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文檔簡介
機電專業(yè)項目總結范文簡短第一篇機電專業(yè)項目總結范文簡短第一篇本學期,機電工程學院學生會在學院領導的正確指導下,繼承上屆學生會主抓的工作思路:將我院學生會建設成為“學習+服務型學生會”,經(jīng)過新主席團對新學年學生會工作重心和思路的多次深刻探討,確立了“精活動,重學風,抓服務”的指導方針,旨在新學年做好學生會建設工作的同時沉淀以往,扎穩(wěn)馬步,找準方向,闊步向前。切實提高我院學生會的服務水平和工作能力。
20xx年是某大學學生會轉折的一年,校會起頭根據(jù)看到的學生會工作問題做了不少調研和總結,提出追溯學生會工作本質重新思考解決問題的方式。在此大背景下,我院主席團對學院學生工作從根本上做了詳致的思考,對現(xiàn)行學生會例事重新做了考量,以“是否有利于提升我院同學的素質能力,是否有利于豐富我院同學精神層面的文化生活,是否有利于提升學生干部的能力,以及是否有利于提高我院學風建設”為標尺,思想?yún)R報專題“重內容,輕形式”為活動舉辦原則,相繼開展了形式多樣又卓有成效的活動。
一、組織建設:
我院學生會從思想教育出發(fā),從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手,努力建設一支服務意識堅定、服務職能先進、工作機制完善、影響力大的學生干部隊伍,努力探索團學工作的新途徑和新方法。本學期主要組織建設工作包括以下幾點:
(一)本學期將以往和新增的團學物品管理制度、財務報銷制度、會議請假制度等數(shù)十條較為細致全面的制度收納至學生會工作手冊,并由相關部門監(jiān)督實施,主席團協(xié)調改進,進一步促進了團學工作的規(guī)范化,制度化。
(二)成功更換新一屆團學成員血液,我院于10月份召開了本學期第一次全委會,不遵循全會以往每個部門做照本宣科式地計劃的方式,本學期將全委會定義為見面會。每個部門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作計劃,盡快使干部間熟悉彼此,也減少了干部對此種會議的疲勞度。
(三)通過問卷和以往團干培訓的經(jīng)驗,本學期開展了以“增強組織觀念,提高團學干部理論知識水平和工作能力,拓寬團學干部的視野,培養(yǎng)團隊合作意識、責任意識和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團學干部培訓班正式開班,并制定有嚴格的學習制度,其中新課程“快樂團學之主題展示”的開展,是一次提升團干培訓趣味性和提高干部們團隊合作的一次雙贏的有效嘗試,干部們反響良好。
(四)不定期開展工作交流會,團學主要干部進一步在素質拓展基地進行了素質拓展活動,通過特定的培訓項目,引發(fā)干部對自身、對團隊的思考,同時干部間互相收獲了友誼和團結。
二、常規(guī)工作
(一)切實做好新生的迎接工作
1)由主席團牽頭,暑期動員全體團學成員完成機電工程學院第一本新生寶典的編制工作,在機電新生群的資源共享作用下,第一時間使新生了解學院情況和開學報導步驟等必須了解的信息。
2)開學組織團學成員分工,分時段于學校指定迎接點迎接新生,方便到校新生咨詢報到相關信息,特別用干部號碼設立了24小時熱線,并于報到當天做好迎接新生和新生家長的工作。
3)協(xié)助學生科完成新生始業(yè)教育工作。
4)組織團學干部與輔導員走訪新生寢室,關心幫助解決新生初到大學關于學習生活的各種問題。
(二)完善和創(chuàng)新團學招新工作
1)首次開展團學宣講大會,以集中新生并向其展示團學面貌和組織架構為主,輔助以團學從解決生活學習等問題方面走訪新生寢室。使其對學院團學具有較為直觀全面的認識,盡可能消除新生報名參加團學的盲目跟風性,增加其目的性,提升新生在團學工作時的積極性。事實證明效果良好。
2)開展了以尊重新生意愿為主的兩輪面試機制,第一輪面試淘汰的同學擁有二次選擇面試部門的權利,配合各部門特色試用機制,最大化保證人才的不流失。
(三)狠抓學風建設與課外學術科技創(chuàng)新工作
良好的學風是開展一切學生工作的基礎,也是我院學生工作的重心,在專抓學風建設的指導老師的正確領導下,本學期我院學生會以大一新生為主,進行了嚴格的早晚自習和上課考勤工作,由黨員牽頭,新實行的早晚自習簽到制度取得了較為良好的效果。大一學風較以往有所好轉。考慮到考研人數(shù)過多,而能申請的考研位置緊張,我院特別開設了考研自習室,并按照嚴格的資格審查和紀律監(jiān)督增加、剔除自習人員。
機電工程學院大學生科學技術協(xié)會,重視大學生科學技術創(chuàng)新,通過樹立典型模范的方式,鼓勵學生參與學生科研課題研究。除了做好學生立項課題的管理工作,確保所有項目按時保質完成,大力推進大學生科技創(chuàng)新活動,努力培養(yǎng)我院學生科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識,并舉辦各類科技競賽,不斷提升我院同學的競技水平。
(四)開展形式多樣的校園文體活動
開展校園文體活動一直是我院學生會的工作重點和難點,各項文體活動不僅是傳播校園文化、彰顯團學思想引領的有效載體,更是我院學生會干部鍛煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動一味只為舉辦活動而舉辦活動的錯誤方向,致使我院文體活動的開展不能得到廣大同學的支持,干部工作吃力而得不到理解。本學期我院主席團針對此情況進行了數(shù)次討論,探究活動舉辦本質,確定了“重內容,輕形式”活動舉辦原則,各類活動開展和創(chuàng)新點如下:
1)首次采取班級文藝對抗,引入方陣式坐席安排的迎新晚會,促進了班級團結,班級與班級間的互相了解,也為新生提供了一個展示自我的平臺,晚會的舉辦不完全按照僅是一場晚會的標準。
2)為發(fā)揚體育運動精神,挖掘體育特長生為目的,積極參加校運動會。
3)學生會積極配合學區(qū)舉辦了“步青學區(qū)十佳歌手大賽”,學生能在活動結束后意猶未盡,歡歡笑離場。
除此之外,我院積極參加學校組織的各項文體活動,其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個亞軍,實屬不易。
三、特色活動
本著拓寬知識、開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、發(fā)揮特長的主要目的,結合學科專業(yè),本學期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會開展了第五屆科技之光活動月,活動主要針對我院專業(yè)學生,開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評比活動、第七屆機械加工技能大賽(創(chuàng)意鉗工和普通鉗工)、第五屆制圖大賽、成功之路——創(chuàng)業(yè)教育論壇等一系列提高我院學生專業(yè)素質的活動,活動舉辦專業(yè)且有成效,集中且目的性明確,學生通過競賽和展示的同時提升了對我院專業(yè)學科的興趣,同時也鞏固提升了專業(yè)技能。
四、經(jīng)驗教訓
(一)學生會自身建設
本學年我院學生會實行的是主席團分管制,每個主席團成員分管三個部門,分管制讓每個部門都能夠擁有一個專門的引導者去指導和改進工作的不足,各部門工作進展有條不紊,盡然有序,并且能在第一時間發(fā)現(xiàn)部門問題,再由主席團集體討論制定解決辦法,使團學運作時出現(xiàn)的各種問題最小化解決,這是卓有成效的,但同時也存在著許多問題,不同部門主席
團負責人對于部門發(fā)展有其個人理解,容易產(chǎn)生片面性,可能導致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面,分管制度導致除分管主席外,其他主席團成員很難對其負責部門進行指導和深入交流,了解和解決問題不足需要經(jīng)過分管主席,若直接向該部門下達命令,而同時分管主席又下達指令,易使部門茫然不知所措,而通過分管主席下達指令還需商榷,過于繁瑣。針對此問題,這里更需要主席團之間的溝通協(xié)調。形成一套高效的管理辦法。本學期對外交流是遠遠不夠的,整體的出行交流也許并不能切實得到什么解決什么工作辦法,但能提高干部們對團學整體性的印象,提升其對團學的歸屬感。接下來的一個學期會組織我們的干部向外走,積極與他院交流。
(二)活動舉辦的改進和不足
從效果上來說,針對我院情況而開展的各項活動基本上是成功的,而最初制定的活動舉辦原則也從中得到了印證。一個活動的策劃和舉辦,說到底就是“目的+手段”的問題,目的明確,才能站正立場去為同學思考,為同學舉辦活動,也就是我們常說的服務。都在說活動要精減,而我院在精減的同時提倡精簡,注重內容,靠內容去吸引同學,而不是靠多么華麗的包裝和宣傳。本學期基本沒有增加的新的活動,而是重新思考了歷來活動的本質和意義,再思考以最直接,最深入人心的方式宣傳活動,舉辦活動,這里就是手段的問題。問題在于部長承襲的是以往活動的舉辦方式,并沒有深思這些活動為什么這么辦,普通活動如此,汽車文化節(jié)的各項活動亦如此。所以在分管制作用下,在主席團討論出一致結果之后,對活動負責的部長進行深刻的思想交流。
五、結束語
今年的團學處在由“活動型”向“服務型”變革的風口浪尖上,不是因為校學生會單方面的指導和建議,而是學院的團學工作也確實到了不得不停下腳步思考的地步,以往出現(xiàn)的學生會活動學生不支持,學生干部努力工作不被理解,沒有幸福感等等問題。需要我們回望本質甚至倒退幾步去思考,去總結。所以本學期的工作基本圍繞“思考本質”出發(fā),從主席團從上而下貫徹。本學期我院的干部班子最終確定,在更好地做好學生工作的基礎上,來年迎來的將是汽車文化節(jié)這個對整個機電團學的大挑戰(zhàn),如果說這學期地工作都是練兵的話,來年將是我們上戰(zhàn)場檢驗自身能力的一學期,相信在不斷的努力下,我院團學必將收獲累累碩果。
機電專業(yè)項目總結范文簡短第二篇一、提高員工素質、適應公司的迅速發(fā)展
1、對本部門人員進行思想教育,特別是新進員工的思想教育,使其認識到機電工作的重要性,并定期學習有關的安全操作規(guī)范?!皺C電工作事無巨細,事無大小,安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作,每臺設備運轉情況的好壞直接影響產(chǎn)品質量。部門在人員少任務多的情況下,充分調動每個人的工作熱情,使他們積極地做好各設備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”,使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn),設備的維修、搶修和改造是關鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的更換、組裝;SJ150風環(huán)的維修調試;水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位,為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間
1、2月份,北廠區(qū)SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。
2、4月份,造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3、511月份,包裝膜車間設備的陸續(xù)搬遷、安裝調試并運行。
4、彩印車間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調試。
四、其它配套設施的規(guī)劃安裝,保障正常生產(chǎn)
機電專業(yè)項目總結范文簡短第三篇時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走?;仡欉@一年,機電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高?,F(xiàn)就機電科全年的工作情況作以總結匯報。
圍繞上一年制定的工作計劃,本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。
1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展
20__年初,機電科本著20__年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關事宜,機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質量標準化。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。2月份組織對主皮帶進行改造,提高運輸效率,保證了生產(chǎn)任務的順利完成。
強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。
②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
③加強、規(guī)范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。
④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
⑤推行設備包機制,科室和隊組把井下機電設備全部統(tǒng)計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度,增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉,組織職工學習質量標準化內容,讓質量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實,20__年_月底,機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的
一個關于百日安全活動日的活動,強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。
①、利用每次會議時間,對職工進行素質教育的技術培訓。
②、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。
③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質。
4、強化每月機電檢查,加強平時排查。20__年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查次,共查出并整改問題條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務理念
1、組織各單位參加機電培訓,積極聯(lián)系廠家并調配廠家技術人員前來我公司,對職工進行理論和實踐上的培訓。
①、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。
②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經(jīng)驗,在近半年的學習中掌握了不少專業(yè)知識,大部分學生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習,使工人專業(yè)技能進一步得到加強,更好地服務于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。
3、制定各種供電系統(tǒng)的設計。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、設備清理分類。機電科利用所臨時加設的機電設備庫,相關人員加班加點,對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類,并編制了卡片,實現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務于生產(chǎn)打下了良好的基礎,同時也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20__年_月份開始,公司各大型設備(包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告,為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。
4、科室內部分工明細化,提高了工作效率。
①、成立了防爆檢查小組,他們全方位負責對公司井上下現(xiàn)場機電設備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
②、一名副科長負責井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作;一名科部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化,提高了工作效率。
5、設備軟件管理。設備軟件部分,即設備設施圖紙數(shù)據(jù)等資料,是保證設備可靠運轉的基礎。20__年本科室在去年的基礎上完善了各項資料并做了統(tǒng)計,截止20__年_月_日機電科已下發(fā)操作規(guī)程28項,各種安全措施共23項,各類規(guī)章制度47項,現(xiàn)有各種記錄24項。
四、班子建設
1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。
2、對各個工種進行崗前培訓,規(guī)范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。
3、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。
五、堅持不懈反“三違”,保安全
在抓好職工安全培訓學習同時,我們科室借“全國安全月”活動東風,把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管,科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實,并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學習,寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
20__年,機電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中,員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程,加強和員工間的溝通,總結機電管理的經(jīng)驗,彌補不足,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。
此外,機電科要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養(yǎng)的落實情況。
二、維護設備管理、措施的落實不到位。
由多次損壞的機電事故事件分析,公司設備保養(yǎng)維護不是很到位,包機員工設備管理意識不強。由此,可以折射出一個問題,就是設備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位,員工思想意識沒有提高到一個高度,導致設備重復損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應付差事”,在20__年,機電培訓工作必須抓實
展望未來,任重道遠,我們機電隊在___年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術水平仍需提高,我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。
在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,克服不足,做到質量標準化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務素質教育,完善各種管理制度,加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻。
機電專業(yè)項目總結范文簡短第四篇緊張而忙碌的20XX年即將過去,在上級領導的正確領導下,在機電維修團隊的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績,百萬罐電氣停機時間與去年同期相比下降,OEE指標達到了。
電氣方面:圓滿完成三個車間的大修任務,大修后設備運行正常,達到預期指標。基本解決了絕大部分隱性的和日常容易發(fā)生的故障點其分別為:三車間五線吹風站和空壓機控制系統(tǒng)設計不合理的改造,三車間配電室變壓器散熱風扇電路改造,五線包裝機成型器電機線路的檢修。三個車間灌裝機空氣服務器分子篩及過濾器的維護更換,特別對三線灌裝機因服務器分子篩過濾布穿孔造成灌裝電磁閥污染進行了整體拆卸清理。一二車間灌裝機量筒浮球密封的更換,一二線空罐檢測儀安裝前鏈道控制系統(tǒng)的改造。大修后對一線和三四線灌裝機出液位不足罐現(xiàn)象的檢修,一線灌裝機進料比例閥位置控制不到位造成高位缸溢料的調整,車間和動力區(qū)配電室開關柜及變壓器的全面維護和保養(yǎng),改造了動力區(qū)配電室二號變壓器電容補償柜線路,消除了因無空開控制造成出故障影響主回路線路的現(xiàn)象。對一二車間泵及鏈道和烘爐電機軸承進行更換和維護。對一線灌裝機旋轉電柜電刷滑環(huán)進行更換維修。
機電專業(yè)項目總結范文簡短第五篇在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年,在這不平凡的一年中,我們機電猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現(xiàn)
1、強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
2、嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
3、強化職能,做好服務工作。工作中,我注
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