生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文

生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文第1篇生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文第1篇時(shí)間：××××年××月××日下午16點(diǎn)00分

地點(diǎn)：調(diào)度樓二樓會議室

主持：×××

出席：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

缺席：×××（跟班）×××（病假）×××（跟班）×××（跟班）×××（出差）

記錄：×××

會議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級部門的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，力爭早日投產(chǎn)達(dá)效。

一、××××年春節(jié)前安全工作目標(biāo)

1、杜絕重傷及以上傷亡事故

2、杜絕一級以上非傷亡事故

3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列

按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取××集團(tuán)××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機(jī)傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅(jiān)持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，理順工作程序，加強(qiáng)與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整：

1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管?？偣こ處煛痢痢寥尕?fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，（所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更）

2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長×××分管。（安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時(shí)調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機(jī)）

3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

要求在××月××日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。

安全工作任務(wù)分解

1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)（其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)）。

2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見》（×市煤局字字[××××]×××號）文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。

3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展“治瓦斯、摸清水”專項(xiàng)檢查的通知》（×市煤局安字[××××]×××號）文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實(shí)?！懊逅庇伞痢痢霖?fù)責(zé)，防治水科落實(shí)。

4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》（×市煤局安字[××××]×××號）文件要求，由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)。

6、加強(qiáng)地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測副總×××負(fù)責(zé)，地測科落實(shí)。

7、加強(qiáng)安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。

二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制

任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。

1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素（技術(shù)、人員、設(shè)備等）。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí)，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)（設(shè)計(jì)方案××月××日前上報(bào)礦長）。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，××月××日前完成。

4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。

1、嚴(yán)格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出（包括晉城范圍內(nèi)用車）二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準(zhǔn)，三天以上的（包括晉城范圍外用車）必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四”（“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗，“三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo)），并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)，安監(jiān)科監(jiān)督。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時(shí)逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時(shí)，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開竣工驗(yàn)收專題會議，研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。

5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關(guān)部門下達(dá)的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)?？偨Y(jié)計(jì)劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報(bào)告，××月××日前經(jīng)礦委會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。

6、安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會議上確定的事項(xiàng)，必須明確責(zé)任人、時(shí)限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長×××負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí)；生產(chǎn)及調(diào)度會議由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí)；其它專業(yè)會議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)科室落實(shí)。

各相關(guān)科室按照會議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。

生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文第2篇一、廣泛宣傳，營造氛圍。

鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持逢會必講安全，讓廣大干部群眾時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，要求凡是鎮(zhèn)村組召開的各種會議必須把安全教育和宣傳變成慣例，把安全工作的安排布置作為鎮(zhèn)上的常務(wù)工作。一是發(fā)揮安全工作宣傳小組作用，組織指導(dǎo)全鎮(zhèn)各村、各企業(yè)安全宣傳的同時(shí)，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)企業(yè)員工進(jìn)行安全法規(guī)教育和崗前安全培訓(xùn)；二是抓好“打非”宣傳，今年下半年，鎮(zhèn)安全工作宣傳小組將印發(fā)“打非”宣傳資料和《“打非”有償舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)公告》發(fā)放至農(nóng)戶家中，張貼在公共聚集所，確?！按蚍恰毙麄骷矣鲬魰陨钊肴诵?；在公眾聚集點(diǎn)加掛打非舉報(bào)公告牌，充分發(fā)揮有償舉報(bào)平臺作用，廣泛調(diào)動(dòng)群眾積極參與此項(xiàng)工作；三是利用學(xué)校這一陣地，抓好學(xué)生的安全教育與引導(dǎo)，在鎮(zhèn)域內(nèi)中小學(xué)校開展安全教育宣傳周活動(dòng)，通過學(xué)生擴(kuò)大安全工作的知曉面。四是深入開展“安全生產(chǎn)”宣傳活動(dòng)，結(jié)合“隱患治理年”活動(dòng)，鎮(zhèn)政府將安全生產(chǎn)宣傳資料印發(fā)到企業(yè)、農(nóng)戶手中，進(jìn)一步提高

全民安全意識。

二、加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管，鞏固打非成果

20xx年是我鎮(zhèn)鞏固打非成果承上啟下的關(guān)鍵性一年，我鎮(zhèn)打非工作將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以廠內(nèi)監(jiān)管、廠外查處非法生產(chǎn)為重點(diǎn)，做到責(zé)任明確，工作落實(shí)到位，堅(jiān)決遏制非法生產(chǎn)的抬頭。一是加強(qiáng)日常監(jiān)管。以煙花爆竹監(jiān)管大隊(duì)為骨干力量，堅(jiān)持不懈地開展日常檢查，全鎮(zhèn)分5個(gè)責(zé)任片區(qū)，分別由監(jiān)管大隊(duì)的五個(gè)小組負(fù)責(zé)以村組林盤、院落為重點(diǎn)，每天進(jìn)行不少于2次的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、打掉煙花爆竹非法生產(chǎn)。二是加強(qiáng)夜間巡查。組織值班隊(duì)員實(shí)施夜間巡查，每天晚上對重點(diǎn)區(qū)

三、突出重點(diǎn)，繼續(xù)開展專項(xiàng)整治和隱患排查

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在安全生產(chǎn)管理工作上，我們形成了分級負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點(diǎn)、集中整治的工作機(jī)制。今年下半年，我們將組織安辦、煙花爆竹監(jiān)管大隊(duì)、經(jīng)濟(jì)辦、國土所協(xié)同有關(guān)部門繼續(xù)對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，加油站點(diǎn)，建筑工地，農(nóng)村用電，重點(diǎn)學(xué)校，渡口，公共設(shè)施等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排除安全隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。

四、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

按照安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的要求強(qiáng)化鎮(zhèn)、村、組各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；建立健全鎮(zhèn)、村、各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督制度；按照安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求加強(qiáng)隱患排查的規(guī)范管理；建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作記錄、工作臺帳，并做好歸檔工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

安西的安全工作事關(guān)全縣、事關(guān)大局。今后我們將一如既往的把安全工作放在首位，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保全鎮(zhèn)全年不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，確保全年安全工作三零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為全縣的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文第3篇一、按照“安全生產(chǎn)”和“責(zé)任落實(shí)”制度部署工作，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊各類違法、非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行動(dòng)，堅(jiān)決整頓治理，取締不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，有效防范、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、在“五一”假期到來之前，由各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人帶頭對負(fù)責(zé)的片區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查，并在“五一”放假期間由村主任、書記負(fù)責(zé)，各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人輪流值班，務(wù)必做好節(jié)假日的安全工作。

會議時(shí)間：20XX年1月22日

會議地點(diǎn)：江頭村委會二樓會議室

出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XX、XX

主持人：XXX

記錄人：XXX

會議內(nèi)容：

本次會議主要傳達(dá)晉陳政[20XX]10號文件，布置春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

一、江頭村安全生產(chǎn)委員會組長丁財(cái)家在會上傳達(dá)了“晉江市陳埭鎮(zhèn)人民政府印發(fā)關(guān)于切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”。針對春節(jié)期間重大活動(dòng)多、人員流動(dòng)大、交通運(yùn)輸繁忙、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，著眼事故防范，提前部署，狠抓落實(shí)，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

三、安排好春節(jié)放假期間的值班表。由村兩委輪流值班，并加大巡邏力度，制定假日期間的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步做好應(yīng)急救援工作。

時(shí)間：20xx年x月x日

地點(diǎn)：會議室

會議主持：安全部經(jīng)理

會議主題安全生產(chǎn)會議

主要資料會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并透過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

20xx年2月29日下午，公司在廈門召開2月份安全生產(chǎn)工作視頻、電話會議，會議由公司副總李白主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員共23人參加了會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神，著重傳達(dá)了薛仁貴董事長在省集團(tuán)公司20xx年安全工作會議上就20xx年安全生產(chǎn)工作的.8點(diǎn)強(qiáng)化要求;會議聽取了公司及各生產(chǎn)單位2月份的安全生產(chǎn)工作完成情況和3月份安全工作安排的匯報(bào);最后公司領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，紀(jì)要如下：

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前政府和上級部門對安全生產(chǎn)工作要求日趨嚴(yán)格，各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，按照上級20xx年安全生產(chǎn)工作的部署，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

會議要求，20xx年安全責(zé)任制要層層分解，明確目標(biāo)責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好。

會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求：

一、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年度安全工作會議《強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定》的報(bào)告精神，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，貫徹落實(shí)。

二、各單位要按照與公司簽訂的《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。

三、各生產(chǎn)單位要按照政府機(jī)關(guān)以及能源集團(tuán)和控股公司的安排，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，保障安全生產(chǎn)。

四、各單位要高度重視能源集團(tuán)春季安全大檢查，科學(xué)地安排人員開展春檢自查自糾，對重點(diǎn)區(qū)域和隱患較多的地方要加強(qiáng)巡視和檢查，尤其是礦山安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)制定措施，整改到位。

五、要結(jié)合雷雨季節(jié)特點(diǎn)，提前實(shí)施防雷計(jì)劃，公司部分生產(chǎn)單位在安排技改、大修時(shí)，要重視防雷設(shè)施的恢復(fù)，尤其是廈門電廠要結(jié)合外部審刻提出的不合格項(xiàng)要做好整改措施，以確保雷雨天氣來臨前發(fā)揮作用。

六、20xx年公司各單位學(xué)習(xí)、推廣“白國周班組安全管理”效果、落實(shí)情況不是很好。各單位今年要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定計(jì)劃，通過扎實(shí)開展系列活動(dòng)，務(wù)必取得實(shí)效。

七、各單位要持續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂和整編工作，并切合實(shí)際地每年開展1至2個(gè)專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)加強(qiáng)公司的應(yīng)急管理水平，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

八、各單位要根據(jù)在建項(xiàng)目的發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)新員工的三級安全教育和老員工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員要繼續(xù)參加安全資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，不斷提高各級人員的安全管理水平和素質(zhì)。

九、電廠和化工廠及礦山等單位安全生產(chǎn)許可證將分別于5月6日，5月7日和6月17日到期，請相關(guān)單位抓緊準(zhǔn)備換證申請材料，于3月15日前提交上報(bào)。

會議記錄是指會議參與人員，開會時(shí)間，以及會議內(nèi)容。

會議紀(jì)要是將會議的主要條目羅列，歸納總結(jié)的內(nèi)容，記錄人、時(shí)間相應(yīng)信息。

生產(chǎn)組長開會需要講些什么啊。

一般來講生產(chǎn)組長開會就講是三件事：

1、會議之前進(jìn)行會議準(zhǔn)備。把開會主題和內(nèi)容提綱發(fā)給員工，如果需要員工匯報(bào)的，把匯報(bào)要求給到員工手上，比如假設(shè)要客戶拜訪計(jì)劃，就設(shè)計(jì)好你想要知道的內(nèi)容為一個(gè)excel表之類，會前一小時(shí)給員工發(fā)下去讓他們填。

2、把高層管理會議、總經(jīng)理會議，公司經(jīng)營分析會上的內(nèi)容整理成需要布置的任務(wù)（量化的，明確的），然后理成若干條，以不超過5條為宜（因?yàn)橐粋€(gè)會議之后能解決三件事就不錯(cuò)了，貪多嚼不爛），然后把這幾條工作下達(dá)給下屬，前提是這些事你起碼應(yīng)該知道怎么做，然后在會議上把這些事分別告訴各個(gè)責(zé)任人怎么去做，然后告訴他們不會做的來問你。

3、收集員工其他意見和建議，對會議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。開會必須強(qiáng)調(diào)一些紀(jì)律，比如：會議遲到罰款十元，會場不得把電話開成聲響，除有演示目的外，不得帶筆記本電腦進(jìn)入會場；必須帶紙筆記錄等等。

怎樣開好生產(chǎn)例會

總結(jié)一下之前的工作，是否存在安全隱患，如果有，之后要怎么改正，如果沒有，提出表揚(yáng)，以及是否存在生產(chǎn)量不足的情況，若存在，如何改正，如果不存在，提出表揚(yáng)。

會議資料：落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。

會議時(shí)間：20__年__月__日下午3：00-5：30時(shí)

參加人員：__

會議地點(diǎn)：二樓會議室

會議記錄：

__月__日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。__副所長主持，__所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進(jìn)行了布置。

__副所長與大家一齊學(xué)習(xí)_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實(shí)際，__所長對本所安全工作進(jìn)行具體部署：

一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。

二、組織開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。

三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類交易市場加強(qiáng)管理，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理職責(zé)書》，明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為;同時(shí)，配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)車輛安全管理，落實(shí)工作職責(zé)，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通職責(zé)事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場所進(jìn)行重點(diǎn)防范。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。

一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。

三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時(shí)可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實(shí)際工作需要，召開臨時(shí)性專題擴(kuò)大會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。

六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動(dòng)的防范措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。

如果是一般在公司里用的話meetingcontent就可以了應(yīng)該不需要很正式我們公司每周開電話會議的時(shí)候會議結(jié)束都會由主管統(tǒng)一郵件發(fā)給我們會議記錄摘要名稱就是“T-CONT。

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MINUTESOFTHEDIRECTORS'MEETINGHOLIDAYNOTICEDate:____Place:ThemeetingroomofthecompanyPresent:____Thenoticeof。

會議記錄meetingmemo會議名稱：meetingname記錄人員：recorder會議時(shí)間：meetingtime會議場所：meetinglocation參加人員：meetingparticipants抄送人員：copyt。

Meetingminutes

Date:17thSeptember2013Address:2203Room

Conductor:HeadmasterMr.WenPresent:42studentsAbsent:Li,JiangOpenissues:

1.ThearrangementofthevacationduringMid-AutumnDayandNationalDay.(Mid-AutumnDay19th-22ndSeptember;NationalDay1st-8thOctober)

2.Payattentiontothesafetywithinthevocation3.NoleavinginadvanceorlateforbackNewbusiness:

1.Therehearsalofgymnasticforthesportsgameson28thSeptember2.Theopenceremonyon29thSeptemberTheend

時(shí)間20xx年x月x日

地點(diǎn)會議室

會議主持安全部經(jīng)理

與會人員

會議主題安全生產(chǎn)會議

主要資料會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并透過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，

對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文第4篇建筑安全生產(chǎn)會議記錄

xxxx年xx月xx日下午三時(shí)，在市建設(shè)局五樓會議室召開xxxx年xx月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會。會議由局領(lǐng)導(dǎo)xxx書記主持，xxx局長親自到會并講話，市建設(shè)局工程建設(shè)股、安全站以及全市的施工企業(yè)(包括外地的施工企業(yè))、監(jiān)理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會議。會議首先傳達(dá)了上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，并提出了今年我市建筑施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)及安排措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會議傳達(dá)了上級的有關(guān)文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務(wù)

1、傳達(dá)了x建管[xxxx]xx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。文件通報(bào)了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災(zāi)事故，為確保當(dāng)前與兩會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的三點(diǎn)要求：(1)、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。(2)、突出重點(diǎn)，迅速開展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機(jī)械等建筑設(shè)備的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關(guān)單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容，我局將適時(shí)進(jìn)行督查。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

2、傳達(dá)了x建設(shè)[xxxx]xxx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)_等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動(dòng)的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是?踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施建筑節(jié)能，推進(jìn)‘資源節(jié)約型、環(huán)境友好型’社會建設(shè)?。我市今年開始要在建筑領(lǐng)域逐步開展落實(shí)建筑節(jié)能工作，要求各有關(guān)單位要按照我局武建[2008]33號《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強(qiáng)建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。

3、做好迎接全省文明城市檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動(dòng)，要求大家務(wù)必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項(xiàng)任務(wù)做好、做細(xì)、做到位，在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時(shí)宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

二、今年我市安全工作的目標(biāo)及安排部署

會上，xxx局長針對去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議：施工企業(yè)、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，人員的分工，每位人員的職責(zé)要清晰明確，即現(xiàn)場人員要有相應(yīng)的尺度來進(jìn)行約束;建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)提高到思想認(rèn)識高度上，建立企業(yè)人員的學(xué)習(xí)制度，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識;要增強(qiáng)建筑企業(yè)人員的責(zé)任意識;要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。會上陳崇惠書記也對今年我市的.安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議：工作要以科學(xué)的方法去做，要按國家行業(yè)規(guī)范去做;建筑工地人員要配齊，安全經(jīng)費(fèi)要落實(shí)到位;建筑施工企業(yè)要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，企業(yè)要自查自改;要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，特別是對新工人要進(jìn)行崗前教育，企業(yè)開安全會要有會議記錄;要依照法律、法規(guī)辦事。會議就今年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)與具體措施初步確定如下：

1、工作目標(biāo)：全市建筑施工安全生產(chǎn)死亡事故嚴(yán)格控制為零指標(biāo)，重傷事故爭取零發(fā)生率，提升我市在南平建設(shè)系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)水平。

2、具體措施如下：

1)、建立建全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，包括安全生產(chǎn)會議制度，宣傳教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督檢查制度，隱患約談制度，事故報(bào)告與處理制度，應(yīng)急救援組織制度，較大危險(xiǎn)源識別及監(jiān)控制度;

生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文第5篇主要內(nèi)容：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文第6篇會議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30

會議地點(diǎn)：xxxx酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，_客戶的滿意就是人的期望_，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如_做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾_、_加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)_等。

同時(shí)指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個(gè)小組圍繞著_怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意_進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個(gè)問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

生產(chǎn)質(zhì)量會議記錄范文第7篇時(shí)間：

地點(diǎn)：參會人員：

主要內(nèi)容：

1、制定了四安全規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)印制安全工作日志，并按要求填寫；

2、已制定《建立五階段梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)行相關(guān)工作的開展；

3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn)十三項(xiàng)重點(diǎn)工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作；

4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項(xiàng)目安全防護(hù)、色彩管理會議紀(jì)要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，安全標(biāo)識、色彩管理按規(guī)范開展。

二、《金川集團(tuán)公司關(guān)于開展五階段梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評價(jià)的通知》（金基安環(huán)【20xx】61號）文件精神，部署各車間迎接檢查、評價(jià)的工作：

1、各車間要高度重視本次檢查評價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評價(jià)工作。

2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料；

3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作；

4、生產(chǎn)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要二20xx年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會議紀(jì)要如下：

一、會議簡要總結(jié)了X月份安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)情況：

X月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量億千瓦時(shí)；完成年累計(jì)發(fā)電量億千瓦時(shí)。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項(xiàng)目部各級人員要提高認(rèn)識、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。

2、安全管理：

X月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了清剿火患工作。保協(xié)部組織50

余人進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及滅火演練，對宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行清剿火患專項(xiàng)檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，X月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。

安全整改項(xiàng)目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。

為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進(jìn)行了6S管理培訓(xùn)。

二、會議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級安全文件精神

1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（浙能生[20xx]681號）文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。

2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。

3、組織學(xué)習(xí)了_《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好節(jié)能減排工作。

三、會議對以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

1、廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司（以下簡稱達(dá)升公司）保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。

2、因1號爐渣倉及運(yùn)渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?；茨咸爝_(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上。

3、加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報(bào)。

四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求

1、月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門和項(xiàng)目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。

2、質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸?bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識和防范內(nèi)容。

3、宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放；作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架；要加強(qiáng)倉庫管理，按照6S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

4、湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。

五、會議布置了下階段工作重點(diǎn)要求

1、落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。

2、認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。

3、持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。

5、各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。

6、編制公司20xx年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。

7、編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

8、做好公司20xx年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃。