母嬰店下周工作計(jì)劃表

母嬰店下周工作計(jì)劃表第1篇母嬰店下周工作計(jì)劃表第1篇(一)健全工會(huì)組織，為了健全工會(huì)組織，經(jīng)請(qǐng)示教育工會(huì)批準(zhǔn)，我校于20xx年11月26日下午舉行了工會(huì)換屆選舉大會(huì)，為了使工會(huì)換屆選舉取得理想的效果，我們?cè)趽Q屆選舉過(guò)程中，從換屆選舉前的準(zhǔn)備，換屆選舉期間的工作程序與內(nèi)容，向上級(jí)工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果，都是嚴(yán)格按照基層工會(huì)換屆選舉的規(guī)定程序操作的，完善了工會(huì)的各項(xiàng)制度。會(huì)員會(huì)籍管理規(guī)范，會(huì)員檔案齊全。在職職工入會(huì)率達(dá)到100%以上。

(二)工會(huì)每年度根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和工會(huì)工作的特點(diǎn)，做好年度工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)召開(kāi)工會(huì)委員和教職工代表大會(huì)，進(jìn)行階段總結(jié)和年終總結(jié)，積累各種文件資料，做到完整規(guī)范。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第2篇加強(qiáng)區(qū)域職工文化活動(dòng)陣地。強(qiáng)化駱駝街道職工文化活動(dòng)中心建設(shè)，完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，為周邊企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)便捷的培訓(xùn)文體服務(wù)，用積極向上的文化氛圍感染廣大職工。進(jìn)一步擴(kuò)大普惠服務(wù)覆蓋面。扎實(shí)做好職工“”服務(wù)卡建卡，即使提供各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)信息；加大宣傳力度，提高職工醫(yī)療互助保障覆蓋率；不斷推廣“藍(lán)領(lǐng)貸”小額貸款工作，為職工“雙創(chuàng)”提供優(yōu)質(zhì)資金支持；堅(jiān)持抓好基層工會(huì)“”郵政e站和母嬰室的擴(kuò)面提質(zhì)。滿(mǎn)足職工多樣化服務(wù)需求。宣傳推廣“鎮(zhèn)海工會(huì)”“甬工惠”使職工更多了解工會(huì)信息；關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，加強(qiáng)困難職工“一人一檔一策”動(dòng)態(tài)管理，做好困難職工幫扶工作；加強(qiáng)職工服務(wù)站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)介紹、爭(zhēng)議調(diào)解、培訓(xùn)指導(dǎo)等多位一體服務(wù)，滿(mǎn)足職工多方面的服務(wù)需求。

今年以來(lái)，我們從實(shí)際出發(fā)，利用各種有效形式，強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，取得了良好效果，有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作健康的發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)我鎮(zhèn)“三結(jié)合”工作情況匯報(bào)如下：

母嬰店下周工作計(jì)劃表第3篇為了更進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)艾滋病母嬰阻斷項(xiàng)目工作，在過(guò)去的一年里的基礎(chǔ)上，我們?cè)偌哟胧瑥?qiáng)化管理下功夫，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)突出宣傳效果，全面制定有計(jì)劃的`，有目標(biāo)的信息管理，利用多種渠道完成此項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃如下；

一，強(qiáng)化管理，提高思想認(rèn)識(shí)；

1，領(lǐng)導(dǎo)重視，衛(wèi)生院成立項(xiàng)目工作小組，門(mén)診科室，婦產(chǎn)科聯(lián)手篩查HIV篩查對(duì)象，做到層層抓落實(shí)，人人有責(zé)仁，，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。

2，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦管理，進(jìn)行高危篩查，外出人員動(dòng)態(tài)管理，做到早、中孕監(jiān)測(cè)達(dá)到95%以上。

3，加強(qiáng)艾滋病母嬰阻斷工作資料收集管理工作，做到有順序、有紀(jì)錄、規(guī)范卡冊(cè)登記。

4，落實(shí)咨詢(xún)和監(jiān)測(cè)免費(fèi)政策。

二，強(qiáng)化督導(dǎo)工作

1，每月做好督導(dǎo)檢查工作，做好孕產(chǎn)婦面對(duì)面宣傳工作，做到早采樣監(jiān)測(cè)制度。

2，做好跟蹤服務(wù)工作，做到定時(shí)向村干部了解孕情及外出動(dòng)態(tài)管理。

3，加大宣傳效果，衛(wèi)生院保健醫(yī)生保持電話聯(lián)系，利用宣傳資料，做到戶(hù)喻曉，，人人皆知，使孕產(chǎn)婦自覺(jué)按時(shí)到衛(wèi)生院進(jìn)行母嬰阻斷監(jiān)測(cè)。

4，提高培訓(xùn)力度，衛(wèi)生院定時(shí)對(duì)村級(jí)進(jìn)行例會(huì)培訓(xùn)，提高村保健業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高宣傳技巧，推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生工作。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第4篇（一）綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題的工作情況。為了做好我鄉(xiāng)綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題工作，我鄉(xiāng)與四個(gè)責(zé)任單位簽訂了人口與計(jì)劃生育綜合治理性別比偏高問(wèn)題目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制定了各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行《“兩禁”條例》，加強(qiáng)b超和終止妊娠手術(shù)管理，每季度進(jìn)行一次打擊“兩禁”清理清查，加強(qiáng)計(jì)生辦與衛(wèi)生院的協(xié)調(diào)配合，定期溝通和通報(bào)有關(guān)出生人口信息。

（二）流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作綜合治理情況。我鄉(xiāng)與四個(gè)責(zé)任單位、七所八站簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格依照《省人口與計(jì)劃生育條例》以及《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干決定》，按季度做好我鄉(xiāng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的清理檢查工作，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行全面清查登記。對(duì)未辦理婚育服務(wù)證的流動(dòng)已婚育齡婦女，告知其補(bǔ)辦婚育證。

（三）計(jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)人員配備和工作開(kāi)展情況。成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，統(tǒng)籌鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作，鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管計(jì)生副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)計(jì)生工作的部署和安排，鄉(xiāng)計(jì)生專(zhuān)干、計(jì)生電腦信息管理員、村計(jì)生員為主要成員，每月xx召開(kāi)一次計(jì)生工作專(zhuān)題例會(huì)，以例會(huì)的形式傳達(dá)有關(guān)文件精神以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上報(bào)每月的計(jì)生信息情況。

（四）經(jīng)費(fèi)投入情況。為了確保我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行，我鄉(xiāng)上半年計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)共投入xx元。

（五）落實(shí)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策和“兩證同時(shí)發(fā)放”工作情況。我鄉(xiāng)貫徹落實(shí)省“兩證同時(shí)發(fā)放”政策，與鄉(xiāng)民政辦協(xié)同辦公，目前已辦理xx對(duì)新婚夫婦的兩證同時(shí)發(fā)放。

（六）開(kāi)展國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查和地中海貧血基因篩診服務(wù)進(jìn)展情況、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制情況。為做好地貧篩查工作，我鄉(xiāng)及時(shí)制定免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作實(shí)施方案，召開(kāi)鄉(xiāng)全體干部、村三級(jí)干部動(dòng)員會(huì)，廣泛宣傳。根據(jù)縣計(jì)生服務(wù)站提前通知的約定日期和參檢人數(shù)，負(fù)責(zé)xx當(dāng)日的參檢對(duì)象參檢，發(fā)放《縣免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)卡》，并協(xié)調(diào)好交通工具，全程引導(dǎo)參檢對(duì)象當(dāng)日完成項(xiàng)目規(guī)定內(nèi)容的各項(xiàng)檢查。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第5篇要圍繞黨的十八大召開(kāi)與豐富職工群眾文體生活，開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)。十八大召開(kāi)前，舉辦“黨在我心中”、“憶黨史頌成就謀發(fā)展”等理論研討、主題征文、演講比賽等活動(dòng)，抒發(fā)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民的思想感情;十八大召開(kāi)后，開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣貫十八大精神活動(dòng)，把十八大精神落實(shí)到工會(huì)的各項(xiàng)實(shí)際工作中。要根據(jù)不同季節(jié)時(shí)令要求，廣泛開(kāi)展爬山、常走、歌詠、舞蹈、乒乓球、羽毛球等活動(dòng)，豐富職工群眾文體生活，增強(qiáng)職工群眾身體素質(zhì)，增進(jìn)職工群眾之間友誼。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第6篇??1。要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)是擴(kuò)大xx生產(chǎn)規(guī)模。

??2。要做好市場(chǎng)銷(xiāo)售，首要的工作是全力做好xx的銷(xiāo)售工作。

??3。要提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

??4。要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷(xiāo)售精英。

??5。要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

??6。要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

??最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

不管那個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售工作總是挑戰(zhàn)重重，電話銷(xiāo)售也是如此。以下是為您整理的“電話銷(xiāo)售工作下半年工作計(jì)劃”，供您參考，希望對(duì)您有幫助。

我加入電話營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)已有一段時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了顯著的進(jìn)步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，為了更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃如下：

1、每周要增加×個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有×到×個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

6、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10、為了下半年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成×到×萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

以上就是我下半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

??不管那個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售工作總是挑戰(zhàn)重重，電話銷(xiāo)售也是如此。以下是為您整理的“電話銷(xiāo)售工作下半年工作計(jì)劃”，供您參考，希望對(duì)您有幫助。

??電話銷(xiāo)售工作下半年工作計(jì)劃

??我加入電話營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)已有一段時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了顯著的進(jìn)步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，為了更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃如下：

??1、每周要增加×個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有×到×個(gè)潛在客戶(hù)。

??2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

??3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

??4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

??6、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

??7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

??8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

??9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

??10、為了下半年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成×到×萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

??以上就是我下半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

在新的一年里銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下：

在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī)，20xx年的銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷(xiāo)售顧問(wèn)。有了考核，銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒(méi)有考核，銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N(xiāo)售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷(xiāo)售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

(1)、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車(chē)的銷(xiāo)售夠成一定的威脅，在20xx年就有一些客戶(hù)到這兩家公司購(gòu)了車(chē)。總結(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷(xiāo)售車(chē)是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N(xiāo)售車(chē)時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶(hù)也是想在4s店購(gòu)車(chē)所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶(hù)如果來(lái)威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車(chē)的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷(xiāo)售顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性(更好的使用了解車(chē)輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶(hù)擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

(2)、通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

(3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車(chē)品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車(chē)的認(rèn)知度。3、當(dāng)好一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理，做到銷(xiāo)售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第7篇具體措施如下：每周到所包村一次，與村干部、黨員、村民或被幫扶戶(hù)見(jiàn)面談話，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、了解發(fā)展?fàn)顩r。定期走訪貧困戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)戶(hù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好帶動(dòng)作用，引導(dǎo)周邊群眾勤勞致富。深入了解部分特困戶(hù)貧困原因，幫助其從根本上脫貧。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，認(rèn)真對(duì)待矛盾糾紛，做到能協(xié)調(diào)處理就及時(shí)協(xié)調(diào)處理，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問(wèn)題；不能處理的即聯(lián)合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理或上報(bào)鎮(zhèn)黨委政府共同解決。

對(duì)每次走訪的對(duì)象、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及處理的情況做好登記工作。20xx年，我將嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，對(duì)內(nèi)提升自身素質(zhì)，對(duì)外做好本職工作，為推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

撰寫(xiě)人：xxxxxxxxxx

日期：xxxxxxxxxx

全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省“xx五”期間人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)原理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》和全省xx年度人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，根據(jù)縣計(jì)生局下發(fā)的《xx開(kāi)展全省xx年度上半年人口和計(jì)劃生育重點(diǎn)工作督查xx》要求，緊緊圍繞人口控制目標(biāo)，積極推進(jìn)計(jì)生工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，取得了一定的成績(jī)，先就將半年來(lái)工作情況作總結(jié)。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第8篇一是切實(shí)落實(shí)對(duì)獨(dú)生子女戶(hù)的優(yōu)惠政策，采取綜合措施，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、扶持、補(bǔ)償、補(bǔ)貼、減免、保險(xiǎn)、土地等辦法，幫助獨(dú)生子女戶(hù)和二女戶(hù)增加經(jīng)濟(jì)收入，解決實(shí)際困難，使他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障、文化上有提高。今年以來(lái)，鎮(zhèn)村兩級(jí)先后共拿出資金7萬(wàn)元，為全鎮(zhèn)獨(dú)生子女戶(hù)和計(jì)生貧困戶(hù)的在校學(xué)生交納了學(xué)費(fèi)；對(duì)所有領(lǐng)證獨(dú)生子女戶(hù)，兌現(xiàn)每月10元的保健費(fèi)等3項(xiàng)以上優(yōu)惠政策；對(duì)567戶(hù)計(jì)內(nèi)雙女結(jié)扎戶(hù)，分期辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金；對(duì)符合二胎生育條件，自愿放棄生育指標(biāo)的23對(duì)夫婦分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

二是優(yōu)先為計(jì)生戶(hù)提供發(fā)展生產(chǎn)資金。今年以來(lái)，鎮(zhèn)、村兩級(jí)共提供資金萬(wàn)元，場(chǎng)地9處，提供致富信息160余條。xx村獨(dú)生子女戶(hù)xx生活比較貧困，鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所幫助其協(xié)調(diào)資金5萬(wàn)元，村里解決場(chǎng)地一處，建起水泥預(yù)制廠，目前已盈利達(dá)萬(wàn)余元，成了少生快富的典型。

三是優(yōu)先計(jì)生戶(hù)承包集體坑塘、果園，優(yōu)先在鎮(zhèn)村企業(yè)中就業(yè)。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第9篇一是落實(shí)“一把手”工程，鎮(zhèn)政府成立了計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管計(jì)生工作的xx任副組長(zhǎng)，計(jì)生辦、計(jì)生協(xié)、供銷(xiāo)、工商、金融、農(nóng)經(jīng)、宣傳、教育、城建等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，下設(shè)辦公室，各行政村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。二是落實(shí)“三個(gè)納入”。近年來(lái)，我們堅(jiān)持把計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，納入黨委、政府的重要議事日程，納入計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制，作為年終考評(píng)干部政績(jī)的主要內(nèi)容，進(jìn)一步突出了“三結(jié)合”工作的重要地位。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第10篇加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)。牢牢把握創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，強(qiáng)化依法維權(quán)，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，健全以街道為主的各級(jí)工會(huì)維權(quán)服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系信息預(yù)警機(jī)制，及時(shí)了解、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，獲取勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素的苗頭性信息，暢通職工利益訴求表達(dá)渠道。切實(shí)提高工資集體協(xié)商實(shí)效。突出一線職工、農(nóng)民工、困難職工等重點(diǎn)群體，堅(jiān)持與勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)安全保障、社保繳費(fèi)、工資支付等方面的監(jiān)督，以《勞動(dòng)合同法》實(shí)施為契機(jī)，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)、菜單式服務(wù)幫助基層開(kāi)展工資集體協(xié)商。建立職工崗位隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，以“十萬(wàn)職工崗位隱患排查大行動(dòng)”為載體，以查身邊事故隱患、提合理化建議為基本形式，完善隱患報(bào)送、督導(dǎo)整改、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等工作制度。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第11篇1、注重生育政策廣泛宣教。通過(guò)繼續(xù)宣傳貫徹全面二孩政策，用足用好優(yōu)惠補(bǔ)助政策，繼續(xù)完善利導(dǎo)機(jī)制，把廣大育齡群眾的生育觀念引導(dǎo)到黨和國(guó)家的生育政策上來(lái)，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。一方面加強(qiáng)現(xiàn)有衛(wèi)計(jì)委員隊(duì)伍的能力培養(yǎng)與提升，強(qiáng)化對(duì)當(dāng)前優(yōu)惠政策及條件標(biāo)準(zhǔn)的掌握，以適應(yīng)新時(shí)期各項(xiàng)工作的需要，保證有效服務(wù)群眾；另一方面力求把優(yōu)秀的人才選拔到村兩委班子中，對(duì)新上任的衛(wèi)計(jì)委員強(qiáng)化業(yè)務(wù)和政策知識(shí)培訓(xùn)，壯大基層衛(wèi)計(jì)隊(duì)伍。

3、穩(wěn)步開(kāi)展基礎(chǔ)工作重點(diǎn)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是加大免費(fèi)婚前、孕前健康檢查宣傳，加強(qiáng)對(duì)適齡婦女已婚婦女的情況摸底；二是深入開(kāi)展計(jì)劃生育家庭關(guān)扶關(guān)愛(ài)、計(jì)生幸福家庭創(chuàng)建等工作，密切計(jì)生家庭與計(jì)生服務(wù)部門(mén)的關(guān)系，為計(jì)生家庭送溫暖送關(guān)愛(ài)；三是積極開(kāi)展流動(dòng)人口健康教育和健康促進(jìn)服務(wù)工作，加強(qiáng)人口數(shù)據(jù)的清理清查。

4、適應(yīng)新形勢(shì)加速推進(jìn)衛(wèi)計(jì)改革。加強(qiáng)日常工作的溝通與協(xié)作，與上級(jí)部門(mén)緊密銜接，與衛(wèi)生院打通業(yè)務(wù)渠道，盡快發(fā)揮衛(wèi)生、計(jì)生資源整合優(yōu)勢(shì)，加速融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓衛(wèi)生計(jì)生工作更好滿(mǎn)足人民群眾需求，構(gòu)建健康中國(guó)大格局。

1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”，組織實(shí)施時(shí)間為2020年12月-2021年6月。本階段重點(diǎn)加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，為“民營(yíng)醫(yī)院管理年”活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.第二階段。主題為“提升質(zhì)量，保障安全”，組織實(shí)施時(shí)間為2021年7-12月。本階段重點(diǎn)任務(wù)為在規(guī)范診療的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平，建立民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，加強(qiáng)臨床專(zhuān)科服務(wù)能力建設(shè)，有效保障醫(yī)療安全。

3.第三階段。主題為“長(zhǎng)效管理、樹(shù)立典型”，組織實(shí)施時(shí)間為2022年1-9月。本階段重點(diǎn)任務(wù)為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成民營(yíng)醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)在“民營(yíng)醫(yī)院管理年”活動(dòng)中服務(wù)質(zhì)量、履行社會(huì)責(zé)任、群眾滿(mǎn)意度等方面成效突出的民營(yíng)醫(yī)院給予表?yè)P(yáng)，樹(shù)立模范和典型，帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。我局將“民營(yíng)醫(yī)院管理年”活動(dòng)中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上報(bào)市衛(wèi)生健康委。

2.改善醫(yī)療環(huán)境。按社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)風(fēng)貌及內(nèi)部標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)布局。門(mén)診診室、治療室、多人病房等區(qū)域?yàn)榉?wù)對(duì)象提供必要的私密性保護(hù)措施。（責(zé)任科室：公共衛(wèi)生科、醫(yī)政醫(yī)管科）

3.改善就醫(yī)感受。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)流程，設(shè)置健康管理站，為來(lái)院患者及陪伴提供健康管理服務(wù)。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境綠化、廁所、食堂、停車(chē)、便民設(shè)施等進(jìn)行重點(diǎn)整治，做到醫(yī)療機(jī)構(gòu)綠化率不低于30%，衛(wèi)生廁所布局合理，食堂清潔綠色，停車(chē)位數(shù)量設(shè)置合理，便民服務(wù)設(shè)施、無(wú)障礙設(shè)施配備適宜。（責(zé)任科室：醫(yī)政醫(yī)管科、愛(ài)衛(wèi)辦、項(xiàng)目辦）

4.改善人文環(huán)境。不斷優(yōu)化門(mén)急診、入（出）院、影像檢查、上下電梯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)場(chǎng)所的服務(wù)流程。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)形成良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。挖掘醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化底蘊(yùn)，立足實(shí)際凝練、升華適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的文化精神、管理理念和核心價(jià)值觀，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化傳承和創(chuàng)新。（責(zé)任科室：醫(yī)政醫(yī)管科）

一年來(lái),在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，在廣大會(huì)員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發(fā)展，提升教育質(zhì)量這一中心，以堅(jiān)持和深化工會(huì)建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作總體思路，促進(jìn)課程改革，深化“教工之家”工作，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。

教工之家工作是學(xué)校工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合學(xué)校黨政創(chuàng)建文明單位，工會(huì)將教工之家工作融入學(xué)校創(chuàng)建市區(qū)文明單位之中，同時(shí)把學(xué)校文明建設(shè)納入教工之家的內(nèi)容，提出了今年建先進(jìn)職工之家的規(guī)劃措施和目標(biāo)。

在開(kāi)展教工之家的活動(dòng)中，學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的指導(dǎo)思想，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把教工之家活動(dòng)與促進(jìn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與深化課程改革，提升教育質(zhì)量相結(jié)合，與教育職工、提高教師素質(zhì)相結(jié)合，與維護(hù)職能為職工半實(shí)事相結(jié)合，使學(xué)校教工之家活動(dòng)落到實(shí)處。在開(kāi)展教工之家活動(dòng)中，工會(huì)重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

母嬰店下周工作計(jì)劃表第12篇各基層工會(huì)組織要建立聯(lián)誼會(huì)制度，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，促進(jìn)橫向聯(lián)合，與工會(huì)同行進(jìn)行工作研討交流，互相學(xué)習(xí)工會(huì)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，取他山之石，為己所用，辦出工會(huì)特色，增強(qiáng)工會(huì)對(duì)職工的凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工會(huì)工作提速高效，再上新臺(tái)階，取得新成績(jī)。

1．建立以華山醫(yī)院為主導(dǎo)的管理架構(gòu)。引入華山醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)，建立以華山醫(yī)院為主導(dǎo)的管理架構(gòu)，堅(jiān)持同質(zhì)化管理，在醫(yī)療質(zhì)量與安全、財(cái)務(wù)與績(jī)效管理、信息化建設(shè)等方面，按照華山醫(yī)院模式同質(zhì)化執(zhí)行，助推人才、技術(shù)、品牌、管理的快速平移輸入。

2．打造可復(fù)制的區(qū)域醫(yī)療管理模式與路徑。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，建立高效、活力的運(yùn)行管理機(jī)制，推行患者門(mén)診全流程預(yù)約、全電子收費(fèi)、門(mén)診服務(wù)中心一體化、一鍵式后勤保障平臺(tái)、物資一體化供應(yīng)中心、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、無(wú)陪護(hù)病房、行政服務(wù)中心、醫(yī)技公共平臺(tái)化管理等醫(yī)院改革管理創(chuàng)新舉措，打造有特色、成體系、可復(fù)制的區(qū)域醫(yī)療管理模式與路徑，帶動(dòng)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)水平整體提升。

1．打造自治區(qū)級(jí)醫(yī)療高地。以提升廣西醫(yī)療服務(wù)水平和推動(dòng)醫(yī)學(xué)進(jìn)步為目標(biāo)，依托現(xiàn)有資源，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院，推動(dòng)建設(shè)2—3個(gè)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心。加快推進(jìn)防城港國(guó)際醫(yī)學(xué)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心項(xiàng)目建設(shè)，將其打造成為立足試驗(yàn)區(qū)、服務(wù)北部灣、輻射東盟的高水平臨床診療中心和高層次人才培養(yǎng)基地。支持有條件的公立醫(yī)院申報(bào)地中海貧血國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心。創(chuàng)建自治區(qū)臨床醫(yī)學(xué)研究中心，謀劃建設(shè)4個(gè)自治區(qū)級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心（含中醫(yī)）和中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心，遴選建設(shè)自治區(qū)、市、縣三級(jí)中醫(yī)康復(fù)示范服務(wù)平臺(tái)，形成臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群，集中力量開(kāi)展疑難危重癥診斷治療技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展前沿醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新研究和成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)加強(qiáng)高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，促進(jìn)全區(qū)醫(yī)療水平邁上新的大臺(tái)階。以省域死亡率高、外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)高水平醫(yī)院對(duì)自治區(qū)級(jí)醫(yī)院的技術(shù)和人才支持，強(qiáng)化自治區(qū)級(jí)醫(yī)院對(duì)市級(jí)醫(yī)院的支持指導(dǎo)，加快補(bǔ)齊專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科短板，減少跨區(qū)域就醫(yī)。（自治區(qū)衛(wèi)生健康委、^v^、發(fā)展改革委、科技廳、財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院在縣域醫(yī)共體中的龍頭作用。按照縣鄉(xiāng)一體化、鄉(xiāng)村一體化原則，積極發(fā)展以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭的緊密型縣域醫(yī)共體。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院（含中醫(yī)醫(yī)院）能力建設(shè)，提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、骨傷和感染性疾病等防治能力，提高縣域就診率。加強(qiáng)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的對(duì)口幫扶，逐步使縣級(jí)公立醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等水平，在符合條件的縣設(shè)置三級(jí)醫(yī)院。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院與專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作和業(yè)務(wù)融合，提升重大疾病和突發(fā)疫情的監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置能力，開(kāi)展疾病前期因素干預(yù)和重點(diǎn)人群健康促進(jìn)工作。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的統(tǒng)籌管理，引導(dǎo)縣域醫(yī)共體內(nèi)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員依法依規(guī)到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)，參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。加快實(shí)現(xiàn)縣辦中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋，支持中醫(yī)醫(yī)院牽頭組建縣域醫(yī)共體。（自治區(qū)衛(wèi)生健康委、^v^按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．建立健全分級(jí)分層分流的重大疫情救治體系。深入實(shí)施《廣西公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2020—2022年）》，推動(dòng)建設(shè)一批平急結(jié)合的公共衛(wèi)生應(yīng)急救治基地和若干重大疫情救治基地。支持部分實(shí)力強(qiáng)的公立醫(yī)院在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，適度建設(shè)發(fā)展多院區(qū)，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。支持改建和新建一批傳染病院（區(qū)），確保設(shè)區(qū)市傳染病醫(yī)院或傳染病病區(qū)全覆蓋、縣域傳染病病區(qū)全覆蓋。支持規(guī)劃布局中醫(yī)疫病防治及緊急醫(yī)學(xué)救援基地，打造中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。發(fā)揮軍隊(duì)醫(yī)院在重大疫情防控救治和生物安全防御中的作用。持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門(mén)診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室，提高重大疫情應(yīng)對(duì)能力。（自治區(qū)衛(wèi)生健康委、^v^、發(fā)展改革委、財(cái)政廳，廣西軍區(qū)保障局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

13．加快改革人事管理制度。研究完善公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院人員總量管理試點(diǎn)工作，對(duì)納入總量管理人員實(shí)行統(tǒng)一的人事管理。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，允許公立醫(yī)院按政策規(guī)定拿出5%—10%的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置特設(shè)崗位，用于引進(jìn)高層次人才和解決公立醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位評(píng)聘矛盾。落實(shí)崗位管理制度，按照不同類(lèi)別合理設(shè)置崗位并編制崗位責(zé)任書(shū)，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理。繼續(xù)實(shí)行對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)職稱(chēng)評(píng)聘和招聘傾斜政策，制定加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才保障指導(dǎo)意見(jiàn)并抓好落實(shí)。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1∶2左右。（自治區(qū)黨委編辦，自治區(qū)人力資源社會(huì)保障廳、衛(wèi)生健康委、^v^按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

14．改革完善薪酬分配制度。制定廣西公立醫(yī)院薪酬制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)，指導(dǎo)各地在綜合考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際和醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、服務(wù)質(zhì)量、公益目標(biāo)完成情況、績(jī)效考核結(jié)果等因素的基礎(chǔ)上，實(shí)行績(jī)效工資總量“1＋N”動(dòng)態(tài)核定管理辦法，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。健全以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將考核結(jié)果與公立醫(yī)院薪酬總量掛鉤。建立以知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的薪酬分配體系，落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán)，實(shí)施高層次和急需緊缺人才收入分配政策。推行公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，健全薪酬激勵(lì)約束機(jī)制。（自治區(qū)人力資源社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、衛(wèi)生健康委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

15．建立健全醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)臨床教學(xué)基地認(rèn)定審核和動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)教育。加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地動(dòng)態(tài)管理，穩(wěn)妥推進(jìn)專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試點(diǎn)，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)中醫(yī)藥師承教育。利用國(guó)家、自治區(qū)重大人才項(xiàng)目平臺(tái)引才用才，支持公立醫(yī)院與高等院校、行業(yè)、企業(yè)等聯(lián)合培養(yǎng)高層次復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才，造就一批具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的戰(zhàn)略人才、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)緊缺護(hù)理專(zhuān)業(yè)護(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn)，推動(dòng)護(hù)理崗位科學(xué)管理，提升護(hù)理服務(wù)水平。推進(jìn)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)制度改革，堅(jiān)持分層分類(lèi)評(píng)價(jià)，突出品德能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)，探索實(shí)行成果代表作制度，淡化論文數(shù)量要求。穩(wěn)慎下放職稱(chēng)評(píng)審權(quán)限，在條件成熟的三級(jí)公立醫(yī)院試點(diǎn)自主開(kāi)展高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審。（自治區(qū)教育廳、人力資源社會(huì)保障廳、衛(wèi)生健康委、^v^按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

16．有序深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。穩(wěn)妥有序推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，落實(shí)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期開(kāi)展調(diào)價(jià)評(píng)估，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系，提高技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，適時(shí)優(yōu)化調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，出臺(tái)新版廣西醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范。繼續(xù)落實(shí)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目管理，加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。（自治區(qū)醫(yī)保局、發(fā)展改革委、衛(wèi)生健康委、^v^按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

17．持續(xù)深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，在三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施按疾病診斷相關(guān)分組（DRG）付費(fèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和符合條件的一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)DRG付費(fèi)結(jié)算，探索按床日付費(fèi)、門(mén)診按人頭付費(fèi)。建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，探索對(duì)緊密型醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)行總額付費(fèi)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)?？茖W(xué)制定醫(yī)保總額預(yù)算，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整按病種、按床日、按人頭等的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算細(xì)則，確保基金及時(shí)足額撥付。推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)使用改革，落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。推動(dòng)完善符合中醫(yī)藥壯瑤醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付政策。（自治區(qū)醫(yī)保局、財(cái)政廳、衛(wèi)生健康委、^v^按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

18．強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向。持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，推行分時(shí)段預(yù)約診療和檢查檢驗(yàn)集中預(yù)約服務(wù)，開(kāi)展診間（床旁）結(jié)算、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)等服務(wù)。力爭(zhēng)到2022年，80%以上的綜合性醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成為老年友善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。加大健康促進(jìn)與教育宣傳，加強(qiáng)各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康科普工作隊(duì)伍建設(shè)，增進(jìn)醫(yī)患間理解與信任，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。（自治區(qū)衛(wèi)生健康委、^v^按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

19．建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。建立健全黨委主導(dǎo)、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制。挖掘整理醫(yī)院歷史和名醫(yī)大家的學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉醫(yī)院院訓(xùn)，凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的動(dòng)力，以充滿(mǎn)人文關(guān)懷的醫(yī)療服務(wù)贏得患者、社會(huì)的信任和尊重。（自治區(qū)衛(wèi)生健康委、^v^按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

20．切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員。建立保護(hù)關(guān)心愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)效機(jī)制。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件，落實(shí)學(xué)習(xí)、工作、休息和帶薪休假制度。提升醫(yī)院安全防范能力，80%的二級(jí)以上醫(yī)院要設(shè)立醫(yī)院警務(wù)室。建立健全解決醫(yī)療糾紛行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制，強(qiáng)化多部門(mén)聯(lián)合打擊防范治理，預(yù)防和減少醫(yī)鬧發(fā)生。依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為，重點(diǎn)解決擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作秩序、威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。（自治區(qū)高級(jí)法院，自治區(qū)公安廳、衛(wèi)生健康委、^v^按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

20xx年，太平溪鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的精心指導(dǎo)、大力支持下，我鎮(zhèn)以新形勢(shì)下衛(wèi)生與健康工作方針為指引，以推進(jìn)計(jì)生轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以提高出生人口素質(zhì)促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以提高群眾滿(mǎn)意率為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展，打造亮點(diǎn)，全面提升我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作整體水平?，F(xiàn)將全年衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作總結(jié)如下：

母嬰店下周工作計(jì)劃表第13篇截止20xx年9月30日，出生122人，政策內(nèi)122人。我鎮(zhèn)符合政策生育率為100%；二孩及以上妊娠對(duì)象孕情上報(bào)及時(shí)率71%；已婚育齡婦女4601人，長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率，出生人口性別比為；村居計(jì)劃生育服務(wù)管理平臺(tái)有效利用率；免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率；流動(dòng)人口跟蹤管理到位率20%；流動(dòng)人口出生政策符合率100%；流出已婚育齡婦女有效聯(lián)系率100%；流動(dòng)人口對(duì)接平臺(tái)信息通報(bào)提交100%率、反饋率均為100%。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第14篇1、開(kāi)展計(jì)生政策宣傳活動(dòng)

（1）、今年春節(jié)前夕，開(kāi)展20xx年計(jì)劃生育宣傳服務(wù)活動(dòng)月系列活動(dòng)，主要針對(duì)計(jì)生民生工程特扶、全面“二胎”政策、兩檢政策、流動(dòng)人口、藥具等計(jì)劃生育相關(guān)政策宣傳。

（2）、為了紀(jì)念協(xié)會(huì)會(huì)員日，xx社區(qū)在義淮小游園開(kāi)展計(jì)生相關(guān)政策宣傳及廣場(chǎng)文藝演出活動(dòng)，此次活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料200多份；人口基金開(kāi)展“生育關(guān)懷”扶貧救助送溫暖活動(dòng)，對(duì)社區(qū)內(nèi)2戶(hù)生活困難的計(jì)生家庭、貧困母親進(jìn)行慰問(wèn)。發(fā)放慰問(wèn)金1000元。

（3）、與轄區(qū)單位聯(lián)手落實(shí)“關(guān)愛(ài)女孩”慰問(wèn)活動(dòng)，上半年共慰問(wèn)困難女孩家庭5戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金2500元，社區(qū)繼續(xù)開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)，為女孩健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

2、強(qiáng)化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是認(rèn)真落實(shí)育齡婦女生殖健康檢查工作，維護(hù)育齡婦女的合法權(quán)益。目前已在冊(cè)登記參檢人員160人。

二是大力開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查活動(dòng)，積極動(dòng)員轄區(qū)目標(biāo)人群參與，并實(shí)行全程隨訪服務(wù)，截止目前，轄區(qū)共有10對(duì)夫婦做了免費(fèi)檢查，完成區(qū)下達(dá)任務(wù)的37％。

三是做好免費(fèi)避孕藥具管理工作，在人口密集的超市、市場(chǎng)、衛(wèi)生服務(wù)站等設(shè)立了避孕藥具免費(fèi)自取機(jī)，并定期更新，為育齡群眾使用避孕藥具的提供方便。今年半年新發(fā)放免費(fèi)藥具供應(yīng)證45人，發(fā)放免費(fèi)避孕藥具8860只

3、認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育民生工程

（1）、社區(qū)今年對(duì)往年的29名特別對(duì)象進(jìn)行了年審工作，并對(duì)今年新增的5名特扶對(duì)象進(jìn)行審核等工作。目前，我社區(qū)共有特扶對(duì)象34名。

（2）、認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)內(nèi)適齡低保婦女“兩癌篩查”工作，目前，xx社區(qū)在7月份中旬完成此項(xiàng)工作。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第15篇“母嬰健康工程”項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)提高了我省欠發(fā)達(dá)地區(qū)的婦幼保健工作和婦女兒童的健康水平，降低孕產(chǎn)婦和五歲以下兒童死亡率，意義深遠(yuǎn)。為切實(shí)做好xx年我縣“母嬰健康工程”項(xiàng)目工作，加強(qiáng)“母嬰健康工程”項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，提高專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益，現(xiàn)制定縣xx年度“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

一、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來(lái)源

“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，省級(jí)財(cái)政每年安排10萬(wàn)元，縣財(cái)政每年按1﹕1配套10萬(wàn)元，共計(jì)20萬(wàn)元。

二、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理

1.“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理?？h婦幼保健所為管理單位，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的撥入和支出列入單位的'專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，會(huì)計(jì)核算實(shí)行財(cái)政核算中心統(tǒng)一管理，在上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理單位的同時(shí)，預(yù)留項(xiàng)目收支原始憑證的復(fù)印件，以備專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2.“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)明細(xì)帳目，設(shè)立收支總帳與明細(xì)帳，做到專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。主要用于項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等，支出明細(xì)要分為以上五大類(lèi)項(xiàng)目核算。

三、xx年“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃

根據(jù)省“母嬰健康工程”項(xiàng)目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于：

1.項(xiàng)目管理：用于項(xiàng)目會(huì)議、考核督導(dǎo)檢查等2萬(wàn)元。

2.人才培養(yǎng)：用于臨床進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等3萬(wàn)元。

3.醫(yī)療設(shè)備：用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)設(shè)備的配備和新生兒急救監(jiān)護(hù)必要設(shè)備的配備8萬(wàn)元。

4.健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費(fèi)、宣傳費(fèi)、宣教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費(fèi)用3萬(wàn)元。

5.貧困孕產(chǎn)婦救助：用于對(duì)危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助4萬(wàn)元，此項(xiàng)當(dāng)年有結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

母嬰店下周工作計(jì)劃表第16篇(一)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持工會(huì)工作，形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與的建家工作格局。

學(xué)校工會(huì)的工作受到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，把工會(huì)的工作列入議事日程并給予指導(dǎo)和支持。首先，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)工會(huì)換屆選舉和教職工代表大會(huì)十分重視，從會(huì)議的籌備，征集提案，到會(huì)議的召開(kāi)，校長(zhǎng)參與其中，并做了大量工作，特別是帶有政策性的問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，使工會(huì)換屆選舉和教代會(huì)取得了圓滿(mǎn)成功，在年終表獎(jiǎng)中得到了應(yīng)有的體現(xiàn);其次，對(duì)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)給予了