綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第一篇綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第一篇時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已來公司9個(gè)多月了。經(jīng)過一開始的試用期到現(xiàn)在成為公司的職工，我很榮幸也很慶幸能成為公司這個(gè)大家庭里的一份子。在這個(gè)大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個(gè)人都非常的熱情好客，平易近人。本人自20xx年3月參加工作以來，自認(rèn)為算是比較認(rèn)真工作，對自己的崗位一直盡忠職守。

在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。

考學(xué)可以說是我人生中的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那么步入公司也可以說是我人生中的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是公司給了我學(xué)習(xí)社會(huì)這本大書的機(jī)會(huì)。在這里我學(xué)到了在校園里學(xué)不到的知識。來到公司時(shí)，可以說我什么也不會(huì)，什么也不懂，一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個(gè)剛出校門什么也不懂的小女生。

經(jīng)過在公司這半年多的工作和學(xué)習(xí)，我受宜非淺。從一開始的看著招標(biāo)文件像看天書一樣，到后來的拿來一看就知道這份標(biāo)書的大概制作流程，然后馬上入手，很快成型。招投標(biāo)的磨練只是一個(gè)開始，接下來是工程內(nèi)業(yè)的接手，開始時(shí)真得是什么都不懂，去監(jiān)理單位曾經(jīng)被斥責(zé)說：“你們單位能不能整個(gè)明白人來？”當(dāng)時(shí)真的很想退縮，但人總不能遇到困難就打退堂鼓，不會(huì)就拿著同標(biāo)段的內(nèi)業(yè)復(fù)印回來照著改，慢慢的也就理解了內(nèi)業(yè)所要掌握的東西，直到后來可以做一些簡單的決算，學(xué)會(huì)了簡單的運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)軟件。慢慢的在成長中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中漸漸的相信了自我。希望來年我可以表現(xiàn)的更加出色，公司給我安排的業(yè)務(wù)我可以完成的更加完美。我會(huì)在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術(shù)來非富自己，提高自己。

我感謝公司這個(gè)“大家”，給了我一個(gè)發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的，而沒有做不到的。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第二篇本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專業(yè)，由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對園林工程方面的學(xué)習(xí)，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實(shí)踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個(gè)重點(diǎn)：一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土?xí)r要分層搗實(shí)并做好水圈；三是要及時(shí)澆灌定根水，以后視土壤情況補(bǔ)澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。

20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評，一個(gè)月一大評；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的`勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。

工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)。

工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進(jìn)場材料均要合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。

通過這個(gè)工程使我認(rèn)識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強(qiáng)的現(xiàn)場靈活性和對藝術(shù)的審美觀。

20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項(xiàng)目經(jīng)理證書，擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立完了該項(xiàng)目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價(jià)。在項(xiàng)目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓：一是原材料的采購；二是對施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。安全方面從三點(diǎn)來抓：一是針對本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識，讓整個(gè)施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排，每周對完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面，我在項(xiàng)目進(jìn)場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個(gè)成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項(xiàng)目實(shí)際開支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對照，及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn)，因?yàn)榕手ǖ臍夂蚴菍俑蔁岷庸葰夂?，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時(shí)，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進(jìn)場后不久，我很快意識到這一點(diǎn)，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項(xiàng)目。

20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨(dú)立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項(xiàng)目，均達(dá)到合格要求，并給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。

20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第三篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：

一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。

二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為達(dá)到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將12000余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來的20xx年，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際情況做出如下計(jì)劃：

一、利用現(xiàn)在年底的空閑時(shí)機(jī)，積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)合適的苗木鋪好路。

二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第四篇“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計(jì)在于春”這句話，它強(qiáng)調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計(jì)劃，做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，確保有個(gè)好收成。它是中國勞動(dòng)人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出來的一條經(jīng)驗(yàn)。

那么，我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘诙甑木G化養(yǎng)護(hù)效果呢?具體要點(diǎn)如下

一、對綠植做好防寒

1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補(bǔ)種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

2、采取適當(dāng)?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪住⒏颗嗤?、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等;

二、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進(jìn)行，冬季嚴(yán)寒地區(qū)最好在早春修剪，以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點(diǎn)是根據(jù)不同種類的花木生長特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時(shí)要因種類而異，區(qū)別對待。

三、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等手段消除病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

四、冬季巡查

1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達(dá)到5㎝以上時(shí)，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進(jìn)行補(bǔ)交凍水;

2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應(yīng)把樹枝上的積雪及時(shí)打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以恢復(fù)原狀，甚至折斷或劈裂;

3、及時(shí)清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐，保障支撐穩(wěn)固，大風(fēng)天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時(shí)修補(bǔ);

4、利用板刷對喬灌木樹皮進(jìn)行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。

五、制定綠地改造、補(bǔ)種方案及返青計(jì)劃

1、各分公司統(tǒng)一組織，進(jìn)行項(xiàng)目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴(yán)重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結(jié)、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應(yīng)等問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成綠地改造、補(bǔ)種方案，核算相應(yīng)預(yù)算，做好采購及施工計(jì)劃，確定好施工供方;

2、對無需改造的項(xiàng)目或區(qū)域，制定詳細(xì)的返青倒排計(jì)劃，檢查、維修各種綠化機(jī)具及設(shè)施設(shè)備，保障返青工作正常開展

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第五篇時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，通過了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。

年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。

在得到收獲的同時(shí)，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會(huì)比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第六篇一、主要工作及進(jìn)展情況

（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積萬平方米，計(jì)劃完成投資4600萬元。

（二）、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)公里，完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。

（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約萬平方米。

（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的`行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。

（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積萬平方米，完成投資250萬元。

（六）、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

（七）、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

（一）、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）、實(shí)施四大制度。即：

（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

（三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

（四）、規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、工作計(jì)劃

今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個(gè)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20__年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評價(jià)機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運(yùn)營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新公園運(yùn)營管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運(yùn)營、市場化養(yǎng)護(hù)和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時(shí)通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第七篇7月份由我接管的養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)，恰逢高溫季節(jié)，在養(yǎng)護(hù)設(shè)備、人力都很欠缺的情況下，作為一名養(yǎng)護(hù)人員，剛剛接手的我感到備受壓力，養(yǎng)護(hù)工作一時(shí)得不到開展，在這樣的環(huán)境中我們制定出一個(gè)符合實(shí)情、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案，充分利用人力資源和有限的設(shè)備，在各位領(lǐng)導(dǎo)及部下還有保安隊(duì)的極力配合下，我們共同奮戰(zhàn)兩個(gè)月才得以順利的完成抗旱等工作任務(wù)。

由于天氣持續(xù)高溫，蟲害相對較少，雜草生長迅速，當(dāng)下最大的任務(wù)就是解決缺水問題，以及雜草及時(shí)的清除防止雜草成熟散播種子，給明年帶來不利，我們制定了以下方案：

1、利用各單位人員解決澆水人力問題，由于面積相對較大，要保證所有綠化每天澆一次水，不留死角，所以把廠區(qū)分為兩塊，早晚各一塊，避開中午時(shí)間。

2、利用消防管和小皮管的合理澆灌，不留死角，保證每棵樹木的需水量。

3、噴頭開放時(shí)間合理安排，以及分片澆灌，保證一定的水壓。及時(shí)修理壞的噴頭，取水器等。

4、每天合理安排保安人員拔草、修剪草坪，及時(shí)完成每天的工作量。

5、其他工作合理安排，特殊情況及時(shí)處理。

具體工作內(nèi)容：

1、澆水；

2、清除雜草；

3、施肥；

4、殺蟲。

5、修剪色塊、綠籬、草坪、球類等。

6、采摘梨子

7、修理水管，噴頭，取水器。

九月工作計(jì)劃：

九月份氣溫有所下降，注意觀察樹木長勢，以及病蟲害。

1、修剪：行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時(shí)清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。

2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實(shí)的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。

3、防治病蟲害：穿孔?。鸦ā⑻覙涞龋榘l(fā)病高峰。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲害的防治工作。

個(gè)人建議及總結(jié)

經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作，針對廠區(qū)目前的綠化營造情況本人建議更換草皮，由于目前種的高羊茅草皮，它是一種冷季型草皮，溫度達(dá)到35度就很容易死亡，存活不了幾年時(shí)間，對雜草沒有抵御能力，雜草肆意瘋長，給養(yǎng)護(hù)帶來很多困難且養(yǎng)護(hù)成本較高。建議來年春天跟換馬尼拉草或者臺灣草。

總之每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第八篇時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20__年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，通過了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。

年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。

在得到收獲的同時(shí)，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會(huì)比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

20__年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第九篇本人自20XX年X月，因工作需要從員工食堂調(diào)到園林部工作以來，認(rèn)真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的新專業(yè)知識和操作的能力，在各位師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，已成為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的園林養(yǎng)護(hù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們也被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把新崗位上的工作學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的園林種植養(yǎng)護(hù)知識、盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)

一年來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。從事園林的種植養(yǎng)護(hù)工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在認(rèn)真完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種園林種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平、執(zhí)行能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在園林部工作的一年里，我在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，開拓創(chuàng)新，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。不斷為飯店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

新的一年也即將到來，我將結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第十篇20__年即將過去，這一年里，在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下，我本著“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大學(xué)習(xí)力度，提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來，在日常工作中，我進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作及時(shí)完成。從工作到生活上基本做到以項(xiàng)目部為家，把京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)做自己的事情去做。

綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

在今年京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作中，我增長了許多知識，尤其是在巖體綠化方面。起初，因?yàn)樽约菏菑墓こ滩空{(diào)配到養(yǎng)護(hù)部的，自己感覺在綠化工程上學(xué)習(xí)的知識完全可以勝任養(yǎng)護(hù)工作，但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯(cuò)誤的，雖然綠化養(yǎng)護(hù)和綠化工程的主要工作對象是一樣的，但是從工作形式和實(shí)際內(nèi)容以及相關(guān)知識的應(yīng)用上來說，綠化養(yǎng)護(hù)更偏重于細(xì)節(jié)，就像集團(tuán)公司提出的：“精細(xì)養(yǎng)護(hù)，無痕服務(wù)”一樣，養(yǎng)護(hù)工作是要關(guān)注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長情況，他們能在什么樣的條件下長成什么樣，這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個(gè)負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的人，熟悉每種苗木的生理特性，以及正確的苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)技能。對于大學(xué)里主修農(nóng)學(xué)的我來說，在這方面有些吃力，尤其是在病蟲害防治方面，所在今年我報(bào)考了植物保護(hù)專業(yè)的在職研究生，盡快把學(xué)校老師講授的理論知識，應(yīng)用到京承三期的實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中。

巖體綠化

在20__年底、今年年初，我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程，雖然沒有參與最初的巖體綠化建設(shè)，但是在水毀修復(fù)工程中，我同樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對京承三期的意見指導(dǎo)，三期在春季補(bǔ)植過后又開展了景觀提升工作，其中對于巖體補(bǔ)噴、坡面點(diǎn)種、栽植小苗等工作我全程參與，目前已經(jīng)熟悉整體工作流程，并對關(guān)鍵過程能夠進(jìn)行把握。

對于巖體綠化的養(yǎng)護(hù)，在工作期間我專門學(xué)習(xí)了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復(fù)自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎(chǔ)與模式設(shè)計(jì)》，從中，我正式接觸到了巖體綠化的理論知識，深入理解了巖體綠化的理念。

日常養(yǎng)護(hù)

養(yǎng)護(hù)管理工作的要把握住苗木自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過平時(shí)對于相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我感受到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動(dòng)性就很大，

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

在日常養(yǎng)護(hù)中，我認(rèn)為自己今年的重點(diǎn)偏重于巖體坡面，對直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作重視不足，尤其是對可視范圍外的區(qū)域，同時(shí)，我對單項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識有所欠缺，目前，苗木養(yǎng)護(hù)中的修剪、病蟲害防治相關(guān)知識不足，在20__年中我將注重學(xué)習(xí)。

收獲與不足

經(jīng)過這一年的養(yǎng)護(hù)工作，我是有收獲的。全年養(yǎng)護(hù)工作中的分類分項(xiàng)，我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路，我已經(jīng)十分熟悉，基本上能做到準(zhǔn)確定位，并了解附近種植什么苗木。今年年初，在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)完成春季補(bǔ)植工作，雖然工作很苦，沒有幾天就曬得黝黑，但是我感覺從中學(xué)又到了很多知識，并積累了經(jīng)驗(yàn)。例如，在工作中，人員如何合理調(diào)配，怎樣才能調(diào)動(dòng)工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際施工中，再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程，并認(rèn)真分析了每個(gè)工作環(huán)節(jié)，雖然每個(gè)環(huán)節(jié)工作都很單一，但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復(fù)驗(yàn)證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

在項(xiàng)目部，我還擔(dān)任著項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料員的工作。此項(xiàng)工作看似輕松，但是對從事的人員條理性要求很高，并且面對大量的工作時(shí)要耐得住“寂寞”，對于不同文件要能分清主次，合理歸類，階段性進(jìn)行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中，鍛煉了我對自身工作的合理安排，以及在傳達(dá)文件同時(shí)加深了對公司各項(xiàng)文件，制度的了解。經(jīng)過一年的內(nèi)業(yè)工作，我意識到自己在寫作與語言表達(dá)方面還有所欠缺，尤其是對于專業(yè)名詞、術(shù)語的運(yùn)用和在匯報(bào)中重點(diǎn)工作的言語組織能力，在明年的工作中，我將重點(diǎn)對這點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

在日常與項(xiàng)目部人員的相處中，我學(xué)會(huì)如何與人和諧相處，合理調(diào)節(jié)彼此之間的關(guān)系。對于自己，我能正常控制自己的情緒，已經(jīng)褪去了上學(xué)時(shí)的那些沖動(dòng)，青少時(shí)的那些輕狂，增長了幾分辦事前的再三思考，成年后的穩(wěn)重。

20__年，在綠化工作中我更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實(shí)工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加強(qiáng)京承三期養(yǎng)護(hù)水平。輔助項(xiàng)目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第十一篇2019年度機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)采用目標(biāo)管理評價(jià)法，即根據(jù)項(xiàng)目年初申報(bào)的績效目標(biāo)和目標(biāo)值，從定量和定性兩方面對項(xiàng)目支出績效進(jìn)行評分和評價(jià)。具體見下表：

績效指標(biāo)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)算執(zhí)行率（10分）

預(yù)算執(zhí)行率=全年執(zhí)行數(shù)/全年預(yù)算數(shù)×100%，10×預(yù)算執(zhí)行率為此項(xiàng)得分。

產(chǎn)出指標(biāo)（50分）

數(shù)量指標(biāo)

（20分）

外包綠化及保潔工作完成率（10分）

工作完成率100%得滿分，每降低5%扣1分，扣完為止

完成設(shè)施維修項(xiàng)目2項(xiàng)（2分）

2個(gè)項(xiàng)目全部完成得滿分，每少1項(xiàng)扣1分，扣完為止

完成綠化改造升級項(xiàng)目8項(xiàng)（8分）

8個(gè)項(xiàng)目全部完成得滿分，每少1項(xiàng)扣1分，扣完為止

質(zhì)量指標(biāo)

（15分）

外包綠化及保潔工作達(dá)標(biāo)率（8分）

工作達(dá)標(biāo)率100%得滿分，每降低1%扣1分，扣完為止

設(shè)備維修項(xiàng)目驗(yàn)收合格率（2分）

驗(yàn)收合格率100%得滿分，否則不得分

綠化改造項(xiàng)目驗(yàn)收合格率（5分）

驗(yàn)收合格率100%得滿分，否則不得分

時(shí)效指標(biāo)

（5分）

外包綠化及保潔工作完成及時(shí)率（2分）

實(shí)際完成值100%得滿分，否則不得分

設(shè)備維修項(xiàng)目完成及時(shí)率（1分）

實(shí)際完成值100%得滿分，否則不得分

綠化升級改造項(xiàng)目完成及時(shí)率（2分）

實(shí)際完成值100%得滿分，否則不得分

成本指標(biāo)

（10分）

機(jī)場路綠化及保潔服務(wù)外包成本600萬元（7分）

實(shí)際完成值100%得滿分，否則不得分

設(shè)施維修及綠化改造升級項(xiàng)目成本不超過280萬元（3分）

實(shí)際完成值100%得滿分，否則不得分

效益指標(biāo)（30分）

社會(huì)效益

指標(biāo)（5分）

提供就業(yè)崗位在100個(gè)以上

實(shí)際完成值100%得滿分，每降低5%扣1分，扣完為止

生態(tài)效益

指標(biāo)（20分）

綠化管護(hù)面積268完平方米（10分）

實(shí)際完成值100%得滿分，每降低5%扣1分，扣完為止

綠化覆蓋率（10分）

實(shí)際完成值≥90%得滿分，每降低5%扣1分，扣完為止

可持續(xù)影響指標(biāo)（5分）

持續(xù)提升機(jī)場路

整體景觀水平

實(shí)際完成值100%得滿分，每降低5%扣1分，扣完為止

滿意度

(10分)

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)（10分）

媒體無負(fù)面報(bào)道（5分）

實(shí)際完成值100%得滿分，否則不得分

社會(huì)公眾滿意度（5分）

實(shí)際完成值≥95%得滿分，每降低5%扣1分，扣完為止

（三）績效評價(jià)工作過程

根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展2019年度市級部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》（洪財(cái)辦[2020]10號）和《南昌市城市管理局關(guān)于印發(fā)<南昌市城市管理局2019年度財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》（洪管發(fā)[2020]28號）文件要求，我處成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員組成的績效評價(jià)工作小組。按照南昌市嚴(yán)控區(qū)數(shù)字城管的總體要求，參考南昌市財(cái)政局規(guī)定的績效評價(jià)指標(biāo)體系框架，根據(jù)2019年度項(xiàng)目績效目標(biāo)，我們構(gòu)建了較為完善的項(xiàng)目支出績效自評表，圍繞各項(xiàng)績效指標(biāo)的目標(biāo)值，工作小組認(rèn)真核查相關(guān)資料，逐項(xiàng)嚴(yán)格評分，認(rèn)真完成項(xiàng)目績效自評報(bào)告，評價(jià)結(jié)果力求客觀、公正、全面地反映我處2019年度機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目支出的實(shí)際績效。

二、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

（一）評分情況

項(xiàng)目支出績效評價(jià)表

（2019年度）

項(xiàng)目名稱

機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)

主管部門

南昌市城市管理局

實(shí)施單位

南昌市機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)管理處

項(xiàng)目資金（萬元）

預(yù)算數(shù)

預(yù)算數(shù)

執(zhí)行數(shù)

執(zhí)行率

年度資金總額

100%

其中：當(dāng)年財(cái)政撥款

上年結(jié)轉(zhuǎn)資金

其他資金

年度總體目標(biāo)

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成情況

完善我市道路綠化建設(shè)和管理水平，創(chuàng)建我市綠化亮點(diǎn)，鞏固南昌“花園城市”地位，滿足城市美化、城市品質(zhì)的提升以及市民對城市宜居的需求，按時(shí)保質(zhì)完成268萬平方米的綠化管護(hù)，將機(jī)場路和西外環(huán)兩條景觀道路打造成“月月有花、季季有景”，綠化景觀一流、色彩搭配豐富的生態(tài)景觀路和花卉大道。

在圓滿完成對三家服務(wù)外包公司養(yǎng)護(hù)工作精細(xì)化監(jiān)管的同時(shí)，我處全年完成6項(xiàng)綠化改造提升項(xiàng)目和2項(xiàng)綠化設(shè)施維修工程，按時(shí)保質(zhì)完成268萬平方米的機(jī)場路綠化管護(hù)工作。

績效指標(biāo)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

指標(biāo)值

完成值

偏差原因分析及改進(jìn)措施

產(chǎn)出指標(biāo)（50分）

數(shù)量指標(biāo)

（20分）

外包綠化及保潔工作完成率

100%

100%

完成設(shè)施維修項(xiàng)目2項(xiàng)

100%

100%

完成綠化改造升級項(xiàng)目8項(xiàng)

100%

75%

因主管單位機(jī)構(gòu)改革等原因耽誤了項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度。改進(jìn)措施：加強(qiáng)下一年度綠化升級改造項(xiàng)目成本測算的精準(zhǔn)度，合理制定年度計(jì)劃，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的準(zhǔn)確合理性。

質(zhì)量指標(biāo)

（15分）

外包綠化及保潔工作達(dá)標(biāo)率

100%

100%

設(shè)備維修項(xiàng)目驗(yàn)收合格率

100%

100%

綠化改造項(xiàng)目驗(yàn)收合格率

100%

100%

時(shí)效指標(biāo)

（5分）

外包綠化及保潔工作完成及時(shí)率

100%

100%

設(shè)備維修項(xiàng)目完成及時(shí)率

100%

100%

綠化升級改造項(xiàng)目完成及時(shí)率

100%

75%

因主管單位機(jī)構(gòu)改革等原因耽誤了項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度。改進(jìn)措施：精準(zhǔn)制定下一年度工程計(jì)劃和時(shí)間安排，加強(qiáng)年中事中運(yùn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的運(yùn)行軌跡。

成本指標(biāo)

（10分）

機(jī)場路綠化及保潔服務(wù)外包成本600萬元

100%

100%

設(shè)施維修及綠化改造升級項(xiàng)目成本不超過280萬元

100%

100%

效益指標(biāo)（30分）

社會(huì)效益

指標(biāo)（5分）

提供就業(yè)崗位在100個(gè)以上

100%

100%

生態(tài)效益

指標(biāo)（20分）

綠化管護(hù)面積268完平方米

100%

100%

綠化覆蓋率

≥90%

100%

可持續(xù)影響指標(biāo)（5分）

持續(xù)提升機(jī)場路

整體景觀水平

100%

>90%

機(jī)場路整體景觀近幾年沒有大幅度改觀和提升。改進(jìn)措施：按照嚴(yán)控區(qū)數(shù)字化城管的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)景觀設(shè)計(jì)，將機(jī)場路和西外環(huán)兩條景觀道路打造成綠化景觀一流、色彩搭配豐富的生態(tài)景觀路和花卉大道。

滿意度

(10分)

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)（10分）

媒體無負(fù)面報(bào)道

100%

100%

社會(huì)公眾滿意度

≥95%

90%

由于機(jī)場路整體景觀近幾年改觀不大，公眾滿意度未達(dá)到目標(biāo)值。改進(jìn)措施：加強(qiáng)景觀設(shè)計(jì)，將機(jī)場路和西外環(huán)兩條景觀道路打造成綠化景觀一流、色彩搭配豐富的生態(tài)景觀路和花卉大道，提高公眾滿意度。

100

（二）綜合評價(jià)情況和評價(jià)結(jié)論

2019年，面對社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對城市管理的高度要求，我處充分發(fā)揮機(jī)場路綠化管護(hù)服務(wù)項(xiàng)目資金的作用，嚴(yán)格按照南昌市嚴(yán)控區(qū)數(shù)字化城管考核標(biāo)準(zhǔn)，較圓滿地完成了本年度機(jī)場路管護(hù)范圍的綠化管護(hù)保潔和綠化改造提升等工作。經(jīng)綜合評分和評價(jià)，我處2019年度機(jī)場路綠化管護(hù)服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)得分為93分，評價(jià)等級為“優(yōu)秀”，后經(jīng)南昌市城市管理局績效工作評價(jià)小組復(fù)核，得分為93分，等級為“優(yōu)秀”。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）預(yù)算執(zhí)行率（分值10分，得分10分）

2019年機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)年度資金總額萬元，本年度實(shí)際支出萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率指標(biāo)得10分。

（二）產(chǎn)出指標(biāo)（分值50分，得分46分）

1.數(shù)量指標(biāo)（分值20分，得分18分）

（1）外包綠化及保潔工作完成率（分值10分，得分10分）

2019年，我處充分運(yùn)用《綠化養(yǎng)護(hù)考評細(xì)則》和《綠化養(yǎng)護(hù)獎(jiǎng)懲細(xì)則》，對合同制管理的三家服務(wù)外包綠化養(yǎng)護(hù)公司的日常養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行精細(xì)化考評管理，以日常巡查和月度考核為常態(tài)化監(jiān)管手段，促進(jìn)綠化管養(yǎng)有序進(jìn)行，品質(zhì)優(yōu)化提升，確保了三家外包公司的綠化養(yǎng)護(hù)保潔工作完成率為100%，此項(xiàng)得10分。

（2）設(shè)施維修工程（分值2分，得分2分）

2019年初計(jì)劃實(shí)施設(shè)施維修工程2個(gè)(機(jī)場路管護(hù)科零散維修工程和機(jī)場路零星維修工程),本年度實(shí)際完成設(shè)施維修工程項(xiàng)目2個(gè)，完成率為100%，此項(xiàng)得2分。

（3）綠化提升項(xiàng)目（分值8分，得分6分）

2019年初計(jì)劃實(shí)施綠化改造升級項(xiàng)目8個(gè)，實(shí)際完成6個(gè)(管護(hù)一隊(duì)綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目、管護(hù)二隊(duì)綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目、管護(hù)三隊(duì)綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目、機(jī)場路農(nóng)大橋苗木補(bǔ)栽項(xiàng)目、機(jī)場路樂軍橋宿根花卉補(bǔ)栽項(xiàng)目、機(jī)場路昌九大互通沿線補(bǔ)栽項(xiàng)目)，完成率為75%，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得分6分。

2.質(zhì)量指標(biāo)（分值15分，得分15分）

（1）外包綠化及保潔工作達(dá)標(biāo)率（分值8分，得分8分）

2019年三家服務(wù)外包養(yǎng)護(hù)公司的養(yǎng)護(hù)及保潔工作月度考核均為達(dá)標(biāo)，工作達(dá)標(biāo)率為100%，此項(xiàng)得8分。

（2）綠化改造升級項(xiàng)目驗(yàn)收合格率（分值5分，得分5分）

2019年我處實(shí)施的6項(xiàng)綠化提升改造項(xiàng)目的成活率持續(xù)保持在90%以上，全部通過驗(yàn)收，此項(xiàng)得5分。

（3）設(shè)施維修項(xiàng)目驗(yàn)收合格率（分值2分，得分2分）

2019年我處實(shí)施的2項(xiàng)設(shè)施維修項(xiàng)目全部通過驗(yàn)收，驗(yàn)收合格率為100%，此項(xiàng)得2分。

3.時(shí)效指標(biāo)（分值5分，自評得分3分）

（1）外包綠化及保潔工作完成時(shí)間（分值2分，得分2分）

2019年三家服務(wù)外包養(yǎng)護(hù)公司的綠化養(yǎng)護(hù)和保潔工作均在本年度按時(shí)完成，此項(xiàng)得2分。

（2）設(shè)施維修項(xiàng)目完成時(shí)間（分值1分，得分1分）

我處2019年初計(jì)劃的2項(xiàng)設(shè)施維修項(xiàng)目在本年度按時(shí)完成，此項(xiàng)得1分。

（3）綠化升級改造項(xiàng)目完成時(shí)間（分值2分，得分0分）

因主管單位機(jī)構(gòu)改革等原因耽誤了項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度，原計(jì)劃應(yīng)完成8項(xiàng)綠化提升改造項(xiàng)目，目前只完成6項(xiàng)，因未能及時(shí)完成項(xiàng)目，此項(xiàng)得分0分。

4.成本指標(biāo)（分值10分，得分10分）

我處對三家服務(wù)外包養(yǎng)護(hù)公司的成本嚴(yán)格控制在一年600萬元以內(nèi)，2019年養(yǎng)護(hù)外包合同中標(biāo)價(jià)為萬元；對設(shè)施維修和綠化升級改造項(xiàng)目的成本嚴(yán)格控制在280萬元以內(nèi)，2019年實(shí)際支出為萬元，成本指標(biāo)達(dá)標(biāo)，此項(xiàng)得10分。

（三）效益指標(biāo)（分值30分，得分28分）

1.社會(huì)效益指標(biāo)（分值5分，得分5分）

我處的機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目每年為社會(huì)提供超過100個(gè)的就業(yè)崗位，社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)標(biāo)，此項(xiàng)得5分。

2.生態(tài)效益指標(biāo)（分值20分，得分20分）

我處機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)總面積為268萬平方米，實(shí)際管護(hù)和保潔面積為268萬平方米，綠化覆蓋率為100%，生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)標(biāo)，此項(xiàng)得20分。

3.可持續(xù)影響指標(biāo)（分值5分，得分3分）

我處通過精細(xì)化管養(yǎng)護(hù)手段，對機(jī)場路及西外環(huán)沿線進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)和保潔，使得該路段景觀產(chǎn)生了較為顯著的可持續(xù)良性影響，且項(xiàng)目可復(fù)制性和可推廣性較強(qiáng)，此項(xiàng)得3分。

（四）滿意度指標(biāo)（分值10分，得分9分）

2019年媒體對機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)無負(fù)面不良報(bào)道，社會(huì)公眾滿意率持續(xù)保持在90%以上，但未達(dá)到95%的目標(biāo)值，此項(xiàng)得9分。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

我處管理養(yǎng)護(hù)地段被稱為“省門第一路”，地理位置特殊、管護(hù)區(qū)域跨度大。支部一班人敢于面對、敢于探索、敢于創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)管理市場化運(yùn)作、合同式管理，日檢查與月考評相結(jié)合，考評分值與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤等等一系列新制度、新路子，探索出了養(yǎng)護(hù)管理的另一種模式，隨著建設(shè)的不斷深入，形成了綠樹成蔭，繁花似景，四季有花，常年有綠，植被豐富，資源充沛的機(jī)場路綠化景觀帶。主要經(jīng)驗(yàn)及做法如下：

1.強(qiáng)化制度和機(jī)制建設(shè)。定制度，建立了完善的規(guī)章制度；定程序，確保了各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣、相互銜接配合，工作程序科學(xué)合理，提高了工作效率，取得事半功倍的效果；定標(biāo)準(zhǔn)，對各項(xiàng)工作的時(shí)限、質(zhì)量、目標(biāo)等提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，形成科學(xué)的落實(shí)機(jī)制，保證各項(xiàng)制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)的全面落實(shí)。引導(dǎo)廣大黨員積極開展批評與自我批評，互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情，達(dá)到共同提高、共同發(fā)展的目的。

2.狠抓制度落實(shí)。工作制度以工作實(shí)績與群眾反映為依據(jù)，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，運(yùn)作規(guī)范；以組織生活、黨內(nèi)活動(dòng)和多媒體教育等為平臺加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)，利用黨員示范崗、黨員示范路等平臺，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做到有特點(diǎn)、有質(zhì)量，基礎(chǔ)資料齊全，管理規(guī)范。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目的事中績效運(yùn)行監(jiān)控。在半年和前三季度認(rèn)真組織開展了兩次機(jī)場路綠化管護(hù)服務(wù)項(xiàng)目的績效運(yùn)行監(jiān)控，有效檢查項(xiàng)目的運(yùn)行軌跡和階段完成情況，及時(shí)糾偏和整改，基本確保年初項(xiàng)目績效目標(biāo)的如期完成。

（二）存在的問題

在全體干部職工的共同努力下，我處今年的工作取得了一些成效，但是還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1.養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。由于核定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)單價(jià)低，而綠化管護(hù)面積大、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，我處管護(hù)綠地單價(jià)只相當(dāng)于城區(qū)管護(hù)單價(jià)的三分之一，而全市綠化行業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)一樣，使得我處養(yǎng)護(hù)工作比較犯難。

2.綠化升級改造項(xiàng)目年度計(jì)劃未能全部完成。我處年初計(jì)劃在本年度實(shí)施綠化升級改造項(xiàng)目8個(gè)，由于主管部門機(jī)構(gòu)改革和280萬元的項(xiàng)目總預(yù)算已基本用完（設(shè)施維修及綠化升級改造項(xiàng)目預(yù)算280萬元，實(shí)際已支出萬元）等原因，本年度只完成綠化升級改造項(xiàng)目6個(gè)。

六、有關(guān)建議

（一）為保障管護(hù)沿線綠化景觀品質(zhì)效果，繼續(xù)申請?jiān)黾庸茏o(hù)經(jīng)費(fèi)，爭取在相同養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)下的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

（二）加強(qiáng)下一年度設(shè)施維修和綠化升級改造項(xiàng)目成本測算的精準(zhǔn)度，合理制定年度計(jì)劃，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的準(zhǔn)確合理性。

（三）全面踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，加強(qiáng)部門預(yù)算績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項(xiàng)目具體責(zé)任主體，強(qiáng)化職責(zé)履行，將績效問責(zé)機(jī)制納入對部門和個(gè)人的考核，營造全面實(shí)施預(yù)算績效管理的工作氛圍，確保財(cái)政預(yù)算資金的使用效益和效率。

南昌市機(jī)場路綠化養(yǎng)護(hù)管理處

2020年4月14日

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)評價(jià)報(bào)告范文第十二篇在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，廣場秩序，綠地及廣場設(shè)施。

我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。

我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為