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文檔簡介

3.1項(xiàng)目管理及作業(yè)人員配備及分工 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 33.3.2大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 33.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表 33.4施工流水段劃分及施工工藝流程 43.5工程施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 53.1項(xiàng)目管理及作業(yè)人員配備及分工項(xiàng)目管理組織架構(gòu)如下圖所示。項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)如下表所示。本方案不涉及專業(yè)分包??偝邪?xiàng)目管理人員職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1

項(xiàng)目經(jīng)理曹連社高級工程師全面管理一級建造師2

項(xiàng)目總工王凱峰高級工程師一級建造師全面技術(shù)管理3

項(xiàng)目副總工吳晨晨一級建造師協(xié)助總工技術(shù)質(zhì)量管理4

項(xiàng)目副經(jīng)理尹訓(xùn)東助理工程師全面現(xiàn)場管理5

商務(wù)經(jīng)理周闖一級建造師商務(wù)、財(cái)務(wù)、物資管理6

安全總監(jiān)龐中磊安全員安全文明施工7

質(zhì)量總監(jiān)劉龍輝助理工程師全面質(zhì)量管理8

物資經(jīng)理陳世躍助理工程師項(xiàng)目物資材料管理9

土建工程師郭川瑜助理工程師現(xiàn)場施工管理10

機(jī)電工程師郭仁真助理工程師現(xiàn)場施工管理11

計(jì)劃經(jīng)理林燦榮助理工程師全面計(jì)劃管理12

BIM總監(jiān)楊慧椋助理工程師提供BIM模型13

技術(shù)工程師王同慶助理工程師現(xiàn)場技術(shù)管理15

試驗(yàn)工程師戴浩助理工程師試驗(yàn)工作管理16

測量工程師劉洪新助理工程師落實(shí)測量工作17

文控Kandeel助理工程師資料歸檔18

設(shè)計(jì)經(jīng)理馮江源高級工程師設(shè)計(jì)經(jīng)理22

材料工程師張健助理工程師材料工程師24

商務(wù)工程師劉明菁助理工程師商務(wù)工程師25

合約工程師黃鵬助理工程師合約工程師26

會計(jì)韋世俠助理工程師現(xiàn)金流管理28

綜合管理員高龍/后勤服務(wù)3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)塔樓外腳手架工程施工管理目標(biāo)表項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期目標(biāo)外腳手架施工跟隨地上主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,計(jì)劃于2022年5月31日開始搭設(shè),2022年9月30日全部搭設(shè)完成。質(zhì)量目標(biāo)滿足項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。安全文明目標(biāo)無安全事故綠色施工目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)“五節(jié)一環(huán)保”,外腳手架施工各工序滿足綠色施工方案中節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、職業(yè)健康、環(huán)保等的指標(biāo)要求。3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人主體結(jié)構(gòu)蘇通建設(shè)/已進(jìn)場2022/5/24-2022/9/15(凈工期約13.5天)勞務(wù)公開招標(biāo)周闖3.3.2大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人兩臺塔吊T7530-16TCBD調(diào)撥調(diào)撥自有已進(jìn)場2023/11/7或待新項(xiàng)目調(diào)撥陳世躍3.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人鋼管48*3mm58tCBD調(diào)撥已進(jìn)場2023/11/7或待新項(xiàng)目調(diào)撥陳世躍對接扣件5800個(gè)CBD調(diào)撥已進(jìn)場2023/11/7或待新項(xiàng)目調(diào)撥陳世躍旋轉(zhuǎn)扣件7000個(gè)CBD調(diào)撥已進(jìn)場2023/11/7或待新項(xiàng)目調(diào)撥陳世躍連接扣件2000個(gè)CBD調(diào)撥已進(jìn)場2023/11/7或待新項(xiàng)目調(diào)撥陳世躍腳手板20*5cm100m3CBD調(diào)撥已進(jìn)場2023/11/7或待新項(xiàng)目調(diào)撥陳世躍綠色安全網(wǎng)8900㎡CBD調(diào)撥已進(jìn)場2023/11/7或待新項(xiàng)目調(diào)撥陳世躍3.4施工流水段劃分及施工工藝流程地上結(jié)構(gòu)非標(biāo)層按照圖紙后澆帶進(jìn)行施工區(qū)段劃分。各施工區(qū)段施工前搭設(shè)對應(yīng)區(qū)域外腳手架。非標(biāo)層施工分區(qū)圖本工程地上結(jié)構(gòu)立面變化不規(guī)則,南立面逐層縮進(jìn),其他立面外邊線成不規(guī)則多曲率曲線,標(biāo)準(zhǔn)層陽臺板外挑并呈奇偶層對稱變化。由于各層結(jié)構(gòu)外挑內(nèi)收距離不同,且外立面造型成多曲率變化,各段外腳手架策劃搭設(shè)頂標(biāo)高有所不同。由于筏板、地基高度不同,各段具體搭設(shè)最高高度有所不同。各段外腳手架高度具體詳見下表,附圖見第六章、第十章。各位置外腳手架搭設(shè)高度表序號位置軸線類型最高搭設(shè)高度/m頂標(biāo)高/m1南側(cè)西T11-14/T01雙排外腳手架22.32(G-2F)17.2002東側(cè)南T01-06/T14雙排外腳手架22.32(G-2F)17.2003南側(cè)東T15-19/T06雙排外腳手架30.92(G-4F)25.8004東側(cè)北T06-10/T19雙排外腳手架30.92(G-4F)25.8005北側(cè)東T13-19/T09雙排外腳手架22.32(G-2F)17.2006北側(cè)西T11-13/T10雙排外腳手架22.32(G-2F)17.2007西側(cè)T01-10/T11單排外腳手架22.32(G-2F)17.2008西側(cè)T01-10/T11單排外腳手架10.1(3-4F)25.8009南側(cè)中T14-15/T06單排外腳手架10.1(3-4F)25.8009南側(cè)中T13-14/T06-07雙排外腳手架10.1(3-4F)25.800施工工藝流程如下圖所示。鋼管扣件落地腳手架施工工藝流程圖3.5工程施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施重難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施表序號重難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施1立面曲線內(nèi)收外挑變化多、造型復(fù)雜外立

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