社會事業(yè)安全檢查工作計劃

社會事業(yè)安全檢查工作計劃第1篇社會事業(yè)安全檢查工作計劃第1篇一、成立秋季安全大檢查工作小組：

組長：劉文生

成員：孫維國何春霞王懷強楊偉趙玉蓮原愛香

二、秋季安全大檢查工作方案：

1、認真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，成立工作小組，加強對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，每項檢查工作要落實責任，要有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理，切實把秋季安全大檢查工作抓深、抓細、抓實。

2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負責”和自查、自糾、自我提高的原則，對每個檢查項目明確責任人。結(jié)合秋季檢修、預(yù)試工作，與安全性評價存在問題專項整治、“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，重點治理管理違章、裝置違章，堅決杜絕行為違章。

3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項核實整改措施是否逐項落實，對未按計劃完成整改的項目，要查找原因，落實責任，限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責任人簽字審核后，匯總上報。

4、本次秋季安全大檢查，按照單位安全第一責任人帶隊檢查的方式進行。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進行督查。

5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風險管控重點措施十二條》落實情況為重點，同時結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評價存在問題專項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱，確保檢查不留死角。

6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時制定整改措施和計劃，落實責任人，落實資金，限期整改。確實因故不能及時整改的，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案。對影響設(shè)備安全運行的重大缺陷，要及時上報精河供電局。

7、今年秋季安全檢查工作，時間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時安排秋季安全大檢查工作，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié)。

托托供電所

社會事業(yè)安全檢查工作計劃第2篇為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為，認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》，結(jié)合工作實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作計劃。

一、編制依據(jù)。

（一）縣安監(jiān)局監(jiān)管對象的基本情況。

目前，我局直接監(jiān)管危險化學品企業(yè)63家、_企業(yè)1家、煙花爆竹零售點77個，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)48家。職業(yè)病危害作業(yè)場所45處。

（二）縣安監(jiān)局執(zhí)法力量和執(zhí)法重點。

1、縣安監(jiān)局目前有執(zhí)法人員12名，執(zhí)法車輛3輛。

2、根據(jù)縣安監(jiān)局執(zhí)法力量和監(jiān)管責任，確定縣安監(jiān)局20xx年執(zhí)法重點為：危險化學品企業(yè)、_企業(yè)和零售點、規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)。

二、執(zhí)法工作量安排。

1、對危險化學品企業(yè)、_企業(yè)上下半年各檢查1次，復(fù)查率100%。

2、對煙花爆竹零售點、規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)和職業(yè)病危害作業(yè)場所上下半年各檢查50%，復(fù)查率100%。

以上為我局日常安全執(zhí)法檢查計劃，國家、省和市另有安排的，按上級要求進行執(zhí)法檢查。

三、執(zhí)法檢查重點內(nèi)容，

在對企業(yè)主要負責人（法人代表、實際控制人）履職情況、安全承諾制落實、“三項制度”建設(shè)、安全管理機構(gòu)建設(shè)、安全投入、安全教育培訓、安全隱患排查治理、建設(shè)項目“三同時”、重大危險源監(jiān)控，應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面開展執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點行業(yè)企業(yè)特點，重點檢查以下內(nèi)容：

（一）危險化學品。

一是檢查“兩重點一重大”（重點監(jiān)管危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學品和危險化學品重大危險源）相關(guān)安全設(shè)施的配備、檢修及運行情況，涉及易燃易爆、有毒有害氣體化學品場所防火、防爆、防雷、防靜電、防中毒、防泄漏設(shè)備設(shè)施和檢測報警設(shè)施的配備、檢修及運行情況，嚴查涉及危險化工工藝的生產(chǎn)裝置未實現(xiàn)自動化控制、大型和高度危險的化工生產(chǎn)裝置未安裝緊急停車系統(tǒng)而擅自生產(chǎn)等行為。

二是檢查生產(chǎn)裝置正常開停車和緊急停車安全規(guī)程的建立與執(zhí)行情況，檢、維修作業(yè)中動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等特種作業(yè)票證制度的建立執(zhí)行情況。

三是查處新建危險化學品生產(chǎn)、儲存項目未通過建設(shè)項目安全條件審查開工建設(shè)、投入生產(chǎn)運行，未進行重大危險源備案，未進行評估、評估未通過或評估不實而繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營等違法行為。四是加強對應(yīng)急救援預(yù)案的編制、備案，應(yīng)急救援隊伍的建立，應(yīng)急救援演練、員工安全防護培訓、自救逃生訓練，應(yīng)急防護裝備及救援器材配備、維護的檢查。

（二）煙花爆竹。

查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營網(wǎng)點違反防火、防雷、防靜電規(guī)定和標準，庫管員、守護員未經(jīng)安全培訓、無證上崗，有關(guān)人員違反安全作業(yè)規(guī)程，違規(guī)存儲煙花爆竹產(chǎn)品，機動車在庫區(qū)不使用阻火帽、在庫房內(nèi)違規(guī)拆裝煙花爆竹包裝箱，未按規(guī)定建立煙花爆竹流向登記系統(tǒng)，違規(guī)經(jīng)營、儲存超標非標煙花爆竹產(chǎn)品，以及違規(guī)經(jīng)營應(yīng)由專業(yè)人員燃放的產(chǎn)品和非法煙花爆竹產(chǎn)品等行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，嚴厲打擊未取得經(jīng)營許可證非法經(jīng)營煙花爆竹的行為，凈化市場環(huán)境，發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹線索的，及時移送_門查處。

（三）工貿(mào)企業(yè)。

圍繞企業(yè)主要負責人履行責任、安全管理機構(gòu)建設(shè)及人員配備、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程建立及落實、項目建設(shè)安全設(shè)施“三同時”、安全教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗、設(shè)施設(shè)備檢測、重大危險源備案、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練、現(xiàn)場安全管理等情況進行檢查。

（四）職業(yè)健康。

以粉塵、高毒物品和有機溶劑等職業(yè)病危害嚴重的作業(yè)場所治理為重點，檢查企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全許可、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)病危害項目申報情況，用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建設(shè)、管理制度的建立情況，職業(yè)危害告知、職業(yè)健康教育培訓、職業(yè)健康體檢、檢測評價、日常監(jiān)測的落實情況，職業(yè)病防護設(shè)備和設(shè)施、防護用品的配備和使用情況，職業(yè)健康監(jiān)護檔案建立和管理情況。

四、工作要求。

（一）樹立正確的執(zhí)法理念。

牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”，始終把以人為本、安全發(fā)展、執(zhí)法為民，關(guān)愛生命、預(yù)防為主融入到具體工作中，既要做到“嚴字當頭、命字在心”，加大對非法違法行為的處罰力度，又要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)和服務(wù)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法法律效果、政治效果、經(jīng)濟效果和社會效果有機統(tǒng)一。

（二）進一步加大執(zhí)法力度。

以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機，以執(zhí)法帶動普法，更加突出隱患排查治理和事前預(yù)防，強化落實企業(yè)主體責任，全面提升依法治安水平。進一步強化“打非治違”和隱患排查治理工作力度，對查出的問題，列出清單、卡死責任、限期整改，盯緊盯死隱患銷號，最大限度地消除隱患、防范事故。

（三）切實規(guī)范執(zhí)法行為。

堅持依法辦事、寬嚴相濟、過罰相當和教育懲處并重的原則，不以罰款為目的，把督促企業(yè)履行主體責任，整改隱患、防范事故作為執(zhí)法和處罰的核心目標。既要堅持依法處罰、當罰則罰，又要克服為罰款而罰款、簡單粗糙的執(zhí)法方式，還要防止出現(xiàn)當罰不罰，走過場、送人情，執(zhí)法不嚴、違法不究等行為。要把執(zhí)法的各環(huán)節(jié)，包括執(zhí)法計劃、檢查過程、立案審批、集體研究、處罰決定、案卷管理等全部納入法制化、程序化、規(guī)范化的軌道，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量。

（四）嚴格執(zhí)法考核。

采取每月匯總、季度評議、年終考核相結(jié)合的方式，對各股室執(zhí)法計劃的落實、執(zhí)法數(shù)量和質(zhì)量（包括執(zhí)法頻次、到期整改率、到期復(fù)查率、事故情況、抽查合格率、案件評查、行政執(zhí)法復(fù)議、信訪等）、執(zhí)法風紀、執(zhí)法效果等方面情況進行考核，落實獎懲。

（五）嚴守廉政紀律。

切實加強廉政風險防控，落實執(zhí)法人員廉政建設(shè)責任。加強對執(zhí)法人員的廉潔自律教育和日常監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范執(zhí)法權(quán)力運行，堅持依法執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，杜絕不作為、亂作為和權(quán)錢交易、徇私枉法等違法違紀行為，樹立安監(jiān)執(zhí)法人員良好形象。

社會事業(yè)安全檢查工作計劃第3篇根據(jù)分公司通知要求，結(jié)合我項目部今年在施工中的實際情況，現(xiàn)將“春檢”計劃安排如下：

一、我項目部現(xiàn)在建工程情況：

李莊物流基地、藍焰煤層氣出庫、潘莊風井場地大型設(shè)備、三水溝加壓泵房混凝土機械，臨電線路。

二、檢修內(nèi)容：

1.各施工現(xiàn)場機械設(shè)備保護接地電阻測試、臨時用電線路、配電設(shè)施，并有相關(guān)自檢及整改記錄。

2.完善各類設(shè)備臺賬，設(shè)備包機牌、操作規(guī)程、運行維修日志、規(guī)章制度、運行規(guī)程、事故預(yù)案。

3.按照分公司要求，填寫各類報表，并于xxxx年2月22日前上報項目部。

三、自查整改時間：

20xx年3月20日—20xx年4月5日

四、檢修人員：

項目部電工班組及各施工隊專業(yè)電工。

五、組織結(jié)構(gòu)：

組長：_社(電話：xxxxxxxxxx)副組長：郭新年(電話：xxxxxxxxxx)

成員：徐先飛、朱良寧、電工組全員、各施工現(xiàn)場負責人。

社會事業(yè)安全檢查工作計劃第4篇為認真貫徹落實“20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知”要求，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深化反違章和隱患排查治理工作，確保迎峰度夏期間機組安全穩(wěn)定運行。通過開展安全大檢查活動，消除作業(yè)場所、設(shè)備、設(shè)施、人身安全隱患，提高班組成員安全生產(chǎn)責任意識和自我防護能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平和設(shè)備健康水平，切實做好安全生產(chǎn)隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、消防管理、應(yīng)急管理等工作，化驗班結(jié)合季節(jié)特點和部門實際情況制定發(fā)電運行部“春季安全生產(chǎn)大檢查工作計劃”，決定于3月30日至4月30日，全面開展春季安全生產(chǎn)大檢查（以下簡稱“春檢”）活動，為使此次春季安全生產(chǎn)大檢查活動順利進行，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、成立“春檢”工作小組

二、“春檢”目標及工作要求

“春檢”目標：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

工作要求：認真貫徹落實集團公司《關(guān)于立即開展火電工程春季安全檢查通知》的要求及分公司“春檢”工作安排。結(jié)合運行部當前生產(chǎn)工作實際，全面開展好“春季安全大檢查”活動。對集團公司歷年安全檢查及近年來公司安全生產(chǎn)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)、重點對隱患排查治理閉環(huán)管理，反違章治理管理、事故防范措施管理，班組安全文明建設(shè)，HSE管理工具的應(yīng)用，防止電力生產(chǎn)事故二十五項重點要求，集團公司技術(shù)監(jiān)督、消防設(shè)備設(shè)施管理，20xx年“秋檢”檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及20xx年安全生產(chǎn)專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真組織進行整改。做到有部署、有檢查、有整改、有考核、有總結(jié)。

“春檢”期間，各班組要進一步規(guī)范人員行為、作業(yè)程序、安全措施、作業(yè)環(huán)境等管理工作，嚴格按大檢查項目表進行填寫。強化風險預(yù)控，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，嚴格查處各類違章違紀行為，確保高質(zhì)量完成“春檢”工作。

三、春季安全生產(chǎn)大檢查工作時間安排

20xx年“春檢”工作從03月30日開始至4月30日結(jié)束，分為三個階段：

1、“春檢”學習動員階段（03月30日至04月03日）

春季安全大檢查動員宣傳階段。班組做好宣傳學習《20xx年春季安全大檢查活動方案》、《20xx年安全生產(chǎn)重點工作》、《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》，進行學習和宣傳動員。

2、自查整改階段（04月3日至4月xx日）

（1）班組制定本班組春季安全生產(chǎn)大檢查工作計劃，做到各項工作有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查—整改—反饋—復(fù)查閉環(huán)管理，切實把“春檢”工作抓細、抓實，確保迎峰度夏期間機組的安全穩(wěn)定運行。

（2）班組對照分公司“春檢”重點檢查內(nèi)容和部門安全大檢查工作計劃逐項、逐條進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，并做好春季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)和上報工作。

（3）班組每周將春季安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況及時匯報部門。

（4）班組做好春季安全生產(chǎn)大檢查工作，全面落實安全保障措施，確保機組安全、穩(wěn)定運行。

（5）班組按照部門檢查大綱及公司20xx年春季安全大檢查檢查卡（表進行自查，于04月13日前將自查表上交部門安培專工處，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況按照“烏蘇熱電分公司20xx年春季安全大檢查活動主要問題整改計劃統(tǒng)計表”。

3、總結(jié)階段（04月21日-25日）

班組按照公司春季安全生產(chǎn)大檢查工作安排，將本班組春季安全生產(chǎn)大檢查組織開展情況（總結(jié)）于04月25日前報部門安培專工處。

四、安全檢查內(nèi)容及要求

為保障人身、設(shè)備安全穩(wěn)定運行，班組要切實把安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，認真開展不間斷的安全生產(chǎn)自查自糾活動，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。建立安全風險和隱患清單，落實風險管控和隱患整改措施。

社會事業(yè)安全檢查工作計劃第5篇一、指導(dǎo)思想和意義

認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合合治理的方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第五十九條第二款規(guī)定：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當按照分類分級監(jiān)督管理的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃。并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)當及時處理。《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號）第八條規(guī)定;安全生產(chǎn)_門應(yīng)按照年度安全監(jiān)管安全執(zhí)法工作計劃現(xiàn)場檢查方案對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行監(jiān)督檢查，解決安全生產(chǎn)監(jiān)督部門盡職免責有著重要意義。

一是解決監(jiān)管力度不足與繁重管理任務(wù)的矛盾提高執(zhí)法針對性。安全生產(chǎn)監(jiān)管涉及眾多的生產(chǎn)經(jīng)營單位，點多面廣，而監(jiān)管部門人力、物力、精力有限的狀況。

二是形成聯(lián)合執(zhí)法機制，提高執(zhí)法效果。通過縱向和橫向與相關(guān)執(zhí)法部門溝通，提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效果。

三是改變多頭執(zhí)法局面，避免重復(fù)執(zhí)法，減輕企業(yè)負擔。

四是依法行政。按計劃進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

五是解決盡職免責需要。全面實行安全監(jiān)督檢查制度化，安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查起到生產(chǎn)單位安全保障。

二、工作目標任務(wù)

1、直接監(jiān)管

①非煤礦業(yè)；

②石油行業(yè)、化工、醫(yī)藥、生產(chǎn)經(jīng)營單位；

③危險化學品，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營零售單位；

④冶金、有色金屬、建材、機械、輕工、煙草商貿(mào)行業(yè)。

2、綜合監(jiān)管

①交通運輸、公路橋梁、水上交通；

②建筑、施工、工程建設(shè)；

③農(nóng)林、水利、電力；

④郵政、電信、移動、網(wǎng)絡(luò)；

⑤旅游、衛(wèi)生、教育、文化行業(yè)；

⑥企業(yè)（三來一加）、生產(chǎn)單位。

三、監(jiān)督檢查執(zhí)法工作日的確定

（一）規(guī)定監(jiān)督檢查工作日。20xx年1-12月，每月15日定位生產(chǎn)單位自查排查安全隱患整改上報。

（二）執(zhí)法檢查工作日：20xx年1-12月，每月20日之前集中排查各單位生產(chǎn)安全隱患，整改情況并上報備案存檔。

（三）法定假日期間，執(zhí)法工作日（時間以通知為準）：

20xx年1月1日至3日，元旦假日期間檢查；

2月7日至13日，春節(jié)假日期間檢查；

4月2日至4日，清明節(jié)假日期間檢查；

5月1日至2日，勞動節(jié)假日期間檢查；

6月9日至11日，端午節(jié)假日期間檢查；

9月15日至17日，中秋節(jié)假日期間檢查；

10月1日至7日，國慶節(jié)假日期間檢查。

假日期間，由值班領(lǐng)導(dǎo)組織檢查。

（四）、其他執(zhí)法工作日：根據(jù)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況確定檢查工作日。

四、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查單位人員確定

1、各單位安全生產(chǎn)負責人，安全員檢查本單位安全生產(chǎn)情況。

2、各村（居、場、園區(qū)）負責人、安全員檢查本單位安全生產(chǎn)情況。

3、各安全生產(chǎn)工作職能組檢查分管單位安全生產(chǎn)情況。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查安全生產(chǎn)情況。

五、監(jiān)督檢查工作保障

1、執(zhí)法監(jiān)管監(jiān)察人員在規(guī)定檢查日在崗在位。

2、節(jié)假日期間，值班人員在崗在位，由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織檢查。

3、執(zhí)法監(jiān)管檢查車輛和技術(shù)裝備配備到位。

4、必需的工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預(yù)算計劃。

社會事業(yè)安全檢查工作計劃第6篇“元旦春節(jié)”兩個傳統(tǒng)的重大節(jié)日即將來臨，為確保節(jié)日期間市場的食品安全衛(wèi)生，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分所將對區(qū)域內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營、學校食堂、工地食堂、餐飲業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、散裝食品等各環(huán)節(jié)進行專項檢查。檢查重點是：打擊使用非食品原料、非食品添加劑、劣質(zhì)油脂及其他用偽劣手段生產(chǎn)加工食品的行為，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為，對米面油、熟食制品、乳制品、調(diào)味品、兒童食品等進行重點檢查，嚴格衛(wèi)生準入制，檢查時間為：12月25日—20xx年元月底，其工作計劃安排如下：

一、學校、工地食堂及餐飲業(yè)的檢查

根據(jù)《_食品衛(wèi)生法》及_的“衛(wèi)監(jiān)五號”壓濾機濾布行動的要求，對各大中型餐飲及學校、工地食堂進行全面的衛(wèi)生監(jiān)督，工作重點，經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康情況，加工場所衛(wèi)生狀況，餐用具洗刷消毒設(shè)施，原料及食品添加劑索證情況，對承辦“年夜飯”及大型集中就餐的單位要實行“事先告知制”和“留樣制”。嚴把各環(huán)節(jié)關(guān)，以確保節(jié)日市場消費者的飲食安全衛(wèi)生。

二、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查

對我區(qū)域內(nèi)的熟食制品、糕點、油脂、酒類等檢查。對加工單位的衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員的健康證，加工經(jīng)營場所的衛(wèi)生設(shè)施、工具用具的洗刷消毒設(shè)施，冷藏設(shè)施及運輸工具進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對每批使用的原料及食品添加劑要求做到批批有相關(guān)的索證索票證明，熟食、糕點經(jīng)營店、柜臺及流動銷售攤點必須有防蠅防塵設(shè)施，銷售人員必須持有健康證，銷售食品時必須穿戴清潔工作衣帽，嚴禁抓、拿直接入口的食品，做到貨幣分開。

三、炒貨、蜜餞、果脯等小食品的檢查

炒貨、蜜餞、果脯等小食品是節(jié)日期間消費量較大的休閑食品，目前，這類食品存在有不安全因素，我們對其加工場所的檢查重點放在產(chǎn)品生產(chǎn)時是否加入非食品用的工業(yè)糖精、片堿、滑石粉、非食用油脂及產(chǎn)品中含有“亞硫酸鈉”“二氧化硫”等有毒有害物質(zhì)，對加工場所的衛(wèi)生狀況、使用的原料及包裝材料、索證情況等進行嚴格把關(guān)。

四、散裝食品的檢查

根據(jù)《_食品衛(wèi)生法》及_《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的要求，對超市、集貿(mào)市場及散在的散裝食品銷售攤點進行監(jiān)督檢查，檢查重點，銷售的散裝食品必須符合食品衛(wèi)生標準，使用的包裝材料和存放食品的容器必須達到衛(wèi)生要求，原包裝必須有完善的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等注明，并附有同期產(chǎn)品的索證材料。

銷售散裝食品時，必須有防蠅防塵設(shè)施，防止食品污染，銷售直接入口食品時，提供符合衛(wèi)生要求的小包裝，銷售人員嚴格個人衛(wèi)生，以防止二次污染過程，我們將通過此次檢查，規(guī)范散裝食品的經(jīng)營行為。

五、對超市和食品批發(fā)部的檢查

我區(qū)域內(nèi)有超市和食品批發(fā)部21戶，我們將對其進行全面的監(jiān)督檢查，檢查重點放在經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證及節(jié)日期間銷售廣泛的糧油、酒類、乳制品、糕點、蛋奶制品、腌鹵制品、調(diào)味品等，對過期的，索證材料不完善的及不符合衛(wèi)生要求的嚴格把關(guān)。

六、對農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場的檢查

對農(nóng)村食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、個體商販、小作坊、小商店、小餐館，農(nóng)副產(chǎn)品豆制品、飲料、兒童食品、乳制品進行檢查，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為，重點查處無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品，經(jīng)銷不合格食品和有毒有害食品，食品中使用非食品添加劑等違法行為。

對于以上的專項檢查，我們將依照相關(guān)的法律法規(guī)，對不符合衛(wèi)生條件的生產(chǎn)經(jīng)營者堅決依法處罰和取締，濾布加大宣傳形式，發(fā)布消費警示，提高消費者的鑒別能力和防范意識，提高流通領(lǐng)域經(jīng)營者的自律意識，杜絕食品安全隱患，通過節(jié)日期間的專項檢查，全面實施《食品安全行動計劃》控制食品污染，減少食源性疾患，建立食品綠色市場，以確保人民群眾身體健康和食品衛(wèi)生安全。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分所供稿

二0xx年十二月二十日

社會事業(yè)安全檢查工作計劃第7篇為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為，強化行政執(zhí)法責任，提高依法行政水平,根據(jù)上級要求，結(jié)合我街安全生產(chǎn)監(jiān)管實際，編制20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法堅持工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全街安全生產(chǎn)中心工作，強化執(zhí)法檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，杜絕較大事故，努力減少一般事故為目標，為全街社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

二、工作目標和任務(wù)

進一步加大安全監(jiān)管行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故，確保各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成，確保全街安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

三、執(zhí)法檢查有關(guān)事項

（一）執(zhí)法檢查內(nèi)容

對生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生方針、政策、決策部署、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準情況進行監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督檢查下列事項：

1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；

2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況；

3、建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；

4、按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風險抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；

5、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；

6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關(guān)安全資格證書的情況；

7、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工驗收的情況；

8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標志的情況；

9、對安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；

10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況；

11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況；

12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；

13、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況；

14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；

15、組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；

16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況；

17、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護、保養(yǎng)的情況；

18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況；

19、依法應(yīng)當監(jiān)督檢查的其他情況。

（二）重點執(zhí)法檢查對象和頻次

1、對兩家地下礦全年檢查12次，具體安排見附件1。

2、對非煤礦山每月檢查1次，具體安排見附件1。

3、對?；瘍Υ娼?jīng)營企業(yè)及_戶全年分別每家檢查6、5次，具體安排見附件1。

4、職業(yè)健康監(jiān)管全年檢查14次，具體安排見附件1。

四、工作要求

（一）嚴密組織實施。本執(zhí)法計劃已經(jīng)經(jīng)街道批準，各相關(guān)單位要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務(wù)，明確具體責任人，編制現(xiàn)場檢查方案，充分做好執(zhí)法計劃實施的各項保障工作，保證執(zhí)法計劃順利實施。

（二）嚴格規(guī)范執(zhí)法。各相關(guān)單位要嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作，依法定程序行使權(quán)力、履行職責。確保當事人的合法權(quán)益。要建立執(zhí)法計劃工作臺帳，規(guī)范填寫執(zhí)法文書，建立執(zhí)法檔案，并及時結(jié)案歸檔。

（三）嚴格考核監(jiān)督。建立完善執(zhí)法計劃檢查考核機制，各相關(guān)單位每季度結(jié)束后一周內(nèi)將《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃完成進度表》（附件2）報街道安辦，執(zhí)法計劃完成情況納入年終責任目標考核內(nèi)容。

社會事業(yè)安全檢查工作計劃第8篇以實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標，以安全質(zhì)量標準化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手，構(gòu)建安全預(yù)防管理機制，推行全面預(yù)算管理，細化崗位考評體系，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理，堅持高起點規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項目標任務(wù)。

總體思路是：堅持一個目標，突出兩項重點，完成六大任務(wù)，做好九項工作。

一個目標是：實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。

兩項重點是：安全高效、科學管理。

六大任務(wù)是：

1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸，其中塊煤380萬噸。

2、掘進進尺35000米，其中：開拓進尺7500米。

3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入53。3億元，利潤總額34。6億元。

4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件；建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。

5、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標，保持集團公司文明單位。

6、員工收入穩(wěn)步提高。

九項工作：

（一）圍繞發(fā)展目標，建立指標體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)“世界、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標

1、實現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標。建設(shè)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè)，才能成為一流、成為第一。因此，我們必須創(chuàng)新思路，勇于探索，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果，依據(jù)評價標準和指標體系，認真落實，逐項達標，在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保、回采率等方面達到一流礦井要求，并始終保持其先進性。

2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設(shè)的發(fā)展和升華，要結(jié)合公司實際，超前做好安全預(yù)防管理，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達到人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)和推動公司安全管理達到一個新的水平。上半年，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實施，下硬茬、高標準、嚴要求，高點起步，全面推進，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念，把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進采煤工藝，加大篩選量，提高塊煤率；加強礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作，實現(xiàn)零排放；加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標準，加大環(huán)保投入，制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，通過綠化美化礦區(qū)、防風固沙、凈化空氣、降低噪音等項目的實施，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。

（二）加強安全基礎(chǔ)管理，不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準

1、加強安全預(yù)防管理。牢固樹立預(yù)防管理就是科學管理的理念，通過實施預(yù)防管理，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機制，制定預(yù)防措施，變事后處理為事前預(yù)防。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研、分析和論證，在設(shè)計、施工、管理上，超前預(yù)想預(yù)知，超前處置；要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系，深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手，做到安全管理思路清晰、目標明確、有的放矢，達到員工無違章、管理無漏洞、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標準、安全無事故的目標。同時，要提足用好安全基金，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。

2、強化安全現(xiàn)場管理。嚴格落實《_關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加大監(jiān)督檢查力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認真安排，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊、專業(yè)化服務(wù)隊伍，每班必須有干部跟班進行安全管理，堅持與當班員工同上同下，嚴格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查，杜絕空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》要求，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理，嚴把第一道關(guān)口，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場。同時，借鑒先進單位班組建設(shè)經(jīng)驗，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組，60%的班組建成優(yōu)秀班組。

3、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制。實行全員安全風險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍，實行安全責任保險和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴格落實安全考核指標，建立考核臺賬，重大安全責任事項實行“一票否決”，真正使承擔安全責任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性。

4、加強安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式，成立動態(tài)安全檢查小分隊，采取不打招呼、突擊檢查的方式，對重點區(qū)域重點檢查，危險區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改，做到檢查、整改、復(fù)查確認、備案銷號“四到位”。重大安全隱患，落實專人負責，掛牌督辦。進一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度，做好危險源的評估、建檔、辨識和預(yù)知預(yù)控工作，搞好“一通三防”、防治水和頂板管理，完善安全保障設(shè)施，組織開展機電設(shè)備、運輸達標會戰(zhàn)。進一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員，推動安全管理水平的整體提高。

5、提高安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)安排，結(jié)合兄弟單位的先進經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，以“五精”管理為切入點，全力打造“亮點”硐室、機房，“精品”采掘工作面，“樣板”運輸系統(tǒng)。今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標準化考核體系，由點到面，全面開展，使礦井的安全制度更健全，安全基礎(chǔ)更牢固，安全設(shè)施更可靠，生產(chǎn)接續(xù)更科學，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標。

6、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動、首席員工*行動、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀錄合練行動。開展評比明星員工、崗位能手活動，加大教育培訓工作力度，精心打造“三基九力團隊”，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力。

（三）科學組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，努力實現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)

1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，利用10個月的.有效生產(chǎn)時間，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上，實現(xiàn)首季開門紅。

2、科學安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜采面接續(xù)期間，要制定嚴格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項工作，按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進行。要利用四月份一個月時間，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn)。同時，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時機，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學生產(chǎn)。

3、進一步優(yōu)化采掘部署，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進會戰(zhàn)，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理、考核力度，確保全年35000米掘進任務(wù)的順利完成。同時，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動，抓好設(shè)備檢修、維護工作，降低事故影響，提高開機率，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊。

4、切實加強機電設(shè)備管理。按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度，健全管理臺帳，落實管理責任，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素，及時安排維護和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修，提高設(shè)備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行。

（四）加大煤炭銷售力度，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡

1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，采取多種手段，積極組織煤炭銷售，進一步加大公路銷售，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力，消除運力制約，確保全年公路銷售800萬噸以上；要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷售500萬噸以上。

2、加強煤質(zhì)管理，提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責任制，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施，降低出矸率。煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過程的管理，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。

同時，要加大商品煤銷售，加大篩選力度，提高塊煤率，減少原煤銷售，豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運后，要在確保效益的前提下，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷售收入。同時，要做好市場調(diào)研，主動與銷售分公司聯(lián)系，及時協(xié)商產(chǎn)品價格，提高銷售收入和貨款回收率。

3、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接，用好防凍液噴灑設(shè)施，備足融雪劑等應(yīng)急物資，確保把天氣對銷售的影響降到最低。

（五）加快專項工程進度，創(chuàng)新工作方式，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)

1、全力以赴做好竣工驗收工作。目前，采礦證的辦理工作已進入最后階段，待采礦證辦理后，力爭一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收，盡快取得各種證照，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù)，實現(xiàn)合法生產(chǎn)。

2、抓緊技術(shù)裝備升級改造。做好前期手續(xù)、設(shè)計、征地、圖紙會審、工程招標、施工隊伍確定、資金籌措等準備工作，確保一季度順利開工，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力。

3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進度，確?；窘ㄔO(shè)收尾工程按期、順利完成。同時，加快專項工程建設(shè)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù)，完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標；工程管理部要盡快落實施工隊伍，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作，所有工程4月份必須開工，高速出口年內(nèi)必須建成通車。

4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度，注重節(jié)能減排項目開發(fā)，積極探索低碳經(jīng)濟建設(shè)，圍繞政策上項目。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度，做好沉陷區(qū)勘測、補償和治理工作。

（六）加強成本管理，完善考核激勵機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益

1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心，財務(wù)部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系。按照《XX年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求，嚴格執(zhí)行，規(guī)范運行。今年，要撤銷核算中心，組建公司內(nèi)部銀行，建立關(guān)聯(lián)交易價格體系，模擬內(nèi)部市場化運行，規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位、全過程的監(jiān)控，按照三級成本進行核算，分類管理，總額控制，科學規(guī)范經(jīng)濟運行。

2、推行全面預(yù)算管理，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系。財務(wù)、企管和人力資源部，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃，下達材料、配件、電力、工資定額預(yù)算管理指標，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制。要規(guī)范材料、配件、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入，要重點控制，集體決策。加強井上下用電計量管理，降低電力費用支出。強化自制件加工、入庫、領(lǐng)用管理，對物資配件采購、入庫、審批、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制，盤活庫存資金。大力開展修舊利廢、回收復(fù)用，減少資金投入。對超成本預(yù)算指標的單位，實行成本否決、工資負虧，做到事前有預(yù)測，事中有監(jiān)督，事后有考核，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。

3、加強財務(wù)和資金管理，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責任鏈體系，進一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤，實行季度考核，年終與個人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴格資金預(yù)算管理，分級把關(guān)，限額審批，嚴格控制無預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議，并征得股東單位同意后，方可支付，合理測定流動資金，量入為出，提高資金使用效率