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文檔簡介

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第1篇檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第1篇自公司成立以來,我公司在省市等上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,以最高的質(zhì)量和誠信、最快的速度以及持續(xù)改進(jìn),滿足并超越客戶的期望為質(zhì)量方針,全方位高質(zhì)量的開展公司資質(zhì)許可范圍的檢驗檢測工作?,F(xiàn)將我公司20____年度工作情況簡要總結(jié)如下:

一、抓公司內(nèi)部管理工作,提高綜合實(shí)力

今年上半年,依據(jù)國家最新頒布的評審準(zhǔn)則要求,我公司對《實(shí)驗室資質(zhì)評審準(zhǔn)則》進(jìn)行內(nèi)容宣貫學(xué)習(xí),并將公司系列管理文件做了相應(yīng)整理及修訂工作,同時在機(jī)構(gòu)及人員,管理與服務(wù),儀器環(huán)境和檢驗質(zhì)量等方面狠下功夫,嚴(yán)格管理,優(yōu)化配置,取得良好的開端,為下一步檢驗檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。對人員上下班嚴(yán)格考勤,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強(qiáng)組織紀(jì)律性;對檢驗人員日常學(xué)習(xí)進(jìn)行定期考核,考試成績記入個人檔案并和獎勵掛鉤,以促進(jìn)檢驗人員綜合素質(zhì)的提高;完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度,樹立良好形象的意識;對檢驗工作質(zhì)量跟蹤走訪、信息反饋,以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升;對檢驗報告書進(jìn)行考核,以促進(jìn)檢驗工作改進(jìn)和質(zhì)量上的提高;對檢驗人員加強(qiáng)日常安全教育,以杜絕檢驗安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格的內(nèi)部管理和考核,使我所精神面貌明顯改善。于此同時我們著手修訂機(jī)構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。

二、提高檢測效率,規(guī)范檢測體系。

建筑工程檢測工作,事關(guān)建筑工程質(zhì)量安全及人身安全,為此我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行檢測工作,對于不符合要求的工程項目及時發(fā)檢驗意見通知書,督促其進(jìn)行整改,同時嚴(yán)格執(zhí)行管理上報制度,將不符合情況及事實(shí)如實(shí)呈送上級管理部門,協(xié)助排除安全隱患及整改不符合項目。

由于建筑工程行業(yè)技術(shù)及材料的快速更新,目前已出現(xiàn)很多新型材料及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如樓地面新型保溫材料的.輕質(zhì)混凝土的推廣,我公司時刻把握這些新技術(shù)新規(guī)范新材料的更新信息,并組織相應(yīng)人員的學(xué)習(xí)及應(yīng)用培訓(xùn)工作。保持公司在技術(shù)上的先進(jìn)性。

今年下半年,我公司配合市建設(shè)局相關(guān)部門,開展了全市建筑節(jié)能的專項檢驗工作,通過全面排查,對市屬范圍內(nèi)的建筑工程項目的節(jié)能實(shí)施情況有了大致的了解,同時對于一些不符合要求的項目進(jìn)行了整改,確保了綠色環(huán)保節(jié)能建筑的推廣實(shí)施。同時我們還積極把某些許可的檢驗工作往外地拓展,不僅增加了業(yè)務(wù)收入,而且取得了良好的社會反應(yīng)。

三、公司業(yè)績及檢驗情況

自公司成立以來,公司業(yè)務(wù)處于不斷增長的勢頭。自20____年元旦之初,截止此次市監(jiān)督局檢查前夕,公司出具檢測報告共計615份,主要為建筑節(jié)能項目,其中檢測合格報告共計583份,不合格報告共計32份,合格率為,檢測不合格項目基本集中于保溫層厚度檢測及建筑門窗檢測報告,后期均通過市建設(shè)局督促加以整改。

四、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理工作,樹立檢驗機(jī)構(gòu)新形象。

作為一家僅成立兩年的小企業(yè),公司目前還有諸多不完善的方面,如在人員管理方面公司有一定的松散情況,在設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)方面缺乏一定的技術(shù)及指導(dǎo)經(jīng)驗,以及在人才培養(yǎng)機(jī)制方面缺乏完善架構(gòu),這些都是公司后期需要加強(qiáng)改進(jìn)之處。除此之外,檢測作為一家服務(wù)型機(jī)構(gòu),公司只有提供更好的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度,才能一步步發(fā)展壯大。為此,我們需開展更加廣泛的社會服務(wù)活動,用熱情服務(wù)滲透到檢驗工作的各個環(huán)節(jié)。今后,我們將積極開拓進(jìn)取,進(jìn)一步規(guī)范檢驗工作行為,克服存在的不足,把特檢工作推向一個新的臺階。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第2篇“鐵腕抓質(zhì)量,全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責(zé)所在。回顧XX年,作為一名控制工,我本著一切以質(zhì)量為中,以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度,加大質(zhì)量的檢測、跟蹤與反饋,及時調(diào)整配料比,并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松,像愛護(hù)自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)乃嗝啤R舱怯捎跈z測中心全體員工的共同努力,XX年,我們共計銷售水泥95484噸,較好地完成了年初集團(tuán)公司所定的95萬噸的任務(wù)目標(biāo),值得可喜可賀。

20xx年,我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下:

1、抓好基礎(chǔ)管理,即抓好原材料質(zhì)量,防止病從口入,為此檢測中心加大了礦山普查力度,對進(jìn)廠原材料從源頭上強(qiáng)化治理,對符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購進(jìn),定點(diǎn)存放,尤其是對煤實(shí)施一車一檢測的制度,并根據(jù)檢測數(shù)據(jù)與原料科及時進(jìn)行溝通,使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時對原料車間加強(qiáng)督促檢查,以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫,盡量縮小原料的質(zhì)量波動范圍。

2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強(qiáng)對庫底巡視,并根據(jù)物料變化及檢測結(jié)果及時調(diào)整指標(biāo)配比,從而為立窯煅燒提供合格的生料。

3、堅持以窯為中心,以穩(wěn)定底火層為重心,加強(qiáng)對立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的`心臟,而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理,就要時時注意窯情變化,對異常窯況摸清原因,快速調(diào)整,扼制不利因素的蔓延,并根據(jù)窯工反映的實(shí)際情況及時調(diào)整物料,使自己擁有一雙真正的慧眼。

4、強(qiáng)化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。

①對水泥磨把水泥凝結(jié)時間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重,不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。

②重點(diǎn)控制425水泥的生產(chǎn)過程。425水泥多用于重點(diǎn)項目建設(shè),各項指標(biāo)要求嚴(yán)格,半點(diǎn)馬虎不得。檢測中心已養(yǎng)成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習(xí)慣,若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況,立即停止生產(chǎn)。

③加強(qiáng)對散裝庫放灰工作的管理。倒某個庫時,堅決禁止同時放某個庫,并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂煲陨蟽α希瑥亩苊饬艘蛩噘|(zhì)量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題。

④加強(qiáng)了對包裝庫位的管理力度,要求制成車間嚴(yán)格按給定比例下料,從而確保出廠水泥質(zhì)量。

注重工作細(xì)節(jié)和方法,關(guān)注成效,這是我們開展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項長期而艱巨的工程,需要不斷提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好質(zhì)量管理,首先要依賴于全員的參與,要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育,并善于激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。

因為每位員工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個細(xì)節(jié),調(diào)動他們的積極性和主動性是改善質(zhì)量的最佳措施。這不僅需要檢測中心的考核與監(jiān)督,更需車間的配合、公司的大力倡導(dǎo)。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評選制度,對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎勵,這會激勵更多的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組,把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式。

可由各車間設(shè)立質(zhì)量管理小組,就本車間關(guān)鍵性的指標(biāo)控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新,并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢,同時把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工,這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,而且為企業(yè)的質(zhì)量活動提供了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ),同時也滿足了員工自我發(fā)展的需要,而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。再者是實(shí)施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認(rèn)原則,即_即每一位員工,都要_確認(rèn)上道工序的加工質(zhì)量,確認(rèn)本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求,確認(rèn)交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量_。_三確認(rèn)_是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗的再發(fā)展,是員工主人翁精神的再體現(xiàn),是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再糾正,它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式,以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善,使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身,它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn),強(qiáng)調(diào)一次成功和追求零缺陷,用自身的努力最大限度地降低損失。從而實(shí)現(xiàn)了_不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不轉(zhuǎn)交不良品,達(dá)到了_不良品流轉(zhuǎn)率為零_的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)興衰的晴雨表。通過上述質(zhì)量管理原則的不斷強(qiáng)化和實(shí)施,把人的素質(zhì)上升為企業(yè)管理的緊迫任務(wù),把培育核心技術(shù)上升為企業(yè)質(zhì)量提升的運(yùn)行機(jī)制,把質(zhì)量經(jīng)營上升為公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)把顧客滿意上升為企業(yè)永恒的追求,這樣我們公司的iso9000貫標(biāo)道路就會越走越寬,并使企業(yè)安全地行駛在發(fā)展的快車道上暢通無阻。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第3篇我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗

1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報驗制度,檢驗員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測,必要時做機(jī)械性能方面的檢測。

2、提高檢驗透明度,產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對公司負(fù)責(zé)的同時,不損害供應(yīng)商的利益。

二、半成品的檢驗

1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗流程,實(shí)施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2、嚴(yán)格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

20xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

三、工作收獲

在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

四、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的.事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

五、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第4篇一、業(yè)務(wù)知識方面:

在這一年中,學(xué)習(xí)了一些即將要實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn),同時也鞏固和運(yùn)用了一些最基礎(chǔ)、最常用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,因為這些看似枯燥而又乏味的標(biāo)準(zhǔn)就是試驗檢測人員的準(zhǔn)繩和生命力,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是試驗檢測員說話的依據(jù),也是檢測工作應(yīng)該努力的方向,更是檢測工作強(qiáng)有力的事實(shí)根據(jù)。學(xué)習(xí)的目的就是能夠付諸于實(shí)踐,更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規(guī)范的性能。隨著時間的推移,對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了,既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用,基本做到了用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的試驗檢測行為。

對330國道淳安臨岐至臨安湍口段改建工程(淳安段)工地試驗檢測項目而言,我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運(yùn)用以下項目的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及實(shí)操要領(lǐng),(粗細(xì)骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓);了解并熟悉了以下原材料(外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線等)的試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

二、工作完成情況:

在這過去的一年當(dāng)中,對工程的參建單位所委托的檢測任務(wù)是及時有序完成的,尤其是對常規(guī)的原材料檢測基本上做到了及時、優(yōu)質(zhì),除部分特殊原材料有少數(shù)報告的出具會有些滯后和錯誤,但總體情況還是可以的。

今年具體開展的工作有:混凝土結(jié)構(gòu)物原材料檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計季度試驗檢測費(fèi)用、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料,對于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。

雖然有好多經(jīng)驗是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的,但同時也犯了不少錯誤,錯誤主要體現(xiàn)在對工作的重視程度不夠,關(guān)鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理,制造了不少麻煩和不必要的錯誤,從中也總結(jié)了不少經(jīng)驗教訓(xùn),勤動手、多動腦、重細(xì)節(jié)、愛思考,養(yǎng)成這些習(xí)慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。

由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測,我認(rèn)為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞,譬如各試驗站之間的溝通較少,遇事總是先摘清自己的問題。檢測工作是一個很精細(xì)的工作,有的時候需要很仔細(xì)的觀察和記錄,在進(jìn)行具體試驗的時候,有的時候因為自己的一點(diǎn)馬虎和不認(rèn)真,結(jié)果造成了實(shí)驗結(jié)果的很大不同,以后還應(yīng)多加注意。

三、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事檢測工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)技術(shù)文件,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些貢獻(xiàn)。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第5篇我是美心曲軸質(zhì)量部計量檢測中心外檢組的檢測員———陳易。

即將過去,在一年中,我們一直在忙碌中度過:抽樣,檢尺寸,寫報告。然后把不合格的報告送配套部交相應(yīng)的部門簽字,再把他們簽好的報告和配套申請待檢單一起進(jìn)行蓋章整理,最后還要把配套申請待檢單送到庫房。在金融危機(jī)波及到我們廠的這一、二個月里,情況稍有緩解,但也只能說是處于飽和。有時為了把當(dāng)天的事情做完,要延遲下班,第二天還要提前來上班。最忙的時候給人一種身心疲憊的感覺:既要保證外協(xié)件的質(zhì)量,又要完成當(dāng)天的事情。有時遇到急件而質(zhì)量又不合格的還要和相關(guān)部門溝通。在檢的過程中,遇到不合格的地方還要給送貨方當(dāng)時指出,說出該怎么做。在整個檢測過程中,由于技術(shù)部圖紙不到位,特別是新產(chǎn)品,往往是東西都送來了,圖紙卻沒到,也給我們增大了難度和工作量。在我們的不懈努力下,外協(xié)質(zhì)量在不斷地改進(jìn):比如左的錐度,還有桿部外徑尺寸等都比原來變好。當(dāng)然在其它方面還存在不足,還需要我們不斷地努力,怎樣提高外供件的質(zhì)量,這是我們下一步的努力方向,也是我們今后的工作重點(diǎn)。

通機(jī)曲軸類的不合格內(nèi)容主要包括:毛坯的金相,切邊模處的飛邊,非加工部位的氧化皮,桿部的錯模以及精鍛毛坯的幾何尺寸等;半成品和淬火件的軸向長度,中心孔偏,桿部跳動大,曲拐分中偏以及表面銹蝕。

摩托車曲軸類的不合格項主要有:曲軸銷的金相,裂紋,外徑;曲柄的金相,銹蝕,中心孔深淺,消氣內(nèi)外環(huán)差,端面厚薄以及其它幾何尺寸和表面碰傷;淬火連桿的金相和硬度。

其它雜件類的不合格項主要包括以下方面:滾針的漂移和金相,軸承的清潔度,半圓鍵的金相和硬度,齒類的m值和外觀,鏈輪的孔徑和金相,甩油盤的外徑和厚度,定位銷的外徑等。

對我來說是辛苦的一年,也是收獲的一年。通過對外協(xié)件的檢測,讓我對產(chǎn)品的常規(guī)錯誤有了掌握,在檢測時能重點(diǎn)進(jìn)行抽查。既能很好地控制質(zhì)量,又提高了檢測的效率,也讓我的能力得到了進(jìn)一步的提升;通過在車間的走訪和與巡檢的溝通,知道哪些尺寸對后工序有無影響,讓我在作判斷時能心中有數(shù),減少誤判,提高判斷的準(zhǔn)確性,從而避免了不必要的爭端;通過和不同部門的溝通,也讓我的協(xié)作能力得到了加強(qiáng),在處理問題時能更靈活,更得體。

讓我在辛苦的一年工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,在進(jìn)步中不斷成長。

在即將到來的里,為了更好地控制外供件的質(zhì)量,力爭把不合格品控制在廠外??s短外供件在車間的流轉(zhuǎn)周期,提高生產(chǎn)效率。為提高我廠外出件的質(zhì)量把好第一道關(guān),還需要做好以下幾方面的事情:

1、技術(shù)圖紙或作業(yè)指導(dǎo)卡需即時發(fā)到我們這里,好讓我們提高檢測效率和準(zhǔn)確率;

2、產(chǎn)品發(fā)生變更時,技術(shù)部門能即時將變更通知單發(fā)到我們這里,或是能即時將變更的尺寸在我們的圖紙上改過來,減少因這種錯誤而造成批量報廢的產(chǎn)生。

3、配備必需的檢測工具或工裝,減小檢測誤差;

4、給外協(xié)單位提供和我們用的一致的作業(yè)指導(dǎo)卡,讓他們提供的報告規(guī)范,和我們自己做的保持一致,以備外單位來檢查。

5、希望采購部在通知外供單位來貨時,能合理安排時間(特別是毛坯和半成品),不要在同一時間幾個廠都來,特別是要到下班的時候。這樣,給我們和金相檢測的準(zhǔn)確性都增大了難度。

6、遇到需即時解決的質(zhì)量問題,請相關(guān)部門的相關(guān)人員能即時給于答復(fù),不要讓外供件在我處停滯時間過長,以免耽誤生產(chǎn)計劃和進(jìn)度。

是艱辛的一年,也是充滿希望的一年。在我們大家的共同的努力下,團(tuán)結(jié)一致,共克時艱,打造精品曲軸,走向世界,創(chuàng)造美心曲軸的輝煌一定會實(shí)現(xiàn)。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第6篇xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的'感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的。宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。

從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第7篇小塘治超檢測站在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,一步一個腳印,以勇于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣,認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省交通廳和高管局的方針政策,圍繞治理超限超載的工作目標(biāo)和重點(diǎn),大力加強(qiáng)法制化,規(guī)范化建設(shè),治理超限超載工作成效顯著,執(zhí)法隊伍素質(zhì)明顯提高,管理工作全面加強(qiáng),完成了年度各項工作任務(wù)。過去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實(shí)有序的一年,是協(xié)調(diào)有效的一年,是奮進(jìn)有位的一年。

一、工作情況據(jù)統(tǒng)計我站檢測車輛總數(shù)為:

3249臺次,處罰車輛:1584臺,收取交通行政處罰金額為3457300元;檢測未超車輛:486臺,辦證車輛:1179臺;教育人數(shù):1620人/次。為更好的確保治理工作規(guī)范、有序的深入開展,我相信通過全站職工的共同努力,明年我站的治超工作會再上新臺階。

二、加強(qiáng)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),全面提高工作效率加強(qiáng)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),

1、“業(yè)務(wù)精通”是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的路政隊伍的基本要求,更是落實(shí)目標(biāo)管理的重要依托。隨著社會的不斷進(jìn)步,對治超工作將賦予新的內(nèi)涵和使命。依法行政,要求隊員必須熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范法律文書。我站建立了學(xué)習(xí)制度,將隊員的學(xué)習(xí)情況列入個人月度工作考核內(nèi)容,進(jìn)行了法律法規(guī)知識競賽活動,較好的引導(dǎo)、規(guī)范了隊員學(xué)習(xí)的自覺性。工作效率和社會效益,直接反映在隊員日常的服務(wù)能力、執(zhí)法水平上,提高隊員的實(shí)際工作能力是我們“帶好一支隊伍”的重要工作。首先,我站建立了業(yè)務(wù)例會制度,隊員們將實(shí)際工作中遇到的問題及解決的方法在會上進(jìn)行交流與探討,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),從而豐富了工作經(jīng)驗;第二是引導(dǎo)、培養(yǎng)、激發(fā)隊員的工作積極性與創(chuàng)造性,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,從主觀上培養(yǎng)隊員去認(rèn)識、把握治超工作的客觀規(guī)律,提高隊員觀察、分析、解決問題的能力。

2、為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我站文明執(zhí)法工作有效開展,切實(shí)樹立良好的高速公路路政執(zhí)法形象,我站以管理處開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為契機(jī),組織路政人員學(xué)習(xí)高速公路法律法規(guī)知識、路政管理業(yè)務(wù)知識,以及實(shí)際操作技能。學(xué)習(xí)和鞏固了《公路法》、《湖南省公路法實(shí)施辦法》、《道路交通安全法》及路政科下發(fā)的《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的一些知識,全體隊員還參加了干部職工學(xué)法考試,要求全體路政人員做到“不懂不能放過、不熟不能放過、不會不能放過”的原則。在行動上,通過調(diào)動每位隊員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺性和積極性,采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法,定期組織隊員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的討論;二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、會議研討相結(jié)合的辦法,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作,會議中進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)與交流,努力提高了隊員業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能。

3、為全面落實(shí)素質(zhì)教育要求,進(jìn)一步增強(qiáng)隊員的集體主義意識,強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)隊員吃苦耐勞、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)友愛的品質(zhì),以良好的習(xí)慣,文明的舉止,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),展示高速公路路政人員的風(fēng)采,我站在八月份組織全站員工參加為期一個月的軍事化訓(xùn)練,并制定了“路政執(zhí)法大練兵”軍訓(xùn)實(shí)施方案,進(jìn)一步提高隊員的整體素質(zhì)。

三、廉潔自律

樹立高速公路路政執(zhí)法新形象廉潔自律在工作中我站始終以“五個禁止”為準(zhǔn)繩,餞行社會主義榮辱觀教育,不斷加強(qiáng)隊伍的廉政建設(shè),教育全體隊員要把精力用于工作和學(xué)習(xí)中去,廉潔自律。堅持24小時辦案制度,同時,嚴(yán)格辦案程序,嚴(yán)格執(zhí)行國家七部委的文件精神和省物價局下發(fā)的[]44號文件《湖南省交通系統(tǒng)行政事業(yè)性收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)》,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受社會監(jiān)督。在處理案件的過程中,堅持做到文明執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。治超工作會經(jīng)常與金錢打交道,這要求我們具有“反腐倡廉”的'思想和拒貪的意識。我站組織隊員觀看反腐錄象,看那些腐敗的分子怎樣由于思想腐化,一步步走向深淵的事例。對于高速公路系統(tǒng)中出現(xiàn)的貪污現(xiàn)象,隊員們總是及時組織討論,讓大家各抒己見,談體會、寫心得,力求從思想上構(gòu)筑起拒腐防貪的堅固防線,堅決杜絕治超工作中出現(xiàn)貪污現(xiàn)象。

四、切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作

1、根據(jù)高管局《關(guān)于認(rèn)真做好春運(yùn)安全工作的通知》,我站成立了安全工作小組,認(rèn)真做好春運(yùn)工作,確保期間道路安全暢通,我站嚴(yán)格按照管理處的有關(guān)規(guī)定對車況進(jìn)行了一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時解決問題,還對車容、車貌作出了要求,使車輛在春運(yùn)期間能正常行駛。

2、提高認(rèn)識,健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。組織召開安全工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于做好“清明節(jié)”“五一”期間收費(fèi)保暢通工作的通知》及《關(guān)于做好“十一”期間高速公路安全暢通服務(wù)工作的通知》《關(guān)于做好維穩(wěn)工作的通知》。并協(xié)助宜章路政隊做好對小塘收費(fèi)站節(jié)假日的客貨分流工作。同時我站注重安全生產(chǎn)教育,每次例會都會對前段時間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)對路政員和司機(jī)的安全教育。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第8篇飄揚(yáng)的雪花帶來了冬的訊息,也送走了充足而忙碌的XX年。時間總是這樣的快,眨眼間,XX年就這樣毫無聲息的走了!一年來,感激公司列位領(lǐng)導(dǎo)與同事的年夜力支持和贊助,使得客服工作進(jìn)展順利?,F(xiàn)扼要總結(jié)如下:

XX年對我而言是很難忘的一年,工作的內(nèi)容沒有產(chǎn)生很年夜的變更,重點(diǎn)照樣與客戶的溝通及資料的收集,然則工作的思想、辦法等做了一些調(diào)劑,感到到了壓力,同時也融入了收獲的愉快。

在部分達(dá)司理的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作逐步走向正規(guī),籌劃維修任務(wù)圓滿完成。做為客服員,本年度我重點(diǎn)將行動與溝通相結(jié)合,在安裝完成后及維修完畢均有德律風(fēng)跟蹤回訪,認(rèn)真聽取客戶意見和建議,并實(shí)時為客戶樹立電子檔案,在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信,提高了公司的辦事形象,也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言點(diǎn)瑣碎,在這個歷程中,通過普遍搜集和學(xué)習(xí)其他公司的辦事規(guī)程,在工作條理性及辦事規(guī)范方面有了一定的提高。

經(jīng)由對三保配件的嚴(yán)格審核掌握及每月有效的核算,本年度三保配件總額掌握在了2萬元以內(nèi),比去年有所下降;在年夜家的配合努力下,收費(fèi)總額有所上升,圓滿完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺的`歷程中,錘煉了我的語言溝通能力和書面表達(dá)能力,同時也充分認(rèn)識到了自己知識的匱乏,需要賡續(xù)的自我提高。在業(yè)務(wù)能力方面,通過兩年多的虛心學(xué)習(xí),對于部分產(chǎn)品及配件了解充分,還有許多也還不是異常清楚,在以后的工作中,需要認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教。

XX年的工作雖然步入了正軌,取得了一定的造詣,但更多的是存在一些不足,主要是積極樂不雅的心態(tài)不敷,在學(xué)習(xí)和用心辦事客戶上還不敷,與有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距,業(yè)務(wù)能力方面沒有實(shí)質(zhì)性的提高,在往后工作中,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戰(zhàn)勝缺點(diǎn),努力把工作做得更好。

XX年是我職業(yè)生涯收獲對照年夜的一年,通過海貝培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,讓我加倍清晰的認(rèn)識了團(tuán)隊,加倍準(zhǔn)確的剖析了自己,時間總是在輪回,歲月卻在沉淀,20xx年,我會帶著努力和豪情投入到新一年的工作,超出已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個提高,同時也努力提高潛在價值,取得更大的進(jìn)步。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第9篇通過最近XXX客戶端的產(chǎn)品測試,我做了以下簡單的工作總結(jié),重新認(rèn)識產(chǎn)品測試的基本理念以及對自己工作不足之處的檢討。

產(chǎn)品測試的目的是找出產(chǎn)品存在的漏洞,了解客戶的感知,從而改良產(chǎn)品。但不同的測試初衷會直接影響到測試方法的選擇,從而影響到最后的結(jié)果與測試目的的吻合程度,所以明確產(chǎn)品測試的目的'是十分必要而且十分重要的。測試的目的主要是記錄客觀現(xiàn)象,揭露產(chǎn)品現(xiàn)狀,站在客戶的角度使用產(chǎn)品,深入了解用戶的感受。

產(chǎn)品測試的方法,我個人認(rèn)為應(yīng)該將產(chǎn)品測試的目的和測試方法緊密結(jié)合起來,其重點(diǎn)在于細(xì)致入微的發(fā)現(xiàn)和記錄,反映用戶不愿或者不能表達(dá)的客觀現(xiàn)象,從而揭露產(chǎn)品的缺陷,并通過進(jìn)一步詢問的方式,了解用戶的真實(shí)感受,所以應(yīng)該采取客觀記錄和深度訪談相結(jié)合的方法,充分揭露產(chǎn)品存在的缺陷,不斷改良和完善產(chǎn)品。

因此作為一名產(chǎn)品測試員,應(yīng)該承擔(dān)起重要的責(zé)任。首先,產(chǎn)品測試員要有一顆細(xì)致,善于觀察的心,具備高素質(zhì)的專業(yè)技能,并且充分明確產(chǎn)品測試的目的和產(chǎn)品測試的方法,知道為什么要測以及用什么來測才能真正地做好產(chǎn)品測試,發(fā)揮產(chǎn)品測試的作用;其次,產(chǎn)品測試員要對產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程非常熟悉,掌握產(chǎn)品的功能,才能對產(chǎn)品進(jìn)行充分的、詳細(xì)的、全面的測試;再者,產(chǎn)品測試員要做到既是專家又是用戶,要站在用戶的角度去使用產(chǎn)品,且要比用戶更加細(xì)致,用心的使用產(chǎn)品,才能更加充分地去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在使用過程中存在的不足,從而才能不斷地完善產(chǎn)品,滿足客戶的真正需求。

通過以上對產(chǎn)品測試的認(rèn)知,我發(fā)現(xiàn),我,作為一名產(chǎn)品測試員,在此次測試工作中存在以下幾個不足之處:

1、產(chǎn)品測試專業(yè)知識掌握不足,缺少高素質(zhì)的專業(yè)技能;

2、沒有充分做到站在客戶的角度去使用產(chǎn)品,用心去感知客戶的需求;

3、對產(chǎn)品的詳細(xì)業(yè)務(wù)流程掌握不夠;

4、對產(chǎn)品測試細(xì)節(jié)觀察不夠細(xì)微,細(xì)致;

5、與整體產(chǎn)品組成員溝通交流存在不足,未能及時準(zhǔn)確地提出產(chǎn)品存在的不足之處;

今后,要加強(qiáng)各方面的測試知識學(xué)習(xí);提升測試專業(yè)技能;培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技巧;同時,加強(qiáng)對產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的認(rèn)知,以及對事物的觀察能力;提高自己的動手和動腦能力,多動手多動腦,才能從多方面發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,從而不斷地完善和提升測試能力。

吃一塹長一智。只有經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才會有進(jìn)步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,知道自己哪里做得不好,才能去補(bǔ)充和改善這些不足之處,從而提高自己工作能力;不斷加強(qiáng)產(chǎn)品測試管理工作,通過產(chǎn)品測試管理工作的加強(qiáng),力求在測試階段盡可能多的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的錯誤與缺陷,盡可能少的將問題帶給用戶,確保產(chǎn)品的質(zhì)量及其可靠性,提高用戶滿意程度。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第10篇隨著公司各項制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃:

一、在自己的'本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第11篇建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位,不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)隊意識強(qiáng),目標(biāo)一致,能認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規(guī),執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)國家利益,保護(hù)國家財產(chǎn);依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。對勘查、設(shè)計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查,未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用;建設(shè)工程經(jīng)驗收合格,方可交付使用;建設(shè)工程竣工驗收后,及時向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責(zé)任檔案。

監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

要在對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認(rèn)可,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員,要堅決予以處罰。

施工單位的質(zhì)量管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù),取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,必須走質(zhì)量效益型道路,貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時,施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,根據(jù)工程項目的特點(diǎn)和規(guī)模,選好與之相適應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。

工管理人員,是保證工程質(zhì)量的前提,項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強(qiáng),項目班子工作齊心協(xié)力,預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好,就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量,必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,有一套工程質(zhì)量的控制辦法,建立健全施工質(zhì)量檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗,按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外,還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施,重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運(yùn)行,是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響,項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。

運(yùn)用市場信譽(yù)管理質(zhì)量安全

要建立工程建設(shè)參與各方質(zhì)量安全行為誠信檔案信息庫,定期公布;對質(zhì)量安全不良記錄要通報批評,由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光,或上網(wǎng)公示,或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動;要將質(zhì)量安全不良記錄及時反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門,作為企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、招投標(biāo)和承攬業(yè)務(wù)的重要依據(jù),真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建立項目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制,超過分值,進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn),降低項目經(jīng)理資格等級,直至取消項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報批評和處罰企業(yè)時,同時批評和處罰項目經(jīng)理,并對項目經(jīng)理進(jìn)行罰款。

完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)程序及方法

可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會,作為政府部門與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁,增強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律,宣傳問責(zé)文化與理念,加強(qiáng)問責(zé)的法制建設(shè)。在實(shí)施問責(zé)時就是要對每個階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對建筑工程建設(shè)全過程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理,加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工過程的控制,加強(qiáng)建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對監(jiān)督竣工質(zhì)量驗收作為問責(zé)的重點(diǎn)。政府部門從宏觀對工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來承擔(dān)。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)的法律法規(guī),把問責(zé)啟動程序化、制度化,一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),在對事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿足問責(zé)實(shí)施的條件,就要及時啟動問責(zé),對責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任,以督促其時刻重視工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照規(guī)章和程序辦事。

建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制

由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性,其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多,對工程質(zhì)量的檢測與評價有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性,往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來,而面對質(zhì)量問題消費(fèi)者往往難以找到責(zé)任人,責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費(fèi)者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。隨著社會的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高,市場不斷細(xì)分,往往一個大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成,而且一個工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項目的依據(jù),可以由成立的第三方誠信公司來專門負(fù)責(zé),并認(rèn)真履行工程維修條款。

結(jié)束語

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關(guān)制度的推行,將依靠科技進(jìn)步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實(shí)施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性,提高質(zhì)量意識,加強(qiáng)項目管理力度,提高建筑工程質(zhì)量,更好的為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第12篇自20xx年工作以來,我本著用心認(rèn)真的態(tài)度投身到學(xué)校的各項工作中去,堅持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)潛力。新的時代,新的教育理念,教育也提出新的改革,新課程的實(shí)施,對我們教師的工作提出了更高的要求。我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,豐富知識面,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際狀況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教育教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。具體總結(jié)如下:

一、思想政治方面

我堅決擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線和政策,用心參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》中的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行教育方針,努力探索教育教學(xué)規(guī)律,用心參加教研活動,服從分配,認(rèn)真完成各項工作,處處以身作則,為人師表,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平.在新時期,我牢牢樹立服務(wù)學(xué)生的理念,以學(xué)生為中心,使所有學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有所長。

二、教學(xué)工作方面

(1)任職以來,我要求自己不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),深入鉆研教材,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究,堅持趣味性、啟發(fā)性、探究性的教學(xué)方法。教學(xué)中,我堅決貫徹因材施教的原則,始終把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)的核心位置上。始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作中的各個環(huán)節(jié),個性是備、輔、考三個環(huán)節(jié),課后及時對該課做出總結(jié)?;瞬簧俟Ψ颍M(jìn)行了深入研究與探討;備——備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生;考——不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時補(bǔ)漏。在教學(xué)資料和目標(biāo)的實(shí)施上,嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求和新課改的精神,對學(xué)生不強(qiáng)求“齊頭并進(jìn)”,而是正視事實(shí),追求“個性差異發(fā)展”。

(2)我努力增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。根據(jù)數(shù)學(xué)課的特點(diǎn),采用多種教學(xué)方法,并進(jìn)行有機(jī)整合,強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)潛力和學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)用心性的培養(yǎng),加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得簡單,學(xué)得愉快。同時在每一堂課上都充分思考每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)潛力,給他們設(shè)計不同的教學(xué)任務(wù),提出不同的教學(xué)要求,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。有些學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重,認(rèn)為體育課沒什么,就是玩,作為教師,我首先從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)化工作,用心引導(dǎo),解決他們心結(jié),讓他們意識到體育課的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣.進(jìn)一步透過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到體育課學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情,而是充滿樂趣的。

(3)我虛心請教組長和其他老教師,有疑必問.在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都用心征求其他老師的意見,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,構(gòu)成具有自己特色的教學(xué)風(fēng)格。

(4)認(rèn)真布置和批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練,有針對性,有層次性.我經(jīng)常上網(wǎng)查找相關(guān)資料的題目或根據(jù)實(shí)際自己出題目。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時,認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)狀況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題在上課時作出分析總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)狀況及時改善教學(xué)方法,做到有的放矢。

(5)注重個別學(xué)生的輔導(dǎo),注意分層教學(xué).在課上練習(xí)時間或在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度,透過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,使所有學(xué)生都愿學(xué),樂學(xué),學(xué)有所得。

三、學(xué)生管理方面:

我于20xx年9月起擔(dān)任班主任工作,至今已經(jīng)有一年多了.班主任工作是一件職責(zé)大,事煩瑣的工作。我結(jié)合本地的人文習(xí)慣,科學(xué)的耐心教育學(xué)生。始終堅持做學(xué)生的朋友,傾聽他們的煩惱與快樂,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活。同時注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考潛力,鼓勵他們大膽參與班級管理,引導(dǎo)他們討論結(jié)合班級特點(diǎn)制定好班級管理規(guī)定。對大部分同學(xué)來說,學(xué)習(xí)起來都比較吃力,我首先做好他們的思想工作,克服他們的自卑心理,樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,樹立班級良好的學(xué)風(fēng).部分同學(xué)品行有缺失,遵守紀(jì)律不夠,我多次找他們談心,從思想上引導(dǎo)他們,增強(qiáng)他們的紀(jì)律觀觀念,構(gòu)成好的班風(fēng)。在平時,我從生活上和學(xué)習(xí)上等方面關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,和學(xué)生打成一片,做學(xué)生的良師益友。

總之,在過去一年中,我的努力得到了回報,取得了必須的成績,但也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,如在教學(xué)上創(chuàng)新有余,穩(wěn)重不足,對學(xué)生的管理還缺少經(jīng)驗.在以后我會繼續(xù)努力豐富自己,提高自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為祖國的教育事業(yè)努力奮斗,不斷地完善自己,努力使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第13篇本人,20xx年3月入工程檢測有限公司,先后在工地試驗室從事試驗試驗檢測工作,20xx工作快要接近尾聲,現(xiàn)對本人入職至今的工作情況進(jìn)行以下總結(jié)匯報:

工地試驗室期間(、),本人迅速的適應(yīng)新工作環(huán)境并且很好的融入新的工作團(tuán)隊之中,負(fù)責(zé)與參與的工作有:水泥混凝土原材料試驗及混凝土配合比試驗;迎接各級檢查;工地試驗室臨時資質(zhì)驗收;路面各結(jié)構(gòu)層配合比設(shè)計等工作。S20五克項目屬于新開工建設(shè)項目,工地試驗室的建設(shè)和管理也處于不斷完善的過程中,而且試驗室目前許多工作都是為項目正式施工做準(zhǔn)備工作。雖然沒有從一開始參與試驗室建設(shè),但是在S20五克項目工作當(dāng)中對試驗室的前期建設(shè)、工地試驗室的日常管理和施工前期的準(zhǔn)備工作都是有了一定的了解和認(rèn)識,這對本人在今后項目正式施工中從事相應(yīng)的工作有很大的幫助,便于自己很好的配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成相關(guān)的工作。

工地試驗室工作期間()很好的拓寬了自己的試驗檢測工作范圍,學(xué)習(xí)和接觸到了許多以前接觸很少甚至沒有接觸過的工作,而且實(shí)際參與其中,學(xué)習(xí)和提高相關(guān)試驗檢測業(yè)務(wù)能力,參與的主要工作有:迎接各級檢查;土工試驗;基層、底基層配合比設(shè)計以及前場、后場施工質(zhì)量控制;瀝青原材料試驗檢測以及瀝青配合比設(shè)計;現(xiàn)場試驗檢測等相關(guān)工作。在此期間本人在原來已有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的試驗檢測知識,與本人之前的工作相比來說,工地試驗室的試驗檢測工作直接體現(xiàn)在工程實(shí)體建設(shè)當(dāng)中,如何去合理的控制現(xiàn)場施工質(zhì)量等問題需要不斷的在工作過程當(dāng)中積累和學(xué)習(xí)。在省道工地S316項目試驗室工作期間最大的收獲就是學(xué)習(xí)了路面試驗檢測,將這一方面的理論知識真正的與實(shí)際工作結(jié)合了起來。一項工程項目的建設(shè)離不開各個部門的相互些協(xié)作,由于之前沒有在工地試驗室的工作經(jīng)歷,在省道S316項目工作的期間,對整個項目各個單位、部門之間的工作任務(wù)以及協(xié)作機(jī)制得到了一定的認(rèn)識。

在20xx年的工作當(dāng)中,我很榮幸參加了檢測中心組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí),我學(xué)了解熟悉了更多的檢測知識與檢測技術(shù),拓寬了自己的現(xiàn)有對檢測知識范圍,同時也讓我深刻認(rèn)識到基礎(chǔ)試驗知識和基礎(chǔ)試驗在試驗檢測工作中的重要性。

當(dāng)然在20xx年的工作還存在許多的不足,理論知識缺乏,現(xiàn)場質(zhì)量控制缺乏經(jīng)驗,基礎(chǔ)知識掌握不足,對工作的熟悉程度遠(yuǎn)不夠,對試驗過程中存在部分不規(guī)范操作,缺少學(xué)習(xí)主動性,工作進(jìn)度拖延滯后等問題。因此,在以后的工作中努力改正和克服以上存在的問題并防止其他不好的問題出現(xiàn),在來年工作中多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的崗位技能不斷積累經(jīng)驗,提高自身各個方面的素質(zhì),工作中態(tài)度端正,踏實(shí)負(fù)責(zé),積極主動參與各項試驗,制定并實(shí)施工作學(xué)習(xí)計劃,努力成為一個具備嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)素養(yǎng)的試驗檢測人員。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第14篇時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧20xx年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就20xx年的工作總結(jié)為以下幾項:

一、職業(yè)道德

進(jìn)入公司以來,我遵守公司各項規(guī)章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻,明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,只有每個人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時在公司的發(fā)展過程中,也帶動了個人的發(fā)展,提高了個人的工作能力和生活水平。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

1、專業(yè)知識

在這一年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測,使我的專業(yè)知識更加豐富,檢測水平也有所提高。

2、工作能力

這一年里,我的管理能力有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我一直擔(dān)任組長這一職務(wù),讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認(rèn)識,拓寬了我的知識面,提高了我的能力。

3、具體工作

(1)日常檢測工作

20xx年,我一直在做檢測工作。x月份,我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每天都有5—6的辣椒粉運(yùn)到我公司,又有5—6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的檢測,每天忙得不可開交,還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒有因為檢測耽誤公司的生產(chǎn)。xx月份,檢驗工作人員進(jìn)行了重新分組,我被分到了進(jìn)廠物資組,只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測,其后因為進(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒有那么忙碌了。這段時間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計、旬報、月報、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報表、組內(nèi)成員考評、下個生產(chǎn)季度實(shí)驗室工作安排、統(tǒng)計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級后遺留問題等。

(2)檢測實(shí)驗

這一年中我做了2個檢測實(shí)驗:第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗,次4#溶劑經(jīng)過2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達(dá)到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價損失實(shí)驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的變化情況,辣椒粉在車間放置過程中的`損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴(yán)重的實(shí)驗結(jié)論。

(3)員工以及二車間員工培訓(xùn)工作

5—6月份晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實(shí)驗室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們在短時間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗室的常規(guī)檢測,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長對管理方面還欠缺經(jīng)驗,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習(xí),提升自己的各方面素質(zhì),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第15篇XXXXXX繼續(xù)加強(qiáng)研究院的設(shè)計條件和能力建設(shè),不斷加大推進(jìn)力度,初步實(shí)現(xiàn)對外技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。并完成系統(tǒng)平臺搭建、實(shí)驗室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)驗室計量認(rèn)證及人才任務(wù)等重點(diǎn)工作。

一、重點(diǎn)工作開展情況

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成實(shí)驗室資質(zhì)認(rèn)定整改工作。

招標(biāo)采購天津久榮車輪技術(shù)有限公司車輪測試設(shè)備,并完成試驗設(shè)備安裝就位工作;結(jié)合車輪檢測設(shè)備相關(guān)技術(shù)參數(shù)需求,園區(qū)協(xié)助完成實(shí)驗室供電系統(tǒng)安裝、改造工作以及破損地面修復(fù)工作;結(jié)合鹽霧試驗機(jī)的工作需求和擺放位置要求,完成實(shí)驗室給、排水工程改造;及時跟進(jìn),保證省汽車工程中心建設(shè)進(jìn)度順利推進(jìn)。

(二)車輪工程研究中心籌建?!癤XXXXX工程技術(shù)研究中心”成功被省科技廳認(rèn)定為XXXX年省工程技術(shù)研究中心立項項目,該項目依托XXXXXX,由縣XXXXXX園區(qū)和XXXXXX大學(xué)共建,致力于技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā),同時提供產(chǎn)品檢測技。

(三)結(jié)合設(shè)備維護(hù)計劃,定期完成設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。

根據(jù)設(shè)備目前使用周期、設(shè)備運(yùn)行情況,做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,并填寫《儀器設(shè)備維修情況登記簿》。按照設(shè)備使用說明書定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作,主要做好試驗設(shè)備的一級保養(yǎng)工作;

(四)加強(qiáng)研究院人才建設(shè),完成人才培訓(xùn)工作及引進(jìn)計劃。

完成2012年度培訓(xùn)人員工作,使員工工作能力不斷提高;根據(jù)我院業(yè)務(wù)需要,完成人才引進(jìn)計劃工作;根據(jù)研究院整體需要,編制2013年度單位員工培訓(xùn)計劃。

(五)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)合作,及時開展對外檢測業(yè)務(wù)。

加強(qiáng)與汽配企業(yè)之間的技術(shù)交流,完成與部分企業(yè)技術(shù)合作,并簽訂相關(guān)合作協(xié)議;完成檢測業(yè)務(wù)的試運(yùn)行,為以后檢測工作做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ);完成全縣汽車企業(yè)的摸底調(diào)查,達(dá)成初步合作設(shè)想。

(六)加強(qiáng)研究院系統(tǒng)建設(shè),開展車輪系統(tǒng)軟件平臺研發(fā)工作。

根據(jù)市場需求和開發(fā)方向,擬定平臺功能,及服務(wù)項目,完成資料前期搜集工作;平臺框架前期搭建工作搭建,主要包括系統(tǒng)開發(fā)平臺、車輪測試平臺CAD開發(fā)平臺、車輪輕量化技術(shù)、車輪一體化設(shè)計系統(tǒng)技術(shù),車輪新材料研發(fā);進(jìn)行車輪二維建模、三維建模,并進(jìn)行動態(tài)分析;完善數(shù)據(jù)反饋和采集工作。

(七)開展工程化運(yùn)用技術(shù)研究和系統(tǒng)集成運(yùn)用技術(shù)研究。

完成工程化運(yùn)用技術(shù)研究,所需硬件和軟件平臺開發(fā)前期建設(shè)工作。

(八)加大車輪檢測宣傳力度。

1、擴(kuò)充實(shí)驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目。檢測網(wǎng)絡(luò)檢測建設(shè),擴(kuò)大市場份額,提高市場占有率。建立覆蓋全國的實(shí)驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓客戶享受本公司更加便利的一站式服務(wù),創(chuàng)造本地化就近服務(wù)的優(yōu)勢。

2、拓展研究院的品牌建設(shè)。致力于打造中國檢測主流品牌,成為最受人尊敬的檢測驗證機(jī)構(gòu)。品牌是研究院的生命線,研究院有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累,形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價值觀,成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則,推動研究院樹立“信守承諾、對檢測數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象;

3、深化在技術(shù)研發(fā)方面的合作。研究院將依托XXXXXX大學(xué)的強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力,通過標(biāo)準(zhǔn)項目的研發(fā),以及參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、甚至企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,提升在行業(yè)中的技術(shù)影響力,從而提升客戶對研究院品牌的信心。

4、引進(jìn)專業(yè)檢測人才及高素質(zhì)營銷、管理人才。進(jìn)一步健全人力資源管理體系,包括招聘、人員培訓(xùn)、薪資管理、績效管理等人力資源管理制度,為員工的招聘、培訓(xùn)、激勵與約束提供制度保障。重點(diǎn)引進(jìn)研發(fā)人才、技術(shù)創(chuàng)新人才、市場拓展人才以及復(fù)合型高級管理人才;加大力度建立健全人才良性競爭機(jī)制、公正合理的人才使用和激勵制度;提升人力資源的使用效率,確保研究院發(fā)展所需的各類人才能夠各盡其用、各顯其能。

5、完善財務(wù)管理與融資機(jī)制。繼續(xù)做好財務(wù)管理工作,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制,做好財務(wù)預(yù)算和成本控制,建立健全有效的研究院內(nèi)控制度。根據(jù)投資項目資金需求和自有資金狀況決定是否進(jìn)行再融資以及采取何種方式再融資,為研究院發(fā)展提供資金來源和資金保障。

二、工作中存在的問題

結(jié)合自己的實(shí)際工作,存在以下問題:

1、車輪檢測業(yè)務(wù)宣傳不到位;

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第16篇不知不覺一年就過去了,這一年我結(jié)束了我四年的大學(xué)生涯,走向社會,開始工作。自進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,按照各方面的要求更好的完成了自己的本質(zhì)工作。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的只是九牛一毛,我所需要學(xué)習(xí)、積累的經(jīng)驗還差很多。在這一年里,我學(xué)到了很多,同時也有很多的不足,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

進(jìn)入公司之前,我對自來水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒有認(rèn)識,但是在進(jìn)入公司后,我有了很深的認(rèn)識,自來水行業(yè)關(guān)乎著千千萬萬人的生命安全,它比其他的'食品行業(yè)更為重要,它是一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),要求工作人員具有求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,更重要的是要有高度的責(zé)任心。在化驗室及生產(chǎn)部之間輪流工作期間,我學(xué)到了很多。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)下,我們對自來水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解,通過在泵房、膜車間、中控室的實(shí)習(xí),我們對各個工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。

在化驗室我認(rèn)真的學(xué)習(xí)水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項指標(biāo)及其意義,也在主任及同事們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常分析相關(guān)的各種儀器及其使用方法。做到規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗,準(zhǔn)確的報告結(jié)果。另外我們也在主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗的各項規(guī)章制度及實(shí)驗室的各種安全制度,牢記各項安全措施,遇事不能慌,對常見事故能夠及時妥善的處理。

工作期間我有了很大的收獲,無論是在工作上,還是在生活中,領(lǐng)導(dǎo)及同事們都會很耐心的教導(dǎo)我們,幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀,讓我們在公司也能感受到親人給予的關(guān)心和溫暖。當(dāng)聽到轉(zhuǎn)正消息時,我們激動之余更多的是感謝,初入社會的我們無論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方,是領(lǐng)導(dǎo)及同事們在我們的成長道路上指導(dǎo)我們前進(jìn)。

轉(zhuǎn)正之后,我們被安排在化驗室,作為化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我,也正好可以將自己所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識與工作結(jié)合起來,化所學(xué)為所用。每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外,還負(fù)責(zé)每個月的水源水報表、月報、臺賬的填寫以及使用離子色譜對各種陰離子進(jìn)行分析檢測。

化驗室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),自然也就不僅僅局限于實(shí)驗室,每天我們都會對公司內(nèi)部的出廠水、水源水、進(jìn)膜前水、膜產(chǎn)水做多次多時段監(jiān)測,確保水質(zhì)合格。當(dāng)用戶對我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時,我們也在第一時間趕到現(xiàn)場,為用戶講解水質(zhì)的基本知識,并且取水實(shí)驗,通過數(shù)據(jù)讓用戶對滿意,并放心用水。夏天洪水期時,我們也會時刻取樣分析,為安全供水作保障。按照各項實(shí)驗要求進(jìn)行分析檢測,積極參加公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會,努力提升自己的專業(yè)技能。

總結(jié)這一年來的工作,盡管有了很大的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如在做事的條理性方面還有待提高,對個別實(shí)驗原理不是很熟悉,這有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,在以后的工作中,我將更加努力的提高自己的專業(yè)知識水平及工作技能,爭取成為一名優(yōu)秀的化檢員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第17篇監(jiān)理日記

監(jiān)理日記是監(jiān)理人員每天工作情況和工作質(zhì)量最直接的反映。要求每一位監(jiān)理人員將自己一天的工作內(nèi)容和情況完整的記錄在個人的監(jiān)理日記中。監(jiān)理日記的記錄內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)充,將《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理主要工作方法巡視檢查、跟蹤檢測、平行檢測、旁站監(jiān)理、協(xié)調(diào)處理、驗收記錄等規(guī)定為監(jiān)理日記必記內(nèi)容,監(jiān)理日記的記錄要求也直接印刷在每本監(jiān)理日記的扉頁上,對每個欄目的記錄作了較為詳盡的要求,以促使監(jiān)理人員行為和記錄的規(guī)范統(tǒng)一。

質(zhì)量成果統(tǒng)計表

試驗檢測和驗收評定是監(jiān)理質(zhì)量控制中重要的手段和內(nèi)容。為了規(guī)范試驗檢測和驗收評定等質(zhì)量控制行為,做到資料和成果的同步性和及時性,要求按項目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)按月報送月度質(zhì)量成果統(tǒng)計表到公司審核審閱,統(tǒng)計表中包括當(dāng)月進(jìn)場原材料和中間產(chǎn)品的品名、數(shù)量、檢測數(shù)量、結(jié)果、平行檢測的數(shù)量和結(jié)果、施工單位自檢和監(jiān)理驗收的工序、單元的數(shù)量和結(jié)果。根據(jù)成果表逐項與監(jiān)理日記相關(guān)內(nèi)容記錄對照檢查,作為監(jiān)理工作質(zhì)量考核的另一個依據(jù)。

工序質(zhì)量驗收記錄表

工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量的好壞直接關(guān)系工程質(zhì)量的優(yōu)劣,工序質(zhì)量驗收是工程質(zhì)量控制中最重要的環(huán)節(jié)。而在工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員工序驗收和有的檢測方法不規(guī)范,有的不獨(dú)立進(jìn)行質(zhì)量特征數(shù)值的檢測檢驗,有的檢測未認(rèn)真記錄。因此我們將常見的工序驗收編制成監(jiān)理工序驗收記錄表,規(guī)定檢測記錄內(nèi)容、評定標(biāo)準(zhǔn)和檢測手段、方法。按月歸總上報公司審核,進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)理人員質(zhì)量控制行為。

現(xiàn)場監(jiān)理人員、機(jī)構(gòu)的定期考核和獎懲

設(shè)立監(jiān)理工作質(zhì)量考核獎,將個人監(jiān)理日記、質(zhì)量成果統(tǒng)計表、工序質(zhì)量驗收記錄表等內(nèi)容作為評價監(jiān)理人員工作質(zhì)量、項目監(jiān)理質(zhì)量的主要考核標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果分為5個等級,每月以項目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)為單位對監(jiān)理日記審核審閱,根據(jù)考核結(jié)果從優(yōu)到差各按20%比例對應(yīng)到5個等級,與當(dāng)月監(jiān)理工作質(zhì)量獎勵掛鉤。

2深化項目管理改革

深化總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制為核心的項目管理改革,建立激勵和約束機(jī)制,是建設(shè)好監(jiān)理企業(yè)和隊伍的保證。

積極探索以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制為核心的項目管理機(jī)制

針對監(jiān)理業(yè)務(wù)涉及行業(yè)廣、專業(yè)多、地域分散等特點(diǎn),近年來我們深化企業(yè)內(nèi)部管理,積極探索以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制為核心的項目管理改革,充分授權(quán)項目總監(jiān)理工程師代表公司履行項目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全職責(zé),在項目的多方面進(jìn)行大膽探索和創(chuàng)新,主要內(nèi)容包括:(1)用人權(quán)??偙O(jiān)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)班子的人選有提名權(quán),對總監(jiān)未提名的人選,公司一般不作安排任用。對項目人員總監(jiān)有組閣權(quán)。對總監(jiān)不愿意使用的人員,可退回公司另行安排。同時,項目人員也可選擇項目和總監(jiān),對本人不愿意工作的項目和合作的總監(jiān),可向公司提出,公司將另行安排調(diào)配,做到雙向選擇;(2)考核權(quán)。公司按項目崗位指定標(biāo)準(zhǔn)月度崗位薪酬,對一般項目人員,總監(jiān)可根據(jù)工作量和工作表現(xiàn),有權(quán)按10%考核浮動;另外,公司在項目的月度費(fèi)用上另列支項目人員獎勵調(diào)節(jié)基金,由總監(jiān)考核獎勵發(fā)放;(3)費(fèi)用管理權(quán)。公司按項目列支項目標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用,由總監(jiān)包干控制使用,培養(yǎng)總監(jiān)的項目成本管理和控制的能力和意識;(4)經(jīng)營權(quán)。授予總監(jiān)一定合同額項目的經(jīng)營權(quán),并由總監(jiān)組織履行項目經(jīng)營和管理。

建立企業(yè)內(nèi)部激勵和約束機(jī)制

現(xiàn)代市場是一個優(yōu)勝劣汰的市場,監(jiān)理行業(yè)也不例外。因此,發(fā)展企業(yè),調(diào)動員工積極性,就必須建立內(nèi)部激勵和約束機(jī)制,其核心是做到“三能”:(1)在崗位上做到能上能下,能高聘能低聘。根據(jù)項目決定崗位,用人上不吃大鍋飯;(2)在收入上做到能高能低。根據(jù)崗位決定收入,基本工資按崗位有20%浮動,以崗定薪,年終績效按效益、到款額、技術(shù)質(zhì)量、安全、文明建設(shè)進(jìn)行專項考核發(fā)放;(3)在使用上做到能進(jìn)能出。監(jiān)理公司在人員的使用上做到雙向選擇,對無項目選用的人員,公司按待崗處理,對待崗仍無項目使用的人員,監(jiān)理公司按退聘處理。

積極試行項目可控利潤提獎機(jī)制

水利水電監(jiān)理項目種類較多,內(nèi)容千差萬別,項目大小不一,肥瘦不均,在項目合同管理上難度很大。如何發(fā)揮項目骨干的作用,充分調(diào)動他們的積極性,也是企業(yè)管理隊伍建設(shè)的難題和主要內(nèi)容。為此近年來我們積極試行項目可控利潤提獎辦法,模擬項目骨干的項目股權(quán)分配,將項目質(zhì)量、技術(shù)、安全、效益直接與項目骨干獎勵掛鉤,以進(jìn)一步調(diào)動項目骨干人員的積極性,穩(wěn)定骨干隊伍。

3以人為本,注重人員培訓(xùn)教育

以人為本,注重人員培訓(xùn)教育,是建設(shè)監(jiān)理企業(yè)和隊伍的根本

以人為本,加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè)由于水利水電監(jiān)理項目大多地域偏遠(yuǎn),條件艱苦,從業(yè)人員流動性大,且長期背井離鄉(xiāng),監(jiān)理收費(fèi)偏低,從業(yè)人員收入不高,從而影響人員穩(wěn)定。而監(jiān)理行業(yè)需要一大批思想素養(yǎng)好,技術(shù)水平高,身體健康、熱心監(jiān)理事業(yè)的穩(wěn)定隊伍。經(jīng)過努力,近年來公司打造了一批穩(wěn)定的業(yè)務(wù)骨干隊伍。公司除了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高監(jiān)理人員收入水平外,還努力做到:關(guān)心一線員工生活、工作,著力改善條件,特別是工程一線員工吃、住、行及辦公條件;在收入、職稱評定等政策上向一線骨干、員工傾斜;注重從基層中培養(yǎng)提拔干部;關(guān)心員工婚戀、家庭,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

鼓勵和強(qiáng)化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格教育提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是提升企業(yè)競爭力的根本,企業(yè)的發(fā)展壯大需要大量監(jiān)理人員的加盟,然而監(jiān)理從業(yè)人員流動性大,業(yè)務(wù)水平參差不齊,為提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,公司做了以下幾個方面的工作:(1)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)建設(shè),近幾年陸續(xù)編制完成了各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的示范文本、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊、各類工序質(zhì)量驗收記錄表,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);(2)新進(jìn)員工和員工換崗進(jìn)行上崗教育,明確各自崗位職責(zé);(3)項目總監(jiān)每月組織項目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為項目考核的指標(biāo)之一;(4)鼓勵并組織員工參加監(jiān)理職業(yè)資格的考試,鼓勵一專多能。

廉潔監(jiān)理,樹立良好的監(jiān)理形象和聲譽(yù)廉潔監(jiān)理,也是監(jiān)理企業(yè)和隊伍建設(shè)的主要內(nèi)容。廉潔工作好壞,直接影響到監(jiān)理的作用和威信。因此,我們除了用工作制度來規(guī)范監(jiān)理行為之外,還頒布了《監(jiān)理人員廉潔監(jiān)理十不準(zhǔn)規(guī)定》,并制作成標(biāo)準(zhǔn)圖版在每個項目現(xiàn)場機(jī)構(gòu)上墻張貼,組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,告誡每位員工遵守廉潔監(jiān)理規(guī)定。另外,我們還將該要求編制成廉潔監(jiān)理告知書,發(fā)送每個被監(jiān)理單位,請被監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽收蓋章,以此告知被監(jiān)理單位配合做好廉潔監(jiān)理工作,并公布了投訴電話。

4結(jié)語

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第18篇工程檢測技術(shù)人員個人工作總結(jié)作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理按排各個檢測工作的工序,提前做好準(zhǔn)備,確保檢測時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響施工方的工期。

嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則》;必需嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,提供高效、高質(zhì)、公正的檢測服務(wù);認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、部門、地方的法律法規(guī)、政策,嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)文件開展檢測工作;任何人必須做到作風(fēng)正派、秉工辦事,不得利用工作之便接受委托人、受檢人的錢、物、吃請及其它形式的‘好處’,更不得向委托人、受檢人索要任何形式的‘好處’。

遵守“三不得”:不得與檢測活動、數(shù)據(jù)和結(jié)果存在關(guān)聯(lián)的利益關(guān)系;不得參與任何對檢測數(shù)據(jù)或結(jié)果的判斷產(chǎn)生不良影響的商業(yè)或技術(shù)活動,保證檢測工作的獨(dú)立和數(shù)據(jù)、結(jié)果的誠信性;不得參與和檢測樣品或有競爭利益關(guān)系產(chǎn)品的設(shè)技、研制、生產(chǎn)、供應(yīng)、按裝、使用或維護(hù)的'活動。嚴(yán)肅對待各項檢測工作,對所有用戶提供相同質(zhì)量的服務(wù),不受人際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益的影響,不以權(quán)謀私,不接受或變相接受任何形式的禮品、饋贈和吃喝。嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,依法保護(hù)國家和客戶的商業(yè)秘蜜和技術(shù)秘蜜,確保國家和客戶的利益不受損害。

檢驗檢測業(yè)務(wù)總結(jié)范文第19篇今年,檢測站在市處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)全市運(yùn)管工作會議精神,緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路,轉(zhuǎn)機(jī)建制,強(qiáng)化管理,向內(nèi)挖潛,向外拓展,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢,各項工作取得了階段性成績:全年完成檢測生產(chǎn)任務(wù)臺次,實(shí)現(xiàn)檢測收入萬元;開源節(jié)流,創(chuàng)收增效,努力向管理要效益,奠定了檢測站長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ);從小處入手,從大處著眼,優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心?;仡櫲旯ぷ?,其主要特點(diǎn)有以下幾方面:

一、狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。

“群雁高飛,靠的是頭雁”。支部對成員提出:從辦實(shí)事做起,深入一線,深入群眾,提高解決群眾最關(guān)心的問題,最突出的困難,最頭痛棘手焦點(diǎn)的能力。

首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調(diào)同一。始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的民主集中制原則,“從嚴(yán)治黨”,不搞一人說了算,做到大事研究、小事通氣,不搞內(nèi)耗,加強(qiáng)思想溝通和工作交流,要求班子領(lǐng)導(dǎo)站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時不僅談問題現(xiàn)象,更要講方法解決問題,各人分管工作個人先拿工作方案,支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責(zé)任聯(lián)系、責(zé)任劃分、協(xié)作方法通過考核標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定,提倡一人做事,他人協(xié)作,杜絕協(xié)作責(zé)任不清,相互扯皮,破壞團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。其次將班子成員放到群眾中,接受群眾的監(jiān)督。改變?nèi)ツ臧嘧映蓡T工作業(yè)績考核,先群眾評議,后支部審核的程序為經(jīng)群眾評議,支部只通氣,一切尊重群眾評議結(jié)果的方法。促使班子成員經(jīng)常深入到基層,與一線職工一道作業(yè)勞動,在全站帶頭樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),由被動轉(zhuǎn)向主動聯(lián)系群眾,了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標(biāo)作為行政工作目標(biāo)與臨時性的階段性的支部分工目標(biāo)同月考核,提倡領(lǐng)導(dǎo)干部多做事、多想事、多擔(dān)責(zé)任,形成管理層緊,執(zhí)行層勤,職工層動的良好工作局面。

自年初網(wǎng)絡(luò)改造以來,安全檢測線第三工位上的數(shù)據(jù)一直漂移不定,經(jīng)班子成員“在線蹲點(diǎn)”——每天一開機(jī)就測電壓、查零位、摸規(guī)律,可調(diào)試多天仍不見根本好轉(zhuǎn),而車輛軸荷數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確對于判斷該車的制動性能起著至關(guān)重要的作用。為了對車主負(fù)責(zé),對檢測結(jié)果負(fù)責(zé),確保量值傳遞的準(zhǔn)確、可靠,班子成員研究決定,徹底清查軸重臺故障原因。說干就干,當(dāng)天晚上下班后,以班子成員為龍頭,由技術(shù)骨干組成的技改小組借來吊車,將軸重臺吊離工位,發(fā)現(xiàn)因使用年限過長,軸重臺已與水泥基座脫離,導(dǎo)致稱重臺不穩(wěn),傳感數(shù)據(jù)失準(zhǔn),最終影響檢測結(jié)果。原因一經(jīng)查明,刻不容緩,因時值技評高峰,為不耽誤第二天的正常檢測工作,班子成員一致決定連夜改裝。于是分頭行動:買水泥的買水泥;測實(shí)值的測實(shí)值;清掃的清掃……直至次日凌晨三點(diǎn),終于大功告成,軸重臺穩(wěn)穩(wěn)地“長”在了三工位上,大家的臉上露出了會心的微笑。通過這項技改,不僅為單位節(jié)約了資金數(shù)千元,班子成員身體力行,步調(diào)整齊劃一,與職工同流汗同勞動的務(wù)實(shí)形象也在職工心中生根,用自己的一言一行,踐行了“做管理的知情者,做技術(shù)的引導(dǎo)者”的諾言。

正是通過一系列卓有成效的工作,徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政;會上不說會下亂說;當(dāng)面不說背后亂說的自由主義泛濫局面;達(dá)到了在工作中求同存異、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;在思想上與時俱進(jìn)、目標(biāo)統(tǒng)一;在行動上步調(diào)一致、言出必行,行必有果;在組織生活中既有民主又有集中,開誠布公,襟懷坦白,班子的整體合力得以大力提升。

二、加強(qiáng)職工思想教育,奠定改革基礎(chǔ)

人是工作的主體,對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好

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