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文檔簡介
督辦通知回復范文第1篇督辦通知回復范文第1篇安全生產(chǎn)督辦通知單
巴安督字[]1號承辦單位縣住建局督辦事項
巴東縣長江公路大橋管理局關(guān)于電力公司違規(guī)建設嚴重破壞地災治理工程設施威脅該局宿舍樓安全的緊急函,經(jīng)請示縣政府領(lǐng)導,為避免誘發(fā)滑坡、坍塌等重大地災事故發(fā)生,有效保護上下方建筑物和人員的安全,請你單位立即采取有效措施,消除安全隱患,杜絕事故發(fā)生。
附:關(guān)于縣電力公司違規(guī)建設嚴重破壞地災治理工程設施威脅我局宿舍樓安全的緊急函
督辦單位(簽章)
8月3日
督辦通知回復范文第2篇公司督辦工作制度
一、督辦內(nèi)容:XX和公司領(lǐng)導重要批示的落實情況;公司重要工作部署,重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況;基地工作部署、生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實情況;文件的處理辦理情況;公司下達的督辦事項;基地領(lǐng)導交辦的事項等。
二、督辦工作原則:
1、領(lǐng)導負責的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導有效控制之下,堅持基地領(lǐng)導、綜合管理部領(lǐng)導主管原則。督辦事項(文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后才能立項。督辦過程中的'進展情況綜合管理部要及時報告基地領(lǐng)導,遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)。
督辦結(jié)果上報前要經(jīng)主管領(lǐng)導審核。
2、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據(jù)基地領(lǐng)導的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必須堅持分流承辦的原則,對督辦事項及時選行任務分解,下達有關(guān)單位具體承辦。對于涉及幾個部門的督辦事項,要明確牽頭負責的單位和領(lǐng)導,做好協(xié)調(diào)工作。
3、實事求是的原則。督辦工作中必須堅持實事求是,較全面地了解和反映各項工作在實施過程中的情況,避免形式主義,要善于及時發(fā)現(xiàn)和反映問題。
三、督辦事項確定后,要明確責任,明確時限,按照領(lǐng)導負責、分流承辦的原則,將任務落實到具體單位和人,做到件件有人負貴,事事有部門承辦。
四、對領(lǐng)導重要指示,重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。根據(jù)實施的進度,分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實的查進度;已經(jīng)落實的查效果;沒有落實的查原因。對于難以把握的重大問題應提出意見和建議,并及時向領(lǐng)導報告。
五、各單位對基地下達的督辦事項要在規(guī)定的時限內(nèi)報告落實情況,并根據(jù)要求寫出專題報告。綜合管理部要及時檢查并向基地主管領(lǐng)導報告情況。
六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況,基地將進行通報。對貫徹落實好的,要總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣;貫徹落實不好的,要查明原因,通報批評;對造成嚴重后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導者的責任,嚴肅處理。
七、督辦事項要本著事事有著落,件件有答復的原則,做好情況反饋工作,使領(lǐng)導及時掌握整個工作進程。
八、督辦工作由綜合管理部負責。
九、督辦工作程序:
1、擬辦。綜合管理部應提出督辦事項擬辦計劃和意見。計劃一般應包括督辦事項、承辦單位、時限和要求等。
2、交辦。交辦采取發(fā)《上海基地督(催)辦單》的形式,交有關(guān)單位辦理。交辦應努力做到任務量化、時限具體化、責任明確化。
3、催辦?!渡虾;囟剑ù撸┺k單》發(fā)出后,要及時了解督辦件的運行和辦理情況,并適時加以催辦?;厮鶎俑鲉挝辉诮拥健渡虾;囟剑ù撸┺k單》后,應明確主管領(lǐng)導,并指定專人承辦,在規(guī)定時限內(nèi)將落實情況報綜合管理部。
4、總結(jié)。綜合管理部對承辦單位報來的落實情況。要認真進行審查,整理后送部領(lǐng)導審閱。同時做好材料歸檔工作。
十、考核獎懲
1、基地將督辦工作列入責任制考核內(nèi)容。考核內(nèi)容分兩個方面,一是督辦工作運行情況,包括部門領(lǐng)導重視、專人負責、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項辦理落實的時效性、落實內(nèi)容的全面性以及督辦報告質(zhì)量。
2、基地按季采取《督辦通報》的形式,對督辦事項的辦理落實情況進行通報。
3、對在考核中成績顯著的,或上報督辦材料積極,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值,在責任制考核中給予獎勵,獎勵辦法另行規(guī)定。
4、對未按時辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責任制考核中給予處罰,處罰辦法另行規(guī)定。
十一、附則:
本制度由綜合管理部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
督辦通知回復范文第3篇市數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心,市城管執(zhí)法支隊,局各直屬單位、機關(guān)各處室:
為切實加大對局重大決策、重要工作部署和各項重點工作的推進落實力度,進一步發(fā)揮督查督辦職能作用,促進年度工作任務的順利完成,提升行政效能,現(xiàn)就進一步加強局系統(tǒng)督查督辦工作通知如下:
一、督查督辦原則
(一)圍繞中心原則。堅持圍繞市委、市政府和全局中心工作,明確主要任務,落實工作責任,狠抓工作落實。
(二)實事求是原則。堅持深入實際,全面、準確地了解情況,客觀真實反映工作情況。
(三)注重實效原則。按照“交必辦、辦必果、果必報”的要求,開展督促檢查,確保督查事項做到“事事有著落,件件有回音”。
二、督查督辦內(nèi)容
(一)上級黨委、政府的重大方針、政策、決策、重要會議精神在我局的貫徹落實情況。
(二)市委、市政府重要會議、文件決定的事項,市委、市政府領(lǐng)導交辦的事項。
(三)市委、市政府領(lǐng)導對群眾來信、來訪、來電等重要批示中需要城管部門查辦落實和要求報告辦理的事項。
(四)市人大代表建議、政協(xié)提案需要辦理落實的事項。
(五)市、局領(lǐng)導現(xiàn)場辦公、工作調(diào)研、檢查指導工作時提出的重點落實事項。
(六)全局性重大決策、局重點工作、重要工作部署和局黨組會、局務會、局長辦公會決定事項的貫徹落實及辦理情況。
(七)局領(lǐng)導批示件、交辦件的貫徹落實情況。
(八)局領(lǐng)導交辦的其他需要督查落實事項。
三、督查督辦程序
(一)立項。由局辦公室按照局領(lǐng)導批示精神和督查督辦事項工作要求,結(jié)合事項內(nèi)容和性質(zhì)分解立項,原則上一事一件,事項立項后,由辦公室負責將有關(guān)事項進行登記立檔。
(二)交辦。局辦公室負責督查督辦事項的交辦工作,向承辦的責任處室、單位發(fā)放《督查督辦事項通知書》(見附件1);督查督辦事項需兩個以上部門共同辦理的,由辦公室視情確定主辦處室、單位,同時將《督查督辦事項通知書》抄送協(xié)辦處室、單位。
(三)承辦。各承辦處室、單位收到督查件后,處室、單位負責人要認真審閱,細化目標責任,確定專人負責,確保督查督辦事項落到實處。
(四)辦理。各承辦處室、單位要高度重視督查督辦事項的辦理,嚴格根據(jù)通知要求和規(guī)定時限,按照統(tǒng)一格式和要求(見附件2、3)書面報告辦理結(jié)果。上報材料均要經(jīng)責任處室、單位負責人簽字(單位要加蓋公章),分別報送局辦公室、監(jiān)察室。特殊重大事項必須隨時報告進展情況和辦理結(jié)果。需由幾個處室、單位承辦的事項,辦理情況由牽頭承辦處室、單位負責上報。不能按期辦結(jié)的,要及時說明原因,并提出繼續(xù)辦理的措施。
(五)報告。局辦公室負責各承辦處室、單位的辦理報告的審核工作,經(jīng)審核符合要求的,由局辦公室整理上報局有關(guān)領(lǐng)導。辦理過程中出現(xiàn)新情況、新問題影響辦理結(jié)果的,要及時向交辦部門報告,不可擅自更改交辦事項或變通執(zhí)行。
(六)歸檔。督查事項辦結(jié)后,局辦公室、監(jiān)察室負責將原始材料、承辦處室、單位辦理報告立卷歸檔。
四、有關(guān)工作要求
(一)加強領(lǐng)導,明確職責。督查督辦工作是抓工作落實的重要手段,同時也是改進工作作風、提高工作效率、提升工作績效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各責任處室、單位作為抓好工作落實的`主體,主要負責人是督查督辦工作的第一責任人,要高度重視,狠抓落實,做到每個承辦事項有人管、有人辦,確保督查督辦工作事項推進落實到位。
(二)提高效率,按時辦結(jié)。承辦處室及單位在接到督查督辦通知后,必須在要求時限內(nèi)將督辦事項辦結(jié)。對重要督辦件,要馬上辦理,迅速落實,及時反饋結(jié)果。因特殊情況不能按時辦結(jié)的,要主動及時說明情況,不得自行處理。對涉及兩個或兩個以上處室、單位的承辦件,由主辦處室、單位負責辦理,主辦處室要主動與協(xié)辦處室會商,協(xié)辦處室要積極配合,共同做好辦理工作。
(三)加強反饋,及時通報。承辦處室及單位要按時限要求將辦理情況和辦結(jié)報告報局辦公室。辦公室對督查督辦事項的辦理情況要及時整理,并通過《督查事項專報》等形式上報局領(lǐng)導,根據(jù)需要,同時下發(fā)到機關(guān)各處室和局屬各單位。
(四)嚴格考核,獎懲到位。局將督查督辦事項辦理作為年度目標責任考核內(nèi)容,由局辦公室、監(jiān)察室
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