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文檔簡介
生產方案編制原則范文第一篇生產方案編制原則范文第一篇一、質量觀念
1、首先我們要塑造一個我們的質量觀念、我們基本上斱是做一些國內知名品牌、在質量方面要求比較高、所以在生產過程中,大家一定要特別注意細心點、一但發(fā)現(xiàn)問題或是感覺不對時,一定要經過核對、確認方可繼續(xù)生產。
2、在生產過程中如發(fā)現(xiàn)布料或繡花、絲印等出現(xiàn)抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時應當挑出以壞片處理、另外收集放開。
3、嚴格按照要求車縫、不自做主張、注意線路。針距等問題、當以缺口、記號、縫位尺寸化生產、不懂就問…
二、環(huán)境沒備
一個好的團對、生產環(huán)境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產物料、須擺放整齊、車好的半成品放滿時應及時捆好放到指定位置堆好、生產過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應收集放好以便更換新裁片。
愛護公物、不破壞車間的任何設備及工具、不隨意拆裝設備零件、如有須要可另外申請、保持車位整潔、經常清理設備、愛護公物人人有責…
三、修養(yǎng)素質
大家在一起就是有緣、應和睦相處、相互幫助、多多溝通、提高自我修養(yǎng)、素質、高品質生產、素質化相處、我們的業(yè)績才有所保障、這對我們的生產、品質是最關健的…
生產管理
1、上料
領料時、當以生單為準、應清點每一個裁片、織帶、扣具、商標織麥等物料,尤其是電繡、絲印等重要主料、核對每一個裁片的數(shù)量、形狀、顏色、尺寸等確認配色、分類擺放、以前片料、后片料、圍料三大基本分開放置、以免岀現(xiàn)混亂、難于查找…
特別是形狀大致相同的物料、更應該分開放置以免錯用物料…注意電繡、絲印、皮革類等一些高精物料擺放、以免岀現(xiàn)壓壞沾粘、起縐、退色、縮水等現(xiàn)象發(fā)生…
2、上線
上線前應盡量做產前樣或臨時產前樣:以確保生產安全:分清色差、注意配色…上線時應測試好裁片的彈性??s收性以及紋路等性質、對于特殊物料也應當做一些相關測試、以免生產中出現(xiàn)難以補救的錯誤…
如:扣具、能否相符;炮釘:能否防銹;織帶;是否縮水以及尺寸等…一系列測試…
3、生產
在生產過程中、應及時注意發(fā)現(xiàn)可能會岀現(xiàn)的相關問題…如:起縐、線路、針孔、退色、沾粘等問題…嚴格按生產單要求生產、以樣包為準;以裁片點位、缺口、記號尺寸化生產…特別注意在以合包尺寸要求下的點位、
如:圍的大小。接片的大小點位等…特殊縫位的對點等…分清裁片物料的左右上下與正反面!特別是尺寸只相差一點點的物料…
生產時應先檢查調試好我們的設備、以免岀現(xiàn)牙印、壓傷、刮傷裁片、調試好線路針距、…特別是皮革制品對于設備要求較高…一定要耐心測試、以達到質檢要求方可生產…
4、流程
生產過程中、流程是非常重要的、它關系到我們的產量、質量等重要問題、一但流程出錯、產量下降那是肯定的、要是出現(xiàn)大批量反工、那質量也就沒保障了…
以最基本的背包來講:從左到右;從前到后;從上到下、這一基本理論來排序、工序名稱也是如此…以包袋的結構來講:前片、后片、大圍三大基本構造生產…
在排序流程中:應先了解員工的技術能力:速度和質量觀念、合理安排、不尋私、不針對、平等對待…以生產質量為生存;以生產產量為目標…
5、收尾
任何包袋生產都是有尾數(shù)的、也是最頭痛的…這就要在生產過程中靠大家及力的配合、努力號召員工盡量的不要亂丟、亂放物料、對于壞片、剩余多余物料整理放好、以便收尾時能快速清尾。
把能配的先配好、配不起來的物料再從新清點、以把欠缺的物料數(shù)量清出…對于能再利用的物料、將以、以大改小、以長改短、來節(jié)約物料資原…盡量做到不浪費、不空補等物料資原…
人員管理
管理的第一要素即是管人、也就是要拫據人的心理和思想規(guī)律通過尊重人、關心人、激勵人來改善人際關系、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性…從而提高勞動和管理效率…
所以本人認為只用規(guī)定制度來管制約束…是很不科學的…傳統(tǒng)的制度管理、并不能完全讓員工達到目標或帶有壓制性…應人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…
1、學會按人分類、用贊美去滿足員工的心理…
2、了解員工的需求:明白不僅只為了薪水而工作…
3、尊重個性、差別對待、運用合理的不公平去激勵…
4、用心發(fā)現(xiàn)員工的興趣、讓員工永遠充滿希望…
5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見…
6、注意引導性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起,用榮譽激勵奮進…
7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…
8、要先通情、后達禮、只能理、不能管…
9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…
10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…
生產方案編制原則范文第二篇第一條為了提高商場超市安全生產管理水平,加強安全生產監(jiān)督管理,預防和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,根據《xxx安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》)及有關法律、法規(guī),結合本市實際情況,制定本規(guī)定。
第二條本行政區(qū)域內建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產,適用本規(guī)定;有關法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。
本規(guī)定所稱的商場超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。
第三條安全生產管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。
第四條市和區(qū)、縣安全生產監(jiān)督管理部門對商場超市的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質量技術監(jiān)督等行政部門按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對商場超市的消防安全、特種設備安全實施監(jiān)督管理;商務行政部門依照本規(guī)定負責商場超市的安全生產行業(yè)管理工作。
第五條商場超市應當遵守本規(guī)定和其他有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。
不具備安全生產條件的,不得從事生產經營活動。
第六條商場超市的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,履行下列職責:
(一)建立、健全并督促落實安全生產責任制;
(二)組織制定并督促落實安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)保障安全生產投入的有效實施;
(四)定期研究安全生產問題;
(五)督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
(六)組織制定并實施生產安全事故應急救援預案;
(七)及時、如實報告生產安全事故。
第七條商場超市應當制定有關安全生產的責任制、教育培訓、檢查、獎懲、事故報告、重點部位、設備設施、危險作業(yè)等管理制度。
第八條商場超市應當依法對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓;未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
安全生產教育和培訓情況應當記錄,并至少保存兩年。
特種作業(yè)人員應當經專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。
第九條商場超市從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專職或兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。
第十條商場超市應當按照規(guī)定配備消防設施和器材,并指定專人維護管理,定期檢查消防設施、器材狀況,保證消防設施、器材的正常有效使用。
商場超市設有消防控制室的,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班記錄。
第十一條商場超市應當在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志應當設置在明顯位置,便于識別。
落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設有警示標志并設置在顯著位置。
第十二條商場超市安全出口的疏散門應當向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于米,兩側1米范圍內不得設置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內門外米范圍內不得設踏步,并不得設置門檻。
第十三條商場超市的營業(yè)區(qū)域內應當設置疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口,寬度不得小于米;輔助疏散通道寬度不得小于米。
超市的收銀區(qū)域應當設置無購物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設置一個,寬度不得小于米,無購物通道應設有明顯標志。
第十四條商場超市與文化娛樂場所設在同一建筑內的,商場超市應當配合文化娛樂場所經營單位做好人員疏散工作。
第十五條商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應當設置燈光型疏散指示標志,疏散指示標志應當明顯、連續(xù),設在安全門的頂部、疏散通道和轉角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應同時設置蓄光型疏散指示標志。
第十六條商場超市應當在安全出口、疏散通道、重點要害部位和人員密集區(qū)域設置應急照明燈。應急照明達到地面的最低照度不得小于勒克斯,斷電后連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。
第十七條商場超市在營業(yè)期間進行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應當與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。
商場超市應當與施工單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議,明確安全責任。
第十八條商場超市將營業(yè)場所、設備出租的,應當與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責。不得出租存在安全事故隱患的經營場所和設備。
第十九條10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班工作記錄。
第二十條變配電室應設置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風窗、門、電纜溝等進入室內的設施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。變配電室出入口應設置高度不小于400毫米的擋板。
生產方案編制原則范文第三篇一、目的
根據xx總公司要求為認真執(zhí)行安全生產方針,加強安全監(jiān)督檢查管理,保證本單位員工在操作過程中的安全,特提出安全生產方案、監(jiān)控要點及措施。
二、安全生產方案及措施適用范圍
本安全生產方案及措施適用于xx化工的安全監(jiān)督檢查管理。
三.本年度安全工作目標
通過規(guī)范的安全管理,杜絕全年生產特、重大事故的發(fā)生,力爭避免一般事故。科學管理安全生產工作,實施安全生產標準化工作;具體內容有:
1、按照法律法規(guī)規(guī)定提取安全生產費用和風險抵押金。具體費用列支、使用、財務報賬等由公司財務進行建立。
2、加大對液體、固體生產車間重點部位、場所的安全技術改造,增加安全設施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、安全防護設施進行技術改造。各車間、部門要設專人進行管理。各車間每周進行一次檢查并做好記錄,班組例行每日進行檢查并做好記錄。
3、公司各類員工的安全生產知識和能力的教育和培訓。職工安全教育培訓覆蓋率達到100%;
4、應急預案演練保證每年組織不少于3次,重點部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少于2次。
5、開展公司內部安全生產大檢查12次,生產車間、部門檢查每周一次。班組安全檢查每日進行。
6、安全生產工作臨時研究的事項,列入公司年度工作目標。
四、xx化工監(jiān)控要點及措施內容
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針,實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標,依據安全管理的客觀要求,并結合xx化工的實際情況,針對車間生產操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用,確定安全監(jiān)控要點主要包括以下幾方面內容:
1、車間生產粉塵酸霧
(1)車間懸掛安全操作規(guī)程
(2)工人必須統(tǒng)一著裝,佩戴合格的勞動防護用品,佩戴口罩。
(3)定期為員工進行體檢
(4)生產期間平臺放置蘇打水。
2、燃氣鍋爐
(1)鍋爐房內懸掛安全操作規(guī)程
(2)鍋爐2年進行一次內檢,安全閥定期年檢,生產前進行自檢。
(3)氣站設置明顯的標牌,車間負責責現(xiàn)場標牌的保管清晰度。
(4)氣站設置安全接地,附近嚴禁吸煙及用電用火作業(yè)
(5)確保燃氣報警設備的正常使用
3、鹽酸罐區(qū)
(1)罐區(qū)懸掛鹽酸技術說明書,安全警示標志。
(2)鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品
(3)每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設備進行巡檢
(4)鹽酸罐區(qū)設置圍堰,泄露時迅速沖洗地面,防止塌陷及污染擴散。
五、崗位標準化操作制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,維護企業(yè)的利益,保障企業(yè)安全生產,確保各崗位職工的人身安全,特制定本制度。
1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施,具備辯識危險和事故控制的能力。
2、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓,考核合格后,才能上崗操作。
3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針及上級有關安全生產方面的政策法律,遵守勞動紀律和生產工藝紀律。
4、正確使用所分管的機器設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5、開好班組“三會”,即班前布置會(布置任務時安全措施要具體)、班后總結會(總結當班安全生產情況)、安全活動會(要有內容、效果、有記錄)。
6、不違章指揮,且有權拒絕不符合安全生產的指令和意見。
7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故,應立即報告有關領導和安全部門,組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關情況。
8、嚴格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產工作。
9、對違章違紀者要制止并及時向上級報告。
10、正確佩帶和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。
11、新工人要進行上崗前安全教育,經考核合格后方可上崗。
12、作業(yè)現(xiàn)場要清潔,工具、物品、物料放置整齊有序;安全通道要暢通,安全防護、消防設備齊全有效;安全色標、安全標志齊全
六、安全教育培訓
1、建立安全教育培訓制度,加強全員安全教育培訓,確保全員受到應有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識、以及安全素質和環(huán)境保護知識的教育、培訓。
2、公司經理、安全管理人員每年參加市安監(jiān)局培訓一次,時間不少于30學時
3、每年年初,組織全體人員進行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學習。學習時間不得少于20學時。
4、對新入廠人員進行三級安全教育培訓,公司一級安全教育主要內容為國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準和企業(yè)規(guī)章制度;車間進行第二級安全生產教育培訓內容包括車間制度、環(huán)境、生產特點、及存在的不安全因素;班組進行第三級安全教育其主要內容:車間安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓等。學習時間不少于40個課時,經書面考試合格后,方可上崗工作
5、綜合辦每年應制定安全教育培訓計劃,經經理批準后實施。
6、辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓工作包括鍋爐工,行吊、電工、焊工,在市級培訓合格后方可上崗,并及時進行復檢。
7、每年5月在市衛(wèi)生局進行《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》培訓,領取健康證。
8、凡是經教育培訓考試不合格者應參加第二次學習(費用自理),如第二次仍不合格將進行相應的罰款、處分措施。
七、監(jiān)控措施
1、要點負責人及巡檢流程圖
安全巡檢路線
成品液儲罐
2、安全檢查制度
(1)建立建全安全檢查機制,安全員負責開展針對上述內容的安全檢查。
(2)全員必須堅持日常巡檢,時刻監(jiān)督車間安全管理工作落實情況。
(3)加強周檢及生產前檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,組織整改落實并記錄在案。
(4)認真開展崗位巡回檢查,重點部位安全管理工作要進行不定期抽查。
(5)嚴格按要求進行巡檢和設備的維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
七、考核辦法
(1)公司第一安全責任人負責全年度安全生產目標執(zhí)行、完成情況的考核。
(2)公司向各級、各部門員工簽訂考核責任書,實行一級對一級負責逐級簽訂安全生產責任狀,做到“橫到邊,豎到底”;責任書自簽訂之日起生效;責任書一式兩份,責任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份,責任部門一份。
(3)各部門單位要依據公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施,以確保目標的有效實施;各部門單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產車間、部門負責人必須在目標責任書上簽字。
(4)公司對目標責任書內容每季度進行一次考核,年終進行綜合考核。
(5)對發(fā)生事故,嚴格追究相關責任人的責任,并按照事故大小,對生產車間、部門負責人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責任的,移交司法機關處理。
安全工作無小事,上述內容將根據現(xiàn)場檢查情況和發(fā)現(xiàn)的任何安全問題及時提出要求和整改措施,所有的要求和整改內容將在安全員的監(jiān)督和跟蹤下,由車間組織落實,加強員工安全意識的培養(yǎng),確保安全生產的萬無一失。
生產方案編制原則范文第四篇一、管理組織
由項目經理擔任組長,為安全生產第一責任人,負責項目部安全生產的全面工作;專職安全員為副組長,具體負責施工現(xiàn)場安全的檢查、督促、落實,做好安全技術交底;項目部其他管理人員為成員,協(xié)助做好項目部的安全生產工作;各生產班組長為兼職安全員,具體負責做好本班組的安全工作。
二、建立健全安全生產操作規(guī)程和安全生產管理制度
1、堅持管生產必須管安全的原則
項目部與施工隊及班組簽訂安全生產協(xié)議書;在每道工序施工前,從項目部、班組、工人進行書面的技術交底,內容詳細,有針對性,提出明確的安全要內容,并對實施情況組織人員監(jiān)督檢查。
2、安全防護
各種機械設備的安全防護裝置保證可靠有效;對施工中的槽、坑及有安全危險的地方應及時圍護,并設置明顯的警示標志,夜間安放警示燈。對各種設備的安全防護裝置做到經常檢查、維修,保證操作時可靠有效。
3、施工現(xiàn)場用電制度
施工現(xiàn)場的各類電氣、電線、機具設備派專人負責管理,嚴格按規(guī)程操作,操作人員必須持證上崗。
4、建立治安、消防管理制度
項目部設立專門的治安、消防組織,配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經常維護、保養(yǎng)、采取防凍措施,保證消防器材靈敏有效。對施工班組經常開展“防火、防暴、防盜”的安全教育,隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
三、安全生產措施及方案
1、安全生產目標:無一切傷亡事故和其它安全事故,爭創(chuàng)安全標化工地。
生產方案編制原則范文第五篇為確保公司安全生產工作有序開展,實現(xiàn)20xx年安全生產工作目標,公司結合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點,制定階段性安全生產控制指標及實施方案。
一、指導思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質便捷、綜合制理”的指導方針,落實安全生產主體責任,提高公司整體安全管理水平,增強全員安全生產意識。
二、工作目標
三、季度安全控制指標
一季度道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
為確保公司安全生產工作有序開展,實現(xiàn)20xx年安全生產工作目標,公司結合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點,制定階段性安全生產控制指標及實施方案。
一、指導思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質便捷、綜合制理”的指導方針,落實安全生產主體責任,提高公司整體安全管理水平,增強全員安全生產意識。
二、工作目標
生產方案編制原則范文第六篇第一章總則
第一條為確保生產秩序——保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作中員工必須自檢,個人意識強烈,保證產品質量,員工必須配合質檢人員否則出現(xiàn)質量事故按其嚴重性予以相應處罰。
第四條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。
第五條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假。
第六條工作時間內,組長、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,否則處于5-10元處罰。
第七條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間負責人申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過半小時,否則按曠工處理。
第八條禁止在車間吃飯,吃零食、吸煙、聊天、玩手機,嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者處以5-10元處罰
第九條員工上班期間禁止與上級爭執(zhí),不管何種理由,若上級管理誤解員工,可下班到車間辦公室解釋,違者處于20元處罰。
第十條不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者處以3-5元處罰。
第十一條車間嚴格按照生產計劃排產——根據車間設備狀況和人員——精心組織生產。生產工作分工不分家,各崗位須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十二條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定——需報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十三條員工領取物料必須通過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人處以5-10元處罰。
第十四條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作——不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法(若有更好的改進方案,可以書面形式提交至車間主管處進行審核,一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十五條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第十六條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,不得擅用非自己崗位的設備、檢測臺等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。處以5-10元罰款。
第十七條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。組長。檢驗員人員.必須跟班作業(yè)——保證生產正常運行和產品質量。
第十八條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起,否則,予以5-10元罰款
第十八條車間人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品,生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第十九條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面——做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,根據事故嚴重性,當天值日人員和車間負責人應處以相應罰款。
第二十條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由當日值班人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時,一旦發(fā)現(xiàn)立即處以3-5元罰款。
第三章員工考核
第二十一條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由總經理和車間負責人共同考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處罰。
第二十二條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
因此希望各位員工認真維護此制度,給自己營造一個良好的工作環(huán)境。
第四章附則
第二十三制度由總經辦和生產部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
生產方案編制原則范文第七篇一、總則
1、編制目的
為保證施工生產過程中,對可能發(fā)生的生產安全事故的快速反應,在工程事故發(fā)生狀態(tài)下,迅速開展事故的應急救援工作,搶救傷員,減少事故損失,最大程度減少人員傷亡和財產損失,保障公眾的生命財產安全,維護中國建筑集團聲譽,維護社會的穩(wěn)定,特編制本安全生產措施和應急預案。
2、編制依據
依據《xxx安全法》、《xxx防洪法》、集團公司相關安全生產管理規(guī)定,本著“建重于防、防重于搶”的指導思想,結合本公工程的實際情況,部署、落實好各施工項目的防汛安全工作,制定防汛計劃,主動防范,提前做好各種準備,堅持以安全生產為重點,從嚴務實、規(guī)范管理,確保汛期環(huán)境下生產安全。編制本安全生產措施和應急預案。
3、生產安全應急的原則
(1)采用先進的監(jiān)測、預測技術,提高對安全生產突發(fā)事件的預測能力和預測水平。
(2)以人為本、預防為主、搶救生命第一的原則。實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調,按照就近求助、區(qū)域救援的原則,充分發(fā)揮各級應急救援體系。
(3)各施工班組、作業(yè)處分級負責的原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量,建立自救、互救的應急救體系。
(4)按照屬地原則,接受地方政府的領導、指揮和調動,充分的利用各種社會救援力量。
二、工程概況
三、應急響應指揮組織機構
1、目的
為了加強對強降雨及汛期所引發(fā)的事故應急救援工作的組織領導,公司成立應急響應指揮組織機構,指導項目部應急救援小組應急反映行動按計劃有序進行,防止因應急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應急救援。
2、責任分工
(1)組長
負責人:
職責:
1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受臺風影響的地方進行直接操作控制;
2、復查和評估事故可能發(fā)展方向,確定其可能發(fā)展過程;
3、指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4、在場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排;
5、在場(設施)內實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;
6、在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。
(2)副組長
負責人:
職責:
1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失;
2、如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;
3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
4、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息。
(3)通訊聯(lián)絡組
負責人:
職責:
1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速;
2、保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài);
3、負責應急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡。
(4)技術支持組
負責人:
職責:
1、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;
2、指導搶險組實施應急方案和措施;
3、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;
4、繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
(5)搶險組
負責人:
職責:
1、營救受傷人員,防止事故蔓延和擴大
2、組織救援力量
(6)救護、善后處理組
負責人:
職責:
1、組織車輛或協(xié)助救援人員,轉運傷員
2、封閉事發(fā)區(qū)域
3、應急救援小組聯(lián)系方式
四、部門職責
1、工程部
(1)負責落實施工現(xiàn)場的建筑物及設備設施的加固、防護、排水防澇工作。
(2)負責處理項目部防臺、防汛日常事務,接受新源公司和監(jiān)理公司有關防汛的電話、傳真、指示等,及時匯報公司防汛領導小組采取應急行動,負責汛期值班安排,車輛調度。
(3)隨時掌握臺風、暴雨、洪水等氣象資料,遇有緊急情況,第一時間報告組長
2、質安部
(1)臺、汛期間負責對項目部所管轄的工地巡檢,防止設備受到臺風、暴雨的
損壞,發(fā)現(xiàn)異常情況及時聯(lián)系檢修處理,并匯報有關領導,做到臺、汛期間工地安全無事故,人員無傷亡。
(2)負責汛期內公司治安保衛(wèi)工作,防止防臺、防汛物資被盜和發(fā)電設備遭受破壞。
(3)架空電線,過路電纜需認真檢查,確??癸L抗暴雨能力。
(4)一旦發(fā)生臺風或洪水,組織搶險救災工作。
3、物資部
(1)負責對項目防臺、防汛物資計劃采購、倉儲和發(fā)放工作,安排汛期倉庫值班,確保防臺、防汛期間物資的供應。
(2)負責本項目防臺、防汛搶險物資及設施的配備、檢查、保管等工作。
(3)負責臺風、汛期間的機電設備安全正常,發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異?;蚴艿酵{時及時排除。
五、預防措施
(1)加強與地方氣象部門的聯(lián)系,收集相關氣象資料。及時通知各管理人員,并制定防汛措施,配備防汛物資和設備。同時派專人24小時巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
(2)項目經理帶領安質部等職能部門,對各施工現(xiàn)場進行安全生產大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰,用電線路是否絕緣良好,機械設備是否靈敏有效,防汛器材是否到位齊全,對施工現(xiàn)場的每個死角都不能放松,檢查時由安全人員做好記錄,及時整理通知各項目部進行限期整改,責任到人,對整改經安全人員檢查驗收合格的,同時做好記錄
(3)施工場地內的排水溝派專人疏通,加強對施工作業(yè)面的排水和降水措施,出入口、道路周邊設置排水溝,加高圍蔽等措施。
(4)配備一定的自發(fā)電能力,以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。
(5)汛情出現(xiàn)前,對可能受洪災的人員、物資、設備及時轉移至安全地帶,確保其不受洪災侵襲。變配電設備等布置在洪水影響最小的部位,做好遮蓋防水工作。工作場地、運輸?shù)缆芳訌娕潘c維護。
(6)在大雨和汛期到來之前,施工現(xiàn)場臨時設施、機械均必須修繕和加固,防汛器材及早準備。
(7)基坑、溝槽內積水應及時用潛水泵排走。
(8)怕潮濕的材料室外儲存時,應搭設防雨棚。
(9)雨天工作,起重機械應保持良好視線,并防止起重機械個制動裝置受潮失效。工作前應檢查各制動裝置并試吊。確認可靠后方可工作。
六、防汛、救援設備及器材
1、日常配備應急照明燈10個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應急設施和設備。
2、準備一定數(shù)量的編織袋、麻袋、土工膜等,作為常備抗洪搶險物資。
3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材,救生衣、救生圈等。
4、急救車一部、擔架一副、急救箱一套
生產方案編制原則范文第八篇一、目的
根據xx總公司要求為認真執(zhí)行安全生產方針,加強安全監(jiān)督檢查管理,保證本單位員工在操作過程中的安全,特提出安全生產方案、監(jiān)控要點及措施。
二、安全生產方案及措施適用范圍
本安全生產方案及措施適用于xx化工的安全監(jiān)督檢查管理。
三、本年度安全工作目標
通過規(guī)范的安全管理,杜絕全年生產特、重大事故的發(fā)生,力爭避免一般事故??茖W管理安全生產工作,實施安全生產標準化工作;具體內容有:
(1)按照法律法規(guī)規(guī)定提取安全生產費用和風險抵押金。具體費用列支、使用、財務報賬等由公司財務進行建立。
(2)加大對液體、固體生產車間重點部位、場所的安全技術改造,增加安全設施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、安全防護設施進行技術改造。各車間、部門要設專人進行管理。各車間每周進行一次檢查并做好記錄,班組例行每日進行檢查并做好記錄。
(3)公司各類員工的安全生產知識和能力的教育和培訓。職工安全教育培訓覆蓋率達到100%;
(4)應急預案演練保證每年組織不少于3次,重點部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少于2次。
(5)開展公司內部安全生產大檢查12次,生產車間、部門檢查每周一次。班組安全檢查每日進行。
(6)安全生產工作臨時研究的事項,列入公司年度工作目標。
四、xx化工監(jiān)控要點及措施內容
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針,實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標,依據安全管理的客觀要求,并結合xx化工的實際情況,針對車間生產操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用,確定安全監(jiān)控要點主要包括以下幾方面內容:
1、車間生產粉塵酸霧
(1)車間懸掛安全操作規(guī)程
(2)工人必須統(tǒng)一著裝,佩戴合格的勞動防護用品,佩戴口罩。
(3)定期為員工進行體檢
(4)生產期間平臺放置蘇打水。
2、燃氣鍋爐
(1)鍋爐房內懸掛安全操作規(guī)程
(2)鍋爐2年進行一次內檢,安全閥定期年檢,生產前進行自檢。
(3)氣站設置明顯的標牌,車間負責責現(xiàn)場標牌的保管清晰度。
(4)氣站設置安全接地,附近嚴禁吸煙及用電用火作業(yè)
(5)確保燃氣報警設備的正常使用
3.鹽酸罐區(qū)
(1)罐區(qū)懸掛鹽酸技術說明書,安全警示標志。
(2)鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品
(3)每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設備進行巡檢
(4)鹽酸罐區(qū)設置圍堰,泄露時迅速沖洗地面,防止塌陷及污染擴散。
五、崗位標準化操作制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,維護企業(yè)的利益,保障企業(yè)安全生產,確保各崗位職工的人身安全,特制定本制度。
1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施,具備辯識危險和事故控制的能力。
2、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓,考核合格后,才能上崗操作。
3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針及上級有關安全生產方面的政策法律,遵守勞動紀律和生產工藝紀律。
4、正確使用所分管的機器設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5、開好班組“三會”,即班前布置會(布置任務時安全措施要具體)、班后總結會(總結當班安全生產情況)、安全活動會(要有內容、效果、有記錄)。
6、不違章指揮,且有權拒絕不符合安全生產的指令和意見。
7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故,應立即報告有關領導和安全部門,組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關情況。
8、嚴格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產工作。
9、對違章違紀者要制止并及時向上級報告。
10、正確佩帶和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。
11、新工人要進行上崗前安全教育,經考核合格后方可上崗。
12、作業(yè)現(xiàn)場要清潔,工具、物品、物料放置整齊有序;安全通道要暢通,安全防護、消防設備齊全有效;安全色標、安全標志齊全
六、安全教育培訓
1、建立安全教育培訓制度,加強全員安全教育培訓,確保全員受到應有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識、以及安全素質和環(huán)境保護知識的教育、培訓。
2、公司經理、安全管理人員每年參加市安監(jiān)局培訓一次,時間不少于30學時
3、每年年初,組織全體人員進行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學習。學習時間不得少于20學時
4、對新入廠人員進行三級安全教育培訓,公司一級安全教育主要內容為國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準和企業(yè)規(guī)章制度;車間進行第二級安全生產教育培訓內容包括車間制度、環(huán)境、生產特點、及存在的不安全因素;班組進行第三級安全教育其主要內容:車間安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓等。學習時間不少于40個課時,經書面考試合格后,方可上崗工作
5、綜合辦每年應制定安全教育培訓計劃,經經理批準后實施。
6、辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓工作包括鍋爐工,行吊、電工、焊工,在市級培訓合格后方可上崗,并及時進行復檢。
7、每年5月在市衛(wèi)生局進行《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》培訓,領取健康證。
8、凡是經教育培訓考試不合格者應參加第二次學習(費用自理),如第二次仍不合格將進行相應的罰款、處分措施。
七、監(jiān)控措施
1、要點負責人及巡檢流程圖
安全巡檢路線
成品液儲罐
2、安全檢查制度
(1)建立建全安全檢查機制,安全員負責開展針對上述內容的安全檢查。
(2)全員必須堅持日常巡檢,時刻監(jiān)督車間安全管理工作落實情況。
(3)加強周檢及生產前檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,組織整改落實并記錄在案。
(4)認真開展崗位巡回檢查,重點部位安全管理工作要進行不定期抽查。
(5)嚴格按要求進行巡檢和設備的維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
八、考核辦法
(1)公司第一安全責任人負責全年度安全生產目標執(zhí)行、完成情況的考核。
(2)公司向各級、各部門員工簽訂考核責任書,實行一級對一級負責逐級簽訂安全生產責任狀,做到“橫到邊,豎到底”;責任書自簽訂之日起生效;責任書一式兩份,責任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份,責任部門一份。
(3)各部門單位要依據公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施,以確保目標的有效實施;各部門單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產車間、部門負責人必須在目標責任書上簽字。
(4)公司對目標責任書內容每季度進行一次考核,年終進行綜合考核。
(5)對發(fā)生事故,嚴格追究相關責任人的責任,并按照事故大小,對生產車間、部門負責人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責任的,移交司法機關處理。
安全工作無小事,上述內容將根據現(xiàn)場檢查情況和發(fā)現(xiàn)的任何安全問題及時提出要求和整改措施,所有的要求和整改內容將在安全員的監(jiān)督和跟蹤下,由車間組織落實,加強員工安全意識的培養(yǎng),確保安全生產的萬無一失。
生產方案編制原則范文第九篇為切實做好“兩會”期間安全生產工作,根據省、市會議和文件精神要求,及縣安全生產工作會議的安排部署,愛民鄉(xiāng)決定針對各村、重點企業(yè)、學校、加油站開展一次安全生產大檢查,為配合大檢查制定以下方案:
一、嚴防森林火警,確保萬無一失。林業(yè)是我鄉(xiāng)的經濟
命脈,是我鄉(xiāng)一切的工作的中心,針對春季防火工作的特點,確保“兩會”無火警火災的發(fā)生,我們將對全鄉(xiāng)所有的四個村進行領導蹲點包干負責,要求各蹲點領導在“兩會”期間必順在責任村住5天以上,并組成由鄉(xiāng)安委會、鄉(xiāng)紀委和保衛(wèi)科組成的檢查組,在“兩會”期間每天對各村的工作人員及護林員是否在崗進行抽查巡邏。確保無火災的安全事故發(fā)生。
二、加強監(jiān)管,確保企業(yè)無安全事故的發(fā)生。
每周三次,周一、三、五到企業(yè)檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕機器設備帶病作業(yè)。
三、強化責任,確保學校師生安全。
我們將對愛民學校進行全面排查,查出存在的安全隱患,在我鄉(xiāng)3月2日的自查排查中就通過了解發(fā)現(xiàn)校區(qū)中有不安全高壓線經過,對學校師生的人身安全存有隱患,及時與變電站、安監(jiān)局和經貿委取得聯(lián)系,就該問題提出“換線改線”方案,以解決學校不安全高壓線問題。對學校食堂衛(wèi)生安全進行檢查,確保學生用餐安全,杜絕食物中毒事件。并就村道因道路彎曲多,交通安全隱患大,我們將與xxx門聯(lián)系,在彭山路上多個點豎立警示標語,以避免交通安全事故的發(fā)生。
四、加大重點單位的監(jiān)管。
針對加油站安全管理,我們就重點對其工作人員必須配備上崗證,強化職工的安全意識,要求加油站做到有明顯防火警示牌,做好每天的安全記錄,將對重點單位進行側重檢查。
我們將根據上級部門相關要求做好全鄉(xiāng)安全生產工作,加強領導,精心組織,確?!皟蓵币灾两窈蠊ぷ髦袩o安全事故發(fā)生。
生產方案編制原則范文第十篇第一章總則
第一條、為加強安全生產監(jiān)督管理,預防和減少生產安全事故,保障從業(yè)人員生命和國家財產安全,促進公司經濟健康發(fā)展,根據《xxx安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《河南省安全生產條例》、省地礦局《安全生產管理辦法》和豫礦集團《安全生產管理辦法》,以及安全生產工作會議精神,結合公司實際、制定本辦法。
第二條、公司各部室、項目部是所負責工作區(qū)域和管理區(qū)域內安全生產工作的責任主體,公司各部室、項目部的負責人對本部門的安全生產工作全面負責。
第三條、公司安全生產管理應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,自覺遵守安全生產法律法規(guī),建立健全安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制,加大安全生產投入,不斷完善安全生產條件,加強安全生產宣傳培訓,提高從業(yè)人員的安全生產意識和安全技術素質。公司安全管理應堅持“安全一票否決”制度。
第四條、公司應自覺接受省地礦局、集團公司安全生產管理部門和當?shù)卣踩a監(jiān)督管理部門的監(jiān)督和管理。公司項目部應接受項目所在地地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門的監(jiān)督與管理。
第五條、工會依法對安全生產工作進行監(jiān)督。工會應依法組織從業(yè)人員參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護從業(yè)人員在安全方面的合法權益。
第二章安全生產體制、安全機構、人員
第六條、企業(yè)內部堅持“誰主管、誰負責”的原則,公司分管安全生產工作的領導,負直接領導責任;公司其他領導(含黨群)和各職能部門領導,對各自分管范圍內的安全生產工作負直接責任;各工作崗位的從業(yè)人員對自己工作范圍內的安全生產負責。
第七條、公司應成立安全生產委員會,安全生產委員會主任由公司主要負責人擔任。安全生產委員會下設辦公室,辦公室成員由安全生產管理部門人員兼任。
安全生產委員會職責如下:
1、研究、協(xié)調重大安全生產問題,指導全局性的安全生產工作。
2、貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,督促檢查本公司各部門及項目部對上級有關安全生產的決定及法規(guī)、標準的執(zhí)行情況。
3、組織公司層面的安全生產檢查和安全生產經驗交流等活動。
4、考核本公司各部門及所屬企業(yè)實現(xiàn)安全目標管理情況,研究對安全事故責任人的處理意見,
5、完成上級交辦的工作。
公司項目部應成立安全生產領導小組,組長由項目部主要負責人擔任。
第八條、公司安全生產管理部門配備專職或兼職安全生產管理人員。項目部配備兼職安全員。公司應創(chuàng)造條件,努力培養(yǎng)配備一批“注冊安全工程師”。
第九條、安全生產專職或者兼職管理人員應具備良好的政治業(yè)務素質,身體健康。
第三章安全生產保障
第十條、公司的新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投資應納入建設項目概算。
新建、改建、擴建的建設項目,應當按照國家規(guī)定進行安全評價或者安全評估。
第十一條、公司應當保證用于安全生產的資金投入。在編制年度預算時,優(yōu)先保證安全費用的年度預算;安全生產費用的提取和使用要符合《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)的規(guī)定。公司主要負責人要保證安全投入的有效實施,完善安全投入保障制度,建立安全費用臺賬,安全管理部門或專職安全管理人員會同財務部門負責安全資金的提取和使用監(jiān)督。
第十二條、公司應按照有關規(guī)定編制安全生產費用計劃。安全生產費用計劃需經職工代表大會討論通過,下年度向職工代表大會報告計劃執(zhí)行情況。
第十三條、公司必須向從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的生產設備、設施、產品、物品。為從業(yè)人員提供的勞動防護用品應保證產品質量,并監(jiān)督、培訓從業(yè)人員按照使用規(guī)定佩戴、使用。
第十四條、公司應當依法為施工現(xiàn)場管理人員辦理工傷保險。
第十五條、公司各級領導應按照“一崗雙責”和“管生產經營必須管安全”的原則,對生產經營和安全工作做到同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比;把安全生產作為考核、勞動競賽和評先表彰的內容。
第十六條、從業(yè)人員應自覺遵守各項安全規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,控制和減少“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,做到安全生產、文明生產。
第十七條、公司各部室辦公室、項目部的辦公室和宿舍每天下班及節(jié)假日應關好門窗、切斷室內用電電源,并不得私拉電線和使用電熱器具。公司辦公和生活區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。公司項目部應對動火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時用電作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、汽車駕駛作業(yè)等具有高度事故風險的生產經營作業(yè)環(huán)節(jié),督促責任單位或部門制定相應的作業(yè)安全管理措施,建立安全作業(yè)制度、安全技術交底和安全操作規(guī)程。公司物業(yè)管理部應督促為辦公區(qū)域和投入使用的生活區(qū)域提供物業(yè)服務的公司經常檢查相應區(qū)域消防器材、設備完好情況,保證能正常使用。
第十八條、工會有權對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用進行監(jiān)督并提出意見。工會對生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī),侵犯從業(yè)人員合法權益的行為,有權要求糾正;發(fā)現(xiàn)生產經營單位違章指揮、強令冒險作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時,有權提出解決的建議,生產經營單位應當及時研究答復;發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時,有權向生產經營單位建議組織從業(yè)人員撤離危險場所,生產經營單位必須立即作出處理。
第四章安全培訓
第十九條、公司主要負責人、分管安全生產工作的領導,項目負責人、專職或兼職安全生產管理人員,應參加由資質單位舉辦的安全培訓,掌握安全生產政策、法規(guī)、知識和技能,適應工作崗位安全要求。
第二十條、對于國家規(guī)定的特殊作業(yè)工種人員,上崗前應檢查是否具備由資質單位頒發(fā)的上崗操作資格證書,必須人證相符且持證上崗。
第二十一條、汽車駕駛員駕駛公司的車輛,在領取駕駛證后,應參加省地礦局舉辦的安全培訓考核,持有省地礦局安全生產部門發(fā)放的汽車駕駛員“上崗證”后,方可上崗。
第二十二條、公司應遵守《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第3號),加強和規(guī)范單位安全培訓,配備必要的安全培訓器材,經常有效的開展安全培訓活動,提高從業(yè)人員安全技術素質。
從業(yè)人員從事項目新崗位工作,應進行公司、項目部、現(xiàn)場工作崗位的“三級”安全培訓,并建立“三級”安全培訓管理檔案。
推廣應用新工藝、新技術、新設備、新材料人員,應進行上
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