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生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第一篇生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第一篇一、染色體異常的解決辦法
如果出現(xiàn)染色體異常的話,則很難治療的,并且治療的效果也是不好的。所以預(yù)防染色體異常則顯得各為重要了。
預(yù)防措施包括推行婚檢、遺傳咨詢、染色體檢測(cè)、產(chǎn)前診斷,如果有生出患兒的危險(xiǎn),可選擇性人工流產(chǎn)等措施,防止患兒出生。
合并嚴(yán)重畸形的21-三體綜合征其預(yù)后不良,多為死胎死產(chǎn)或新生死亡。存活患兒智商明顯低于正常,生活不能自理。故在有生機(jī)兒前做出診斷,可選擇終止妊娠。
目前治療以癥狀治療及器官畸形矯正為主,基因治療、細(xì)胞治療、替代治療也正發(fā)展中。但是染色體異常治療困難,療效不滿意,導(dǎo)致的先天性智能障礙的治療,也尚無有效藥物,可嘗試中藥或康復(fù)訓(xùn)練。
二、染色體異常原因
在我們生活中,有許多的女性在懷孕的時(shí)候則都會(huì)出現(xiàn)染色體異常的情況。那是什么原因引起染色體異常的呢?
1、物理因素(25%)
人類所處的輻射環(huán)境,包括天然輻射和人工輻射。天然輻射包括宇宙輻射,地球輻射及人體內(nèi)放射物質(zhì)的輻射,人工輻射包括放射輻射和職業(yè)照射等。
2、化學(xué)因素(15%)
人們?cè)谌粘I钪薪佑|到各種各樣的化學(xué)物質(zhì),有的是天然產(chǎn)物,有的是人工合成,它們會(huì)通過飲食、呼吸或皮膚接觸等途徑進(jìn)入人體,而引起染色體畸變。
3、生物因素(10%)
當(dāng)以病毒處理培養(yǎng)中的細(xì)胞時(shí),往往會(huì)引起多種類型的染色體畸變,包括斷裂、粉碎化和互換等。
4、母齡效應(yīng)(5%)
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第二篇設(shè)備異常管理工作匯報(bào)
在以前生產(chǎn)過程中經(jīng)常因?yàn)榘l(fā)生設(shè)備故障導(dǎo)致停機(jī)斷產(chǎn),造成了很嚴(yán)重的缺貨、斷貨現(xiàn)象,給市場(chǎng)銷售造成了很大的負(fù)面影響,具體表現(xiàn)在設(shè)備的損壞上,損壞的主要原因是員工的工作態(tài)度引起的,違章操作,遇到故障見怪不怪,能湊合著用就湊合著用,得過且過;再有就是沒有把系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做好,保養(yǎng)不到位,不斷的發(fā)生設(shè)備故障,最早是檢修,繼而是維修,最后是搶修,甚至搶修的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)多處搶修點(diǎn);還有就是沒有及時(shí)的跟設(shè)備廠家聯(lián)系,尤其是特種設(shè)備的廠家,廠內(nèi)對(duì)特種設(shè)備的保養(yǎng)都不熟悉,操作也模模糊糊,遇到故障兩眼發(fā)呆,毫無辦法!
1、仔細(xì)做好所有設(shè)備臺(tái)賬,做好周全詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃(設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃看板)
2、對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)備常見故障分析培訓(xùn),遇到故障找到問題點(diǎn)
3、聯(lián)系設(shè)備廠家一起進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)(尤其是像機(jī)器人、鍋爐等特種設(shè)備)
4、詳細(xì)的做好設(shè)備故障引起的停機(jī),并深入分析其原因,避免在同一塊石頭上絆倒
5、對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)的關(guān)于設(shè)備異常問題的培訓(xùn),使人人對(duì)設(shè)備都有更深度的了解
我相信經(jīng)過一系列的措施之后,我們的設(shè)備異常會(huì)大大的減少,停機(jī)率會(huì)有大幅度的降低,從而提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
匯報(bào)完畢,謝謝大家!
石培征2012/2/3
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第三篇自然界的氣溫變化取決于太陽(yáng)的光熱,隨著地球的公轉(zhuǎn),當(dāng)它和太陽(yáng)距離縮短時(shí),太陽(yáng)輻射給地球的熱能就會(huì)增加,使地球變熱、變暖。反過來,地球就變涼、變冷。這樣就形成了春夏秋冬。而有些奇異的土地卻打破了這一自然規(guī)律,出現(xiàn)了神奇的現(xiàn)象――冬暖夏涼,這樣的地帶便叫做地溫異常帶。
每當(dāng)數(shù)九寒冬和酷熱的盛夏來臨之際,愛幻想的人們總渴望能有一個(gè)冬暖夏涼的地方。雖然春夏秋冬的變換是一種規(guī)律,但世界如此之大,無奇不有,在這個(gè)地球上竟有一部分幸運(yùn)的人居住在冬暖夏涼的“地方”,這就是遼寧省東部山區(qū)桓仁縣境內(nèi)被人們稱為“地溫異常帶”的地方。這條“地溫異常帶”一頭開始于渾江左岸沙尖子滿族鎮(zhèn)政府駐地南千米處的船營(yíng)溝里,另一端結(jié)束于渾江右岸寬甸縣境內(nèi)的牛蹄山麓。整個(gè)“地溫異常帶”長(zhǎng)約15千米,面積約萬平方米。夏天到來時(shí),“地溫異常帶”的地下溫度開始逐漸下降。在氣溫高達(dá)30℃的盛夏,這里地下一米深處,溫度竟為零下12℃,達(dá)到了滴水成冰的程度。入秋后,這里的氣溫開始逐漸上升。在隆冬降臨、朔風(fēng)凜冽的時(shí)候,“地溫異常帶”卻是熱氣騰騰。人們?cè)谌渭疑胶蟮纳綄梢钥吹?,雖然大地已經(jīng)封凍,但是種在這里的角瓜卻依然是蔓葉壯肥,周圍的小草也還是綠色的。任家在這個(gè)地方平整了一塊地,在上面蓋上塑料棚,在棚里種上大蔥、大蒜,蒜苗已割了兩茬,大蔥長(zhǎng)得翠綠。經(jīng)過測(cè)定,發(fā)現(xiàn)在這個(gè)棚里的氣溫可保持17℃,地溫保持15℃。在這小岡上整個(gè)冬春始終存不住雪。河南林縣石板巖鄉(xiāng)西北部的太行山半腰還有一個(gè)具有這種特性的地方,是在河南林縣石板巖鄉(xiāng)西北部的太行山半腰一個(gè)海拔1500米叫“冰冰背”的地方。在這里,陽(yáng)春三月開始結(jié)冰,冰期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月;寒冬臘月,卻又熱浪滾滾,從亂石下溢出的泉水溫暖宜人,小溪兩岸奇花異草,鮮艷嫩綠。
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第四篇一、預(yù)防接種實(shí)施過程中或接種后發(fā)生下列情況,應(yīng)作為AEFI(疑似預(yù)防接種異常反應(yīng))報(bào)告:
1、24小時(shí)內(nèi)發(fā)生的過敏性休克、過敏性皮疹(蕁麻疹、大皰性多形紅斑)、暈厥、癔癥。
2、5天內(nèi)發(fā)生的發(fā)熱(腋溫≥38.6℃)、血管性水腫、全身化膿性感染(毒血癥、敗血癥、膿毒血癥),接種部位發(fā)生的紅腫(直徑>2.5cm)、硬結(jié)、化膿性感染(局部膿腫、淋巴管炎和淋巴結(jié)炎、蜂窩織炎)。
3、15天內(nèi)發(fā)生的過敏性皮疹(麻疹、猩紅熱樣皮疹)、過敏性紫癜、血小板減少性紫癜、局部過敏反應(yīng)(Arthus反應(yīng)),熱性驚厥、癲癇、多發(fā)性神經(jīng)炎、腦病、腦炎和腦膜炎,接種部位發(fā)生的無菌性膿腫。
4、3個(gè)月內(nèi)發(fā)生的..臂叢神經(jīng)炎、疫苗相關(guān)麻痹型脊髓灰質(zhì)炎。
5、卡介苗接種后1一12個(gè)月發(fā)生的淋巴結(jié)炎或淋巴管炎、骨髓炎、全身播散性卡介苗感染。
6、任何時(shí)間發(fā)生額懷疑與預(yù)防接種有關(guān)的死亡、嚴(yán)重殘疾或組織器官損傷、群體性反應(yīng)、公眾高度關(guān)注事件。
二、建立異常反應(yīng)登記本,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
三、AEFI報(bào)告的范圍為預(yù)防接種過程中或接種后發(fā)生的懷疑與預(yù)防接種有關(guān)的一般反應(yīng)、異常反應(yīng)、疫苗質(zhì)量事故、實(shí)施差錯(cuò)事故、偶合癥、心因性反應(yīng)和不明原因反應(yīng)等。
四、發(fā)生預(yù)防接種一般反應(yīng),及時(shí)處理并做好記錄。
五、AEFI報(bào)告內(nèi)容包括姓名、性別、出生日期、監(jiān)護(hù)人、現(xiàn)住址、接種疫苗名稱、接種日期、接種劑次、反應(yīng)發(fā)生日期和人數(shù)、主要臨床癥狀及經(jīng)過、就診日期、就診單位、初步臨床診斷、診斷單位、報(bào)告單位、報(bào)告日期、報(bào)告人等。
六、AEF工報(bào)告實(shí)行屬地化管理。發(fā)現(xiàn)AEFI后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向中原區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。懷疑與預(yù)防接種有關(guān)的死亡、嚴(yán)重殘疾、群體性反應(yīng)、對(duì)社會(huì)有重大影響的AEFI應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)逐級(jí)向縣、市、省疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。屬于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情檢測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。
七、AEFI應(yīng)以電話或傳真等最快方式進(jìn)行報(bào)告,并做好AEF工登記。
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第五篇個(gè)人簡(jiǎn)歷寫工件經(jīng)歷的技巧
如果某年出現(xiàn)了兩三份工作,那么把簡(jiǎn)歷里面的兩個(gè)簡(jiǎn)短的工作經(jīng)歷刪掉,如果這兩份工作在時(shí)間上挨著則合并為一份創(chuàng)業(yè)類工作,或者找別人幫忙捏造出新的一份工作。而不要將兩份工作的時(shí)間和其他正當(dāng)工作挨在一起,免得被企業(yè)查出來。按照這個(gè)思路就是盡量把簡(jiǎn)歷里簡(jiǎn)短的工作經(jīng)歷全都合并為新工作經(jīng)歷,如此壓縮后大量地減少了工作經(jīng)歷的數(shù)量,并且不會(huì)背上風(fēng)險(xiǎn)。在總體原則上,盡量讓每年工作的公司數(shù)量不超過一個(gè),同時(shí)如果工作五年后,盡量只留下一兩家公司證明你如今已經(jīng)很穩(wěn)定了。
尤其是碰到那種不負(fù)責(zé)任的求職者,說明天我要辭職就直接收拾東西走人,不管自己做的事情是不是很重要,也不給公司一定的'余留時(shí)間做準(zhǔn)備,但是人要走又怎么攔得住?這種類型的求職者什么都不怕也不顧,想走就走,屬于典型的自由職業(yè)派,他們也不怎么考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)。所以說不學(xué)會(huì)把里面的過多工作經(jīng)歷做個(gè)壓縮,風(fēng)險(xiǎn)是很高的,那么怎么壓縮最安全又顯得最漂亮?
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第六篇車間生產(chǎn)情況異常信息匯報(bào)制度
1.目的及時(shí)了解車間生產(chǎn)信息,加強(qiáng)對(duì)車間生產(chǎn)情況的監(jiān)控管理,確保各項(xiàng)工藝參數(shù)在生產(chǎn)過程中得到落實(shí),并始終處于受控狀態(tài)。2.適用范圍
適用于山東XXXXX公司安全生產(chǎn)部對(duì)各車間生產(chǎn)情況的監(jiān)控管理。3.職責(zé)
各車間負(fù)責(zé)車間窯爐工藝參數(shù)、窯爐運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行更換情況、異常信息的收集匯報(bào)。
安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將各車間的窯爐工藝、生產(chǎn)運(yùn)行情況信息的收集匯總,加工、處理并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。4.匯報(bào)程序及考核
窯爐操作工隨時(shí)對(duì)窯爐的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,在《全電熔爐工藝原始記錄》上做好詳細(xì)記錄;成型班長(zhǎng)將成型工藝信息進(jìn)行收集填寫《全電熔爐成型原始記錄》;車間每天進(jìn)行工藝檢查至少一次,做好《工藝檢查記錄》。否則每次扣1分。
車間應(yīng)建立耐火材料更換臺(tái)帳,詳細(xì)記錄更換情況,如無耐火材料更換臺(tái)帳負(fù)激勵(lì)50元,記錄不及時(shí)每次扣2分。
車間在進(jìn)行耐火材料更換(如更換護(hù)管、勻料筒、攪拌槳等),必須提前以《更換耐材申請(qǐng)表》的形式上報(bào)安全生產(chǎn)部(特殊情況除外),否則每次負(fù)激勵(lì)50元。
車間嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)部下達(dá)的工藝規(guī)程指標(biāo)進(jìn)行控制,如有違反者,則按照《工藝考核細(xì)則》進(jìn)行考核,如確需進(jìn)行工藝變更的嚴(yán)格按照工藝變更程序進(jìn)行。
各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上各項(xiàng)款,如執(zhí)行不利將對(duì)責(zé)任部門負(fù)激勵(lì)100元。以上考核列入當(dāng)月工藝先進(jìn)管理評(píng)比考核。其它未盡事宜,另行界定責(zé)任處理。5.本辦法解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部。6.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第七篇引起的分區(qū)錯(cuò)誤。單擊右鍵屬性看到的是RAW格式。移動(dòng)硬盤的話,很大程度是因?yàn)樗づ?。?qiáng)拔之類的操作,也可能是壞道。病毒,硬盤本身質(zhì)量問題引起的。經(jīng)常會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)讀取移動(dòng)硬盤信息困難,只能讀取一部分,而且無法打開。有時(shí)候會(huì)引起系統(tǒng)假死,卡機(jī)。
有數(shù)據(jù)的話,一定不要重分區(qū),格式化之類的操作。那樣的話恢復(fù)的數(shù)據(jù)不完整。保持現(xiàn)狀。正確的分析處理很大程度上是可以完整的恢復(fù)出原來的數(shù)據(jù)的。而不需要數(shù)據(jù)恢復(fù)軟件掃描恢復(fù)。單純使用數(shù)據(jù)恢復(fù)軟件掃描恢復(fù)的話,耗時(shí),效果也很難說。很多時(shí)候都是100%完整恢復(fù)原來的分區(qū),這些分區(qū)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)這種問題的關(guān)鍵是要保護(hù)好出現(xiàn)問題的.硬盤狀態(tài)。
如果要自己嘗試恢復(fù),參考使用數(shù)據(jù)恢復(fù)軟件掃描恢復(fù),記住不要對(duì)出現(xiàn)問題的硬盤寫入找到的文件。而應(yīng)該把找到的數(shù)據(jù)先恢復(fù)到別的硬盤上。確定正確后再處理出現(xiàn)問題的分區(qū)。換臺(tái)電腦插這硬盤進(jìn)去,把里面的資料拷出來。
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第八篇加工中心加工定位基準(zhǔn)的選擇
1.選擇基準(zhǔn)的三個(gè)基本要求:(1)所選基準(zhǔn)應(yīng)能保證工件定位準(zhǔn)確裝卸方便方便可靠,(2)所選基準(zhǔn)與各加工部位的的尺寸計(jì)算簡(jiǎn)單。(3)保證加工精度。
2.選擇定位基準(zhǔn)6原則:(1)盡量選擇設(shè)計(jì)基準(zhǔn)作為定位基準(zhǔn);(2)定位基準(zhǔn)與設(shè)計(jì)基準(zhǔn)不能統(tǒng)一時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制定位誤差保證加工精度;(3)工件需兩次以上裝夾加工時(shí),所選基準(zhǔn)在一次裝夾定位能完成全部關(guān)鍵精度部位的加工;(4)所選基準(zhǔn)要保證完成盡可能多的加工內(nèi)容;(5)批量加工時(shí),零件定位基準(zhǔn)應(yīng)盡可能與建立工件坐標(biāo)系的對(duì)刀基準(zhǔn)重合;(6)需要多次裝夾時(shí),基準(zhǔn)應(yīng)該前后統(tǒng)一。
加工中心夾具的確定:
1.對(duì)夾具的基本要求:(1)夾緊機(jī)構(gòu)不得影響進(jìn)給,加工部位要敞開;(2)夾具在機(jī)床上能實(shí)現(xiàn)定向安裝;(3)夾具的剛性與穩(wěn)定性要好,
2.常用夾具種類:(1)通用夾具:如虎鉗、分度頭、卡盤等;(2)組合夾具:組合夾具由一套結(jié)構(gòu)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、尺寸已經(jīng)規(guī)格化的通用元件組合元件所構(gòu)成;(3)專用夾具:專為某一項(xiàng)或類似的幾項(xiàng)加工設(shè)計(jì)制造的夾具;(4)可調(diào)整夾具:組合夾具與專用夾具的結(jié)合,既能保證加工的精度,裝夾更具靈活性;(5)多工位夾具:可同時(shí)裝夾多個(gè)工件的夾具;(6)成組夾具:專門用于形狀相似、尺寸相近且定位、夾緊、加工方法相同或相似的工件的裝夾。
3.加工中心夾具的選用原則:
(1)在保證加工精度和生產(chǎn)效率的前提下,優(yōu)先選用通用夾具;
(2)批量加工可考慮采用簡(jiǎn)單專用夾具;
(3)大批量加工可考慮采用多工位夾具和高效的氣壓、液壓等專用夾具;
(4)采用成組工藝時(shí)應(yīng)使用成組夾具;
4.工件在機(jī)床工作臺(tái)上的最佳裝夾位置:工件裝夾位置應(yīng)保證工件在機(jī)床各軸的加工行程范圍內(nèi),并且使得刀具的長(zhǎng)度盡可能縮短,提高刀具的加工剛性。
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第九篇一、【近義詞】
非常、十分、很是、極度、相當(dāng)、分外、特地、特殊、格外、卓殊
二、【基本解釋】
◎異常yìcháng
(1)[unusual;abnormal]∶非正常的;不同于平常的
異?,F(xiàn)象
(2)[extremely;exceedingly]∶非常
任職期間異常緊張
三、【英文翻譯】
1.(不同于尋常)unusual;abnormal;anomalous;singular
2.(非常)extremely;exceedingly;extraordinarily;particularly
3.(反常)anomaly
四、【短語(yǔ)造句】
1.流行性感冒來得異常兇猛。
2.廣告大戰(zhàn)將變得異常激烈。
3.格雷絲變得異常嚴(yán)肅起來。
4.這是一個(gè)相當(dāng)異常的問題。
5.清楚地圈定異常是必要的。
6.豁嘴的猴子是異常的東西。
7.她對(duì)自己感到異常不滿。
8.歌詞和曲調(diào)異常的簡(jiǎn)樸。
9.我們上季度的煤氣費(fèi)異常高。
10.最近他們報(bào)道了異常的氣溫。
五、【詳細(xì)解釋】
亦作“異?!?。1.不同于尋常?!逗鬂h書·皇后紀(jì)上·光烈陰皇后》:“異常之事,非國(guó)休福?!睍x干寶《_》卷十六:“﹝鐘繇﹞嘗數(shù)月不朝會(huì),意性異常?!彼翁K軾《葉嘉傳》:“先生容質(zhì)異常,矯然有龍鳳之姿?!本唷独杳鞯暮舆叀ぱ隆罚骸坝姓l(shuí)能把李老頭子……那種異常的表情描繪出來呢?”
(2).副詞。非常;十分?!侗笔贰の耗习餐鯓E傳》:“其母病篤,憂毀異常?!痹?jiǎng)丁峨[居通議·雜錄》:“御史佯失告狀,驚懼異常。”曹禺《雷雨》第二幕:“低沉潮濕的空氣,使人異常煩躁?!?/p>
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第十篇生產(chǎn)異常情況匯報(bào)制度
為了便于生產(chǎn)處值班調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況,合理協(xié)調(diào)組織指揮生產(chǎn),特制定如下生產(chǎn)異常情況匯報(bào)制度:一.主機(jī)設(shè)備非計(jì)劃開、停機(jī)匯報(bào)
1.主機(jī)設(shè)備是指石灰石破碎機(jī)、立磨、回轉(zhuǎn)窯、煤磨、篦冷機(jī)、熟料破碎機(jī)、熟料鏈斗輸送機(jī)、水泥磨、包裝機(jī)、總降系統(tǒng)、兩臺(tái)余熱發(fā)電機(jī)組。
2.主機(jī)設(shè)備出現(xiàn)非計(jì)劃停機(jī)后,分廠應(yīng)在5分鐘之內(nèi)通知當(dāng)班值班調(diào)度(原料、立磨工段由立磨操作員匯報(bào),窯系統(tǒng)由窯操作員匯報(bào),水泥磨由水泥磨操作員匯報(bào),其他由相關(guān)崗位匯報(bào))。
3.值班調(diào)度接到通知后,應(yīng)及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),了解情況,并在10分鐘之內(nèi)生產(chǎn)處長(zhǎng)匯報(bào)情況,因較大設(shè)備故障引起停機(jī)時(shí),調(diào)度應(yīng)同時(shí)向設(shè)備保全處處長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)配合車間做好協(xié)調(diào)處理工作。
4.窯、立磨、水泥磨出現(xiàn)主機(jī)非計(jì)劃停機(jī)后,當(dāng)日22:00之前由各工段長(zhǎng)向總經(jīng)理匯報(bào),22:00時(shí)之后,應(yīng)在次日7:30之前向總經(jīng)理匯報(bào)。生產(chǎn)處長(zhǎng)根據(jù)情況隨時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)。
5.主機(jī)設(shè)備開機(jī)后應(yīng)在5分鐘之內(nèi)匯報(bào)。
6.包裝工段各班應(yīng)在下班后及時(shí)將本班的產(chǎn)量,設(shè)備運(yùn)行時(shí)間匯報(bào)調(diào)度。二.輔機(jī)設(shè)備故障匯報(bào)
1.當(dāng)輔機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障后,將要或者已經(jīng)影響到主機(jī)設(shè)備運(yùn)行的應(yīng)提前通知當(dāng)班調(diào)度。2.當(dāng)輔機(jī)出現(xiàn)故障,造成窯、磨(包括水泥磨)減產(chǎn)運(yùn)行時(shí)應(yīng)提前通知當(dāng)班調(diào)度。3.當(dāng)輔機(jī)出現(xiàn)安全隱患故障后,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)班調(diào)度。三.質(zhì)量事故匯報(bào)
1.燒成工段熟料出現(xiàn)f-CaO單點(diǎn)≥4%,或者連續(xù)兩個(gè)點(diǎn)≥3%時(shí),應(yīng)向當(dāng)班質(zhì)量調(diào)度匯報(bào)。
2.立磨工段出現(xiàn)生料控制指標(biāo)偏差10%以上時(shí)應(yīng)向當(dāng)班質(zhì)量調(diào)度匯報(bào)。
3.粉磨工段出現(xiàn)混合材摻加量、SO3、細(xì)度指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)樣不合格時(shí)應(yīng)向當(dāng)班質(zhì)量調(diào)度匯報(bào)。
4.當(dāng)出現(xiàn)控制過程質(zhì)量事故后,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量調(diào)度匯報(bào)(如原材料達(dá)配錯(cuò)誤、水泥入庫(kù)出庫(kù)錯(cuò)誤等)。四.其他事件匯報(bào)
1.當(dāng)出現(xiàn)重大違紀(jì)事件,設(shè)備人身安全事故要立即向值班生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。2.當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度通知的臨時(shí)性的任務(wù),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)五.考核
1.凡以上所提到未按要求匯報(bào)的,一次處以20~50元罰款。2.當(dāng)班調(diào)度接到通知后,處理不力,一次處以100~200元罰款。
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第十一篇本節(jié)主要介紹操作系統(tǒng)中一些比較專業(yè)但又十分基礎(chǔ)的知識(shí),以及其他一些難以分類的典型故障,
在Windows98操作系統(tǒng)中又安裝了WindowsXP系統(tǒng)后,發(fā)現(xiàn)打開的Windows98的回收站中,里面沒有一個(gè)文件,但圖標(biāo)仍表示有文件,而且也可以執(zhí)行“清空回收站”命令,
排除過程
一般來說,在一臺(tái)電腦上安裝了多種操作系統(tǒng)時(shí)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這種情況,例如同時(shí)安裝Windows98和WindowsXP操作系統(tǒng),或同時(shí)安裝Windows98和Windows操作系統(tǒng)等,要是因?yàn)檫@些操作系統(tǒng)使用了根目錄下相同的“回收站”文件夾(即RECYCLED文件夾,一般為隱藏狀態(tài))。這是正?,F(xiàn)象,出現(xiàn)這種情況不會(huì)影響用戶的正常使用。
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第十二篇生產(chǎn)異常工作總結(jié)
一、重點(diǎn)工作完成情況:
1、編制2015年生產(chǎn)異常管控策劃方案,明確各部門職責(zé),完善生產(chǎn)異常處理流程,制定考核標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2、保管員每天按時(shí)登記收、發(fā)、存報(bào)表,并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),監(jiān)督產(chǎn)品交付及發(fā)出過程。
3、每月按采購(gòu)評(píng)價(jià)表對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,年終根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀供應(yīng)商。
4、生產(chǎn)部配合技術(shù)部完善公司生產(chǎn)異常信息系統(tǒng),每月將異常件數(shù)量、原因等上報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)錄和完善。
5、每月底對(duì)本月缺件及異常進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按異常原因分類,制定整改計(jì)劃,定期整改,并在每月生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
6、對(duì)造成裝配線裝車異常的生產(chǎn)異常,生產(chǎn)部第一時(shí)間調(diào)查出原因,找出責(zé)任人,并按損失的20%進(jìn)行問責(zé)。
二、存在問題:
根據(jù)上半年統(tǒng)計(jì),商用車公司的生產(chǎn)異常較為突出,缺件數(shù)量較高,造成缺件的原因主要為:主機(jī)廠實(shí)際裝車臨時(shí)更改、現(xiàn)場(chǎng)損壞件、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管路缺失、BOM配置明細(xì)不準(zhǔn)等。其中主機(jī)廠實(shí)際裝車臨時(shí)更改和現(xiàn)場(chǎng)損壞件主要是主機(jī)廠原因,我部門無法控制,BOM配置明細(xì)原因造成的缺件已及時(shí)通知技術(shù)部對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),目前此原因造成的缺件已減少,現(xiàn)場(chǎng)管路缺失造成的缺件現(xiàn)無法進(jìn)行有效控制。
三、下一步打算:
重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)管路缺失件造成的生產(chǎn)異常,減少此項(xiàng)原因造成的缺件數(shù)量,具體措施如下:
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理,要求服務(wù)人員查找出我公司管路現(xiàn)場(chǎng)缺失的原因。
2、加強(qiáng)備貨人員管理,動(dòng)態(tài)檢查備貨人員備貨數(shù)量,避免因漏備、錯(cuò)備造成缺失件。
3、每月繼續(xù)對(duì)缺件數(shù)量及原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,動(dòng)態(tài)更改整改措施,完善生產(chǎn)異常管理流程。
4、生產(chǎn)調(diào)度接收到異常信息第一時(shí)間進(jìn)行處理,避免對(duì)主機(jī)廠裝車造成影響。
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第十三篇1目的:為更加規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確地反映并能通過相關(guān)人員確認(rèn)、分析、及時(shí)解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行特制訂此規(guī)定。2范圍:適用公司生產(chǎn)中心下轄所有生產(chǎn)線上發(fā)生的異?,F(xiàn)象。3權(quán)責(zé):
生產(chǎn)管理人員:負(fù)責(zé)提出異常,并確認(rèn)異常是否屬實(shí);
工程部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上異常分析,找出異常原因,提出改善對(duì)策。品質(zhì)部:負(fù)責(zé)跟進(jìn)改善結(jié)果及效果確認(rèn),對(duì)來料進(jìn)行管控??偨?jīng)辦:負(fù)責(zé)項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、工程異常過程的異常解決、處理稽核。采購(gòu)部:負(fù)責(zé)來料異常方面的異常處理。
4異常處理作業(yè)流程:
生產(chǎn)單位按公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一發(fā)放的BOM套件及領(lǐng)料單領(lǐng)取的物料安排生產(chǎn)。生產(chǎn)線在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與樣品不符,生產(chǎn)出的成品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求或來料無法使用等現(xiàn)象時(shí),及時(shí)上報(bào)PE、生產(chǎn)組長(zhǎng)、品質(zhì)部等相關(guān)人員確認(rèn)。
PE、生產(chǎn)組長(zhǎng)、品質(zhì)部確認(rèn)異??山邮埽ㄖa(chǎn)線繼續(xù)生產(chǎn),如確認(rèn)異常則交公司工程部分析同時(shí)開出生產(chǎn)《異常報(bào)告單》。
經(jīng)工程部分析,給出初步分析結(jié)果,結(jié)果分為工藝問題、設(shè)計(jì)問題、來料問題。由公司工程部分析為工藝問題,由工程部輔導(dǎo)生產(chǎn)線糾正生產(chǎn)工藝,品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn),生產(chǎn)線恢復(fù)正常生產(chǎn)。
經(jīng)工程部分析異常屬于設(shè)計(jì)問題,在能力范圍能解決的自行處理,但需要將解決辦法知會(huì)相關(guān)人員,若無法解決的則以《異常報(bào)告》形式書面知會(huì)責(zé)任部門,由責(zé)任部門主導(dǎo)請(qǐng)相關(guān)部門分析在一個(gè)工作日內(nèi)給出處理解決辦法,經(jīng)品質(zhì)部確認(rèn)合格恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)于后期的改善方案由責(zé)任部門主導(dǎo)協(xié)調(diào)出臺(tái)。
由生產(chǎn)單位或品質(zhì)跟單員確認(rèn)異常是來料問題,第一時(shí)間電話、寄樣通知品質(zhì)部同時(shí)開出《異常報(bào)告單》,并要求在一個(gè)工作日內(nèi)對(duì)來料問題給予回復(fù)處理意見(臨時(shí)解決辦法),生產(chǎn)單位給予相應(yīng)的配合和支持!同時(shí)品質(zhì)部應(yīng)該聯(lián)系采購(gòu)部協(xié)商解決分析。如果物料來料不良比例較高,生產(chǎn)線應(yīng)該提報(bào)生產(chǎn)異常報(bào)告單和提報(bào)預(yù)估損耗比例,讓跟單或生管物控現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),后續(xù)以此作為退料依據(jù)。生產(chǎn)異常時(shí)生產(chǎn)線處理規(guī)則
當(dāng)生產(chǎn)線單項(xiàng)不良超過公司合理?yè)p耗范圍,通知公司相關(guān)人員處理,并立即安排停產(chǎn),低于合理?yè)p耗規(guī)定時(shí)經(jīng)跟單員或產(chǎn)線管理人員與相關(guān)部門協(xié)商,生產(chǎn)線同時(shí)開出《異常報(bào)告單》,跟單或生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況提報(bào)損耗及物料損耗明細(xì),讓相關(guān)部門匯簽確認(rèn)!生產(chǎn)過程中造成某種物料≤公司合理?yè)p耗范圍內(nèi),并連續(xù)達(dá)到此狀況應(yīng)立即停產(chǎn)分析。
生產(chǎn)過程中造成某種物料≥公司合理?yè)p耗范圍內(nèi),應(yīng)立即暫停生產(chǎn)線待分析處理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常發(fā)生時(shí)必須由跟單員或生產(chǎn)管理員及時(shí)確認(rèn),并馬上反饋給相關(guān)人員給予指示,如超出正常損耗還須繼續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)單位必須將超過正常損耗的歸屬確認(rèn)。
生產(chǎn)線異常發(fā)生時(shí),相關(guān)部門須在半個(gè)工作人內(nèi)給出短期措施,一個(gè)工作日內(nèi)給出有效的解決方案,生產(chǎn)單位在七日之內(nèi)還未收到處理措施,將所有相關(guān)物料退回公司倉(cāng)庫(kù)。異常物料的處理
經(jīng)跟單員或生產(chǎn)管理人員判斷歸屬物料不良的由品質(zhì)確認(rèn)后在一個(gè)工作日內(nèi)開退料單到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行退料。
由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或物料不良找出其他物料不良的,按照《異常報(bào)告單》簽核的物料損耗評(píng)估進(jìn)行退料。
5.生產(chǎn)線異常報(bào)告要求
報(bào)告內(nèi)容:款號(hào)、物料編碼、顏色,時(shí)間、異常描述、原因分析。
異常描述要求:要描述詳細(xì)的不良現(xiàn)象、總生產(chǎn)數(shù)量、不良數(shù)量、不良比率、不良確認(rèn)人、有條件最后附帶不良圖片。
原因分析及確認(rèn):由現(xiàn)場(chǎng)跟單員或生產(chǎn)管理人員提供的原因分析必須是準(zhǔn)確、客觀、詳細(xì)的。
改善措施:由跟單員或生產(chǎn)管理人員經(jīng)和相關(guān)部門商討臨時(shí)的改善措施,以保證生產(chǎn),若商討結(jié)果需要生產(chǎn)單位協(xié)助挑選,并在異常單上批注清楚,明確工時(shí)費(fèi)用及物料損耗!
6、附件
《異常報(bào)告單》
生產(chǎn)異常狀況報(bào)告范文大全第十四篇中國(guó)石油天然氣股份有限公司
煉化企業(yè)生產(chǎn)異常情況匯報(bào)管理規(guī)定
第一條為了加強(qiáng)煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理,強(qiáng)化信息溝通,確保生產(chǎn)異常信息及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷傳遞,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所述“生產(chǎn)異常情況”包括裝置在運(yùn)行中出現(xiàn)各級(jí)工藝指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)波動(dòng)、非計(jì)劃停車、安全環(huán)保事故等非正常狀況。
第三條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。
第四條煉化企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)各類異常情況的收集、匯總和逐級(jí)匯報(bào)。
第五條當(dāng)出現(xiàn)車間級(jí)控制工藝指標(biāo)超標(biāo)時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)組織操作人員按操作規(guī)程進(jìn)行處理,并立即向車間
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