策劃、制定成品保護合適的方案。(5)、制定試驗、檢驗相關計劃，落實相關的儀器、設備。進行物資準備，掌握物資來源，嚴格控制進場時間，進行進場檢驗，做好運輸、保管、領料等管理管控工作。(6)、進行勞動力準備，選擇具備相應技術水平的工人參與施工。(7)、樣板引路，樣板獲得認可后再大面積展開施工。4、“過程精品”的思想“精品工程”是實現(xiàn)一次成優(yōu)、追求經(jīng)濟效益最大化、減少返工的重要途徑，實現(xiàn)“精品工程”，就要堅持“過程精品”。(1)、精心策劃：做好投招標階段、施工準備的前期及施工過程中的各個階段的技術準備和策劃。組織好施工組織設計、施工合適的方案、技術交底、質量相關計劃等技術質量文件的編制。(2)、精心組織和管理管控：確保施工的每一個環(huán)節(jié)都科學部署和科學管理管控。(3)、精心施工：堅持樣板制，實行工序管理管控，以單元保單位工程。(4)、嚴格檢查驗收：堅持執(zhí)行三檢制、掛牌制，認真進行工程的隱檢、預檢，做好檢驗批、單元及單位工程的驗收。(5)、精心保護成品：制定嚴格的成品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。(6)、全過程的優(yōu)質服務。5、持續(xù)改進(1)、相關項目工程質量的持續(xù)改進包括工序質量持續(xù)改進、員工質量持續(xù)改進和系統(tǒng)化總結等方面。(2)、工序是組成施工生產(chǎn)的基本單元，提高了工序質量就奠定精品工程的生產(chǎn)基礎?？梢酝ㄟ^建立質量會診制度，把重點放在工序施工中可能出現(xiàn)的問題，制訂相應的措施，并且及時總結，決不讓同一問題出現(xiàn)兩次，做到持續(xù)改進。第四節(jié)、質量管理管控保證體系1、質量管理管控的PDCA循環(huán)：在工程建設的各個層面，建立專門質量管理管控組織機構，明確各級機構的質量責任人，落實每個人的質量職責。開展全面質量管理管控活動(TQC)，通過全體參加人員的共同努力以及PDCA循環(huán)，即：相關計劃→實施→檢查→處置的循環(huán)模式，通過相關項目管理管控水平的持續(xù)上升，實現(xiàn)最終質量目標。2、科學有效的質量保證體系：在建設過程的各個階段，我們將通過組織保證、過程管理管控保證和制度保證，形成完整質量保證體系。3、ISO9000體系下的全過程質量管理管控：我公司是ISO9000體系的達標企業(yè)，建立并保持行之有效的規(guī)范化的質量管理管控體系，這是保持質量水平的有效手段。在相關項目建設過程中，將按照ISO9000相關標準文件規(guī)定規(guī)范運作，同時，要求參與相關項目實施的所有專業(yè)分包單位及材料供應商都通過ISO9000認證。通過ISO9000體系的強制性的標準化管理管控，有效地保證工程質量穩(wěn)定受控并不斷提高。4、質量管理管控程序及制度為保證質量體系能夠有效地運行，我們將編制“工程質量相關計劃”，將質量保證措施覆蓋整個工程，并將它作為工程施工的指導性文件，主要包括以下管理管控合適的內容：1）、合同合約評審管理管控：對招投標文件和合同合約草案進行評審，確保合同合約條約條款完善、明確，正式合同合約簽訂前及執(zhí)行期間，對合同合約進行評審會簽，強調質量一票否決權。2）、組織和管理管控：設置質量管理管控機構，繪制組織架構圖，主要包