綜合項目工程質(zhì)量管理新規(guī)制度匯編

目錄工程質(zhì)量責任制 1施工測量復核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場核查制度 11施工技術(shù)交底制度 13開工匯報上報制度 17隱蔽工程檢驗簽證制 21工程質(zhì)量自檢簽認制度 22工程質(zhì)量驗收制度 24培訓上崗制度 26質(zhì)量事故匯報、調(diào)查和處理制度 27施工工藝步驟設(shè)計制度 28質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 29工程質(zhì)量責任制工程質(zhì)量責任制，是項目部落實“百年大計、質(zhì)量第一”方針，明確要求各級領(lǐng)導、職能部門和生產(chǎn)職員在生產(chǎn)過程中對工程質(zhì)量應(yīng)負責一項基礎(chǔ)制度。項目分部各級領(lǐng)導、職能部門全部要明確各自質(zhì)量職責，齊抓共管，共同搞好工程質(zhì)量工作。項目經(jīng)理質(zhì)量職責項目經(jīng)理對本標段工程質(zhì)量負終生責任。一.具體負責落實實施國家相關(guān)工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和上級相關(guān)工程質(zhì)量管理條例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制訂各職能部門、各工種工程質(zhì)量崗位責任制，并檢驗、督促、落實實施。二.每個月召開一次質(zhì)量例會，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢，對存在問題，提出具體方法，認真落實，并付諸實施。三.在施工前，組織工程部編制好質(zhì)量確保方法，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位和采取新技術(shù)、新工藝和本項目部沒做過工程，全部必需單獨編制質(zhì)量確保方法。四.每個月組織一次質(zhì)量大檢驗。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進行關(guān)鍵檢驗，認真做好檢驗統(tǒng)計，對查出問題要定人、限時處理。五.充足發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員監(jiān)督檢驗作用，尊重和支持她們“三大權(quán)力”，不要安排她們做非本職員作，確保她們推行質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作職責。六.發(fā)生工程質(zhì)量事故，要立即赴現(xiàn)場處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查匯報和處理意見報企業(yè)審批。項目副經(jīng)理質(zhì)量職責項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下對本標段質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導責任。一.具體負責落實實施國家相關(guān)工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和上級相關(guān)工程質(zhì)量管理條例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制訂各職能部門、各工種工程質(zhì)量崗位責任制，并檢驗、督促、落實實施。二.每個月召開一次質(zhì)量例會，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢，對存在問題，提出具體方法，認真落實，并付諸實施。三.在施工前，組織工程部編制好質(zhì)量確保方法，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位和采取新技術(shù)、新工藝和本項目部沒做過工程，全部必需單獨編制質(zhì)量確保方法。四.每個月組織一次質(zhì)量大檢驗。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進行關(guān)鍵檢驗，認真做好檢驗統(tǒng)計，對查出問題要定人、限時處理。五.充足發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員監(jiān)督檢驗作用，尊重和支持她們“三大權(quán)力”，不要安排她們做非本職員作，確保她們推行質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作職責。六.發(fā)生工程質(zhì)量事故，要立即赴現(xiàn)場處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查匯報和處理意見報企業(yè)審批?？偣こ處熧|(zhì)量職責總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下對本標段工程質(zhì)量負終生責任及直接技術(shù)領(lǐng)導責任。一.認真落實實施國家工程質(zhì)量管理方針、政策。落實實施國家科技政策和上級頒發(fā)施工規(guī)范、規(guī)程、條例、要求和技術(shù)標準。二.負責審批相關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計（安全方法），組織相關(guān)部門對已同意施工方案、安全設(shè)計（安全方法）進行實施。三.組織施工技術(shù)、質(zhì)量管理及生產(chǎn)班組等人員，主動開展QC小組活動。四.組織干部、職員工程質(zhì)量教育，提出預防方法，確保工程質(zhì)量。五.按相關(guān)要求，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。質(zhì)檢工程師職責、權(quán)限一.監(jiān)督檢驗本單位對國家、行業(yè)及企業(yè)頒發(fā)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度落實實施；二.負責隱蔽工程復檢簽證，配合監(jiān)理單位進行隱蔽工程檢驗簽證工作；三.參與對工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預防方法，督促檢驗整改落實情況；四.參與檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，并按要求簽證。參與工程預驗及工程驗交工作；五.檢驗工程材料、半成品出廠各項證實、試驗匯報及施工統(tǒng)計情況；六.審查驗工報表中已完工程工程質(zhì)量，并按要求簽證；七.對不按要求施工、違反施工工藝或施工操作規(guī)程等情況提出要求，必需時可簽發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”或“停工整理通知單”。遇有嚴重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即匯報工程責任人處理；八.有權(quán)越級反應(yīng)工程質(zhì)量情況；九.參與編制質(zhì)量發(fā)展計劃、質(zhì)量目標、年度質(zhì)量計劃和質(zhì)量改善方法，參與質(zhì)量確保體系運行情況審核、貫標工作；十.參與技術(shù)和生產(chǎn)會議、參與“四大檢驗”（開工前、施工中、隱蔽工程、定時檢驗），并按要求立即提出統(tǒng)計報表和分析匯報。十一.安質(zhì)室質(zhì)檢人員要忠于職守、秉公辦事、推行職責、堅持標準，如發(fā)生以下工作瀆職行為，要追究其對應(yīng)責任：一)發(fā)覺損害質(zhì)量行為不加阻止而釀成質(zhì)量事故者；二)未認真進行隱蔽工程檢驗簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；三)發(fā)覺質(zhì)量事故不如實匯報或?qū)κ鹿蕟挝患柏熑稳诉M行袒護者；四)進行內(nèi)部驗工簽證未按要求進行審查者。項目架子隊隊長質(zhì)量職責架子隊隊長對本架子隊工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任。一.具體實施企業(yè)及項目分部相關(guān)工程質(zhì)量管理條例、要求、制度、細則、方法。每半月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、質(zhì)檢員、班（組）長參與質(zhì)量例會，總結(jié)半月質(zhì)量情況，檢驗質(zhì)量確保方法落實情況，部署下半月質(zhì)量工作，并作好統(tǒng)計備查。二.認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”方針，牢靠樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”思想。當生產(chǎn)效益和工程質(zhì)量矛盾時，必需堅持“質(zhì)量第一”不動搖。要努力搞好文明施工，推行標準化作業(yè)。認真做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢驗按標準”，架子隊隊長要以身作則帶頭按規(guī)范施工，不得違章指揮，盲目蠻干。三.每旬組織一次質(zhì)量檢驗，常常深入工地，立即處理不按規(guī)范施工和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)覺質(zhì)量事故，要主動采取方法，并立即向項目分部及安部匯報。四.發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員作用，尊重和支持她們“三大權(quán)力”。不派質(zhì)量檢驗專職人員兼職其它工作，確保她們推行自己工作職責。五.督促領(lǐng)工員、班長認真實施施工工序“自檢、互檢、交接檢”制度。六.發(fā)生質(zhì)量事故，要立即采取方法并立即上報項目分部和安質(zhì)部，不得隱瞞不報。負責通常質(zhì)量事故調(diào)查分析?，F(xiàn)場安質(zhì)生產(chǎn)管理員質(zhì)量職責一．對分管項目標施工過程質(zhì)量負責。二．掌握分管項目標質(zhì)量及技術(shù)標準，對現(xiàn)場施工實施有效全過程質(zhì)量監(jiān)督。三．掌握分管項目施工過程中各工序操作要領(lǐng)及具體要求。四．依據(jù)項目技術(shù)責任人下發(fā)技術(shù)交底，負責現(xiàn)場嚴格按分工序交底進行現(xiàn)場控制。五．對現(xiàn)場施工過程中發(fā)覺質(zhì)量問題，有權(quán)責令施工隊更正，對不聽指揮者要立即向上反應(yīng)。六．參與項目分部組織安全、質(zhì)量大檢驗，對檢驗中發(fā)覺問題根據(jù)整改方法監(jiān)督實施。七．對和外協(xié)施工隊相互勾結(jié)，犧牲工程質(zhì)量及企業(yè)利益者，根據(jù)企業(yè)相關(guān)要求進行處理。安質(zhì)部質(zhì)量職責一.認真落實實施國家、行業(yè)、企業(yè)相關(guān)工程質(zhì)量管理方面方針、政策、法令和企業(yè)、項目部制訂規(guī)章制度、方法。二．制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，負責創(chuàng)優(yōu)計劃資料搜集、審核上報。三.參與上級組織優(yōu)質(zhì)工程評定驗收。四.參與定時工程質(zhì)量大檢驗和質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作，立即編發(fā)質(zhì)量檢驗通報，通報質(zhì)量事故，上報質(zhì)量事故調(diào)查匯報。五.檢驗指導現(xiàn)場領(lǐng)工員日常業(yè)務(wù)工作。六.按要求匯報工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表，每六個月書面總結(jié)工程質(zhì)量并上報。七.負責核定工程質(zhì)量驗評結(jié)果，對申報驗工計價工程項目進行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證。八.監(jiān)督檢驗本標段工程自檢、互檢、交接檢，對不符合質(zhì)量標準工程、工序有權(quán)責令其返工或停工整理。工程技術(shù)部質(zhì)量職責工程技術(shù)室要落實“百年大計、質(zhì)量第一”標準，對本標段工程質(zhì)量負施工管理和技術(shù)管理責任。一.編制施工組織設(shè)計、施工方案同時，必需編制質(zhì)量確保方法，并認真落實實施。二.采取新技術(shù)、新工藝技術(shù)復雜工程進行施工、生產(chǎn)時，必需編制工程質(zhì)量確保方法，層層進行技術(shù)交底。特殊復雜工程由總工程師主持交底。三.依據(jù)部頒“鐵路工程施工規(guī)范”，制訂施工細則，并依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進步隨時加以補充。四.負責編制隧道、橋梁、路基工程專門質(zhì)量方法。對通常工程和作業(yè)編制質(zhì)量確保方法，并負責質(zhì)量確保方法交底和組織實施。五.常常深入現(xiàn)場，檢驗施工質(zhì)量及是否按規(guī)范施工等，對發(fā)覺問題隨時加以糾正。六.落實實施“設(shè)計文件分級審核制”、“技術(shù)交底制”、“測量雙檢制”、“工程試驗制及檢驗儀器檢測制”等工程技術(shù)管理制度。七.參與質(zhì)量檢驗和事故調(diào)查處理，對事故原因提出技術(shù)分析，對質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病提出預防方法，預防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 物資部質(zhì)量職責 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受集團企業(yè)項目部物設(shè)部管理指導，關(guān)鍵質(zhì)量職責是：1、認真落實實施國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級頒發(fā)施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、要求和質(zhì)量檢驗技術(shù)標準。2、根據(jù)項目部《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗和儲存管理制度》，組織做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場驗收、檢驗等工作，預防不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件用于工程中。3、根據(jù)施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供給計劃，審查供給多種設(shè)備和材料是否符合設(shè)計要求質(zhì)量技術(shù)標準，并索要必需技術(shù)、質(zhì)量合格證件備存。4、負責材料、設(shè)備、構(gòu)配件標識、儲存、保管、發(fā)放和不合格物資處理工作，確保材料、設(shè)備、構(gòu)配件在保管期間不發(fā)生或盡可能少發(fā)生物理和化學改變。施工測量復核制度1、堅持總工程師技術(shù)負責制,由項目經(jīng)理部總工組織對復測結(jié)果資料及現(xiàn)場導線點進行復核。內(nèi)容包含：坐標、角度、標高、樁位保護等情況。2、由分部總工程師組織技術(shù)人員進行精測結(jié)果現(xiàn)場校核，并制訂樁點保護方案。3、在施工放樣和施工過程中,所設(shè)置控制樁（包含精測隊交控制點）全部有統(tǒng)計,并有示意圖。由架子隊技術(shù)責任人負責保管。4、堅持測量復核雙檢制,凡導線復測、施工放樣放線、施工過程中測量及完工測量等必需實施測量雙檢制。用不一樣測量及計算方法對測量結(jié)果進行查對?！半p檢”方法關(guān)鍵有以下兩種，可依據(jù)具體情況分別采?。篈、一個測量組前后用不一樣方法測量，查對結(jié)果。B、兩個測量組分別測量，查對結(jié)果。①經(jīng)理部工程部定時或不定時對各分部測量統(tǒng)計進行復核，并組織精測隊進行控制網(wǎng)及關(guān)鍵控制地段放樣測量復核。②橋梁及隧道每個月最少進行一次中線、水平復測，路基依據(jù)橋隧復測結(jié)果立即進行放樣測量結(jié)果復核、調(diào)整。測量精度及誤差調(diào)整必需滿足相關(guān)測量規(guī)范要求。③測量中嚴禁出現(xiàn)錯誤,造成直接經(jīng)濟損失,按事故大小逐層上報,由上級部門處理。隱瞞不報者,追究其當事人責任和領(lǐng)導責任。5.測量統(tǒng)計規(guī)范化。①測量統(tǒng)計必需采取標準統(tǒng)計簿（水準儀統(tǒng)計簿、經(jīng)緯儀統(tǒng)計簿）。②測量統(tǒng)計、計算結(jié)果、圖表必需要有統(tǒng)計人、計算人、司鏡人、復核人簽字,控制測量結(jié)果須由項目總工審核簽認后方可進行使用。③測量統(tǒng)計簿要清楚，用鉛筆或碳素筆填寫,能夠重寫，不能涂改、涂抹。由測量工程師使用，記滿一冊后編號交資料室存檔。

施工圖交接及現(xiàn)場核查制度為了加強鐵路建設(shè)施工管理,提升施工管理水平，最大程度地避免因為設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不一致等原所以可能造成工程浪費、質(zhì)量隱患等問題，特制訂本查對制度。一、現(xiàn)場查對關(guān)鍵內(nèi)容1、路基工程關(guān)鍵查對地基地質(zhì)情況、排水系統(tǒng)及規(guī)摸較大路基加固防護工程、擋土墻等，內(nèi)容是工程地點、厚度、基底處理方案等情況等。2、橋涵工程橋梁：關(guān)鍵是結(jié)合現(xiàn)場地形地質(zhì)條件，查對橋臺位置，立交跨路或其它建筑物墩臺位置、梁底標高（橋下凈空）、承臺頂標高、相鄰橋梁是否能夠合并等。涵洞：關(guān)鍵查對位置、方向、標高和立交、排洪、澆灌等情況。3、隧道工程關(guān)鍵結(jié)合現(xiàn)場地形地質(zhì)條件，查對洞門位置、邊仰坡開挖及防護（尤其是洞門上方施工防護和永久防護）、截水溝設(shè)置、明暗洞分界位置、緊鄰現(xiàn)有隧道施工防護方法、棄碴場位置防護等情況。二、施工圖查對程序根據(jù)蘭渝企業(yè)頒發(fā)《蘭渝鐵路建設(shè)管理措施》實施。1、經(jīng)理部接到設(shè)計文件后，由總工程師負責組織經(jīng)理部工程部及各分部總工程師，首優(yōu)異行施工圖現(xiàn)場查對；同時在現(xiàn)場核正確基礎(chǔ)上，對設(shè)計文件中細部結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量、縱坡坡率、橋梁及路基基底地質(zhì)勘探等情況進行復核。2、各分部將圖紙查對、優(yōu)化及其它相關(guān)情況匯總并形成圖紙審核意見后，立即以書面形式報監(jiān)理單位及經(jīng)理部工程部。3、監(jiān)理站接到施工單位圖紙審核匯報后，組織施工單位對現(xiàn)場進行首輪查對。4、監(jiān)理站將具體查對意見報蘭渝企業(yè)（南充指揮部）。5、由蘭渝企業(yè)（南充指揮部）牽頭，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位參與，現(xiàn)場辦公，對設(shè)計圖進行完善，由監(jiān)理單位擬現(xiàn)場紀要報批。施工單位根據(jù)審核批復意見組織施工。

施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸關(guān)鍵技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴格施工技術(shù)交底工作，提升技術(shù)管理水平，依據(jù)蘭渝鐵路特點及相關(guān)要求，特制訂本要求。一、目標工程正式施工前，經(jīng)過技術(shù)交底使參與施工技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所負擔工程任務(wù)特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作關(guān)鍵點和工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。二、職責及范圍劃分1、技術(shù)交底實施分層交底、逐層管理標準進行，落實于施工全過程，包含各分部、分項工程；技術(shù)交底必需規(guī)范、完整，分層次逐層交底，向施工隊（班組）交底應(yīng)分批、段進行；技術(shù)交底必需以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字，并形成文件，給予保留。2、項目經(jīng)理部由總工程師負責，組織工程部等相關(guān)部門，向分部關(guān)鍵管理人員及分部技術(shù)責任人進行設(shè)計意圖講解，負責對關(guān)鍵工程施工方案、關(guān)鍵部位施工控制關(guān)鍵點及新工藝、新技術(shù)交底，并對建設(shè)單位要求、管段總體實施性施工組織設(shè)計進行交底。3、由分部總工程師向管段各架子隊工程技術(shù)責任人及管理人員進行技術(shù)交底。關(guān)鍵進行施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、安全、質(zhì)量驗收標準及實施性施工組織設(shè)計交底（必需時到班組長），并做好統(tǒng)計。單位工程實施性施工組織設(shè)計經(jīng)同意后，由分部總工程師主持，向分部工程技術(shù)和管理人員進行交底，交底參與人員也可到班（組）長。4、架子隊技術(shù)責任人向班組進行分部分項工程交底，交底內(nèi)容須經(jīng)分部總工程師審核后進行。技術(shù)交底內(nèi)容包含施工特點、各工序技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)尺寸、質(zhì)量要求、操作關(guān)鍵點、安全及關(guān)鍵部位施工工藝等事項。5、工藝示范段、特殊過程和關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大隱蔽工程，由分部總工程師組織編制作業(yè)指導書逐層進行交底。6、技術(shù)交底時，在關(guān)鍵交底施工方法、工藝同時，要提出確保施工安全方法和預防方法。三、.技術(shù)交底內(nèi)容

1、經(jīng)理部技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容（1）設(shè)計意圖及由設(shè)計部門組織技術(shù)交底會上所包含全部內(nèi)容。（2）新技術(shù)、新工藝作業(yè)程序及工藝控制關(guān)鍵點。（3）高、難及關(guān)鍵工程施工方案及所采取技術(shù)方法、安全質(zhì)量確保方法。（4）建設(shè)單位要求及全管段施工組織設(shè)計。（5）管段工程所必需達成質(zhì)量標準及安全注意事項。2、分部技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容

（1）單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。

（2）關(guān)鍵單位工程和特殊分部、分項工程設(shè)計圖紙；依據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意問題，確保施工質(zhì)量和安全必需采取技術(shù)方法。

（3）首次采取新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新操作方法和特殊材料使用過程中注意事項。同時還應(yīng)編制施工作業(yè)指導書。

（4）土建和設(shè)備安裝工藝銜接，施工中怎樣穿插和配合。

（5）交待圖紙審查中所提出相關(guān)問題及處理方法。

（6）設(shè)計變更和技術(shù)核定中關(guān)鍵問題。

（7）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)方法。

（8）技術(shù)組織方法計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著關(guān)鍵項目。

3、架子隊技術(shù)責任人技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容

（1）施工圖紙交底。

（2）施工組織設(shè)計或施工方案。

（3）關(guān)鍵分部（項）工程具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞位置及規(guī)格。

（4）各工序、各工種之間，施工班組之間在施工中交叉作業(yè)部位和施工方法。

（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

（6）關(guān)鍵部位，冬、雨季施工特殊條件下施工操作方法及注意事項。

（7）確保質(zhì)量、安全方法。

（8）單位工程測量定位，結(jié)構(gòu)物關(guān)鍵軸線、尺寸和標高。

（9）現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。

（10）預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

（11）預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。

（12）單位工程平面部署圖。

（13）混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊取樣、養(yǎng)護方法等。

（14）、焊接程序和工藝。

3.實施誰負責交底，誰就負責填寫交底統(tǒng)計標準，技術(shù)交底全部統(tǒng)計內(nèi)容及發(fā)放統(tǒng)計全部必需歸檔。每次技術(shù)交底會均應(yīng)有交底會議簽到表、交底內(nèi)容統(tǒng)計及主持人。4．各分部交底資料須根據(jù)交底前后次序，裝訂成冊，方便于查閱。

開工匯報上報制度一、凡屬新建、停建后復工施工標段工程及單位工程，全部應(yīng)在正式開（復）工之前，辦理開（復）工匯報審批手續(xù)。二、工程開工前，要作好各項施工準備工作和施工圖查對優(yōu)化工作，經(jīng)檢驗合格后，才能申請開工。1、協(xié)議標段和關(guān)鍵工程開工必需含有條件：1.1承包協(xié)議已經(jīng)簽署；1.2項目管理機構(gòu)已經(jīng)設(shè)置。項目規(guī)章制度健全，項目責任人和關(guān)鍵管理人員按投標承諾或協(xié)議已到位；1.3本段施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，并按要求審批程序進行了審查；1.4關(guān)鍵施工圖紙已經(jīng)完成施工圖復核優(yōu)化工作；地質(zhì)核查工作結(jié)束。1.5關(guān)鍵施工便道已經(jīng)貫通，工地部署、施工用水、用電，臨時房屋和便道能滿足開工要求；1.6線路復測已完成，施工樁橛完備；1.7征地、拆遷手續(xù)已經(jīng)完成，相關(guān)外部生產(chǎn)條件已達成協(xié)議；1.8工地試驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。原材料試驗已經(jīng)完成；配合比選配工作已完成。1.9關(guān)鍵物資（材料）訂貨已完成，并能滿足連續(xù)施工要求；1.10施工用關(guān)鍵機具、設(shè)備已進場。2、單位工程開工必需含有條件：2.1設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要；2.2單位工程施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批；2.3地質(zhì)復核工作已經(jīng)完成；2.4單位工程施工圖（資料）查對優(yōu)化設(shè)計工作已經(jīng)完成；2.5機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工需要；2.6工點放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確定；2.7“三通一平”已完成；2.8先期施工試驗工作已完成；2.9針對該工程突發(fā)事件應(yīng)急預案已編制；2.10和相關(guān)部門施工協(xié)議已簽署；2.11軌道施工前路基及橋、隧沉降觀察結(jié)果滿足技術(shù)要求。三、工程開工申請匯報附件應(yīng)齊全，關(guān)鍵測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工申請匯報附件。四、工程開工申請匯報審批1、關(guān)鍵工程開工匯報1.1關(guān)鍵工程界定：（一）連續(xù)場地大于500米特殊地段路基加固處理工程；（二）特大橋、跨等級航道橋梁、跨（穿越）省級以上公路橋梁、上跨干線鐵路橋梁、孔徑大于6米下穿鐵路橋涵工程；（三）6公里及以上或特殊地質(zhì)條件隧道工程（廣元至重慶段3公里及以上）；（四）鋪軌架梁工程；（五）通信、信號、電力、電氣化工程；（六）其它控制工期工程。2、協(xié)議標段及蘭渝鐵路確定關(guān)鍵工程開工申請匯報，由各分部開工10天前報監(jiān)理單位。監(jiān)理單位5天內(nèi)完成審批后報蘭渝鐵路工程部，由工程部5天完成開工條件核實后，由蘭渝鐵路批復開工匯報。3、界定為關(guān)鍵工程以外其它工程開工匯報由蘭渝鐵路南充指揮部審批。4、開工匯報具體實施程序：（一）當某單位工程分部工程含有開工條件時，即可辦理該分部工程開工匯報；（二）當某單位工程分部工程全部含有開工條件時，在辦理最終一次分部工程開工匯報同時辦理該單位工程開工匯報，并在單位工程開工匯報中注明該單位工程開工時間以最早分部工程開工時間為準；（三）當標段內(nèi)單位工程全部含有開工條件時，在辦理最終一次單位工程開工匯報同時辦理標段開工匯報，并在標段開工匯報中注明該標段開工時間以最早分部工程開工時間為準。五、標段和關(guān)鍵工程開工申請匯報一式8份，施工單位存5份，監(jiān)理1份，蘭渝企業(yè)工程部及蘭渝企業(yè)各1份；其它關(guān)鍵工程開工申請匯報一式8份，施工單位存5份，監(jiān)理1份，蘭渝企業(yè)南充指揮部1份及蘭渝企業(yè)工程部各1份；單位工程開工申請匯報一式8份，施工單位存5份，監(jiān)理1份，蘭渝企業(yè)南充指揮部1份及蘭渝企業(yè)工程部各1份。六、開工匯報格式采取《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》TA2《工程開工/復工申請表》。

隱蔽工程檢驗簽證制一、由項目分部工程管理部門和質(zhì)檢部門負責。二、隱蔽工程在隱蔽前,必需經(jīng)過工程管理部門自檢合格,按要求格式填寫隱檢匯報,并經(jīng)施工分部專職質(zhì)檢工程師檢驗確定合格后監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位工地代表)檢驗簽證,不然不得私自隱蔽作業(yè)。三、本標段工程各類隱蔽工程檢驗按鐵道部要求“程檢表1—14”格式填寫,表內(nèi)增加監(jiān)理工程師簽章欄。四、其它工程隱蔽檢驗工點按行業(yè)要求或建設(shè)單位指定內(nèi)容實施。五、對需增加隱蔽檢驗工點,通常由建設(shè)單位會同施工單位確定表格和內(nèi)容應(yīng)用。六、隱蔽工程檢驗證必需簽章齊全,作為完工文件妥善保留。

工程質(zhì)量自檢簽認制度為了規(guī)范本項目工程質(zhì)量自查程序，控制工程質(zhì)量，明確各自權(quán)限、職責、內(nèi)容、申報程序和手續(xù)，結(jié)合本管段實際情況，制訂本制度。一、工程質(zhì)量自查程序嚴格根據(jù)工程質(zhì)量三檢制進行工程質(zhì)量控制，每道工序、每個步驟，在進入下一工序之前，全部要進行自查，由工班自檢、工班和現(xiàn)場領(lǐng)工員互檢、現(xiàn)場領(lǐng)工員和工區(qū)質(zhì)量檢驗員互檢，然后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認，才能進入下一工序。二、相關(guān)人員權(quán)限和職責1、操作工人應(yīng)嚴格根據(jù)技術(shù)交底進行施工，在施工過程中發(fā)覺有任何疑問，應(yīng)向上一級管理人員提出。2、工班長負責安排各自工班日常工作，對當班應(yīng)該進行具體工作進行安排，并嚴格根據(jù)施工技術(shù)部門下發(fā)技術(shù)交底作業(yè)。3、現(xiàn)場領(lǐng)工員負責指導現(xiàn)場作業(yè)人員按技術(shù)部門下發(fā)技術(shù)交底進行施工，合理安排工序，做好施工中檢驗監(jiān)督工作。三、申報程序作業(yè)班組完成一道工序后，應(yīng)由工班長進行自檢，在自檢合格后，報現(xiàn)場領(lǐng)工員進行互檢，現(xiàn)場領(lǐng)工員檢驗合格后，再報架子隊質(zhì)量員進行互檢，在前三檢均合格情況下，填寫好檢驗批等相關(guān)資料，項目責任人、技術(shù)責任人和專職質(zhì)量工程師簽認后，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗合格后，對檢驗批資料進行簽認，然后進入下一工序。

工程質(zhì)量驗收制度為了規(guī)范本項目工程檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收程序，明確各自權(quán)限、職責、內(nèi)容、申報程序和手續(xù)，結(jié)合本管段實際情況，制訂本制度。一、檢驗批驗收程序檢驗批是在每到工序完成后，施工單位將檢驗批資料填寫好，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收。二、分項工程驗收程序分項工程完成后，由施工單位向監(jiān)理站申報驗收，監(jiān)理站在接到申請后，組織施工單位、駐地監(jiān)理等相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，簽認分項工程申請單。三、分部工程驗收程序分部工程完成后，由施工單位向監(jiān)理單位提出申請，監(jiān)理站組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，簽認分部工程相關(guān)資料。四、單位工程驗收程序單位工程完成后，由施工單位向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出驗收申請，并將檢驗批、分項工程、分部工程驗收資料整理搜集好，作為備查資料。建設(shè)單位接到施工單位單位工程驗收申請后，組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，對合格單位工程進行簽認。五、相關(guān)人員權(quán)限和職責1、在驗收過程中，發(fā)覺檢驗批、分項、分部和單位工程中有不合格，參與驗收人員有權(quán)拒絕在相關(guān)資料上簽字認可，需要返工重做要返工重做，需要維修要進行維修，直至達成驗收條件和設(shè)計規(guī)范要求。2、驗收應(yīng)該有一個明確會簽表格，對現(xiàn)場驗收項目，提出合格或不合格項目，假如全部檢驗項目合格，則對簽認單進行簽認。

培訓上崗制度1、對新進場工人，優(yōu)異行崗前安全教育，并對培訓情況進行考評，對考評不合格人，將不安排上崗。2、崗前教育將分工種，分專業(yè)進行，屬于項目部一級教育，我們將根據(jù)新工人入場三級教育形式進行，對換崗和轉(zhuǎn)崗人員，也將進行相關(guān)教育，在教育沒有合格情況下，不安排從事相關(guān)工作。3、對從事特種作業(yè)人員，必需持有含有國家認可培訓機構(gòu)和相關(guān)部門頒發(fā)特種作業(yè)操作許可證，并做到特種作業(yè)人員持證上崗率100%。對沒有特種作業(yè)許可證人，將不安排從事特種作業(yè)。對本項目全部從事特種作業(yè)人員，我們將登記造冊，并留相關(guān)證件復印件存底備查，對登記造冊特種作業(yè)人員，我們將分工種實施動態(tài)管理，對新來和調(diào)離進行說明。4、對本項目標全部從業(yè)人員，我們?nèi)坑袑?yīng)職責，從第一管理者到最下面作業(yè)工人，凡包含到工種，我們?nèi)坑袑?yīng)制度和本崗位職責對全項目部人員進行管理。在上崗教育時，就將對對應(yīng)工種進行各自職責學習，讓從事不一樣工種人員了解和熟悉自己本崗位職責。

質(zhì)量事故匯報、調(diào)查和處理制度一、在施工中，因為操作過程沒有嚴格根據(jù)設(shè)計和規(guī)范進行，造成因為過程不規(guī)范而造成工程質(zhì)量達不到設(shè)計和規(guī)范要求，存在這么或那樣質(zhì)量缺點，通常要作返工、加固處理均組成工程質(zhì)量事故。二、發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理要求》要求進行分級上報。三、發(fā)生質(zhì)量事故后，必需對質(zhì)量事故進行調(diào)查，查明發(fā)生質(zhì)量事故原因及預防方法。具體根據(jù)事故調(diào)查處理“四不放過”（原因分析不清楚不放