版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
藥房工作差錯(cuò)分析及防范藥劑科
2015年6月3日
藥房工作差錯(cuò)分析及防范
住院藥房發(fā)藥作為醫(yī)療服務(wù)的重要中間環(huán)節(jié),門診藥房發(fā)藥作為醫(yī)療服務(wù)的最后環(huán)節(jié),在保證醫(yī)療質(zhì)量(yskdh、z,ycy,hbr),保證用藥安全,展現(xiàn)藥房和醫(yī)院形象方面具有重要意義,藥房工作的優(yōu)劣對(duì)醫(yī)院的影響極為重要。病人用藥差錯(cuò)(可能發(fā)生不同的工作環(huán)節(jié)—開方、調(diào)劑、護(hù)士或陪護(hù)家屬取藥送藥、病人用藥等)已成為引起醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要原因,對(duì)其危害性應(yīng)該有充分認(rèn)識(shí)。因此如何盡最大可能防范和減少調(diào)劑差錯(cuò)發(fā)生(不可能絕對(duì)避免),對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)原因進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),進(jìn)而拿出相應(yīng)的防范整改措施并執(zhí)行到實(shí)際工作中具有現(xiàn)實(shí)意義,也是迫切需要做好的。藥房發(fā)生差錯(cuò)主要包括:品種差錯(cuò)、規(guī)格差錯(cuò)、數(shù)量差錯(cuò)、醫(yī)囑差錯(cuò)未審出更改四查十對(duì)誤發(fā)他人藥品發(fā)fc、nc、標(biāo)簽用法書寫錯(cuò)誤drxh、頭ldjnkl
用藥指導(dǎo)錯(cuò)誤不bd、bhzd不合理處方未發(fā)現(xiàn)專zyzs、nl?發(fā)出過(guò)期變質(zhì)藥品、效期內(nèi)不能用完的藥品發(fā)與病人等等慢mxb、長(zhǎng)clc。差錯(cuò)發(fā)生的原因是多方面1、醫(yī)師處方錯(cuò)誤、藥師未審核出來(lái)未及時(shí)糾正;2、藥師專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足、工作不細(xì)致,精力不集中(業(yè)務(wù)能力,敬業(yè)精神,工作態(tài)度、責(zé)任心;有統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)發(fā)生有人員概率性);3、藥師調(diào)配藥品錯(cuò)誤:包括藥品品種錯(cuò)誤(頭孢拉定顆?!狈狱S那敏顆粒,阿奇霉素糖漿—布洛芬口服液),同藥品不同劑型或不同規(guī)格錯(cuò)誤(硫酸嗎啡緩釋片10mg和60mg),稍不認(rèn)真就可能出錯(cuò);4、包裝相似藥品出差錯(cuò)(胰島素類制劑具有代表性,皮羅卡品—阿品,);有可能,不是必然,有醫(yī)院更多。聽音相似藥品出差錯(cuò)(地巴唑無(wú)慎用禁忌—他巴唑,抗甲狀腺藥,孕婦慎;阿糖腺苷—阿糖胞苷,利托君、保胎—利可君、生白細(xì)胞血小板,長(zhǎng)春西汀—長(zhǎng)春新堿)差錯(cuò)發(fā)生的原因是多方面5、數(shù)量差錯(cuò)(發(fā)出去的藥門診病人回頭找的,科室護(hù)士回來(lái)要的現(xiàn)象時(shí)不時(shí)都有發(fā)生。漏拿:有些該拿的藥在后面藥架放,習(xí)慣放在最后拿而先拿近距離的,留下漏發(fā)的隱患。二人拿一,一人拿多,看錯(cuò)行、看錯(cuò)數(shù),粗心、聊天打電話、認(rèn)識(shí)不足,小差錯(cuò)沒啥了不起,依賴護(hù)士等核對(duì));6、發(fā)出過(guò)期藥品,將過(guò)期藥品混放(藏匿)到藥房藥品中。
(雖少見,可一旦出現(xiàn)性質(zhì)不一樣,處理麻煩。脂肪乳、頭孢呋辛、藥監(jiān)口服零藥。養(yǎng)護(hù)檢查工作根本沒有做,或不到位);7、錯(cuò)發(fā)患者,張冠李戴(或發(fā)藥時(shí)喊病人名字不清楚,話筒,或藥房?jī)?nèi)環(huán)境吵雜,過(guò)于吵鬧,患者窗口外品頭論足,抱怨不耐煩,病人糊里糊涂接藥就走)都會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)藥發(fā)生。差錯(cuò)發(fā)生的原因是多方面
8、打印機(jī)故障引起打印字體模糊不清;收費(fèi)室錄入錯(cuò)誤。9、相似藥品放在相近處(門診冰箱內(nèi)重組人促紅細(xì)胞生成素和重組人粒細(xì)胞刺激粒子針。或變換藥品位置其他人不知道,后來(lái)的粗心不看仍按原位置拿藥出現(xiàn)錯(cuò)誤。)10、場(chǎng)地及藥架限制,藥品擺放過(guò)密、重疊、混肴(或退藥收回后亂放,其他人再取藥未發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致錯(cuò)誤。脂肪乳、頭孢呋辛、中成藥?;蚱渌苏{(diào)配后未放回原位被混放在其他藥盒內(nèi),其他人發(fā)藥時(shí)僅憑位置發(fā)藥,沒有逐支檢查,造成錯(cuò)發(fā)藥)。11、有時(shí)出現(xiàn)煩惱情緒(夜班忙,值班忙,處方零碎太多,發(fā)牢騷,不能集中精力靜心的調(diào)配處方,也曾經(jīng)出現(xiàn))。12、在單獨(dú)值班時(shí)發(fā)藥無(wú)人核對(duì),或交接班時(shí)松懈,值夜班時(shí)迷迷糊糊,意識(shí)不清醒狀態(tài)下發(fā)藥。
差錯(cuò)發(fā)生的原因是多方面13、身體原因:包括生病,疲勞(高血壓,失眠等,休息不好,上網(wǎng)聊天,上班不在狀態(tài),甚至白天上班有一點(diǎn)空時(shí)間也要低頭再手機(jī)上網(wǎng),注意力沒有投入到工作中)。14、工作強(qiáng)度大,連續(xù)時(shí)間長(zhǎng),取藥高峰期病人排隊(duì)、扎堆,引起急躁憤怒情緒,倦怠厭煩情緒,還有將個(gè)人、家庭、生活中的不愉快心情帶到工作中等等。也容易引起差錯(cuò)發(fā)生。差錯(cuò)發(fā)生的原因是多方面15、忙中出錯(cuò):按照醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)要求:縮短取藥等候時(shí)間,等候時(shí)間<8min,要求將藥品的服用方法及注意事項(xiàng)詳細(xì)告知患者,杜絕生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象。目前狀況:門診藥房每天處方600--700張左右,交易額平均6萬(wàn)多元,稍有不慎既可能“忙中出錯(cuò)”。差錯(cuò)發(fā)生的原因舉例-----藥品的原因
藥名相似甘精胰島素針(特沖)(進(jìn)口) 3ml:300IU
重組賴脯胰島素優(yōu)泌樂25 3ml/300TU
胰島素注射液 400u
精蛋白N胰島素筆芯(甘舒霖) 3ml:300IU
門冬胰島素注射液(筆芯) 3ml:300IU
重組人胰島素針(混合30/70)甘舒霖 3ml:300IU
地特胰島素注射液 3ml:300IU
重組人胰島素R針(甘舒霖R) 3ml:300IU
精蛋白鋅胰島素30R針(諾和靈) 3ml*300IU
精蛋白鋅胰島素50R針(諾和靈) 3ml:300IU
精蛋白鋅重組人胰島素30/70(優(yōu)泌林) 3ml*300u
門冬胰島素30(注射液)筆芯 3ml:300IU
精蛋白重組人胰島素針(優(yōu)思靈) 3ml:300IU 差錯(cuò)發(fā)生的原因舉例-----藥品的原因
同名同規(guī)不同廠家、不同規(guī)格
瑞舒伐他汀鈣片:10mg*7片(阿斯利康)瑞舒伐他汀鈣片:5mg*14片(魯南貝特)阿托伐他汀鈣片:20mg*7片(輝瑞-立普妥)阿托伐他汀鈣片:10mg*7片(北京嘉琳)阿托伐他汀鈣膠囊:10mg*7片(天方藥業(yè))頭孢呋辛針:1.5g(齊魯制藥)頭孢呋辛針:0.75g(深圳立?。?/p>
差錯(cuò)發(fā)生的原因舉例-----藥品的原因
同名不同劑型差錯(cuò)發(fā)生的原因舉例-----藥品的原因拆零后藥品后不易分辨
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施
1、要樹立高度的責(zé)任心,始終養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),良好地查對(duì)習(xí)慣。任何時(shí)候取藥都必須核對(duì),尤其單人值班時(shí)更應(yīng)自行復(fù)核,只有集中精力,把四查十對(duì)觀念貫穿于平時(shí)調(diào)劑過(guò)程,才能減少或避免差錯(cuò)事故發(fā)生。責(zé)任重于泰山,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。要對(duì)病人高度負(fù)責(zé),保證病人用藥安全。對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是最好的自我保護(hù)。否則應(yīng)當(dāng)清楚,由于自己不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)差錯(cuò)事故,后果難以預(yù)料。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施
一旦出現(xiàn)大的差錯(cuò)事故一連累就涉及一圈:病人、藥房、護(hù)士、醫(yī)生,甚至主管領(lǐng)導(dǎo),(石東恒病人為例),醫(yī)生處分了,護(hù)士長(zhǎng)免了,醫(yī)院賠償了,當(dāng)時(shí)就有人給院長(zhǎng)提藥房責(zé)任,為啥沒核對(duì)出來(lái)。醫(yī)院記者很多,如果差錯(cuò)沒被護(hù)士發(fā)現(xiàn)而用到病人身上咋辦,護(hù)士只三查七對(duì),我們四查十對(duì),結(jié)果不是幾只而是整盒發(fā)出,能用給多少個(gè)(每次1.5g/bid)病人?不是十天八天而是幾個(gè)月半年,里里外外什么影響?縣醫(yī)院賣---藥哩?十個(gè)成績(jī)沒有一個(gè)差錯(cuò)影響大,風(fēng)吹樹葉效果。藥劑、護(hù)理、醫(yī)療糾紛一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo),一旦連帶追究會(huì)有什么結(jié)果?醫(yī)院怎么不惱?
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施
“四查十對(duì)”即查處方:對(duì)科別、對(duì)姓名,對(duì)年齡。查藥品:對(duì)藥品,對(duì)規(guī)格、對(duì)數(shù)量、對(duì)標(biāo)簽。查配伍禁忌:對(duì)藥品性狀、對(duì)用法用量。查用藥合理性:對(duì)臨床診斷。發(fā)藥時(shí)必須呼叫患者的姓名,核對(duì)無(wú)誤后方可發(fā)給藥品,并交待清楚藥品名稱數(shù)量、用法用量及注意事項(xiàng)等。需特殊貯藏的藥品要特別說(shuō)明,
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施2、要有集體精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。藥房?jī)?nèi)、各藥房之間要互相支持,形成良好的群體氛圍,給自己營(yíng)造良好的工作環(huán)境,也為解決工作中出現(xiàn)的問題多創(chuàng)造條件。不要辦啥事都象農(nóng)村的孤門獨(dú)戶,缺乏溝通、獨(dú)自為政,里外互不往來(lái),別人需要幫助時(shí)推推拖拖不辦,關(guān)鍵時(shí)需要?jiǎng)e人幫助自己也沒面子開口,平時(shí)給自己堵路太多啦。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施3、工作要積極主動(dòng),與服務(wù)科室多信息溝通。與其他藥房、藥庫(kù)、藥劑科及時(shí)溝通。不能藥品領(lǐng)到藥房擺上藥架萬(wàn)事大吉,完成任務(wù),用不用、用多少隨其自然,效期近啦積壓啦也不知道;本次各藥房全部檢查一遍的結(jié)果暴露出平時(shí)有些工作確實(shí)沒有到位,有些藥需要及時(shí)通知醫(yī)生使用、與其他藥房調(diào)換、退藥庫(kù),平時(shí)被忽視的很多問題在這次解決。不能總是最后沒門時(shí)往藥劑科一報(bào),把藥劑科當(dāng)成電腦回收站。需要學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的積極、細(xì)致、敬業(yè)精神:倍他定氯化鈉500ml—250ml,5%G-S250ml-100ml—50ml,甲鈷胺針避光Im-IV而非ivgtt,以上大輸液批號(hào),本次頭孢呋辛批號(hào)。礦務(wù)局呼吸科護(hù)士可調(diào)節(jié)病人角度姿勢(shì)病床設(shè)計(jì)獲國(guó)家專利。環(huán)丙沙星氯化鈉不良反應(yīng)溶媒濃度獲專利.門診電子處方、協(xié)定處方,提高質(zhì)量和工作效率。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施4、注重學(xué)習(xí),比如《處方管理辦法》,里邊有麻醉藥品和處方開寫的要求,四查十對(duì)等;《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》也有很多使用和管理知識(shí);藥品說(shuō)明書學(xué)習(xí)效果很實(shí)用;《藥理學(xué)》里能不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。農(nóng)山泉初中搬運(yùn)學(xué)習(xí)、開會(huì)也是一個(gè)聚到一塊討論解決工作問題的機(jī)會(huì)。病房科室每天都有晨會(huì),可以隨時(shí)反應(yīng)工作中的情況并解決問題;我們是排班輪班轉(zhuǎn),藥房有的上班多長(zhǎng)時(shí)間不碰面,包括組長(zhǎng)。每周、每月不聚一次,一些問題很容易被忽視,不能及時(shí)解決,都是隱患和后遺癥。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施
學(xué)習(xí)能提高專業(yè)知識(shí)功底,工作就能自信,可以較好地解答病人用藥咨詢,對(duì)用藥進(jìn)行指導(dǎo)和交代,使他們能夠清楚為什么要用這些藥物,如何科學(xué)的使用,最好的用藥時(shí)機(jī),可能出現(xiàn)的特殊情況,哪些藥相對(duì)安全,哪些要格外謹(jǐn)慎,藥理作用屬于哪一類,和哪些藥配伍合理不合理等。這樣能很好地樹立個(gè)人威信和形象,、樹立科室和醫(yī)院很好的形象。否則一瓶不滿、半瓶咣蕩,含含糊糊談不上自信。不能當(dāng)農(nóng)山泉、不生產(chǎn)、大自然搬運(yùn),初中就會(huì),不能自己職稱、級(jí)別、工資獎(jiǎng)金收入與干活質(zhì)量和勞動(dòng)量不對(duì)稱。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施5、、加強(qiáng)藥房工作管理,制定的工作制度一定要真正落實(shí)(發(fā)藥核對(duì)、請(qǐng)領(lǐng)藥品、藥品養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生、值班、請(qǐng)假、安全等規(guī)章制度)麻醉藥數(shù)量差錯(cuò),交接班?
管理出質(zhì)量,管理出效益。負(fù)責(zé)人不管理、管理不到位沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任;每一個(gè)工作人員也沒有任何理由不服從管理(對(duì)藥房工作有合理化建議可以提來(lái),能使藥房工作更好,醫(yī)院鼓勵(lì)),否則誰(shuí)也沒資格不好好工作,今年流行詞任性,工作不能任性??剖夜芾聿缓每隙ǔ霾铄e(cuò),只看大小多少啦。吃虧受處理啦,質(zhì)量、效益、信譽(yù)跑完啦。權(quán)大責(zé)小,錢多活少,哪里都沒有。月、茶。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施6、建立良好的工作環(huán)境和合理的藥品擺放。每天上崗后要及時(shí)整理衛(wèi)生和工作秩序,保持藥房環(huán)境整潔,補(bǔ)充藥品,藥品擺放位置要有一定秩序,特別強(qiáng)調(diào)新領(lǐng)藥品擺放藥架里邊,把藥架上的原來(lái)藥品移到外邊,保證先進(jìn)先出,每人都要做到,提醒監(jiān)督藥工也要做到,因?yàn)樗麄儾欢?。擺放定位后不要隨意變動(dòng),常用藥品放在方便、易取的位置,調(diào)劑臺(tái)面的藥品要相對(duì)定位,發(fā)藥后隨時(shí)歸位,同類藥品集中擺放,外包裝相似的藥品分開擺放,防治藥品串位。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施7、加強(qiáng)麻醉藥、精神藥、高危藥品的管理,最大限度地減少差錯(cuò)的發(fā)生率。8、建立用藥差錯(cuò)登記,達(dá)到信息共享。積極防范是減少用藥差錯(cuò)的關(guān)鍵,不需要隱瞞錯(cuò)誤,逃避責(zé)任。因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)用藥差錯(cuò)登記積累和分析,找出發(fā)生的原因,認(rèn)識(shí)危害性,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),提醒借鑒,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極采取干預(yù)措施,彌補(bǔ)工作的漏洞,避免類似情況反復(fù)出現(xiàn),有利于整體工作質(zhì)量提高。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施
9、定期檢查藥品有效期,對(duì)近效期藥品要警示標(biāo)示(或?qū)iT登記),警示的目的和作用是什么?(1)、加強(qiáng)臨床溝通,讓醫(yī)生早些用,經(jīng)常關(guān)注、不斷督促,通過(guò)各種積極主動(dòng)的工作避免積壓失效,防止過(guò)期藥品發(fā)給患者。(2)、與藥庫(kù)、藥房間積極互相調(diào)劑,防止藥品積壓;(3)、每月上報(bào)藥劑科,便于與供藥單位協(xié)調(diào)調(diào)換新批號(hào)或退藥;警示不是把東西往上一報(bào)藥房就了事。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施最后,藥品入庫(kù)基本信息錄入一定要準(zhǔn)確。庫(kù)房和藥房收藥領(lǐng)藥時(shí)一定要執(zhí)行驗(yàn)收制度。端正服務(wù)態(tài)度,理解取藥病人心情,不跟病人計(jì)較、不急躁、不爭(zhēng)吵。安排好藥房人員的工作排班,工作和休息時(shí)間合理,做到勞逸結(jié)合,在工作時(shí)精力充沛。
預(yù)防發(fā)錯(cuò)藥的根本措施還可以對(duì)藥房藥品可以實(shí)行(試行)庫(kù)位碼管理。庫(kù)位碼管理簡(jiǎn)介:對(duì)每一個(gè)藥品編排一個(gè)唯一號(hào)碼:首位英文字母代表一個(gè)藥品區(qū)(內(nèi)服藥N,注射劑Z,外用藥W,冰箱低溫藥品B,精神藥J),第1、2位數(shù)字代表藥架藥柜,第3、4位數(shù)字代表藥品在這個(gè)藥架(藥柜)上的層數(shù),第5、6位數(shù)字代表藥品在該層中的藥品擺放位置。例如維生素C針的庫(kù)位編
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寶石雕刻技法研究考核試卷
- 2025年度跨境電子商務(wù)合同(含支付與結(jié)算)2篇
- 冷凍飲品行業(yè)市場(chǎng)潛力挖掘與拓展策略考核試卷
- 體育用品行業(yè)智能物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化考核試卷
- 農(nóng)業(yè)智能化技術(shù)考核試卷
- 農(nóng)業(yè)信息管理系統(tǒng)考核試卷
- 信托業(yè)務(wù)與影視產(chǎn)業(yè)鏈分析考核試卷
- 錘頭板課程設(shè)計(jì)
- 針織工藝課程設(shè)計(jì)
- 組隊(duì)課程設(shè)計(jì)怎么寫好
- 下肢皮牽引護(hù)理PPT課件(19頁(yè)P(yáng)PT)
- 臺(tái)資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 參會(huì)嘉賓簽到表
- 機(jī)械車間員工績(jī)效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評(píng)估流程圖
- 人力資源管理之績(jī)效考核 一、什么是績(jī)效 所謂績(jī)效簡(jiǎn)單的講就是對(duì)
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論