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文檔簡介

現(xiàn)場布置超溫馨提示范文第1篇現(xiàn)場布置超溫馨提示范文第1篇1.定期延深3101瓦斯尾巷、回風(fēng)巷、集中軌道巷掘進(jìn)工作面中線,保證掘進(jìn)工作正常運(yùn)行。

2.做好3201綜采工作面兩順槽及安全出口管理,確保工作面安全正常生產(chǎn)。加強(qiáng)3101瓦斯尾巷、回風(fēng)巷以用集中運(yùn)輸掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。掌握工程進(jìn)度,檢查工程質(zhì)量。

3.加強(qiáng)材料消耗管理,為各單位制定出合理的材料消耗指標(biāo),努力降低噸煤材料消耗成本。

4.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高科內(nèi)人員工作水平。

現(xiàn)場布置超溫馨提示范文第2篇1、繼續(xù)與化工設(shè)計(jì)院函接,要求設(shè)計(jì)院在11月30日前對其他車間的各項(xiàng)管線布置進(jìn)行施工出藍(lán)圖蓋章。

2、繼續(xù)與設(shè)備組、電器組配合,對項(xiàng)目建設(shè)一期工程的各種主要設(shè)備廠家進(jìn)行方案對比,以便進(jìn)一步考察選型。

3、繼續(xù)與項(xiàng)目部土建組對化合、電解車間施工圖進(jìn)行全面核對,對一期工程項(xiàng)目建設(shè)中化合車間、電解車間的基礎(chǔ)優(yōu)化方案。

4、繼續(xù)要求工藝組人員在科信公司的中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場三班制當(dāng)班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標(biāo),每天進(jìn)行總結(jié),對中板進(jìn)行生產(chǎn)情況分析并進(jìn)行結(jié)論,以便于對東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的中板車間設(shè)計(jì)方案完善。

5、繼續(xù)與王發(fā)富總審計(jì)及化工設(shè)計(jì)院對接,設(shè)計(jì)出全廠一期工程車間外的總溝、管線布置圖,安全消防設(shè)計(jì)圖,環(huán)保廢水治理管線布置圖。

現(xiàn)場布置超溫馨提示范文第3篇了解各店日銷售情況,適時(shí)掌握各店銷售情況。

督促各區(qū)經(jīng)理對店內(nèi)人員新品知識的培訓(xùn)以及對店面的考核。

了解各店人員狀況,協(xié)助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。

為做好辦公室的管理,參考北京總部的考勤管理制度試行稿,擬定海盛公司的考勤制度報(bào)張總審核后執(zhí)行。

為了提高辦公室的工作效率,按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員,一名會(huì)計(jì),一名庫房管理員。庫房管理員在店內(nèi)實(shí)習(xí)5天考核后現(xiàn)已安排上崗,跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實(shí)習(xí)三天,因其表現(xiàn)不錯(cuò),又是周一辦公司工作任務(wù)量增加,所以已安排上崗,主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實(shí)習(xí),已經(jīng)實(shí)習(xí)3天,計(jì)劃是派給加盟部,具體等實(shí)習(xí)考核過后再做安排。新來應(yīng)聘的會(huì)計(jì)李穎已經(jīng)安排下店實(shí)習(xí)一周,目前在前進(jìn)店,具體工作待實(shí)習(xí)考核后再定。

針對本次會(huì)員日總結(jié):

這次會(huì)員日當(dāng)天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元,比上月下降金額為6062。2元。但是本月店面增加三個(gè),所以總體來說本月會(huì)員日沒能按預(yù)期的超過計(jì)劃。這一點(diǎn)需要我們做出總結(jié)。這次會(huì)員日部分店面都有增長趨勢,但是我們的大店長安店以及湛江店,南海店都在下降,我會(huì)更及時(shí)的跟各區(qū)經(jīng)理溝通,分析原因,去改進(jìn)不足,在剩下的十天里,更加努力,才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。我們在會(huì)員日這一天的銷售,就能足以見證各店面對會(huì)員的維護(hù)工作的用心程度。

接下來的十天,廣東的同仁們定會(huì)齊心協(xié)力,努力前進(jìn),完成任務(wù)。

點(diǎn)評:本周的會(huì)員日中,前進(jìn),惠沃,南寧,南城,長安,晉江4851,惠吉3349,前進(jìn)店未能連續(xù)沖過萬元,但,其實(shí),整體的銷售也能提升起來,給我們看到區(qū)域內(nèi)的絕大部分的店是有潛力可以提升的,銷售之本在于人,所以,我們還是要將

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