員工升班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)（3篇）

員工升班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)（3篇）

員工升班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)（通用3篇）

員工升班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)篇1

任任二連三排11班班長(zhǎng)以來，我在營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)和排長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，較好地履行了職責(zé)。按照要求，對(duì)學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、工作情況：

在這一年來，有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內(nèi)容都是從未接觸過的，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和信任使我感到了壓力，同時(shí)也給了我新的動(dòng)力。我決心從零開始，因此在學(xué)習(xí)方面一直在努力的充實(shí)和提高，在不斷的工作中自我發(fā)現(xiàn)問題。我總在嚴(yán)于自律后再要求他人，在班級(jí)中具有很高的威信。所以我在連領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成好。帶領(lǐng)本班人員在排長(zhǎng)的指導(dǎo)下把工作落實(shí)到位，并協(xié)助排長(zhǎng)做好日常的管理工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。

二、思想狀況：

我政治合格，信念堅(jiān)定，熱愛祖國(guó)，忠于人民，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。我決心竭盡全力，努力學(xué)習(xí)，做好紅色軍醫(yī)的繼承人，紅色醫(yī)魂的傳承人，誓為除人類之病痛、助健康之完美而奮斗終身！此外，我積極搞好全班人員的思想工作，使得全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭！

三、工作體會(huì)：

1、干工作要踏實(shí)

班長(zhǎng)是距離學(xué)員最近的一個(gè)職務(wù)，學(xué)員生活、學(xué)習(xí)的方方面面都需要掌控和管理。這就要求班長(zhǎng)要把工作做到位，每時(shí)每刻都要關(guān)注學(xué)員動(dòng)態(tài)，掌握學(xué)員思想狀況，把學(xué)員放心上。同時(shí)，還要時(shí)時(shí)向上級(jí)反映全班情況，確保全班學(xué)員科學(xué)全面發(fā)展。

2、做事情要表率

班長(zhǎng)是一個(gè)班的核心，一舉一動(dòng)學(xué)員都看在眼里。一個(gè)規(guī)章制度需要班長(zhǎng)自身先落實(shí)才有資本去規(guī)范全班學(xué)員，一個(gè)任務(wù)需要班長(zhǎng)自身先投入才有資格安排學(xué)員共同完成。

四、存在不足：

1、工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。

2、日常生活中對(duì)自身的要求還不夠嚴(yán)格。

3、有時(shí)開展工作方法還不夠靈活。

五、工作規(guī)劃:

1、抓好思想工作：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，采用主題班會(huì)等形式來強(qiáng)化全班軍人意識(shí)；加強(qiáng)學(xué)員思想和感情上的交流和溝通，鼓勵(lì)相互談心、相互幫扶等有益活動(dòng)；班會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全的重要性，牢固樹立全班安全意識(shí)，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

2、抓好教學(xué)工作：

實(shí)施互幫互助計(jì)劃，鼓勵(lì)學(xué)員相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，促進(jìn)班級(jí)整體水平的提高，建設(shè)文明和諧的班級(jí)；實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)計(jì)劃，在班內(nèi)開展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，在班內(nèi)營(yíng)造一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。

3、培養(yǎng)學(xué)員管理能力：

按照學(xué)校人才培養(yǎng)計(jì)劃，逐步建立班長(zhǎng)輪流代理制度，讓班級(jí)學(xué)員親自參與班級(jí)事務(wù)和班級(jí)管理，提高學(xué)員自我約束能力和管理能力。

員工升班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。在過去的4個(gè)多月里，我本著為同學(xué)服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下做好班長(zhǎng)工作，其間，有一定的成果，但是同時(shí)也存在許多不足，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、積極開展班級(jí)建設(shè)，特別是班級(jí)紀(jì)律建設(shè)、文化建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、班委建設(shè)。

1、建設(shè)一個(gè)有組織，有紀(jì)律的班級(jí)是極其重要的，為此，經(jīng)過同學(xué)們的探討，制定了酒2班規(guī)，通過嚴(yán)格執(zhí)行，在一定程度上增強(qiáng)了班級(jí)的紀(jì)律性，沒有一個(gè)同學(xué)的分?jǐn)?shù)不及格（每月給每個(gè)同學(xué)50分的基礎(chǔ)分，扣到30分以下為不及格）；另外，不定期開展班會(huì)，強(qiáng)調(diào)班級(jí)紀(jì)律性。

2、為了增加班級(jí)凝聚力，建設(shè)班級(jí)文化，我們建立了屬于自己班的qq群、博客，公郵，確定了班級(jí)口號(hào)(酒管2班，絕不簡(jiǎn)單)、班歌（奔跑），設(shè)計(jì)了班服。這些都慢慢地成為代表酒2的文化。

二、關(guān)注同學(xué)們的日常生活，與每位同學(xué)保持友好的關(guān)系。

1、舉行慶生會(huì)。記錄每位同學(xué)的生日，在那一天為其慶祝生日，讓每位同學(xué)意識(shí)到酒2是一家人，每位同學(xué)都很重要，從而更加愛這個(gè)大家庭。

2、每當(dāng)天氣轉(zhuǎn)涼時(shí)，通過飛信提醒同學(xué)們要添衣保暖；每當(dāng)有節(jié)日（如冬至），向同學(xué)們發(fā)出祝福；每當(dāng)有同學(xué)生病，則慰問，祝其早日康復(fù)。

三、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力，并號(hào)召同學(xué)們積極參加院、系各項(xiàng)活動(dòng)。

1、法政之周，同學(xué)們積極排練節(jié)目、代表旅游管理系參加籃球賽、何梅花、李偉熙2位同學(xué)被評(píng)為法政之周積極分子。

2、院運(yùn)會(huì)的班級(jí)參與人數(shù)可觀，雖然最后成績(jī)并不怎么樣，但參賽同學(xué)表現(xiàn)出的堅(jiān)持、大本營(yíng)同學(xué)表現(xiàn)出的責(zé)任、拉拉隊(duì)同學(xué)表現(xiàn)出的激情，足以表明酒2這個(gè)班在慢慢走向團(tuán)結(jié)，我覺得這是比成績(jī)更重要的！張志安，陳金偉獲體育精神獎(jiǎng)。

3、由校團(tuán)委舉辦的特色團(tuán)日活動(dòng)再一次讓酒2這個(gè)班走向團(tuán)結(jié)。在院級(jí)特團(tuán)評(píng)選活動(dòng)中，我班以“服務(wù)一天，你我方便——宣傳交通知識(shí)，領(lǐng)略交警協(xié)管風(fēng)采”為主題的特色團(tuán)日活動(dòng)，以其特色性、可行性、緊密性、影響性贏得評(píng)委一致好評(píng)，獲得院級(jí)一等獎(jiǎng)！

在上個(gè)學(xué)期工作里也存在著許多不如，具體如下：

一、學(xué)習(xí)方面。

1、有的同學(xué)在在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到，對(duì)于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，成績(jī)不理想。

2、一部分同學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。

3、有些班委期末考試掛科，在學(xué)習(xí)方面沒做好帶頭作用。

二、班級(jí)工作方面。

1、雖然說班委職責(zé)分明，大部分班委能認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù)，但也存在某些班委應(yīng)付式完成任務(wù)的情況，沒有嚴(yán)格要求自己。

2、班委之間缺少默契，這不僅指本班班委之間，還指與酒管1班班委的溝通交流。

3、有同學(xué)反映說，有些事情只是班委班委說了算，沒征求他們的意見。

三、活動(dòng)方面。

1、相對(duì)來說，上個(gè)學(xué)期的課外活動(dòng)（如旅游）還是比較少的。

2、參加活動(dòng)的人員結(jié)構(gòu)不合理。每次參加活動(dòng)的同學(xué)總是那幾張老面孔，且大部分是班干，不能有效調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。

計(jì)劃有不足不可怕，可怕的是不能發(fā)現(xiàn)不足。新學(xué)期開始了，為了更好地做好班級(jí)工作，需要對(duì)本學(xué)期工作做具體的計(jì)劃。計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

曾聽過這么一句話：在一個(gè)班級(jí)中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，我知道一個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)是首位。于是本學(xué)期我工作的主要目標(biāo)是：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。

二、工作宗旨

沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。盡自己的努力和班委及班級(jí)同學(xué)互相討論研究，互助學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！

三、工作計(jì)劃

1、本學(xué)期將開展更多的有意義的戶外活動(dòng)，組織集體活動(dòng)，如春游，唱k。讓同學(xué)們?cè)诩w活動(dòng)中培養(yǎng)集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解。

活動(dòng)應(yīng)該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨。活動(dòng)要作好記錄，積極的為評(píng)優(yōu)做素材。同時(shí)活動(dòng)要盡量滿足大家的興趣，讓每一個(gè)人都參與到其中，活動(dòng)期間要注意安全！

2、和體育委員商量舉辦班級(jí)體育比賽，或和酒2聯(lián)賽，亦或酒管對(duì)陣旅館。具體形式待定。以此來豐富大家的課外生活，同時(shí)起到鍛煉身體的目的。

3、和實(shí)踐委員，組織委員，文娛委員等探討，搞好屬于自己班級(jí)的女生節(jié)，還有宿舍設(shè)計(jì)大賽等，有機(jī)會(huì)再搞個(gè)男生節(jié)。

4、定期（暫定2周1次）召開班委會(huì)（班委輪流主持，做好會(huì)議記錄），加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。班委要起帶頭作用，確立明確的目標(biāo)、強(qiáng)化自己的能力、全面發(fā)展，為以后打下良好的基礎(chǔ)。還有布置各班委的任務(wù)，如宣傳委員負(fù)責(zé)好本學(xué)期宣傳欄的工作。

5、保證班費(fèi)使用透明，在宣傳欄上公布班費(fèi)使用狀況。

6、任何決策都要集中民意，聽取同學(xué)們的意見。

7、和學(xué)委探討怎樣使全班成績(jī)更上一層樓。如建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子，讓學(xué)習(xí)成績(jī)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼；或者成立不同學(xué)科的興趣小組。

以上就是我在第二學(xué)期的工作計(jì)劃。計(jì)劃不如變化，一切還是要依據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厍闆r具體而定。

回顧過去的半學(xué)期，有過歡樂，有過悲傷，這些都是屬于酒2特有的回憶。聽老師說，大一如果管不好，大二可能就更難了，到大三大家都找工作去了，相處的時(shí)間就更短了，所以抓好大一很關(guān)鍵！

在接下來的半學(xué)期，班委一定要做好自身的建設(shè)，在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)工作的優(yōu)勢(shì)，克服工作上的缺點(diǎn)，帶領(lǐng)好酒2。我相信華南師范大學(xué)南海校區(qū)旅游管理系09酒管2班一定會(huì)成為傳說中的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！

09酒管班班長(zhǎng)

20__年二月二十一日

員工升班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)篇3

20年即將過去，迎來新的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，在車間班子的正確下，以“安全供電，保障生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)管理入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，做好節(jié)能降耗、培訓(xùn)、安全自檢、巡檢工作，扎實(shí)推進(jìn)，確保各裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了車間組織的春季大檢修及保運(yùn)維修工作。保證了安全生產(chǎn)及其連續(xù)性，現(xiàn)在將20年度工作如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格的常規(guī)管理是電氣安全運(yùn)行的前提。20年車間通過征求意見完善并修訂了《電修車間制度》、《電修操作規(guī)程》、《電修安全管理規(guī)定》、《電修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《臨時(shí)用電管理》、《項(xiàng)目對(duì)接管理》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。班組多次組織學(xué)習(xí)并把日常規(guī)章制度打印，貼在班組宣傳欄中，隨時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)刻警醒，使每一位員工牢記在心，循規(guī)蹈矩按制度執(zhí)行工作。

二、提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)

為了落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，更好地完成安全供電、保障生產(chǎn)等工作，首先提高安全意識(shí)，做好安全保障工作，進(jìn)一步深化自查力度及次數(shù)，避免各類事故的發(fā)生。在安全管理上，我們一直堅(jiān)持貫徹車間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認(rèn)真全面落實(shí)公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度；積極推進(jìn)并按照新修訂的《安全管理規(guī)定》，執(zhí)行票據(jù)管理。

班組每月組織兩次安全活動(dòng)，看視頻、講課件，積極參與車間級(jí)安全活動(dòng)，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識(shí)，使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全，每分每秒重安全。同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度，不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺(tái)賬，時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃；通過這一系列的活動(dòng)和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

三、加大巡檢力度，保障電氣運(yùn)行安全

根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度，加大巡檢力度；在各巡檢現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了巡檢內(nèi)容牌，劃定巡檢路線，有規(guī)有矩，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并清除故障及隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大，保證生產(chǎn)正常、安全、連續(xù)，并將情況及時(shí)詳細(xì)記錄清點(diǎn)上報(bào)。

四、春季大檢修工作

1、本次檢修共計(jì)維修電機(jī)余臺(tái)，保養(yǎng)電機(jī)余臺(tái)，更換軸承個(gè)；檢修緊固清掃變壓器_臺(tái)，配電室_座，更換變壓器溫度表_個(gè)，為施工隊(duì)拆接臨時(shí)施工用電余次，檢修配電柜面，檢查試驗(yàn)UPS電源_臺(tái)。

2、對(duì)常壓技改項(xiàng)目進(jìn)行施工，為常壓常爐和減爐煙氣檢測(cè)柜敷設(shè)電源線各米，敷管DN20、15米；新加柴油泵加控制纜和主電纜，外協(xié)宏智建安開電纜溝；對(duì)P114/1控制纜更換，另敷電纜米。

3、電精制進(jìn)塔檢查、清掃、緊固、消除缺陷，電精變壓器檢查清掃緊固消除缺陷，并做短路及空載試驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)。電脫鹽加裝低液位報(bào)警繼電器。

4、對(duì)催化余熱鍋爐加裝照明，敷設(shè)電源線米，敷管DN20、_米。防爆燈具一套。

5、催化主風(fēng)機(jī)主電機(jī)檢修試驗(yàn)，主風(fēng)機(jī)低壓控制柜清掃檢查緊固及聯(lián)鎖試驗(yàn)，油泵備用電源自投柜檢查。主風(fēng)機(jī)主電機(jī)水冷器管束清洗、打壓試驗(yàn)一次成功（MPa，30分鐘）。

6、北區(qū)開關(guān)站技術(shù)升級(jí)改造分別將變壓器柜、進(jìn)線柜、電容柜泰開保護(hù)更換為四方數(shù)字測(cè)控裝置，保護(hù)定值重新整定、母聯(lián)備自投重新接線試驗(yàn)，通過調(diào)試使備自投能夠準(zhǔn)確可靠動(dòng)作，提升供電可靠性，對(duì)后臺(tái)監(jiān)控更換并調(diào)試，提高數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確性，能夠及時(shí)掌握斷路器運(yùn)行狀態(tài)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)，使高壓電器設(shè)備運(yùn)行在良好狀態(tài)，分別對(duì)真空斷路器、避雷器、PT電壓互感器、CT電流互感器、綜保裝置做絕緣耐壓試驗(yàn)，提高綜保靈敏性有故障信息能夠及時(shí)報(bào)警或斷開高壓設(shè)備。

7、開關(guān)站電力計(jì)量自動(dòng)抄表系統(tǒng)改造，將原有計(jì)量表全部更換有通訊功能的多功能計(jì)量表（一聯(lián)合更換塊），配合敷設(shè)光纖2k多米，并增上后臺(tái)自動(dòng)抄表系統(tǒng)，利用光纖將電度表與后臺(tái)連接實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表功能，并生成報(bào)表，改造后可以及時(shí)出精確的班組耗電數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各配電室、大型設(shè)備、重要設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，記錄在庫(kù)，方便查詢，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化；自_月份運(yùn)行至今_月份，準(zhǔn)確率100%；

五、員工培訓(xùn)工作

在技術(shù)培訓(xùn)上，改變培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)內(nèi)容做成課件，每月組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，回到班組后再次組織班組成員二次學(xué)習(xí)，通過理論及實(shí)操培訓(xùn)，有效提高了員工的業(yè)務(wù)能力，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

20年自_月份以來電修連續(xù)進(jìn)入新員工，針對(duì)新員工的到來，班組為新員工指定了師傅，并制定師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃，師傅對(duì)新員工實(shí)行以傳、幫、帶的方式，促使其業(yè)務(wù)水平逐步提高，同時(shí)又給老員工對(duì)自己的業(yè)務(wù)技能有了一次自我檢查的機(jī)會(huì)。

通過以上措施，班組內(nèi)部學(xué)習(xí)氣氛濃郁，班組成員利用工作閑暇時(shí)間，在值班室利用學(xué)習(xí)用配電盤練習(xí)動(dòng)手能力，師傅講解，新員工學(xué)習(xí)動(dòng)手，結(jié)束后，師傅進(jìn)行檢查指導(dǎo)，這樣新員工既學(xué)了新知識(shí)，又鍛煉了技能，且老員工也鞏固了自己的知識(shí)。班組成員通過對(duì)工作遇到的問題進(jìn)行及對(duì)新上設(shè)備的學(xué)習(xí)，使得班組成員整體技術(shù)水平又上一新的臺(tái)階；至月份以來轉(zhuǎn)正率100%；

六、創(chuàng)新改善，節(jié)能降耗工作

1.按照車間的具體部署要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)低成本戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工，結(jié)合部門實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作措施，積極修舊利廢、降低成本消耗，廣泛開展技術(shù)改造，推動(dòng)節(jié)能降耗工作深入開展。并組織員工做好創(chuàng)新改善工作，員工全年改善創(chuàng)新率100%；

2.為達(dá)到節(jié)約成本目的，貫徹節(jié)能降耗工作，公司內(nèi)部空調(diào)損壞后能夠內(nèi)部修理的及時(shí)修理，一聯(lián)合電修班組一年內(nèi)維修空調(diào)余次，為公司節(jié)約成本余元。

3.生活區(qū)夏季因開空調(diào)較多造成電壓降低，車間為節(jié)約公司成本，考慮到外包工程費(fèi)用較高，采取內(nèi)部解決辦法，自己提報(bào)物料、高壓電纜，利用閑置的變壓器供電，提高電壓，解決了實(shí)際問題，節(jié)約了成本。

4.積極落實(shí)公司節(jié)能降耗相關(guān)要求，加大修舊利廢力度，努力控制成本、降低消耗；嚴(yán)格控制物料消耗，對(duì)檢修期間更換下來的開關(guān)、繼電器、接觸器、及時(shí)進(jìn)行維修，能夠再次利用的，不超出使用年限的歸類放好，利用到非關(guān)鍵設(shè)備上；

5.新員工學(xué)習(xí)配盤使用電線時(shí)，利用廢棄的控制纜，將線芯剝出再利用，無形中也節(jié)約了部分成本。

類似的節(jié)約措施在工作過程中還有很多，我們還要集思廣益，不斷挖掘，“點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯成?！?，相信我們的努力必定會(huì)有巨大的收獲。

七、項(xiàng)目建設(shè)工作

為確保新裝置一次性開車成功，首先結(jié)合項(xiàng)目部做好重油催化項(xiàng)目電氣設(shè)備資料匯總、對(duì)大型機(jī)組聯(lián)鎖關(guān)鍵點(diǎn)做好記錄并培訓(xùn)。結(jié)合項(xiàng)目部做好重油催化項(xiàng)目施工的三查四定、監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患問題根據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整改，結(jié)合項(xiàng)目部做好重油催化項(xiàng)目的'聯(lián)校及開工工作。配合做好項(xiàng)目建設(shè)臨時(shí)用電管理及相關(guān)工作，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，保證電力供電的連續(xù)性，杜絕影響裝置生產(chǎn)的電氣事故發(fā)生。

八、設(shè)備故障與解決

為保障大型設(shè)備的正常運(yùn)行，避免在大型設(shè)備發(fā)生二次相同故障，我車間每月組織了大型設(shè)備研討會(huì)，解析了大型設(shè)備發(fā)生故障的原因。在一年來有個(gè)別的設(shè)備出現(xiàn)了不同的故障，但都被我們及時(shí)解決；

如：1、催化氣分裝置P101/B變頻泵壓力不穩(wěn)，量不夠。手操器開度在100﹪，頻率在HZ，上不去，結(jié)合儀表對(duì)電流信號(hào)檢查。用萬用表測(cè)量?jī)x表信號(hào)。在串接變頻器后，手操器開度在100%，電流信號(hào)為mA。不串接變頻時(shí)，電流信號(hào)正常，為mA。結(jié)合此情況，對(duì)參數(shù)Cd063進(jìn)行調(diào)整，由原來的HZ調(diào)整至HZ。能達(dá)到工藝要求，運(yùn)行頻率在HZ，運(yùn)行平穩(wěn)。

2、動(dòng)力供水廠循環(huán)水泵電機(jī)接線盒內(nèi)引出線燒斷，針對(duì)此情況，班組自行處理，重新接頭，壓接牢固，使電機(jī)能夠正常使用，避免了外修帶來的不便。

3、開關(guān)站，催化2#變壓器數(shù)字測(cè)控裝置面板顯示“控制回路斷線”，并伴隨著報(bào)警，報(bào)警不能復(fù)位，經(jīng)過詳細(xì)分析圖紙查找原因，最終確定為真空斷路器直流電路板損壞，更換備用斷路器，購(gòu)買電路板。

九、工作中的不足

一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但在實(shí)際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、工作不注意細(xì)節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。

2、部分員工對(duì)新設(shè)備新事物的學(xué)習(xí)關(guān)注度不夠，存在依賴性。

3、隨著新員工的增多，對(duì)新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。

4、員工仍存在違紀(jì)行為，管理力度上還需加大。

5、改善創(chuàng)