綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文

綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文第一篇綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文第一篇一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師素質(zhì)提升工程中的校本培訓(xùn)，在校務(wù)會(huì)議上進(jìn)行專題討論，謝愛勤校長多次在會(huì)議上提出要求，并成立專門的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了全體教師參加的培訓(xùn)工作會(huì)議，使廣大教師認(rèn)識(shí)到校本培訓(xùn)的重要性。

二、嚴(yán)格要求，重視過程管理

根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了的校本培訓(xùn)計(jì)劃，列出培訓(xùn)的資料。培訓(xùn)計(jì)劃是否能行之有效地得以落實(shí)，重要的一條還是要有嚴(yán)格的管理制度為其保駕護(hù)航。在校本培訓(xùn)上，我們首先落實(shí)的是嚴(yán)格的考勤制度，每一次培訓(xùn)或者教研活動(dòng)的開展，都要求教師準(zhǔn)時(shí)到位，并且要求教師準(zhǔn)備專用筆記本，教務(wù)處安排專人進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)的記錄。

三、培訓(xùn)方式

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情景，培訓(xùn)方式上采用整體性培訓(xùn)、群體性培訓(xùn)和個(gè)體性培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合;個(gè)人反思與小組討論相結(jié)合。經(jīng)過教師反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，到達(dá)校本培訓(xùn)的預(yù)設(shè)效果。

1、整體性培訓(xùn)：由學(xué)校層面組織為主，主要側(cè)重理論學(xué)習(xí)交流，以專題(系列)講座、課程學(xué)習(xí)、教育教學(xué)研討等方法提升教師的理論素質(zhì)。

2、集中培訓(xùn)：以教研組為依托，側(cè)重教學(xué)實(shí)踐過程中所遇問題的探討和解決，經(jīng)過課(案)例研究、教學(xué)觀摩、教育教學(xué)技能訓(xùn)練、教育教學(xué)課題研究、專題理論研究以及教育教學(xué)工作中生成問題的研究等方法進(jìn)行。

四、聯(lián)系實(shí)際，抓好培訓(xùn)

1、抓以師德教育為主要資料的教師培訓(xùn)。經(jīng)過暑期集中培訓(xùn)，每周教師例會(huì)上的分散學(xué)習(xí)，教師個(gè)人平時(shí)自學(xué)相結(jié)合來提高教師的師德修養(yǎng)，切實(shí)把轉(zhuǎn)變教師的師德放到第一位，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精的教師隊(duì)伍。

2、抓以學(xué)科教學(xué)為主的教師培訓(xùn)。以課堂教學(xué)為主陣地，引導(dǎo)教師把新課程理念、新課程理論運(yùn)用課堂教學(xué)實(shí)際。學(xué)校以教研組為單位，定時(shí)定點(diǎn)定人，開展理論學(xué)習(xí)、問題研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例分析、反思交流等活動(dòng)，提高了學(xué)科培訓(xùn)的實(shí)效性。教研組校本教研具體資料：

(1)檢查備課筆記，交流備課情景，探討備課時(shí)碰到的疑惑問題。

(2)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育、教學(xué)理論文章或先進(jìn)的教學(xué)模式、教學(xué)方法;學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)新課程的理解和認(rèn)識(shí);學(xué)習(xí)新課程教學(xué)評(píng)價(jià)方案。

(3)每位教師供給一個(gè)在教學(xué)過程中遇到的值得探討的真實(shí)案例。

(4)同組教師開展以問題會(huì)診為重點(diǎn)的團(tuán)體研討活動(dòng)。

(5)聽課、評(píng)課活動(dòng)。

(6)交流教學(xué)心得或教學(xué)反思。相應(yīng)材料交教務(wù)處，每月一次。

(7)落實(shí)公開課及評(píng)課教師。每位教師每學(xué)期必須在校內(nèi)至少開課一次，教案交教務(wù)處存檔。

3、抓青年教師培訓(xùn)。要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于提高青年教師的素質(zhì)。而校本培訓(xùn)能夠?qū)⑶嗄杲處煂W(xué)到的教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，培訓(xùn)的成果能夠直接轉(zhuǎn)化為青年教師的教育教學(xué)本事。近幾年，我校經(jīng)過師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)案例分析、教齡5年以下新教師匯報(bào)課、青年教師教學(xué)能手評(píng)比、理論學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)，使青年教師不斷成熟，成為我校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。

4、抓班主任培訓(xùn)。班主任是班級(jí)工作的組織者、指導(dǎo)者、引領(lǐng)者，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。為提高班主任工作的素質(zhì)和工作效率，

(1)集中學(xué)習(xí)專家、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)。如“我的班主任觀”、“如何管理學(xué)生”、“漫談班主任工作技巧與方法”;“把整個(gè)心靈獻(xiàn)給學(xué)生”。

(2)德育處處每月召開一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。經(jīng)過交流思想得到不斷碰撞，不斷反思，工作本事不斷得以提升。

(3)搭建班主任論壇的平臺(tái)。每周教師例會(huì)上安排班主任工作論壇，發(fā)言教師主題自立，以一些案例為依托展開論壇，確保班主任把最好的經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)出來。

5、抓教育科研。

(1)邀請(qǐng)市縣優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)新時(shí)期教師如何進(jìn)行教育科研并對(duì)課題研究知識(shí)進(jìn)行專題講座。

(2)引導(dǎo)教師進(jìn)取參與教育科研，努力提高自我的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。幾年來，廣大教師從教學(xué)實(shí)際出發(fā)不斷反思，進(jìn)取撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文并進(jìn)行課題研究。

綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文第二篇時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，在三斗坪鎮(zhèn)高家小學(xué)一年的支教生活即將結(jié)束?；仡櫼荒甑闹Ы探?jīng)歷，特評(píng)價(jià)如下:

一、融入其中，品味平凡促自省。

我所支教的三斗坪鎮(zhèn)高家小學(xué)，規(guī)模上只相當(dāng)于實(shí)驗(yàn)小學(xué)的一個(gè)年級(jí)。“麻雀雖小，五臟俱全”，規(guī)范的學(xué)校管理使人難以懈怠，個(gè)性是這一批長期扎根農(nóng)村小學(xué)的教師的精神令人佩服。

由于農(nóng)村學(xué)生家庭教育的缺位，同城區(qū)教師相比，那里教師的隱性工作量增加了許多。人力有限，無法實(shí)現(xiàn)城區(qū)教師任課專職化。高負(fù)荷、滿載的工作量，使每位教師身兼數(shù)職。常常是才邁出語文課堂，又走進(jìn)音樂課堂，轉(zhuǎn)身又在品社、體育課上出現(xiàn)。連教師生病都只能等到學(xué)生放學(xué)后才能去看。高度的職責(zé)心，使不少教師在校吃完午飯就走進(jìn)教室培優(yōu)輔差。在極其簡(jiǎn)陋的工作環(huán)境中，老教師拿汗水拼質(zhì)量的勁頭，是城區(qū)青年教師難以想象的。

正是在他們習(xí)以為常的平凡中，我看到了堅(jiān)持的力量，感受到了崇高，使自我的心靈得以涵詠，使靈魂得以蕩滌。

二、克服困難，從容走好支教路。

在我前來支教時(shí)，我兒子還不足九個(gè)月，沒有斷奶。為免后顧之憂，我僅有帶著兒子，帶著他的婆婆、爺爺，舉家一齊來到三斗坪，在高家農(nóng)行租了一層樓，祖孫三代才安頓下來。由于我兒子上水土不服，不是重感冒就是拉肚子。高家衛(wèi)生院、岱市衛(wèi)生院、市中心醫(yī)院成了我們每月必到之處。每次一看完病，或拿著藥或帶著處方急急忙忙往回趕。

困難畢竟是暫時(shí)的，這些與高家小學(xué)的教師們長年堅(jiān)持所克服的困難相比，又算得了什么了隨著困難一個(gè)一個(gè)被克服，使我更堅(jiān)定了從容不迫繼續(xù)走好支教路的信心。

三、沉心靜氣，磨礪自我促成長。

雖說已有十年教齡的我，曾有6節(jié)課于省市獲一二等獎(jiǎng)，12篇論文于省市區(qū)發(fā)表或獲獎(jiǎng)，有五年的辦公室工作經(jīng)歷，但我在高家小學(xué)從不炫耀這些，也不把這次支教當(dāng)作身心放長假。在支教中，我摒棄浮躁，沉心靜氣地為自我定位:服務(wù)學(xué)校、充實(shí)自我、帶動(dòng)教師、教好學(xué)生。

1、利用優(yōu)勢(shì)，做學(xué)校的服務(wù)者

作為一名來自實(shí)驗(yàn)小學(xué)的支教教師，我要充分利用實(shí)驗(yàn)小學(xué)得天獨(dú)厚的教育教學(xué)資源為高家小學(xué)所用。

綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文第三篇時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。

做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)。

綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文第四篇個(gè)人工作評(píng)價(jià)本人自__年__月進(jìn)入公司以來，任職__項(xiàng)目園林工程師。

期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場(chǎng)、熟悉圖紙;堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)提高自我的各方面本事。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫忙下，基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自我各方面本事得到了必須的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自我在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，但收獲更多的是思考?，F(xiàn)就這一年的工作做以下評(píng)價(jià)

一、20__年完成的主要工作及取得的成績__在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。

根據(jù)公司安排任職__在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表___房地產(chǎn)公司對(duì)公司在建工程項(xiàng)目中室外軟景部分實(shí)行管理和監(jiān)督。

完成的主要工作包括

1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化提議。

1-2、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目軟景工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司苗木采購部。1-3、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。

1-4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問題。

1-5、根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)種植土進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣復(fù)檢。

1-6、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)苗木。

1-7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全禮貌施工工作。

1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。

1-9、認(rèn)真審核工程簽證。

1-10、整理施工中存在的問題，構(gòu)成周、月軟景工程檢查報(bào)告。

1-11、整理合同文件和各類資料。

1-12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫忙、指導(dǎo)和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面

1、工作中主動(dòng)與事前控制本事有待提高

主要表現(xiàn)為對(duì)軟景施工圖紙確定前的控制本事不強(qiáng)園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多，有時(shí)因設(shè)計(jì)部門各專業(yè)設(shè)計(jì)師未能及時(shí)溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙?jiān)谑┕み^程中出現(xiàn)諸多問題，如：①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情景(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方)，發(fā)現(xiàn)時(shí)只能調(diào)整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)高的變更，園林又未做相應(yīng)調(diào)整，施工到此部位時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題，最終只能進(jìn)行小范圍設(shè)計(jì)變更調(diào)整，致使園林施工作業(yè)面收口不完美，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計(jì)未研究植物的生長特性——a、陽生植物和陰生植物設(shè)計(jì)種植位置不合理，影響植物正常生長;b、有些帶刺的植物設(shè)計(jì)種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺(tái)等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩;c、灌木叢的配置設(shè)計(jì)中相對(duì)長勢(shì)快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接，高差過大，使得現(xiàn)場(chǎng)植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細(xì)核對(duì)軟景施工圖紙、對(duì)存在不合理和矛盾的設(shè)計(jì)問題及時(shí)提來源理方案，就能夠提前完善軟景專業(yè)施工圖紙，構(gòu)成優(yōu)良的景觀效果。

在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自我各個(gè)方面的學(xué)習(xí)力，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面本事還需進(jìn)一步提高在質(zhì)量管理方面：為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場(chǎng)種植，對(duì)已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進(jìn)場(chǎng)種植，對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現(xiàn)場(chǎng)回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求，不達(dá)標(biāo)部分一律做退場(chǎng)處理。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求，對(duì)種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會(huì)不盡人意，所以我們應(yīng)當(dāng)參照設(shè)計(jì)施工圖，并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場(chǎng)建筑物的布局及地形，對(duì)部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配。為確保種植效果，栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)植物種植前，還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

在進(jìn)度管理方面應(yīng)進(jìn)取督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情景進(jìn)取組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng);在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，確定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

在安全禮貌施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)，消除一切可能存在的安全隱患，并做到工完場(chǎng)凈，禮貌施工。

3、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情景主動(dòng)提出圖紙優(yōu)化提議在方案設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師往往會(huì)設(shè)計(jì)超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點(diǎn)，但這往往實(shí)際并達(dá)不到設(shè)計(jì)師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生本事差，栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳;有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪，勢(shì)必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡，還浪費(fèi)了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象，我們會(huì)提議設(shè)計(jì)師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅僅對(duì)它的損傷影響小，并且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活，也不會(huì)出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

有時(shí)設(shè)計(jì)師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時(shí)只研究近期結(jié)果，如建筑的基礎(chǔ)栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當(dāng)初層次感的設(shè)計(jì)立意不能實(shí)現(xiàn)。

以上問題應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，提出圖紙優(yōu)化提議。

三、__年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排1、配合項(xiàng)目工程部完成__小區(qū)景觀綠化種植工作。

熟悉設(shè)計(jì)師方案圖、體會(huì)設(shè)計(jì)意圖、認(rèn)真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié)，精于細(xì)部施工，盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理施工中存在的問題。進(jìn)取協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系，力爭(zhēng)在20__年4月底完成__小區(qū)喬木栽植工作的90%。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、進(jìn)取完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)過時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作本事有了必須的提高，也清楚的認(rèn)識(shí)到自我的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)嚴(yán)以律己，以工作為己任，將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，提升自我的工作本事，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量。

綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文第五篇申報(bào)園林單位的自評(píng)報(bào)告

自評(píng)得分，殘疾人聯(lián)合會(huì)根據(jù)園林單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施自評(píng)，自評(píng)得分為97分。按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，我單位對(duì)園林建設(shè)的自評(píng)情況報(bào)告如下，

一、組織管理，自評(píng)得分25分，

殘疾人聯(lián)合會(huì)積極響應(yīng)縣委縣*關(guān)于[生態(tài)立縣xxx的總體要求，以創(chuàng)建一個(gè)整潔、優(yōu)美、文明的辦公環(huán)境為目標(biāo)，為建設(shè)綠*、生態(tài)、*做貢獻(xiàn)，*抓綠化美和化工作?；?/p>

，一，單位領(lǐng)導(dǎo)重視，有綠化管理機(jī)構(gòu)導(dǎo)，人員到位，庭，

院綠化建設(shè)設(shè)管理資金落實(shí)。

單位領(lǐng)導(dǎo)重視，殘聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)對(duì)建設(shè)園林單位及綠化工對(duì)作作給予了極高的重視和支持，對(duì)相關(guān)情況做了細(xì)致持了解，并了就相關(guān)工作開展進(jìn)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。

機(jī)構(gòu)完善，人員到位，為確保完園林建設(shè)工作的正常開展園，，殘聯(lián)成立了園林單位創(chuàng)建建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員員如下，

組長，陸所林，殘聯(lián)副理事長，，

副組長長，周勇吩，殘聯(lián)辦公室主主任，

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公公室在殘聯(lián)辦公室，辦公室室主任由周勇吩兼任，辦公室成員有，馬錦和，姚公策文。策

資金落實(shí)到位，殘殘疾人聯(lián)合會(huì)為園林建設(shè)安安排了專用資

1/4

金，用于綠化化帶新建、園林養(yǎng)護(hù)，農(nóng)*化肥購買，垃圾處理*

等方面。方

，二，綠化管理規(guī)章制度健全，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)、和，>無非法侵綠、毀綠事件。件

為取得園林建設(shè)的成果，實(shí)現(xiàn)園林單位的目成標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)標(biāo)建機(jī)制，殘聯(lián)制定了一系列關(guān)于園林建制設(shè)設(shè)管理措施，并制定了等相關(guān)制度，做，到兩個(gè)[確保xxx，即確保綠化面積達(dá)標(biāo)，確保確衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，有力地衛(wèi)

保*了園林建設(shè)規(guī)范持續(xù)推進(jìn)。園

，三，積極地把綠化宣傳教育作為社會(huì)主義精神文教明教明育的重要內(nèi)容，單位園林建設(shè)示范、帶頭作用園好好，干部職工有愛綠、護(hù)綠的良好風(fēng)尚。綠

殘聯(lián)干部職工在思想上、行動(dòng)上部處處處體現(xiàn)文明意識(shí)，提倡文明風(fēng)尚，愛護(hù)單位的一文草一木，用實(shí)際行動(dòng)參與草創(chuàng)建園創(chuàng)林單位活動(dòng)。

二、園林綠化建設(shè)，自評(píng)得、分分65分，

，一，規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)驗(yàn)收。設(shè)

我單位認(rèn)真貫徹，結(jié)合自身實(shí)際情況列，，實(shí)施了相應(yīng)的建設(shè)管理措措施，院內(nèi)綠化帶、樓層植植物的栽種規(guī)劃和基本建設(shè)規(guī)劃同步實(shí)施、同時(shí)預(yù)設(shè)算算投資、同時(shí)交工驗(yàn)收。

2/4

，二，綠化率符合相關(guān)要要求。

縣殘疾人聯(lián)合會(huì)位位于文筆2號(hào)小區(qū)，占地面面積4158平方米，綠地地面積1560平方米，綠地率綠%。

，三，綠化植物多樣，品種搭配合理植，有地方特*。，

殘聯(lián)根據(jù)單位占地情況，充分體據(jù)現(xiàn)現(xiàn)了特*，選擇以喬木，約約35%，、灌、花、草合理搭配，所有樹種中，合本地常見本樹種約占60%。。

，四，殘聯(lián)綠地建設(shè)和建筑特*于周圍環(huán)境協(xié)和調(diào)搭配，調(diào)體現(xiàn)出城市一角的的優(yōu)美、融洽。園林布局美觀大方，環(huán)境整美

潔，衛(wèi)生設(shè)施齊備，社會(huì)評(píng)價(jià)良生好。好

，五，殘聯(lián)樓層間綠綠*點(diǎn)綴適宜，每一層都有自己的綠有化特*，每個(gè)辦公室都充分利用了不同辦的的植物進(jìn)行綠化，做到遠(yuǎn)可觀蒼翠，近可見碧綠?？?/p>

，六，殘聯(lián)著力建設(shè)單位內(nèi)部優(yōu)美的園林環(huán)境的同內(nèi)時(shí)，時(shí)積極維護(hù)縣城景觀，保護(hù)好單位周邊的一草一保木木，將單位園林融入到城市景觀中。市

，七，殘聯(lián)具具有完善的排污、排水、垃圾收集清運(yùn)等環(huán)垃

保體系，綠化的同時(shí)確保不出現(xiàn)，毀綠。毀

，八，單位辦公室室內(nèi)使用節(jié)能型燈具，既美美觀又節(jié)能。

三、養(yǎng)護(hù)管管理，自評(píng)得分10分，

，一，園林綠化養(yǎng)護(hù)管理資資金落實(shí)到位。單位園林綠化綠

3/4

養(yǎng)護(hù)管理資金專管專用，確保園林的維護(hù)保養(yǎng)用和美化升級(jí)。和

，二，殘聯(lián)擁有灌溉、除草、施肥聯(lián)等等一系列完整的園林養(yǎng)護(hù)設(shè)備。設(shè)

，三，殘聯(lián)聘用專專職養(yǎng)護(hù)人員，對(duì)園林進(jìn)行行養(yǎng)護(hù)管理，和養(yǎng)護(hù)人員簽簽訂長期的，落實(shí)養(yǎng)護(hù)職責(zé)，確保植物生長旺盛、美觀協(xié)保調(diào)。調(diào)

，四，殘聯(lián)多次組織織員工進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng)，自己投身，到美化家園的行動(dòng)中。切實(shí)愛護(hù)縣城環(huán)行境境，從無非法侵占綠地、破壞綠化成果等行為。破

4/4

綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文第六篇單位財(cái)務(wù)自評(píng)報(bào)告范文

篇一:財(cái)務(wù)自查報(bào)告范文(精選)

(一)

一、整改活動(dòng)展開情況

公司根據(jù)貴局下發(fā)的[***x]109號(hào)(以下簡(jiǎn)稱)要求，和、中對(duì)相干具體題目的描寫，我司***x年11月20日前展開了第一階段的自查工作，認(rèn)真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的題目，確定了具體整改期限，明確整改責(zé)任人，財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎樣寫。對(duì)深圳*監(jiān)局走訪進(jìn)程中提出的題目，我們已嚴(yán)格依照要求整改。在對(duì)相干題目整改中我們咨詢了公司外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會(huì)議、郵件、現(xiàn)場(chǎng)檢查等情勢(shì)催促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實(shí)整改情況。

二、自查發(fā)現(xiàn)的題目及整改情況

根據(jù)的目標(biāo)和要求，各公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)到達(dá)以下要求:

(一)各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司本身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清楚，授權(quán)明確公道，不相容職務(wù)相互分離，相互制約;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員具有相干*知識(shí)和*技能，具

有會(huì)計(jì)從業(yè)資歷;公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員后續(xù)教育有制度*安排。

(二)各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相干法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司

本身經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系其實(shí)不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程和應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包括責(zé)任追究條款，對(duì)需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施和責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。

各公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相干負(fù)責(zé)人管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相干負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。

(三)各公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保*財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的**，不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)電算化相干規(guī)定的要求，滿足公司的實(shí)際需要;公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。

(四)各公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范*，憑*填制符合要求，會(huì)計(jì)檔案回檔及時(shí)、保管安全;應(yīng)當(dāng)切實(shí)進(jìn)步會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息表露水平，能*編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注;應(yīng)當(dāng)根據(jù)及相干規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特點(diǎn)和本身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定明確、恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中具體表露，不得以中的原則*規(guī)定代替公司

的會(huì)計(jì)政策。

根據(jù)上述通知要求(一)，我們?cè)谧圆橹幸劳胸?cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化，及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對(duì)團(tuán)體內(nèi)各公司會(huì)計(jì)職員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解會(huì)計(jì)職員是不是具有從業(yè)資歷;在***x年12月份公司組織安排了財(cái)務(wù)部分2011年度教育練習(xí)計(jì)劃。

根據(jù)上述通知要求(二)，自查中公司根據(jù)、、、、、、等相干法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了公司內(nèi)部相干制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則，如:等。此次整改中又補(bǔ)充完善了、等制度。

根據(jù)上述通知要求(三)，自查中公司范圍急速發(fā)展，經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，流程*縱更新加快，在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強(qiáng)建設(shè)和管理，公司erp系統(tǒng)已升級(jí)至用友xxx。0版本，職員*縱權(quán)限由信息部嚴(yán)格控制，職責(zé)分明。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司已增加了用度預(yù)算模塊，采用用友軟件中的團(tuán)體預(yù)算利用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報(bào)銷都使用了該模式進(jìn)行管理，從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析，和平常報(bào)銷的業(yè)務(wù)均依照?qǐng)F(tuán)體模式同一進(jìn)行。這類模式有益于團(tuán)體的集中管控，并能夠*部署預(yù)算與報(bào)銷的it系統(tǒng)，利于進(jìn)行平常維護(hù)

綠化公司的自我評(píng)價(jià)范文第七篇單位自評(píng)報(bào)告范文

篇一:事業(yè)單位自查自評(píng)報(bào)告

xxx

關(guān)于單位崗位管理和人員聘用制度

落實(shí)情況的自查自評(píng)報(bào)告

xx市人社局事業(yè)單位人事管理處:

根據(jù)你局(xxxx?201x?xxx號(hào))文件要求，我單位自x月xx日以來，嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、崗位管理制度方面

我單位崗位共有行政編制xx個(gè)，在編在職人員xx名，比核定的編制少x名。管理制度建立和崗位管理機(jī)制運(yùn)行情況很好，其中管理崗位xx個(gè):五級(jí)職員崗位x個(gè)、六級(jí)職員崗位x個(gè)、七級(jí)職員崗位x個(gè)、八級(jí)職員崗位x個(gè)、九級(jí)職員崗位x個(gè)。設(shè)置*技術(shù)崗位x個(gè)，實(shí)際聘用x人，并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件，

規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

二、人員聘用制度方面

經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時(shí)簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;*技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般;無高等級(jí)專技崗位和[雙肩挑xxx人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況

經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運(yùn)行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實(shí)時(shí)更新、維護(hù)和管理情況都很好。

四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況

我單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，201x年新進(jìn)人員在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時(shí)辦理入編手續(xù)。

五、整改措施

依據(jù)本次自查評(píng)估情況，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制。會(huì)同各部門，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

附件:1(事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況

自查自評(píng)表

2(事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用情況統(tǒng)計(jì)表

xxxxx

201x年xx月xx日

篇二:自評(píng)報(bào)告范文

范文

關(guān)于對(duì)?-28-1[創(chuàng)建文明城市(區(qū))規(guī)劃xxx測(cè)評(píng)指標(biāo)的

自評(píng)報(bào)告

按照<2007年度沙依巴克區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)文明城區(qū)工作方案>中的分工及責(zé)任，我辦對(duì)照中?-28-1[文明委指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用xxx測(cè)評(píng)指標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行自查，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

一、自評(píng)結(jié)果

對(duì)照?-28-1[創(chuàng)建文明城市(區(qū))規(guī)劃xxx自查后，認(rèn)為我區(qū)符合該指標(biāo)的三項(xiàng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)的測(cè)評(píng)狀態(tài)為[axxx。

二、結(jié)論*文字說明:

1、符合標(biāo)準(zhǔn)1)xxx區(qū)、街道成立精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，有健全的工作制度xxx

依據(jù)(若此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不符合，[依據(jù)xxx則改為[原因xxx):

2005年，因人事調(diào)動(dòng)或工作需要等原因，經(jīng)區(qū)委研究決定，我區(qū)及時(shí)調(diào)整了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了沙黨發(fā)

[2005年]6號(hào)文件。每年堅(jiān)持對(duì)文明委工作制度進(jìn)行完善與修訂，并在

中細(xì)化文明委成員單位的分工及責(zé)任。

各街道每年也是根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整地區(qū)精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并不斷完善文明委工作制度。

2006年，依據(jù)同上。

2、符合標(biāo)準(zhǔn)2)[各級(jí)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)工作正常，能有效指導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作xxx

2005年，創(chuàng)建全國文明單位3個(gè)，全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位2個(gè)(其中就有沙區(qū)區(qū)委機(jī)關(guān))。創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位10個(gè)，通過屆滿驗(yàn)收的自治區(qū)級(jí)文明單位60個(gè)。創(chuàng)建市級(jí)文明單位15個(gè)、通過屆滿驗(yàn)收市級(jí)文明單位30個(gè)。創(chuàng)建沙區(qū)級(jí)文明單位10個(gè)。創(chuàng)建國家級(jí)綠*社區(qū)1個(gè)、自治區(qū)級(jí)綠*社區(qū)3個(gè)，烏魯木齊市級(jí)綠*社區(qū)9個(gè)，沙區(qū)級(jí)綠*社區(qū)44個(gè)。創(chuàng)建成功率與保級(jí)率均達(dá)到100%。

2006年，創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位6個(gè)，通過屆滿驗(yàn)收的自治區(qū)級(jí)文明單位42個(gè)。創(chuàng)建市級(jí)文明單位11個(gè)、通過屆滿驗(yàn)收市級(jí)文明單位7個(gè)。創(chuàng)建沙區(qū)級(jí)文明單位5個(gè)。創(chuàng)建自治區(qū)文明社區(qū)1個(gè)。創(chuàng)建市級(jí)文明社區(qū)13個(gè)，通過屆滿驗(yàn)收的市級(jí)文明社區(qū)17個(gè)。創(chuàng)建沙區(qū)級(jí)文明社區(qū)9個(gè)。創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)綠*學(xué)校2個(gè)，市級(jí)綠*社區(qū)10個(gè)，沙區(qū)級(jí)綠*社區(qū)12個(gè)。創(chuàng)建成功率與保級(jí)率均達(dá)到100%。

3、符合標(biāo)準(zhǔn)3)[落實(shí)文明委成員單位責(zé)任制，各相關(guān)職能部門職責(zé)明確，形成合力，實(shí)現(xiàn)齊抓共管xxx

我區(qū)文明委成員單位落實(shí)文明委交辦任務(wù)情況較好，文明辦協(xié)調(diào)組織，各成員單位相互配合，齊抓共管的局面已形成。如:在創(chuàng)建工作中，各成員單位能夠履行職責(zé)，對(duì)每年新申報(bào)的創(chuàng)建目標(biāo)把關(guān)審核，并以函的形式告知文明辦;在驗(yàn)收中，能夠積極配合文明辦抽調(diào)工作人員組成驗(yàn)收組。在未成年人工作中，制定了多家成員單位的聯(lián)席會(huì)制度等等。

自評(píng)單位主管領(lǐng)導(dǎo):

篇三:單位自查報(bào)告

治庸問責(zé)自查總結(jié)

20按照市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議關(guān)于掀起[責(zé)任風(fēng)暴xxx、實(shí)施[治庸計(jì)劃xxx、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的[治庸xxx和[優(yōu)化環(huán)境xxx工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開動(dòng)員會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議，研究部署[治庸xxx、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)工作，取得了初步成效。

一、統(tǒng)一思想，積極開展全體干部大動(dòng)員

[治庸問責(zé)xxx優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動(dòng)后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動(dòng)員活動(dòng)，一是召開學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神專題會(huì)議，以及掀起[責(zé)任風(fēng)暴xxx、實(shí)施[治庸計(jì)劃xxx，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。二是制定了、。三是開展自查自糾活動(dòng)，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報(bào)告57份，廣大干部職工從自

身出發(fā)，深入剖析問題原因，認(rèn)真改正工作缺點(diǎn)，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)[治庸問責(zé)xxx簡(jiǎn)報(bào)，截止目前，共編制簡(jiǎn)報(bào)10期。開展[治庸問責(zé)xxx工作后，我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迅速開展*治[庸、懶、散xxx工作

為了貫徹落實(shí)掀起[責(zé)任風(fēng)暴xxx、實(shí)施[治庸計(jì)劃xxx的活動(dòng)要求，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力，我局迅速開展了*治[庸、懶、散xxx工作。

一是治[庸xxx。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風(fēng)。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為