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文檔簡(jiǎn)介
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第1篇組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第1篇一、項(xiàng)目提出的背景和必要性
包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案
包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排
包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(復(fù)印件),
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);
4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);
5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第2篇回首20XX年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,為做好xx年超市工作,更好地服務(wù)好顧客,現(xiàn)結(jié)合xx年工作經(jīng)驗(yàn),特制定如下工作計(jì)劃:
一、提升專業(yè)技能
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),嚴(yán)格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝?,以樹立良好形象為牽引,在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來(lái)、滿意而歸。
二、商品管理
堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金。同時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)分析,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),對(duì)商品提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的競(jìng)爭(zhēng)原則,使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了超市連鎖優(yōu)勢(shì)。
三、防損
大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度,加強(qiáng)全員防損理念。
四、員工管理
努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核,以及對(duì)專管員干部的考核力度,配合采購(gòu)部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷活動(dòng),提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
五、服務(wù)管理
加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力,向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進(jìn)行客戶滲透。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第3篇20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、狠抓行動(dòng)、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象
1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語(yǔ),落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平
1、通過(guò)前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長(zhǎng)深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。
2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級(jí)及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。
3、經(jīng)過(guò)全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到XX年門診水平。
三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來(lái),深受廣大農(nóng)民歡迎,但在XX年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《XX年告廣大參合農(nóng)民政策說(shuō)明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動(dòng)宣傳車5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94、8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案;
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付;
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。
四、制定措施,積極完成項(xiàng)目工作,著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺(tái),對(duì)病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過(guò)了上級(jí)這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收;
2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我們高度重視,及時(shí)制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過(guò)3個(gè),還有2將在12月中旬建成;
3、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房?jī)砷g,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對(duì)我鄉(xiāng)近千名食用XX奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。
五、按照目標(biāo),扎實(shí)做好防保工作
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第4篇1.參加每周一。晚校團(tuán)委組織的各院級(jí)組織部部長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)將學(xué)校。的活動(dòng)精神傳達(dá)到學(xué)。院,做好學(xué)校與。學(xué)院在組織部工作上的橋梁作。用。
2.每周二中午參加學(xué)院組織的各部長(zhǎng)會(huì)議
每周二晚上與組織部的三。名副部開例會(huì),傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)情況,安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二,聽取各。副部該月工作總結(jié),部長(zhǎng)對(duì)本月部。門所搞的活動(dòng)作小結(jié),提出可取。之處及不足之處,做好記錄,便于日后工作的有效進(jìn)行。
3.每月底(暫定:每月最后一周的周四晚)召開05級(jí)各班團(tuán)支書的例會(huì),收取他們對(duì)于本月團(tuán)組織生活的小結(jié)(團(tuán)支部活動(dòng)記錄手冊(cè))以及對(duì)于下月的工作計(jì)劃,并給予他們?cè)航M織部提供的一個(gè)參考活動(dòng)主題。在會(huì)上會(huì)對(duì)他們?cè)?。工作上碰到的任何?wèn)題進(jìn)行了解。和。解答,會(huì)后。會(huì)對(duì)他們的小結(jié)給予評(píng)定,對(duì)他們的計(jì)劃進(jìn)行審核,提出不足之處,并做好相應(yīng)的記錄,這些都將成為年末。對(duì)“模范團(tuán)支部”的評(píng)定的材料。
4.與株洲組織部保持密切的聯(lián)系,做好與他們和級(jí)各班團(tuán)支。書的交流溝通工作。
主要工作安排:
1、團(tuán)籍和團(tuán)員證的補(bǔ)辦.注冊(cè)工作(10月9日。開始)全院團(tuán)員志愿書檔案整理,把遺失、
沒(méi)有轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完善團(tuán)員檔案資料管理。根據(jù)我院共青團(tuán)工作的實(shí)際情況改制各班團(tuán)支部的工作手冊(cè),令各班的學(xué)院各班的團(tuán)支部。工作能夠更好地開展。
2、配合院做。好黨。校的開展.加強(qiáng)上課期間的紀(jì)律監(jiān)督管理,做好學(xué)員到課的考勤,屢次遲到.曠課的學(xué)員給與通報(bào)批評(píng)并上報(bào)學(xué)院
3、落實(shí)開展”團(tuán)組織建設(shè)活動(dòng)月“的活動(dòng)。切實(shí)落實(shí)此次活動(dòng)的開展,指導(dǎo)各班級(jí)開展關(guān)于團(tuán)建的活動(dòng)。在一定程度上給與株洲校區(qū)組織部經(jīng)驗(yàn)上的指導(dǎo)和幫助,做好部門活動(dòng)總結(jié)。力爭(zhēng)在學(xué)校評(píng)比中取得優(yōu)秀團(tuán)組織的光榮稱號(hào)。
4、開展學(xué)生團(tuán)體調(diào)研活動(dòng)。各班開。展以“尋訪身邊優(yōu)秀^v^員和優(yōu)秀團(tuán)員”。為主題的活動(dòng)。組織。部將組織一次以學(xué)院老師、上屆優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、各班團(tuán)支書、各班代表為主的討論會(huì)。就“團(tuán)員先進(jìn)性教育”繼續(xù)展開深。入討論,在交流結(jié)束后,要求每人撰寫一篇文章。內(nèi)容以青年優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部事跡為素材,探討如何將。五四傳統(tǒng)與時(shí)代精神和如今的團(tuán)日活動(dòng)有效的結(jié)合起來(lái),使優(yōu)秀團(tuán)員真正起到先進(jìn)模范作用。
5、全院團(tuán)員的教育評(píng)議活動(dòng),每位團(tuán)員總結(jié)出一年以來(lái)所參加的團(tuán)組織生活。且在開展
中聯(lián)系百分制度,在全院各班團(tuán)支部中評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)支書、優(yōu)秀組織委員,優(yōu)秀宣傳委員。
6、開展黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。主要在株洲校區(qū)舉辦,長(zhǎng)沙校區(qū)給與工作上的支持和安排。
7.本學(xué)期組織部工作基本結(jié)。束,認(rèn)真做好工作??偨Y(jié)。
“成功只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。以。上的計(jì)劃是本部。門在這一學(xué)期暫定的工作。在這一學(xué)期里,本部門將積極配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各系部團(tuán)結(jié),我一定會(huì)盡自己的全力,與本部門的成員一起,把組織部的工作做好,讓團(tuán)委的工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第5篇20XX年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年,公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展各項(xiàng)工作,20XX年主要工作目標(biāo)是:控成本,降費(fèi)用;抓安全,提效益;調(diào)業(yè)務(wù),促轉(zhuǎn)型;保生存,謀持續(xù)經(jīng)營(yíng);在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下,尋求新的持續(xù)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇,謀求新的生存經(jīng)營(yíng)方式。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理
根據(jù)20XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素,20XX年各部門營(yíng)業(yè)收入力爭(zhēng)完成xx萬(wàn)元,成本費(fèi)用控制xxx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力爭(zhēng)完成xxx萬(wàn)元。
各部門要緊緊咬定目標(biāo)不放松,深挖潛力,苦練內(nèi)功,提升服務(wù)功能,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,確保順利完成20XX年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
二、牢固樹立安全理念,全力以赴打造本安環(huán)境
(一)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生人身死亡和重傷事故,實(shí)現(xiàn)人身事故“零”的目標(biāo);不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責(zé)任的一般事故;不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件;不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。
(二)主要保障措施:
深化安全宣傳教育,從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā),全力以赴抓好安全宣教工作,在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫,以“有用”和“有效”為原則,尋求更加有效、實(shí)用的安全宣教形式,強(qiáng)化安全理念教育,不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,固化“安全第一”的安全理念,積極營(yíng)造我要安健環(huán)的良好氛圍。
強(qiáng)化安全監(jiān)察力度,要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度,以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線,建立高效完善的安全管理和控制體系,并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí),要俯下身子,盯在現(xiàn)場(chǎng),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真排查隱患,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng),隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),整改措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不失控。
繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,切實(shí)提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績(jī)效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作,遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則,對(duì)活動(dòng)開展情況實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保各班組切實(shí)、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
三、以人為本,加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)
(一)從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前,對(duì)公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析,科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃,在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才,全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力做好人才儲(chǔ)備。
以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的'理念,從“尊重人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā),將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過(guò)程。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績(jī)效管理政策外,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人機(jī)制,通過(guò)學(xué)習(xí)上提供機(jī)會(huì)、工作上給予平臺(tái)、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施,穩(wěn)定隊(duì)伍,留住骨干;敞開渠道,鼓勵(lì)員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,調(diào)動(dòng)他們的才干,發(fā)掘他們的潛能,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感,促進(jìn)人才成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的主力軍;生活上要多關(guān)心員工,善待員工,盡力解決員工的后顧之憂,滿足員工物質(zhì)文化生活需要,切實(shí)提高員工主體地位,讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷,自覺為企業(yè)分憂、出力。
(二)創(chuàng)新勞動(dòng)用工管理,探索勞動(dòng)用工新模式
面對(duì)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新,要在執(zhí)行落實(shí)國(guó)家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下,大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑,積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破,以徹底解決員工的工齡及勞動(dòng)合同等歷史問(wèn)題,并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。
一要縝密策劃,積極探索新的勞動(dòng)用工方式。要著眼全局,以穩(wěn)定為前提,著重以勞動(dòng)力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn),積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動(dòng)用工方式,合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊(cè)員工的比例,逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu),形成科學(xué)高效的勞動(dòng)組織體系。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第6篇我是一位普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從XX年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái),在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真展開各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作。“治病救人,治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的組成部份。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替換的作用。為此,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,熱情接待每位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,遭到了村民的好評(píng)。
每次到衛(wèi)生院開會(huì),我都認(rèn)真聽取積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極的向廣大村民宣傳黨和國(guó)家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了很多實(shí)實(shí)在在的工作,對(duì)兒童家長(zhǎng)的詢問(wèn)總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。特別是自XX年展開農(nóng)村合作醫(yī)療以來(lái),更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策。
自從踏進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這6年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,把握更多更好的醫(yī)療知識(shí),爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī),為廣大村民朋友排難解紛。
工作6年來(lái),我逐漸熟悉到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個(gè)光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一位合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第7篇作為組織委員,我擬定每月圍繞不同主題,開展工作。
四月主題:環(huán)保、文明禮儀
1、組織開展以環(huán)境保護(hù)為主題的班會(huì)活動(dòng),在同學(xué)中倡導(dǎo)愛護(hù)周圍環(huán)境,作環(huán)保小衛(wèi)士。
2、讓綠色進(jìn)校園,進(jìn)社區(qū),組織同學(xué)為校園、社區(qū)的花草樹木澆水。
3、開展“守則規(guī)范記在心”活動(dòng),可以以征文、演講等形式
4、4月24日到30日是全國(guó)愛鳥周,以大隊(duì)委的名義開展“愛鳥護(hù)鳥”活動(dòng)。
五月主題:熱愛勞動(dòng)
1、開展熱愛勞動(dòng)教育,要求同學(xué)“在家?guī)透改缸鲆患?,在課堂幫老師做一件事,在學(xué)校幫同學(xué)做一件事”。
2、5月15日是“全國(guó)助殘日”。在同學(xué)中開展“尊重殘疾人,幫助殘疾人”活動(dòng),要說(shuō)一說(shuō)自己幫助殘疾人的經(jīng)歷或打算如何幫助殘疾人。
3、5月31日是“世界無(wú)煙日”,組織同學(xué)勸阻周圍吸煙的人六月主題:快樂(lè)六一、自立自強(qiáng)。
4、形式多樣的校園文化藝術(shù)活動(dòng),慶祝“六一”國(guó)際兒童節(jié)。
5、古詩(shī)詞背誦表演活動(dòng)。
6、通過(guò)主題班會(huì)或演講,在年級(jí)、班組開展安全和自我保護(hù)教育。
7、以提高同學(xué)自立、自學(xué)、自理能力為重點(diǎn)、開展如何過(guò)有意義的假期討論活動(dòng)。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第8篇一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)我校藝術(shù)教育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的藝術(shù)素養(yǎng),抵制不良文化影響,加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),陶冶情操,發(fā)展個(gè)性,啟迪智慧,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,更好地展示學(xué)校藝術(shù)教育成果,推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展,特制定本方案。
二、實(shí)施方案
(一)加強(qiáng)藝術(shù)類課程教學(xué),按照國(guó)家的規(guī)定和要求開齊開足藝術(shù)課程,并且按照國(guó)家教育行政部門頒布審訂通過(guò)的教材,在期末進(jìn)行考查和考核。
(二)組織學(xué)生開展好課外,校外藝術(shù)教育活動(dòng)。
學(xué)生藝術(shù)團(tuán)每學(xué)期都要開展課外藝術(shù)教育活動(dòng),其中包括:繪畫、手工制作、剪紙、舞蹈、聲樂(lè)、書法、乒乓球、鼓樂(lè)隊(duì)、豎笛、口琴、電子琴、手風(fēng)琴、合唱、主持人等。每個(gè)學(xué)生至少應(yīng)該參加其中的一項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)。
結(jié)合重大節(jié)日慶典,開展課外,校外藝術(shù)教育活動(dòng)。創(chuàng)造條件組織鼓勵(lì)學(xué)生利用雙休日、節(jié)假日參觀藝術(shù)展覽,觀看優(yōu)秀影片、電視片、文藝演出等形式多樣的藝術(shù)文化活動(dòng),在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育和審美教育。
開展一年一度的藝術(shù)節(jié)活動(dòng),讓學(xué)生在藝術(shù)節(jié)上充分展示自己的才能和天賦,獲得自信心和榮譽(yù)感。
組織學(xué)生參加社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)文化部門和其他單位組織舉辦的藝術(shù)比賽和文化活動(dòng),其中包括縣教育局、縣團(tuán)委等,但不得參與商業(yè)性的活動(dòng)。
加大對(duì)學(xué)校藝術(shù)教育工作的投入,利用社會(huì)藝術(shù)教育資源,補(bǔ)充完善藝術(shù)教育活動(dòng)內(nèi)容,促進(jìn)藝術(shù)教育活動(dòng)的質(zhì)量和水平的提高。利用校園廣播、板報(bào)展、手抄報(bào)展、校園櫥窗欄、校園綠化、美化等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行審美教育。
學(xué)生藝術(shù)團(tuán)學(xué)期初要制定好活動(dòng)計(jì)劃,政教處每周安排兩課時(shí)作為藝術(shù)團(tuán)的活動(dòng)時(shí)間,并且對(duì)藝術(shù)團(tuán)的活動(dòng)做好落實(shí),檢查。按照“四到位”和“五落實(shí)”扎實(shí)有效的開展工作,并在學(xué)期末做好總結(jié),學(xué)校將以藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)的形式對(duì)藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收。
三、設(shè)備配備齊全
學(xué)校配有美術(shù)活動(dòng)室、音樂(lè)教室、舞蹈教室和多功能教室各一間。
學(xué)校按照上級(jí)教育行政部門制定的器材配備目錄配備藝術(shù)課程教學(xué)和藝術(shù)活動(dòng)器材。
四、設(shè)立獎(jiǎng)懲制度
學(xué)校在年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),保證對(duì)藝術(shù)教育經(jīng)費(fèi)的投入。
學(xué)校對(duì)在藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的小組和個(gè)人在年底給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在藝術(shù)節(jié)中涌現(xiàn)的'能夠反映我校特色的優(yōu)秀節(jié)目作為我校的永久節(jié)目予以保留,對(duì)在藝術(shù)教育活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí),授予“藝術(shù)教育先進(jìn)班級(jí)”稱號(hào),對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人,授予“藝術(shù)教育先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),并負(fù)責(zé)把先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人向縣級(jí)以上部門推薦。
五、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施人員
按國(guó)家規(guī)定配有專職藝術(shù)課程教師,并經(jīng)常送出去培訓(xùn),保證充足的藝術(shù)教育師資。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第9篇回顧過(guò)去,展望未來(lái),又是一個(gè)新的開始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家。
為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計(jì)劃:
一、內(nèi)部建設(shè)
1、增強(qiáng)內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。
2、定期召開本部門例會(huì),適當(dāng)組織部門活動(dòng),增強(qiáng)部門人員的各方面能力。
二、團(tuán)活方面
1、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員的注冊(cè)和管理工作,做好大一新生的團(tuán)員登記、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,以及各年段的團(tuán)費(fèi)收繳工作。
2、及時(shí)給團(tuán)支書開會(huì)以及監(jiān)督團(tuán)日活動(dòng)的展開。認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作,本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系,做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,確保每次活動(dòng)能成功開展。
3、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對(duì)象,與各班團(tuán)支部密切配合做好這項(xiàng)工作。
三、黨員方面
1、及時(shí)統(tǒng)計(jì)新生黨員發(fā)展情況,按時(shí)收取入黨申請(qǐng)書及思想?yún)R報(bào)。
2、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。
3、及早通知各批次重點(diǎn)培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備。
4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。
四、整體協(xié)調(diào)
積極協(xié)助配合學(xué)生會(huì)其他部門工作的展開。團(tuán)結(jié)各兄弟部門,認(rèn)真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開展。增強(qiáng)部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),主動(dòng)了解其他部門的需要,并及時(shí)給予協(xié)助,積極配合工作。
本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極工作,力爭(zhēng)做到真誠(chéng),切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,不斷進(jìn)步!
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第10篇一、部門定位
(一)部門性質(zhì)
組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。
(二)工作宗旨
嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。
(三)主要工作
了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。
二、內(nèi)部建設(shè)
(一)例會(huì)制度
我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21:45,部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行。
例會(huì)會(huì)議上,及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。
(二)干事培訓(xùn)
我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等,同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。
(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
每周設(shè)小組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
(四)優(yōu)秀干事評(píng)選:
本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng),以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門的后備力量。
(五)部?jī)?nèi)分工
組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示,同時(shí)需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。
(六)部門互助
在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng),并力求做到,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)
本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,也不斷提升自身的人際交往能力。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第11篇一、加強(qiáng)理論研究,增強(qiáng)工作指導(dǎo)性
加強(qiáng)對(duì)婦女工作的理論研究。圍繞新形勢(shì)下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問(wèn)題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中存在的突出問(wèn)題開展研究,加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)工作新觀點(diǎn)、新思路、新舉措的研究和探討,探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性,創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)工作指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)效性,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大婦女群眾能動(dòng)性,扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在服務(wù)大局、服務(wù)婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。
二、統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女發(fā)展,為廣大婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)
深化“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽活動(dòng)。依托種養(yǎng)能手和基地大戶帶動(dòng)等多種形式,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、林海經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),做大特色經(jīng)濟(jì)品牌,為廣大婦女增收致富拓寬渠道。進(jìn)一步推進(jìn)“巾幗示范村”建設(shè),發(fā)揮婦女在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,叫響“巾幗示范村”品牌。
大力推動(dòng)“巾幗建功”活動(dòng)。開展結(jié)對(duì)幫扶和城鄉(xiāng)對(duì)接活動(dòng),擴(kuò)大“巾幗建功”活動(dòng)的覆蓋面,發(fā)揮婦女手工編織、家政服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),激勵(lì)廣大婦女自主創(chuàng)業(yè),投身創(chuàng)新實(shí)踐,為加快靜海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
三、深化維權(quán)活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定
搞好婦女兒童兩個(gè)發(fā)展規(guī)劃的終期監(jiān)測(cè)評(píng)估。兩個(gè)規(guī)劃的終期年,進(jìn)一步發(fā)揮縣政府婦兒工委辦公室職能作用,協(xié)調(diào)職能部門著力推動(dòng)女干部比例、女性就業(yè)、婦兒健康等難點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí),確保各項(xiàng)指標(biāo)如期達(dá)標(biāo);搞好調(diào)查研究,為起草“xx”期間,婦女兒童兩個(gè)發(fā)展規(guī)劃做好充分準(zhǔn)備。
繼續(xù)加大貧困單親母親、困難學(xué)童的幫扶救助力度,及時(shí)提供有效服務(wù)。繼續(xù)呼吁社會(huì)各界為困難學(xué)生、貧困母親奉獻(xiàn)愛心。全面推進(jìn)女性安康保障計(jì)劃的實(shí)施,引導(dǎo)符合條件婦女自愿參加投保,為她們生活解除后顧之憂。
擴(kuò)大“半邊天家園”建設(shè)覆蓋面。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,達(dá)到家園建設(shè)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)“一家園一特色”,進(jìn)一步規(guī)范家園管理,豐富家園活動(dòng)內(nèi)容。
四、加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)和諧靜海建設(shè)
認(rèn)真搞好“三八”節(jié)100周年大慶活動(dòng),突出我縣婦女工作的發(fā)展進(jìn)程和在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)人物和集體。大力表彰一批先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和文明家庭,弘揚(yáng)正氣樹新風(fēng),努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
深入開展“孝敬長(zhǎng)輩、創(chuàng)建和諧家庭”系列活動(dòng)。以感恩母愛、孝敬長(zhǎng)輩為基點(diǎn),弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,以孝心促大愛,激發(fā)人們愛人、愛家、愛崗、到愛靜海、愛黨、愛國(guó)的大愛情懷,為“苦戰(zhàn)三年、打造嶄新靜海”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。
深化“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。努力做好受受害婦女兒童的救助工作,以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,搞好平安家庭的評(píng)選表彰工作。
五、加強(qiáng)婦聯(lián)組織建設(shè),提高服務(wù)社會(huì)的能力
進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。要求每位機(jī)關(guān)干部做到為人坦誠(chéng)謙和,待人真誠(chéng)熱情,辦事率真穩(wěn)妥,工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作自覺性和主動(dòng)性,著力提高服務(wù)婦女群眾工作的本領(lǐng),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高思想政治水平,創(chuàng)造良好的機(jī)關(guān)工作環(huán)境,建立文明、高效、和諧的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建促黨建”的原則,緊跟黨建,主動(dòng)作為,不斷擴(kuò)大基層組織覆蓋面,做到哪里有婦女,哪里就有婦女組織,特別是加大在“兩新”組織中創(chuàng)建婦女組織的工作力度,凝聚各界力量,把婦聯(lián)基層組織建設(shè)成為帶領(lǐng)廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè)、和諧靜海建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,更好地發(fā)揮“半邊天”作用。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)。年內(nèi)與組織、人事部門聯(lián)合舉辦優(yōu)秀女干部、三級(jí)婦女干部培訓(xùn)班,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使婦女干部開闊思路,提高素質(zhì)與能力,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求,提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)深入開展入戶談心活動(dòng),架通黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁,服務(wù)社會(huì),服務(wù)基層,服務(wù)群眾。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第12篇在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,經(jīng)濟(jì)政法學(xué)院組織部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的認(rèn)真指導(dǎo)和全體學(xué)生的大力支持下,我部的學(xué)生工作順利的,并取得了一定的成績(jī)。
在新的學(xué)期里,我們?nèi)ヒ蝗缂韧?,按照學(xué)校、學(xué)院的要求,結(jié)合我院學(xué)生的特色,開拓創(chuàng)新,突出新意,在原有基礎(chǔ)上有所突破,更上一個(gè)新的臺(tái)階。具體計(jì)劃如下:
一、招新工作
我們本著廣納賢才的原則,會(huì)在大一新生中招進(jìn)有責(zé)任心,有實(shí)干能力的同學(xué),為我部增添更多活力。
二、常規(guī)工作
1、為豐富同學(xué)組織生活,拓展視野,總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真開展具有我院特色的團(tuán)日活動(dòng)。
2、學(xué)生黨建工作。繼續(xù)抓好入黨積極分子培養(yǎng)工作,繼續(xù)發(fā)現(xiàn)各年級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué),推薦給黨組織。
3、評(píng)優(yōu)工作。公正、公開、公平地評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。
三、新工作
本學(xué)期我部還將開展一系列具有我部特色的活動(dòng),具體事宜待議。新學(xué)期我部會(huì)以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn),做好工作。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第13篇根據(jù)《**市義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃(20xx-2014)》文件精神,按照**市教育局安排,**市八一小學(xué)(以下簡(jiǎn)稱甲方)和**市崖城鎮(zhèn)中心學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱乙方)結(jié)成城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。從20xx年5月至20xx年8月,幫扶期限三年。為落實(shí)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作,促進(jìn)雙方學(xué)校間的均衡發(fā)展,本著共享資源,共同提升的雙贏原則,學(xué)校特制訂本年度工作實(shí)施計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
作為本次城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶的乙方,我校期待甲方學(xué)校能利用自己在人才、信息、管理、教育教學(xué)等資源優(yōu)勢(shì),幫助提高學(xué)校班子整體素質(zhì)和管理水平,提供教育教學(xué)資訊與技術(shù)支持,培訓(xùn)教師隊(duì)伍,指導(dǎo)改革教育教學(xué)方法,學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài)等提供幫助。希望通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校管理優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、教師定期交流培訓(xùn)、聯(lián)合舉辦教學(xué)研討活動(dòng)、教育教學(xué)信息交流和開展學(xué)生“手拉手”活動(dòng),充分開發(fā)、利用、共享兩校的教育資源,推動(dòng)兩校共同發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),成立學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
謝鳴霞、
三、受扶工作規(guī)劃及主要措施
1、學(xué)校管理指導(dǎo)
主要是加強(qiáng)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的交流,學(xué)習(xí)借鑒甲方先進(jìn)的辦學(xué)思想、管理方法、規(guī)章制度,建立和完善我校發(fā)展規(guī)劃,管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。
具體措施:
①、我們將在甲方的安排協(xié)商下,雙方每學(xué)期召開1次聯(lián)席會(huì)議,共同研究和探討學(xué)校管理、發(fā)展和教育教學(xué)等方面問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展。
②、每學(xué)期派出1名副校長(zhǎng)帶著課題到甲方學(xué)校掛職學(xué)習(xí),1-2名中層干部到甲方學(xué)校蹲點(diǎn)交流。
2、校本教研指導(dǎo)
校本教研是一個(gè)學(xué)校教科研的主題,一直以來(lái)是我校教研工作的重點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)校工作中發(fā)展薄弱的環(huán)節(jié)。我們希望在甲方學(xué)校的幫助下開創(chuàng)我校教研工作的新局面。
具體措施:
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第14篇20××年,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、壓力并存的一年,再加上剛寒假歸校,難免有一些懶惰心里,為了能夠盡快回到工作中來(lái),提高自己的能力;提升組織部在老師與同學(xué)們心中的形象,特制定20××年組織部個(gè)人工作計(jì)劃,如下:
(1)為了消除寒假歸來(lái)的懶惰情緒,我將盡快投入工作,主動(dòng)找事做,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行組織部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在與干事以及同學(xué)們交流時(shí)使用文明用語(yǔ);做一個(gè)正直的組織部干事。
(2)轉(zhuǎn)變觀念,把“要我工作”改變成“我要工作”。認(rèn)真學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力,以便隨時(shí)應(yīng)付工作中突發(fā)的各項(xiàng)變故。增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)工作意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,注重工作實(shí)效。當(dāng)接受到任何變故,應(yīng)立即處理,堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同學(xué)多合作,與部長(zhǎng)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。
(3)改正以前自己存在的問(wèn)題,更注重細(xì)節(jié),每次例會(huì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),不遲到,不早退。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)同學(xué)們反映出來(lái)的情況應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)回報(bào)。
以上,是我對(duì)20××年組織部工作的個(gè)人計(jì),展望20××,我會(huì)更加努力的去對(duì)待我的工作,也力爭(zhēng)本部獲得更好的聲望,提升在同學(xué)、老師們心中的形象。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第15篇為抓好團(tuán)支部工作的開展,調(diào)動(dòng)廣大青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的積極性,發(fā)揮青年團(tuán)員在工作中的作用,按公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署和工作要求,特指定本單位團(tuán)支部工作安排如下:
指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委團(tuán)建工作要求,緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,積極開展團(tuán)的活動(dòng),掌握思想動(dòng)態(tài),以開展“五小”活動(dòng)為載體,以本崗位工作為主陣地,全力打造品牌團(tuán)支部,為黨建工作助力,為全面實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)揮突擊隊(duì)作用。
一、工作目標(biāo):
創(chuàng)公司、局級(jí)優(yōu)秀團(tuán)支部
二、工作安排:
1、建立健全團(tuán)支部組織,抓好團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作,做好團(tuán)支部團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
2、深入實(shí)施“助力工程”,在實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作的同時(shí)服務(wù)黨建工作,把團(tuán)員塑造成黨忠實(shí)可靠的后備軍,做到團(tuán)建為黨建助力。把團(tuán)組織打造成團(tuán)員青年之家,把團(tuán)的工作緊緊融入到本單位的'中心工作之中。
3、按照公司團(tuán)委要求,認(rèn)真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動(dòng)。
4、為公司慶“三十五”周年獻(xiàn)禮,積極組織參加公司團(tuán)委、黨委組織的以展現(xiàn)團(tuán)員青年風(fēng)貌、進(jìn)取精神、運(yùn)動(dòng)活力的活動(dòng)。
5、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳工作。
6、隨時(shí)掌握青年團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的思想教育工作。組織不定期的團(tuán)員談心活動(dòng),隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年的生活狀況和思想動(dòng)態(tài),把團(tuán)員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來(lái),統(tǒng)一到每個(gè)人發(fā)展上來(lái),調(diào)動(dòng)青年們的主觀能動(dòng)性。
7、加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的組織培養(yǎng),推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團(tuán)員推優(yōu)為基礎(chǔ),提高優(yōu)秀團(tuán)員入黨的積極性和比例。
8、打造品牌團(tuán)支部、品牌團(tuán)員,抓好典型的培養(yǎng)選樹。
9、靈活開展各種有效的活動(dòng),為青年團(tuán)員提供展示才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái),組織開展拜師學(xué)技、技術(shù)練兵、知識(shí)競(jìng)賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關(guān)等活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員青年的聰明才智。
10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)際,針對(duì)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和焦點(diǎn)成立青年突擊隊(duì),發(fā)揮青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的作用。
11、注重團(tuán)員青年的個(gè)人婚戀的問(wèn)題。開展好“鵲橋工程”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,以人為本,全心關(guān)注。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第16篇為確保公司的系統(tǒng)強(qiáng)大,讓工作落到實(shí)處,并使公司的管理水平得到進(jìn)一步的提升,經(jīng)公司管理層共同討論決定,重新修訂公司的組織管理系統(tǒng),具體工作計(jì)劃內(nèi)容如下:
一、組織系統(tǒng)建設(shè)工作小組
為確保公司組織系統(tǒng)建設(shè)工作能按計(jì)劃正常實(shí)施,自20xx年月日起成立組織系統(tǒng)建設(shè)工作小組,建設(shè)小組是公司組織系統(tǒng)建設(shè)的組織者和推動(dòng)者,小組成員及分工如下:
(建議課程結(jié)束后2周內(nèi)完成)組長(zhǎng):(一般為總經(jīng)理、董事長(zhǎng))
主要負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的監(jiān)控,系統(tǒng)的最終批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行組長(zhǎng):(一般人力資源總監(jiān)或主管人力資源的副總)
負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的組織,系統(tǒng)框架的制訂,成員的工作安排和指導(dǎo),管理體系文件的審核
執(zhí)行副組長(zhǎng):(企業(yè)三人咨詢小組的另一成員)協(xié)助整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的組織和管理體系文件的審核
成員:(各部門負(fù)責(zé)人,尤其是財(cái)務(wù)、銷售等核心部門負(fù)責(zé)人必須參與)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各模塊支撐文件的修訂、編制、整理協(xié)助人員:(各部門代副職、骨干)
協(xié)助制訂本部門相關(guān)的支撐文件,按工作小組分配的工作任務(wù)按時(shí)完成監(jiān)督執(zhí)行:組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)下屬部門的工作監(jiān)督及跟進(jìn),重大事項(xiàng)的討論參與
注:工作小組人員組成應(yīng)包括企業(yè)各主要部門管理人員,建議可選取部分人員出任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及組員等職。因組織系統(tǒng)的變革牽涉到各相關(guān)人員的利益,參與可避免部分爭(zhēng)議。
二、工作小組工作方式及地點(diǎn)
1、分工負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備時(shí),以各自辦公地點(diǎn)編制相關(guān)文件等。2、審核討論時(shí),集中辦公地點(diǎn)為:****室。
三、組織系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間計(jì)劃表
第1頁(yè)共5頁(yè)
組織系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間表
注:八大系統(tǒng)的實(shí)施建議按照系統(tǒng)導(dǎo)入順序執(zhí)行,而非全方位同步展開。其導(dǎo)入周期多為年時(shí)間。
第2頁(yè)共5頁(yè)
第3頁(yè)共5頁(yè)
第4頁(yè)共5頁(yè)
1、制度實(shí)施培訓(xùn)可于制度正式公布后對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn);
2、八大系統(tǒng)的公布制度可先行,具體細(xì)則可不斷微調(diào)、補(bǔ)充、完善;
3、對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),重點(diǎn)可包括部分系統(tǒng)的原理、對(duì)企業(yè)的幫助、對(duì)個(gè)人的幫助;
4、對(duì)全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從員工心態(tài)出發(fā),要注意以激勵(lì)為主,跟員工分析在變革中可能獲取的機(jī)遇和自身的收獲,不一定要對(duì)八大系統(tǒng)都進(jìn)行培訓(xùn)。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第17篇為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織的服務(wù)功能,根據(jù)市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于《加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》的通知(安機(jī)黨工〔20xx〕32號(hào))精神,以開展“跨越發(fā)展當(dāng)先鋒機(jī)關(guān)黨建走前頭”活動(dòng)為載體,落實(shí)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾、在職黨員到社區(qū)報(bào)到等制度,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為加快建設(shè)滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)核心示范區(qū),在全省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,結(jié)合單位實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。
一、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的總體要求
總體要求是堅(jiān)持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的主方向。服務(wù)改革,就是貫徹落實(shí)全面深化改革的重大決策部署,做好宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)一思想工作,確保黨員群眾理解改革、支持改革、參與改革;帶頭執(zhí)行改革政策,協(xié)調(diào)處理改革涉及的群眾切身利益問(wèn)題,確保改革順利推進(jìn)。服務(wù)發(fā)展,就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,凝聚發(fā)展力量,營(yíng)造發(fā)展環(huán)境,提供發(fā)展動(dòng)力,引導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織和黨員圍繞中心、服務(wù)大局,立足本職、發(fā)揮作用,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。服務(wù)民生,就是貫徹落實(shí)黨的惠民利民政策,為謀民生之利、解民生之憂創(chuàng)造條件,為解決群眾上學(xué)、看病、就業(yè)、養(yǎng)老、住房、交通,以及生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、執(zhí)法司法等實(shí)際困難提供服務(wù),重點(diǎn)解決困難群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題,推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新,主動(dòng)化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。服務(wù)群眾,就是自覺踐行黨的根本宗旨和群眾路線,實(shí)行干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,與群眾同吃同住同勞動(dòng),既認(rèn)真傾聽群眾意見,維護(hù)群眾利益,按照群眾的需求和意愿提供服務(wù),又充分運(yùn)用民主協(xié)商、耐心說(shuō)服和典型示范等方法教育引導(dǎo)群眾,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)造幸福美好生活。服務(wù)黨員,就是尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)力,健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,從思想、工作、生活上關(guān)心黨員,尤其要幫助老黨員、生活困難黨員和流動(dòng)黨員解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)黨員的歸屬感、光榮感、責(zé)任感,激發(fā)黨員服務(wù)群眾內(nèi)在動(dòng)力。
實(shí)現(xiàn)“八個(gè)走在前”即:班子團(tuán)結(jié)走在前、隊(duì)伍建設(shè)走在前、服務(wù)中心走在前、改革創(chuàng)新走在前、作風(fēng)轉(zhuǎn)變走在前、效能提升走在前、便民惠民走在前、廉潔自律走在前的目標(biāo)要求。
二、落實(shí)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要任務(wù)
圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍搞好服務(wù),落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng);圍繞自身職能,以履職盡責(zé)、掌握民情、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾為主要任務(wù),發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督作用,著力在加強(qiáng)理論武裝、提高素質(zhì)能力、改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫,促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,努力使機(jī)關(guān)黨建在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織上走前頭、作表率。
三、推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要措施
(一)嚴(yán)格黨員組織生活基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,組織黨員過(guò)好組織生活。黨支部(總支)要加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育,按時(shí)上黨課,黨員要按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)、按時(shí)參加黨組織活動(dòng)。強(qiáng)化黨員日常管理,確保每名黨員都納入黨組織的管理之中。
(二)按照“后進(jìn)”變“先進(jìn)”及比學(xué)趕超、動(dòng)態(tài)管理、掛賬銷號(hào)的要求,著力整頓軟弱渙散基層黨組織,實(shí)現(xiàn)軟弱渙散變堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的目標(biāo),整體建強(qiáng)基層黨組織服務(wù)隊(duì)伍,提升服務(wù)能力。
(四)黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),按每年黨員人均200元標(biāo)準(zhǔn),列入部門行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算,保障工作需要。
(五)整合黨建資源。大力推廣“插甸經(jīng)驗(yàn)”,落實(shí)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)開展黨建共建活動(dòng),與村(社區(qū))黨組織廣泛開展同學(xué)習(xí)、同交流、同幫扶等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位與城鄉(xiāng)基層黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。
(六)健全完善黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)幫扶機(jī)制,從思想、工作、生活上,表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面關(guān)心黨員,激發(fā)黨員服務(wù)群眾的內(nèi)在動(dòng)力。
(七)結(jié)對(duì)幫扶1個(gè)村,結(jié)對(duì)幫扶的重點(diǎn)是基層黨組織軟弱渙散、發(fā)展滯后、困難多、情況復(fù)雜的村,幫助指導(dǎo)整頓軟弱渙散、理清工作思路、健全工作制度、解決突出問(wèn)題。
(八)開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”服務(wù)。按照機(jī)關(guān)黨工委轉(zhuǎn)發(fā)《XX市在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)實(shí)施方案》的通知(安機(jī)黨工〔20xx〕11號(hào))的要求,結(jié)合職能職責(zé),組織黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位和服務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)在職黨員受教育、居民群眾得實(shí)惠、社區(qū)工作上水平。
(九)學(xué)習(xí)借鑒升級(jí)版的“孟連經(jīng)驗(yàn)”,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮先進(jìn)典型在建設(shè)基層服務(wù)型黨組織中的引領(lǐng)作用。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第18篇20__年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo),在以顧院長(zhǎng)為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,堅(jiān)持以人為本,建立醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容;結(jié)合醫(yī)改,結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé),圓滿完成了年初制定的目標(biāo),現(xiàn)將工作情況述職如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線教育活動(dòng),不斷強(qiáng)化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高管理及業(yè)務(wù)能力。
二、年度工作完成情況
1、年度工作量化指標(biāo)
今年內(nèi)科系列工作,在各主管院長(zhǎng)、各科室的幫助協(xié)作下,在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,社會(huì)效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,好轉(zhuǎn)率達(dá)96%,門診就診人次約5萬(wàn)余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過(guò)100次。積極參加社會(huì)公益活動(dòng),帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員,到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。
2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全核心制度
在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》,做到人人知曉,落實(shí)到位,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。
3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理
我們內(nèi)科系統(tǒng)通過(guò)醫(yī)院集中學(xué)習(xí)、各科典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內(nèi)科系列每一個(gè)員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要。牢固地樹立起以病人為中心的服務(wù)理念。今年內(nèi)科系列,無(wú)一起醫(yī)療事故發(fā)生!
4、加強(qiáng)臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議,對(duì)不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。
5、強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動(dòng)
按照^v^《病歷書寫基本規(guī)范》,定期組織內(nèi)科系列科主任對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,加強(qiáng)病歷書寫考核,規(guī)范病歷書寫行為,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。同時(shí),對(duì)不合格病志提出整改意見,對(duì)疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,提高了內(nèi)科系列診療水平。
6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展新項(xiàng)目,合理利用醫(yī)院設(shè)備
組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三次聘請(qǐng)醫(yī)大老師進(jìn)行針對(duì)性講座,兩次院內(nèi)講座,既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,又開闊了視野,為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù),xx開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例,消化科開展了腸鏡診療,腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療,獲得了良好的社會(huì)效益。
CCU病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,成功搶救了心血管病人數(shù)十例,提高我院的知名度,也得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
三、存在的問(wèn)題
本人即是醫(yī)生又是副院長(zhǎng),常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位,在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性。
四、今后努力的方向
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)制度。
2、不斷開拓進(jìn)取,帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項(xiàng)目。
3、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化,規(guī)范化管理!
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第19篇一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。
2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應(yīng)收款%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。“PDCA循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四,倡導(dǎo)“真誠(chéng)溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。
其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jī)效管理。
最后,要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營(yíng)造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第20篇為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),我院根據(jù)上級(jí)家庭醫(yī)生簽約工作的要求,全面部署相關(guān)工作,按照工作進(jìn)度要求穩(wěn)步推進(jìn),基本完成20xx度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作要求,具體工作情況總結(jié)如下:
一、高度重視,積極部署
制定了《20xx年度義和莊衛(wèi)生院轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》,同時(shí)成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進(jìn)行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書。
二、廣泛宣傳,深入動(dòng)員
為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,我院統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室,制作了宣傳橫幅,有效營(yíng)造了家喻戶曉的宣傳氛圍,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進(jìn)奠定了輿論基礎(chǔ)。
三、調(diào)查需求,個(gè)性服務(wù)
簽約服務(wù)的居民中,調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康教育與健康促進(jìn)、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務(wù),衛(wèi)生院負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助簽約家庭醫(yī)生,開展上門訪視服務(wù)和健康教育,做好健康體檢、逐級(jí)轉(zhuǎn)診、健康評(píng)估等履約服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院按照簽約服務(wù)“1+1+1”服務(wù)團(tuán)隊(duì)要求,提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助??漆t(yī)生開展遠(yuǎn)程會(huì)診和健康講座,落實(shí)轉(zhuǎn)診病人綠色通道,幫助家庭醫(yī)生履行其不能承擔(dān)的部分技術(shù)服務(wù),確保服務(wù)按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的'扎實(shí)推進(jìn)奠定了信息基礎(chǔ)。
四、明確對(duì)象,按需管理
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)為簽約服務(wù)的提供主體。家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員(護(hù)士、公共衛(wèi)生醫(yī)師)、醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由衛(wèi)生院主管副院長(zhǎng)擔(dān)任。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的村衛(wèi)生室中具備資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)任。衛(wèi)生院是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的直接責(zé)任人,為進(jìn)一步明確轄區(qū)人口分布,保證所有居民均能得到服務(wù)體系覆蓋。公示團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員、服務(wù)范圍。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)常住城鄉(xiāng)醫(yī)保居民,優(yōu)先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者(高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者等)、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童以及貧困人口及計(jì)劃生育特殊家庭成員等重點(diǎn)人群。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),提供針對(duì)性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。
五、優(yōu)先簽約,有效服務(wù)
優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、65歲以上老年人、0-6歲兒童、婦幼保健對(duì)象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點(diǎn)人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對(duì)性服務(wù)。對(duì)建檔立卡貧困人口、計(jì)劃生育特扶對(duì)象建立完善電子健康檔案,實(shí)現(xiàn)貧困人口、計(jì)劃生育特扶對(duì)象家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋,對(duì)65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群免費(fèi)簽訂協(xié)議包,提供有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理、預(yù)約轉(zhuǎn)診等服務(wù)。
六、順利完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽約及履約工作
20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我院共簽約14965人,其中貧困人口簽約率100%,重點(diǎn)人群簽約率達(dá)到60%,普通人群簽約率達(dá)到30%,初步完成上級(jí)要求。
七、工作中存在的不足
1、部分村干部對(duì)簽約服務(wù)不知曉或理解不透徹;
2、簽約工作較草率,服務(wù)包內(nèi)容等政策簽約時(shí)未做到告知義務(wù),導(dǎo)致部分不理解、不配合履約工作;
3、部分村衛(wèi)生室相關(guān)資料、臺(tái)賬管理較亂,因貧困人口名單因多次調(diào)整,導(dǎo)致部分村醫(yī)分不清最新臺(tái)賬;
八、下一年度工作計(jì)劃
1、組織衛(wèi)生衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進(jìn)行充分研討,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定組織基礎(chǔ);
2、印制以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會(huì),同時(shí),印制家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣傳橫幅、宣傳欄,繼續(xù)營(yíng)造宣傳氛圍;
3、扎實(shí)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作,穩(wěn)步推進(jìn)20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)巡診、體檢等履約工作。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第21篇1、協(xié)助企業(yè)制定20xx年度安全工作計(jì)劃和隱患排查工作計(jì)劃、和20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
2、協(xié)助企業(yè)制定隱患排查工作方案,實(shí)施每月一次安全隱患排查工作,制定隱患整改臺(tái)賬,提出隱患整改措施和方案,下發(fā)隱患整改通知,整改工作落實(shí)到人。
3、每月參與企業(yè)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,由企業(yè)以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)至各部門,各部門負(fù)責(zé)人將公司安全會(huì)議精神傳達(dá)至各崗位。
4、協(xié)助企業(yè)制定20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃我公司每季度為企業(yè)提供一次安全培訓(xùn)服務(wù),其他培訓(xùn)要求企業(yè)按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助企業(yè)評(píng)審、修訂20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案,制定20xx年度應(yīng)急預(yù)案演練工作,并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定演練方案、實(shí)施演練工作.
6、協(xié)助企業(yè)完成各類檔案的管理工作。協(xié)助企業(yè)完成各類安全檢查臺(tái)賬。嚴(yán)格要求企業(yè)執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)票管理制度。根據(jù)安監(jiān)局的要求指導(dǎo)、幫助企業(yè)完成其他工作。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第22篇一、工作內(nèi)容
1)納新(10月)
招募組織部新干事,并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),了解組織部工作的相關(guān)事宜,搞好工作交接,提高各項(xiàng)工作的辦事能力。
2)團(tuán)日活動(dòng)(每月一次)
1、每月初組織各支部書記召開例會(huì),總結(jié)上月工作,安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明,并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動(dòng)方案,我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀摩指導(dǎo)。
2、活動(dòng)主旨:
團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團(tuán)日生活不限定各班主題,但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來(lái)到學(xué)校的這段時(shí)間,團(tuán)日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì)形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間,在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。希望通過(guò)各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動(dòng)主題
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。
3)收繳團(tuán)費(fèi)(11月)
按時(shí)完成任務(wù),上報(bào)學(xué)校團(tuán)委。
4)團(tuán)推優(yōu)(11月)
嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員,遵守公正、公平、公開原則。
5)黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽(10月)
以建國(guó)六十周年為主題,結(jié)合黨團(tuán)知識(shí),以xx,xx級(jí)學(xué)生為主進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。
二、內(nèi)部組織與外部建設(shè):
1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè),并建立委員個(gè)人檔案,通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)各委員的團(tuán)結(jié)友愛。
2、配合團(tuán)總支的各項(xiàng)活動(dòng)和工作,與其它部門互相協(xié)作,加強(qiáng)彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開展活動(dòng),加強(qiáng)各支部間的聯(lián)系。
4、定時(shí)收取團(tuán)費(fèi)和整理團(tuán)籍,對(duì)各班的團(tuán)員做一統(tǒng)計(jì),并做好材料的歸檔。
5、組織各班團(tuán)支部開展團(tuán)支部生活,學(xué)習(xí)團(tuán)和黨知識(shí),加深對(duì)團(tuán)黨的認(rèn)識(shí),為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。
三、本學(xué)期的工作目標(biāo):
1、提高組織部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力,并取得各種榮譽(yù)。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動(dòng),如黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽,團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽等.
2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力,增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,在活動(dòng)中逐漸成熟起來(lái)。
3、引導(dǎo)各班的團(tuán)支部活動(dòng)開展有聲有色,對(duì)黨、團(tuán)有較多的認(rèn)識(shí),并更加擁護(hù)黨、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。
4、通過(guò)組織活動(dòng),與團(tuán)總支各部門友好合作,形成大家庭的氛圍。增強(qiáng)組織部的凝聚力。
在實(shí)施當(dāng)中,工作計(jì)劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
相信在校、院團(tuán)委的'指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,群策群力,獻(xiàn)技獻(xiàn)策,團(tuán)結(jié)一心,按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,為團(tuán)委的建設(shè)和工作的開展出力,充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第23篇團(tuán)委組織部,是團(tuán)支部的一個(gè)分部,主要職能是系統(tǒng)完成團(tuán)總支布置的任務(wù),對(duì)系黨、團(tuán)建設(shè)發(fā)揮重大作用。組織部通過(guò)對(duì)團(tuán)組織日常組織工作的管理與監(jiān)督,不斷加強(qiáng)同黨團(tuán)員的組織與聯(lián)系,帶領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí),努力幫助黨團(tuán)員提高思想修養(yǎng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí),組織部還將組織廣大黨團(tuán)員參加社會(huì)實(shí)踐和有益活動(dòng),加強(qiáng)廣大黨團(tuán)員的實(shí)踐能力及組織、工作能力,并促進(jìn)黨團(tuán)員的.相互溝通、相互工作,提高團(tuán)組織的凝聚力。
新的學(xué)年又是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年,為了更好的開展團(tuán)委組織部的工作,在我們組織部部長(zhǎng)對(duì)上年工作的介紹總結(jié)下,根據(jù)安徽工業(yè)大學(xué)和我們建工學(xué)院的具體情況下,我寫了我們部這個(gè)一學(xué)年的工作計(jì)劃,以使得工作有組織、有計(jì)劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行?,F(xiàn)將學(xué)期工作擬訂如下:
第一部分
1.做好本部門招聘10屆干事的工作。本著公平公正得原則,招收工作踏實(shí)認(rèn)真,勤奮向上的新生干事,并做好對(duì)他們的考核工作。
2.做好對(duì)10屆各個(gè)班級(jí)團(tuán)員和非團(tuán)員的登記工作。對(duì)于團(tuán)員,辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、新生檔案歸檔管理;沒(méi)有
轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完善團(tuán)員檔案資料管理;及時(shí)為丟失團(tuán)員證的團(tuán)員補(bǔ)證;對(duì)那些申請(qǐng)入團(tuán)而且思想先進(jìn)向上的學(xué)生,做好加入共青團(tuán)的工作。
3.對(duì)于一年一度的“三證”頒發(fā)工作,做好預(yù)先的籌劃、組織、舉辦的工作,使得“老工作新面貌”。
4.團(tuán)費(fèi)收繳與管理。原則是每季度向團(tuán)員收繳一次團(tuán)費(fèi),但為了減少同學(xué)們的工作量,實(shí)際上每半年進(jìn)行一次收繳工作。
第二部分
1.組織各個(gè)班級(jí)的團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章內(nèi)容;加深團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)和了解,通過(guò)對(duì)團(tuán)員撰寫的“團(tuán)員小結(jié)”的審閱批改,了解團(tuán)員的工作、思想、學(xué)習(xí)各個(gè)方面情況,秉著“公平、公開、促進(jìn)、提高”的原則,對(duì)團(tuán)員對(duì)團(tuán)員進(jìn)行考核評(píng)定。
2.經(jīng)常組織一些新老生交流會(huì),交流一下大家對(duì)大學(xué)生活的經(jīng)驗(yàn),為低年級(jí)的同學(xué)做一些參考。
3.增強(qiáng)團(tuán)委與學(xué)生會(huì)凝聚力,搞好本部門與其它各個(gè)部門的溝通交流的工作。定期與各個(gè)部門聯(lián)合舉辦相應(yīng)的團(tuán)日活動(dòng),各個(gè)部門成員之間多多交流。
第三部分
開展創(chuàng)新的活動(dòng),以豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。
1.舉辦“我的夢(mèng)想”征文活動(dòng)。組織各班班級(jí)同學(xué)踴躍參與活動(dòng),征文的第一輪篩選由各個(gè)班級(jí)班委負(fù)責(zé),然后每個(gè)班
級(jí)推選出五篇優(yōu)秀作品參與院里的第二輪篩選;經(jīng)團(tuán)委的評(píng)比選出最有創(chuàng)意的十篇作品,以海報(bào)的形式張貼,再由全校同學(xué)們簽名投票來(lái)最后評(píng)出最佳最有創(chuàng)意的作品來(lái)。
2.開展“尋寶”活動(dòng)。以整個(gè)安工大東區(qū)為背景場(chǎng)地,在某地區(qū)安放“寶藏”,在尋找的過(guò)程中,通過(guò)謎題、團(tuán)黨問(wèn)題等來(lái)設(shè)置線索。該活動(dòng)以海報(bào)的形式張貼報(bào)名,參加形式可以是一人一組,還可以是多人一組(最多6人)。并且“寶藏”以現(xiàn)金的形式給予優(yōu)勝者。
團(tuán)委組織部
二零一x年九月十四日
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第24篇根據(jù)《^v^職業(yè)病防治法》的規(guī)定,為加強(qiáng)本單位對(duì)職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,為職工創(chuàng)造一個(gè)符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的工作環(huán)境,預(yù)防、控制和消除職業(yè)病的發(fā)生,制定本制度。
(一)、防治目標(biāo):
(1)、摸清本單位職業(yè)病危害的基本情況,為今后制定職業(yè)病防治計(jì)劃提供依據(jù)。
(2)、明確職責(zé),建立職業(yè)病防治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
(3)、力求作業(yè)場(chǎng)所粉塵、物理因素、化學(xué)因素等控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。力求不發(fā)生各種有害因素導(dǎo)致的職業(yè)病。
(4)、力求不發(fā)生急性職業(yè)中毒事故,一旦發(fā)生事故,盡最大努力搶救中毒病人,力求不發(fā)生死亡病例。
(二)、工作職責(zé):
(1)、礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。
(2)、職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督管理職業(yè)病防治工作,建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。
①、工作經(jīng)費(fèi):依據(jù)職業(yè)病防治計(jì)劃,預(yù)算本年度開展職業(yè)病防治工作所需經(jīng)費(fèi),形成材料上報(bào)審批。
②、摸清本單位職業(yè)病危害的基本情況:總工人數(shù)、各車間工種接觸何種有害物質(zhì)的人數(shù);產(chǎn)生有害物質(zhì)的名稱及分布情況,危害程度如何。
③、組織接觸職業(yè)危害的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作。
④、督促勞動(dòng)防護(hù)用品及有害作業(yè)場(chǎng)所崗位津貼的發(fā)放。
⑤、組織人員對(duì)設(shè)備及防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù)。
⑥、督促各車間、工段制定崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。
(三)、方法步驟:
由職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
(1)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn):
時(shí)間:1—3月。
內(nèi)容:《^v^職業(yè)病防治法》、《塵肺病防治條例》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)、粉塵、噪聲、高溫等物理性和化學(xué)性職業(yè)危害因素的危害及預(yù)防。
小結(jié)材料:包括培訓(xùn)人員花名冊(cè)、培訓(xùn)內(nèi)容、考試試題等裝入相應(yīng)的檔案?jìng)洳椤?/p>
(2)、職工職業(yè)性健康檢查:
①、上崗前:統(tǒng)一招進(jìn)的人員,請(qǐng)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。
②、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)性健康檢查:
時(shí)間:10—11月。
地點(diǎn):寬城縣醫(yī)院。
人員:各車間人員名冊(cè)。
總結(jié):總結(jié)材料入檔備查。
(3)、儀器設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的維護(hù):
根據(jù)本單位生產(chǎn)的安排,安排淡季時(shí)對(duì)儀器設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的維護(hù)和檢修。
(4)、有害因素的監(jiān)測(cè):九月份請(qǐng)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)本單位作業(yè)場(chǎng)所有害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。
(5)、按行政主管部門的要求,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。
(四)、保障措施:
(1)、為保障職業(yè)病防治工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的完成,保證工作經(jīng)費(fèi),確保職業(yè)病防治工作的順利完成。
(2)、在主管礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下開展職業(yè)病防治工作,未按要求完成的,將追究有關(guān)責(zé)人的責(zé)任或扣發(fā)年度獎(jiǎng)金。出現(xiàn)職業(yè)病危害事故,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(3)、由職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對(duì)接觸職業(yè)危害的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),使之增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
(4)、按時(shí)發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及有害作業(yè)場(chǎng)所的崗位津貼。
(5)、發(fā)現(xiàn)設(shè)備及防護(hù)設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和維護(hù)。
(6)、制定各車間的崗位職責(zé)及操作規(guī)程。
組織實(shí)施工作計(jì)劃方面第25篇回顧過(guò)去,展望未來(lái)。又是一個(gè)新的學(xué)期的開始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!
為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計(jì)劃:
根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃,本學(xué)期組織部貫徹在穩(wěn)定中求發(fā)展的方針,發(fā)揚(yáng)團(tuán)支部的時(shí)代精神,豐富大家的課余生活,加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想工作,不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和工作能力,從而為進(jìn)一步務(wù)實(shí)團(tuán)
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