醫(yī)院助理全科醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告

醫(yī)院助理全科醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告一、績(jī)效目標(biāo)總體完成情況本年度我院招收助理全科醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)員10人。因2022年7月我院首次招生，所以中央財(cái)政未有預(yù)算，2023級(jí)助理全科醫(yī)生第一年補(bǔ)助資金0萬(wàn)元。資金主要用于培訓(xùn)基地教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)補(bǔ)貼和學(xué)員生活補(bǔ)助。助理全科學(xué)員按照每年3萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)貼，每位學(xué)員每月餐補(bǔ)均為690元，以及學(xué)員考核手冊(cè)印刷費(fèi)用、學(xué)員工作服費(fèi)用、教學(xué)小組師資帶教補(bǔ)助、年終評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)、師資外出培訓(xùn)費(fèi)用等。二、項(xiàng)目管理情況我院2022年首次助理全科醫(yī)生培訓(xùn)招生工作。醫(yī)院以《助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地評(píng)估指標(biāo)》、《助理全科醫(yī)生培訓(xùn)考核手冊(cè)》為依據(jù)，對(duì)2022級(jí)助理全科醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了全方位的入院教育。入院教育培訓(xùn)幫助學(xué)員們知曉醫(yī)院規(guī)章制度、助理全科醫(yī)生培訓(xùn)政策和內(nèi)涵，有助于學(xué)員更快融入臨床工作。2022年9月1日，10名學(xué)員進(jìn)行臨床培訓(xùn)階段，開(kāi)始進(jìn)入各科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)?？平炭瓢凑斩綄?dǎo)計(jì)劃每月定期對(duì)各帶教輪轉(zhuǎn)科室教學(xué)開(kāi)展情況、學(xué)生培訓(xùn)情況等進(jìn)行督導(dǎo)，截止2022年底協(xié)同全科基地共開(kāi)展3次全方位帶教輪轉(zhuǎn)科室督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋教學(xué)查房，理論教學(xué)小講課，病案討論等現(xiàn)場(chǎng)照片、簽到、PPT及臺(tái)賬抽檢。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全管理制度，落實(shí)配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率、促進(jìn)提高資金配置效率和資金使用效益，確保財(cái)政資金使用安全。三、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析(一)資金投入情況分析助理全科醫(yī)生培訓(xùn)項(xiàng)目資金：年初預(yù)算數(shù)：0萬(wàn)元，全年執(zhí)行數(shù)：0萬(wàn)元，資金執(zhí)行率為0%。2022年初預(yù)算0萬(wàn)，醫(yī)院支出助理全科生活補(bǔ)助、教學(xué)經(jīng)費(fèi)、印刷學(xué)員考核手冊(cè)費(fèi)用、師資外出培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用，使用金額32.96萬(wàn)元，金額為醫(yī)院自籌資金。(二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析達(dá)成預(yù)期指標(biāo)：完成中央財(cái)政2022年招收標(biāo)準(zhǔn)完成值，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培訓(xùn)助理全科醫(yī)生人數(shù)。我院的助理全科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目資金有財(cái)務(wù)科和科教科共同管理，助理全科醫(yī)生的項(xiàng)目資金主要用在學(xué)員補(bǔ)助、帶教費(fèi)及師資培訓(xùn)費(fèi)中。2.效益指標(biāo)完成情況分析為提高助理全科醫(yī)生的臨床技能，項(xiàng)目資金將主要用于學(xué)員工資、培訓(xùn)中帶教老師的帶教補(bǔ)助及教學(xué)質(zhì)控的發(fā)放。助理全科醫(yī)生工資的發(fā)放使學(xué)員生活有保障，帶教補(bǔ)助的發(fā)放能有效的提高帶教老師的帶教動(dòng)力。3.滿意度指標(biāo)完成情況分析滿意度調(diào)查對(duì)象為參加助理全科醫(yī)生培訓(xùn)的全部學(xué)員，參培對(duì)象滿意度100%。四、自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施1.提升學(xué)員培養(yǎng)質(zhì)量，按照國(guó)家下發(fā)的《助理全科培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》完成教學(xué)任務(wù)，定期集中組織參加含助理全科人員理論學(xué)習(xí)授課，及實(shí)操教學(xué)演練。2.提高我院醫(yī)院師資帶教水平，規(guī)范臨床帶教流程。今后繼續(xù)加強(qiáng)師資培訓(xùn)，強(qiáng)化教學(xué)意識(shí)，端正教學(xué)態(tài)度，定期組織指導(dǎo)老師帶教能力培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核，提高帶教老師教學(xué)水平。五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，我院進(jìn)一步掌握了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況和取得的效果，總結(jié)了項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn)，為下一年提高項(xiàng)目資金的使用效益，加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范管理、