網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第一篇網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第一篇網(wǎng)吧店長(zhǎng)崗位職責(zé)

2020年5月29日

網(wǎng)吧店長(zhǎng)崗位職責(zé)店

1、做好對(duì)服務(wù)員與清潔工的日常管理及工作安排。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)上的疏漏,并加以安排改正。

3、處理服務(wù)員發(fā)現(xiàn)或者偶然發(fā)生的緊急情況并將書面處理意見(jiàn)及結(jié)

4、對(duì)服務(wù)員及清潔工的工作加以監(jiān)督及考核,對(duì)本部門的職員工作情況每月做出考核意見(jiàn)及處理建議,并做出詳細(xì)的考勤表,交由總經(jīng)

5、與其它部門緊密配合,如遇到不能解決的問(wèn)題由經(jīng)理及其指定

6、每月做出工作小結(jié),就每月問(wèn)題加以整理分析,并提交經(jīng)理備

7、處理用戶提出的服務(wù)問(wèn)題及建議,并加以妥善解決與建議歸類整理并在每周工作報(bào)告中做出。

8、配合技術(shù)部做好對(duì)服務(wù)員、清潔工的培訓(xùn)工作,并就工作表現(xiàn)做

店長(zhǎng)需對(duì)服務(wù)員與清潔工的行為負(fù)全責(zé),如因管理不力而造成服務(wù)員及清潔工的行為錯(cuò)誤引起的損失將由店長(zhǎng)全部負(fù)責(zé)

保安的職責(zé)相對(duì)輕松很多,主要就是把顧客的車輛保管好,另外

2020年5月29日

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第二篇根據(jù)《_公司法》，并經(jīng)過(guò)各股東慎重研究，一致同意按照現(xiàn)行法律規(guī)定出資申請(qǐng)?jiān)O(shè)立一個(gè)有限責(zé)任公司，現(xiàn)就具體事項(xiàng)制定協(xié)議如下，供各方共同信守:

第一條公司名稱為“有限公司”(例如紅舵碼頭為紅舵碼頭餐飲管理有限公司)，并有不同字號(hào)的備選名稱若干，公司名稱以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的為準(zhǔn)。

第二條公司的經(jīng)營(yíng)宗旨與目標(biāo):

第三條公司注冊(cè)資金及出資比例，出資方式。

第四條公司股東共個(gè)，分別為:

甲方:

乙方:

公司注冊(cè)資金(人民幣):元。

甲方出資萬(wàn)元，占注冊(cè)資金的%，全部以貨幣形式出資。

乙方出資萬(wàn)元，占注冊(cè)資金的%，其中以貨幣形式出資萬(wàn)元，技術(shù)股份萬(wàn)元。

股東繳納出資后，必須經(jīng)依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。

公司在成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。

第五條各股東須按期足額繳納各自認(rèn)繳的出資額。

公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記后，應(yīng)當(dāng)在天內(nèi)到銀行開(kāi)設(shè)公司臨時(shí)帳戶。

股東應(yīng)當(dāng)在公司臨時(shí)帳戶開(kāi)設(shè)后天內(nèi)，將貨幣出資足額存入公司臨時(shí)帳戶。

第六條公司主要經(jīng)營(yíng)公司住所擬設(shè)在市路。

公司的經(jīng)營(yíng)期限以工商部門核準(zhǔn)的為準(zhǔn)。

第七條新公司為有限責(zé)任公司，股東以其各自的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，新公司以其全部資產(chǎn)對(duì)新公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第八條股東不按協(xié)議繳納所認(rèn)繳的出資，除應(yīng)當(dāng)向公司足額繳納外，還應(yīng)當(dāng)向已按期足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。

違約金的計(jì)算方式為:每遲延一日，每日以不足出資額部分的萬(wàn)分之二向守約方支付違約金。

第九條任何一方向第三方轉(zhuǎn)讓其部分或全部股權(quán)時(shí)，須經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意，在同等條件下其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

股東在接到轉(zhuǎn)讓股權(quán)的書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無(wú)效。

第十條股東的首次出資經(jīng)依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資后，由全體股東指定為代表或者共同委托的代理人作為申請(qǐng)人，向公司登記機(jī)關(guān)報(bào)送公司登記申請(qǐng)書、公司章程、驗(yàn)資證明等文件。

各股東對(duì)向公司登記機(jī)關(guān)提交的文件、證件的真實(shí)性、有效性和合法性承擔(dān)責(zé)任。

第十一條公司如因股東未能按時(shí)繳付出資而未能有效設(shè)立，設(shè)立過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用及其它責(zé)任，應(yīng)由違約方承擔(dān)。

第十二條股東的義務(wù)為:

1、按期足額繳納出資;

2、分擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及損失;

3、遵守法律、法規(guī)和公司章程，依法行使股東權(quán)利，不得損害公司或其他股東的合法利益;

第十三條股東的權(quán)利為:

1、查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

2、按股權(quán)比例分享公司利潤(rùn);

3、公司事項(xiàng)的表決權(quán);

第十四條籌備期間的籌備工作由負(fù)責(zé)安排，各股東應(yīng)積極予以配合。

第十五條各股東預(yù)先交付元作為開(kāi)辦費(fèi)用，待公司正式成立后作為公司開(kāi)辦費(fèi)用列入成本核銷。

開(kāi)辦費(fèi)用自本協(xié)議書簽字后交付，由統(tǒng)一管理使用。

第十六條公司的籌備工作由全體股東共同進(jìn)行，在籌備期間各股東應(yīng)根據(jù)情況合理分工，以保證籌備工作的順利進(jìn)行。

第十七條因各種原因?qū)е律暾?qǐng)?jiān)O(shè)立公司已不能體現(xiàn)股東原本意愿時(shí)，經(jīng)全體股東一致同意，可停止申請(qǐng)?jiān)O(shè)立公司，所發(fā)生費(fèi)用由各股東按出資比例分別承擔(dān)。

第十八條本協(xié)議各方未盡事宜雙方可以另行約定，本協(xié)議所產(chǎn)生的附件與本協(xié)議具有同等效力。

第十九條本協(xié)議各方一致同意將本合同履行過(guò)程中發(fā)生的糾紛提交仲裁委員會(huì)按照該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行裁決。

第二十條本協(xié)議一式份，經(jīng)全體股東簽字后生效，每位股東各執(zhí)一份，具同等法律效力。

甲方:

乙方:

簽訂時(shí)間:年月日

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第三篇第一章、總則

第一條本合同的投資各方為：

身份證號(hào)。

.身份證號(hào)

第三章__公司的成立

第二條按照公司法和其它有關(guān)法律和法規(guī)，合同各方同意在北京市朝陽(yáng)區(qū)建立有限責(zé)任公司。

第三條__公司的中文名稱為_(kāi)______

法定地址：_______通信地址;

第四條_公司的法律形式為有限責(zé)任公司，新和通公司的責(zé)任以其全部資產(chǎn)為限，雙方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。新和通公司的利潤(rùn)按雙方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由雙方分享。

第四章注冊(cè)資本

第五條注冊(cè)資本

__公司的注冊(cè)資本為_(kāi)____人民幣。在注冊(cè)資金總額中：貨幣300萬(wàn)元，占注冊(cè)資本總數(shù)的100%;

第六條新的注冊(cè)資本全部由a先生從出讓北京有限公司(以下簡(jiǎn)稱原和通)%股份所獲得的購(gòu)股款中墊付。

a先生以投資各方購(gòu)買其轉(zhuǎn)讓的原和通的股份比例為依據(jù)認(rèn)可投資各方在新和通中持有的股份比例。

第五章投資各方的出資方式和出資額

第七條股東的姓名或者名稱、出資方式及出資額如下：

第六章、新和通公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任、利潤(rùn)分配和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

第八條根據(jù)公司法的規(guī)定組成股東大會(huì)及董事會(huì)，投資各方承諾新和通公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任、利潤(rùn)分配和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照《公司法》等國(guó)家相關(guān)規(guī)定制定。具體內(nèi)容見(jiàn)新和通章程。

第七章合資各方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

第九條投資各方共同約定：其他投資各方購(gòu)買a先生持有的原和通股份的購(gòu)股款元現(xiàn)金，a先生拿出300萬(wàn)現(xiàn)金作為新公司的注冊(cè)資金，其余購(gòu)股款由a用于處理原和通債務(wù)。該債務(wù)包括：

1、支付已公布的會(huì)員獎(jiǎng)金;

2、支付前期所欠供應(yīng)商的貨款;

3、支付前期所欠未報(bào)積分并未提貨部分款項(xiàng);

4、返還公司經(jīng)營(yíng)所需對(duì)外借款。

第十條a先生同意將原和通的現(xiàn)有債權(quán)轉(zhuǎn)讓給新公司，投資各方同意對(duì)原和通欠款積分撥付獎(jiǎng)金時(shí)按50%的比例逐步扣回返還原和通。返還原和通金額新和通刻扣取10%的管理費(fèi)。具體事項(xiàng)由原和通與新和通簽定債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書確定。

第十一條a同意協(xié)助新公司確保竹鹽產(chǎn)品供應(yīng)，具體事項(xiàng)由新公司與竹鹽生產(chǎn)廠簽定合同。

第八章合同的修改、變更和終止

第十二條本合同一經(jīng)簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許甲乙方之間或與其他投資股東實(shí)行購(gòu)買、轉(zhuǎn)讓、合并等。

第十三條對(duì)合同及其附件所作的任何修改、變更，須經(jīng)合同雙方在書面協(xié)議上簽字方能生效。

第十四條其他投資各方如不履行與a簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議規(guī)定的支付購(gòu)股款義務(wù)，視作違約方單方終止本合同，其他守約方有權(quán)按本合同規(guī)定取消違約方的股東資格。

第九章?tīng)?zhēng)議的解決

第十五條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交北京仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。

第十章合同生效及其它

第十六條本合同投資各方各一份，共份。自投資各方簽字之日起生效。

投資各方簽名：

簽字日期：

簽訂地點(diǎn)：

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第四篇入股又稱股票持有或員工持股，即員工成為所服務(wù)企業(yè)的股東。員工入股的定義有廣義和狹義之別。狹義的員工入股指公司為使員工取得所屬公司股票而提供各種便利制度;廣義的則為員工持有公司的股票系公司依獎(jiǎng)勵(lì)、斡旋、援助等方法，做為推進(jìn)公司的方針或政策的總稱。

綜合上述定義，所謂員工入股，系指企業(yè)提供各種有利條件，使員工取得所屬企業(yè)的股票而成為企業(yè)的股東。由于股權(quán)代表著損益的負(fù)擔(dān)，員工愿意承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的風(fēng)險(xiǎn)，惟員工入股僅適用于股份有限公司。

員工入股協(xié)議書

甲方：

乙方：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠(chéng)信、互助、互惠的原則，簽定本入股合同。甲乙雙方均得按以下條款執(zhí)行雙方職責(zé)，履行此約：

一、入股時(shí)間：自年月日起，至年月日止，共計(jì)年。

二、入股金額：乙方出資共計(jì)人民幣元，計(jì)股。

三、入股金資產(chǎn)計(jì)算：按人民幣元為總資產(chǎn)(以簽約當(dāng)日核算計(jì))，共計(jì)100股(此為原始股)。甲方占股，乙方占股。

四、分紅：

①每月日為分紅日，同時(shí)召開(kāi)股東會(huì)議。

②紅利按每月純利潤(rùn)之金額分配。

五、退股、中途退股。

1、合同到1/3時(shí);按當(dāng)時(shí)入股金額之1/3退還，已分紅利亦按1/3計(jì)算。

2、合同到2/3時(shí);按當(dāng)時(shí)入股金額之2/3退還，已分紅利亦按2/3計(jì)算。

3、合同到期時(shí);按退股當(dāng)時(shí)(日)之前12個(gè)月之平均純利潤(rùn)乘以18個(gè)月，作為總資產(chǎn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，再按股數(shù)退還。

六、純利潤(rùn)：每月?tīng)I(yíng)利(總業(yè)績(jī))扣除所有應(yīng)支出后，再扣除行政管理費(fèi)、折舊提攤費(fèi)(以3年為計(jì)算準(zhǔn)則，作為裝修及硬件設(shè)備更新之用)，是為當(dāng)月純利潤(rùn)。

七、其他：

1、乙方在與甲方合同期內(nèi)，不得與任何人在區(qū)域內(nèi)做任何營(yíng)利性投資。

2、乙方在合同期滿后，若未續(xù)約，則在合同期滿后，一年內(nèi)，不得在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)美發(fā)、美容店。

3、合同到期日前半年，甲、乙雙方必須決定是否繼續(xù)合作事宜，惟乙方保有決定權(quán)，若乙方?jīng)Q定繼續(xù)合作，甲方不得拒絕。

4、卡金在未消費(fèi)前，不列入每月業(yè)績(jī)賬，由公司保管保存，以維護(hù)顧客信用。

5、每月財(cái)務(wù)，由甲方保管，乙方監(jiān)管，每月核算簽字后，分紅。

八、以上合同若有修正，按甲、乙雙方同意后更正之。

九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份

甲方：乙方：

代表人：身份證號(hào)：

簽約地點(diǎn)：

簽約日期：年月日

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第五篇店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

一、忠誠(chéng)企業(yè)、以身作則，堅(jiān)決服從公司管理。

二、負(fù)責(zé)整個(gè)店面的經(jīng)營(yíng)和管理工作。

三、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并實(shí)施。

四、營(yíng)業(yè)高峰期的巡視，檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

五、分析當(dāng)日經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

六、創(chuàng)造“公平、公正、公開(kāi)”的氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組建一支用悠游文化武裝的技術(shù)骨干、管理團(tuán)隊(duì)。

七、召開(kāi)周例會(huì)，聽(tīng)取各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，分析工作中存在的問(wèn)題并拿出具體的整改措施，落實(shí)到責(zé)任人，傳達(dá)公司的文件精神，安排下一步工作重點(diǎn)。

八、不斷完善各項(xiàng)工作流程，定期組織大家培訓(xùn)，提供服務(wù)、操作技能，提高員工的綜合數(shù)值，提高管理干部的管理水平。

九、做好店面的外聯(lián)工作，為餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

十、審核各種采購(gòu)申購(gòu)單、報(bào)銷單據(jù)、考勤相關(guān)單子，審批店內(nèi)員工入職、離職手續(xù)。

十一、處理好客人投訴和意見(jiàn)，并及時(shí)給與改正。

十二、完成公司交給的其他工作。

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第六篇甲方：身份證號(hào)：

乙方：身份證號(hào)：

雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商和相互溝通交換意見(jiàn)后，本著互利互惠、以誠(chéng)信為本，共同發(fā)展的原則，建立完善的管理體系，改變?cè)袪顩r并做大做強(qiáng)?，F(xiàn)甲方?jīng)Q定將其位于富寧南街164號(hào)“復(fù)活LVOE酒吧”二樓包間進(jìn)行全權(quán)委托乙方運(yùn)營(yíng)管理。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)及合同法之規(guī)定，達(dá)成以下協(xié)議：

一、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍：

乙方在二樓包間自主經(jīng)營(yíng)，以酒水、飲料銷售為主，可以和甲方合用一樓廚房和衛(wèi)生間;

二、合作期限：

自201_年6月日起，至__年__月__日止。租金為元/天，付款方式為，保證金元;

三、合作方式：

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施為甲方所有，乙方在經(jīng)營(yíng)期間不得損毀現(xiàn)有的家具、電器及裝修，否則將原價(jià)賠償;乙方銷售的酒水均由乙方自行采購(gòu)，如有顧客投訴，均與甲方無(wú)關(guān);乙方經(jīng)營(yíng)行為產(chǎn)生的任何法律及民事糾紛均與甲方無(wú)關(guān)，財(cái)務(wù)安全自理，甲方無(wú)責(zé)任保證乙方營(yíng)業(yè)期間的財(cái)產(chǎn)安全。

四、違約責(zé)任

若乙方管理違反本合同約定給甲方造成損失的，甲方有權(quán)按合同追究其責(zé)任。若乙方違反本合同約定逾期未支付甲方承包費(fèi)用的，甲方有權(quán)每天按應(yīng)付費(fèi)用金額的千分之一收取甲方的違約金。

五、不可抗力情況的處理

一方因不可抗力的原因不能履行協(xié)議時(shí)，應(yīng)立即通知對(duì)方，并在15日內(nèi)提供不可抗力的詳情及有關(guān)證明文件。

六、特別約定：

1、協(xié)議簽訂前因甲方經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)均由甲方獨(dú)立承擔(dān)，與乙方無(wú)關(guān)。

2、乙方私自開(kāi)展違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，造成的一切后果由乙方獨(dú)自承擔(dān)，且甲方有權(quán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

七、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)可提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或依法向人民法院起訴。

八、本合同未盡事宜，可由雙方約定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

九、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方代表簽字后生效。

甲方：乙方：

電話：電話：

簽字：簽字：

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第七篇甲方：

乙方：

現(xiàn)有甲乙，根據(jù)《_公司法》和中國(guó)的其它有關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商，同意在_南昌市共同投資舉辦有限責(zé)任公司(以正式工商登記注冊(cè)為準(zhǔn))，特訂立本合同。

一、本合同的投資各方為：

1、身份證號(hào)碼：______________電話：______________

2、身份證號(hào)碼：______________電話：______________

二、公司的成立

1、按照公司法和其它有關(guān)法律和法規(guī)，合同各方同意在___________市建立有限責(zé)任公司。

2、公司的中文名稱為：______________________

3、法定地址：______________________________

4、通信地址：______________________________

5、公司的法律形式為有限責(zé)任公司，投資各方的責(zé)任以其投入資金比例為限，各方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。公司的利潤(rùn)按各方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由各方分享。

三、注冊(cè)資本

公司的注冊(cè)資本為捌拾萬(wàn)元人民幣。

四、投資各方的出資方式和出資額

投資各方出資最低限為元人民幣。投資各方在本合同簽字生效3天內(nèi)以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票方式打入全部出資金額。其中：

1、________出資_______元人民幣，資金股占_____%;占總股份的_____%;

2、________出資元人民幣，資金股占_____%;占總股份的_____%;

據(jù)公司法的規(guī)定，制定章程、組成股東大會(huì)，投資各方承諾公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任、利潤(rùn)分配按照《公司法》等國(guó)家相關(guān)規(guī)定制定。具體內(nèi)容在章程中體現(xiàn)。

五、合資各方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

1、共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時(shí)，須經(jīng)全部共同投資人同意;

2、共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

3、技術(shù)股，項(xiàng)目股在公司未盈利或未滿一年的情況下退股不得退股。

4、公司解散過(guò)程中最先解決資金股的退股問(wèn)題，如低于起始資金時(shí)應(yīng)全額償還資金股情況下進(jìn)行。

5、投資人離職及要求退股的，必須提交離職申請(qǐng)和退股申請(qǐng)書，經(jīng)公司股東會(huì)批準(zhǔn)后方可離職和退股。在離職期間，公司將分四次退還股份，在一年內(nèi)退還所有股份，退股的時(shí)間為每年的下個(gè)季度的月初。根據(jù)《公司法》法律制度規(guī)定，總經(jīng)理在離職后一年內(nèi)不得從事與本公司相競(jìng)爭(zhēng)的同類的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

6、能力股在適當(dāng)時(shí)機(jī)將轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目股，暫定為一個(gè)季度時(shí)間，并進(jìn)行發(fā)放日常工資。

六、合同的修改、變更和終止

1、本合同一經(jīng)簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實(shí)行購(gòu)買、轉(zhuǎn)讓、合并等。

2、對(duì)合同及其附件所作的任何修改、變更，須經(jīng)合同各方在書面協(xié)議上簽字方能生效。

七、爭(zhēng)議的解決

凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，各方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交南昌市仲裁委員會(huì)仲裁或向人民進(jìn)行訴訟解決。

八、合同生效及其它

本合同投資各方各一份，共_____份。自投資各方簽字之日起生效。

甲方：__________

乙方：__________

____年____月____日

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第八篇根據(jù)《_公司法》和中國(guó)的其它有關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商，同意在_北京共同投資舉辦有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱新公司，以正式工商登記注冊(cè)為準(zhǔn))，特訂立本合同。

第一章、總則

第一條本合同的投資各方為：

身份證號(hào)

身份證號(hào)

第三章**公司的成立

第二條按照公司法和其它有關(guān)法律和法規(guī)，合同各方同意在北京市朝陽(yáng)區(qū)建立有限責(zé)任公司。

第三條**公司的中文名稱為_(kāi)______

法定地址：_______通信地址

第四條**公司的法律形式為有限責(zé)任公司，新和通公司的責(zé)任以其全部資產(chǎn)為限，雙方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。新和通公司的利潤(rùn)按雙方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由雙方分享。

第四章注冊(cè)資本

第五條注冊(cè)資本

**公司的注冊(cè)資本為_(kāi)____人民幣。在注冊(cè)資金總額中：貨幣300萬(wàn)元，占注冊(cè)資本總數(shù)的100%;

第六條新的注冊(cè)資本全部由a先生從出讓北京

有限公司(以下簡(jiǎn)稱原和通)%股份所獲得的購(gòu)股款中墊付。

a先生以投資各方購(gòu)買其轉(zhuǎn)讓的原和通的股份比例為依據(jù)認(rèn)可投資各方在新和通中持有的股份比例。

第五章投資各方的出資方式和出資額

第七條股東的姓名或者名稱、出資方式及出資額如下：

第六章、新和通公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任、利潤(rùn)分配和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

第八條根據(jù)公司法的規(guī)定組成股東大會(huì)及董事會(huì)，投資各方承諾新和通公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任、利潤(rùn)分配和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照《公司法》等國(guó)家相關(guān)規(guī)定制定。具體內(nèi)容見(jiàn)新和通章程。

第七章合資各方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

第九條投資各方共同約定：其他投資各方購(gòu)買a先生持有的原和通股份的購(gòu)股款

元現(xiàn)金，a先生拿出300萬(wàn)現(xiàn)金作為新公司的注冊(cè)資金，其余購(gòu)股款由a用于處理原和通債務(wù)。該債務(wù)包括：

1、支付已公布的會(huì)員獎(jiǎng)金;

2、支付前期所欠供應(yīng)商的貨款;

3、支付前期所欠未報(bào)積分并未提貨部分款項(xiàng);

4、返還公司經(jīng)營(yíng)所需對(duì)外借款。

第十條a先生同意將原和通的現(xiàn)有債權(quán)轉(zhuǎn)讓給新公司，投資各方同意對(duì)原和通欠款積分撥付獎(jiǎng)金時(shí)按50%的比例逐步扣回返還原和通。返還原和通金額新和通刻扣取10%的管理費(fèi)。具體事項(xiàng)由原和通與新和通簽定債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書確定。

第十一條a同意協(xié)助新公司確保竹鹽產(chǎn)品供應(yīng)，具體事項(xiàng)由新公司與竹鹽生產(chǎn)廠簽定合同。

第八章合同的修改、變更和終止

第十二條本合同一經(jīng)簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許甲乙方之間或與其他投資股東實(shí)行購(gòu)買、轉(zhuǎn)讓、合并等。

第十三條對(duì)合同及其附件所作的任何修改、變更，須經(jīng)合同雙方在書面協(xié)議上簽字方能生效。

第十四條其他投資各方如不履行與a簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議規(guī)定的支付購(gòu)股款義務(wù)，視作違約方單方終止本合同，其他守約方有權(quán)按本合同規(guī)定取消違約方的股東資格。

第九章?tīng)?zhēng)議的解決

第十五條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交北京仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。

第十章合同生效及其它

第十六條本合同投資各方各一份，共份。自投資各方簽字之日起生效。

投資各方簽名：

簽字日期：

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第九篇店長(zhǎng)崗位職責(zé)

直屬上司：管理公司總經(jīng)理

1．全面負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬各店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，直接對(duì)管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)月度，年度經(jīng)營(yíng)情況作分析并報(bào)管理公司總經(jīng)理。

3．檢查本店的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)規(guī)程，食品的質(zhì)量。4．督促本店定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性防火，安全教育及衛(wèi)生清潔工作。5．根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)，擬訂并組織食品的更換計(jì)劃，控制食品、飲品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求，正確控制毛利率和成本（細(xì)則另附）。試用期為三個(gè)月，如三個(gè)月后亦未能達(dá)標(biāo)完成任務(wù)公司將有權(quán)解雇。6．定期與行政總廚研究菜式，推出新菜單，并有針對(duì)性地組織各有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)、觀摩其他同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)。7．了解市場(chǎng)動(dòng)向，掌握原材料行情，有效控制經(jīng)營(yíng)成本，降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用，從而確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

8．經(jīng)常注意現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常性對(duì)前廳、廚房巡視監(jiān)督，組織qc小組活動(dòng)，保證各項(xiàng)運(yùn)作正常、規(guī)范。9．參與管理公司總經(jīng)理主持定期（每周一次）和不定期（日常）的會(huì)議，并將會(huì)議精神做到上傳下達(dá)。10．分析本店經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)實(shí)情及時(shí)向上反映，能做到及時(shí)調(diào)整、完善經(jīng)營(yíng)策略和措施。

11．不定期主持本店的高職會(huì)議。12．定期檢查、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好

狀態(tài)，同時(shí)防止事故發(fā)生。13．嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部制定制度與日常申報(bào)流程。崗位責(zé)任人簽名：

日期：

出納崗位職責(zé)

1、直接上司：財(cái)務(wù)經(jīng)理按照財(cái)務(wù)制度及公司有關(guān)規(guī)定，處理貨幣資金的收付工作，每日收取營(yíng)業(yè)

款時(shí)，應(yīng)對(duì)交款單上所列現(xiàn)金、支票、信用卡等進(jìn)行核對(duì)。對(duì)不符合規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行處理。

2、保管好支票及印鑒，不得將銀行賬戶出租或轉(zhuǎn)借他人使用。對(duì)支票使用情

況嚴(yán)格登記、跟蹤、核銷，對(duì)廢舊支票按時(shí)進(jìn)行清理登記并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)后交由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。

3、4、妥善保管所有與銀行、現(xiàn)金收付相關(guān)的一切單證，以備存查。密切關(guān)注銀行存款運(yùn)作情況，隨時(shí)做到心中有數(shù)，按月編制銀行存款余額

調(diào)節(jié)表。

5、每月自盤現(xiàn)金庫(kù)存，接受財(cái)務(wù)經(jīng)理定期或不定期現(xiàn)金盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款，即時(shí)找出差錯(cuò)原因。

6、對(duì)每日現(xiàn)金及銀行存款的收支逐筆登記現(xiàn)金出納日?qǐng)?bào)表，按日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理

審核后上報(bào)總經(jīng)理。

7、嚴(yán)格按照公司的發(fā)票管理規(guī)定，做好發(fā)票的購(gòu)進(jìn)、使用、核銷每一環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)每日開(kāi)出的發(fā)票根據(jù)單人在結(jié)賬單上注明的發(fā)票金額逐筆統(tǒng)計(jì)，并與收銀核對(duì)，月末對(duì)發(fā)票進(jìn)行盤點(diǎn)。月末報(bào)出發(fā)票購(gòu)進(jìn)、使用、結(jié)存統(tǒng)計(jì)表。

8、9、每日對(duì)前廳領(lǐng)用贈(zèng)卷進(jìn)行登記，使用情況進(jìn)行核查。月末到指定的部門盤點(diǎn)并做出盤點(diǎn)表。

10、每月負(fù)責(zé)交納公司與員工宿舍應(yīng)付費(fèi)用。

11、負(fù)責(zé)每月對(duì)各部門考勤審核，并復(fù)核工資表。

12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。

已閱讀人簽名-----------直接上司：財(cái)務(wù)經(jīng)理

1、審核、監(jiān)督收銀員實(shí)際操作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理反映。

2、每日將控制表與結(jié)賬單金額、交款單金額進(jìn)行核對(duì)正確后，編制每日營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表。

3、對(duì)每天“記賬消費(fèi)餐卡”按單位、姓名、日期、擔(dān)保人逐一進(jìn)行登記，同時(shí)對(duì)已收回的記賬餐卡進(jìn)行核銷，并監(jiān)督收銀是否已同時(shí)登記，做到每天財(cái)務(wù)核單的“應(yīng)收款”與收銀的“應(yīng)收款”相符。對(duì)未收回餐費(fèi)的餐卡妥善保管，月末與財(cái)務(wù)“應(yīng)收賬款”核對(duì)。因特殊原因外借的餐卡必須有借卡人的簽字或借條方可借出。

4、負(fù)責(zé)收銀員的培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)收銀工作中的不足之處及時(shí)反饋，并督促收銀人員及時(shí)改進(jìn)。監(jiān)督收銀員是否執(zhí)行酒店的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不符合要求的進(jìn)行了嚴(yán)格處罰。

5、熟練掌握酒店各類出品和酒水售價(jià)及其價(jià)格變化，嚴(yán)格檢查收銀員標(biāo)價(jià)、買單的準(zhǔn)確性。

6、每日根據(jù)銷售的酒水單按品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與酒吧核對(duì)。根據(jù)酒吧酒水進(jìn)出單據(jù)登記酒水賬，同時(shí)監(jiān)督酒吧登記賬，每天與酒吧對(duì)賬。平時(shí)不定期對(duì)酒吧酒水進(jìn)行抽查，月末參與酒吧柜盤點(diǎn)做出盤點(diǎn)表。

7、每日根據(jù)入廚單統(tǒng)計(jì)貴重出品的銷售數(shù)量，交財(cái)務(wù)做每日毛利表及留用備查。

8、監(jiān)督公司賬、酒店賬、手續(xù)是否完備。

9、監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在打折、簽單、奉送等促銷方式時(shí)有無(wú)超越公司規(guī)定權(quán)限的行為。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

已閱讀人簽名-----------直接上司：會(huì)計(jì)、樓面經(jīng)理

1、準(zhǔn)確核對(duì)計(jì)算各項(xiàng)收費(fèi)賬單、發(fā)票，及時(shí)快捷收妥客人應(yīng)付餐費(fèi)，在收款中做到快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收、漏收。對(duì)各種鈔票必須驗(yàn)明真?zhèn)?，?duì)簽名結(jié)賬者，必須有依據(jù)。

2、每天收入的現(xiàn)款、票據(jù)必須與賬單核對(duì)相符。

3、一切營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金，不得借支。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得從營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金中借出給任何部門或個(gè)人。

4、每一收銀員在當(dāng)班營(yíng)業(yè)結(jié)束后，必須根據(jù)當(dāng)天的票款和帳單做出營(yíng)業(yè)報(bào)表交當(dāng)班收款負(fù)責(zé)人，核對(duì)審查無(wú)誤后雙方簽收交接才能下班。

已閱讀人簽名-----------采購(gòu)員崗位職責(zé)

直屬上司：店長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)采購(gòu)的日常工作安排，所購(gòu)物品必需符合市場(chǎng)價(jià)格，超出部分可拒絕

報(bào)銷。

2、3、擅自更換供貨商或更改品牌以及以次充好所產(chǎn)生費(fèi)用由個(gè)人自行承擔(dān)。門店所購(gòu)物品，嘉興地區(qū)3天之內(nèi)到貨，上海一周內(nèi)到貨，保證各單店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)各類食品、用品的采購(gòu)工作，并抓好購(gòu)買物品的質(zhì)量和數(shù)量不符合要

求者必須退換貨，否則不予報(bào)銷。

5、6、嚴(yán)格遵守有關(guān)管理制度，不貪污受賄，不參加違法活動(dòng)。并根據(jù)市場(chǎng)狀況提出合理化建議，及時(shí)向總經(jīng)理及生產(chǎn)部門提供市場(chǎng)信息，定期參加與生產(chǎn)部門及財(cái)務(wù)部門對(duì)外市場(chǎng)調(diào)查，每月根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查與生產(chǎn)部財(cái)會(huì)部制定物料及原料貨品價(jià)格呈總經(jīng)理審批計(jì)劃。

7、單據(jù)跟貨品走及時(shí)入庫(kù)并讓部門負(fù)責(zé)人和倉(cāng)管簽字確認(rèn)，妥善保管好各種

單據(jù)和現(xiàn)金，不丟不錯(cuò)，按時(shí)報(bào)賬超過(guò)一星期不予報(bào)銷。

8、認(rèn)真執(zhí)行出品部和酒店經(jīng)理對(duì)出品貨源、原材料、規(guī)格質(zhì)量、數(shù)量要求去

做好采購(gòu)工作。確保貨源材料質(zhì)量安全。

另補(bǔ)充崗位職責(zé)責(zé)任狀:為保障酒店物料食品安全,采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中必須按照國(guó)家藥監(jiān)局規(guī)定所有物品每次進(jìn)貨必須提供檢驗(yàn)合格證件(復(fù)印件).如有違規(guī)本人需承擔(dān)法律責(zé)任,酒店保留追究責(zé)任權(quán).本人已閱讀簽名:

1、采購(gòu)需對(duì)凍品、海鮮、調(diào)料、酒水、蔬菜、水果、前廳后廚的餐用具均有所了解。

2、目前前廳一月需購(gòu)買一次小雜件及低值易耗品。

3、廚房需購(gòu)買牛肉、魚、牛蹄筋、牛奶大概每月三次。

4、客用大米、臘肉、臘腸每月需購(gòu)買一次。

5、上海市場(chǎng)調(diào)查每月不低于四次，嘉興調(diào)查不低于八次。

6、維修的小配件及燈具。篇二：店長(zhǎng)崗位職責(zé)1.店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

崗位職責(zé)說(shuō)明

組織管理負(fù)責(zé)門店的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策、規(guī)范的頒布、執(zhí)行和

解釋，制定門店的總體工作計(jì)劃和各崗位責(zé)任目標(biāo)。

經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)以銷售為中心的各項(xiàng)門店工作，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，掌店員管理

商品管理

財(cái)務(wù)管理

設(shè)備管理

信息管理

異常情況握管理銷售業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略的調(diào)整，負(fù)責(zé)門店促銷活動(dòng)的管理，負(fù)責(zé)顧客服務(wù)的管理。確定門店的崗位，分配店員日常具體工作并對(duì)店員進(jìn)行工作考核、獎(jiǎng)懲，管理店員的調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)和辭退，負(fù)責(zé)店員的培訓(xùn)。管理商品的采購(gòu)、調(diào)貨、陳列展示，管理商品的價(jià)格變動(dòng)，管理每日的銷售信息及安裝情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核門店的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，管理好各種財(cái)務(wù)報(bào)表，特備是注重對(duì)支出費(fèi)用和收銀費(fèi)用的管理，做到賬目科學(xué)清晰。檢查并維護(hù)門店的各項(xiàng)設(shè)備，保持門店的衛(wèi)生、安全以及正常營(yíng)業(yè)。及時(shí)了解收集商圈、競(jìng)品、市場(chǎng)需求等消費(fèi)市場(chǎng)動(dòng)向信息，建立并維護(hù)客戶信息，匯總整理各類門店工作的信息資料，做好歸檔和上報(bào)工作。維護(hù)門店的正常維護(hù)秩序，維護(hù)收款機(jī)、空調(diào)、照明系

統(tǒng)等主力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)消防設(shè)施和電路的安全，負(fù)責(zé)顧客投訴等異常情況的緊急處理，負(fù)責(zé)停電、火災(zāi)、盜竊、搶劫等意外事故的緊急應(yīng)對(duì)。

處理2.店長(zhǎng)必須掌握的門店崗位知識(shí)

崗位類別相關(guān)崗位知識(shí)

人事崗位

收銀崗位

理貨規(guī)范

倉(cāng)儲(chǔ)崗位

規(guī)章、制度人事規(guī)范勞動(dòng)、人事、商業(yè)法規(guī)各崗位職責(zé)、規(guī)范員工排班、考勤考核辦法企業(yè)文化收銀規(guī)范前臺(tái)操作門店管理系統(tǒng)操作崗位交接規(guī)范商品陳列規(guī)范pop規(guī)范盤點(diǎn)、實(shí)時(shí)關(guān)注庫(kù)存設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)安全保衛(wèi)規(guī)范

貨物進(jìn)出規(guī)范和開(kāi)單規(guī)范

服務(wù)質(zhì)量規(guī)范

關(guān)于待裝機(jī)的賬目及實(shí)貨保管3.店長(zhǎng)的日常工作重點(diǎn)

工作時(shí)段工作重點(diǎn)

營(yíng)業(yè)前自我檢查

營(yíng)業(yè)中

營(yíng)業(yè)后

檢查門店的設(shè)備、燈光、音響等是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常檢查門店衛(wèi)生清潔情況檢查店員到崗情況清查樣機(jī)陳列情況召集早會(huì)，檢查店員儀容、儀表，激勵(lì)士氣維護(hù)門店環(huán)境隨時(shí)檢查員工儀容儀表和工作狀況隨時(shí)檢查貨架陳列檢查員工交接班情況檢查午飯、晚飯時(shí)段門店各崗位工作情況，協(xié)助處理具體問(wèn)題檢查主力商品銷售情況巡視門店檢查當(dāng)日銷售情況核對(duì)報(bào)表和相關(guān)賬目做好貨品補(bǔ)充擬定次日工作

做好安全檢查

金牌店長(zhǎng)在商品管理方面的工作權(quán)限

工作權(quán)限具體事項(xiàng)

商品訂貨及缺貨管理檢查訂貨程序是否規(guī)范，執(zhí)行是否嚴(yán)格檢查是否缺貨，上報(bào)經(jīng)理

庫(kù)存管理

收貨管理

退貨管理

商品陳列管理

商品市場(chǎng)調(diào)查

保證促銷贈(zèng)品不缺貨核對(duì)缺貨商品清單定期檢查庫(kù)存、控制及時(shí)清理滯銷機(jī)掌握長(zhǎng)期滯銷的單品庫(kù)存情況定期對(duì)貨品的庫(kù)存情況列表排序檢查收貨情況是否規(guī)范嚴(yán)把驗(yàn)貨、收貨質(zhì)量關(guān)檢查退回實(shí)貨外包裝是否完好無(wú)損執(zhí)行退貨程序，定期檢查退貨單據(jù)檢查商品和促銷贈(zèng)品的陳列根據(jù)先進(jìn)先出原則補(bǔ)貨檢查價(jià)簽是否正確，是否與商品相對(duì)應(yīng)情況安裝時(shí)間按照顧客購(gòu)買時(shí)間先后排序新品調(diào)查和消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查滯銷品調(diào)查定期檢查市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并確定決策競(jìng)品調(diào)查

金牌店長(zhǎng)在銷售管理方面的工作權(quán)限

工作權(quán)限具體事項(xiàng)

分析管理每月制作銷售月報(bào)表

統(tǒng)計(jì)銷售額、銷售量、各機(jī)型占比、利潤(rùn)將數(shù)據(jù)對(duì)比同比與環(huán)比并進(jìn)行分析對(duì)每項(xiàng)促銷活動(dòng)進(jìn)行分析

定期綜合各類報(bào)表和資料完成銷售分析報(bào)告促銷管理檢查日常促銷贈(zèng)品自門店促銷活動(dòng)策劃

監(jiān)督管理促銷發(fā)案的實(shí)施執(zhí)行，跟進(jìn)促銷活動(dòng)

中各環(huán)節(jié)的管理。

究竟店長(zhǎng)是什么？店長(zhǎng)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師；店長(zhǎng)是一位門店團(tuán)

隊(duì)協(xié)作的教練；店長(zhǎng)是一位分店與總部之間的橋

梁；店長(zhǎng)是連接員工與上級(jí)的紐帶；店長(zhǎng)是讓員工

既神秘又親切的人；店長(zhǎng)是那個(gè)業(yè)績(jī)悲喜交加的人；店長(zhǎng)是那個(gè)為細(xì)節(jié)執(zhí)行工作跟蹤不止總不滿意的人；店長(zhǎng)是那個(gè)為原則問(wèn)題窮追猛打不妥協(xié)的人；店長(zhǎng)是那個(gè)制定目標(biāo)把自己與下屬利益捆在一

起的人；店長(zhǎng)是一個(gè)大事三六九，小事天天有的人；

店長(zhǎng)是那個(gè)拿得起放得下做事有輕重緩急之分的篇三：店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書

商場(chǎng)店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四：門店店長(zhǎng)崗位職責(zé)門店店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、直屬部門：營(yíng)運(yùn)部

2、直屬上級(jí)：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

3、崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作，制定月度、季度、年度銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃，定量分解下發(fā)各部門并督導(dǎo)落實(shí)，完成總公司下達(dá)的門店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

（2）維持商場(chǎng)良好顧客服務(wù)水平，為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)、超值的顧客服務(wù)；

（3）商品陳列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行及提高，維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的商品陳列，為顧

客營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適、安全的購(gòu)物環(huán)境；

（4）閱讀各類銷售報(bào)表，必須熟知每個(gè)小分類中銷售在前二十位的主力商品

和銷售最差的后十位商品，及時(shí)采取有效措施，確保主力商品不要斷貨、清退滯銷品，維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)、毛利業(yè)績(jī)、尤其是要關(guān)注并有效控制生鮮毛利，提高門店的營(yíng)業(yè)額、毛利，加快商品周轉(zhuǎn)次數(shù)；

（5）嚴(yán)格控制商品的損耗率，保持員工工作的高效率，合理控制人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，堅(jiān)決貫徹“低成本”的經(jīng)營(yíng)策略；

（6）進(jìn)行庫(kù)存管理，保證充足的貨品，準(zhǔn)確的庫(kù)存及訂單的及時(shí)準(zhǔn)確下發(fā)，維護(hù)系統(tǒng)庫(kù)存的正確性，維持商品的續(xù)訂量，保證賣場(chǎng)不缺貨；

（7）商品品項(xiàng)（商品結(jié)構(gòu)）、商品比重的建議和調(diào)整，廠商合作方式、帳期的建議和調(diào)整；

（8）負(fù)責(zé)同業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查與分析，制定門店競(jìng)爭(zhēng)策略，審批競(jìng)爭(zhēng)商品品項(xiàng)，指導(dǎo)商品促銷、廣告促銷等活動(dòng)的有效進(jìn)行；

（9）負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定和報(bào)批落實(shí)，審核控制店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的支

（10）簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告，負(fù)責(zé)店內(nèi)各部業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事務(wù)，負(fù)責(zé)店

內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、維持、完善以及審定工作；

（11）負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金提案的審核、報(bào)批和分配方案的審定；負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)考評(píng)和審

批工作，并在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的加薪、升職、調(diào)動(dòng)、任免等，包括對(duì)管理人員的選拔和考核；

（12）負(fù)責(zé)主持門店?duì)I運(yùn)會(huì)議，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和營(yíng)運(yùn)規(guī)范；

（13）負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展培養(yǎng)營(yíng)運(yùn)人才；（14）負(fù)責(zé)與總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系、溝通，傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的決策、計(jì)劃，參加總部營(yíng)運(yùn)例會(huì)，并向總部及時(shí)反饋有關(guān)的營(yíng)運(yùn)信息；

（15）授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；

（16）對(duì)全店的人、財(cái)、物負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)門店固定資產(chǎn)、設(shè)備的管理、維護(hù)和保

養(yǎng)，保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，督導(dǎo)清潔、防火、防盜、防工傷、安全防損的工作，保障營(yíng)運(yùn)安全；

（17）負(fù)責(zé)門店同政府職能部門和周邊社區(qū)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，合理處理好此類

公共關(guān)系，以保證門店的正常營(yíng)運(yùn)；

（18）組織實(shí)施周期盤點(diǎn)工作；

（19）負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)突發(fā)事件和緊急事件；

（20）對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)；

（二）門店店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1、直屬部門：營(yíng)運(yùn)部

2、直屬上級(jí)：門店店長(zhǎng)

3、崗位職責(zé)

（1）協(xié)助店長(zhǎng)管理店內(nèi)各店工作和日常事務(wù)，在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使分解部門的領(lǐng)導(dǎo)工作和被授權(quán)處理店長(zhǎng)不在時(shí)的店內(nèi)事物；

（2）制定各部門量化工作指標(biāo)，包括銷售業(yè)績(jī)，毛利業(yè)績(jī)，庫(kù)存金額等指標(biāo)，并上報(bào)店長(zhǎng)；按周、月、季定期審查各部門工作計(jì)劃和指標(biāo)的完成情況，努力協(xié)助店長(zhǎng)提高門店的銷售業(yè)績(jī)和毛利業(yè)績(jī)，及時(shí)向店長(zhǎng)反饋各類信息；

（3）店長(zhǎng)助理當(dāng)值時(shí)，行使店長(zhǎng)的權(quán)利；

（4）對(duì)店長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作和計(jì)劃，強(qiáng)有力地執(zhí)行和推動(dòng)；

（5）合理管理店內(nèi)的促銷員，考評(píng)管理人員的業(yè)績(jī)，與門店員工及各級(jí)人員

充分進(jìn)行溝通，聽(tīng)取

各方面的意見(jiàn)和建議，了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)，鼓舞員工士氣，形

成強(qiáng)有力的凝聚力和向心力，協(xié)同完成店內(nèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

（6）負(fù)責(zé)執(zhí)行店內(nèi)良好的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)，指導(dǎo)門店員工進(jìn)行生動(dòng)的商品陳列，對(duì)

貨架、商品的布局經(jīng)

營(yíng)運(yùn)部審批后進(jìn)行合理調(diào)整，維護(hù)良好的庫(kù)存，審批、監(jiān)督系統(tǒng)訂單的正常運(yùn)作，控制缺貨，維護(hù)系統(tǒng)庫(kù)存的準(zhǔn)確性，監(jiān)督對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理等；

（7）針對(duì)店內(nèi)營(yíng)運(yùn)情況，對(duì)店長(zhǎng)提出自己的建議和意見(jiàn)，起草各項(xiàng)規(guī)章制度

和通告，完善各項(xiàng)制度，規(guī)范和流程；

（8）配合店長(zhǎng)，積極開(kāi)展店內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，進(jìn)行各級(jí)員工上崗業(yè)務(wù)考核，提高員工業(yè)務(wù)能力和工作效率，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；（9）做好店內(nèi)顧客服務(wù)的工作，為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的顧客服務(wù)，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍；

（10）負(fù)責(zé)對(duì)本超市的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的調(diào)查和評(píng)估；負(fù)責(zé)市調(diào)工作的組織；

（11）閱讀部門課長(zhǎng)的工作日志，組織召開(kāi)每天的晨會(huì)/晚會(huì)及日常的主管辦

公例會(huì)，分配當(dāng)天的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)助、指導(dǎo)、處理營(yíng)運(yùn)中的難題；

（12）每天巡場(chǎng)，檢查店內(nèi)的工作進(jìn)展情況及效果，檢查店內(nèi)各部門是否正常

運(yùn)行及“營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)32條”的執(zhí)行情況，對(duì)異常事件、突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行處理；（13）查看報(bào)表，追蹤各部門報(bào)表完成情況，對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行分析，向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理提交書面報(bào)告；

（14）必須熟知每個(gè)小分類中銷售在前二十位的主力商品和銷售最差的后十位

商品，及時(shí)采取有效措施，確保主力商品不要斷貨、清退滯銷品；

（15）監(jiān)督、檢查各項(xiàng)設(shè)備的安全操作及其維護(hù)和管理；

（16）向采購(gòu)提供關(guān)于商品的建設(shè)性建議；

（17）根據(jù)公司的全年促銷計(jì)劃及主題促銷計(jì)劃，制定并上報(bào)店長(zhǎng)本店的促銷

方案；

（18）起草店內(nèi)每月各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃以及店內(nèi)人員的合理定編、增編的建

議方案；

（19）組織、指揮完成本店的突擊性工作；

（20）組織、實(shí)施店內(nèi)的周期盤點(diǎn)工作；

（21）對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)；

（22）協(xié)助總部有關(guān)公眾事務(wù)的處理，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)總部的規(guī)定、策略和店內(nèi)制度的解釋、傳達(dá)、監(jiān)督，參加總部的營(yíng)運(yùn)例會(huì)，并向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)信息；

（22）做好店內(nèi)消防安全、清潔、防火、防水、防盜、防工傷事故等工作；

（三）門店主管崗位職責(zé)

1、直屬部門：門店

2、直屬上級(jí)：店長(zhǎng)助理

3、中層管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

（1）問(wèn)題分析，責(zé)任分配

（2）嚴(yán)以律己，少一點(diǎn)私心，多為他人考慮一點(diǎn)，多為集體考慮一點(diǎn)；（3）中層管理人員的角色不是監(jiān)視一線員工，而是負(fù)責(zé)支持一線員工做好服

務(wù)工作，讓一線員工有權(quán)處理特殊的問(wèn)題，不必事事請(qǐng)示也能妥善解決問(wèn)題。要重視直接面對(duì)顧客的一線員工，尊重他們，因?yàn)檎怯辛怂麄兊膬?yōu)良服務(wù)，顧客才對(duì)公司滿意，才會(huì)購(gòu)物，公司才有收入，員工才有好的薪水；

（4）激勵(lì)、支持一線員工，配合并提供他們的需要，為第一線員工創(chuàng)造一種

愉悅的環(huán)境，讓工作人員建立對(duì)顧客服務(wù)的信心，熱誠(chéng)與技巧，不僅勇于接受職責(zé)，而且樂(lè)于執(zhí)行，讓員工愉快工作；

（5）必須讓下屬了解公司與部門的目標(biāo)，協(xié)助員工為顧客提供最優(yōu)服務(wù)；

（6）將一線員工，顧客的意見(jiàn)準(zhǔn)確、快速地反饋給最高管理層，并提供決策

參考；

（7）把最高管理層的整體策略轉(zhuǎn)變?yōu)橐痪€員工可以切實(shí)遵守的方針；

（8）當(dāng)一線員工為顧客服務(wù)時(shí)，不可以懷疑他的動(dòng)機(jī)或進(jìn)一步干涉；

（9）中層管理人員在研究公司內(nèi)部資源配置時(shí)，務(wù)必在“最能滿足顧客”和

“最能提高服務(wù)質(zhì)量”的地方投入；對(duì)預(yù)算重新分配或預(yù)算增加時(shí)，必須知道什么地方最需要加大其投入；

（10）中層管理人員必須給一線員工必要的指導(dǎo)，使他們勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)員工有

過(guò)失行為時(shí)，如果未造成經(jīng)濟(jì)損失等直接后果，首先應(yīng)予以私下勸導(dǎo)，而不是在員工犯錯(cuò)時(shí)大加訓(xùn)斥，因?yàn)檫@時(shí)候，正是最好的教育培訓(xùn)員工的時(shí)機(jī)；

（11）并盡量多在賣場(chǎng)與顧客交談，以獲得顧客滿意度的反饋；

（12）中層管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

（13）必須具有精通而超群的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握收銀技能，營(yíng)業(yè)高峰能上機(jī)

收銀。（14）必須有“顧客第一”的服務(wù)理念，深刻理解“顧客就是上帝”的服務(wù)真諦，具備服務(wù)顧客的良好技能，身體力行帶領(lǐng)員工為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)。

（15）制訂管理時(shí)段

?確定每天必須完成的事情；?明確每天銷售的時(shí)段變化特點(diǎn)；?銷售高峰時(shí)段前的準(zhǔn)備工作；?銷售高峰時(shí)的賣場(chǎng)態(tài)勢(shì)控制；?非營(yíng)業(yè)性活動(dòng)的處理。

(16)具有門店時(shí)段管理（即勞動(dòng)力調(diào)配）的能力?能根據(jù)門店銷售的變化時(shí)段科學(xué)、合理安排員工的排班；?不要將排班簡(jiǎn)單化、教條化，可輔以“日班”、“兩頭班”、“串班”、“插班”、“半班”、“跳時(shí)班”、“固定時(shí)段班”等多種形式；嚴(yán)格控制加班；?掌握員工最佳組合技巧，以長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)；?要讓員工理解上班的含義：上班就是要工作，就是要?jiǎng)趧?dòng)！不僅要完

成上司指派的任務(wù)，還要主動(dòng)地去做那些不需要上司布置而屬于你份內(nèi)的應(yīng)該完成的工作。

?工作的時(shí)段管理是對(duì)員工的一種考核，更是對(duì)員工的一種監(jiān)督?？己?/p>

是事后結(jié)果的綜合反映，監(jiān)督是行中的控制活動(dòng)，實(shí)時(shí)監(jiān)督比事后考核更重要；?善于運(yùn)用激勵(lì)手段提高員工的工作熱情和效率；?善于充分利用廠商派駐門店的促銷員這一重要的門店人力資源，要對(duì)

促銷員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。篇五：店長(zhǎng)工作職責(zé)

店長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理.

二、直接責(zé)任:1:負(fù)責(zé)本門店的全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作作業(yè)流程.2:負(fù)責(zé)本門店的業(yè)務(wù)處理(移動(dòng)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作)和顧客的投訴處理.3:負(fù)責(zé)店內(nèi)每日盤點(diǎn)工作，對(duì)店內(nèi)所有物資的安全負(fù)責(zé)。

4：按公司要求做好本店的店面宣傳工作。5：積極開(kāi)展本門店的營(yíng)業(yè)推廣及各項(xiàng)促銷活動(dòng)。6：配合公司做好各項(xiàng)市場(chǎng)信息收集工作（價(jià)格、產(chǎn)品、及對(duì)手的促銷信息），7：負(fù)責(zé)對(duì)門店日常維護(hù)工作。

8：負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。9：負(fù)責(zé)對(duì)售后檢測(cè)、維修機(jī)的跟蹤業(yè)務(wù)工作。10：負(fù)責(zé)對(duì)門店員工的帶訓(xùn)及對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。11：負(fù)責(zé)對(duì)本門店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實(shí)工作。12：負(fù)責(zé)對(duì)本門店運(yùn)營(yíng)成本控制工作。

13：負(fù)責(zé)本門店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。14：負(fù)責(zé)本門店商品陳列工作。

三：管理責(zé)任：1：熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)范，具體組織對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

2：創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工的工作及充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。3：做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

4：做好員工的考勤工作。5：對(duì)所管理門店的工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。6：對(duì)本門店所發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。]7：對(duì)所屬門店的工作業(yè)績(jī)完成負(fù)責(zé)。8：對(duì)所屬門店員工的工作態(tài)度、行為負(fù)責(zé)。四：崗位權(quán)利：

1：對(duì)店內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)、物有管理權(quán)。2：對(duì)店內(nèi)所屬店員的日常工作安排有調(diào)配權(quán)。3：對(duì)所屬店員的工作有檢查權(quán)和考核權(quán)。4：對(duì)所屬店員的任用、辭退、調(diào)職、調(diào)薪和獎(jiǎng)罰有建議權(quán)。5：對(duì)所屬店員的人事調(diào)整有建議權(quán)。6：有權(quán)要求公司其他職能部門對(duì)門店的業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行配合和協(xié)助。五：任職資格“1：熟練掌握通訊行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)及操作流程。2：有一定連鎖門店零售管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)。3：有一定的管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，能靈活運(yùn)用銷售技巧及處理顧客投訴。

店助崗位職責(zé)：

一、直接上級(jí)：店長(zhǎng)

二、崗位責(zé)任：

1：協(xié)助店長(zhǎng)做好門店的日常管理工作。2：門店店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí)，代理店長(zhǎng)行使店長(zhǎng)的各項(xiàng)管理職能。3：日常工作中做好店內(nèi)的各項(xiàng)商品管理工作。4：參與門店的銷售工作，起好模范帶頭作用。5：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6：協(xié)助店長(zhǎng)做好員工的團(tuán)結(jié)工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。三：任職資格：1：熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的操作規(guī)范，并在工作中以身作則使之貫徹執(zhí)行。

2：熟練掌握店內(nèi)各類商品的性能，質(zhì)量和價(jià)格，有良好的銷售技巧，能有效完成銷售任務(wù)和處理顧客投訴。3：有一定的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力，店長(zhǎng)不在時(shí)能代理店長(zhǎng)行使好各項(xiàng)管理職能。門店組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一：直接上級(jí)：：店長(zhǎng)

二：崗位職責(zé)

1：嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，起好模范帶頭作用。2：銷售中：主動(dòng)、熱情、耐心解答客戶的咨詢，積極推銷公司的商品。

3：維持店環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、保持柜臺(tái)、櫥窗、展示架上展示品良好，整潔，并及時(shí)協(xié)助店長(zhǎng)更新。

4：在一張銷售時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)公司的意見(jiàn)或建議，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。5：店長(zhǎng)、店助不在店內(nèi)時(shí)，積極、熱情接待要求退換手機(jī)及其它商品的顧客，耐心聽(tīng)取退換原因，并及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或帶領(lǐng)顧客到售后服務(wù)部妥善解決。6：幫助培訓(xùn)新進(jìn)員工的銷售技巧。7：團(tuán)結(jié)小組成員、經(jīng)常開(kāi)小組會(huì)議，增加小組凝聚力。8：協(xié)助店長(zhǎng)管理好門店的各項(xiàng)工作。

9：有良好的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，積極收集各類市場(chǎng)信息并及時(shí)上報(bào)。10：負(fù)責(zé)本小組月任務(wù)完成情況。

三：任職資格1：熟悉公司經(jīng)營(yíng)商品性能，質(zhì)量和價(jià)格，掌握良好的銷售技巧。2：反映敏捷，能及時(shí)回答客人提出的問(wèn)題和處理顧客投訴。3：熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能按公司規(guī)定的工作流程和操作規(guī)范完成自己的工作。4：有良好的敬業(yè)精神，能在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)水平，有上進(jìn)心。

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第十篇甲方：(法人代表：_____)

乙方：__________________

為了__________車行迅速發(fā)展，也為了讓企業(yè)內(nèi)部核心及骨干將__________車當(dāng)做自己的事業(yè)干，雙方在實(shí)際經(jīng)營(yíng)_同努力創(chuàng)造更大價(jià)值，共制入股分紅協(xié)議如下：

1.乙方自愿將人民幣_(tái)_________元注入甲方總資金內(nèi)，期限為_(kāi)_________年，從__________年__________月__________日至__________年__________月_____日，這期間乙方享有__________所有門店凈利潤(rùn)的_____，分紅兌現(xiàn)日期為_(kāi)_________年__________月。

2.如中途乙方需用一部分或全部資金，正常來(lái)講是不允許的，尤其是旺季，資金肯定被貨款占用，但如果特殊情況急需用款，必須提前上報(bào)甲方，甲方與乙方一同分析整體資金周轉(zhuǎn)情況而定，盡全力滿足乙方需求。并按銀行高出一倍的定期存款利率及結(jié)止到取款時(shí)間(以整月為單位)來(lái)計(jì)算乙方撤出的部分及全部資金。

3.不滿一年的資金不享有分紅權(quán)。

4.到期后，甲方無(wú)條件根據(jù)乙方要求：

(1)連本帶盈利都取走。

(2)可將盈利取走，本金繼續(xù)注入__________車行，續(xù)簽下一年協(xié)議。

5.此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽生效。

甲方簽(法人代表：_____)

乙方簽：____________________

_____年_____月_____日

網(wǎng)吧店長(zhǎng)聘用合同范本第十一篇合伙投資人：____________

姓名________，性別____，年齡________，身份證號(hào)________________.

2、合伙投資人：____________

姓名________，性別____，年齡________，身份證號(hào)________________.

3、合伙投資人：____________

姓名________，性別____，年齡________，身份證號(hào)________________.

4、合伙投資人：____________

姓名________，性別____，年齡________，身份證號(hào)________________.

四方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，一致決定聯(lián)合出資共同經(jīng)營(yíng)公司(企業(yè))(以下簡(jiǎn)稱公司)，特訂立本協(xié)議。

第一條合伙投資宗旨：.

第三條合伙投資期限合伙投資期限

為_(kāi)_______年，自________年____月____日起，至________年________日止。

第四條出資額、方式

1、合伙投資人___________以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

2、合伙投資人___________以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

3、合伙投資人___________以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

4、合伙投資人___________以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

5、合伙投資人的出資，于____________年________月________日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應(yīng)對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失。

6、本合伙投資出資共計(jì)人民幣_(tái)___________元。合伙投資期間各合伙投資人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，占總份額百分之七十，另百分之三十為活動(dòng)股，具體支配根據(jù)股東商議后一致分配，不得隨意請(qǐng)求分割，合伙投資終止后，各合伙投資人的出資仍為個(gè)人所有，至?xí)r予以返還。

7、資金增減由決定，并報(bào)請(qǐng)協(xié)商，根據(jù)資金增減合理調(diào)整本協(xié)議有關(guān)分配比例的規(guī)定。

8、財(cái)產(chǎn)為全體成員所共有，任何一方不經(jīng)全體聯(lián)營(yíng)成員一致通過(guò)，不得處分的全部或任何部分財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、權(quán)益和債務(wù)。

第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

1.盈余分配，以________為依據(jù)，按比例分配。

2.債務(wù)承擔(dān)：合伙投資債務(wù)先由合伙投資財(cái)產(chǎn)償還，合伙投資財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙投資人的____________為據(jù)，按比例承擔(dān)。

第六條入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

1.入伙：①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)全體合伙投資人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

2.退伙：①需有正當(dāng)理由方可退伙;②不得在合伙投資不利時(shí)退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙投資人并經(jīng)全體合伙投資人同意;④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙投資造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

3.出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙投資人轉(zhuǎn)讓自己