美軍開題報告范文

美軍開題報告范文第一篇美軍開題報告范文第一篇1、課題的來源及選題的依據(jù)，碩士論文開題報告。主要是研究生對其研究方向的歷史，現(xiàn)狀和發(fā)展情況進行分析，著重說明所選課題的經(jīng)過，該課題在國內(nèi)外的研究動態(tài)，和對開展此課研究工作的設想，同時闡明所選課題的理論意義、實用價值和社會經(jīng)濟效益，以及準備在哪些方面有所進展或突破。

2、對所確定的課題，在理論上和實際上的意義、價值及可能達到的水平，給予充分的闡述，同時要對自己的課題計劃、確定的技術(shù)路線、實驗方案、預期結(jié)果等做理論上和技術(shù)可行性的論證。

3、課題研究過程，擬采用哪些方法和手段，目前儀器設備和其他各方面條件是否具備。

4、闡述課題研究工作可能遇的困難和問題，以及解決的方法和措施。

5、估算論文工作所需經(jīng)費，說明經(jīng)費來源。

再談下開題報告的要求

1、開題時間：開題報告至遲應于第三學期末完成，開題報告《碩士論文開題報告》。凡未按時開題著，可酌情在論文成績中減1至5分。

2、研究生要進行系統(tǒng)的文獻查閱和廣泛的調(diào)查研究，寫出詳細的文獻綜述，并進行現(xiàn)場考察和初步的試驗研究，然后寫出5000字左右的書面開題報告，并制定出詳細的論文工作計劃，經(jīng)導師審閱、修改后進行開題報告。開題前研究生應將有關的參考文獻和已做過的作為開題依據(jù)的各種理論分析、試驗數(shù)據(jù)，事先印發(fā)給參加會議的有關人員。

3、開題報告必須在學院或教研室(研究室)中進行，組成3至5人的開題報告審查小組，并邀請本專業(yè)的教師、學生參加，聽取多方面的意見。審查小組成員應事先審閱提交的開題報告及有關資料，為開會做好準備。

會議應發(fā)揚學術(shù)民主，對研究生的開題報告進行嚴格審核和科學論證。對選題適當、論據(jù)充分、措施落實的，應批準論文開題；對尚有不足的，要限期修改補充，并重做開題報告。若再次開題不能通過。則取消研究生學籍，終止培養(yǎng)。

4、開題通過后，應將開題報告與論文工作計劃經(jīng)導師、教研室主任和學院院長簽字后交校學位辦公室。研究生、導師、學院各存一份開題報告和論文工作計劃的復印件，以便定期檢查論文工作。

5、開題通過后，一般不得改變研究課題。確有特殊情況需要更改課題者，由導師寫出書面報告說明理由，經(jīng)教研室主任、學院院長、研究生教育學院院長批準后，方可另做開題報告，改換研究課題，更改研究課題后仍不能進行下去的，則對研究生取消學籍，并取消指導教師指導研究生的資格。

美軍開題報告范文第二篇一.簡述

設計計劃學是一門新興的綜合性邊緣學科，它研究的是如何保證設計的優(yōu)良度和高效性，以及如何指導設計的展開。在設計需要科學計劃這一概念已成為現(xiàn)代設計界共識的情況下，我國業(yè)界內(nèi)部對設計計劃學的認識與研究，還沒有跟上設計發(fā)展需要的步伐。針對我國設計教育現(xiàn)狀，本書將就該學科的教學方面，提出一套科學的行之有效的設計計劃方法。以期為設計類學生深入理解設計，更好地掌握設計的方法提供必要的指導。

二.學術(shù)價值分析

1.選題依據(jù)

計劃在今天已逐漸成為一門顯學，大至國家事務，小至個人日常生活，社會各個領域都離不開計劃，各類大大小小的成功項目，很大程度上都自覺或不自覺地導入，實施了相應的計劃活動。計劃學的興起是知識經(jīng)濟時代資源整合化的大勢所趨。而反映到藝術(shù)設計學的領域，我們可以發(fā)現(xiàn)，計劃同樣有極大的發(fā)展空間：如何設計，如何保證優(yōu)良的設計，這都需要科學的調(diào)查研究，需要精準的分析定位，需要詳實的設計依據(jù)，需要合理的組織安排，這些與我們通常理解的形式，風格的賦予層面的“設計”相異而相成的工作，就是設計計劃的內(nèi)容。而如何正確進行設計計劃，存在著一個方法論的問題。在學科間的交叉融合成為當前學術(shù)主流的大環(huán)境下，設計計劃應該可以打通各設計專業(yè)間的藩籬，為取得成功的設計提供行之有效的方法上的支持。

在設計先進國家，對設計計劃方面已有一定程度的研究。尤其在設計方法研究方面，已取得比較成熟的結(jié)果，出現(xiàn)了一些有效的方法，如技術(shù)預測法，科學類比法，系統(tǒng)分析設計法，創(chuàng)造性設計法，邏輯設計法，信號分析法，相似設計法，模擬設計法，有限元法，優(yōu)化設計法，可靠性設計法，動態(tài)分析設計法，模糊設計法等。這些方法側(cè)重于不同的專業(yè)設計方向，而設計計劃面臨不同設計專業(yè)，更需要的是一種整合的靈活的解決問題的計劃方法。這就需要我們針對計劃自身的學科特點，從現(xiàn)有的成型的方法群中進行提煉，總結(jié)出一套適應現(xiàn)在情況的設計計劃方法來。

2.創(chuàng)新性及難度

本文將參考管理決策方法與相關設計方法研究的成果,試圖尋找一套對于我國設計師來說，明確可行的跨專業(yè)設計計劃的方法體系。

本文致力于從簡明實效的角度，為設計計劃人員提供易于操控，而且便于和各個專業(yè)設計師進行溝通、交流的方法。要求該方法不僅對專業(yè)設計團隊的計劃環(huán)節(jié)有用，對個體設計人員的的設計工作也應具有指導作用。這就需要針對我國設計現(xiàn)狀，從國內(nèi)外各學科領域名目眾多的相關方法中進行精心挑選，合理安排，科學綜合的處理，創(chuàng)造出一套高效的計劃方法來。雖然國外的相關成果業(yè)已成熟，但如何在眾多不同側(cè)重角度的方法中總結(jié)出理想的計劃方法，需要我們對所有已知方法深入地認識和理解，同時明了我們設計各專業(yè)的工作規(guī)律，以期做到跨專業(yè)的有效性。

3.研究方案的可行性和合理性

由于國際設計交流間的局限和我國設計界的特殊情況，尤其是國內(nèi)設計教育上的某種封閉性和滯后性，我國業(yè)界對設計計劃方法的認知尚不夠深入，還缺乏一套完整的，在教學和實踐中簡明且易于操作的設計計劃方法。經(jīng)初步調(diào)查，當前學界內(nèi)僅有的幾本相關著作，也僅限于對西方某些設計方法與程序的簡單的介紹，沒有很專業(yè)地從計劃的層面進行系統(tǒng)闡述，而市場上連篇累牘的相關書籍主要是從市場營銷和工商管理方面著手，對設計類諸專業(yè)的設計計劃，并不具備現(xiàn)實指導作用。所以亟待有這么一套專業(yè)性較強的設計計劃方法及其論著出現(xiàn)。在某種程度上，本書的出現(xiàn)將對設計計劃這一門新興學科，起到填補教學用書空白的作用。而從技術(shù)的角度而言，本書的完成也有相當?shù)目尚行裕诜衷航鼛啄陙淼脑O計策劃課程的教學中，已為之積累了大量新鮮的實踐性，經(jīng)驗性資料。而分院的教育架構(gòu)，亦為這個跨專業(yè)的研究項目做好了充分的人力物力資源上的準備。

4.預期成果

本書預期字數(shù)為12萬字，分為理論與方法兩大版，僅闡述設計計劃的相關內(nèi)容，更重要是推出設計計劃的概念與方法。所涉及范圍主要包括管理學，決策學，認識論，方法論，創(chuàng)造學，心理學，行為組織學，人類學，社會學，設計學，史學等諸多學科領域，最終將完成一本集科學有效的方法程序，大量生動案例及實際操作指導于一身的，具有教學指導作用的專業(yè)書籍?，F(xiàn)在本書工作已大致完成資料收集階段任務，在下階段三個月的時間內(nèi)，我將就所收資料進行分析總結(jié)，完成方法程序的完善工作。

附一.全書基本構(gòu)架

設計有序---設計計劃學方法研究

一.思維的奧秘

1.神奇教練的解決之道

2.全腦運動---人腦思維的奧秘

3.理性思維程序化

4.日常生活中的思維程序

二.設計有序

1.系統(tǒng)設計系統(tǒng)---淺析設計

2.設計有序---設計計劃學的興起

a.設計計劃學的需要

b.設計計劃學的發(fā)展與前景

c.設計計劃學的角色

3.設計計劃方法論

計劃的展開(全書之重)

5.一起來吧(具體案例)

6.計劃書

a.操作方案書的要求

b.實施方案書的要求

c.計劃書的構(gòu)成

d.計劃書的表現(xiàn)技法

7.十八般武器---計劃工具介紹

三.計劃從身邊做起

a.處處留心皆學問---以窺視來訓練

b.排除確信無疑的定論

c.要有追根究底的精神

d.培養(yǎng)有效運用分配時間的能力

附二.參考書目(僅列二十條)

1.《蘭德決策—機遇預測與經(jīng)營決策》/喬迪譯著·—成都：天地出版社，2000，10

2.《麥肯錫理念》/[美]埃森·拉塞爾保羅·弗里嘉著;趙睿等譯·—北京：華夏出版社，2002，4

6.《企劃書實用手冊》/[日]小泉俊一著;于大德譯·—成都：西南財經(jīng)大學出版社，2000，

10.《企劃訓練入門》/[日]悴田進一著;李幸紋譯·—臺北：小知堂文化事業(yè)有限公司，1993，11.

11.《設計過程與方法》/[日]沈祝華，米海妹編著·—濟南：山東美術(shù)出版社，1995，10

47.《創(chuàng)意企劃案》/小管著;·—上海：復旦大學出版社，2002，9

48.《新企劃力：創(chuàng)意思考解決難題的六大能力》/郭泰著;·—北京：機械工業(yè)出版社，2002，4

50.《創(chuàng)意企劃案》/小管著;·—上海：復旦大學出版社，2002，9

53.《現(xiàn)代策劃學》/[美]蘇珊著;·—北京：xxx黨校出版社，2002，1

5.《策劃學全書》/胡屹編著·—北京：中國社會出版社，1996，6

14.《豐田方式》/[日]片山修著;陳銳譯·—北京：華夏出版社，1999，9

2.《星巴克咖啡王國傳奇》/(美)舒爾茨(Schultz，H)(美)揚(Yang，D·J·)著;韓懷宗·—上海：上海人民出版社，2000

12.《跨國公司行銷中國》/盧泰宏編著·—貴陽：貴州人民出版社，2002，1

13.《未來生活的選擇》/[英]約翰.埃爾金頓朱麗婭.黑爾斯著;張葆華等譯·—北京：新華出版社，2000，1

17.《體驗經(jīng)濟》/[美]B.約瑟夫.派恩，詹姆斯.吉爾摩著;夏業(yè)良等譯·—北京：機械工業(yè)出版社，2002，4

18.《消費者行為》第三版/[美]所羅門著;張瑩，傅強等譯·—北京：經(jīng)濟科學出版社，1998，11

38.《麥肯錫理念》》/[美]埃森·M.拉塞爾保羅·弗里嘉著;趙睿等譯·—北京：華夏出版社，2002，6

39.《公司戰(zhàn)略計劃》/[加]明茨伯格著;張艷等譯·—昆明：云南大學出版社，2002，1

44.《體驗營銷》/[美].施密特著;周兆晴編譯·—北京：經(jīng)濟日報出版社，2002，10

45.《麥當勞店鋪管理手法》/俞浪復編著;·—沈陽：遼寧科學技術(shù)出版社，2002，1

46.《鋼索上的品牌戰(zhàn)士》/[英]菲歐娜·吉爾摩著;黃富廂，xxx等譯·—北京：中信出版社，2002，9

52.《米奇的魔杖—迪斯尼的經(jīng)營之道》/[美]比爾·卡波達戈利，林恩·杰克遜著;關海歌、路小林譯;·—北京：中國三峽出版社，2003，1

54.《供需新規(guī)則》/[美]里克·卡什著;音正權(quán)譯·—沈陽：遼寧教育出版社，2002，12

55.《金字塔原理》/[美]明托著;王德忠，張詢譯·—北京：民主與建設出版社，2002

22.《工業(yè)設計理論基礎》/李樂山著·—待補

15.《當代商業(yè)住宅區(qū)的規(guī)劃與設計—新都市主義論》/王受之著·—北京：中國建筑工業(yè)出版社，2001，7

4.《品牌再設計》/(美)凱瑟琳·費西爾編·夏頡譯·—上海：上海人民美術(shù)出版社，2001，5

16.《器具的進化》/[美]亨利.佩卓斯集著;丁佩芝等譯·—北京：中國社會科學出版社，1999，7

19.《速成讀本：設計》/克拉克，弗里曼著;周絢隆譯·—北京：生活.讀書.新知三聯(lián)書店，2002，2.

20.《劇本導引—資訊時代產(chǎn)品與服務設計新法》/[臺]洪德彰，林文綺，王介丘著·—臺北：田園城市文化事業(yè)有限公司，2001，5

21.《包豪斯》/[英]慧特福德著;林鶴譯·—北京：生活.讀書.新知三聯(lián)書店，2001，12

23.《外國藝術(shù)設計史》/鄔烈炎，袁煦煬編著·—沈陽：遼寧美術(shù)出版社，2001，6

24.《國際4A廣告公司基本操作流程》/朱海松編著·—廣州：廣東經(jīng)濟出版社，2002，4

21.《大系統(tǒng)思維論》/王營著·—北京：中國青年出版社，2001，1

25.《工業(yè)設計方法學》/簡召全等編著·—北京：北京理工大學出版社，1990(待定)

26.《物生物》/[意]布魯諾.莫拿利著;曾育，洪進丁譯·—臺北：博遠出版有限公司，(待定)

27.《最新日本廣告實務》/王潤澤編著·—北京：中國人民大學出版社，2002

28.《市場調(diào)查手冊》/中華征信所著·—北京：中信出版社，2003，1

30.《品牌領導》/[美]艾克，喬瑟米塞勒著;曾晶譯·—北京：新華出版社，2001，4

31.《不守規(guī)劃的創(chuàng)意》/[美]鮑.吉爾著;邱順應譯·—臺北：滾石文化，2001，1

34.《定位》/[美]艾·里斯杰克·特勞特著;王恩冕，于少蔚譯·—中國財政經(jīng)濟出版社，2002，1

42.《總體設計》/[美]凱文·林奇加里·?？酥?黃富廂，朱琪，吳小亞譯·—北京：中國建筑工業(yè)出版社，1999，11

40.《品牌的建立》/錢竹主編·—北京：藝術(shù)與設計出版社，2002，9

49.《世界頂級設計作品選--世界著名設計公司卷》/蔡軍，徐邦躍編著;·—黑龍江：黑龍江科學技術(shù)出版社，2002，9

29.《游戲的人》/[荷蘭]約翰.赫伊津哈著;多人譯·—杭州：中國美術(shù)學院出版社，1996，10(1997，5重印)

32.《控制論、信息論、系統(tǒng)科學與哲學》/王雨田主編·—北京：中國人民大學出版社，1986，5

33.《分析的藝術(shù)》/xxx著·—北京：中國經(jīng)濟出版社，2001，10

3.《跳出思維的陷井：日常生活中邏輯的威力》/[美]坎納沃著;王迅，徐鳴春譯·—?？冢汉Ｄ铣霭婀?，2002，3

35.《消費文化---20世紀后期英國男性氣質(zhì)和社會空間》/[英]弗蘭克·莫特著;余寧平譯·—南京：南京大學出版社，2001，5

36.《小邏輯》/[德]黑格爾著;賀麟譯·—北京：商務印書館，1997，2

37.《社會學(第十版)》/[美]波普諾著;李強等譯·—北京：中國人民大學出版社，1999

41.《右腦與創(chuàng)造》/[美]托馬斯·R布萊克斯利著;傅世俠，夏佩玉譯·—北京：北京大學出版社，1992，2

美軍開題報告范文第三篇一、選題的依據(jù)及意義：

隨著社會的日益發(fā)展，一些強度較大的體力勞動逐漸被機械生產(chǎn)所替代，起重機則是其中運用較廣泛的機械，它對減輕勞動強度，節(jié)省人力，降低建設成本，提高施工質(zhì)量，加快建設速度，實現(xiàn)工程施工機械化起著十分重要的作用。抓斗是起重機上十分重要部件，它是用來裝卸物料的裝置。單繩抓斗的單繩是指它缺少雙繩或四繩抓斗中固定于抓斗上承梁上用以張開或倒空抓斗的支持繩，所以單繩抓斗雖然具有可以用于任何一種件貨起重機上的優(yōu)點，但是抓斗必須借助于特設的輔助裝置才能張開，因而單繩抓斗就其構(gòu)造而言，比較復雜。由于單繩抓斗的裝卸效率比雙繩抓斗低，故而它只能用于以件貨裝卸作業(yè)為主，僅偶爾用于必須進行抓斗作業(yè)的件貨起重機上。

二、國內(nèi)外研究概況及發(fā)展趨勢（含文獻綜述）：

自從本世紀之初，德國人Pfah在他的論文“自動取物抓斗力之分配與抓取過程”中，闡述了抓斗抓取過程中抓取力與阻力的相互作用與抓斗參數(shù)的影響關系以來，迄今70多年。其間應用試驗方法對抓斗進行機理分析和立足于適用實踐改進抓斗結(jié)構(gòu)、開發(fā)新型抓斗者不乏其人。我國自50年代末，從改進船用抓斗開始，同時在理論研究生產(chǎn)實踐兩方面做了大量工作，收到了豐碩成果。

60年代初，孫鴻范教授和肖乾信教授都曾對蘇聯(lián)的抓斗設計理論提出質(zhì)疑，并且應用模型抓斗和原型抓斗進行過探討抓斗參數(shù)影響的試驗研究工作。孫鴻范教授為清除長江葛洲壩航道中巨石而研制的耙集式抓斗和肖乾信教授為首發(fā)明的鉗式抓斗，代表著他們在80年代的力作。

在今后的抓斗研究工作中，仍需繼續(xù)加以解決的幾個問題：

（1）目前，還缺少用來評價模型抓斗試驗結(jié)論適用性所必需的相似定理。

（2）在進行模型抓斗試驗時（例如在試驗臺上進行的試驗測試），不允許忽略或者遺漏實際抓取過程中的重要條件。但是，中外目前的試驗研究對這一要求解決的還不夠完善。

（3）計算抓取阻力的理論關系式，幾乎都是建立在對抓取阻力合力的作用線進行簡化假定后的基礎之上，因而可靠性較差。

（4）從散體結(jié)構(gòu)力學試驗得出的公式，是否完全適用于散貨粒度增大時抓斗研究中需要解決的問題，結(jié)論是很清楚的。

（5）盡管大家都看到了抓斗在實際應用中填充量將隨著散貨粒度增大而變差，但在目前許多學者的研究工作中，散貨粒度的影響仍然很少被注意到。

三、研究內(nèi)容及實驗方案：

1、研究內(nèi)容：

本課題旨在設計一種起重重量為2噸的用于裝卸散貨的單繩抓斗。

2、實驗方案：

本設計將側(cè)重于機械方面的設計,主要有抓斗設計，起升機構(gòu)設計，運行機構(gòu)簡單設計。

起升機構(gòu)用來實現(xiàn)貨物的升降，它是任何起重機械不可或缺的一部分，是起重機中最重要與最基本的結(jié)構(gòu)。起重機構(gòu)主要由驅(qū)動裝置、傳動裝置、卷繞系統(tǒng)、取物裝置與制動裝置組成。本設計的起升機構(gòu)將電動機、減速機構(gòu)、卷筒等緊湊地集合成一體。運行機構(gòu)的任務是使起重機或載重小車作水平運動。運行機構(gòu)有無軌運行和

有軌運行之分。本設計采用有軌運行方式。這種方式在專門鋪設的鋼軌上運行，負荷能力大，運行阻力小。設計過程中，首先要確定總體的設計方案，然后各部件機構(gòu)尺寸、型號等，最后對部件進行校核。

四、目標、主要特色及工作進度：

（一）、研究目標：

對起重機抓斗有了比較整體的認識，了解起重機抓斗和起升機構(gòu)、運行機構(gòu)的基本組成和各部分的功用、原理。

（二）、主要特色：

設計擬定先對抓斗進行系統(tǒng)的設計計算，然后根據(jù)抓斗計算出的參數(shù)和給定的參數(shù)再對起重機的起升機構(gòu)進行設計，參考相關書籍，選擇一個合理的布置方案。通過計算選用機構(gòu)中所需的標準部件（如電動機、制動器、減速器、聯(lián)軸器、鋼絲繩等）。

（三）、工作進度：

1、搜集有關資料，熟悉抓斗工作原理，撰寫開題報告1周

2、相關外文文獻的資料的閱讀與翻譯（6000字符以上）2周

3、總體方案設計2周

4、抓斗與起升機構(gòu)設計3周

5、運行機構(gòu)設計2周

6、繪制總裝圖3周

7、撰寫畢業(yè)論文3周

8、答辯準備及畢業(yè)答辯1周

五、參考文獻：

[1]顧迪民、工程起重機[M]、北京：中國建筑工業(yè)出版社、1988

[2]陳道南,盛漢中主編、起重機課程設計、冶金工業(yè)出版社,1983

[3]起重機設計手冊、機械工業(yè)出版社,1980

[4]倪慶興,王煥勇編著、起重機械、上海交通大學出版社,1990

[5]唐照明、計算機輔助設計[M]、北京：機械工業(yè)出版社、1993

[6]陳立文、機械優(yōu)化設計[M]、上海：上海科學技術(shù)出版社、1982

[7]濮良貴、紀名剛、機械設計[M]、北京:高等教育出版社、2003

[8]單祖輝、材料力學[M]、北京：高等教育出版社、2001

美軍開題報告范文第四篇碩士研究生學位論文開題報告

論文題目：報告人姓名：研究方向：學科專業(yè)：年級：指導教師：所在學院(所)：

東北師范大學研究生院制

年月日

填表說明與要求

1.開題時，報告人應向開題報告審查小組提供一定數(shù)量與論文選題直接相關的參考文獻實物，具體數(shù)量由各學科專業(yè)自行確定。

2.文獻綜述一般應包括與論文選題相關的國內(nèi)外研究的進展、現(xiàn)狀、問題與發(fā)展趨勢等。文科不得少于5000字，理科不得少于3000字。3.參考文獻格式參照學位論文。

4.論文開題時間一般應不晚于入學后第三學期中。

5.開題報告通過后，由學院留存并作為畢業(yè)審核材料之一。6.開題報告的格式和內(nèi)容可根據(jù)學科專業(yè)特點作適當調(diào)整。

7.開題報告中的字體均用宋體五號字，用A4紙打印，于左側(cè)裝訂成冊。

理論價值與現(xiàn)實意義）

（研究目標；研究內(nèi)容或框架；研究的重點與難點

與實施步驟

本人簽字：年月日

指導教師簽字：

年月日

美軍開題報告范文第五篇[摘要]

根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(CCID)近日公布的調(diào)查報告——《中國ERP市場調(diào)查報告》顯示，2005年中國可配置ERP自主平臺市場總體規(guī)模僅僅為億人民幣，占ERP市場總額的4%。2006年市場總額達到億人民幣，占ERP市場總額的13%，增長率超過360%。而未來5年中國可配置ERP自主平臺市場的平均增長率將達到，成為中國ERP市場勢頭強勁的發(fā)展潮流。本文討論了永康市五金行業(yè)存在的一些情況，詳細分析了五金行業(yè)信息化的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢。并指出當前永康的五金行業(yè)信息化所面臨的問題。

[關鍵詞]

五金行業(yè)、信息化、ERP

1、緒論

研究背景

浙江永康是全國有名的五金之都，擁有廣闊的市場和消費潛力。中國五金城(中國科技五金城)創(chuàng)建于一九九二年底，經(jīng)過多年的開發(fā)建設，現(xiàn)已成為全國最大的五金專業(yè)市場。近幾年來，中國科技五金城交易持續(xù)增長，各種五金產(chǎn)品旺銷不衰，五金商品不但暢銷國內(nèi)，而且源源銷往東南亞、中亞諸國、歐洲、美國、俄羅斯等30個國家和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，2000年中國科技五金城的市場成交額實現(xiàn)億元(其中含第五屆中國五金博覽會成交額億元)，上半年市場折成交額億元，同比增長了。五金城的發(fā)展與繁榮，為永康五金產(chǎn)業(yè)的騰飛起到了助推器的作用，推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

隨著中國加入WT0和經(jīng)濟全球化，中國已成為世界制造業(yè)的中心。永康的五金行業(yè)也面臨更加激烈的國際國內(nèi)市場競爭，為迅速提高企業(yè)的核心競爭力，加快行業(yè)的信息化進程是十分緊迫和艱巨的任務。

研究意義

五金行業(yè)是離散為主、流程為輔的制造業(yè)，生產(chǎn)過程主要是金屬加工和部份裝配。

五金行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式多樣，包括訂單設計、訂單生產(chǎn)、訂單加工和按市場預測的庫存生產(chǎn)，組織生產(chǎn)的模式有多品種、小批量和大批量生產(chǎn)等多種方式。五金產(chǎn)品的制造工藝復雜，生產(chǎn)設備和工裝夾具種類繁多，產(chǎn)品構(gòu)成、設備資源均隨市場需求變化。五金產(chǎn)品各部件制造周期不同以及加工工藝的不確定性，管理起來動態(tài)多變。

五金行業(yè)是永康市的經(jīng)濟支柱，由于這個行業(yè)的特點所限，使得行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、原材料管理等業(yè)務的人工管理大大限制了行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在問題：物料計劃比較粗，通常采用月度計劃的形式，對物流的變動狀況不能迅速反映;缺乏科學的供應商評價與管理機制，物料采購的品種、數(shù)量、質(zhì)量和價格在企業(yè)內(nèi)部還缺乏嚴格的監(jiān)督和審核機制;無法及時獲得企業(yè)及分銷系統(tǒng)的物料需求信息，企業(yè)在編制物料庫存的日、月、季、年報表時常常拖期，不能滿足企業(yè)適時管理的需求。

生產(chǎn)制造領域面臨的挑戰(zhàn)

由于企業(yè)還沒有建立集成化的企業(yè)管理系統(tǒng)，所以在生產(chǎn)制造功能領域存在下列管理問題：由于生產(chǎn)制造業(yè)務未能與財務成本管理業(yè)務集成，信息不能共享，對物料、工時費用等綜合控制管理能力較弱;生產(chǎn)計劃采用月度計劃的形式，并且是手工編制和費力耗時，與設計部門的工程更改難以銜接，不能適應市場變化快的要求，難以收集執(zhí)行層的采購進度和生產(chǎn)進度及變化情況;生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況不能迅速掌握，對客戶的催貨應答速度不夠及時。

財務與成本領域面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)由于未實現(xiàn)業(yè)務與財務應用的一體化，所以在財務與成本功能領域存在下列問題：制造成本難以實現(xiàn)適時的管理與控制，各種費用處理的數(shù)據(jù)量大，缺乏有效的手段與方法，無法細化產(chǎn)品成本核算和按計劃成本執(zhí)行控制;對應收款及拖欠款管理難度較大，對訂貨、發(fā)貨、預收款、應收款的對帳和清理困難;對應付款的審核控制不到位，不易控制采購資金的有效利用，對應付帳款與收貨情況的對帳難度大;集團企業(yè)的資金缺乏統(tǒng)一結(jié)算和管理體系。

企業(yè)決策分析領域面臨的挑戰(zhàn)

五金行業(yè)一般分銷體系龐大，高層管理在定價決策、銷售狀況與財務狀況查詢，產(chǎn)品決策、財務決策等領域，主要存在下列管理問題，影響了決策的質(zhì)量：由于基礎管理一直比較薄弱，導致決策缺乏必要的業(yè)務數(shù)據(jù)支持。缺乏一套能夠把客戶需求——企業(yè)內(nèi)部制造——供應商的資源整合聯(lián)系在一起的協(xié)同化管理系統(tǒng)，各職能部門各自為政，企業(yè)內(nèi)部條塊分割，不易協(xié)調(diào)，業(yè)務效率低下，對市場反應速度較慢。

永康五金行業(yè)信息化應用和困境

五金行業(yè)信息化基本狀況

經(jīng)過近20年的努力，通過政府扶持、市場引導和企業(yè)努力，永康五金行業(yè)信息化建設基本狀況如下：

CAD應用基本普及。主導產(chǎn)品CAD的出圖率達98%。但在全行業(yè)，CAD應用的深度仍有很大局限，相當一部分企業(yè)停留在出圖上，三維