燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱：**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工項(xiàng)目業(yè)主：**燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理：浙江電力建設(shè)監(jiān)理國華余姚電廠項(xiàng)目監(jiān)理部投標(biāo)單位：上海亞泰消防工程2月19日第一章工程概況及方案編制說明**燃?xì)獍l(fā)電廠在**市區(qū)內(nèi)，裝機(jī)容量為一臺1X780MW聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，工程要求6月30日完工發(fā)電。工程招標(biāo)范圍：廠區(qū)內(nèi)特殊消防工程施工、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)安裝、調(diào)試，廠前區(qū)內(nèi)煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)安裝調(diào)試和工程范圍內(nèi)消防系統(tǒng)驗(yàn)收。本技術(shù)標(biāo)書依據(jù)**燃?xì)獍l(fā)電機(jī)廠提供招標(biāo)文件，和招標(biāo)提供特殊消防工程施工平面，對施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，準(zhǔn)備采取施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃安排等在本標(biāo)書內(nèi)作了比較具體說明，對該工程項(xiàng)目施工中各具體施工細(xì)節(jié)方案，待我企業(yè)中標(biāo)后，立即進(jìn)行編制并交業(yè)主審定。工程概況，實(shí)物工程等業(yè)主在招標(biāo)文件內(nèi)已具體介紹，這里不再反復(fù)。**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工，采取招標(biāo)方法，擇優(yōu)選擇該項(xiàng)目施工承包單位，我企業(yè)將主動地參與該項(xiàng)目標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)工作，期望能被選擇為該工程項(xiàng)目標(biāo)特殊消防工程施工承包單位，我們將會為該工程項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)作出主動貢獻(xiàn)。因?yàn)槿細(xì)獍l(fā)電廠生產(chǎn)過程中會使用大量可燃?xì)?、易燃、易爆物質(zhì)，如燃油、氫氣、電纜、絕緣油、潤滑油及乙炔氣和化學(xué)易爛易爆物品，而且使用中環(huán)境條件差，極易引發(fā)走火爆炸，若控制方法不妥或補(bǔ)救不立即，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果極為嚴(yán)重。所以，電廠火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)，水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等正確安裝和使用，顯得極為關(guān)鍵，本企業(yè)有著多家電廠消防設(shè)計(jì)，設(shè)備提供和施工安裝經(jīng)驗(yàn)，針對**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工，我們將按時(shí)保質(zhì)地完成電廠消防施工，同時(shí)提供完善售后服務(wù)，以確保電廠消防安全。一旦我們企業(yè)中標(biāo)承接該工程項(xiàng)目標(biāo)安裝工程，將采取現(xiàn)在最優(yōu)異施工技術(shù)、施工裝備、以科技為基礎(chǔ)，依靠企業(yè)雄厚施工技術(shù)力量，施工技術(shù)貯備和豐富施工經(jīng)驗(yàn)，就工程協(xié)調(diào)各方面和施工技術(shù)各步驟，根據(jù)工程建設(shè)和業(yè)主要求，調(diào)集骨干施工、管理隊(duì)伍，同全部參與該工程建設(shè)（承包）單位一起在業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)，確保工程建設(shè)各步驟節(jié)點(diǎn)通暢，確保工程質(zhì)量，確保施工安全，圓滿地完成**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工。第二章施工組織管理**燃?xì)獍l(fā)電廠工程建設(shè)，我們企業(yè)如承接該工程項(xiàng)目標(biāo)施工安裝，則將依據(jù)該工程特點(diǎn)和承包職責(zé)，首先強(qiáng)化施工組織管理，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)工程管理體系、質(zhì)量管理體系、文明安全管理體系三大管理體系；其次，明確三大管理體系職能，發(fā)揮各職能人員主動性，就工程協(xié)調(diào)各方面和施工技術(shù)各步驟根據(jù)工程資料和業(yè)主要求要求，全方面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。1施工組織管理體系職能1.1施工管理組織體系；（見圖1.1.1項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行方框圖）為了確保工程圓滿完成，企業(yè)在人員、物質(zhì)、組織上作了統(tǒng)一布署，落實(shí)項(xiàng)目法施工要求，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)項(xiàng)目施工內(nèi)在規(guī)律，對建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目部實(shí)施高郊率施工計(jì)劃，組織、控制、協(xié)調(diào)工作，委派數(shù)次負(fù)擔(dān)過大型消防工程，且長久從事消防水、氣管道安裝專業(yè)、火災(zāi)自動報(bào)警安裝專業(yè)，含有相當(dāng)豐富消防安裝、施工管理和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，管道工程師，焊接工程師，并組織一批責(zé)任感和業(yè)務(wù)知識強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)技術(shù)人員組成一個強(qiáng)有力項(xiàng)目班子。1.2施工管理職能1）施工管理系統(tǒng)指導(dǎo)思想是：集中指揮、統(tǒng)一安排、合理協(xié)調(diào)，全方面調(diào)動多種資源，充足拓展總承包優(yōu)勢，發(fā)揮大型施工企業(yè)在工程建設(shè)中標(biāo)兵骨干作用，全方面完成承包任務(wù)。2）項(xiàng)目部施工管理：在企業(yè)經(jīng)理主管下，委派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場，駕馭指揮工程管理系統(tǒng)，經(jīng)過直線制，層層管理，落實(shí)責(zé)任系統(tǒng)和施工班組，項(xiàng)目部設(shè)置職能齊全、配置精良、富有實(shí)際施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)人員，這是組織好大型項(xiàng)目施工關(guān)鍵。3）施工管理體系另一項(xiàng)關(guān)鍵職能，是在系統(tǒng)、管線設(shè)計(jì)變更、在承包基礎(chǔ)上設(shè)置系統(tǒng)工種如：管道、焊接、報(bào)警控制、材料供給等各個專業(yè)系統(tǒng)管理級，分別由專業(yè)工程師直接組織和指揮各專業(yè)工作，在開工前及施工過程中抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好施工方案編制、審批、實(shí)施工作，抓好設(shè)備、材料、采購、訂貨、接運(yùn)、倉儲、清點(diǎn)驗(yàn)收，抓好制造廠和設(shè)計(jì)院圖紙復(fù)核會審，處理好對外協(xié)調(diào)各步驟及接口問題。在施工過程中，按總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案要求程序，主動發(fā)明條件，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)系統(tǒng)工作，同時(shí)，采取方法做好產(chǎn)品保護(hù)工作，并按規(guī)程規(guī)范和使用要求做好各項(xiàng)測檢試驗(yàn)和調(diào)試工作。在完工驗(yàn)收階段，整理、匯總各項(xiàng)交工資料和交接工作。4）施工管理體系建立前提要素：計(jì)劃管理：是確保工程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)前提，項(xiàng)目部以總計(jì)劃為綱，根據(jù)總進(jìn)度要求，深入編制分階段，分系統(tǒng)實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，從而確定工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制考評，以總進(jìn)度計(jì)劃來協(xié)調(diào)，調(diào)度施工各個步驟，各施工專業(yè)級對項(xiàng)目部編制施工計(jì)劃要立即反饋工程進(jìn)展情況，以利于指揮生產(chǎn)平衡調(diào)度并立即向建設(shè)單位申報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表。施工技術(shù)管理，施工技術(shù)管理是確保工程質(zhì)量優(yōu)良前提。在施工技術(shù)方案指導(dǎo)下，提供技術(shù)確保方法，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵照施工規(guī)范，實(shí)施操作規(guī)程，依攝影關(guān)施工工藝，制作加工方案及運(yùn)輸?shù)跹b，管道敷設(shè)安裝等技術(shù)方案來向指導(dǎo)施工。編制科學(xué)施工程序以分層流水作業(yè)，合理部署交叉施工，安全文明達(dá)成縮短工期目標(biāo)，對外進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，落實(shí)設(shè)計(jì)修改、變更、以滿足工程項(xiàng)目標(biāo)使用功效要求。施工力量管理：其前提是確保各施工作業(yè)面全部足夠管理人員和作業(yè)人員，從而確保作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)完成，企業(yè)確保**發(fā)電廠特殊消防工程施工項(xiàng)目標(biāo)用工需要，在企業(yè)范圍內(nèi)平衡和調(diào)集管理人員和施工作業(yè)人員，項(xiàng)目部勞動力需用計(jì)劃首先得到平衡處理，在素質(zhì)上和數(shù)量上得到確保。機(jī)具設(shè)備、材料管理：其前提是一切服以前方和確保設(shè)備材料質(zhì)量，后勤保障必需到位，項(xiàng)目部配置機(jī)具、設(shè)備、材料組，受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，保障機(jī)具、設(shè)備、材料立即到位，并負(fù)責(zé)設(shè)備材料訂貨采購、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、運(yùn)輸、倉儲、保管等各項(xiàng)管理，確保工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。施工安全文明管理：其前提是確保施工擔(dān)心有序，不發(fā)生安全事故。項(xiàng)目部配置安全保衛(wèi)人員及安全監(jiān)控員，在抓好隊(duì)伍思想建設(shè)同時(shí)，抓現(xiàn)場安全保衛(wèi)，以確保精神建設(shè)和安全文明施工有章可循，方法到位。2管理人員職責(zé)2.1施工員：2.1.1負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制，按施工作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)技術(shù)組織協(xié)調(diào)施工；2.1.2負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)；2.1.3負(fù)責(zé)組織對重大技術(shù)方案和方法編制，確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書；2.1.4組織施工圖紙及相關(guān)設(shè)備技術(shù)文件會審和重大節(jié)點(diǎn)施工前技術(shù)交底；2.1.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、安裝工序之間交接；2.1.6負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作；2.1.7負(fù)責(zé)組織對設(shè)計(jì)單位遞交設(shè)計(jì)變更文件和專業(yè)工地提出工程變更申請審核；2.1.8負(fù)責(zé)對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確實(shí)定、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)信息搜集；2.2質(zhì)量員：2.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)內(nèi)外三級驗(yàn)收和協(xié)調(diào)工作；2.2.2負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃，對質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查匯報(bào)，對本系運(yùn)行和管理上不符合項(xiàng)目簽發(fā)不合格項(xiàng)目標(biāo)匯報(bào)，并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉；2.2.3負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門接收業(yè)主和監(jiān)理單位臨查，并對監(jiān)查匯報(bào)作出回復(fù)；2.2.4在出現(xiàn)不符合、有缺點(diǎn)或不滿足要求要求物項(xiàng)和質(zhì)量活動時(shí)，有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出停工提議；2.2.5負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和報(bào)吿；2.3統(tǒng)計(jì)預(yù)算員；2.3.1負(fù)責(zé)協(xié)議評審、會簽經(jīng)濟(jì)協(xié)議；2.3.2負(fù)責(zé)審核工料預(yù)算，負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算；2.3.3負(fù)責(zé)做好結(jié)算工作，搜集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理概預(yù)算匯總表、工程量匯總表和關(guān)鍵材料用量表；2.3.4負(fù)責(zé)協(xié)議管理，在協(xié)議實(shí)施過程中推行協(xié)議責(zé)任；2.4資料員：2.4.1負(fù)責(zé)我方供給物資采購管理，按GB/T19002-ISO9002物資采購采購控制程序組織對物資供給分承包方評審工作，建立物資供給分承包方名單、檔案；2.4.2組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作；2.4.5參與工程物資供給協(xié)調(diào)會議，針對工程施工過程中設(shè)備/材料供給、收貨、保管、發(fā)放等方面存在問題，制訂對應(yīng)處理方法，以確保物資供給。2.5安全員：2.5.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理；2.5.2負(fù)責(zé)施工區(qū)域安全、消防和保衛(wèi)工作。2.5.3負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員證書和健康資料檢驗(yàn)、保管工作；2.6各安裝專業(yè)職責(zé)2.6.1負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書和通常施工技術(shù)方案和方法、施工任務(wù)單、工料預(yù)算；2.6.2負(fù)責(zé)根據(jù)已同意程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單和要求和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求技術(shù)統(tǒng)計(jì)；2.6.3負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表中要求一、二級質(zhì)量驗(yàn)收工作；2.6.4負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；2.6.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工序之間配合；2.6.6負(fù)責(zé)加工和發(fā)裝過程中物項(xiàng)標(biāo)識和標(biāo)識移植；2.6.7提出焊工、特種作業(yè)及其它人員培訓(xùn)要求；2.6.8配置足夠勞動力，使用合格設(shè)備，按經(jīng)同意程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)成要求質(zhì)量目標(biāo)；2.6.9負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；2.6.10負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)安全和文明施工工作。3項(xiàng)目進(jìn)度控制3.1項(xiàng)目控制進(jìn)度2月26日 開工準(zhǔn)備2月28日 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)安裝開始5月31日 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)安裝結(jié)束5月20日 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)開始調(diào)試6月9日 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束2月28日 氣體滅火系統(tǒng)安裝開始5月12日 氣體滅火系統(tǒng)安裝結(jié)束5月13日 氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試開始5月24日 氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束6月27日 工程完工移交3.2二級計(jì)劃進(jìn)度二級計(jì)劃進(jìn)度見**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工二級進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度表視圖3.3總進(jìn)度計(jì)劃說明3.3.1**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制是我方集中了安裝各專業(yè)技術(shù)骨干，在分析了該工程特點(diǎn)和施工方案基礎(chǔ)上，經(jīng)過各專業(yè)對進(jìn)度分解、細(xì)化、然后匯總、協(xié)調(diào)，反復(fù)討論修改后編制。該進(jìn)度計(jì)劃是以施工技術(shù)方法和方案、施工組織方法和我方長久施工經(jīng)驗(yàn)積累為基礎(chǔ)，在正常外部環(huán)境下，經(jīng)我方努力是完全可實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。一旦中標(biāo)，我方將在此基礎(chǔ)上，再編制出三級進(jìn)度計(jì)劃。3.3.2實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制進(jìn)度對施工、設(shè)備采購、物資進(jìn)場要求項(xiàng)目控制進(jìn)度是工程進(jìn)度計(jì)劃中心，我方在本工程安裝安排中均以確保項(xiàng)目控制進(jìn)度實(shí)現(xiàn)為宗旨。3.3.2.1開工前：必需完成施工圖技術(shù)交底和安裝材料分析，熟悉施工現(xiàn)場地理環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)，確定管道（線）走向，支架固定位置和方法，確定具體施工周期，避開不一樣工種分包交叉施工，確保施工作業(yè)面和施工進(jìn)度。3.4確保工期關(guān)鍵方法為確保**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，除了上述總進(jìn)度說明中，我方對標(biāo)內(nèi)、標(biāo)外、安裝、圖紙、設(shè)備交付等二級進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間安排上結(jié)合工程特點(diǎn)、施工方案和方法等所作種種考慮之外，我們還將在施工準(zhǔn)備、技術(shù)投入、質(zhì)量確保、科學(xué)管理、后勤保障、思想組織、獎懲制度等方面采取切實(shí)有效方法來確保。3.4.1施工準(zhǔn)備方法周密、細(xì)致施工前準(zhǔn)備工作是確保每道作業(yè)按時(shí)開工，開工后不停頓施工，乃至整個標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)前提。為此，我們在以下幾方面作了準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)立即展開進(jìn)場施工機(jī)具、量具按進(jìn)場前后分批進(jìn)行檢驗(yàn)維護(hù)和檢定等準(zhǔn)備工作，確保機(jī)具健康地進(jìn)場，確保留有后備機(jī)具，進(jìn)場即可正常地運(yùn)作。在每道作業(yè)施工前，除了設(shè)備、材料、圖紙、人員等準(zhǔn)備外，施工機(jī)具準(zhǔn)備情況作為必需檢驗(yàn)后要步驟。3.4.2技術(shù)投入方法依據(jù)**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工特點(diǎn)，我方對每個施工項(xiàng)目制訂具體可通知施工技術(shù)方法來指導(dǎo)作業(yè)，來確保施工工期準(zhǔn)點(diǎn)完成。3.5質(zhì)量確保方法質(zhì)量和進(jìn)度既相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量進(jìn)度是肥皂泡進(jìn)度，離開進(jìn)度質(zhì)量是無效用質(zhì)量。所以在**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量確保方法，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來確保施工進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，針對不一樣專業(yè)質(zhì)量通病，會同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)，制訂對策方法，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象造成延識工期。3.7后勤保障方法我方在材料供給和加工件制造方面全部有完善物資供給體制，能立即將現(xiàn)場所需材料和加工件供給到場，對應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式時(shí)行采購和加工，來最大程度地滿足現(xiàn)場施工需要，確保安裝進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)完成。3.8思想組織方法我方將組成有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識強(qiáng)有力工程管理領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)管理力量來參與本標(biāo)段工程建設(shè)。在整個工程建設(shè)過程中，我方將服從業(yè)主、監(jiān)理、總包領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，主動主動配合業(yè)主和監(jiān)理，做好協(xié)調(diào)工作。除了我方承建本標(biāo)段工程之外，還應(yīng)考慮到有些項(xiàng)目控制進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，尚需包含土建、裝飾施工，為確保施工進(jìn)度，我方有能力并有責(zé)任配合業(yè)主、監(jiān)理和總包單位做好組織和協(xié)調(diào)工作。在業(yè)主方統(tǒng)一指揮下，和相關(guān)施工單位親密配合，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序交叉，為弟兄單位施工發(fā)明條件。對由地氣候等特殊情況發(fā)生而影響施工進(jìn)度，我方將立即調(diào)整施工人員和工作時(shí)間，合理安排好后勤供給工作，盡最大努力來填補(bǔ)被耽擱時(shí)間，確保項(xiàng)目控制進(jìn)度完成。3.9獎懲方法我方在**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工中，將按階段采取獎罰分明考評制度，確保施工進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)完成。制訂施工進(jìn)度考評措施，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整作用，經(jīng)濟(jì)分配和進(jìn)度完成情況掛鉤，獎懲分明，我方還將實(shí)施施工任務(wù)單結(jié)算制度，在確保質(zhì)量、安全前提下，多勞多得、少勞少得、不勞不得，充足發(fā)揮作業(yè)人員勞動主動性，從而有效地確保計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。3.10關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃4現(xiàn)場平面部署**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工，我方依據(jù)現(xiàn)有客觀條件，精心計(jì)劃施工方案，確?？偲矫娌渴稹翱茖W(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用”。4.1總部署說明4.1.1場地部署4.1.1.1本標(biāo)段工程施工現(xiàn)場用地在**燃?xì)獍l(fā)電廠廠區(qū)內(nèi)不提供施工場地，在籌建處綜合辦公區(qū)內(nèi)要求安排總面積50平方米辦公用房（30平方米）和室內(nèi)倉庫（20平方米），在安裝總包堆場周圍，增設(shè)50平方米室外堆場。4.1.2施工臨時(shí)建筑4.1.2.1因?yàn)闃I(yè)主在本標(biāo)段不提供生活臨時(shí)設(shè)施用地，所以采取租用民房方法作為本標(biāo)生活臨時(shí)設(shè)施。4.1.3力能部署4.1.4施工電源部署。4.1.4.1因?yàn)楸竟こ逃秒婞c(diǎn)多，依據(jù)施工現(xiàn)場用電實(shí)際情況，本工程施工用電采取向相關(guān)單位借用方法介決。4.1.4.2施工現(xiàn)場設(shè)置配電箱內(nèi)開關(guān)全部采取漏電保護(hù)斷路器，確保施工用電安全。4.1.5施工用水部署4.1.5.1本工程施工從電廠水源處接水不合理，所以施工現(xiàn)場沿線用水采取向相關(guān)單位借用方法處理。4.1.6施工氣源4.1.6.1施工用氧、乙決氣由施工單位購瓶裝氣，存放在遠(yuǎn)離建筑物危險(xiǎn)品專用工棚內(nèi)供工程使用。4.1.7通訊。4.1.7.1施工現(xiàn)場通訊關(guān)鍵采取對講機(jī)處理施工中通訊聯(lián)絡(luò)問題。4.1.8施工排水部署4.1.8.1本工程施工，對施工范圍內(nèi)積水采取潛水泵抽水排水方法。確保施工范圍內(nèi)不積水。4.2總平面部署圖因?yàn)榇舜握袠?biāo)文件未提供施工平面圖，電子文檔，總平面圖部署中標(biāo)后提供。臨時(shí)用電、用水、用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間管理辦公室管理人員辦公用房室外倉庫工程管材貨架堆放處室外預(yù)制場地用于預(yù)制管道成型，需有避雨棚施工現(xiàn)場預(yù)制場地用于現(xiàn)場安裝、機(jī)具安置施工人員住宿平均施工人員70人左右工程用電消防臨時(shí)用水衛(wèi)生、生活場所30平方米50平方米100平方米每作業(yè)面30平方米30X4=12025平方米25X6=150總包指定總包指定總包指定（最好近室外倉庫、管理辦公室）依據(jù)施工作業(yè)面位置而定工地宿舍施工現(xiàn)場，每作業(yè)面小于5千瓦試壓用水總包指定進(jìn)場后一周內(nèi)至工程完工驗(yàn)收進(jìn)場后一周內(nèi)至管道貨架制作結(jié)束、并管道進(jìn)場，至管道安裝結(jié)束進(jìn)場后一月內(nèi)至管道安裝結(jié)束整個作業(yè)面施工周期可依據(jù)工程情況及工程施工勞力進(jìn)行調(diào)整現(xiàn)場整個作業(yè)時(shí)間消防管網(wǎng)試壓期內(nèi)整個施工期間累計(jì)4505施工勞動力計(jì)劃起源及配置勞動力有效合理安排是表現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理關(guān)鍵標(biāo)志之一，我方將從施工計(jì)劃進(jìn)度合理編制、勞動力結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合、施工技術(shù)方法有力確保上著手，從企業(yè)本部抽技術(shù)骨干力量，簡化現(xiàn)場管理體制，提升現(xiàn)場技術(shù)管理人員管理水平和協(xié)調(diào)能力，提升施工人員技能水平和綜合能力，以最大程度地提升施工企業(yè)勞動生產(chǎn)率，降低在現(xiàn)場施工人數(shù)，這是我方在本工程中安排勞動力根本出發(fā)點(diǎn)。依據(jù)本工程工程范圍和計(jì)劃進(jìn)度要求，編制本工程勞動力進(jìn)場計(jì)劃。勞動力計(jì)劃及峰值表人數(shù)人數(shù)7070606050504040303020201010火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)100001001209080070600504030206688888655311233444422121218181821211612106336151520201616161222火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)1000010012090800706005040302066888886553112334444221212181818212116121063361515202016161612226121218181212332222405656717154493626小計(jì)管理人員電焊工水噴霧系統(tǒng)1201101009080706050302010天數(shù)工種人數(shù)5.1降低工程成本方法5.1.1編寫合理施工方案，采取分段施工和水試壓，做到均衡作業(yè)，避免勞動力等工；5.1.2根據(jù)施工方案，按排合理勞動力和機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，避免勞動力和機(jī)具臺班閑置；5.1.3以有力質(zhì)量確保方法來有效提升作業(yè)效率，杜絕返工造成人力、物力浪費(fèi)；5.1.4加強(qiáng)作業(yè)人員和機(jī)具施工協(xié)調(diào)，盡所其用，挖掘潛力集中有效合理使用各類機(jī)具；5.1.5加強(qiáng)材料采購和現(xiàn)場管理，避免遺失和損失；并加強(qiáng)施工管理，合理下料，最大程度地降低浪費(fèi)，做到物盡其用；5.1.6以加強(qiáng)文明施工確保作業(yè)安全，達(dá)成杜絕安全事故和設(shè)備材料事故。5.1.7重視現(xiàn)場保安值班，預(yù)防偷竊，使工程順利開展，不誤工期。5.2關(guān)鍵施工管理人員表安全生產(chǎn)、文明施工管理方法1.安全和消防在本工程施工中，我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全管理方針和“精心計(jì)劃、規(guī)范操作、長久有效管理、高標(biāo)準(zhǔn)移交”文明施工管理方針，建立科學(xué)、有效安全確保和文明施工管理體系，實(shí)施各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本工程各類重大安全事故為“零”“零”目標(biāo)管理，使業(yè)主放心和滿意。1.1安全、消防工作目標(biāo)重大人身傷亡事故為“零”；重大火災(zāi)及爆燃事故為“零”；重大設(shè)備損壞事故為“零”；重大施工機(jī)械設(shè)備及起重運(yùn)輸事故為“零”；同一現(xiàn)場反復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)事故為“零”；通常重傷事故年頻發(fā)率控制在0.5%以下，年負(fù)傷率控制在5%以下。1.2安全消防管理網(wǎng)絡(luò)本系（見后頁）

項(xiàng)目安全文明消防管理網(wǎng)絡(luò)圖企業(yè)質(zhì)、安部企業(yè)質(zhì)、安部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場項(xiàng)目總責(zé)任人現(xiàn)場項(xiàng)目總責(zé)任人施工管理員施工管理員安全、消防員安全、消防員氣體班組兼職安全員管道班組兼職安全員報(bào)警班組兼職安全員倉庫兼職安全員電焊班組兼職安全員氣體班組兼職安全員管道班組兼職安全員報(bào)警班組兼職安全員倉庫兼職安全員電焊班組兼職安全員1.3各級安全責(zé)任制1.3.1本工程將建立三個體系：以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵，落實(shí)各職能部門、各級崗位人員安全責(zé)任制為中心安全確保體系；以安全員和全部施工安全人員為主體安全監(jiān)察體系；1.3.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任1.3.2.1本工程由項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，對本工程安全工作全方面負(fù)責(zé)并負(fù)擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織制訂安全施工目標(biāo)計(jì)劃，審定相關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵活動和重大方法，落實(shí)并監(jiān)督安全責(zé)任制，確保安全施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；協(xié)調(diào)施工和安全工作矛盾，立即確定處理安全施工中存在問題；根據(jù)相關(guān)要求，參與或主持相關(guān)事故調(diào)查處理；必需組織召開事故現(xiàn)場會，提出并落實(shí)預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生方法。1.3.2.2組技術(shù)總負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工安全技術(shù)工作全方面負(fù)責(zé)，審批重大施工技術(shù)方案并監(jiān)督實(shí)施；幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場各項(xiàng)安全文明施工管理工作。1.3.3施工管理部安全消防員安全職責(zé)本工程設(shè)置直接隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)施工管理部，負(fù)責(zé)本工程安全、消防管理，并接收業(yè)主或監(jiān)理現(xiàn)場管理和指導(dǎo)。安全、消防主管直接負(fù)責(zé)本工程安全工作，其關(guān)鍵職責(zé)是：1.3.3.1對本工程實(shí)施安全、消防監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)配置適合本工程安全目標(biāo)安全、消防設(shè)施；1.3.3.2采取安全技術(shù)方法和實(shí)施政府安全、消防法規(guī)，預(yù)防和消除現(xiàn)實(shí)和潛在人員、環(huán)境、施工機(jī)械、施工方法和物資質(zhì)量等原因?qū)Ρ竟こ淘斐刹话踩蚝碗[患；1.3.3.3組織制訂和監(jiān)督實(shí)施安全、消防管理制度、負(fù)責(zé)考評和獎懲各項(xiàng)制度實(shí)施情況：1.3.3.4對進(jìn)入本工程特種作為人員、特種施工機(jī)械安全技術(shù)資格進(jìn)行控制管理；1.3.3.5定時(shí)組織安全大檢驗(yàn)，督促安全隱患整改，組織對業(yè)主、總包上級檢驗(yàn)中提出安全隱患進(jìn)行整改；1.3.3.6負(fù)責(zé)安全、消防事故匯報(bào)、調(diào)查、處理和防范；1.3.3.7對進(jìn)入本工程職員進(jìn)行日常安全教育和安全資格控制；1.3.3.8負(fù)責(zé)和業(yè)主或監(jiān)督安全工作聯(lián)絡(luò)，接收并組織實(shí)施業(yè)主或監(jiān)理對工程安全消防工作提出提議和整改意見。1.3.4各專業(yè)工地安全職責(zé)1.3.4.1各專業(yè)組長是施工專業(yè)第一安全責(zé)任人，對其安全工作全方面負(fù)責(zé)并負(fù)擔(dān)責(zé)任；1.3.4.2組織實(shí)施組安全目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)調(diào)本專業(yè)施工和安全關(guān)系；1.3.4.3審批本專業(yè)重大安全技術(shù)方法并監(jiān)督實(shí)施；1.3.4.4定時(shí)召開本專業(yè)安全分析會，領(lǐng)導(dǎo)和組織本專業(yè)安全檢驗(yàn)并督促落實(shí)安全整改；1.3.4.5安排并協(xié)調(diào)本專業(yè)定時(shí)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動，協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)之間安全配合；1.3.4.6參與或主持和本專業(yè)相關(guān)安全事故調(diào)查處理工作。1.3.5各專業(yè)專職安全員安全職責(zé)1.3.5.1對本專業(yè)安全、消防實(shí)施監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)申購和配置適合本專業(yè)施工安全設(shè)施；1.3.5.2實(shí)施本專業(yè)安全、消防管理制度，負(fù)責(zé)對各班組安全情況進(jìn)行考評；1.3.5.3對本專業(yè)特種作業(yè)人員、特種施工機(jī)械和各類電動工器具進(jìn)行安全技術(shù)資格和性能控制管理，確保達(dá)成安全要求；1.3.5.4負(fù)責(zé)本專業(yè)事故匯報(bào)、調(diào)查、得以防范；1.3.5.5定時(shí)組織安全大檢驗(yàn)，督促安全隱患整改，組織對上級檢驗(yàn)中提出安全隱患整改；1.3.5.6負(fù)責(zé)本專業(yè)施工用電、腳手架搭設(shè)安全監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)安全方法。1.3.5.7接收并組織實(shí)施項(xiàng)目組、業(yè)主和監(jiān)理對工程安全工作提出提議和整改意見。1.3.6各施工班組兼職安全員安全職責(zé)1.3.6.1率領(lǐng)本班組人員認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全規(guī)程制度，立即發(fā)覺和阻止違章違規(guī)行為，組織本班組每七天安全活動，采取預(yù)防事故方法；1.3.6.2組織本班組每七天安全檢驗(yàn)活動，在天天班前、班后會上組織安全交底和安全小結(jié)；1.3.6.3審核本班組技術(shù)員編制作業(yè)指導(dǎo)書中相關(guān)安全方法內(nèi)容，監(jiān)督技術(shù)交底過程中安全交底，做好班組安全統(tǒng)計(jì)；1.3.6.4負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制現(xiàn)場和未遂事故安全目標(biāo)和方法，按施工程序進(jìn)行安全技術(shù)分析估計(jì)，做到立即發(fā)覺問題和異常，并進(jìn)行安全控制；1.3.6.5參與和本班組相關(guān)安全事故調(diào)查，采取方法糾正安全檢驗(yàn)中發(fā)覺安全隱患和落實(shí)安全方法。1.4建立安全管理制度嚴(yán)密、科學(xué)、有行業(yè)針對性安全管理制度是實(shí)現(xiàn)工程施工安全必備要素，我企業(yè)有十幾年豐富經(jīng)施工實(shí)踐檢驗(yàn)證實(shí)有效安全管理經(jīng)驗(yàn)，并已建立了十八項(xiàng)安全管理制度。在本工程中我方將嚴(yán)格遵守業(yè)主或監(jiān)理制訂，同時(shí)也將嚴(yán)格實(shí)施我企業(yè)建立各項(xiàng)安全管理制度，并以此作為確保本標(biāo)段施工安全管理手段，實(shí)現(xiàn)安全工作萬無一失。我企業(yè)已建立十八項(xiàng)安全管理制度為：施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)職責(zé)要求施工現(xiàn)場安全管理制度安全檢驗(yàn)制度安全獎懲制度安全教育制度安全活動制度安全、消防事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)制度配電裝置安全管理制度小型機(jī)械、工器具安全管理制度壓力容器氣瓶管理制度安全施工作業(yè)票單管理制度現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)管理制度施工用電管理制度手動、電動工器具安全使用要求施工機(jī)械管理制度本工程將實(shí)施全部政府主管部門和行業(yè)公布安全法規(guī)和法令1.5現(xiàn)場日常安全管理工作1.5.1安全教育培訓(xùn)1.5.1.1本工程項(xiàng)目組和專業(yè)專職安全管理人員全部經(jīng)過政府管理部門組織系統(tǒng)安全管理知識培訓(xùn)，并經(jīng)政府勞動安全監(jiān)察部門考評合格持證上崗。1.5.1.2參與本工程施工和管理各級部門、各層次職員在進(jìn)入現(xiàn)場以前，全部將經(jīng)過項(xiàng)目組組織針對本工程特點(diǎn)安全管理制度和相關(guān)專業(yè)安全知識和安全責(zé)任制教育培訓(xùn)，并經(jīng)考評合格后方可上崗。1.5.1.3全部些人員在進(jìn)入本工程施工前，全部將經(jīng)過項(xiàng)目組、專業(yè)、施工班組組織安全知識和安全管理制度三級安全教育，安全教育時(shí)間不少于三天。1.5.1.4本工程各施工班組和相關(guān)管理部門實(shí)施每七天一次（不少于1.5小時(shí)）安全活動日制度，每次活動有具體學(xué)習(xí)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目組和專業(yè)二級專職安全員對安全活動日實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。1.5.2特殊工種作業(yè)人員管理1.5.2.1本工程施工中將對包含設(shè)備安裝操作、安全管理特種作業(yè)人員進(jìn)行安全資格控制、確保特殊工種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)成100%。這些特種作業(yè)人員是電工、明火作業(yè)工、危險(xiǎn)品保管、押運(yùn)、駕駛工、安全員。1.5.2.2特種作業(yè)人員上崗前，均由勞動監(jiān)察部門進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲勞動安全監(jiān)察部門上崗證書后方可上崗。1.5.2.3全部特殊工種作業(yè)人員上崗資格證書將由施工管理部統(tǒng)一保管，隨時(shí)接收業(yè)主或監(jiān)理和政府管理部門監(jiān)督檢驗(yàn)。1.5.3安全檢驗(yàn)和安全監(jiān)督1.5.3.1本工程將實(shí)施專業(yè)、班組和項(xiàng)目組三級安全檢驗(yàn)制度。各施工班組安全員天天施工前和施工后對施工區(qū)域進(jìn)行安全檢驗(yàn)；專業(yè)專職安全員每七天最少一次進(jìn)行本專業(yè)施工區(qū)域安全檢驗(yàn)；項(xiàng)目組專職安全員每個月最少組織一次施工現(xiàn)場全方面安全檢。全部安全檢驗(yàn)全部將被統(tǒng)計(jì)并在要求時(shí)間內(nèi)整改封閉。1.5.3.2日常施工過程中，項(xiàng)目組、專業(yè)和班組三級安全員將根據(jù)天天劃分安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全監(jiān)督區(qū)域責(zé)任制，各施工人員采取相互之間人盯人安全監(jiān)督方法，確保消除各類安全隱患。1.5.3.3本工程采取安全檢驗(yàn)開工有：日常安全巡視、通常性和階段性安全檢驗(yàn)，這多個檢驗(yàn)方法能夠結(jié)合進(jìn)行，也能夠分別進(jìn)行。1.5.3.4依據(jù)查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處理“四查”內(nèi)容，建立事故隱患登記、整改、檢驗(yàn)、封閉制度及字管理臺賬。1.5.3.5對業(yè)主、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門安全監(jiān)督檢驗(yàn)中發(fā)覺安全隱患，由項(xiàng)目組經(jīng)理落實(shí)各責(zé)任單位整改封閉，安全主管監(jiān)督、驗(yàn)證整改封閉和預(yù)防再發(fā)生情況。1.5.4安全防護(hù)1.5.4.1本工程全部施工和管理人員統(tǒng)一著裝和佩帶上崗標(biāo)志以接收安全監(jiān)督。1.5.4.2全部使用勞動防護(hù)用具將由采購部門統(tǒng)一到政府勞動安全監(jiān)察部門定點(diǎn)企業(yè)采購，使用前須經(jīng)項(xiàng)目安全管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對安全帽、安全帶等關(guān)鍵勞防用具還將委托相關(guān)監(jiān)察單位進(jìn)行抽樣破壞性試驗(yàn)，符合質(zhì)量要求勞防用具方可發(fā)放使用。1.5.4.3勞防用具采購、貯存、配置使用、更換要求等制度將被明確要求，確保各類人員足額配置和規(guī)范化使用勞防用具。1.5.4.4落實(shí)施工安全設(shè)施要求中安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施制訂安全設(shè)施搭設(shè)、檢驗(yàn)、使用、維護(hù)和拆除要求，使安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。1.5.5安全事故處理、匯報(bào)和防范機(jī)一線一保護(hù)，電源盤在進(jìn)出線末端均采取防電線拉脫方法。加強(qiáng)對用電設(shè)施和電動工具檢驗(yàn)維護(hù)。電動工具全部經(jīng)過定時(shí)檢測合格，并有顯著檢測合格標(biāo)識，全部配電箱，拖線盤和電動工具全部有臺帳并辦理使用登記手續(xù)。全部電動機(jī)具外殼全部有可靠反復(fù)接地。施工現(xiàn)場照明全部采取管線式固定照明，容器外不使用移動照明，保護(hù)裝置和接地必需經(jīng)過檢驗(yàn)符合后方可帶入容器內(nèi)施工。1.6確保重大火災(zāi)及燃爆事故為“零”方法1.6.1控制電氣火災(zāi)事故方法施工區(qū)域全部施工照明全部采取管線制固定照明?，F(xiàn)場使用配電箱統(tǒng)一規(guī)格，定位設(shè)置并配置足夠數(shù)量、容量，配電箱內(nèi)電氣設(shè)備電源確?？煽?，天天落實(shí)專員檢驗(yàn)。電動工具、電焊機(jī)等電源線有可靠絕緣，不得裸露芯線。施工現(xiàn)場、生活區(qū)一律嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋和大功率取暖燈等用電設(shè)備，焊條倉庫等使用大功率照明燈區(qū)域必需經(jīng)過同意并有嚴(yán)密防護(hù)方法。1.6.2控制易燃易爆物品火災(zāi)事故方法施工現(xiàn)場氧氣、乙炔等氣瓶管理實(shí)施定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)，設(shè)置金屬防護(hù)圍欄，氧氣、乙炔氣瓶相隔距離均在5米以上，氣瓶防爆裝置、壓力表計(jì)齊全可靠，各類氣瓶運(yùn)輸搬運(yùn)由專員實(shí)施并有可靠防滑落方法，旋轉(zhuǎn)區(qū)域和貯油和動火區(qū)域保持安全距離。施工現(xiàn)場設(shè)置可靠危險(xiǎn)品倉庫，其設(shè)置位置、結(jié)構(gòu)、面積符合消防監(jiān)管部門要求要求并主動征求消防部門認(rèn)可。1.6.3本工程將采取有效方法控制安全、消防事故發(fā)生。安全、消防事故將根據(jù)相關(guān)規(guī)程要求建立事故即時(shí)上報(bào)制度。重傷級以上安全事故、重大級以上火災(zāi)事故在立即采取方法同時(shí)于事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)逐層上報(bào)至業(yè)主、勞動安全監(jiān)察和消防部門。1.7安全考評1.7.1本工程安全管理將和各專業(yè)、各管理部門和施工人員掛鉤、在實(shí)施有法規(guī)、法令基礎(chǔ)上，制訂和實(shí)施<<全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施細(xì)則>>、<<違章、違紀(jì)處罰實(shí)施條例>>；1.7.2在對各專業(yè)進(jìn)行施工、經(jīng)營考評同時(shí)，考評安全管理，把安全工作直接和業(yè)績和效益掛鉤；1.7.3現(xiàn)場專職安全人員嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)安全管理?xiàng)l例，對違章現(xiàn)象責(zé)令糾正同時(shí)進(jìn)行重罰，各類違章處罰情況將被統(tǒng)計(jì)，作為各施工隊(duì)、施工班組和職員個人考評依據(jù)。

1.8“零”目標(biāo)管理關(guān)鍵方法1.8.1確保重大人身傷亡事故為“零”控制方法1.8.1.1防觸電事故現(xiàn)場落實(shí)實(shí)施，施工區(qū)域用電管理責(zé)任人，制訂和實(shí)施<<施工臨時(shí)用電安全管理要求>>配電間各配電箱進(jìn)出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛于顯著處。配電間要求操作程序，配置絕緣防護(hù)工具，用電管理人嚴(yán)格實(shí)施配電間操作程序。現(xiàn)場用電配電箱和拖線盤均按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作，經(jīng)檢測合格且裝置完好、標(biāo)識統(tǒng)一、能夠符合相關(guān)技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)要求。施工中，全部配電箱確保數(shù)量充足且定置放置，拖線盤電源線拉出長度不超出20米。全部電源線均實(shí)施一線。1.8.1.2油漆、汽油等易燃物品保管.油漆、汽油等易燃物品從危險(xiǎn)品倉庫領(lǐng)運(yùn)至現(xiàn)場時(shí)采取早晚運(yùn)輸、遮陽、避火源等防護(hù)方法，確保萬無一失。1.8.1.3電火、焊火星控制控制電火、焊火星濺落隔離鐵板，施工時(shí)由施工人員在電火焊區(qū)域下方設(shè)置隔離鐵板，在關(guān)鍵區(qū)域電火焊時(shí)落實(shí)專員監(jiān)護(hù)。風(fēng)焊切割下鐵件應(yīng)在采取搜集方法后方可切割。在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動火、焊接，因施工需要動火時(shí)，按要求辦理動火手續(xù)，經(jīng)同意方可動火施工，動火施工結(jié)束后明確責(zé)任人監(jiān)督，確保不留火源。1.8.1.4動火作業(yè)審批各級動火作業(yè)票，施工和同意人員均經(jīng)培訓(xùn)考評，并以書面文件報(bào)業(yè)主審核同意。1.8.2確保同一現(xiàn)場反復(fù)相同事故為“零”方法1.8.2.1實(shí)施安全事故“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)立即通報(bào)施工安全情況，各類發(fā)全事故將由第一安全責(zé)任人組織事故分析，找出原因，并組織每個職員學(xué)習(xí)。各類安全事故將根據(jù)相關(guān)部門要求進(jìn)行分層次地調(diào)查處理，對發(fā)生重傷以上或含有普遍意義安全事故將組織停工整改。對安全事故處理嚴(yán)格實(shí)施事故原因分析不清不放過、群眾和事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有制訂出防范方法不放過“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)，把“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每項(xiàng)安全事故處理中去。2.文明施工2.1文明施工管理方針精心計(jì)劃、規(guī)范操作、長久有效管理、高標(biāo)準(zhǔn)移交2.2文明施工管理網(wǎng)絡(luò)見安全文明消防管理網(wǎng)絡(luò)圖。2.3文明施工管理方法我企業(yè)在本工程實(shí)施文明施工管理方法有“六化”，即：2.3.1總平面管理模塊化；2.3.2現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；2.3.3工程施工程序化；2.3.4文明區(qū)域責(zé)任化；2.3.5化業(yè)行為規(guī)范化；2.3.6環(huán)境衛(wèi)生一貫化。2.4具體方法2.4.1總平面管理模塊化2.4.1.1本工程全過程進(jìn)行總平面管理，各專業(yè)皆設(shè)專職管理人員，嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定總平面管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動態(tài)管理，確?？偲矫娣衔拿魇┕ひ?。2.4.1.2總平面實(shí)施模塊式隔離管理，模塊化管理方法中將充足考慮業(yè)主已建成構(gòu)筑物、永久馬路通道、廠區(qū)綠化設(shè)施及環(huán)境要求。各分隔區(qū)域均掛牌，嚴(yán)格區(qū)分施工區(qū)域、倉儲區(qū)域、辦公區(qū)域和通道，確保各區(qū)域相對獨(dú)立、專業(yè)管理，業(yè)主廠區(qū)良好環(huán)境不因施工而受到破壞。2.4.1.3在施工管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置醒目標(biāo)“六牌二圖”。六牌是：工程概況、施工單位名稱牌安全生產(chǎn)紀(jì)律牌文明施工守則牌防火須知牌安全生產(chǎn)無重大事故日計(jì)數(shù)牌工地關(guān)鍵管理人員名單牌二圖是：施工總平面圖工地文明衛(wèi)生承包責(zé)任圖2.4.1.4施工區(qū)域道路、電源、上水、下水、污水消防水等管道，杜絕隨意開挖、支接和修改。凡因施工需要斷路、停電、停水時(shí)，必需提出申請經(jīng)工程項(xiàng)目主管同意，保工程總包認(rèn)可同意后方可實(shí)施并限期復(fù)原。2.4.1.5本工程我方施工范圍內(nèi)施工區(qū)域道路和業(yè)主廠區(qū)道路確保全過程通暢，廠區(qū)內(nèi)車輛通行按業(yè)主要求路徑通行。2.4.1.6確定專員負(fù)責(zé)業(yè)主廠區(qū)道路清潔和維護(hù)保養(yǎng)，天天清掃道路，立即清理道路上散落泥土、砂漿和其它落物；對裝有可能引發(fā)飛塵貨物加蓋防塵油布，確保車斗嚴(yán)密、無泄漏；進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛由專員負(fù)責(zé)、監(jiān)督車斗泄漏情況和負(fù)責(zé)污物沖洗，確?，F(xiàn)場內(nèi)和廠區(qū)道路平整清潔。2.4.1.7在總平面范圍內(nèi)部署垃圾臨時(shí)堆放場、廢舊材料回收堆場、土方臨時(shí)堆場、由專員管理立即清理，保持整齊；下水道由專員保養(yǎng)，定時(shí)清淤疏通，保持排水通暢，確?，F(xiàn)場沒有多種原因引發(fā)積水。2.4.1.8全部進(jìn)入總平面區(qū)域車輛必需保持潔凈整齊，張掛統(tǒng)一標(biāo)識，按指定道路和限定時(shí)事安全行駛，施工區(qū)域外廠區(qū)道路上不得隨意停車或裝卸貨物，施工區(qū)域內(nèi)經(jīng)同意臨時(shí)停車裝卸貨物車輛，駕駛員不得離開車輛。2.4.1.9施工現(xiàn)場有設(shè)備、材料、機(jī)械、車輛等全部實(shí)施定置化管理，定置地一律劃線掛牌，明確放置物名稱、編號、所屬部門、數(shù)量等；倉庫區(qū)域全部材料、設(shè)備放置按規(guī)格、型號、專業(yè)分類堆放，放置方向一致，堆放高度統(tǒng)一，標(biāo)識標(biāo)牌、字型、色標(biāo)大小均按要求統(tǒng)一設(shè)置；露天堆放設(shè)備、材料離地最少20cm，下填道木長度一致。開箱檢驗(yàn)后設(shè)備立即交付安裝，在交付安裝前全部用防雨布嚴(yán)密覆蓋；室內(nèi)放置設(shè)備材料，應(yīng)離地離墻放置，確保室內(nèi)防水防塵功效，對焊條等特殊物資按要求采取防潮保護(hù)方法。2.4.2現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化2.4.2.1臨時(shí)照明及配電裝置標(biāo)準(zhǔn)化：本工程施工現(xiàn)場照明實(shí)施統(tǒng)一部署，無亂拉燈線。施工電源盤、配電箱統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一色標(biāo)、裝置全部標(biāo)準(zhǔn)化，電源盤進(jìn)出線處有可靠電線防拉脫方法。2.4.2.2電焊機(jī)箱及氣瓶工棚標(biāo)準(zhǔn)化：施工現(xiàn)場制作統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)識電焊機(jī)箱、氧乙炔氣瓶工棚，放置在現(xiàn)場要求位置，確保數(shù)量充足，避免長距離施放皮帶。全部電焊機(jī)、氣瓶全部置于工棚內(nèi)。皮帶、氣管走向方法。氣瓶均涂刷氣體介質(zhì)色標(biāo)，全部加裝防護(hù)帽和經(jīng)計(jì)量合格壓力表。電焊機(jī)電線、氣管皮帶確保不破損露出銅芯和裂紋。2.4.2.3腳手架標(biāo)準(zhǔn)化：現(xiàn)場使用腳手架、在有條件地方盡可能使用承插或螺栓連接工具式鋼腳手架，腳手架全部統(tǒng)一漆涂醒目標(biāo)橘紅色色標(biāo)，經(jīng)搭設(shè)人、使用人和專職安全員驗(yàn)收合格并在要求承載范圍內(nèi)掛牌使用，腳手架在使用期內(nèi)拆除或修改均經(jīng)過要求程序。2.4.2.4安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化：施工現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作多種規(guī)格、標(biāo)有統(tǒng)一色標(biāo)孔洞蓋板和防護(hù)欄桿，全部孔洞均覆蓋牢靠蓋板保護(hù)，全部開口均安裝可靠雙層防護(hù)欄桿；如確因施工需要臨時(shí)拆除孔洞蓋板防護(hù)欄桿，必需張掛紅白帶或防護(hù)繩索，并同時(shí)指定專員在每一孔洞和開口處監(jiān)護(hù)。2.4.2.5廢棄物搜集設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化：在每個施工區(qū)域設(shè)置足夠數(shù)量垃圾搜集箱，天天由專員清理垃圾運(yùn)到總平面指定垃圾堆放區(qū)，立即清運(yùn)現(xiàn)場。施工過程中產(chǎn)生廢鋼管、碎磚頭、散落廢棄灰砂、混凝土、電纜線頭、保溫廢料、廢管均由統(tǒng)一規(guī)格、色標(biāo)搜集隔離鐵板進(jìn)行搜集防護(hù)，施工結(jié)束后由施工人員自行清理帶出施工現(xiàn)場。2.4.2.6現(xiàn)場警示標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化：我方組合場地等區(qū)域和現(xiàn)場施工所使用全部加工、起重、轉(zhuǎn)動機(jī)械設(shè)備、焊機(jī)等全部實(shí)施一機(jī)一牌張掛制度，必需時(shí)張掛操作規(guī)程，需經(jīng)過定時(shí)檢測設(shè)備均標(biāo)明檢測狀態(tài)標(biāo)識。全部安全警示牌、操作規(guī)程標(biāo)牌、設(shè)備或區(qū)域命名牌均統(tǒng)一規(guī)格和色標(biāo)，張掛在要求位置。2.4.3工程施工程序化2.4.3.1按本工程經(jīng)同意施工組織設(shè)計(jì)確定施工程序施工，嚴(yán)格實(shí)施單位工程開工匯報(bào)和按作業(yè)指導(dǎo)書施工制度。2.4.3.2開工前技術(shù)準(zhǔn)備階段認(rèn)真做好圖紙會審并統(tǒng)計(jì)簽證，未經(jīng)圖紙會審簽證不得開工；開工前應(yīng)經(jīng)技術(shù)交底和確定特殊工種作業(yè)人員上崗資格。2.4.3.3項(xiàng)目工程技術(shù)主管根據(jù)確定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)程序化工期管理要求，嚴(yán)格實(shí)施同一施工階段先土建后安裝，先關(guān)鍵設(shè)備安裝、后通常設(shè)備安裝施工程序。2.4.3.4各類機(jī)械、設(shè)備、物資、人員在開工前均應(yīng)經(jīng)過性能檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)證、資格審核或培訓(xùn)等程序控制，以確保計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)。2.4.3.5嚴(yán)格實(shí)施工序交接管理制度，在工序交接條件含有后方可進(jìn)行工序交接。2.4.4文明區(qū)域責(zé)任化2.4.4.1本工程施工依據(jù)總平面部署要求確定文明施工區(qū)域責(zé)任制，建立文明施工分區(qū)管理制度并落實(shí)到人，文明施工責(zé)任區(qū)域在總平面圖中給予明確。2.4.4.2各文明施工包干區(qū)均制訂文明施工包干管理制度，明確本包干區(qū)目標(biāo)、方法、責(zé)任人、管理人等，設(shè)置統(tǒng)一顯著管理標(biāo)志牌，對文明施工包干區(qū)實(shí)績進(jìn)行定時(shí)考評評選。2.4.4.3施工區(qū)域落實(shí)以專業(yè)工地施工范圍為包干區(qū)域文明施工責(zé)任制，實(shí)施包干區(qū)域綜合責(zé)任制。即包干單位不僅要管理本單位施工人員文明施工，還要對本包干區(qū)域內(nèi)其它單位人員文明施工管理，深入明確文明施工責(zé)任制。2.4.4.4各文明施工包干單位對本責(zé)任區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志、宣傳標(biāo)牌、設(shè)備標(biāo)識、安全設(shè)施和施工材料、設(shè)備、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化放置實(shí)施管理和監(jiān)督責(zé)任，確保進(jìn)入本責(zé)任截獲全部材料、設(shè)備立即安裝使用，確保開箱后或安裝過程中全部設(shè)備開口均被封口保護(hù)，開箱和安裝后包裝材料廢棄物不遺留在現(xiàn)場，安裝就位設(shè)備用圍欄、彩條布和塑料薄膜包裹防護(hù)。2.4.5作業(yè)行為規(guī)范化2.4.5.1本工程施工過程中各系統(tǒng)分部工程均編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方案及文明施工要求，在施工交底中確定文明施工責(zé)任人，全部交底均進(jìn)行簽證以落實(shí)考評責(zé)任。2.4.5.2現(xiàn)場施工中使用槽鋼、角鐵、管道等材料激勵施工人員采取裝配式施工，即在廠房外用型材切割機(jī)切割鉆孔加工，現(xiàn)場組裝，降低和消除廠房內(nèi)切割開孔。2.4.5.3全部可能造成廢棄物施工如焊接、電纜接線、保溫等全部做到在工件施工部位下部或周圍設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識搜集鐵板，嚴(yán)禁火星飛濺、廢棄物下落，現(xiàn)場發(fā)生少許切割廢鐵須采取可靠搜集方法后才能割下。2.4.5.4安裝就位關(guān)鍵控制柜、控制屏、電控箱、精密設(shè)備、等施工就位后，采取有效方法預(yù)防損壞和污染；電纜敷設(shè)過程中用油布或臨時(shí)蓋板覆蓋保護(hù)。2.4.5.5現(xiàn)場設(shè)置多個保溫材料切割封密區(qū)，確保保溫切割時(shí)沒有粉塵污染環(huán)境。2.4.5.6油漆施工時(shí)，采取統(tǒng)一搜集鐵板搜集除銹粉塵和滴下油漆，在已安裝就位設(shè)備周圍油漆、粉刷時(shí)采取塑料布、粘貼紙等隔離防范方法，確保不對設(shè)備和環(huán)境造成二次污染。2.4.5.7施工現(xiàn)場嚴(yán)禁將設(shè)備管道和保溫外裝板作為吊裝支持物，不得將設(shè)備或管道作為電焊引弧點(diǎn)。2.4.5.8施工人員在工作結(jié)束或暫離開施工地點(diǎn)時(shí)隨時(shí)做好落手、場地清工作，帶走全部工器具、電纜線頭、保溫廢料、廢鐵等施工廢棄物，清理灰漿、油漆滴痕，全員做到工完、料盡、場地清。2.4.5.9廢油、含油回絲隨施工人員帶離現(xiàn)場，在廠房外要求地點(diǎn)回收，由項(xiàng)目安排專員定時(shí)清理。2.4.5.10參與本工程施工全體人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶胸卡。2.4.6環(huán)境衛(wèi)生一貫化2.4.6.1現(xiàn)場辦公區(qū)域統(tǒng)一；各辦公室全部統(tǒng)一掛牌，明確有工作規(guī)范和職責(zé)。2.4.6.2業(yè)主廠區(qū)內(nèi)全部綠化地未經(jīng)業(yè)主同意不得占用，綠化地確保不因施工原因造成損壞或衛(wèi)生污染。2.4.6.3施工班組工具間實(shí)施工具、生活用具定置放置，工具箱、工具棚、櫥、桌、椅均應(yīng)規(guī)范放置整齊，班組各類技術(shù)文件均應(yīng)放置櫥內(nèi)；各辦公室、工具間內(nèi)外桌、椅和地面無雜物和廢物。2.4.6.4職員宿舍生活用具全部實(shí)施租賃化，宿舍內(nèi)生活用具全部統(tǒng)一并由專員進(jìn)行清洗地、更換；宿舍桌、椅、照明、電源等規(guī)范統(tǒng)一，嚴(yán)禁亂拉燈線和加裝電源插座，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒煮任何食物，嚴(yán)禁使用大功率照明或取暖設(shè)備；宿舍內(nèi)外衛(wèi)生實(shí)施責(zé)任制考評，確保衛(wèi)生狀符合文明施工要求。2.4.6.5施工過程中采取加裝消音裝置、檔板隔絕、封閉區(qū)域和調(diào)整施工時(shí)間等方法，確保將施工對周圍環(huán)境所造成噪音影響降低到最低程度。質(zhì)量確保方法在本工程中，我方將充足發(fā)揮“承諾、服務(wù)”企業(yè)精神，認(rèn)真落實(shí)我方“質(zhì)量承諾、規(guī)范施工、爭創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”質(zhì)量方針，并經(jīng)過我們精湛施工技術(shù)優(yōu)勢、完善質(zhì)量管理體系、優(yōu)異專業(yè)人員素質(zhì)、周到服務(wù)業(yè)主方法，來確保在工程建設(shè)中滿足業(yè)主建設(shè)意圖和社會需求，取得良好投資和社會交益。1.本工程質(zhì)量目標(biāo)1.1投產(chǎn)水平“零”目標(biāo)1.1.1重大施工質(zhì)量事故為“零”；1.1.2管道投產(chǎn)未簽證項(xiàng)目為“零”；1.1.3工程移交基建痕跡為“零”；1.2內(nèi)在質(zhì)量全優(yōu)化1.2.1質(zhì)量確保值達(dá)成以下目標(biāo)：1.2.1.1工程合格率100%；1.2.1.2試生產(chǎn)期不發(fā)生因施工原因引發(fā)強(qiáng)迫停運(yùn)事故；1.2.1.3水、氣等各系統(tǒng)試生產(chǎn)期不發(fā)生安裝原因引發(fā)泄漏；1.3外觀工藝創(chuàng)精品1.3.1安裝工程精品化目標(biāo)；1.3.1.1管道接縫無間隙，外觀平整、美觀、無缺損、色差、拼縫整齊，咬口不開裂；1.3.1.2油漆無色差，除銹潔凈根本，漆層厚薄均勻，無剝落、流痕；1.3.1.3管道安裝橫平豎直，支架按規(guī)范安裝，零件安裝均按要求實(shí)施，做到工藝美觀，杜絕跑、冒、滴、漏；1.4成品保護(hù)規(guī)范化目標(biāo)1.4.1驗(yàn)收項(xiàng)目一次柯成做到精品化外觀工藝，安裝后成品無碰擦、損壞，無粉塵、油漆、砂漿及油污二次污染，保溫外裝板、油漆層無壓痕、凹陷現(xiàn)象；1.4.2全部安裝后管道等內(nèi)外無積水、積灰、無衛(wèi)生死角，無垃圾及損壞痕跡；2.質(zhì)量管理控制方法2.1施工作業(yè)和管理人員控制方法2.1.1人員基礎(chǔ)條件參與本工程施工我方人員含有精湛專業(yè)技術(shù)水平、良好職業(yè)首先素質(zhì)、優(yōu)異團(tuán)體協(xié)作作風(fēng)。我方還有完善考評、獎懲方法充足發(fā)揮我方人員主動性和奉獻(xiàn)精神。我方將確保參與本工程施工和管理全部些人員在進(jìn)入本工程施工前均經(jīng)崗位職責(zé)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量意識、程序化質(zhì)量文件和質(zhì)量獎懲教育和培訓(xùn)，并全部進(jìn)行考評。2.1.2人員技術(shù)素質(zhì)和資格我方在本工程中對從事質(zhì)量確保、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和二、三級質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定等特殊工作人員均按規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)考評合格后持證上崗。本工程從事焊接管理、金屬監(jiān)督、金屬試驗(yàn)和受監(jiān)焊口焊接人員均按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對應(yīng)專業(yè)和鋼種焊接操作和金屬監(jiān)督上崗培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考評符合國家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行本工程施工和管理。本工程對從事起重、操作、架子搭設(shè)、電工、明火作業(yè)、危險(xiǎn)品保管押運(yùn)和安全管理等特種作業(yè)人員均由勞動局安全監(jiān)察部門進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)，經(jīng)考評合格后方可持證上崗，以確保施工過程中人員、機(jī)械、設(shè)備安全可靠。2.2施工質(zhì)量檢驗(yàn)控制方法2.2.1確定適合本工程特點(diǎn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定計(jì)劃和隱蔽工程項(xiàng)目。2.2.1.1本工程將根據(jù)國家公布相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主和供貨商確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在工程開工前編制本標(biāo)段三級質(zhì)量檢驗(yàn)評定計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審核同意后，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收評定依據(jù)。2.2.1.2在本工程開工前，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量控制點(diǎn)和施工中關(guān)鍵控制對象和微弱步驟，如隱蔽工程、特殊關(guān)鍵工序、采取新工藝、新技術(shù)、新材料部位等在工程開工前經(jīng)業(yè)主和我方共同確定并在三級質(zhì)量檢驗(yàn)評定表中書面明確，實(shí)施見證點(diǎn)（W點(diǎn)）和停工等檢點(diǎn)（H點(diǎn)）控制模式，嚴(yán)格按要求轉(zhuǎn)序。2.2.2嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定制度，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)控制。2.2.2.1本工程質(zhì)量檢驗(yàn)將按工程三級質(zhì)量檢驗(yàn)評定計(jì)劃要求驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收等級，實(shí)施四級質(zhì)量驗(yàn)收（包含業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收），即施工班組一級自檢（包含各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員），各專業(yè)工地專職質(zhì)檢員二級復(fù)檢，施工管理部專職質(zhì)檢員三級驗(yàn)收，業(yè)主或監(jiān)理專業(yè)人員四級驗(yàn)收。我方全部驗(yàn)收均和工程同時(shí)進(jìn)行且有驗(yàn)收人書面簽證，施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)均在施工中同時(shí)真實(shí)統(tǒng)計(jì)。2.2.2.2我方內(nèi)部將實(shí)施工序交接簽證控制單，這些工序關(guān)鍵包含：管道安裝和保溫安裝交接，管道鉗工對口和焊工交接，保溫安裝和油漆交接，閥門檢修和安裝交接、電管敷設(shè)和串線交接、串線絕緣測試和設(shè)備安裝交接等。我們將以嚴(yán)密管理制度和獎懲方法確保內(nèi)部工序交接實(shí)施，經(jīng)過各工序相互約束來消除工序接口漏洞，消除施工缺點(diǎn)，提升外觀工藝質(zhì)量，杜絕設(shè)備二次污染。2.2.3加強(qiáng)隱蔽工程項(xiàng)目標(biāo)控制，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量見證和停工待檢控制模式我方將嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定隱蔽工程項(xiàng)目和質(zhì)量見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）實(shí)施程序簽證管理制度。2.2.3.1隱蔽工程項(xiàng)目施工結(jié)束后我方在完成班組、專業(yè)工地和項(xiàng)目組三級驗(yàn)收合格后，將最少在隱蔽施工前或中間驗(yàn)收前48小時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出書驗(yàn)收申請，在業(yè)主或監(jiān)理工程師書面（隱蔽工程驗(yàn)收簽證單）同意隱蔽施工前，該項(xiàng)目標(biāo)任何部分不得覆蓋或隱蔽。2.2.3.2我方將確保業(yè)主或監(jiān)理工程師有充足機(jī)會對將給予覆蓋或掩蔽任何這類工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和測量，和對任何部分工程將置于其上基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)。我方將為業(yè)主方檢驗(yàn)和測量提供一切可能配合。2.2.3.3我方將接收業(yè)主方隨時(shí)指示對工程某一部分或某多個部分進(jìn)行剝露或在其內(nèi)或貫穿其中開孔進(jìn)行隱蔽工程復(fù)查。2.2.3.4對質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中確定質(zhì)量見證點(diǎn)，我方將在三級自檢合格基礎(chǔ)上書面申請業(yè)主方見證，并簽署見證意見，如見證不合格我方將無條件返工。我方將盡可能地提供充足見證時(shí)間，方便業(yè)主方有充足見證準(zhǔn)備。2.2.4本工程實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)：《電器裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50257-96）《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254-96）《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-92《火災(zāi)報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB4717-93《火力發(fā)電廠和變電所設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50229-96《雨淋閥》GA125-1996《手動火災(zāi)報(bào)警按鈕技術(shù)要求及試驗(yàn)方法》GA-91《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-、修訂《水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50219-95《潔凈滅火劑滅火系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》NFPA《IG-541混合氣體滅火設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》DB33/1011-《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50263-97《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-95《民用建筑電器防火設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92《工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50316-）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50235-97）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236-98）《鋼溶化焊對接接頭射線造象和質(zhì)量等級》（GB3323-87）《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（FGJ229-91）《保裝儲運(yùn)標(biāo)志》GB191美國防火規(guī)范ANSI/NFPA850ANSI/NFPA70ANSI/NFPA72美國電器制造商協(xié)會ANSI/NEMAICS4ANSI/NEMAICS62.3質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)查控制方法本工程將一直堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵做好質(zhì)量事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督，我方質(zhì)量確保部組織監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行、工序質(zhì)量控制、工序交接控制和質(zhì)量改善活動。2.3.1進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督2.3.1.1本工程將根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部施工過程質(zhì)量監(jiān)督活動。2.3.1.2我方進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目關(guān)鍵為：水壓前。2.3.1.3本工程內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目由質(zhì)量確保部組織實(shí)施，我方各相關(guān)技術(shù)、物資、施工部門和專業(yè)工地等單位配合實(shí)施。對內(nèi)部質(zhì)監(jiān)活動所發(fā)覺不合格項(xiàng)目均將由責(zé)任單位實(shí)施糾正方法并由質(zhì)量確保部驗(yàn)證，未確定封閉前不得轉(zhuǎn)序施工或向上級質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)監(jiān)申請。2.3.1.4施工過程中，質(zhì)量確保部會同施工管理部相關(guān)專業(yè)人員將巡回到現(xiàn)場對各專業(yè)進(jìn)行施工過程質(zhì)量監(jiān)督，控制和消除施工不合格事項(xiàng)和物項(xiàng)。2.3.2接收和配合上級質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督2.3.2.1我方將主動配合業(yè)主或監(jiān)理一切和質(zhì)量相關(guān)質(zhì)量抽查、監(jiān)督和中間檢驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)施并主動配合上級部門質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，并推行我方在質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)中應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格實(shí)施并配合業(yè)主或監(jiān)理推行工程開工、停工、復(fù)工相關(guān)程序和手續(xù)，實(shí)施業(yè)主或監(jiān)理施工全過程質(zhì)量控制要求。2.3.2.2各單位工程開工前，對開工條件在自查基礎(chǔ)上，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理復(fù)查簽證確定后方可開工。對業(yè)主因施工質(zhì)量、事故等原因?qū)ξ曳教岢鐾９ねㄖ?，我方將?yán)格根據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改和防范，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理確定并提出書面復(fù)工通知后方可繼續(xù)施工。2.3.3組織質(zhì)量改善活動本工程我方質(zhì)監(jiān)人員將組織各專業(yè)工地、部門對業(yè)主或監(jiān)理、上級質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)監(jiān)中提出質(zhì)量問題進(jìn)行整改并負(fù)責(zé)整改后驗(yàn)證，對重大項(xiàng)目及含有普遍性質(zhì)量問題將利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，由總工程師制訂質(zhì)量改善方法并組織實(shí)施進(jìn)行動態(tài)受控。全部質(zhì)監(jiān)人員或業(yè)主/監(jiān)理提出質(zhì)量問題整改驗(yàn)證后須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理人員復(fù)查、確定、簽證后方可轉(zhuǎn)序施工。2.4施工技術(shù)管理確保方法2.4.1按施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案組織施工，嚴(yán)格施工技術(shù)控制方法。2.4.1.1對全部吊裝、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制方法，均編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案。2.4.1.2施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案將于開工前確定編制目錄，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理審核確定，作業(yè)指導(dǎo)書編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)上以分部工程為單位，并確?？刹僮餍?。2.4.1.3作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案編制依據(jù)關(guān)鍵是協(xié)議要求全部要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)院施工圖、制造廠提供技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更通知單及聯(lián)絡(luò)單。2.4.1.4作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)鍵包含以下內(nèi)容：工程概況及工作量作業(yè)程序、方法和要求，包含作業(yè)步驟圖和必需文字說明參與作業(yè)人員資格及要求作業(yè)所需機(jī)械、工具、儀表規(guī)格等級和數(shù)量，和部署要求和計(jì)量器具配置表作業(yè)前應(yīng)做準(zhǔn)備工作和必備條件作業(yè)應(yīng)遵照工藝規(guī)程作業(yè)活動職責(zé)、分工和權(quán)限質(zhì)量驗(yàn)收和評定標(biāo)準(zhǔn)，包含“W”點(diǎn)和“H”點(diǎn)控制要求作業(yè)環(huán)境安排和要求安全方法配置技術(shù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)格式加強(qiáng)圖紙會審和技術(shù)交底控制方法本工程將在接收設(shè)計(jì)院或業(yè)主組織各系統(tǒng)施工圖紙會審基礎(chǔ)上，由我方施工管理部組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，關(guān)鍵處理各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)熟悉，立即發(fā)覺問題尋求處理方法，以避免返工對質(zhì)量造成影響。各班組施工前，我方要求了施工技術(shù)交底程序，接收技術(shù)交底必需是全部施工人員，并以書面簽證為依據(jù)，以確保對每個施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。因?yàn)榻坏撞磺宥斐少|(zhì)量事故將由負(fù)責(zé)技術(shù)員負(fù)擔(dān)責(zé)任；因?yàn)椴话醋鳂I(yè)指導(dǎo)書操作造成質(zhì)量缺點(diǎn)由施工人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)覺無作業(yè)指導(dǎo)書施工，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工人員責(zé)任；不按作業(yè)指導(dǎo)書操作施工人員將被責(zé)令停工和返工并被處罰。加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量文件和流轉(zhuǎn)和實(shí)施控制我方和業(yè)主或監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位往來技術(shù)質(zhì)量文件將全部受控，確保在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位要求時(shí)限內(nèi)實(shí)施完成。業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò)單等技術(shù)質(zhì)量文件，我方由分管總工確定實(shí)施部門實(shí)施，實(shí)施結(jié)束后由相關(guān)質(zhì)檢人員確定封閉，如業(yè)主或監(jiān)理有要求，將由業(yè)主或監(jiān)理相關(guān)人員確定。全部往來技術(shù)質(zhì)量文件及實(shí)施情況在施工中均妥善保留并備目錄索引，隨時(shí)可供追溯。業(yè)主或監(jiān)剪發(fā)出要求我方回復(fù)技術(shù)質(zhì)量文件全部將在要求時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)。物資和設(shè)備質(zhì)量控制方法采購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品，其質(zhì)量和各類參數(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)文件一致性是確保機(jī)組施工后符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)境要求關(guān)鍵原因之一，我方對物資、設(shè)備質(zhì)量控制全部有經(jīng)第三方認(rèn)證管理程序，含有確保物資、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。在本工程施工中，我方將針對本工程特點(diǎn)和管理模式，完善和建立適合本工程要求物資、設(shè)備質(zhì)量控制管理程序，關(guān)鍵是針對物資供給商控制、采購物資質(zhì)量控制、業(yè)主提供物資和設(shè)備質(zhì)量控制、物資和設(shè)備保管、采購物資質(zhì)量證實(shí)文件管理等。關(guān)鍵工序項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量控制方法單位工程和分部工程質(zhì)量核驗(yàn)本工程在根據(jù)三級質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表要求完成要求等級質(zhì)量驗(yàn)收后，將匯總各分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收情況，按要求進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)評定，評定結(jié)果在含有全部見證資料后報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確定。單位工程和分部工程質(zhì)量核驗(yàn)以業(yè)主或監(jiān)理工程師判定為依據(jù)。對隱蔽工程項(xiàng)目、見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）項(xiàng)目等在開工前均編制控制項(xiàng)目目錄，該目錄均經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意。上述項(xiàng)目均按班組、專業(yè)工地、項(xiàng)目組和業(yè)主/監(jiān)理四級驗(yàn)收控制方法進(jìn)行控制。本工程對分項(xiàng)及隱蔽工程將確定驗(yàn)收制度。分項(xiàng)分段工程施工完成，必需按時(shí)按分級驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收簽證，不然不得進(jìn)行下道工序施工。有隱蔽工程，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格簽證、簽發(fā)隱蔽部位驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，不得隱蔽和進(jìn)行下道工序施工。本工程受監(jiān)焊口無損探傷檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和規(guī)范要求。全部沒有損探傷均須外觀檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行，超聲波探傷和滲透探傷工件表面等打磨要經(jīng)探傷人員驗(yàn)收合格后方可試驗(yàn)。：施工關(guān)鍵方案工程概況**燃?xì)獍l(fā)電廠，在余姚市，電廠裝機(jī)總?cè)萘繛?X780MW天然氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組。整個廠區(qū)計(jì)劃要求在2月26日進(jìn)場；我方計(jì)劃開工后120日歷天內(nèi)完成安裝工作，并確保6月30日前完工，并經(jīng)過消防監(jiān)督部門驗(yàn)收。施工總體布署及安排本**發(fā)電廠特殊消防工程施工，必需確保在120天內(nèi)完工，并確保機(jī)組發(fā)電；為此我方將投入充足施工力量，一旦中標(biāo)，兩天進(jìn)入現(xiàn)場，開展施工準(zhǔn)備，圖紙會審等工作；接到開工通知后1天內(nèi)確保開工。為確保前期工程順利開展，我們在標(biāo)書編寫同時(shí)，已對各供貨商進(jìn)行咨詢比較，在確保材料質(zhì)量前提下以最廉價(jià)價(jià)格，達(dá)成按時(shí)開工和降低工程造價(jià)目標(biāo)。為確保整個特殊消防工程施工在6月30日完工。將分三個專業(yè)組進(jìn)行同時(shí)施工，為避免同一施工區(qū)交叉施工帶來施工矛盾，避免交叉施工過程中同一部位不一樣分包單位施工面不足，在管道施工時(shí)，盡可能采取先現(xiàn)場放養(yǎng)，后場外分類同時(shí)配管組合，組合結(jié)束后，留出絲口或焊口位置，按施工要求做好封口保護(hù)，水壓合格后再進(jìn)行安裝完善工作，以達(dá)成確保進(jìn)度控制目標(biāo)。其它管道也按地面組合考慮，以達(dá)成滿足進(jìn)度和降低成本要求。預(yù)制管為避免在現(xiàn)場被損壞，做到隨取隨用，現(xiàn)場盡可能不堆放預(yù)制管道。為降低安裝成本，施工人員住宿和小型設(shè)備加工場地，經(jīng)過就近借用民房方法來處理。部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方法及方法管道安裝（管道安裝工藝步驟圖見附頁）管道安裝總體要求全部管道、支吊架、桁架安裝前均應(yīng)檢驗(yàn)合格，并按圖要求進(jìn)行除銹防腐工作；焊接完成、進(jìn)行油漆補(bǔ)漆工作；各土建支架須達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度70％，才可進(jìn)行安裝作業(yè)。為加緊管道安裝速度，確保施工工期，管在地面，根據(jù)支架跨距進(jìn)行組合，留出管口安裝位置；運(yùn)輸時(shí)用專用運(yùn)輸架，確保組合件不損壞。組合口在地面完成全部檢測試壓工作并合格。管道對口前應(yīng)對管內(nèi)認(rèn)真檢驗(yàn)和清理，以保持管內(nèi)清潔，施工間斷或每日收工時(shí)應(yīng)將管口用盲板封閉，以免泥砂或異物進(jìn)入管腔。對口時(shí)所用繩索應(yīng)不能損傷管端。對口前將管端坡口及周圍內(nèi)外20mm范圍內(nèi)清理潔凈并打磨至露出金屬光澤。對口標(biāo)準(zhǔn)：鈍邊：1~1.5mm間隙和坡角：δ＝2.5～5：1.5～2.5mm：60°～70°δ＝8～12：2～3mm：60°～65°管端面和管壁垂直錯口小于1mm或10％×δ內(nèi)為預(yù)防焊接時(shí)飛濺燒壞周圍安裝設(shè)備須用苫布（或膠皮布）覆蓋工作點(diǎn)周圍]500mm管。全部安裝管道，均須滿足設(shè)計(jì)各疏水點(diǎn)疏水坡度要求。水平管段安裝方法各管段標(biāo)準(zhǔn)上按各相臨支架為準(zhǔn)，進(jìn)行地面組裝；吊裝前完成全部安裝焊口、絲口、卡箍壓槽檢驗(yàn)工作，并依據(jù)需要進(jìn)行外裝保護(hù)層施工。具體工藝要求見5.1.1。管道支架分活動和固定二種：活動支架安裝時(shí)須確保足夠膨脹位移量，并按設(shè)計(jì)膨脹相反方向預(yù)偏50％。固定支架安裝時(shí)，按圖要求正確定位，當(dāng)管道按設(shè)計(jì)值進(jìn)行預(yù)拉后，才能和管道相連接。閥門（雨淋閥）安裝干管線所用、支干線連通閥門，起關(guān)閉、保護(hù)作用閥門應(yīng)逐一進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，并填寫閥門試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。安裝時(shí)方向、位置、支承條件均需符合設(shè)計(jì)要求。閥門及配件安裝前檢驗(yàn)閥門及配件必需含有制造廠質(zhì)量證實(shí)書，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。閥門及配件材質(zhì)、規(guī)格、型號、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求，不合格者不得使用。配件表面不得有裂縫、結(jié)疤、折疊和其它深度超出公積壁厚下偏差缺點(diǎn)，對無法判明深度缺點(diǎn)，應(yīng)采取修磨法完全清除，然后進(jìn)行測量。配件焊縫表面不得有裂縫、斷弧、燒穿和弧坑等缺點(diǎn)，焊縫外形均勻規(guī)整、過渡平緩、焊縫咬邊深度不得超出公稱壁厚下偏差。配件外徑應(yīng)和直管外徑相符，其外徑極限偏差用圓周法測量應(yīng)為±1.00％D。配件管端必需為圓形，橢圓度優(yōu)于（-1.0+1.0）％D。閥門試壓閥門安裝前，應(yīng)檢驗(yàn)填料，其壓緊螺栓應(yīng)留有調(diào)整余量。閥門和配件安裝前應(yīng)將內(nèi)部清理潔凈。閥門安裝方向應(yīng)和設(shè)計(jì)介質(zhì)流向一致。閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。閥門法蘭安裝時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)法蘭密封面及密封墊片，不得有影響密封性能劃痕、斑點(diǎn)等缺點(diǎn)。法蘭裝配前必需清除表面及密封面上鐵銹、油污等雜物，直至露出金屬光澤，法蘭焊接后應(yīng)將法蘭面上飛濺物清除潔凈。閥門試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)閥門名稱型號規(guī)格數(shù)量公稱壓力(MPA)壓力密封試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果介質(zhì)壓力(MPa)時(shí)間(min)介質(zhì)壓力(MPa)時(shí)間(min)備注：施工員：質(zhì)量員：施工班組：焊接技術(shù)方法人員要求焊接人員應(yīng)持省級勞動部授權(quán)焊工考試委員會或地市級勞動部門頒發(fā)考試合格證書。探傷人員持勞動局Ⅱ級以上證書。焊接施工工藝按施工圖和說明及對應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制訂工藝卡施工。本工程熱網(wǎng)管采取材質(zhì)為＃20，焊接工藝為手工氬電聯(lián)焊工藝。焊材為T50焊條，焊前經(jīng)150度，1小時(shí)烘培。在安裝時(shí)宜采取兩人對稱焊接以降低焊接變形。焊接過程中應(yīng)注意層間清理預(yù)防夾渣，起弧收弧應(yīng)注意質(zhì)量，要填滿弧坑。焊后焊工自檢并清理焊口及邊緣飛濺。焊工對焊條應(yīng)采善保留，隨取隨用，嚴(yán)禁亂丟，焊條頭應(yīng)集中存放并取回放到專用搜集筒內(nèi)。焊后質(zhì)量驗(yàn)收焊后應(yīng)自檢并敲上其鋼印。質(zhì)檢員對焊口100％復(fù)檢，并統(tǒng)計(jì)和評定。復(fù)檢合格后無損探傷，其百分比：架空固定焊口 10％轉(zhuǎn)動焊口 5％賠償器兩端焊口 按設(shè)計(jì)要求水試壓前應(yīng)含有條件：全部焊口、絲口、卡箍連接處已經(jīng)驗(yàn)收完成且合格。固定支墩已能承受設(shè)計(jì)推力且固定支墩覆土完成。管道臨時(shí)堵頭和堵頭上臨時(shí)放水、放空、進(jìn)水管和閥門已安裝完成。壓力表采取專用表計(jì)，1.5級以上，并經(jīng)計(jì)量合格已安裝。水壓水質(zhì)C1-≯25PPM水試壓方法采取分段系統(tǒng)水試壓，以達(dá)成滿足業(yè)主計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行要求，和加緊施工總進(jìn)度目標(biāo)。利用集水坑位置承接放水。水源依據(jù)實(shí)際情況盡可能就近取用和進(jìn)水。水壓試驗(yàn)技術(shù)要求（參數(shù)按設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）水壓壓力緩緩升至1.4MPa后穩(wěn)壓10分鐘，無滲漏。水壓壓力降至工作壓力用1kg小錘在焊縫周圍逐一敲打檢驗(yàn)，30分鐘內(nèi)滲漏且壓力下降不超出0.2×98.1Kpa。吹管目標(biāo)因新安裝管道因?yàn)橹圃?、安裝、儲存、運(yùn)輸、保養(yǎng)等方面原因，在蒸汽管道內(nèi)，不一樣程度地殘留有沙粒、氧化皮、切屑、焊渣等雜質(zhì)。投產(chǎn)后這些物質(zhì)管道內(nèi)，輕易引發(fā)小口徑管子堵塞，爆管，若帶入用戶將危及設(shè)備安全生產(chǎn)，所以在熱網(wǎng)投用前，用蒸汽吹掃物理原理（蒸汽動量）清除管道內(nèi)雜質(zhì)，以確保熱網(wǎng)和用戶安全。必需含有條件管道水壓已完成，并和吹管無關(guān)臨時(shí)管道已拆除，系統(tǒng)符合吹管要求。已經(jīng)有足夠蒸汽能滿足沖管需要。吹管用臨時(shí)管路安裝結(jié)束，臨時(shí)管道支撐穩(wěn)固，膨脹自由，并經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收。各設(shè)備及閥門命名掛牌完整無缺，并上鎖。已制作好符合規(guī)范要求、足夠靶板臨沖門開關(guān)試驗(yàn)正常（開、關(guān)時(shí)間必需≤60秒），操作開關(guān)接至固定處。吹管范圍：多種氣體滅火系統(tǒng)管道吹管原理及要求G2V（吹管）K=＞1G2V（額定）式中G——流體流量，V——流體比容沖管系統(tǒng)K大于1目標(biāo)是經(jīng)過大于額定工況能量，確保管內(nèi)遺物沖出系統(tǒng)。對臨時(shí)管道系統(tǒng)進(jìn)行保溫，降低吹管能量損失。采取快速啟閉臨沖門，可降低閥門啟閉過程中節(jié)流損失。排汽口安裝消聲器，可降低排汽噪聲，保護(hù)環(huán)境。當(dāng)壓力升至一定值時(shí)，擰緊多種法蘭等螺栓。不許可在吹管管道旁留有可燃物，如毛竹，木板，油類等物品，以防引發(fā)火災(zāi)，現(xiàn)場配齊充足消防器材。更換靶板時(shí)，必需經(jīng)吹管當(dāng)班責(zé)任人許可，以免發(fā)生人身事故。控制驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。按要求鋁質(zhì)靶板最大沖擊痕小于0.8毫米，整個靶板目測可見班痕小于8點(diǎn)，并連續(xù)兩次即為合格。系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試前：應(yīng)了解消防水量貯備情況是否滿足設(shè)計(jì)要求；系統(tǒng)供電是否正常；系統(tǒng)管網(wǎng)是否已沖滿水；閥門均無泄漏；和系統(tǒng)配套火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)處于工作狀態(tài)。系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容：水源調(diào)試；消防水泵調(diào)試；穩(wěn)壓泵調(diào)試；報(bào)警閥調(diào)試；排水裝置調(diào)試；聯(lián)動試驗(yàn)。調(diào)試完成后填寫調(diào)試匯報(bào)。氣體滅火系統(tǒng)安裝方案氣體滅火保護(hù)區(qū)域施工平面圖和系統(tǒng)圖、安裝圖、和其它必需技術(shù)文件、聯(lián)動要求實(shí)施安裝。3.2.1對管子、管件和支架要求：管子、管件，多種支架所用材質(zhì)、規(guī)格、型號等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)使用帶有生產(chǎn)廠家合格證或經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可產(chǎn)品。管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無縫鋼管等，其表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺點(diǎn)，管子尺寸偏差應(yīng)符合部頒和國家標(biāo)準(zhǔn)要求。管子、管件施工前應(yīng)清除管內(nèi)外污垢、異物。支架放線定位是，應(yīng)注意安裝部位保護(hù)對象設(shè)備位置、和其它機(jī)電安裝設(shè)備位置、標(biāo)高，確定管道安裝標(biāo)高，走向，并得到建立方確實(shí)定。3.2.2管道施工：采取集中預(yù)制和現(xiàn)場組對裝配方法進(jìn)行安裝，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際情況，定出必需活口，然后進(jìn)行統(tǒng)一下料套絲，組對裝配