中企出海用工合規(guī)及人員風(fēng)險(xiǎn)管理 -培訓(xùn)課件

中企出海用工合規(guī)及人員風(fēng)險(xiǎn)管理2024.06.21目錄全球人力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)深度全球化背景下不同階段中國(guó)企業(yè)人力合規(guī)挑戰(zhàn)及管理海外人員風(fēng)險(xiǎn)管理：策略與實(shí)踐圓桌討論3全球人力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)全球勞動(dòng)力市場(chǎng)持續(xù)變化的時(shí)代疫情之后，全球勞動(dòng)力市場(chǎng)正發(fā)生著翻天覆地的變化從

2014年到

2024年,65歲+的工人將在美國(guó)占比顯著提升1全球75%的人正遭遇其財(cái)務(wù)健康的問(wèn)題財(cái)務(wù)健康2歐洲勞動(dòng)力市場(chǎng)正在萎縮并且將持續(xù)到2050年3疫情也是一些全球趨勢(shì)轉(zhuǎn)變的催化劑2009年只有5.4%的歐州勞動(dòng)力是居家辦公到了2020年,

這個(gè)數(shù)字是40%4沮喪80%的人喜歡疫情前此情緒是導(dǎo)致疾病的首要因素，現(xiàn)在問(wèn)題更趨于嚴(yán)重5居家辦公相較傳統(tǒng)辦公模式，41%的人認(rèn)為居家辦公效率更高

，28%認(rèn)為效率維持不變61U.S.

Bureauof

Labor

Statistics,2Aon

2020GlobalMedical

Trend

Report,

3

WorldHealthOrganization,

4Telework

inthe

EUbefore

andafter

the

COVID-19:

WhereWeWere,WhereWeHeadTo,

Science

Policy

Briefs,European

Commission,5Depressionis

LeadingCause

of

Ill

HealthandDisability,

WorldHealth

Organization,

January2020,

6Reimaginngthe

Office

andWork

Live

After

COVID-19,

McKinsey

&Company,

June,20205?2023

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Ltd.多樣化、公平和包容（DE&I）所包含的內(nèi)容健康的社會(huì)決定因素現(xiàn)代家庭收入差距人生階段LGBTQ+通過(guò)照護(hù)服務(wù)對(duì)員工的家庭

確保福利項(xiàng)目可以公平地為所

減少員工在醫(yī)療獲取以及在個(gè)人

應(yīng)對(duì)處于不同世代、人生階段以理解健康的社會(huì)性決定因素：?jiǎn)T工在什么樣的環(huán)境下出生、成長(zhǎng)、生活、工作、變老，這些因素如何決定了個(gè)體的健康有員工提供支持，同時(shí)有特定項(xiàng)目來(lái)應(yīng)對(duì)非常特別的需求現(xiàn)金流的差距及其他關(guān)鍵特性的員工的獨(dú)特需予以支持求企業(yè)正如何應(yīng)對(duì)企業(yè)采納的新興方式：?

確定目標(biāo)人群并增加福利和資源的投入以符合他們的需求?

從不孕福利向受孕福利的轉(zhuǎn)變?

女性健康–更年期和偏好?

擴(kuò)大員工自選福利的可選項(xiàng)目以最好地滿足員工的需求?

即使不屬于科技行業(yè)，仍然可以對(duì)標(biāo)科技行業(yè)企業(yè)的福利?

審計(jì)福利項(xiàng)目，確保其符合DE&I的政策?

通過(guò)調(diào)整計(jì)劃設(shè)計(jì)、引入專項(xiàng)資源來(lái)應(yīng)對(duì)低收入群體的醫(yī)療保障負(fù)擔(dān)問(wèn)題?

基于健康的社會(huì)決定因素，為員工提供福利保障(例如：出院交通及照護(hù)支持、各類健康管理服務(wù)可獲得性、健康餐食的遞送等)6?2023

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Ltd.美國(guó)領(lǐng)先立法薪酬透明制，對(duì)企業(yè)審視薪酬內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)性帶來(lái)挑戰(zhàn)加利福尼亞州：1.自2023年1月1日起，加利福尼亞州要求擁有15名或以上雇員的雇主必須在招聘列表中要求公布崗位的薪資范圍。2.要求擁有100名或以上雇員的雇主必須使用2022年的薪資信息向加州民權(quán)部（CRD）提交最新的薪資數(shù)據(jù)報(bào)告，包括按其員工的種族、民族和性別的每個(gè)組合劃分，提交平均及中位數(shù)小時(shí)工資；3.要求上一年度通過(guò)勞務(wù)承包雇用100名或以上雇員的雇主向CRD提交該部分雇員的單獨(dú)薪資數(shù)據(jù)報(bào)告。4.要求雇主在雇傭期間和雇傭結(jié)束后三年內(nèi)保留每位雇員的職稱和工資歷史記錄，以便該州勞工專員進(jìn)行檢查。紐約州：1.

2022年11月1日起，紐約市薪酬透明法要求擁有四名以上雇員或擁有一名以上家政員工的雇主，在發(fā)布紐約市的所有工作、晉升和調(diào)任職位的書(shū)面廣告時(shí)，必須提供崗位的薪資范圍*；四名員工只要其中一名在紐約市工作，該法案成立；2.

雇主發(fā)布的招聘啟事中的工作地點(diǎn)，無(wú)論是辦公室、其他工作場(chǎng)地還是遠(yuǎn)程，都應(yīng)遵守新法律；怡安建議：檢視內(nèi)部薪酬架構(gòu)合理性實(shí)施內(nèi)部付薪公平性自檢管理人員培訓(xùn)及決定是否主動(dòng)披露*注：薪資范圍是指基本工資的最低和最高范圍，薪資透明不包括與此工作、晉升或調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)相關(guān)的其他形式的補(bǔ)償或福利，例如保險(xiǎn)、養(yǎng)老金計(jì)劃、獎(jiǎng)金或股票。數(shù)據(jù)

：1、California

Senate

Bill

No.

11622、

New

York

City:

Local

Law

32

of

2022

《Salary

Transparency

Law》7?2023

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Ltd.企業(yè)全球化過(guò)程中的人力資源挑戰(zhàn)伴隨著業(yè)務(wù)全球化，企業(yè)需要不斷完善自身承接全球化的人力資源管理體系，但絕大多數(shù)企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中面對(duì)著或多或少的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)的全球化業(yè)務(wù)經(jīng)歷了由“點(diǎn)”到“面”再到“立體”的過(guò)程，隨之而來(lái)的全球化管理模式也經(jīng)歷了由“分散”到“集中”再到“全球一體化”的過(guò)

程業(yè)務(wù)點(diǎn)面立體服技人全多國(guó)產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)體系產(chǎn)品出口分散管理模式集中絕大多數(shù)企業(yè)在人力資源全球化的過(guò)程中面對(duì)或多或少的挑戰(zhàn)81%

70%64%

57%

53%68%全球一體化人力資源管理體系政策、法規(guī)不熟悉外派人員管理體系缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理能力缺乏全球化人才全球薪酬與福利全球人力資源合規(guī)體系、薪酬與福利體系、全球一體化人力資源管理體系、外派人員管理體系成為中國(guó)企業(yè)走出去最大的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)：怡安2022年中國(guó)企業(yè)全球化薪酬管控策略和人力資源實(shí)踐報(bào)告9?2023

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Ltd.深度全球化背景下不同階段中國(guó)企業(yè)人力合規(guī)挑戰(zhàn)及管理實(shí)踐中，企業(yè)所處全球化階段不同，相應(yīng)的業(yè)務(wù)模式以及人力資源特征存在明顯差異，對(duì)應(yīng)的人力合規(guī)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)也有所差異出口/貿(mào)易型跨國(guó)型多國(guó)型?

進(jìn)入潛力市場(chǎng)?

進(jìn)入國(guó)際流通領(lǐng)域?

尋找外向型產(chǎn)品突破口?

摸索商業(yè)規(guī)律?

全球供需一體化?

全球品牌效應(yīng)?

擴(kuò)大產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)??

接近終端客戶?

產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移初步探索國(guó)外市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)?

資源/人工成本優(yōu)化?

全球化的基礎(chǔ)?

集團(tuán)化結(jié)構(gòu)及管理?

建立多個(gè)海外運(yùn)營(yíng)子公司-

研發(fā)中心?

全球資源整合/統(tǒng)籌?

大量業(yè)務(wù)單元調(diào)整?

-

收購(gòu)兼并?

建立海外渠道-

海外貿(mào)易公司-

建立海外代表處??主要是產(chǎn)品出口/勞務(wù)輸出沒(méi)有或者僅有少量海外代表處戰(zhàn)略舉措管控模式-

生產(chǎn)基地?

-

合資-

銷(xiāo)售/售后服務(wù)中心?

從全世界角度衡量和決定自身的管理活動(dòng)?

以能力用人?

決策與執(zhí)行采用母公司標(biāo)準(zhǔn)?

把海外子公司看作是相對(duì)獨(dú)立的?

決策與執(zhí)行采用母公司標(biāo)準(zhǔn)和流程，完全由母公司管理?

管理人員的錄用、培訓(xùn)與升遷皆

組織，適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境重視母國(guó)籍人士?

管理人員就地取材?

人員要求相對(duì)簡(jiǎn)單???對(duì)人力資源影響較小沒(méi)有或者少量外派員工簽證合規(guī)?

以當(dāng)?shù)貑T工為主?

國(guó)際化管理人才??

以當(dāng)?shù)貑T工為主以外派員工為主人力資源規(guī)劃及合規(guī)能力建設(shè)??

外派員工保證企業(yè)文化，知識(shí)，技能轉(zhuǎn)移?

當(dāng)?shù)貑T工人數(shù)較少合規(guī)體系搭建?

用工合規(guī)及熟悉當(dāng)?shù)胤?

各國(guó)人力合規(guī)流程梳理及建立?

搭建全球健康管理體系?

風(fēng)險(xiǎn)保障管理平臺(tái)?

人員保障閉環(huán)式管理?

保險(xiǎn)福利化?

滿足不同類型的外派保障機(jī)制?

行前培訓(xùn)及國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)提示?為滿足簽證要求提供的風(fēng)險(xiǎn)保障保險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)保障人員風(fēng)險(xiǎn)全面解決方案11?2023

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Ltd.以歷史為鏡，規(guī)避前車(chē)之鑒因違反合規(guī)要求而遭受的處罰，可能為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響海外用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例1：合法雇傭經(jīng)濟(jì)損失某中國(guó)企業(yè)在印尼辦公室的9名中國(guó)籍員工因無(wú)法出示拘留許可簽證而被驅(qū)逐出境；違規(guī)行為造成公司利益和財(cái)產(chǎn)被嚴(yán)重侵犯，且相關(guān)違規(guī)行為亦可能導(dǎo)致監(jiān)管、執(zhí)法或政府機(jī)構(gòu)的問(wèn)詢、調(diào)查和巨額罰款某中國(guó)企業(yè)被泰國(guó)移民局發(fā)現(xiàn)31名員工持有旅游簽證而非合法工作簽，使公司遭受巨額罰款；巨額費(fèi)用因調(diào)查和處置違規(guī)事件所發(fā)生的費(fèi)用支出（律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、專業(yè)顧問(wèn)費(fèi)等）海外用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例2：工時(shí)休假高管受罰某美國(guó)企業(yè)曾因剝奪員工午休時(shí)間且未給予薪資補(bǔ)償，被加州法院判處向包括離職員工在內(nèi)的員工支付5,700萬(wàn)美元損害賠償金和1.15億美元懲罰性賠償金；針對(duì)涉事高管等個(gè)人的審查、罰款或刑事處罰；限制其從事相關(guān)行業(yè)等聲譽(yù)損失海外用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例3：職業(yè)安全健康企業(yè)聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害，影響正常商業(yè)運(yùn)作（如申請(qǐng)貸款、政府許可、政府補(bǔ)助、投標(biāo)資格受限等）某中國(guó)企業(yè)曾在美國(guó)因不嚴(yán)格運(yùn)營(yíng)美國(guó)勞工法，使工人在不安全的環(huán)境下操作，被處以約22.5萬(wàn)美元的罰款；12?2023

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Ltd.網(wǎng)絡(luò)攻擊/數(shù)據(jù)泄露業(yè)務(wù)中斷12經(jīng)濟(jì)放緩/復(fù)蘇緩慢商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)/材料短缺商譽(yù)/品牌受損345外部視角：怡安全球企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排名概覽監(jiān)管/立法變化6789流行病風(fēng)險(xiǎn)/健康危機(jī)供應(yīng)鏈或分銷(xiāo)失靈競(jìng)爭(zhēng)加劇難以創(chuàng)新/滿足客戶需求市場(chǎng)因素變化速度加劇現(xiàn)金流/流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)難以吸引或留住頂尖人才勞動(dòng)力短缺匯率波動(dòng)政治風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)/系統(tǒng)故障環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失供應(yīng)商管理/第三方風(fēng)險(xiǎn)天氣/自然災(zāi)害氣候變化資本可用性產(chǎn)品責(zé)任/召回?cái)?shù)據(jù)隱私（含GDPR）要求/不合規(guī)集中風(fēng)險(xiǎn)（產(chǎn)品、人員、地緣等）重大項(xiàng)目失敗工傷破壞性技術(shù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）/環(huán)境社會(huì)治理（ESG）地緣政治波動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)行為風(fēng)險(xiǎn)/不道德行為勞動(dòng)力老齡化及相關(guān)健康問(wèn)題第三方責(zé)任（如E&O）并購(gòu)/收購(gòu)/重組戰(zhàn)略實(shí)施/溝通失敗曠工101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960全球風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研

–

風(fēng)險(xiǎn)排名部分可被?？杀槐２豢杀槐＜夹g(shù)基礎(chǔ)設(shè)施落后利率波動(dòng)繼任計(jì)劃缺失知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)全球化/新興市場(chǎng)個(gè)人責(zé)任（董事和管理人員）醫(yī)療成本上升欺詐或挪用外包盜竊人工智能（AI）恐怖主義英國(guó)脫歐影響股價(jià)波動(dòng)騷擾/歧視（雇傭相關(guān)）主權(quán)債務(wù)男女不平等收入Aon

uman

Capital養(yǎng)老金計(jì)劃資金oprietary&ConfidentialH

Pr

Solutions勒索5綁架和贖金1區(qū)塊鏈技術(shù)影響海外人力資源管理主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)：在這些企業(yè)全球化面臨的風(fēng)險(xiǎn)中識(shí)別與人力資源相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)要素企業(yè)出海合規(guī)通常由合規(guī)相關(guān)部門(mén)牽頭，人力資源在其中重要的相關(guān)事項(xiàng)上進(jìn)行配合合規(guī)框架下的風(fēng)險(xiǎn)類別安全和尊重的工作環(huán)境反腐敗與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)跨境業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題雇傭與跨文化勞資關(guān)系34行為風(fēng)險(xiǎn)/不道德行為34行為風(fēng)險(xiǎn)/不道德行為16

政治風(fēng)險(xiǎn)6

監(jiān)管/立法變化反歧視、反欺凌、反騷擾反賄賂、反腐?。ㄕ衅福?shù)據(jù)隱私當(dāng)?shù)貏趧?dòng)用工法規(guī)變化54

騷擾/歧視（雇傭相關(guān)）26

數(shù)據(jù)隱私（含GDPR）要求/不合規(guī)29工傷反騷擾、反歧視人力資源數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工傷政策要求與處理56

男女不平等收入37

并購(gòu)/收購(gòu)/重組31

企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)/環(huán)境社會(huì)治理(ESG)用工歧視反壟斷與公平競(jìng)爭(zhēng)（雇傭）勞工權(quán)利35

勞動(dòng)力老齡化及相關(guān)健康問(wèn)題養(yǎng)老與健康風(fēng)險(xiǎn)、社保及補(bǔ)充保障其他風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題39

曠工7

流行病風(fēng)險(xiǎn)/健康危機(jī)13難以吸引或留住頂尖人才14

勞動(dòng)力短缺雇傭關(guān)系、工會(huì)、勞動(dòng)法規(guī)人員風(fēng)險(xiǎn)與保障招聘、薪酬、激勵(lì)、福利、文化招聘與保留15

匯率波動(dòng)42

繼任計(jì)劃缺失46

醫(yī)療成本上升薪酬調(diào)整招聘、薪酬、激勵(lì)、福利、文化人員健康醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與保障14?2023

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Ltd.人力資源合規(guī)關(guān)注重點(diǎn)人力資源以用工合規(guī)為主要責(zé)任選用育留用工前用工中后雇傭策略法定合規(guī)要求勞動(dòng)關(guān)系解除公司規(guī)章制度?

用工形式合規(guī)?

當(dāng)?shù)毓蛡蛘急?

勞動(dòng)關(guān)系與權(quán)利?

離職通知期?

離職補(bǔ)償金高管異動(dòng)處理[滿足當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)基礎(chǔ)上]?

工時(shí)、考勤、休假要???員工手冊(cè)求招聘與入職?

反歧視用工?

用工公平調(diào)查考勤休假制度薪酬與獎(jiǎng)金制度??

社保與福利要求?

薪酬與獎(jiǎng)金要求?

績(jī)效考核要求?

限制性義務(wù)豁免/通知?

績(jī)效考核制度?

保險(xiǎn)與福利制度?

文件簽訂（Offer、合同、各類?個(gè)稅要求協(xié)議等）?

外派要求?

個(gè)人信息收集與隱私保護(hù)?

簽證將合規(guī)理念貫穿在用工前，體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性在用工中遵守并體現(xiàn)合規(guī)，保護(hù)雇傭雙方利益，并用制度約束雙方解除雇傭關(guān)系或結(jié)束派遣后妥善處理相關(guān)事宜總部HR擬定政策/制度；屬地參考并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r具體落地執(zhí)行出海用工趨勢(shì)：四種主要的用工方式雇傭關(guān)系外包自建當(dāng)?shù)鼐用裰黧w非居民主體(EWE/NRP)(EOR)(Entity)?

合規(guī)性強(qiáng)?

在歐洲大部分國(guó)家地區(qū)可?

快捷，幾周內(nèi)即可入職?

設(shè)立成本最低用?

沒(méi)有PE風(fēng)險(xiǎn)?

員工和EOR供應(yīng)商當(dāng)?shù)毓?

管理最便捷?

員工和企業(yè)非本地公司有司產(chǎn)生法律勞動(dòng)關(guān)系?

員工和企業(yè)本地公司有直?

錯(cuò)誤分類風(fēng)險(xiǎn)和成本較高?

較高PE風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)關(guān)系接勞動(dòng)關(guān)系?

風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

-EOR機(jī)構(gòu)承擔(dān)雇傭法律風(fēng)險(xiǎn),

企業(yè)承擔(dān)雇傭財(cái)務(wù)成本?

勞動(dòng)關(guān)系排他?

勞動(dòng)關(guān)系受排他?關(guān)系疏離，無(wú)法排他?

可能存在PE風(fēng)險(xiǎn)?

設(shè)立和管理流程復(fù)雜，周?

其他風(fēng)險(xiǎn):

IP,

保密，非競(jìng)，?

勞動(dòng)關(guān)系排他期長(zhǎng)?

企業(yè)非本地公司受到其他股權(quán)激勵(lì)國(guó)家勞動(dòng)法監(jiān)管?

中短期解決方案?

受制于員工接受度?

開(kāi)國(guó)和退出成本?

受制于員工接受度16?2023

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Ltd.海外高管及董事為何經(jīng)常要求購(gòu)買(mǎi)董事責(zé)任險(xiǎn)？——

面臨各種風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)法律和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)訴訟風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)?

覆蓋法律訴訟和監(jiān)管調(diào)查費(fèi)用?

支付合規(guī)問(wèn)題引發(fā)的調(diào)查和訴訟費(fèi)用?

涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)問(wèn)題引發(fā)的法律費(fèi)用?

支付訴訟相關(guān)的法律費(fèi)用和賠償?

支付因聲譽(yù)損害引發(fā)的法律訴訟費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)

自然災(zāi)害和突發(fā)文化和語(yǔ)言差異

政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)隱私事件?

涵蓋因文化和語(yǔ)言差異引發(fā)的法律糾紛費(fèi)用?

提供法律費(fèi)用?

涵蓋因數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊引發(fā)的訴訟費(fèi)用?

涵蓋因?yàn)?zāi)后管理不當(dāng)引發(fā)的法律訴訟費(fèi)用?

支付因勞動(dòng)法問(wèn)題或雇傭糾紛引發(fā)的法律費(fèi)用和賠償保障17?2023

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Ltd.海外雇傭爭(zhēng)議如何避免？法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不當(dāng)解雇、合同糾紛、工時(shí)和薪酬種族、性別歧視及性騷擾歧視和騷擾糾紛勞資關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)工會(huì)沖突或集體談判文化和語(yǔ)言差異風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案海外員工根據(jù)不同海外需求，針對(duì)短/長(zhǎng)期外派及海外雇傭人員的風(fēng)險(xiǎn)保障需從以下幾方面考量：海外派遣和差旅人員海外當(dāng)?shù)貦C(jī)?

屬地化經(jīng)驗(yàn)和信息充分性?

整體薪酬福利有效性?

員工福利項(xiàng)目治理和管理?

全球供應(yīng)商管理?

移動(dòng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理?

企業(yè)的盡責(zé)義務(wù)?

保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合20?2023

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Ltd.中國(guó)企業(yè)外派面臨全方位的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)意外和疾病人員安全醫(yī)療費(fèi)用意外事件身故殘疾傳染病人身威脅非法拘禁綁架劫持恐怖主義民變戰(zhàn)爭(zhēng)自然災(zāi)害安全防護(hù)旅行不便隨身財(cái)產(chǎn)21?2023

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Ltd.派駐人員風(fēng)險(xiǎn)保障管理的趨勢(shì)全球醫(yī)療通脹持續(xù)，派駐人員醫(yī)療成本飆升1-

疫情后的持續(xù)影響使得全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)，社會(huì)動(dòng)蕩加劇，保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)在全球范圍內(nèi)發(fā)揮更大的作用-

2024年全球醫(yī)療通脹率預(yù)計(jì)為10.1%，為2015年以來(lái)最高水平（信息：怡安全球醫(yī)療通脹報(bào)告）集中管理通過(guò)閉環(huán)式體系搭建降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率有效控費(fèi)搭建閉環(huán)全面覆蓋2-從“事后理賠”向“事前風(fēng)控

+事中援助

+事后理賠”體系化搭建-前期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及干預(yù)可以有效降低51%的緊急撤離及轉(zhuǎn)運(yùn)成本

（信息：Chubb

&iSOSjointstudy)企業(yè)對(duì)外派員工風(fēng)險(xiǎn)保障的重視程度顯著提升3-

將出海人員風(fēng)險(xiǎn)保障提升到戰(zhàn)略議題中，集中由總部進(jìn)行管理安排-

考慮到時(shí)局不穩(wěn)，各地沖突不斷，出海企業(yè)傾向于為外派員工提供保險(xiǎn)方案升級(jí)-保額提升/覆蓋范圍更廣從“保風(fēng)險(xiǎn)”變成“保風(fēng)險(xiǎn)

+給福利”留才手段4-

出海企業(yè)管理升級(jí)，通過(guò)精細(xì)化管理，合理運(yùn)用福利杠桿吸引留存人才-

為員工配偶子女提供配套保障，解決員工的后顧之憂，更好的投入工作22?2023

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Ltd.怡安專屬

——

出海人員風(fēng)險(xiǎn)解決方案全面風(fēng)險(xiǎn)保障提供

重大風(fēng)險(xiǎn)+醫(yī)療費(fèi)用+旅行不便，緊急救援

等多層次保障，為員工出海保駕護(hù)航中層/高層管理人員可以選擇高保額、全覆蓋的BTA計(jì)劃

+可涵蓋家屬的高端醫(yī)療方案普通員工高層員工中層員工采用靈活性高且覆蓋工種廣的BTA計(jì)劃，客戶按需選擇低中高檔次的計(jì)劃普通員工23?2023

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Ltd.案例分享A：某中資企業(yè)在某地區(qū)為海外員工安排差旅風(fēng)險(xiǎn)解決方案該地區(qū)主要風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)T工差旅風(fēng)險(xiǎn)匹配人身傷亡保險(xiǎn)賠償醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)賠償個(gè)人財(cái)產(chǎn)贖金/費(fèi)用1.

街頭犯罪、暴力犯罪2.

武裝搶劫、綁架勒索3.

道路交通、航空安全傳染病常規(guī)犯罪交通事故綁架贖金差旅保險(xiǎn)差旅保險(xiǎn)差旅保險(xiǎn)差旅保險(xiǎn)