綜合項(xiàng)目工程質(zhì)量管理新規(guī)制度匯編

目錄工程質(zhì)量責(zé)任制 1施工測(cè)量復(fù)核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場(chǎng)核查制度 11施工技術(shù)交底制度 13開工匯報(bào)上報(bào)制度 17隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制 21工程質(zhì)量自檢簽認(rèn)制度 22工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 24培訓(xùn)上崗制度 26質(zhì)量事故匯報(bào)、調(diào)查和處理制度 27施工工藝步驟設(shè)計(jì)制度 28質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 29工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量責(zé)任制，是項(xiàng)目部落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)職員在生產(chǎn)過程中對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)責(zé)一項(xiàng)基礎(chǔ)制度。項(xiàng)目分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門全部要明確各自質(zhì)量職責(zé)，齊抓共管，共同搞好工程質(zhì)量工作。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)終生責(zé)任。一.具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制訂各職能部門、各工種工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并檢驗(yàn)、督促、落實(shí)實(shí)施。二.每個(gè)月召開一次質(zhì)量例會(huì)，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)存在問題，提出具體方法，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。三.在施工前，組織工程部編制好質(zhì)量確保方法，對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位和采取新技術(shù)、新工藝和本項(xiàng)目部沒做過工程，全部必需單獨(dú)編制質(zhì)量確保方法。四.每個(gè)月組織一次質(zhì)量大檢驗(yàn)。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進(jìn)行關(guān)鍵檢驗(yàn)，認(rèn)真做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)查出問題要定人、限時(shí)處理。五.充足發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)人員監(jiān)督檢驗(yàn)作用，尊重和支持她們“三大權(quán)力”，不要安排她們做非本職員作，確保她們推行質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作職責(zé)。六.發(fā)生工程質(zhì)量事故，要立即赴現(xiàn)場(chǎng)處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查匯報(bào)和處理意見報(bào)企業(yè)審批。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本標(biāo)段質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一.具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制訂各職能部門、各工種工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并檢驗(yàn)、督促、落實(shí)實(shí)施。二.每個(gè)月召開一次質(zhì)量例會(huì)，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)存在問題，提出具體方法，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。三.在施工前，組織工程部編制好質(zhì)量確保方法，對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位和采取新技術(shù)、新工藝和本項(xiàng)目部沒做過工程，全部必需單獨(dú)編制質(zhì)量確保方法。四.每個(gè)月組織一次質(zhì)量大檢驗(yàn)。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進(jìn)行關(guān)鍵檢驗(yàn)，認(rèn)真做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)查出問題要定人、限時(shí)處理。五.充足發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)人員監(jiān)督檢驗(yàn)作用，尊重和支持她們“三大權(quán)力”，不要安排她們做非本職員作，確保她們推行質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作職責(zé)。六.發(fā)生工程質(zhì)量事故，要立即赴現(xiàn)場(chǎng)處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查匯報(bào)和處理意見報(bào)企業(yè)審批?？偣こ處熧|(zhì)量職責(zé)總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)終生責(zé)任及直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家工程質(zhì)量管理方針、政策。落實(shí)實(shí)施國(guó)家科技政策和上級(jí)頒發(fā)施工規(guī)范、規(guī)程、條例、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二.負(fù)責(zé)審批相關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計(jì)（安全方法），組織相關(guān)部門對(duì)已同意施工方案、安全設(shè)計(jì)（安全方法）進(jìn)行實(shí)施。三.組織施工技術(shù)、質(zhì)量管理及生產(chǎn)班組等人員，主動(dòng)開展QC小組活動(dòng)。四.組織干部、職員工程質(zhì)量教育，提出預(yù)防方法，確保工程質(zhì)量。五.按相關(guān)要求，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。質(zhì)檢工程師職責(zé)、權(quán)限一.監(jiān)督檢驗(yàn)本單位對(duì)國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)頒發(fā)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度落實(shí)實(shí)施；二.負(fù)責(zé)隱蔽工程復(fù)檢簽證，配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)簽證工作；三.參與對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防方法，督促檢驗(yàn)整改落實(shí)情況；四.參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并按要求簽證。參與工程預(yù)驗(yàn)及工程驗(yàn)交工作；五.檢驗(yàn)工程材料、半成品出廠各項(xiàng)證實(shí)、試驗(yàn)匯報(bào)及施工統(tǒng)計(jì)情況；六.審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程工程質(zhì)量，并按要求簽證；七.對(duì)不按要求施工、違反施工工藝或施工操作規(guī)程等情況提出要求，必需時(shí)可簽發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”或“停工整理通知單”。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即匯報(bào)工程責(zé)任人處理；八.有權(quán)越級(jí)反應(yīng)工程質(zhì)量情況；九.參與編制質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改善方法，參與質(zhì)量確保體系運(yùn)行情況審核、貫標(biāo)工作；十.參與技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議、參與“四大檢驗(yàn)”（開工前、施工中、隱蔽工程、定時(shí)檢驗(yàn)），并按要求立即提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析匯報(bào)。十一.安質(zhì)室質(zhì)檢人員要忠于職守、秉公辦事、推行職責(zé)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生以下工作瀆職行為，要追究其對(duì)應(yīng)責(zé)任：一)發(fā)覺損害質(zhì)量行為不加阻止而釀成質(zhì)量事故者；二)未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；三)發(fā)覺質(zhì)量事故不如實(shí)匯報(bào)或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任人進(jìn)行袒護(hù)者；四)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工簽證未按要求進(jìn)行審查者。項(xiàng)目架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本架子隊(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一.具體實(shí)施企業(yè)及項(xiàng)目分部相關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、要求、制度、細(xì)則、方法。每半月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、質(zhì)檢員、班（組）長(zhǎng)參與質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)半月質(zhì)量情況，檢驗(yàn)質(zhì)量確保方法落實(shí)情況，部署下半月質(zhì)量工作，并作好統(tǒng)計(jì)備查。二.認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，牢靠樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”思想。當(dāng)生產(chǎn)效益和工程質(zhì)量矛盾時(shí)，必需堅(jiān)持“質(zhì)量第一”不動(dòng)搖。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。認(rèn)真做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)”，架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要以身作則帶頭按規(guī)范施工，不得違章指揮，盲目蠻干。三.每旬組織一次質(zhì)量檢驗(yàn)，常常深入工地，立即處理不按規(guī)范施工和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)覺質(zhì)量事故，要主動(dòng)采取方法，并立即向項(xiàng)目分部及安部匯報(bào)。四.發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)人員作用，尊重和支持她們“三大權(quán)力”。不派質(zhì)量檢驗(yàn)專職人員兼職其它工作，確保她們推行自己工作職責(zé)。五.督促領(lǐng)工員、班長(zhǎng)認(rèn)真實(shí)施施工工序“自檢、互檢、交接檢”制度。六.發(fā)生質(zhì)量事故，要立即采取方法并立即上報(bào)項(xiàng)目分部和安質(zhì)部，不得隱瞞不報(bào)。負(fù)責(zé)通常質(zhì)量事故調(diào)查分析?，F(xiàn)場(chǎng)安質(zhì)生產(chǎn)管理員質(zhì)量職責(zé)一．對(duì)分管項(xiàng)目標(biāo)施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。二．掌握分管項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施有效全過程質(zhì)量監(jiān)督。三．掌握分管項(xiàng)目施工過程中各工序操作要領(lǐng)及具體要求。四．依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人下發(fā)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按分工序交底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制。五．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中發(fā)覺質(zhì)量問題，有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)更正，對(duì)不聽指揮者要立即向上反應(yīng)。六．參與項(xiàng)目分部組織安全、質(zhì)量大檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺問題根據(jù)整改方法監(jiān)督實(shí)施。七．對(duì)和外協(xié)施工隊(duì)相互勾結(jié)，犧牲工程質(zhì)量及企業(yè)利益者，根據(jù)企業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行處理。安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)一.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)相關(guān)工程質(zhì)量管理方面方針、政策、法令和企業(yè)、項(xiàng)目部制訂規(guī)章制度、方法。二．制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃資料搜集、審核上報(bào)。三.參與上級(jí)組織優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定驗(yàn)收。四.參與定時(shí)工程質(zhì)量大檢驗(yàn)和質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作，立即編發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)通報(bào)，通報(bào)質(zhì)量事故，上報(bào)質(zhì)量事故調(diào)查匯報(bào)。五.檢驗(yàn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員日常業(yè)務(wù)工作。六.按要求匯報(bào)工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每六個(gè)月書面總結(jié)工程質(zhì)量并上報(bào)。七.負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果，對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證。八.監(jiān)督檢驗(yàn)本標(biāo)段工程自檢、互檢、交接檢，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程、工序有權(quán)責(zé)令其返工或停工整理。工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)工程技術(shù)室要落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。一.編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案同時(shí)，必需編制質(zhì)量確保方法，并認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。二.采取新技術(shù)、新工藝技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時(shí)，必需編制工程質(zhì)量確保方法，層層進(jìn)行技術(shù)交底。特殊復(fù)雜工程由總工程師主持交底。三.依據(jù)部頒“鐵路工程施工規(guī)范”，制訂施工細(xì)則，并依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步隨時(shí)加以補(bǔ)充。四.負(fù)責(zé)編制隧道、橋梁、路基工程專門質(zhì)量方法。對(duì)通常工程和作業(yè)編制質(zhì)量確保方法，并負(fù)責(zé)質(zhì)量確保方法交底和組織實(shí)施。五.常常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)施工質(zhì)量及是否按規(guī)范施工等，對(duì)發(fā)覺問題隨時(shí)加以糾正。六.落實(shí)實(shí)施“設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制”、“技術(shù)交底制”、“測(cè)量雙檢制”、“工程試驗(yàn)制及檢驗(yàn)儀器檢測(cè)制”等工程技術(shù)管理制度。七.參與質(zhì)量檢驗(yàn)和事故調(diào)查處理，對(duì)事故原因提出技術(shù)分析，對(duì)質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病提出預(yù)防方法，預(yù)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 物資部質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目部物設(shè)部管理指導(dǎo)，關(guān)鍵質(zhì)量職責(zé)是：1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、要求和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)項(xiàng)目部《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和儲(chǔ)存管理制度》，組織做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等工作，預(yù)防不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件用于工程中。3、根據(jù)施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供給計(jì)劃，審查供給多種設(shè)備和材料是否符合設(shè)計(jì)要求質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并索要必需技術(shù)、質(zhì)量合格證件備存。4、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、構(gòu)配件標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放和不合格物資處理工作，確保材料、設(shè)備、構(gòu)配件在保管期間不發(fā)生或盡可能少發(fā)生物理和化學(xué)改變。施工測(cè)量復(fù)核制度1、堅(jiān)持總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織對(duì)復(fù)測(cè)結(jié)果資料及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。內(nèi)容包含：坐標(biāo)、角度、標(biāo)高、樁位保護(hù)等情況。2、由分部總工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行精測(cè)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)校核，并制訂樁點(diǎn)保護(hù)方案。3、在施工放樣和施工過程中,所設(shè)置控制樁（包含精測(cè)隊(duì)交控制點(diǎn)）全部有統(tǒng)計(jì),并有示意圖。由架子隊(duì)技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)保管。4、堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核雙檢制,凡導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工放樣放線、施工過程中測(cè)量及完工測(cè)量等必需實(shí)施測(cè)量雙檢制。用不一樣測(cè)量及計(jì)算方法對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行查對(duì)?！半p檢”方法關(guān)鍵有以下兩種，可依據(jù)具體情況分別采?。篈、一個(gè)測(cè)量組前后用不一樣方法測(cè)量，查對(duì)結(jié)果。B、兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量，查對(duì)結(jié)果。①經(jīng)理部工程部定時(shí)或不定時(shí)對(duì)各分部測(cè)量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，并組織精測(cè)隊(duì)進(jìn)行控制網(wǎng)及關(guān)鍵控制地段放樣測(cè)量復(fù)核。②橋梁及隧道每個(gè)月最少進(jìn)行一次中線、水平復(fù)測(cè)，路基依據(jù)橋隧復(fù)測(cè)結(jié)果立即進(jìn)行放樣測(cè)量結(jié)果復(fù)核、調(diào)整。測(cè)量精度及誤差調(diào)整必需滿足相關(guān)測(cè)量規(guī)范要求。③測(cè)量中嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤,造成直接經(jīng)濟(jì)損失,按事故大小逐層上報(bào),由上級(jí)部門處理。隱瞞不報(bào)者,追究其當(dāng)事人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.測(cè)量統(tǒng)計(jì)規(guī)范化。①測(cè)量統(tǒng)計(jì)必需采取標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)簿（水準(zhǔn)儀統(tǒng)計(jì)簿、經(jīng)緯儀統(tǒng)計(jì)簿）。②測(cè)量統(tǒng)計(jì)、計(jì)算結(jié)果、圖表必需要有統(tǒng)計(jì)人、計(jì)算人、司鏡人、復(fù)核人簽字,控制測(cè)量結(jié)果須由項(xiàng)目總工審核簽認(rèn)后方可進(jìn)行使用。③測(cè)量統(tǒng)計(jì)簿要清楚，用鉛筆或碳素筆填寫,能夠重寫，不能涂改、涂抹。由測(cè)量工程師使用，記滿一冊(cè)后編號(hào)交資料室存檔。

施工圖交接及現(xiàn)場(chǎng)核查制度為了加強(qiáng)鐵路建設(shè)施工管理,提升施工管理水平，最大程度地避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不一致等原所以可能造成工程浪費(fèi)、質(zhì)量隱患等問題，特制訂本查對(duì)制度。一、現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容1、路基工程關(guān)鍵查對(duì)地基地質(zhì)情況、排水系統(tǒng)及規(guī)摸較大路基加固防護(hù)工程、擋土墻等，內(nèi)容是工程地點(diǎn)、厚度、基底處理方案等情況等。2、橋涵工程橋梁：關(guān)鍵是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)條件，查對(duì)橋臺(tái)位置，立交跨路或其它建筑物墩臺(tái)位置、梁底標(biāo)高（橋下凈空）、承臺(tái)頂標(biāo)高、相鄰橋梁是否能夠合并等。涵洞：關(guān)鍵查對(duì)位置、方向、標(biāo)高和立交、排洪、澆灌等情況。3、隧道工程關(guān)鍵結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)條件，查對(duì)洞門位置、邊仰坡開挖及防護(hù)（尤其是洞門上方施工防護(hù)和永久防護(hù)）、截水溝設(shè)置、明暗洞分界位置、緊鄰現(xiàn)有隧道施工防護(hù)方法、棄碴場(chǎng)位置防護(hù)等情況。二、施工圖查對(duì)程序根據(jù)蘭渝企業(yè)頒發(fā)《蘭渝鐵路建設(shè)管理措施》實(shí)施。1、經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)文件后，由總工程師負(fù)責(zé)組織經(jīng)理部工程部及各分部總工程師，首優(yōu)異行施工圖現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)；同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)核正確基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)文件中細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量、縱坡坡率、橋梁及路基基底地質(zhì)勘探等情況進(jìn)行復(fù)核。2、各分部將圖紙查對(duì)、優(yōu)化及其它相關(guān)情況匯總并形成圖紙審核意見后，立即以書面形式報(bào)監(jiān)理單位及經(jīng)理部工程部。3、監(jiān)理站接到施工單位圖紙審核匯報(bào)后，組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首輪查對(duì)。4、監(jiān)理站將具體查對(duì)意見報(bào)蘭渝企業(yè)（南充指揮部）。5、由蘭渝企業(yè)（南充指揮部）牽頭，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參與，現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行完善，由監(jiān)理單位擬現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要報(bào)批。施工單位根據(jù)審核批復(fù)意見組織施工。

施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底是設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸關(guān)鍵技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴(yán)格施工技術(shù)交底工作，提升技術(shù)管理水平，依據(jù)蘭渝鐵路特點(diǎn)及相關(guān)要求，特制訂本要求。一、目標(biāo)工程正式施工前，經(jīng)過技術(shù)交底使參與施工技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作關(guān)鍵點(diǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。二、職責(zé)及范圍劃分1、技術(shù)交底實(shí)施分層交底、逐層管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，落實(shí)于施工全過程，包含各分部、分項(xiàng)工程；技術(shù)交底必需規(guī)范、完整，分層次逐層交底，向施工隊(duì)（班組）交底應(yīng)分批、段進(jìn)行；技術(shù)交底必需以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字，并形成文件，給予保留。2、項(xiàng)目經(jīng)理部由總工程師負(fù)責(zé)，組織工程部等相關(guān)部門，向分部關(guān)鍵管理人員及分部技術(shù)責(zé)任人進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖講解，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工程施工方案、關(guān)鍵部位施工控制關(guān)鍵點(diǎn)及新工藝、新技術(shù)交底，并對(duì)建設(shè)單位要求、管段總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。3、由分部總工程師向管段各架子隊(duì)工程技術(shù)責(zé)任人及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。關(guān)鍵進(jìn)行施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)交底（必需時(shí)到班組長(zhǎng)），并做好統(tǒng)計(jì)。單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)同意后，由分部總工程師主持，向分部工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行交底，交底參與人員也可到班（組）長(zhǎng)。4、架子隊(duì)技術(shù)責(zé)任人向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底，交底內(nèi)容須經(jīng)分部總工程師審核后進(jìn)行。技術(shù)交底內(nèi)容包含施工特點(diǎn)、各工序技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)尺寸、質(zhì)量要求、操作關(guān)鍵點(diǎn)、安全及關(guān)鍵部位施工工藝等事項(xiàng)。5、工藝示范段、特殊過程和關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大隱蔽工程，由分部總工程師組織編制作業(yè)指導(dǎo)書逐層進(jìn)行交底。6、技術(shù)交底時(shí)，在關(guān)鍵交底施工方法、工藝同時(shí)，要提出確保施工安全方法和預(yù)防方法。三、.技術(shù)交底內(nèi)容

1、經(jīng)理部技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)意圖及由設(shè)計(jì)部門組織技術(shù)交底會(huì)上所包含全部?jī)?nèi)容。（2）新技術(shù)、新工藝作業(yè)程序及工藝控制關(guān)鍵點(diǎn)。（3）高、難及關(guān)鍵工程施工方案及所采取技術(shù)方法、安全質(zhì)量確保方法。（4）建設(shè)單位要求及全管段施工組織設(shè)計(jì)。（5）管段工程所必需達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。2、分部技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容

（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

（2）關(guān)鍵單位工程和特殊分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙；依據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意問題，確保施工質(zhì)量和安全必需采取技術(shù)方法。

（3）首次采取新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新操作方法和特殊材料使用過程中注意事項(xiàng)。同時(shí)還應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。

（4）土建和設(shè)備安裝工藝銜接，施工中怎樣穿插和配合。

（5）交待圖紙審查中所提出相關(guān)問題及處理方法。

（6）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中關(guān)鍵問題。

（7）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)方法。

（8）技術(shù)組織方法計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著關(guān)鍵項(xiàng)目。

3、架子隊(duì)技術(shù)責(zé)任人技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容

（1）施工圖紙交底。

（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

（3）關(guān)鍵分部（項(xiàng)）工程具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置及規(guī)格。

（4）各工序、各工種之間，施工班組之間在施工中交叉作業(yè)部位和施工方法。

（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

（6）關(guān)鍵部位，冬、雨季施工特殊條件下施工操作方法及注意事項(xiàng)。

（7）確保質(zhì)量、安全方法。

（8）單位工程測(cè)量定位，結(jié)構(gòu)物關(guān)鍵軸線、尺寸和標(biāo)高。

（9）現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

（10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

（11）預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

（12）單位工程平面部署圖。

（13）混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

（14）、焊接程序和工藝。

3.實(shí)施誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底全部統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及發(fā)放統(tǒng)計(jì)全部必需歸檔。每次技術(shù)交底會(huì)均應(yīng)有交底會(huì)議簽到表、交底內(nèi)容統(tǒng)計(jì)及主持人。4．各分部交底資料須根據(jù)交底前后次序，裝訂成冊(cè)，方便于查閱。

開工匯報(bào)上報(bào)制度一、凡屬新建、停建后復(fù)工施工標(biāo)段工程及單位工程，全部應(yīng)在正式開（復(fù)）工之前，辦理開（復(fù)）工匯報(bào)審批手續(xù)。二、工程開工前，要作好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工圖查對(duì)優(yōu)化工作，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能申請(qǐng)開工。1、協(xié)議標(biāo)段和關(guān)鍵工程開工必需含有條件：1.1承包協(xié)議已經(jīng)簽署；1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)設(shè)置。項(xiàng)目規(guī)章制度健全，項(xiàng)目責(zé)任人和關(guān)鍵管理人員按投標(biāo)承諾或協(xié)議已到位；1.3本段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并按要求審批程序進(jìn)行了審查；1.4關(guān)鍵施工圖紙已經(jīng)完成施工圖復(fù)核優(yōu)化工作；地質(zhì)核查工作結(jié)束。1.5關(guān)鍵施工便道已經(jīng)貫通，工地部署、施工用水、用電，臨時(shí)房屋和便道能滿足開工要求；1.6線路復(fù)測(cè)已完成，施工樁橛完備；1.7征地、拆遷手續(xù)已經(jīng)完成，相關(guān)外部生產(chǎn)條件已達(dá)成協(xié)議；1.8工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。原材料試驗(yàn)已經(jīng)完成；配合比選配工作已完成。1.9關(guān)鍵物資（材料）訂貨已完成，并能滿足連續(xù)施工要求；1.10施工用關(guān)鍵機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)。2、單位工程開工必需含有條件：2.1設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要；2.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批；2.3地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成；2.4單位工程施工圖（資料）查對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成；2.5機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工需要；2.6工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確定；2.7“三通一平”已完成；2.8先期施工試驗(yàn)工作已完成；2.9針對(duì)該工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案已編制；2.10和相關(guān)部門施工協(xié)議已簽署；2.11軌道施工前路基及橋、隧沉降觀察結(jié)果滿足技術(shù)要求。三、工程開工申請(qǐng)匯報(bào)附件應(yīng)齊全，關(guān)鍵測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工申請(qǐng)匯報(bào)附件。四、工程開工申請(qǐng)匯報(bào)審批1、關(guān)鍵工程開工匯報(bào)1.1關(guān)鍵工程界定：（一）連續(xù)場(chǎng)地大于500米特殊地段路基加固處理工程；（二）特大橋、跨等級(jí)航道橋梁、跨（穿越）省級(jí)以上公路橋梁、上跨干線鐵路橋梁、孔徑大于6米下穿鐵路橋涵工程；（三）6公里及以上或特殊地質(zhì)條件隧道工程（廣元至重慶段3公里及以上）；（四）鋪軌架梁工程；（五）通信、信號(hào)、電力、電氣化工程；（六）其它控制工期工程。2、協(xié)議標(biāo)段及蘭渝鐵路確定關(guān)鍵工程開工申請(qǐng)匯報(bào)，由各分部開工10天前報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位5天內(nèi)完成審批后報(bào)蘭渝鐵路工程部，由工程部5天完成開工條件核實(shí)后，由蘭渝鐵路批復(fù)開工匯報(bào)。3、界定為關(guān)鍵工程以外其它工程開工匯報(bào)由蘭渝鐵路南充指揮部審批。4、開工匯報(bào)具體實(shí)施程序：（一）當(dāng)某單位工程分部工程含有開工條件時(shí)，即可辦理該分部工程開工匯報(bào)；（二）當(dāng)某單位工程分部工程全部含有開工條件時(shí)，在辦理最終一次分部工程開工匯報(bào)同時(shí)辦理該單位工程開工匯報(bào)，并在單位工程開工匯報(bào)中注明該單位工程開工時(shí)間以最早分部工程開工時(shí)間為準(zhǔn)；（三）當(dāng)標(biāo)段內(nèi)單位工程全部含有開工條件時(shí)，在辦理最終一次單位工程開工匯報(bào)同時(shí)辦理標(biāo)段開工匯報(bào)，并在標(biāo)段開工匯報(bào)中注明該標(biāo)段開工時(shí)間以最早分部工程開工時(shí)間為準(zhǔn)。五、標(biāo)段和關(guān)鍵工程開工申請(qǐng)匯報(bào)一式8份，施工單位存5份，監(jiān)理1份，蘭渝企業(yè)工程部及蘭渝企業(yè)各1份；其它關(guān)鍵工程開工申請(qǐng)匯報(bào)一式8份，施工單位存5份，監(jiān)理1份，蘭渝企業(yè)南充指揮部1份及蘭渝企業(yè)工程部各1份；單位工程開工申請(qǐng)匯報(bào)一式8份，施工單位存5份，監(jiān)理1份，蘭渝企業(yè)南充指揮部1份及蘭渝企業(yè)工程部各1份。六、開工匯報(bào)格式采取《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》TA2《工程開工/復(fù)工申請(qǐng)表》。

隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制一、由項(xiàng)目分部工程管理部門和質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)。二、隱蔽工程在隱蔽前,必需經(jīng)過工程管理部門自檢合格,按要求格式填寫隱檢匯報(bào),并經(jīng)施工分部專職質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)確定合格后監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位工地代表)檢驗(yàn)簽證,不然不得私自隱蔽作業(yè)。三、本標(biāo)段工程各類隱蔽工程檢驗(yàn)按鐵道部要求“程檢表1—14”格式填寫,表內(nèi)增加監(jiān)理工程師簽章欄。四、其它工程隱蔽檢驗(yàn)工點(diǎn)按行業(yè)要求或建設(shè)單位指定內(nèi)容實(shí)施。五、對(duì)需增加隱蔽檢驗(yàn)工點(diǎn),通常由建設(shè)單位會(huì)同施工單位確定表格和內(nèi)容應(yīng)用。六、隱蔽工程檢驗(yàn)證必需簽章齊全,作為完工文件妥善保留。

工程質(zhì)量自檢簽認(rèn)制度為了規(guī)范本項(xiàng)目工程質(zhì)量自查程序，控制工程質(zhì)量，明確各自權(quán)限、職責(zé)、內(nèi)容、申報(bào)程序和手續(xù)，結(jié)合本管段實(shí)際情況，制訂本制度。一、工程質(zhì)量自查程序嚴(yán)格根據(jù)工程質(zhì)量三檢制進(jìn)行工程質(zhì)量控制，每道工序、每個(gè)步驟，在進(jìn)入下一工序之前，全部要進(jìn)行自查，由工班自檢、工班和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員互檢、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員和工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員互檢，然后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，才能進(jìn)入下一工序。二、相關(guān)人員權(quán)限和職責(zé)1、操作工人應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)交底進(jìn)行施工，在施工過程中發(fā)覺有任何疑問，應(yīng)向上一級(jí)管理人員提出。2、工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排各自工班日常工作，對(duì)當(dāng)班應(yīng)該進(jìn)行具體工作進(jìn)行安排，并嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)部門下發(fā)技術(shù)交底作業(yè)。3、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按技術(shù)部門下發(fā)技術(shù)交底進(jìn)行施工，合理安排工序，做好施工中檢驗(yàn)監(jiān)督工作。三、申報(bào)程序作業(yè)班組完成一道工序后，應(yīng)由工班長(zhǎng)進(jìn)行自檢，在自檢合格后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員進(jìn)行互檢，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員檢驗(yàn)合格后，再報(bào)架子隊(duì)質(zhì)量員進(jìn)行互檢，在前三檢均合格情況下，填寫好檢驗(yàn)批等相關(guān)資料，項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和專職質(zhì)量工程師簽認(rèn)后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，對(duì)檢驗(yàn)批資料進(jìn)行簽認(rèn)，然后進(jìn)入下一工序。

工程質(zhì)量驗(yàn)收制度為了規(guī)范本項(xiàng)目工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，明確各自權(quán)限、職責(zé)、內(nèi)容、申報(bào)程序和手續(xù)，結(jié)合本管段實(shí)際情況，制訂本制度。一、檢驗(yàn)批驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批是在每到工序完成后，施工單位將檢驗(yàn)批資料填寫好，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。二、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序分項(xiàng)工程完成后，由施工單位向監(jiān)理站申報(bào)驗(yàn)收，監(jiān)理站在接到申請(qǐng)后，組織施工單位、駐地監(jiān)理等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽認(rèn)分項(xiàng)工程申請(qǐng)單。三、分部工程驗(yàn)收程序分部工程完成后，由施工單位向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理站組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽認(rèn)分部工程相關(guān)資料。四、單位工程驗(yàn)收程序單位工程完成后，由施工單位向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并將檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收資料整理搜集好，作為備查資料。建設(shè)單位接到施工單位單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，對(duì)合格單位工程進(jìn)行簽認(rèn)。五、相關(guān)人員權(quán)限和職責(zé)1、在驗(yàn)收過程中，發(fā)覺檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程中有不合格，參與驗(yàn)收人員有權(quán)拒絕在相關(guān)資料上簽字認(rèn)可，需要返工重做要返工重做，需要維修要進(jìn)行維修，直至達(dá)成驗(yàn)收條件和設(shè)計(jì)規(guī)范要求。2、驗(yàn)收應(yīng)該有一個(gè)明確會(huì)簽表格，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目，提出合格或不合格項(xiàng)目，假如全部檢驗(yàn)項(xiàng)目合格，則對(duì)簽認(rèn)單進(jìn)行簽認(rèn)。

培訓(xùn)上崗制度1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，優(yōu)異行崗前安全教育，并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格人，將不安排上崗。2、崗前教育將分工種，分專業(yè)進(jìn)行，屬于項(xiàng)目部一級(jí)教育，我們將根據(jù)新工人入場(chǎng)三級(jí)教育形式進(jìn)行，對(duì)換崗和轉(zhuǎn)崗人員，也將進(jìn)行相關(guān)教育，在教育沒有合格情況下，不安排從事相關(guān)工作。3、對(duì)從事特種作業(yè)人員，必需持有含有國(guó)家認(rèn)可培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門頒發(fā)特種作業(yè)操作許可證，并做到特種作業(yè)人員持證上崗率100%。對(duì)沒有特種作業(yè)許可證人，將不安排從事特種作業(yè)。對(duì)本項(xiàng)目全部從事特種作業(yè)人員，我們將登記造冊(cè)，并留相關(guān)證件復(fù)印件存底備查，對(duì)登記造冊(cè)特種作業(yè)人員，我們將分工種實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新來和調(diào)離進(jìn)行說明。4、對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)全部從業(yè)人員，我們?nèi)坑袑?duì)應(yīng)職責(zé)，從第一管理者到最下面作業(yè)工人，凡包含到工種，我們?nèi)坑袑?duì)應(yīng)制度和本崗位職責(zé)對(duì)全項(xiàng)目部人員進(jìn)行管理。在上崗教育時(shí)，就將對(duì)對(duì)應(yīng)工種進(jìn)行各自職責(zé)學(xué)習(xí)，讓從事不一樣工種人員了解和熟悉自己本崗位職責(zé)。

質(zhì)量事故匯報(bào)、調(diào)查和處理制度一、在施工中，因?yàn)椴僮鬟^程沒有嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行，造成因?yàn)檫^程不規(guī)范而造成工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，存在這么或那樣質(zhì)量缺點(diǎn)，通常要作返工、加固處理均組成工程質(zhì)量事故。二、發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理要求》要求進(jìn)行分級(jí)上報(bào)。三、發(fā)生質(zhì)量事故后，必需對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，查明發(fā)生質(zhì)量事故原因及預(yù)防方法。具體根據(jù)事故調(diào)查處理“四不放過”（原因分析不清楚不放