督導會議紀要范文

督導會議紀要范文第1篇督導會議紀要范文第1篇會議時間：

x3年3月25日—x3年4月1日

會議地點：

國際企業(yè)管理有限公司

主持人：

國際企業(yè)管理有限公司祁

參會人員：

營業(yè)部小企業(yè)金融服務中心全體人員及__銀行業(yè)務條線相關人員（12人）

記錄人：

會議議題：

關于營業(yè)部小企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃會議

會議目的：

為貫徹總行確定的小微金融業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，落實董事長在x3年小企業(yè)條線會議上提出的_定規(guī)劃、敢創(chuàng)新、管存量、做特色_十二字指導方針要求，確保我行小企業(yè)務健康、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)營業(yè)部經(jīng)營工作會議精神，始終_堅持戰(zhàn)略轉型，提升管理能力和服務水平，堅定不移地走差異化、特色化發(fā)展道路_，以_x3年經(jīng)營工作要繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，以小微金融服務為重點，以打造社區(qū)銀行品牌為目標，實現(xiàn)經(jīng)營轉型；繼續(xù)堅持調整提升戰(zhàn)略，加強資本管理，加強計劃管理，加強風險管理，提高市場競爭能力_為指導，不斷推動小企業(yè)營銷工作提速，全面夯實基礎管理，努力提

升小企業(yè)金融服務品牌，特邀請北京大唐誠信企業(yè)管理有限公司協(xié)助舉辦此次會議。

會議內(nèi)容：

會議共分六點內(nèi)容：

一、區(qū)域經(jīng)濟整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況

二、規(guī)劃重點。結合長春地區(qū)中小企業(yè)具體特點和發(fā)展中面臨的問題，從區(qū)域經(jīng)濟整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況；小企業(yè)信貸工廠未來營銷規(guī)劃；單體客戶未來營銷規(guī)劃；同業(yè)競爭策略規(guī)劃；未來三年營業(yè)部小企業(yè)發(fā)展目標等方面制定本規(guī)劃。

三、營銷策略規(guī)劃。

（一）客戶策略從分散式客戶營銷向集群式客戶營銷轉變

（二）產(chǎn)品策略從傳統(tǒng)業(yè)務品種競爭向創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品競爭轉變

（三）渠道策略從傳統(tǒng)的關系營銷向品牌服務營銷轉變

（四）營銷策略從傳統(tǒng)的個人關系營銷向團隊集中營銷轉化

四、小企業(yè)信貸工廠未來營銷規(guī)劃

（一）服務核心客戶，為其上下游客戶制定融資方案

（二）營銷專業(yè)市場（商場）內(nèi)業(yè)戶，為其制定_1+N_金融服務方案

（三）農(nóng)戶直補貸款

（四）搭建金融服務平臺，開展_萬民創(chuàng)業(yè)_小額貸款業(yè)務

（五）深化與政府部門、商會（協(xié)會）等社會團體的合作、做好精準營銷工作

五、同業(yè)競爭策略規(guī)劃

六、未來發(fā)展目標

未來三年的主要發(fā)展戰(zhàn)略包括：重點依托長春區(qū)域發(fā)達行業(yè)，同時介入汽車電子、生物醫(yī)藥、新能源、電力、教育、文化、旅游等吉林省支柱產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)的上下游企業(yè)，開發(fā)專業(yè)集中市場和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，借助當?shù)卣畬ξ倚械闹С郑瑥V泛發(fā)揮我行的資源優(yōu)勢、以金融產(chǎn)品為依托，以支持重點行業(yè)及其上下游客戶為主線，帶動我行資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務同步、快速發(fā)展。

會議費用：

場地費：17，800、00元

宣傳費：2，、00元

住宿費：10，800、00元

餐費：5，、00元

資料費：2，800、00元

備品：1，、00元

大寫合計：肆萬元整

小寫合計：￥40，000、00

督導會議紀要范文第2篇會議時間：20xx年10月20日下午14：00

會議地點：于家務衛(wèi)生院二層大會議室

會議主持：于家務衛(wèi)生院支部委員楊春青

參會人員：于家務衛(wèi)生院黨支部全體黨員

會議內(nèi)容：

10月20日下午，于家務衛(wèi)生院黨支部在二層大會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作會議。會議由于家務衛(wèi)生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書記李輝同志對群眾路線教育實踐活動中群眾反映的突出問題，商討制定整改措施及具體要求。通過以下幾項決議：

1.精簡院內(nèi)的工作例會，提高會議效率。加強公車的使用管理，辦公室做好公車使用登記，各科室如在工作中需要使用公車，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協(xié)調安排。

2.領導班子統(tǒng)一思想，認識到制度建設對醫(yī)院管理的重要性，在醫(yī)院的管理中要到處都有規(guī)章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長、辦公室等具體負責制度制定。規(guī)章制度的主要包括：勞動合同管理、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。聘請法律顧問規(guī)范制度建設。堅持院務公開制度，制度必須通過職代會討論通過，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。

3.全體黨員干部要自覺在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來訪，統(tǒng)一在食堂用工作餐。

4.各團隊要有計劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務內(nèi)容。提高居民滿意度。

5.認真接待來自患者和醫(yī)務人員的來電來訪，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實情況跟蹤到底。

6.加強節(jié)水節(jié)電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，推行無紙化辦公。

7.每月按時發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類，保障飯菜質量；對職工宿舍的床鋪根據(jù)實際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽能浴室設備情況，確保正常安全使用。

8.作為健康卡使用試點單位，要積極配合衛(wèi)生局信息科和郵儲銀行做好系統(tǒng)調試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫(yī)院門診大廳設置咨詢服務臺，專人負責，協(xié)助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務。

9.做好職工繼續(xù)教育工作，鼓勵職工加強學習，建立圖書室。

10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。會議還明確了整改任務的完成時限，要求全體干部職工積極行動起來，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。

最后，領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以

與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協(xié)調行動、目標同向，工作再上一個新臺階。

于家務衛(wèi)生院

20xx年10月20日

督導會議紀要范文第3篇20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗