紅牛代銷合同范本_第1頁
紅牛代銷合同范本_第2頁
紅牛代銷合同范本_第3頁
紅牛代銷合同范本_第4頁
紅牛代銷合同范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩85頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

紅牛代銷合同范本第1篇紅牛代銷合同范本第1篇摘要:

隨著社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式已經(jīng)逐步推進(jìn),在此模式下能夠?qū)Ω呗毶藤Q(mào)類專業(yè)人才更好地進(jìn)行培養(yǎng)。具體來說,要結(jié)合此模式的特點(diǎn)和商科人才的特點(diǎn),對教育理念進(jìn)行創(chuàng)新,將職業(yè)作為對學(xué)生培養(yǎng)的導(dǎo)向,將企業(yè)文化作為對學(xué)生培養(yǎng)的載體,對學(xué)生的課堂教學(xué)進(jìn)行延伸,培養(yǎng)優(yōu)秀的高職商貿(mào)類專業(yè)人才。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),以市場營銷為例,主要探究“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下高職商貿(mào)類專業(yè)人才培養(yǎng)的相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞:

“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式;高職商貿(mào)類專業(yè);人才培養(yǎng);市場營銷

一、前言

我國很早就出現(xiàn)了“工學(xué)結(jié)合”的教育思想,但直到20世紀(jì)90年代才建立系統(tǒng)的工學(xué)結(jié)合的職業(yè)教育模式和完善的教學(xué)管理體系,并付諸實(shí)踐廣泛應(yīng)用于高職教育中。“十一五”期間我國下發(fā)了相關(guān)文件,規(guī)定高職的人才培養(yǎng)模式是“工學(xué)結(jié)合”,并對加強(qiáng)高職教育**的方向和措施進(jìn)行了明確,對多種教學(xué)模式和相適應(yīng)的教學(xué)管理**思路進(jìn)行了探討。商貿(mào)類專業(yè)是高職院校普遍開設(shè)的專業(yè)之一,其中商貿(mào)類專業(yè)具體包括:金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、保險(xiǎn)、國際商務(wù)、市場營銷、會計(jì)學(xué)等,本文主要針對市場營銷進(jìn)行分析,對其專業(yè)人才也要在“工學(xué)結(jié)合”模式下進(jìn)行實(shí)踐性的培養(yǎng),為社會輸送更加優(yōu)秀的人才。

二、“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下高職商貿(mào)類專業(yè)人才培養(yǎng)的意義

工學(xué)結(jié)合作為職業(yè)教育的一種新的人才培養(yǎng)模式,極大地提升了職業(yè)教育的生命力。其目的在于通過提高學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)和專門技能水*實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生的高就業(yè)率。近幾年,各高職院?!肮W(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)進(jìn)行得如火如荼,而該模式的不斷推進(jìn)對高職商貿(mào)類專業(yè)人才培養(yǎng)工作提出了更高的要求。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,商貿(mào)類學(xué)生就業(yè)競爭十分激烈,而且高職高專商貿(mào)類人才培養(yǎng)總體狀況表現(xiàn)為辦學(xué)院校較多、競爭分化、各專業(yè)特色不顯著、培養(yǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出下降趨勢等特點(diǎn)。然而,就市場營銷方面,雖然每年都有大量的市場營銷專業(yè)學(xué)生畢業(yè),但市場營銷的專業(yè)人才卻寥寥無幾。這些都造成了市場營銷專業(yè)畢業(yè)生找不到工作,而企業(yè)銷售人員仍然短缺的現(xiàn)狀。出現(xiàn)這種情況的原因在于高職院校對學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng)存在問題,市場營銷教學(xué)和市場營銷的實(shí)際發(fā)展無法契合。因此,“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下高職商貿(mào)類專業(yè)人才培養(yǎng)具有十分重要的意義。高職院校要適應(yīng)形勢發(fā)展的變化,結(jié)合“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的特點(diǎn),緊貼市場需求培養(yǎng)商貿(mào)類應(yīng)用型人才,對高職院校商貿(mào)類人才進(jìn)行培養(yǎng)。

三、“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式對高職商貿(mào)類專業(yè)人才培養(yǎng)的要求

“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式是一種結(jié)合學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐的教育模式,這種教育模式對企業(yè)和學(xué)校的教學(xué)資源和教育環(huán)境能夠充分利用,結(jié)合企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和校內(nèi)課堂教學(xué),有效結(jié)合實(shí)踐和教學(xué)。在“工學(xué)結(jié)合”模式下,學(xué)生將學(xué)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)交替。這種教學(xué)模式對高職商貿(mào)類專業(yè)人才培養(yǎng)的要求更高。以下是對具體人才培養(yǎng)要求所進(jìn)行分析。1.多元化的教學(xué)主體。人才培養(yǎng)路徑拓展提出了多主體合作培養(yǎng)的要求。在“工學(xué)結(jié)合”背景下,高職商貿(mào)類專業(yè)的學(xué)生不僅要接受課堂教學(xué),而且還會將一定的時間用于頂崗實(shí)習(xí)。為了避免學(xué)生在頂崗期間的教育不脫節(jié),必須對高職商貿(mào)類專業(yè)學(xué)生的教育模式進(jìn)行**。首先,在校內(nèi)對學(xué)生開展專業(yè)理論課教學(xué)。其次,實(shí)習(xí)場所由企業(yè)為學(xué)生提供,學(xué)生通過企業(yè)文化的熏陶,員工守則的學(xué)習(xí),職業(yè)道德的遵守提升學(xué)生的思想品質(zhì)。對學(xué)生的施教人包括企業(yè)的管理人員、勞動模范、技術(shù)專家和優(yōu)秀員工。通過學(xué)校和企業(yè)兩個方面對學(xué)生進(jìn)行教育,可以保證學(xué)生對教育內(nèi)容有更高的認(rèn)同感,保證學(xué)生專業(yè)水*和職業(yè)素養(yǎng)的提升。2.現(xiàn)實(shí)化的教學(xué)內(nèi)容。高職院校學(xué)生傳統(tǒng)的教育環(huán)境比較封閉,學(xué)習(xí)形式也只局限于課堂理論教學(xué),這種教學(xué)模式是非常狹隘的。對學(xué)生的教育要延伸到社會和企業(yè),但是這種延伸也有一些不足,社會上存在的不良風(fēng)氣對企業(yè)也會產(chǎn)生影響。企業(yè)追逐利益對學(xué)生會產(chǎn)生嚴(yán)重的思想沖擊,對學(xué)生的行為選擇也會產(chǎn)生影響。因此高職商貿(mào)類專業(yè)對學(xué)生的培養(yǎng)內(nèi)容要盡量現(xiàn)實(shí)化。在教學(xué)和實(shí)踐中讓學(xué)生對社會有一個真實(shí)的認(rèn)識,對社會現(xiàn)狀能夠理性地看待,保證自己良好的綜合素質(zhì)。3.多樣化的教學(xué)管理模式。在“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生可能分散在不同的公司開展頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生工作和學(xué)習(xí)的時間是交錯的,情況也比較多樣化,開展專業(yè)教育復(fù)雜性較高。因此,作為市場營銷專業(yè)的教師,在日常管理中要將專業(yè)教育融入其中,在教育體系中將市場營銷企業(yè)的管理人員、學(xué)校任課教師納入其中,共同配合、形成合力完成教學(xué)任務(wù)。4.多樣化的教學(xué)方法。傳統(tǒng)的高職商貿(mào)類專業(yè)人才教育方法主要是灌輸性教學(xué)。在“工學(xué)結(jié)合”模式下,學(xué)生能夠直接體驗(yàn)企業(yè)一線生產(chǎn)、經(jīng)營和管理,通過實(shí)際經(jīng)營崗位使學(xué)生真正掌握市場營銷的實(shí)際技能。

四、“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下對高職商貿(mào)類專業(yè)人才培養(yǎng)的原則

在高職院?!肮W(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下,對高職商貿(mào)類專業(yè)教育方式進(jìn)行**和創(chuàng)新,應(yīng)按照以下基本原則進(jìn)行。1.注重實(shí)踐,向職業(yè)化邁進(jìn)。工學(xué)結(jié)合使高職商貿(mào)類專業(yè)教育課程范圍有所擴(kuò)大,專業(yè)教育難度更大。所以高職商貿(mào)類專業(yè)對學(xué)生的教育要注重實(shí)踐,不僅要對理論知識進(jìn)行講解,還要將理論知識和學(xué)生的崗位結(jié)合,不僅對課堂教學(xué)要加強(qiáng),還要將教學(xué)和實(shí)踐有效結(jié)合,將職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)精神滲透在教育中,將教育融合在實(shí)踐中。2.有效結(jié)合教育和自我教育。在教育中,學(xué)生對教師講的內(nèi)容要進(jìn)行掌握,并將其變?yōu)閷ψ约旱囊螅@才是教育的成功。學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)不可能像在學(xué)校一樣**和隨意,學(xué)生需要在實(shí)踐中培養(yǎng)自律意識,主動和自覺學(xué)習(xí)。因此,對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)教育時要將教育和自我教育結(jié)合,對學(xué)生自我教育意識和積極性進(jìn)行啟發(fā),對他們進(jìn)行引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)主動學(xué)習(xí)和自我反省,保證學(xué)生的商貿(mào)專業(yè)水*得到提升。3.通過思想問題的解決而解決實(shí)際問題。對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)教育時要將實(shí)際問題和思想問題結(jié)合起來,才能將教育的實(shí)際效果增強(qiáng)。對教育對象主體關(guān)注不夠會導(dǎo)致教育效果不佳。因此,對高職商貿(mào)類學(xué)生的教育要將學(xué)生關(guān)心的具體問題當(dāng)作重點(diǎn),保證對學(xué)生熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的解決,對他們在生活和工作中面臨的困難要關(guān)心,引導(dǎo)學(xué)生正確解決問題。此外,對學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行培養(yǎng),通過團(tuán)體力量對實(shí)際問題進(jìn)行解決,對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和就業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng),從而保證畢業(yè)生更好地就業(yè)。

五、“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下對高職商貿(mào)類專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)的策略

面對現(xiàn)在新的形勢,高職商貿(mào)類專業(yè)要對教育理念進(jìn)行創(chuàng)新,對課堂教學(xué)進(jìn)行拓展,構(gòu)建校企合作的教育模式。1.對校企雙方的**和義務(wù)要明確,保證教育合力的形成。在“工學(xué)結(jié)合”的教育模式下,校企雙方有不同的目標(biāo),企業(yè)在學(xué)生頂崗時能承擔(dān)專業(yè)教育責(zé)任,對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營理念的教育。企業(yè)的本質(zhì)是盈利,對學(xué)生的教育只是一部分。因此高職院校和企業(yè)在簽協(xié)議時就要對企業(yè)在專業(yè)教育方面的**和義務(wù)進(jìn)行明確。校企雙方要對協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間,可以在固定的時間學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章**,對工作心得和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,企業(yè)對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),并要求學(xué)生學(xué)會自我教育。2.對學(xué)生教育的主體觀要不斷更新。通過對教育主體觀的更新,可以對商貿(mào)專業(yè)教育觀念進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)生的教育實(shí)際上是學(xué)生和教師互動的過程?!肮W(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,對學(xué)生的教育環(huán)境要求復(fù)雜程度高,管理存在較大的難度。對高職商貿(mào)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)需要對學(xué)生主體觀進(jìn)行更新,讓學(xué)生受到正確價(jià)值觀的熏陶。此外,對學(xué)生教育時要保證學(xué)生和教師的互動,良好的師生關(guān)系要在活動和交往中建立。同時要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,對學(xué)生的道德能力進(jìn)行培養(yǎng),保證學(xué)生思想素質(zhì)的提高。3.將企業(yè)文化融入到對學(xué)生的教育中。一個企業(yè)在經(jīng)營、生產(chǎn)和管理中會形成該企業(yè)的道德規(guī)范,價(jià)值準(zhǔn)則等特色文化。這些企業(yè)文化能夠塑造學(xué)生高尚的品德和優(yōu)良的素質(zhì),讓學(xué)生形成良好的個人素質(zhì)和職業(yè)道德,保證學(xué)生在未來走上社會時能夠以更好的精神狀態(tài)投入到工作中,取得更好的工作成績。在實(shí)訓(xùn)基地的保密、勞防、安全、考核以及考勤等一些列規(guī)章**以及員工日常行為規(guī)范,能夠培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣。另外,通過企業(yè)客座教授,包括營銷經(jīng)理、營銷業(yè)務(wù)骨干,等等,定期開展行業(yè)營銷講座,對行業(yè)狀況、營銷運(yùn)作模式等進(jìn)行分析,讓企業(yè)文化融入學(xué)生的教育中。

六、總結(jié)

綜上所述,“工學(xué)結(jié)合”已經(jīng)成為對高職學(xué)生進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)的一種模式。通過“工學(xué)結(jié)合”,學(xué)生能夠?qū)⒗碚撧D(zhuǎn)化為實(shí)踐,深化學(xué)生的專業(yè)理論,培養(yǎng)學(xué)生的動手實(shí)踐能力,再對學(xué)生的個人素質(zhì)和思想品質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。本文主要闡述了“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)的意義、要求、原則和策略。希望通過本文的研究對“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下高職市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)水*的提高有所幫助。

參考文獻(xiàn):

[1]李斌.高職英語專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式研究[J].機(jī)械職業(yè)教育,20xx,(04):23-25.

[2]劉瑞軍,趙丹,曲芳,符蕾.高職經(jīng)濟(jì)類專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐[J].遼寧高職學(xué)報(bào),20xx,(04):3-4+10.

[3]林小星.工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下的高職教學(xué)管理體系研究[J].教育與職業(yè),20xx,(21):28-30.

紅牛代銷合同范本第2篇甲方:

乙方:

為保證甲方賣場的正常運(yùn)營,促進(jìn)乙方所經(jīng)營系列酒水的銷售,甲方確定乙方為甲方下列產(chǎn)品的供貨商,經(jīng)雙方協(xié)商就供求關(guān)系達(dá)成以下協(xié)議:

一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商:

酒類:系列

二、乙方為促進(jìn)以上產(chǎn)品在甲方賣場的銷售,乙方向甲方一次性贊助人民幣元作為乙方系列產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi),乙方提供若干臺展示柜給甲方無償使用,甲方負(fù)責(zé)展示柜的日常管理,包括清潔,正確使用,保養(yǎng)及維修。

三、甲方有權(quán)要求乙方對所供酒系列作及時報(bào)價(jià)。乙方所供其他產(chǎn)品價(jià)格如有調(diào)整,應(yīng)及時通知甲方,價(jià)格統(tǒng)一,結(jié)算按標(biāo)準(zhǔn)市價(jià)。

四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營所需增加供貨品種。

五、乙方有義務(wù)向甲方提供所供產(chǎn)品的合法“三證”。乙方負(fù)責(zé)的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成的全部后果由乙方承擔(dān)。

1.乙方所提供的產(chǎn)品,必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品;

2.乙方所供產(chǎn)品的質(zhì)量保證,售后服務(wù)必須按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

3.如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問題,乙方須向甲方作出市場價(jià)倍的補(bǔ)償;

4.如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象,乙方須向甲方作出“假一賠十”的補(bǔ)償;

乙方所供系列品種價(jià)格見《附表》。

六、乙方在接到甲方要貨通知(書面或口頭)之時起二十四小時內(nèi)必須將貨品送到甲方倉庫,如遇市場短缺等特殊情況除外。送貨費(fèi)用由乙方自理。

九、乙方送貨必須嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥,由甲方開具相關(guān)驗(yàn)收單交乙方作為結(jié)算憑證。

十、結(jié)算方式:

1.貨到甲方現(xiàn)場經(jīng)雙方驗(yàn)收完畢,由甲方支付乙方本批次貨款的60%,余款40%待二次進(jìn)貨時付清,依此類推。

十一、因甲方經(jīng)營原因(如停業(yè)、拖欠貨款,阻止乙方銷售等),造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時,合同順延。

十二、協(xié)議有效期:自年月日起,至年月日止。

十三、協(xié)議有效期內(nèi),未盡事宜,另商議,按補(bǔ)充協(xié)議方案簽定。

十四、協(xié)議有效期內(nèi),如甲乙雙方產(chǎn)生糾紛,進(jìn)行協(xié)商解決,如協(xié)商未果,移交合同簽訂地司法部門解決。

十五、本合一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

簽字蓋章:簽字蓋章:

日期:日期:

紅牛代銷合同范本第3篇一活動目的

今年是公司一周年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務(wù)廣大車城消費(fèi)者為宗旨,推廣xxxxxx裝飾家居文化設(shè)計(jì)新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水*、樹立xxxx裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升xxxx裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華;對外,將有效地創(chuàng)立xxxx裝飾公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績,并在大眾的關(guān)注下充分展示xxxx裝飾公司先進(jìn)的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

活動時間:暫定xx年x月x日—x日(具體待定)

活動地點(diǎn):暫定金源通大廈,

主辦單位:xxxx裝飾公司

參加單位:(待定)

房地產(chǎn)商擬邀請:香格里拉

活動全程策劃:天下策劃工作組

1.天下策劃工作組的具體工作

(1).策劃大綱文案

(2).*面廣告文案產(chǎn)品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報(bào)紙雜志廣告文案

(3).公共關(guān)系文案

(4).*面設(shè)計(jì),宣傳品設(shè)計(jì)及印刷,廣告設(shè)計(jì)

二,實(shí)施細(xì)則

(一)**聯(lián)絡(luò)會籌備

舉行此次活動的**媒介聯(lián)絡(luò)會議,**此次活動的主題和內(nèi)容,發(fā)送**的**發(fā)布稿給所有參會媒介單位。

地點(diǎn)暫定文貿(mào)一酒店內(nèi)(聯(lián)絡(luò)工作由闊達(dá)裝飾公關(guān)部門協(xié)調(diào)并及時**活動籌備小組)

事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單:

十堰日報(bào)社十堰晚報(bào)社東風(fēng)汽車報(bào)社

十堰電視臺經(jīng)濟(jì)頻道十堰電視臺生活頻道

十堰電視臺**頻道雅中廣告

(二)活動現(xiàn)場布置

舉行“闊達(dá)周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報(bào)、宣傳單、現(xiàn)場安全部、、工程部,后勤部等相關(guān)負(fù)責(zé)人碰頭會,作好具體工作安排和上交工作計(jì)劃,提供相關(guān)名單(與會**、嘉賓、**、業(yè)主)節(jié)目單等,實(shí)行分層到位,具體人負(fù)責(zé)制。

各**、建材聯(lián)盟商、相關(guān)部門的匯報(bào)工作情況,并落實(shí)各自的工作。各項(xiàng)工作基本到位,包括:

a、拱門、條幅、舞臺布置、禮品及禮品臺的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺(闊達(dá)裝飾工程部需派出工隊(duì)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。另務(wù)必協(xié)調(diào)金城大廈保安部在晚上后完成場地占道物品、汽車)等清場,此工作協(xié)調(diào)由闊達(dá)工程部、公關(guān)部專人協(xié)調(diào)

b、宣傳海報(bào)、印刷品設(shè)計(jì)和印刷工作務(wù)必在xx月xx日完成。此工作負(fù)責(zé)人吳瓊

c、主持人的聯(lián)系,音響調(diào)試,節(jié)目的排練,電源電器的調(diào)試;

d、開幕式致詞的審核批準(zhǔn),由**進(jìn)行審核(在xx月xx日前交付**)。

e、嘉賓致詞稿的準(zhǔn)備;

f、嘉賓休閑區(qū)的落實(shí)工作;

g、迎賓**、樂隊(duì)、人體dm的培訓(xùn)及宣傳工作。

(三)活動外場宣傳準(zhǔn)備

1、大幅海報(bào)指定闊達(dá)裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報(bào)印刷事宜專人聯(lián)絡(luò)暫未定)

2、宣傳單頁由及宣傳員在xx月xx日和xx日在人群密集區(qū)進(jìn)行散發(fā)(人體廣告宣傳員請兼職大學(xué)生,要求形象較好。

3、通過市內(nèi)雅中廣告在當(dāng)期(xx月xx日發(fā)行)進(jìn)行宣傳,十堰晚報(bào)在xx日xx日進(jìn)行廣告和報(bào)道交叉進(jìn)行宣傳。

(四)媒介宣傳策略:

1、xx月xx日——xx月xx日,在十堰晚報(bào),東風(fēng)汽車報(bào),雅中廣告,十堰廣播電臺,作專版,專題報(bào)道,本次“闊達(dá)周年慶典活動xx月xx日——xx月xx日作系列跟蹤報(bào)道(采取**報(bào)道形式);

2、xx月xx日——xx月xx日在十堰電視臺生活頻道、**頻道、經(jīng)濟(jì)頻道、東風(fēng)電視臺作系列**報(bào)道(或?qū)n}報(bào)道)。

通過**強(qiáng)勢宣傳,造就強(qiáng)大的廣告的優(yōu)勢,讓車城各界和老百姓了解本次闊達(dá)周年慶典活動并積極參與到本次活動中來,樹立闊達(dá)裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)和車城新的亮點(diǎn),讓闊達(dá)走進(jìn)千家萬戶,貼近百姓生活,達(dá)到廣告空前宣傳的效應(yīng)。

紅牛代銷合同范本第4篇本協(xié)議未盡事項(xiàng),甲乙雙方另行協(xié)商,本協(xié)議壹式兩份,經(jīng)雙方代表簽字生效,甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

20xx年xx月xx日

甲方:

乙方:

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商現(xiàn)就乙方代銷甲方酒水事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、酒水品牌、名稱、規(guī)格及價(jià)格(見附件)

二、質(zhì)量

1。甲方保證所供應(yīng)的產(chǎn)品符合相關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)的說明及保證,符合行業(yè)及國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2。因產(chǎn)品質(zhì)量問題所引起的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由甲方承擔(dān),乙方概不負(fù)責(zé)。若甲方所供酒水經(jīng)鑒定為假冒產(chǎn)品,乙方可向甲方收取假冒產(chǎn)品總金額30倍的金額作為甲方對乙方形象造成損害的賠償金。

三、產(chǎn)品的報(bào)單與交付

1。乙方所需產(chǎn)品應(yīng)由專職人員提前一日以電話或傳真等形式通報(bào)甲方,并說明所需產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格要求等;

2。甲方在收到乙方報(bào)單后應(yīng)于次日上午12:00之前將乙方所需的產(chǎn)品送至乙方指定的收貨地點(diǎn),甲乙雙方在合作期間,甲方配送貨物的運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān);

3。乙方在收貨地點(diǎn)驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后,乙方應(yīng)給甲方開出符合要求的正式入庫憑證;

4。因甲方斷貨、送貨不及時等原因而導(dǎo)致乙方經(jīng)濟(jì)利益受損時,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)損失。

四、貨款的結(jié)算與支付

乙方的實(shí)際銷量為結(jié)款依據(jù)。如超過約定時間仍未結(jié)賬,甲方有權(quán)停止供貨。

五、退貨及換貨

1。對于在收貨時發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品破損、數(shù)量短缺、不符合質(zhì)量要求等問題時,乙方有權(quán)拒收貨物。

2。因乙方原因,造成產(chǎn)品的損壞等,由乙方自行負(fù)責(zé),甲方不予退換貨物。

六、合同的終止

任何一方違反本合同,且在收到守約方書面通知一個月后仍未予以糾正的.,守約方有權(quán)終止合同。

七、本合同附件為本合同的組成部分,雙方簽字后具有與本合同同等的法律效力;本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

八、本合同期限為年月日至年月日,自雙方簽字蓋章之日起生效。

九、其他事宜

同意,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止甲方所有產(chǎn)品的銷售,并處以20xx元的違約金。

月1日至12月31日之間該供貨商的累計(jì)銷售金額,對于供貨商中途撤場或合同終止且不再續(xù)簽時則以撤場或終止日期作為年終返利核算日期,并從未付款項(xiàng)中收取。

甲方:乙方:

代表簽字:代表簽字:

日期:日期:

紅牛代銷合同范本第5篇甲方:中國建設(shè)銀行股份有限公司

乙方:中鈔長城貴金屬有限公司

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方以代銷方式銷售乙方的實(shí)物貴金屬產(chǎn)品。為進(jìn)一步明確甲乙雙方在上述貴金屬產(chǎn)品代銷手續(xù)費(fèi)等方面的具體事宜,雙方在已簽訂《貴金屬產(chǎn)品代銷合作框架協(xié)議》(以下簡稱“原協(xié)議”)基礎(chǔ)上,本著平等自愿、誠實(shí)信用的原則簽訂本協(xié)議,就如下事項(xiàng)作出明確約定:

一、代銷手續(xù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)

乙方按照甲方代銷實(shí)物貴金屬產(chǎn)品的實(shí)際銷售數(shù)據(jù),向甲方支付代銷手續(xù)費(fèi),具體手續(xù)費(fèi)的計(jì)算方式如下:

1.乙方按照銷售金額的10%,向甲方支付實(shí)物黃金產(chǎn)品代銷手續(xù)費(fèi)。

2.乙方按照銷售金額的15%,向甲方支付實(shí)物白銀產(chǎn)品代銷手續(xù)費(fèi)。

二、代銷手續(xù)費(fèi)的結(jié)算方式

1.本合同項(xiàng)涉及的所有價(jià)款、費(fèi)用均為人民幣價(jià)格,以人民幣結(jié)算和支付。

2.按照“先銷售,后結(jié)算”的模式,甲方分行在每周前三個工作日內(nèi),與乙方對上周已完成銷售的貴金屬產(chǎn)品進(jìn)行貨款結(jié)算,結(jié)算金額為上周已完成銷售貴金屬產(chǎn)品的總銷售額(含稅)。

3.乙方須在收到甲方分行支付的上周貨款的三個工作日內(nèi),根據(jù)實(shí)際結(jié)算金額向甲方分行開具并寄送增值稅專用發(fā)票。

4.乙方須在收到甲方分行支付的上周貨款的三個工作日內(nèi),根據(jù)本協(xié)議第一條的規(guī)定,向甲方分行支付上周代銷手續(xù)費(fèi),并與甲方分行共同完成增值稅紅字專用發(fā)票的開具手續(xù)。

5.甲方分行接收貴金屬產(chǎn)品手續(xù)費(fèi)賬戶的相關(guān)信息,由甲方分行通過簽章函件形式通知乙方。

三、協(xié)議的效力

本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字并加蓋公章后生效。本協(xié)議一式四份,雙方各持兩份,每份具有同等的法律效力。

本協(xié)議中未明確的內(nèi)容,按照雙方簽訂的原協(xié)議執(zhí)行。

甲方(公章):

乙方:(公章)

法定代表人:

法定代表人:

簽署日期:xx年x月x日

簽署日期:xx年x月x日

紅牛代銷合同范本第6篇一、市場分析

制定營銷策劃案的第一步是對決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結(jié)。

1、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)

企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)是用來識別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過明確目標(biāo)和任務(wù),營銷策劃人員可以盡可能的做出努力來使企業(yè)運(yùn)作的更好。

2、市場現(xiàn)狀與策略

總結(jié)企業(yè)所運(yùn)營的整個市場狀況和目前所運(yùn)用的營銷策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運(yùn)作的更好的相關(guān)營銷活動有哪些。

3、主要競爭對手

作為營銷策劃案一個很重要的部分,需要對相同產(chǎn)品或服務(wù)類似的客戶群的競爭對手做一個細(xì)致的分析。有針對性地評估他們的優(yōu)勢和劣勢,以幫助企業(yè)在競爭中取勝。

4、外部環(huán)境分析

企業(yè)的外部環(huán)境因素對企業(yè)業(yè)績的影響很大。這些因素包括:經(jīng)濟(jì)、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、成本,以及社會的期望和需求。

5、內(nèi)部環(huán)境分析

企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括:分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營銷活動、****以及財(cái)務(wù)業(yè)績。

二、營銷策略

營銷策略包括所服務(wù)的目標(biāo)市場和針對每一目標(biāo)市場所涉及的營銷組合的

詳細(xì)描述。

1、目標(biāo)和/預(yù)期效果

營銷策略需要包括對企業(yè)計(jì)劃所要達(dá)到的目標(biāo)的詳細(xì)描述或者對營銷工作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。

2、目標(biāo)市場描述

營銷策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標(biāo)市場的每一個細(xì)節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個營銷策劃案中可能會指出多個目標(biāo)市場,但是對每一個目標(biāo)市場都設(shè)計(jì)一個專門的營銷組合。

3、市場定位

市場定位是對營銷組合質(zhì)量的一個詳細(xì)描述,它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。

4、營銷組合描述

它包括對每一個營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性,如何定價(jià)、分銷、促銷以及對每一參與營銷組合實(shí)施工作的人明白企業(yè)計(jì)劃在做什么的詳細(xì)描述。

三、行動計(jì)劃

營銷策劃案的最后一個部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動有哪些,并評估最終的營銷策略。

1、活動/安排/預(yù)算

營銷策略是需要一系列的營銷活動來實(shí)現(xiàn)的。活動內(nèi)容包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部,也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個詳細(xì)的營銷活動預(yù)算。

2、評估流程

評估流程是對營銷活動是否按時完成,以及營銷活動開展的方式是否正確等問題的具體描述。也可以由是否完成了營銷目標(biāo),以及目標(biāo)市場是否滿意來決定。

紅牛代銷合同范本第7篇一、目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理

企業(yè)對細(xì)分市場進(jìn)行評估后,就要決定采取何種營銷戰(zhàn)略。企業(yè)選擇的目標(biāo)市場不同,提供的商品和勞務(wù)就不同,進(jìn)占目標(biāo)市場的營銷策略也就不同。一般來說,有三種目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略可供選擇:一是無差異市場營銷,指企業(yè)把整個市場看成一個大的目標(biāo)市場,不進(jìn)行市場細(xì)分,用一種產(chǎn)品、**的市場營銷組合對待整體市場;二是差異性市場營銷,指企業(yè)決定同時在幾個子市場上進(jìn)行經(jīng)營活動,針對不同的目標(biāo)市場提供不同的商品及營銷組合方案,以滿足不同消費(fèi)者的不同需求;三是集中性市場營銷,指企業(yè)集中所有力量,以一個或少數(shù)幾個子市場作為目標(biāo)市場,集中企業(yè)的營銷力量,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營,為的是在較小的市場上擁有較大的市場份額。

供應(yīng)鏈管理是在現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品極其豐富的情況下發(fā)展起來的管理理念,它涉及各種企業(yè)及企業(yè)管理的方方面面,是一種跨行業(yè)的管理,企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴,為追求共同經(jīng)濟(jì)利益的最大化而共同努力。它是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進(jìn)行計(jì)劃、**、協(xié)調(diào)與**。供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的選擇和運(yùn)行具有重要影響,本文試圖從供應(yīng)鏈管理角度具體分析三種目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的運(yùn)行效率。

二、目標(biāo)市場效率改進(jìn):供應(yīng)鏈視角分析

企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的選擇要考慮企業(yè)資源、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場特點(diǎn)、產(chǎn)品壽命期,以及競爭對手的營銷戰(zhàn)略。但是,無論選擇哪種目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略,企業(yè)都要結(jié)合這些因素來思考目標(biāo)市場效率的改進(jìn)問題。而市場效率的改進(jìn)就有賴于供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等的合理規(guī)劃和運(yùn)作。

無差異市場營銷

只注重消費(fèi)者對某種商品需求的共同點(diǎn),而不管其差異點(diǎn)。這樣可以節(jié)約生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、廣告宣傳等費(fèi)用,從而降低成本。但是,我們知道,這種戰(zhàn)略對于商流、物流的要求特別高,企業(yè)必須從整個供應(yīng)鏈來思考效率改進(jìn)。由于產(chǎn)品單一,企業(yè)在商流方面就要著重考慮不同批次商品的更新情況,避免生產(chǎn)日期靠前的商品滯銷直至變質(zhì)損壞,在批發(fā)商和零售商的選擇上要特別注重他們的信息反饋速度和負(fù)責(zé)精神。在供應(yīng)商的生產(chǎn)資料供應(yīng)上也要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的穩(wěn)定性,確保各批次產(chǎn)品的質(zhì)量**性。

無差異市場營銷面對的是整個市場,也就必然對物流提出較高的要求,企業(yè)就一定要整合供應(yīng)商、分銷商及供應(yīng)鏈中的其他**,協(xié)同做好各項(xiàng)物流,尤其是生產(chǎn)資料和商品物流。供應(yīng)商的及時供貨才能保證企業(yè)的有序生產(chǎn),而分銷商的'及時配發(fā)貨才能保證商品的及時銷售和回收。我們認(rèn)為采取無差異市場營銷戰(zhàn)略的企業(yè)最好與供應(yīng)商、分銷商簽訂**的責(zé)任協(xié)議,按照區(qū)域劃分原則**物流系統(tǒng)。

差異性市場營銷

能以產(chǎn)品和經(jīng)營策略的多樣化,提高市場占有率,增強(qiáng)競爭能力,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。但是,這種戰(zhàn)略**增加了生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用。企業(yè)針對各個細(xì)分市場的特點(diǎn),分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品、不同的市場營銷組合方案,滿足各個細(xì)分市場上的不同需要,這對于商流、物流、信息流、資金流等都提出了較高的要求。各個細(xì)分市場的需求都會不斷發(fā)生變化,這要求企業(yè)必須及時獲取新的需求信息,并迅速**新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),在分銷商、生產(chǎn)商、供應(yīng)商之間建立暢通的信息管理系統(tǒng)顯得尤為必要。

產(chǎn)品多樣化也要求生產(chǎn)資料和商品配送的及時準(zhǔn)確、資金的良好回收與分配,所以企業(yè)必須選擇那些信譽(yù)良好、管理能力強(qiáng)的供應(yīng)商和分銷商,把商流、物流、資金流通過信息流整合起來,才能滿足不斷變化的各個細(xì)分市場的需求,在分銷渠道的選擇上比較適合長渠道和寬渠道策略。本文認(rèn)為企業(yè)有必要建立一個融消費(fèi)者、分銷商、供應(yīng)商及其他相關(guān)**為一體的信息*臺,提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力和良好的伙伴關(guān)系維系能力,從而不斷提高企業(yè)市場運(yùn)作效率。

集中性市場營銷

特別適用于初次進(jìn)入新市場的大企業(yè)和資源有限的中小企業(yè);能夠節(jié)約成本支出,獲得較高投資收益率;營銷對象集中,可提高企業(yè)知名度而迅速占領(lǐng)市場。但是我們也必須注意到,這種戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)性較大,因?yàn)槭袌霆M窄,一旦需求變化或有強(qiáng)有力的競爭者進(jìn)入,企業(yè)可能陷入困境。所以對于企業(yè)的信息流要求格外高,而且這種要求不是一般的信息反饋和溝通,必須要能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況預(yù)測未來的市場變化,以便提前做出調(diào)整或改變市場戰(zhàn)略的行為。采取集中性市場營銷戰(zhàn)略的企業(yè)最好建立長期穩(wěn)固的進(jìn)貨渠道和分銷渠道,同時建立應(yīng)對市場突發(fā)變化的應(yīng)急進(jìn)貨渠道和分銷渠道,這樣才能降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保穩(wěn)定的市場效率。

綜合來說,三種目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略都要求供應(yīng)鏈中各單位環(huán)節(jié)的信息流暢通,差異性市場營銷對信息的反應(yīng)速度和準(zhǔn)確性要求突出,集中性市場營銷對信息的準(zhǔn)確性和趨勢性要求突出;在物流方面,無差異市場營銷和集中性市場營銷強(qiáng)調(diào)及時性,差異性市場營銷不但強(qiáng)調(diào)及時更強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確性;在商流方面,無差異市場營銷和集中性市場營銷強(qiáng)調(diào)商品的批次更新和質(zhì)量保障,差異性市場營銷更強(qiáng)調(diào)商品配送的準(zhǔn)確性和有效組合;在資金流方面,差異性市場營銷對資金的及時回收和合理分配要求更高。

三、結(jié)語

企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的選擇和運(yùn)行是隨著企業(yè)自身實(shí)力、內(nèi)外環(huán)境變化而不斷變化的,所以對于任何一個企業(yè),無論選擇哪個目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略,都必須結(jié)合內(nèi)外環(huán)境變化綜合分析供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)和**。只有從供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商到最終消費(fèi)者之間形成良好的暢通的商流、物流、信息流、資金流,才能保證企業(yè)始終保持較高的市場運(yùn)作效率和較強(qiáng)的競爭能力。

紅牛的市場營銷策略3篇(擴(kuò)展4)

——市場營銷方案范本

市場營銷方案范本

紅牛代銷合同范本第8篇合同編號:_________

_________(以下簡稱甲方)與_________(以下簡稱乙方),本著平等互惠的.原則,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方作為甲方的代理商代理事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

一、代理資格

1.具有法人資格,固定的營業(yè)場所,有一定的付款能力。

2.與當(dāng)?shù)亟逃块T有良好的關(guān)系。

3.嚴(yán)格遵守甲方的代理銷售策略及本協(xié)議有關(guān)規(guī)定。

4.具備以上條件,第一次定貨數(shù)量不少于_________套,以后每次定貨數(shù)量不少于_________套。簽定本協(xié)議,填寫_________,即可取得相應(yīng)代理資格。

二、代理產(chǎn)品、地區(qū)、期限

1.甲方授權(quán)乙方為_________,地區(qū)為_________省_________市,期限從本協(xié)議簽訂之日起到_________年_________月日止。

2.乙方為甲方_________軟件及_________系列產(chǎn)品的代理商,享受代理商代理價(jià)格。

三、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1.在乙方提交訂貨計(jì)劃的前提下,甲方負(fù)責(zé)保證足夠的貨源。

2.甲方在一定范圍內(nèi)為乙方提供一定數(shù)量的宣傳材料。

3.在協(xié)議期間,甲方根據(jù)乙方的銷售數(shù)量和實(shí)際情況,有權(quán)終止乙方代理資格。

4.乙方的合法銷售用戶遞交的用戶登記表經(jīng)甲方確認(rèn)后,即成為甲方的注冊用戶,注冊用戶可享受相應(yīng)的網(wǎng)上服務(wù)和軟件升級服務(wù)。

5.甲方對乙方的商業(yè)行為和法律行為及經(jīng)營不善所造成的損失不承擔(dān)責(zé)任。

四、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1.乙方須按實(shí)際情況填寫_________。

2.乙方在代理區(qū)域內(nèi)以合法方式銷售產(chǎn)品。乙方未經(jīng)甲方同意,不得與其他企業(yè)簽定經(jīng)銷同類商品的合同。

3.乙方必須尊重甲方的知識產(chǎn)權(quán)。

4.乙方銷售的產(chǎn)品均須由甲方合法獲得,保證決不對甲方產(chǎn)品復(fù)制,拷貝。

5.乙方在代理銷售甲方產(chǎn)品時,應(yīng)主動要求用戶認(rèn)真填寫用戶登記表,并及時反饋給甲方。

6.經(jīng)甲方同意,乙方可在區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)立代理。

7.協(xié)議到期或其他原因終止協(xié)議,乙方未售出部分可返還甲方,甲方按本協(xié)議所定代理價(jià)格全額退還。但需扣除郵遞等中間費(fèi)用。

五、代理價(jià)格,銷售指標(biāo)

1.甲方對乙方的供貨價(jià)格,乙方對客戶的價(jià)格,均由另外的銷售價(jià)格表確定。甲方因各種原因需變更價(jià)格,應(yīng)于調(diào)整前一月通知乙方。

2.簽定本協(xié)議的代理商無銷售任務(wù),可隨時按代理商價(jià)格到甲方訂貨。

六、訂貨、付款及貨運(yùn)

1.乙方向甲方訂貨時,須提前一周填寫_________,負(fù)責(zé)人簽字或蓋章后,加蓋單位公章,傳真給甲方。甲方在收到定貨單和貨款后,于_________個工作日內(nèi)發(fā)貨。

2.結(jié)算方式:按定貨單結(jié)算,款到發(fā)貨。

2.甲方承擔(dān)乙方所進(jìn)代理商品到乙方所在地的鐵路費(fèi)用。

3.乙方在收到貨物_________個工作日之內(nèi)驗(yàn)貨,如有商品破壞,須書面通知甲方;否則視同一次驗(yàn)收合格。

七、售后服務(wù)

商品的售后技術(shù)服務(wù)由乙方負(fù)責(zé),如乙方確有困難,可請求甲方幫助,所需費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

八、違約責(zé)任

1.乙方如違反本協(xié)議條款,甲方可隨時解除本協(xié)議。

2.甲乙雙方如發(fā)生嚴(yán)重違反本協(xié)議條款,嚴(yán)重違背商業(yè)道德和法律或損害對方利益,均可以書面形式終止本協(xié)議的效力。

九、法律效力

1.協(xié)議內(nèi)容的最終解釋權(quán)在于甲方。

2.變更本協(xié)議的條款中任何內(nèi)容,需有雙方簽字的正式書面更改文件。

3.甲方對乙方的授權(quán)期滿后,本協(xié)議自行終止。

4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,協(xié)議到期終止后可以續(xù)簽

十、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________

代表(簽字):_________代表(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

代理商注冊登記表(略)

紅牛代銷合同范本第9篇一、東莞市場背景分析

1、東莞市場基本概況

東莞市位于廣東省中南部,現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學(xué)校650所,東莞始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是*綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力30強(qiáng)城市之一,由于當(dāng)?shù)貎?yōu)惠招商**及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當(dāng)?shù)赝鈦砣丝谔貏e多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)適合xx產(chǎn)品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情況

目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠(yuǎn)在其后,究其原因其它品牌均為二級**商經(jīng)營,而“a”“b”兩大品牌一開始進(jìn)入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細(xì)作,已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系,因此,該經(jīng)銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權(quán)。

3、xx品牌東莞市場現(xiàn)狀

xx在廣東地區(qū)原實(shí)行總**制,xxxx年才將東莞地區(qū)的銷售**出來,x網(wǎng)絡(luò)資源,但后期由于該**商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些問題,xx業(yè)務(wù)也因此無法正常運(yùn)作,因此,在東莞實(shí)際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。

二、xx產(chǎn)品swot分析

1、優(yōu)勢

①xx品牌自身優(yōu)勢

由于大量的外來人口涌入,他們當(dāng)中一部分人正處于30歲階段,他們經(jīng)歷過xx產(chǎn)品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,xx品牌本身具有的親和力,對下一代的消費(fèi)者影響也是其它品牌所無法具備的。

②xx品牌整體發(fā)展趨勢

復(fù)讀機(jī)行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,但“xx”去年是實(shí)現(xiàn)正增長的廠家,無論是**廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,xx整體發(fā)展勢頭還是比較強(qiáng)勁的。

③產(chǎn)品線及價(jià)格的優(yōu)勢

xx經(jīng)過**的業(yè)務(wù)發(fā)展和對市場的調(diào)整,已經(jīng)形成了“學(xué)習(xí)機(jī)”、“游戲機(jī)”、“復(fù)讀機(jī)”、“vcd隨身聽”、“早教機(jī)”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品。

④當(dāng)?shù)氐慕K端市場容量

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),東莞地區(qū)適合xx銷售的大中型終端網(wǎng)點(diǎn)有近100家之多,龐大消費(fèi)群體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進(jìn)入成本高

消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減,此時重新進(jìn)入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點(diǎn)還要考慮投入產(chǎn)出。

②當(dāng)?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔?/p>

早期東莞地區(qū)是廣州總**經(jīng)營,僅僅停留在學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實(shí)行小區(qū)域經(jīng)銷制,至今亦是曇花一現(xiàn),品牌宣傳方面是非常不足的。

③部分利潤型產(chǎn)品款式少

xx品牌學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)、游戲機(jī)是傳統(tǒng)項(xiàng)目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而xx利潤型產(chǎn)品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產(chǎn)品競爭組合。

3、機(jī)會

①東莞消費(fèi)特點(diǎn)市場容量

東莞的終端市場異?;钴S,每個鎮(zhèn)不少于2-3家大中型的商場,加上多半外來人口消費(fèi),由此可見當(dāng)?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的。

②前期市場出現(xiàn)真空狀態(tài)

xx在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)業(yè)務(wù),去年將東莞市場**出來操作,由于各種原因xx業(yè)務(wù)也是曇花一現(xiàn)。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強(qiáng)勢品牌,其它品牌廠家或經(jīng)銷商實(shí)際上對市場的投入并不是很大,因此,對xx來說是非常有優(yōu)勢的。

4、威脅

①市場遺留問題影響經(jīng)銷商信心

小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔(dān)心的一個是市場的不穩(wěn)定性,另一個則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務(wù)是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的。

②原**可能設(shè)置市場進(jìn)入障礙

由于原東莞**商在合作過程當(dāng)中出現(xiàn)一些問題,短時間內(nèi)廠商雙方?jīng)]辦法處理好,此前各大商場跟該**商已經(jīng)簽過合同,而且每個商場會有少量產(chǎn)品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

③競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊(duì)伍

競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊(duì)伍,以及同各終端網(wǎng)點(diǎn)多年的合作關(guān)系,也是我們進(jìn)入市場的一大威脅。

三、東莞市場操作方案

1、復(fù)讀機(jī)的市場特點(diǎn)

東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,特別是當(dāng)?shù)氐慕K端市場異常繁榮,基本上每個鎮(zhèn)都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,對于復(fù)讀機(jī)行業(yè)來說確有其市場特點(diǎn):

①東莞市場基本上以終端為主;

②終端市場被少數(shù)經(jīng)銷商**;

③市場競爭激勵程度非常殘酷;

④復(fù)讀機(jī)整體市場呈下滑趨勢。

2、東莞終端網(wǎng)絡(luò)情況

東莞地區(qū)不同于內(nèi)地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經(jīng)銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合xx銷售的終端網(wǎng)絡(luò)有近100家:

①國際型大型連鎖商場(02家)

②地方性大型連鎖商場(25家)

③大中型單店終端商場(15家)

④中小型商場超市書城(50家)

⑤地方性專業(yè)電器商場(15家)

3、總體市場推廣策略

面對東莞地區(qū)復(fù)雜的復(fù)讀機(jī)市場現(xiàn)狀,加上經(jīng)營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略:

①市場進(jìn)入前期做好**工作,充分掌握網(wǎng)絡(luò)基本情況;

②保持低調(diào)進(jìn)入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

③尋求原**商的友好合作,避免其強(qiáng)烈的設(shè)置市場障礙;

④樹立終端樣板市場,以點(diǎn)帶面穩(wěn)步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售**,選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點(diǎn)的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心,同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

4、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點(diǎn)的說法是有其道理的,光做20%的售點(diǎn)也不可能有好的產(chǎn)出,合理的網(wǎng)絡(luò)布局異常重要,結(jié)合東莞市場的特點(diǎn),選擇一批有**性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對xx品牌形象和公司實(shí)力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的網(wǎng)點(diǎn)。

5、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標(biāo)準(zhǔn),對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標(biāo)準(zhǔn)靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實(shí)際上形成終端主推,此類終端亦是重點(diǎn)招商和產(chǎn)出利潤的網(wǎng)點(diǎn)。

6、中小型商場的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當(dāng)一部分是可以合作的,主要是根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營情況,調(diào)整銷售**最終達(dá)成交易。

7、業(yè)務(wù)開拓時間推進(jìn)

①東莞市場**4月25日前基本完成

◎重點(diǎn)掌握終端網(wǎng)絡(luò)分布情況;

◎了解各商場各品牌銷售情況;

◎**商場信用相關(guān)費(fèi)用情況;

◎洽談客戶合作意向及其意見。

②樣板市場樹立5月25日前約10-15家

◎參照樣板市場的標(biāo)準(zhǔn)選擇具有**性的如:“沃爾瑪”、“家樂?!?、“大新”、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;

◎樣板市場的宣傳效應(yīng)及銷量產(chǎn)出是比較大的,但同時也是經(jīng)銷商資金占用的一塊,因此,從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),建議此類終端廠家直營經(jīng)銷商配貨從而達(dá)成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結(jié)合市場實(shí)際情況此類終端一部分由經(jīng)銷商直營約10家;

◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經(jīng)營約15家。

④零售終端業(yè)務(wù)7月15日前約40家

此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經(jīng)營,在5月底開通15-20家,7月中旬基本完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)(此略)

1、**架構(gòu)

2、工資考核

3、激勵機(jī)制

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

5、報(bào)表管理

6、促銷培訓(xùn)

7、促銷策劃

8、財(cái)務(wù)管理

五、資金需求

結(jié)合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點(diǎn),保守估計(jì)需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費(fèi)用)。

六、銷量評估

vcd隨身聽、5000臺復(fù)讀機(jī)15000臺、學(xué)習(xí)機(jī)10000臺。

七、財(cái)務(wù)分析(此略)

附:東莞市場銷售模式探討

結(jié)合東莞市場自身的特點(diǎn),及面對復(fù)雜的市場競爭環(huán)境,按一般的程序進(jìn)入東莞市場肯定會受到助礙,為此,本人就如何更快更好的進(jìn)入東莞市場談?wù)剛€人的一些想法:

一、找經(jīng)銷商合作很難達(dá)成公司預(yù)期目標(biāo)

1、上百個零售終端市場投入本身就很大,在市場初期經(jīng)銷商或廠家信心可能比較大,如今已進(jìn)入市場成熟期,作為廠家也好經(jīng)銷商也好,我想首先要考慮的就是市場的前景和投入產(chǎn)出情況;

2、東莞目前的市場情況,行業(yè)內(nèi)人士基本上都很熟悉,前期比如:“x”、“x”、“x”、“x”等品牌曾先后進(jìn)入,但都一個結(jié)果市場銷售跟不上來,原因只有一個就是非常規(guī)的市場競爭結(jié)果。

3、行業(yè)外人士可能會出于投資的目的,但我想對市場的不熟悉和非專業(yè)的市場操作方法,實(shí)質(zhì)上也不可能比行業(yè)內(nèi)人士經(jīng)營的更好。

二、公司經(jīng)銷商及商家聯(lián)營是較好的模式

1、目前情況變得經(jīng)銷商只有在廠家的介入情況下才有可能把市場做好,僅簡單的廠商聯(lián)營還不能適應(yīng)東莞市場的現(xiàn)狀;

2、針對東莞這樣的市場,的辦法就是將市場分割,尋求的網(wǎng)絡(luò)資源,加上廠家直接進(jìn)入部分市場,則相對會減少來自競爭對手的壓力,同時,此銷售策略也有利于市場的滲透,以及所轄市場的專業(yè)操作和銷量的提升。

三、廠家經(jīng)銷商及商家三方聯(lián)營的可行性

1、對市場的有效分割,三方均能優(yōu)化各自的資金投入和使用情況;

2、由此可以引入經(jīng)銷商,內(nèi)部員工,或者說個體戶參與進(jìn)來經(jīng)營;

3、各自的市場占用僅有的市場資源,則市場操作必然專業(yè)和高效;

4、用運(yùn)一些非常規(guī)市場管理辦法完全可以實(shí)現(xiàn)對市場有效的管理。

紅牛代銷合同范本第10篇基層營銷人員在金融市場營銷中,往往感到無從下手、感覺摸不著頭腦,找不到營銷的路徑和解決方法,其癥結(jié)就在于被傳統(tǒng)習(xí)慣和模式所束縛,思維已成定勢,思考問題不愿也不會轉(zhuǎn)個方向、換個角度去想,被鎖定在常規(guī)的思維模式中,墨守成規(guī),止步不前。面對日新月異的市場變化,營銷工作要跳出常規(guī)思維方式,從其它角度或是來一個與營銷角色互換,站在全新的角度去思索和探討,就很容易找到解決問題的答案,甚至讓你做到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你想像的事情。

突破常規(guī)的思維模式是一個很艱難的過程,市場商海的千變?nèi)f化,讓人眼花繚亂。營銷中當(dāng)別人還在徘徊猶豫的時候,你千萬不要隨波逐流,要大膽做出與眾不同的選擇,打破自己已習(xí)慣的思維定式,開闊視野,在方法上挖潛力,在細(xì)節(jié)上下功夫,換個思維,換位思考,你會有意想不到的收獲。曹沖稱象、西門豹治鄴就是典型例子。只有敢于人棄我取,敢于走冷門,敢于與眾不同,才往往會有更大的成功。在營銷隊(duì)伍中,人們常常會驚訝于他人的成功,殊不知,正因?yàn)樗麄兏矣谕黄屏?xí)慣的思維模式,細(xì)心觀察和揣摩市場,做出異乎尋常的決定,才會有一份驚喜的收獲。但如果傳統(tǒng)的模式制約了營銷人員認(rèn)識不斷變化的市場的能力,那么它最終也會變成一個禁錮營銷人員思想意識的“**”,發(fā)展下去就會抑制其創(chuàng)新能力的發(fā)揮。當(dāng)我們改變自己的習(xí)慣思維模式時,要善于思考,轉(zhuǎn)個方向或是換個角度想問題,市場環(huán)境是多變的,尤其是競爭對手的變化會超出你的預(yù)期。要留意那些圍繞著傳統(tǒng)模式已經(jīng)建立起來的周圍世界。如果只是在既定的領(lǐng)域中尋求自我完善,我們就會越來越因循守舊,看不到現(xiàn)有領(lǐng)域之外的機(jī)會,機(jī)會總是留給那些有準(zhǔn)備的人。

突破現(xiàn)有的常規(guī)思維模式,我們營銷人員需要排除如舊的、習(xí)慣的和僵化的等等傳統(tǒng)思維模式的阻礙。其實(shí),突破常規(guī)的思維模式實(shí)質(zhì)就是一種創(chuàng)新,創(chuàng)新是一種上升的、向前的、進(jìn)步的變化,它是不能復(fù)制別人的,他需要營銷人員轉(zhuǎn)變思維觀念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),打破思維慣性,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中去學(xué)習(xí)探索和實(shí)踐,用非常規(guī)的思維模式理性分析營銷市場,揣摩營銷客戶心理,因人而宜、一戶一策,這樣的營銷定會事半功倍。

紅牛的市場營銷策略3篇(擴(kuò)展10)

——淺談醫(yī)藥企業(yè)市場營銷管理及策略分析論文

紅牛代銷合同范本第11篇1、甲方的陳述和保證甲方向各方陳述和保證如下:

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司。

(2)其有權(quán)進(jìn)行本協(xié)議規(guī)定的交易,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議。

(3)本協(xié)議自簽訂之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

2、乙方的陳述和保證乙方向各方陳述和保證如下:

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的集團(tuán)公司。

(2)其有權(quán)進(jìn)行本協(xié)議規(guī)定的交易,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議。

(3)本協(xié)議自簽訂之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

紅牛代銷合同范本第12篇甲方:

身份證號:

乙方:

身份證號:

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》等法律法規(guī),雙方特簽訂本安全協(xié)議。

一、簽訂合同時,甲方應(yīng)向乙方提供營業(yè)執(zhí)照、燃?xì)饨?jīng)營許可證、液化石油氣充裝許證、稅務(wù)登證等合法的經(jīng)營手續(xù)材料備檔。

二、甲方應(yīng)保證向乙方供應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼瓶液化氣和符合國家相關(guān)安全技術(shù)要求的合格液化氣鋼瓶。甲方按乙方的計(jì)劃和要求,為乙方提供按市場價(jià)格和保證質(zhì)量的液化石油氣。

三、甲方在灌裝液化石油氣時有義務(wù)幫乙方檢測液化石油氣鋼瓶,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知乙方。

五、乙方向甲方支付協(xié)議簽訂時一次付清;

乙方享有甲方合法資質(zhì)范圍內(nèi)的經(jīng)營權(quán),且甲方是乙方的唯一供應(yīng)商。如果乙方隨意更換供應(yīng)商或超出甲方規(guī)定的經(jīng)營范圍,則乙方違約,風(fēng)險(xiǎn)違約保證金歸甲方所有;

六、安全責(zé)任:甲方負(fù)責(zé)液化氣質(zhì)量、數(shù)量、充裝方面的安全;乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸(車輛合法性、交通事故、個人安全)及向消費(fèi)者正確宣傳用氣常識等方面安全。

雙方交付地點(diǎn):甲方氣站公司。

交付前的液化瓶裝氣風(fēng)險(xiǎn)及損害后果由甲方承擔(dān);交付時的液化瓶裝氣風(fēng)險(xiǎn)視風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因由某一方承擔(dān)或由雙方共同承擔(dān);交付后的液化瓶裝氣的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任及相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)(風(fēng)險(xiǎn)指貨物滅失、變質(zhì)、損耗、毀壞的危險(xiǎn);損害后果是指貨物因具有危險(xiǎn)特性,在管理不當(dāng)時對本方、對方及第三方造成的人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失)。

另注:如遇不可抗力方面的相關(guān)事項(xiàng)依照相關(guān)法律規(guī)定處理。

七、甲乙雙方必須遵循以上協(xié)議。如違反協(xié)議雙方均有追究其經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)力。

本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,從雙方簽字之日起生效,甲乙雙方共同遵守。

甲方:

乙方:

簽約時間:

紅牛代銷合同范本第13篇摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,營銷這一概念已經(jīng)進(jìn)入人們的視野,并成為企業(yè)發(fā)展的重要**。營銷領(lǐng)域也隨著社會發(fā)展的需求逐漸進(jìn)入一個全新的時代,優(yōu)秀的營銷企業(yè)和營銷人才如雨后春筍般的出現(xiàn),各種營銷**和技巧也在不斷的變化著。為了更好的促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,市場營銷理念和營銷組合策略也在不斷的進(jìn)行變革和創(chuàng)新。本文將從市場營銷組合的角度出發(fā),淺談如何優(yōu)化企業(yè)的營銷組合策略。

關(guān)鍵詞:市場營銷組合策略優(yōu)化

市場營銷組合策略是企業(yè)的一種綜合型的營銷方案,企業(yè)根據(jù)存在的各種營銷因素進(jìn)行最佳組合,促使各因素之間有效配合,最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤。市場競爭日益激烈,企業(yè)在發(fā)展過程中會出現(xiàn)諸多有利或不利的因素影響著企業(yè)營銷策略的實(shí)施,這時優(yōu)化的營銷組合策略就顯得十分重要,不僅規(guī)避了企業(yè)發(fā)展中所面臨的多維風(fēng)險(xiǎn),還確保了營銷方案實(shí)施的科學(xué)性。

一、市場營銷組合策略的基本內(nèi)涵

所謂市場營銷組合策略是指企業(yè)將各種營銷策略和技巧綜合運(yùn)用到一起,使其在目標(biāo)市場上促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,從而獲得最佳的利潤。在市場中影響營銷的因素有很多,我們常常采用4P營銷組合策略,指的就是產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和促銷。產(chǎn)品策略是營銷組合策略中最為基本的決策,也是企業(yè)經(jīng)營活動的核心;價(jià)格策略是營銷組合的基礎(chǔ)部分,也是營銷組合中唯一的能夠創(chuàng)造收入的因素,而其他的營銷組合要素是增加成本的,不能增加收入;銷售渠道策略是組合營銷策略的關(guān)鍵要素,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要**;最后的促銷策略是營銷組合策略的推動力量,通過促銷策略引起消費(fèi)者的購買欲望,形成購買活動,將各要素有效的結(jié)合在一起,從而增加營銷效果。它具有一定的特點(diǎn),如可控性、動態(tài)性、復(fù)合性和**性,這就要求市場營銷組合策略需要符合一定的原則,在制定營銷組合策略前一定要對各要素進(jìn)行綜合分析,所采取的價(jià)格和促銷策略要以產(chǎn)品和渠道為基礎(chǔ),并且營銷策略的制定要有針對性,不能過于盲目,盡可能減少與市場聲譽(yù)相同的產(chǎn)品進(jìn)行正面交鋒,所采取的對策要能夠鞏固并強(qiáng)化自身產(chǎn)品的市場地位。

二、優(yōu)化企業(yè)市場營銷組合策略的對策

1.基于營銷策略本身的優(yōu)化對策

首先,在制定產(chǎn)品策略時要以消費(fèi)者為導(dǎo)向。由于產(chǎn)品是開展?fàn)I銷策略工作的基礎(chǔ),加上市場營銷理念要求營銷活動以消費(fèi)者的需求和欲望為基準(zhǔn),這就促使產(chǎn)品策略的出現(xiàn)要以消費(fèi)者為導(dǎo)向。對于一個企業(yè)來說,新產(chǎn)品的研發(fā)及推向市場都要以滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,如果新產(chǎn)品的開發(fā)沒有經(jīng)過前期詳細(xì)的市場**和分析,不了解特定目標(biāo)顧客群的需求,那么該款產(chǎn)品就無法準(zhǔn)確的進(jìn)入市場,甚至出現(xiàn)滯銷的現(xiàn)象。因此,新產(chǎn)品的出現(xiàn)要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,才會有市場,擁有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。另外,產(chǎn)品的組合策略也要以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,為了更好的適應(yīng)市場,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)要適時的增加產(chǎn)品項(xiàng)目,進(jìn)行產(chǎn)品組合研發(fā),比如做紅酒生產(chǎn)的企業(yè)也同時生產(chǎn)白酒,以增加市場份額,滿足更多的消費(fèi)者需求。

其次,在價(jià)格策略方面要以滿足消費(fèi)者需求所付出的成本為導(dǎo)向。在制定產(chǎn)品價(jià)格時要了解消費(fèi)者對產(chǎn)品成本的認(rèn)知度,從而更貼近消費(fèi)者的心理價(jià)位,使產(chǎn)品的價(jià)格具有一定的競爭優(yōu)勢;同時在產(chǎn)品價(jià)格的制定過程要考慮消費(fèi)者購物的附加成本,如時間、精力、體力等,特別是對上班族而言,時間成本很重要,**價(jià)格上的小優(yōu)惠是不能滿足他們的消費(fèi)欲望的,所以產(chǎn)品的附加值更能夠吸引消費(fèi)者對產(chǎn)品的購買欲。

第三,在銷售渠道方面要注重消費(fèi)者進(jìn)行購物的便利性。在企業(yè)市場營銷日益激烈的形勢下,便利性是消費(fèi)者是否購買所看重的一個重要因素,因此,在分銷渠道和服務(wù)渠道都要確保產(chǎn)品和服務(wù)的便利性?,F(xiàn)階段還有很多企業(yè)打破了傳統(tǒng)的銷售渠道模式,采取的是從廠家直接到消費(fèi)者的直銷模式,省去了中間的多個環(huán)節(jié),可以便于企業(yè)深入的了解消費(fèi)者的訴求,**地提高消費(fèi)者購物的便利性。如我們所熟知的安利公司。

第四,在促銷階段要以溝通力為促銷策略的導(dǎo)向,企業(yè)要適時的與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通,以獲得忠誠顧客。在促銷策略的制定過程中也要根據(jù)產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)群的不同,采取不同的促銷**。我們常常見到的是人員促銷的形式,但是還要配合其他的促銷方法才能達(dá)到最佳的營銷效果,包括適當(dāng)?shù)膹V告投放,將產(chǎn)品信息有效的傳播出去,以提高知名度;積極采取適合的公關(guān)**,開展公關(guān)活動,為企業(yè)和產(chǎn)品做宣傳,從而引起消費(fèi)者的興趣,形成購買欲望。

2.關(guān)于其他營銷策略的優(yōu)化措施

在企業(yè)的市場營銷組合策略中不僅要協(xié)調(diào)好4P要素之間的配合,還要注重市場營銷的其他措施的實(shí)施。首先是營銷激勵機(jī)制的建立,在企業(yè)中產(chǎn)品的銷售情況固然重要,但對于奮斗在第一線的銷售人員來說,一定的獎勵還是很重要的,要有效的將銷售人員的的報(bào)酬與營銷過程中的風(fēng)險(xiǎn)和所產(chǎn)生的效益融合在一起,同時還要制定一系列便于操作的獎勵**,以激發(fā)員工的積極性,提升營銷效果。其次,在營銷活動開展的前期要注重市場的調(diào)研與預(yù)測工作,對市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析,收集相關(guān)的市場信息,構(gòu)建營銷信息系統(tǒng),提高工作效率,進(jìn)而制定有效的工作方針,對企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置,為營銷工作打好基礎(chǔ)。同時還要加大**市場的開發(fā)力度以及對國際市場的宣傳力度,為營銷活動做好前期工作。

三、結(jié)束語

綜上所述,市場營銷組合策略是企業(yè)不可忽視的營銷戰(zhàn)略,每個企業(yè)在發(fā)展過程中都會受到各種因素的制約,從本文中關(guān)于營銷組合的闡述,我們深知其重要性,一個企業(yè)要想在激烈的競爭中占有重要地位,只依靠單一的營銷策略是行不通的,需要的是整體的營銷組合策略,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況優(yōu)化企業(yè)的營銷組合策略,最終使企業(yè)獲得更好的營銷效果,提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]馮雪梅.淺議國有煤炭企業(yè)市場營銷組合策略[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2012(05)

[2]項(xiàng)光簪.中小速凍食品企業(yè)營銷組合策略研究[J].四川師范大學(xué),2012(05)

[3]顏海興.基于創(chuàng)新擴(kuò)散模型的市場營銷組合策略研究[D].東華大學(xué),2010(03)

紅牛代銷合同范本第14篇1、本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在協(xié)議正本上加蓋騎縫章。

2、本協(xié)議—式___________份,各方當(dāng)事人各執(zhí)___________份,具有相同法律效力。

甲方:_______________________________乙方:_______________________________

法定代表人簽字:____________________法定代表人簽字:____________________

簽約時間:_________年______月_____日簽約時間:_________年______月_____日

甲方:

乙方:********有限公司

甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則,達(dá)成如下協(xié)議:

一、代銷區(qū)域:

1.甲方是乙方的代銷商,代理銷售乙方生產(chǎn)經(jīng)營服裝。

2.甲方為依法注冊登記的獨(dú)立企業(yè)法人,具有銷售乙方服裝的經(jīng)營店面,獨(dú)立經(jīng)營,獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),與乙方不具有經(jīng)濟(jì)、行政等各方面的隸屬和連帶關(guān)系。但是,甲方應(yīng)在代銷活動中維護(hù)乙方品牌的聲譽(yù)和信譽(yù),并依本協(xié)議約定開展代銷活動。

3.甲方在銷售范圍內(nèi)為乙方的保護(hù)代銷商,乙方不得在甲方所在的同一商場里/同一條街或同一條路段范圍內(nèi),再行委托其他任何單位或者個人代銷其服裝。

二、服務(wù)內(nèi)容

1.乙方為甲方的供貨商,為秉承互惠互利的原則,甲方的預(yù)銷貨物不會收取任何押金等,實(shí)行時銷時結(jié)的結(jié)算方式。

2.甲方為乙方的代銷商,為秉承互惠互利的原則,特此說明。如若甲方銷售不佳,為降低乙方的庫存風(fēng)險(xiǎn),可進(jìn)行貨物抽調(diào)。

3.乙方會在一定周期對甲方進(jìn)行銷售跟進(jìn),以便及時補(bǔ)充貨物。

三、付款方式

合作期間,甲乙雙方采用時銷時結(jié)的結(jié)款方式,以天為一個結(jié)款周期,甲方財(cái)務(wù)付款到乙方指定賬戶或者現(xiàn)金交付于乙方負(fù)責(zé)人。

四、供貨、貨運(yùn)與驗(yàn)收、退換貨:

1.甲方向乙方訂貨及補(bǔ)貨訂單時,甲方應(yīng)提供準(zhǔn)確的服裝款式型號、號段、顏色和數(shù)量并通知乙方,乙方應(yīng)在約定時間內(nèi)將貨物發(fā)往甲方指定位置,乙方負(fù)責(zé)由此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用。

2.當(dāng)貨物運(yùn)達(dá)目的地后,甲方應(yīng)立即對服裝進(jìn)行驗(yàn)收和清點(diǎn)服裝款式型號、號段、顏色和數(shù)量,如有短缺、損壞或者其他任何異議,甲方都應(yīng)在收貨登記表上給予乙方有效證明,并全面配合乙方查明原因,以及開展相關(guān)貨物的退換等各項(xiàng)工作。

3.代銷期限內(nèi),乙方需為殘疵服裝,滯銷服裝,不影響二次銷售的服裝,人為原因除外(如破損、油跡等)對甲方無條件提供退換服務(wù)。

五、代銷期限:

代銷期限為月,從甲乙雙方在本協(xié)議上簽字并蓋章生效之日起算。

六、其他內(nèi)容:

1.本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。

2.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或委托授權(quán)人簽字并加蓋公司印章后立即生效。

店主:

簽訂日期:

乙方公司代表:簽訂日期:

合同編號:__________________

供應(yīng)商:______________________

零售商:______________________

使用說明

紅牛代銷合同范本第15篇甲方:_____________

住所:_____________

公民身份號碼:_________

乙方:_____________

住所:_____________

法定代表人:_________

聯(lián)系人:_____________

因乙方向甲方提供生鮮農(nóng)產(chǎn)品(以下簡稱產(chǎn)品)代銷服務(wù)事宜,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),本著共同發(fā)展,誠實(shí)守信,平等互利的原則,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議。

第一條合作內(nèi)容:

(一)甲方委托乙方在其店面及等網(wǎng)絡(luò)平臺銷售甲方提供的生鮮農(nóng)產(chǎn)品。

(二)甲方按乙方提供的發(fā)貨指令及要求配送貨物,乙方送貨時應(yīng)嚴(yán)格按照乙方的質(zhì)量、規(guī)格、包裝等要求配送貨物。

(三)乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)等具體事項(xiàng),乙方在銷售完成后及時將代銷產(chǎn)品款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算(扣除傭金),并轉(zhuǎn)入甲方指定的賬戶。

(四)協(xié)議期限自______________年______月______日起至____________年______月______日止。

第二條結(jié)算方式:

(一)產(chǎn)品價(jià)格按甲乙雙方確認(rèn)的價(jià)格為準(zhǔn),若價(jià)格有變動須經(jīng)雙協(xié)商同意,并確定新的價(jià)格及執(zhí)行日期。

(二)代銷款每月結(jié)算1次,乙方傭金按所代銷產(chǎn)品銷售款的______%(百分之)收取,次月10日前乙方將代銷產(chǎn)品上月的結(jié)算款支付給甲方。

(三)乙方負(fù)責(zé)銷售稅金繳納及開具銷售發(fā)票。

第三條甲方的權(quán)利和義務(wù):

(一)甲方有權(quán)采取適當(dāng)?shù)姆绞奖O(jiān)督或協(xié)助乙方的銷售工作,并制定和調(diào)整提供給乙方的產(chǎn)品價(jià)格。

(二)甲方負(fù)責(zé)對乙方代銷產(chǎn)品的質(zhì)量問題,因乙方未盡保管義務(wù)造成的除外。

(三)甲方按乙方通知,無條件配合處理已不符合銷售條件或未銷售完的產(chǎn)品。

第四條乙方的權(quán)利和義務(wù):

(一)乙方有權(quán)在銷售中使用與甲方產(chǎn)品有關(guān)的標(biāo)識(包括但不限于注冊商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)示、有關(guān)圖片和文字說明等)。

(二)乙方應(yīng)利用其門店資源和各種宣傳手段,積極、持續(xù)地向消費(fèi)者推銷甲方產(chǎn)品。

(三)乙方保證在銷售期限內(nèi)組織產(chǎn)品銷售,做好接收到的甲方產(chǎn)品的鮮度管理,通知乙方處理不符合銷售條件的產(chǎn)品;若甲方提供的產(chǎn)品不符合銷售要求,則乙方有權(quán)要求退換貨。

(四)乙方對于未銷售完的產(chǎn)品,由甲方根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

(五)按約辦理并支付乙方結(jié)算款項(xiàng)。

第五條違約責(zé)任:

(一)若甲方不能履行協(xié)議所約定的事項(xiàng),又無合理解釋,乙方有權(quán)終止協(xié)議或拒收貨品。

(二)若乙方未盡保管義務(wù)造成甲方產(chǎn)品毀損、減值、短少、污染的,乙方需承擔(dān)賠償及違約責(zé)任。賠償金按毀損、短少、減值、污染產(chǎn)品銷售價(jià)格計(jì)算,違約金額以丟失產(chǎn)品銷售價(jià)格的______%計(jì)算。

(三)乙方要求取消或終止協(xié)議,甲方有權(quán)要求予以賠償因此而發(fā)生的損失。

第六條協(xié)議的變更和終止:

(一)經(jīng)雙方協(xié)商一致,可另行簽訂補(bǔ)充條款,對本協(xié)議進(jìn)行修改。

(二)本協(xié)議所約定期限屆滿即終止,在協(xié)議有效期內(nèi)發(fā)生的尚未執(zhí)行完畢的訂單有效,并須執(zhí)行完畢。一方如要續(xù)約,須于協(xié)議期滿前30日向?qū)Ψ教岢?,?jīng)雙方協(xié)商后另行簽訂協(xié)議。

第七條其他:

(一)本協(xié)議一式兩份,甲方一份,乙方一份,均具同等法律效力。

(二)本協(xié)議的履行和解釋出現(xiàn)爭議時,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,若未能達(dá)成共識,雙方同意通過仲裁解決。

(三)本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽字):_________

乙方(簽章):_________

法定代表人或授權(quán)代理人(簽字):_________

簽約日期:_________

簽約地點(diǎn):_________

紅牛代銷合同范本第16篇一、農(nóng)產(chǎn)品營銷的內(nèi)涵

認(rèn)識農(nóng)產(chǎn)品營銷,必須從三個方面去理解,即:營銷、農(nóng)產(chǎn)品營銷以及農(nóng)產(chǎn)品營銷的特點(diǎn)和目標(biāo)。

(一)營銷

營銷又稱市場營銷,是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)通過市場交換,限度地滿足消費(fèi)者的需要并獲得自身的生存和發(fā)展而有計(jì)劃實(shí)施綜合性經(jīng)營銷售活動的過程。

市場營銷的體制條件是市場經(jīng)濟(jì),存在著供求信息不對稱的前提;市場營銷的主體是企業(yè),企業(yè)通過營銷活動更好地為社會提*品和服務(wù);市場營銷的對象是廣大消費(fèi)者,消費(fèi)者通過企業(yè)開展的營銷活動得到的獲得感。市場營銷的中心是達(dá)成交易,產(chǎn)生長期可持續(xù)性收益。市場營銷的**是綜合性的,其本質(zhì)是抓住消費(fèi)者的需求,并快速把需求商品化。

(二)農(nóng)產(chǎn)品營銷

農(nóng)產(chǎn)品營銷是圍繞農(nóng)產(chǎn)品從土地到餐桌所有過程中所涉及到的市場營銷活動。

農(nóng)產(chǎn)品營銷的主體是從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營的個人和**,主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品營銷的對象是農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)群體,包括城鄉(xiāng)居民、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場。農(nóng)產(chǎn)品營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和交易的全過程。農(nóng)產(chǎn)品營銷是一個價(jià)值增值的過程。

(三)農(nóng)產(chǎn)品營銷的特點(diǎn)

農(nóng)產(chǎn)品營銷是受農(nóng)產(chǎn)品的自然生長周期,生產(chǎn)季節(jié),生產(chǎn)產(chǎn)地,產(chǎn)品自身物理、生化性質(zhì)等客觀條件的制約而進(jìn)行營銷活動。農(nóng)產(chǎn)品營銷與其他產(chǎn)品市場營銷存在很大區(qū)別,特別是維持農(nóng)產(chǎn)品本身的色香味形等物理、生化性狀,生產(chǎn)經(jīng)營者須承擔(dān)較大市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)成本、信譽(yù)成本。

(四)農(nóng)產(chǎn)品營銷的目標(biāo)

一般來說,農(nóng)產(chǎn)品營銷目標(biāo)包括:

1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。獲得消費(fèi)者對產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)同,從而取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

2、市場占有率目標(biāo)。創(chuàng)造新的市場需求,擴(kuò)大市場范圍,獲取更多市場份額。

3、品牌發(fā)展目標(biāo)。塑造經(jīng)營者形象,打造產(chǎn)品品牌,擴(kuò)大企業(yè)知名度。

二、消費(fèi)者需求心理與農(nóng)產(chǎn)品營銷策略

做好農(nóng)產(chǎn)品營銷,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品利潤化,必須了解消費(fèi)者的需要和購買動機(jī)。

(一)消費(fèi)者的需求

需要是指人們在個體生活和社會生活中感到某種欠缺而力求獲得滿足的一種心理狀態(tài)。也就是說消費(fèi)者某種生理或心理的缺乏狀態(tài),就是消費(fèi)者的需要。如消費(fèi)者感到饑餓時,會產(chǎn)生對食品的需要;感到寒冷時,會產(chǎn)生對御寒衣物的需要;感到孤獨(dú)時,會產(chǎn)生對娛樂、交往的需要;感到被人輕視時,會產(chǎn)生對社會地位、貴重商品的需要。

消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的需要,主要包括:

1、對農(nóng)產(chǎn)品使用價(jià)值的需要。使用價(jià)值是商品的基本屬性,也是消費(fèi)者需求的基本內(nèi)容。

2、對農(nóng)產(chǎn)品的審美需要。追求美好是人的天性,消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品色香味形的審美要求與時俱進(jìn)。

3、對農(nóng)產(chǎn)品的時代性需要。賦予農(nóng)產(chǎn)品時尚價(jià)值,滿足消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品時代性要求。

4、對農(nóng)產(chǎn)品社會象征的需要。吃當(dāng)季、當(dāng)?shù)?原產(chǎn)地)的農(nóng)產(chǎn)品,成為社會精英的一種消費(fèi)方式。

5、對良好服務(wù)的需要。農(nóng)產(chǎn)品營銷主體必須樹立以消費(fèi)者為中心的服務(wù)意識。

(二)消費(fèi)者購買農(nóng)產(chǎn)品的心理動機(jī)

與傳統(tǒng)產(chǎn)品購買心理動機(jī)相區(qū)別,對農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)而言,主要有以下幾個方面的購買心理動機(jī)。

1、求安心理動機(jī)。農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)關(guān)系到每個人的生存和健康,隨著人們生活消費(fèi)水準(zhǔn)的提高,人們對農(nóng)產(chǎn)品的需求由追求能量型(溫飽)向健康、安全、營養(yǎng)方面轉(zhuǎn)變。

2、休閑心理動機(jī)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們開始認(rèn)識“慢生活”,增強(qiáng)了對休閑生活的渴望,期望獲得休閑農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)。

3、體驗(yàn)心理動機(jī)。城市化造成了環(huán)境污染、生活緊張、缺乏綠意的生活環(huán)境,使人們產(chǎn)生了逃離“壓力山大”和“親近大自然”的體驗(yàn)消費(fèi)動機(jī)。

4、求便心理動機(jī)。消費(fèi)者把農(nóng)產(chǎn)品使用方便和購買方便與否,作為是選擇農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和購買方式的第一標(biāo)準(zhǔn)。

(三)基于消費(fèi)者購買動機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品營銷策略

1、利用求安心理,開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品。綠色食品是遵循可持續(xù)發(fā)展原則,按照特定生產(chǎn)方式生產(chǎn),經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)證,許可使用綠色食品標(biāo)志的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。

一是增強(qiáng)消費(fèi)者對綠色食品的認(rèn)知。對綠色農(nóng)產(chǎn)品了解越多,越有助于激發(fā)消費(fèi)者內(nèi)心對安全和健康的需要,進(jìn)而提高對綠色農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)。千萬不能將綠色食品標(biāo)志僅僅印在包裝上一貼了事,要對消費(fèi)者經(jīng)常進(jìn)行有效宣傳,增強(qiáng)消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品安全問題的認(rèn)識,對綠色食品標(biāo)志的辨識。

二是合理定價(jià)。要充分考慮生產(chǎn)成本、認(rèn)證成本、目標(biāo)市場消費(fèi)群體的接受程度。如**有機(jī)食品比普通農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高10%以上,__也比一般農(nóng)產(chǎn)品高20%—50%,我國消費(fèi)者愿意接受的綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格比普通農(nóng)產(chǎn)品一般高15%—25%。

三是選擇合適目標(biāo)人群。消費(fèi)者的年齡、經(jīng)濟(jì)狀況、對健康、安全的憂慮意識,以及家庭中是否有未成年人都會影響其對綠色農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi),我國綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)群體主要有機(jī)關(guān)事業(yè)單位集團(tuán)消費(fèi)、以高級知識分子為主的白領(lǐng)階層,年輕人和部分老年人、孕婦、產(chǎn)婦、嬰幼兒為主的四類消費(fèi)群體。

2、利用休閑心理,開發(fā)休閑農(nóng)產(chǎn)品。休閑農(nóng)產(chǎn)品是指人們在閑暇、休息時消費(fèi)的食用、把玩、觀賞農(nóng)產(chǎn)品,其主要功能為愉悅消費(fèi)者的心情。如__海苔為休閑食品、多肉植物為觀賞植物。這類農(nóng)產(chǎn)品主要消費(fèi)群體是中、青年婦女,學(xué)生,兒童,外來游客和經(jīng)常出差人員。

一是吸引顧客的味蕾和眼球,推出美味、新穎的產(chǎn)品。讓消費(fèi)者難以抗拒產(chǎn)品美味、亮麗的**。

二是體現(xiàn)健康消費(fèi)的理念。休閑農(nóng)產(chǎn)品要確保無毒無害。特別是休閑食品要保證質(zhì)量和良好風(fēng)味,以低熱量、低脂肪、低糖為產(chǎn)品開發(fā)的主流。

三是借助文化娛樂元素。借助文化娛樂元素表達(dá)溫馨、健康、紀(jì)念的信息,以期引起消費(fèi)者對品牌的共鳴。如“吉祥三寶”、“田媽媽”等。

四是包裝玲瓏方便購買。休閑農(nóng)產(chǎn)品往往是旅途消費(fèi)品或禮品,體積小包裝美不僅攜帶方便,而且購買者以同樣體格獲得多份產(chǎn)品,可以低成本實(shí)現(xiàn)讓更多親朋好友分享。

3、利用體驗(yàn)心理,開發(fā)觀光農(nóng)業(yè)園。觀光農(nóng)業(yè)園是以生產(chǎn)農(nóng)作物、園藝作物、花卉、茶等為主營項(xiàng)目,讓城市游客參與生產(chǎn)、管理及收獲等活動,享受田園樂趣,并可進(jìn)行欣賞、品嘗、購買的農(nóng)業(yè)園。

一是因地制宜發(fā)展。觀光農(nóng)業(yè)園選址要符合“三邊”條件,即城市周邊、旅游景區(qū)周邊、交通干線周邊。

二是適度規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)業(yè)特色明顯。具有鮮明的獨(dú)特性和區(qū)域性,具有別人難以模仿的內(nèi)涵和價(jià)值。

三是突出新奇特,不斷改造園區(qū)景觀。觀光農(nóng)業(yè)園要充分利用農(nóng)業(yè)自然景觀、農(nóng)業(yè)田園景觀和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)景觀,做好生產(chǎn)、生活環(huán)境整治。移步換景,處處是景,能夠滿足消費(fèi)者攝影取景需要,適應(yīng)當(dāng)今手機(jī)一族利用__、__等自**傳播。

四是注重體驗(yàn),讓游客獲得感受價(jià)值。讓游客視覺體驗(yàn),看到紅花綠果、稻田畫幅等;讓游客聽覺體驗(yàn),聽到潺潺流水,蟲鳴鳥語等;讓游客味覺體驗(yàn),品嘗農(nóng)家豆腐、果菜茶飲等;讓游客嗅覺體驗(yàn),聞到花草芳香,體驗(yàn)清香迎面撲等;讓游客觸覺體驗(yàn),動手采摘、制作、加工等。

4、利用求便心理,開發(fā)數(shù)字化營銷。所謂數(shù)字化營銷,是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),通過電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)市場營銷。它具有時間上的全天候特性、空間上的跨區(qū)域特性、結(jié)算的便捷性,物流的快捷性優(yōu)勢。

一是目標(biāo)市場定位。目標(biāo)人群定位是農(nóng)產(chǎn)品電商*臺的首要考慮問題,如果目標(biāo)人群定位在基本不會上網(wǎng)的老年人或消費(fèi)能力低下的人群,那顯然要面臨虧損。

二是選擇品牌物流。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,配送須要有冷藏冷凍的混合配送車輛,以及冷藏周轉(zhuǎn)箱及恒溫設(shè)備,否則產(chǎn)品原質(zhì)量再好,客戶收到的也將是有質(zhì)量問題的商品。所以物流配送及其成本將成為考驗(yàn)農(nóng)產(chǎn)品電商*臺的問題。

三是提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化程度。同一批次以及不同批次農(nóng)產(chǎn)品,外在規(guī)格、內(nèi)在品質(zhì)力求基本一致。

四是注重網(wǎng)絡(luò)宣傳。電商*臺既是一個交易*臺,也是一個宣傳窗口。要及時通過**播報(bào)、看圖片說故事等形式,展開對消費(fèi)者群體的宣傳,從而抓住消費(fèi)者的心。

三、顧客讓渡價(jià)值與營銷組合策略

現(xiàn)代市場營銷組合已經(jīng)從傳統(tǒng)4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)向4C(顧客、成本、便利、溝通)轉(zhuǎn)變,最終讓消費(fèi)者獲得更多的顧客讓渡價(jià)值。

(一)顧客讓渡價(jià)值的定義

顧客讓渡價(jià)值是指企業(yè)轉(zhuǎn)移的、顧客感受得到的實(shí)際價(jià)值。顧客讓渡價(jià)值是菲利普?科特勒在《營銷管理》一書中提出來的,他認(rèn)為,“顧客讓渡價(jià)值”是指顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差額。

(二)顧客總價(jià)值與顧客總成本

1、顧客總價(jià)值:顧客總價(jià)值是指顧客為購買某一產(chǎn)品或服務(wù)所期望獲得的一組利益,它主要包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值等。實(shí)際上,也就是人們常說的“實(shí)用、放心、稱心、安心”概念。

產(chǎn)品價(jià)值是由產(chǎn)品的功能、特性、品質(zhì)、品種與式樣等所產(chǎn)生的價(jià)值。它是顧客需要的中心內(nèi)容,也是顧客選購商品的首要因素,因而一般情況下,它是決定顧客購買總價(jià)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論