資金整合情況說明范文

資金整合情況說明范文第一篇資金整合情況說明范文第一篇創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

1、你的細分市場是什么？

2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？

3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？

4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業(yè)的？

6、是什么因素決定它的發(fā)展？

7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？

8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

1.公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2.要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神

關(guān)鍵人物之一

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

1.預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

2.風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

3.獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

4.投資收益和再投資的安排

5.風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

6.投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

7.投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預(yù)見的風(fēng)險

資金整合情況說明范文第二篇正確使用說明的方法

教學(xué)目標：

知識點：掌握幾種最常見的說明方法。

能力點：1、學(xué)會運用恰當?shù)恼f明方法寫說明文,培養(yǎng)準確表達的能力。

2、提高學(xué)生利用語言文字表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。

德育點：培養(yǎng)學(xué)生認真觀察的'習(xí)慣。

教學(xué)重點：

1、

常見的幾種說明方法的特點及作用

2、

能根據(jù)事物的特征采用恰當?shù)恼f明方法。（也是難點）

教學(xué)方法：

引導(dǎo)分析法、講解法、談話法

學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)：

討論法、練習(xí)法（口頭作文和現(xiàn)場作文相結(jié)合）

教具準備：

多媒體.課件

教學(xué)課時：

一課時

教學(xué)過程：

一、

談話導(dǎo)入，復(fù)習(xí)鋪墊。

在這一環(huán)節(jié)中，采用談話和提問的方式讓學(xué)生明確

資金整合情況說明范文第三篇主窗口介紹：

1、界面右上邊的5個按鈕

萬能對譯使用說明

2、顯示框中的工具欄按鈕

3、界面右下邊的4個按包鈕

設(shè)置窗口介紹：

1、發(fā)音引擎設(shè)置

你可以設(shè)置中/日/英三種發(fā)音引擎的參數(shù)，按測試就可以試聽，

2、屏幕取詞設(shè)置

可以設(shè)置取詞的組合鍵，允許獲取的語言，屏幕取詞的窗體顏色。

3、熱鍵設(shè)置

設(shè)置系統(tǒng)中的多種熱鍵快捷方式。

4、顯示設(shè)置

可以設(shè)置關(guān)于顯示方面的參數(shù)，如字體、背景圖象等。

5、其它系統(tǒng)設(shè)置

設(shè)置系統(tǒng)的其它參數(shù)。

主要菜單功能:

資金整合情況說明范文第四篇chkdsk是checkdisk的縮寫，用來檢查你的磁盤的使用情況，

chkdsk命令的格式是:chkdsk磁盤名，例如要檢查A盤使用情況，就輸入chkdskA:，檢查c盤使用情況，就輸入chkdskC:，如果直接輸入chkdsk，就檢查當前磁盤的使用情況，

本文發(fā)表于(學(xué)電腦)

我們現(xiàn)在來試試看，輸入chkdsk命令，下面顯示出一大堆信息，看看

旁邊的文字顯示了這些信息是關(guān)于什么的，比如第一行顯示的是磁盤總空間有540,672,000bytes。依此類推，第五行顯示的是磁盤可用空間為215,531,520bytes。

資金整合情況說明范文第五篇Nero是德國AheadSoftware.公司出品的光盤刻錄程序，支持幾乎目前所有型號的光盤刻錄機，支持中文長文件名刻錄，可以刻錄從CD，VCD，SVCD到DVD等多種類型的光盤片，是一流的光盤刻錄程序。EasyCDCreator雖然也擁有了很多用戶，不過很多刻錄機還是僅僅提供對Nero刻錄程序的支持。比如理光全系列的刻錄機就是如此?，F(xiàn)在我們就講講

最新版本的Nero6使用方法。

界面預(yù)覽

在開始－程序－Nero程序項中找到NeroStartSmart的快捷方式。運行NeroStartSmart。會看到下圖的界面。

NeroStartSmart是所有音頻，視頻，備份，刻錄任務(wù)的中心起始點。從不同的類別中選擇任務(wù)，啟動Nero應(yīng)用程序并且自定義某些設(shè)置。下面分別說明NeroStartSmart各選項使用方法。

1、應(yīng)用程序啟動區(qū)

此區(qū)域顯示Nero產(chǎn)品系列中所有已安裝的應(yīng)用程序。在希望使用的應(yīng)用程序上單擊一次即可訪問它。

2、任務(wù)目錄區(qū)

如果將鼠標移至各個類別圖標的上方，即可顯示該類別中可以執(zhí)行的任務(wù)。任務(wù)根據(jù)選定的模式進行顯示。

3、任務(wù)圖標區(qū)

標準模式中僅顯示最常用的任務(wù)；高級模式中顯示所有任務(wù)。如果某個類別中有8個以上的任務(wù)，可以單擊屏幕右下角的小箭頭顯示其余任務(wù)。

4、NeroStartSmart模式轉(zhuǎn)換按鈕。用于轉(zhuǎn)換NeroStartSmart的標準模式和高級模式。在高級模式下，任務(wù)圖標區(qū)會顯示“高級模式”四個字。高級模式狀態(tài)下會顯示所有任務(wù)圖標。

5，為NeroStartSmart界面進行快速換膚操作的按鈕。單擊此按鈕可更改NeroStartSmart界面的顏色。

6，設(shè)置按鈕

單擊此按鈕可打開配置窗口。您可以設(shè)置在各個任務(wù)中啟動Nero系列的哪個程序。

7，NeroStartSmart的退出按鈕。

版本管理

經(jīng)常使用Nero系列軟件的朋友們恐怕都知道，Nero這款軟件的升級非常的頻繁。每次升級都對軟件有小小的改進，體現(xiàn)了Ahead公司的強大開發(fā)實力。這也是大多數(shù)朋友樂于使用Nero這款軟件的原因之一。為了讓軟件的性能發(fā)揮出極致，最好都使用最新版本的Nero6。NeroStartSmart提供了一個非常方便的在線升級檢測功能。請看上圖：

資金整合情況說明范文第六篇要推薦兩種特殊人才，讓找人的CEO們意識到，人無完人，只要用人之長，避人之短就行了，

類別：靚女

規(guī)格一般都在米以上，看的書少一些，用的化妝品多一些，說話的聲音柔一些，穿的裙子短一些。

靚女的問題在于功能最好不要在內(nèi)部使用，如果用靚女做任何公司內(nèi)部管理都是風(fēng)險比較大的，特別是對中年男性CEO之類的管理人員，更要格外小心。比如使用靚女為總經(jīng)理秘書或助手，其“靚”就會攻內(nèi)不攻外，經(jīng)常在公司內(nèi)部引起糾紛，給公司帶來損失。有的私人老板在用了靚女秘書之后，眾叛親離，最后只好娶了靚女，丟了半壁江山。

靚女的使用壽命非常短，如果在財務(wù)報表上呈現(xiàn)靚女的價值肯定是在低質(zhì)易耗一欄中，

類別：攪屎棍

規(guī)格：長不到米，基本上是圓形的，話特別多，閑事管得特別多，零食吃得特別多，廁所里聊得特別長。

攪屎棍的問題有兩個，一是她提供的信息質(zhì)量很低，大部分是道聽途說，甚至自己瞎編的，這類信息只有參考價值；二是如果管理人員不能有效地使用攪屎棍，她會因此煽動雇員鬧革命，充當工會主席的角色，這也是非常煩人的。

攪屎棍用完了就一定要扔掉，不能留。有經(jīng)驗的高級管理人員不會在自己公司里雇用攪屎棍，他們會請外面的攪屎棍，這些人的學(xué)名叫管理咨詢?nèi)藛T。他們到一個公司，上上下下打聽個遍，誰跟誰誰跟誰，都弄得非常清楚。然后把工作報告（就是小報告）給新上任的CEO，再出點兒鬼點子，就完事走人了。

資金整合情況說明范文第七篇企業(yè)編制合同示范文本至少具有以下方面的意義：

（一）有效提高合同文本質(zhì)量，降低企業(yè)法律風(fēng)險。筆者在工作中發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)送審的合同文本中相當一部分存在較為嚴重的問題，如：合同內(nèi)容不完整、條款前后矛盾、不具有操作性、甚至違反法律強制性規(guī)定、對客戶利益保護不充分、表述不規(guī)范甚至邏輯錯誤等等。而實踐中，很多法律糾紛都是因為合同條款設(shè)置存在缺陷所造成的。在編制合同范本過程中律師或法務(wù)人員可以利用專業(yè)技能和經(jīng)驗將上述問題集中全面予以解決，大大提高合同文本的規(guī)范性和嚴謹性，有效降低企業(yè)發(fā)生合同法律風(fēng)險的概率。

（二）有利于促進經(jīng)驗交流，充分實現(xiàn)資源共享。很多大型企業(yè)或企業(yè)集團中，同一類合同，不同單位，甚至同一單位不同業(yè)務(wù)人員使用的文本都截然不同。有些系統(tǒng)內(nèi)單位或業(yè)務(wù)人員對于某些合同已經(jīng)總結(jié)積累了好的經(jīng)驗，但并沒有在其他單位或其他人員所使用的同類合同中得到體現(xiàn)；律師或法務(wù)人員對某一單位或業(yè)務(wù)人員送審的合同文本的審查意見也難以被其他單位或個人掌握或借鑒。造成已有資源的不合理浪費。通過編制合同范本可以將企業(yè)內(nèi)不同單位或業(yè)務(wù)人員在工作中總結(jié)出的好的經(jīng)驗和做法在合同范本中體現(xiàn)，并通過合同范本在企業(yè)內(nèi)部的全面實施，實現(xiàn)經(jīng)驗互通和資源共享。

（三）有利于提高合同審查工作效率。合同范本通常更為規(guī)范和嚴謹，在使用過程中只需對少量待定內(nèi)容進行補充；大部分（如通用性標準條款）一般不允許或不必進行修改，確需修改的也應(yīng)在指定位置集中進行。對于使用合同范本編制的合同，律師和法務(wù)人員在進行合同審查時，一般只需關(guān)注業(yè)務(wù)人員結(jié)合具體交易所填寫或修改的內(nèi)容，其他條款不必再進行一一核實（這項工作在編制合同范本時已提前完成）。這樣，審查合同文本的工作量可從之前的幾十頁、十幾頁縮減為幾頁甚至一兩頁，如果合同只是填寫金額、期限等商務(wù)條款，律師和法務(wù)人員甚至可以不再進行審查。這無疑將大大提升合同法律審查的工作效率，使法務(wù)人員不必再疲于應(yīng)付合同審查事務(wù)，從而騰出時間進行其他重大法律問題的研究。

（四）提高合同管理標準化水平，促進企業(yè)形象提升。低質(zhì)量的合同文本不僅可能加大企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險的概率，也會讓交易對方對企業(yè)的實力和管理水平產(chǎn)生質(zhì)疑，并最終對企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。編制合同范本可以使企業(yè)使用質(zhì)量低劣、版本大相徑庭合同文本的問題得以解決，大大提升企業(yè)合同管理標準化平；另外，編制合同范本過程可將律師和法務(wù)人員在以往合同審查中發(fā)現(xiàn)的問題和積累的經(jīng)驗在范本中體現(xiàn)或進行提示，有助于企業(yè)業(yè)務(wù)人員整體專業(yè)水平的提高。而較高質(zhì)量的、風(fēng)格規(guī)整統(tǒng)一的合同文本也是展現(xiàn)企業(yè)整體實力、提升企業(yè)對外形象的重要途徑。

合同范本的編制準備

（一）確定合同范本編制立場

企業(yè)編制合同范本首先需要確定合同范本的立場，即合同范本重點保護哪一方的利益，合同條款應(yīng)站在哪一方的角度進行設(shè)置。這也是企業(yè)合同范本與政府、行業(yè)協(xié)會等發(fā)布的合同范本有所不同的地方，政府、行業(yè)協(xié)會等發(fā)布的合同范本需要保持中立，盡量做到當事人各方的權(quán)利義務(wù)相對公平，而這一點在編制企業(yè)合同范本時則不需要進行過多考慮。絕大部分組織編寫合同范本的企業(yè)都要求在設(shè)置合同條款時對己方利益有更強的保護，同時對合同對方的權(quán)利進行一定的限制。這也是企業(yè)編制合同范本的初衷之一。

基于上述情況，很明顯合同范本應(yīng)該站在編制方的立場進行編制。那么是不是所有企業(yè)都適合編制合同范本呢?顯然也不是，適不適合編制合同范本有一個衡量標準，即所編制的合同范本是否能夠被推廣使用。試想，如果合同范本在編制者看來很完美，但卻無法在實際交易中被采用，那又有什么意義呢?而能夠編制既保護自身利益、又能推廣使用的合同范本的編寫者應(yīng)當是什么企業(yè)呢?很顯然，一定是在交易中相對比較強勢的一方，通常大家稱之為“甲方”。也就是說，合同范本通常應(yīng)當由經(jīng)常擔(dān)任合同甲方的企業(yè)編制，這樣才能充分發(fā)揮合同范本的作用。合同乙方編制的合同范本（筆者不建議合同乙方編制合同范本）通常只能起到內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)或在商簽合同時提示乙方如何盡最大可能爭取保護自身利益的作用，很難被作為雙方簽訂合同的基礎(chǔ)文本。

（二）搜集整理合同參考文本

編制合同范本之前需要進行充分的準備工作，其中之一是確定參考文本（或基礎(chǔ)文本）?？赡苡行┤藭J為，編制合同范本就是要起草一份新的合同文本，這其實是一種誤解。因為，從頭起草合同范本在大多數(shù)情況下是不必要的。首先，絕大部分已經(jīng)開展的交易都有相應(yīng)的合同文本，在已有文本基礎(chǔ)上進行合同范本的編寫一定比從零做起要更有效率，也更加安全。只是有些文本可能需要專門進行搜集。另外，很多企業(yè)編制合同范本并不是因為沒有合同文本可用，只是所使用的合同文本不夠規(guī)范，希望能在原有基礎(chǔ)上進行修改完善，因此沒有必要重新起草合同范本。

參考文本主要可分為以下幾類：1.編制企業(yè)自身正在使用的合同文本；2.其他同類或類似企業(yè)所使用的合同文本；3.政府主管部門、行業(yè)協(xié)會頒布的合同范本。

參考文本的使用應(yīng)遵循以下原則：如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會已頒布同類合同范本，以政府主管部門、行業(yè)協(xié)會頒布的合同范本為基礎(chǔ)，結(jié)合客戶需求進行合同范本的編制；如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會未頒布同類合同范本，則以企業(yè)目前正在使用的合同文本為基礎(chǔ)進行合同范本的編制；如果政府主管部門、行業(yè)協(xié)會未頒布同類合同范本，本企業(yè)亦無正在使用的合同文本或者所使用的合同文本質(zhì)量很差，則以其他同類企業(yè)所使用的合同文本為基礎(chǔ)進行合同范本的編制。

（三）進行合同編制工作溝通訪談

編制合同范本的終極目的，是讓業(yè)務(wù)人員能夠愿意使用、樂于使用，解決企業(yè)經(jīng)營活動中的`實際問題，不是做秀、搞面子工程。因此，在編制合同范本之前以及編制過程中要與具體使用合同和制作合同的業(yè)務(wù)人員保持充分溝通，聽取他們的意見和建議。比如，有些文本形式上很高大上，表述很專業(yè)，內(nèi)容也法言法語，但是業(yè)務(wù)人員理解不了，很難落地，這樣效果就不會好。與業(yè)務(wù)人員訪談溝通，首先是了解他們在合同起草、履行過程中遇到的具體問題以及他們的建議，以便有針對性的在合同范本中解決，使合同范本能夠落地，發(fā)揮最大效用；其次是多了解合同范本所涉及交易的專業(yè)特點，讓合同范本條款和企業(yè)的專業(yè)性特點和要求充分結(jié)合，避免最后完成的合同與企業(yè)實際業(yè)務(wù)形成兩張皮，表面看是專為特定企業(yè)編制的合同范本，但實際上放之四海而皆準，缺乏專業(yè)性和針對性。最后，與業(yè)務(wù)人員進行訪談溝通，有利于獲取合同范本在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對合同范本進行改進和完善。

合同范本的起草

（一）文本結(jié)構(gòu)

合同范本文本結(jié)構(gòu)通常分為三段式體例和單一體例兩種，三段式體例即合同正文（不包括附件）由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分構(gòu)成。其中，協(xié)議書一般僅包括雙方當事人名稱、合同金額、合同標的簡要描述、履行期限、生效條款、簽約時間等簡略內(nèi)容，篇幅為一到兩頁紙；通用條款包括全部合同內(nèi)容，詳盡具體，對于需根據(jù)具體交易情況臨時確定的合同事項（少量）則由專用條款約定；專用條款主要是指需根據(jù)具體交情況確定的合同內(nèi)容，如合同金額、期限、違約責(zé)任等，以及對通用條款的修改（少量）。單一體例指合同正文是一個統(tǒng)一整體，所有合同條款均集中在正文部分，不區(qū)分為協(xié)議書、通用條款、專用條款。

三段式體例通常適用于內(nèi)容較為復(fù)雜、篇幅較長的合同，比如常見的工程類合同：施工承包合同、EPC總承包合同、大型設(shè)備采購合同、勘察設(shè)計合同等。三段式體例的優(yōu)點是標準內(nèi)容和特殊約定分離，可以大大減輕業(yè)務(wù)人員的工作量。在三段式體例合同中，篇幅最長的通用條款部分（內(nèi)容一般為合同協(xié)議書和專用條款的四、五倍以上）原則上是不允許改動的（少量修改在專用條款部分體現(xiàn)），商簽合同時雙方通常只需關(guān)注協(xié)議書和專用條款部分即可，工作強度勢必大為降低。如果長篇幅合同采用單一體例，則意味著每次簽約時業(yè)務(wù)人員均需對全部條款通讀一遍，然后再一一對相關(guān)條款進行補充完善，耗時將大為增加，且很容易遺漏相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致合同出現(xiàn)不完備情況。

單一體例適用于內(nèi)容相對簡單的合同，一般篇幅不超過十頁紙。因為，這種合同采用三段式和單一體例，從方便使用的角度看并不會相差很多，沒有必要再進行分拆。需要注意的是，對于采用單一體例的合同范本，在使用時僅允許在正文中填寫空白內(nèi)容，而不應(yīng)直接對其他條款進行修改。確需對條款進行修改的，建議集中在正文末尾特定位置進行，以便保持文本內(nèi)容的統(tǒng)一性和方便審查。

（二）編制原則

在編制合同范本時應(yīng)遵循以下原則：

1.合法性。應(yīng)保證編制的合同范本內(nèi)容完全符合現(xiàn)行法律的強制性規(guī)定，如果由于法律變更或新法頒布導(dǎo)致合同范本內(nèi)容不符合規(guī)定的，應(yīng)及時進行修正；

2.完備性。立求在合同中將可能涉及到問題均作出規(guī)定，避免因文本不完善在執(zhí)行時發(fā)生爭議；

3.可操作性。除了內(nèi)容全面以外，范本還應(yīng)從“做什么”、“怎么做”、“何時做”等角度進行合同條款的設(shè)置，使條款具有較強的可操作性；

4.嚴謹性。合同范本應(yīng)杜絕前后矛盾和不一致的情況，表述力求準確、嚴謹、易懂，不出現(xiàn)歧義；禁止使用土話、白話或未被普遍接受的縮略語；

5.統(tǒng)一性。企業(yè)編制系列合同范本時間，應(yīng)做到文本在體系上的統(tǒng)一性，對合同范本的封面、篇章結(jié)構(gòu)、文本格式、條款編號及共性條款等均進行統(tǒng)一安排。使每一份合同范本在風(fēng)格和外在形式上保持一致。

6.代表性。合同范本的具體條款應(yīng)具有代表性、通用性，不宜將特定交易、特定背景下的特殊情況作為一般情形列入合同中。在借鑒相關(guān)實務(wù)合同時應(yīng)進行甄別和歸納，不應(yīng)簡單照搬。必要時，可將實際合同中的特定條款作為示例條款供使用人參考；

7.適當?shù)膬A向性。合同文本可在法律允許的程度內(nèi)，適當有傾向性地對范本編制方的利益進行保護，嚴格約束對方履行合同義務(wù)；

8.業(yè)務(wù)相關(guān)性。合同文本的編制和條款設(shè)置應(yīng)盡可能考慮范本編制方的業(yè)務(wù)特點，借鑒范本編制方正在執(zhí)行的相關(guān)合同中的合理內(nèi)容，使范本具有更強的針對性和實用性。

（三）合同內(nèi)容

合同范本必須做到內(nèi)容完整，一般應(yīng)包含以下條款，相關(guān)填寫說明和建議供參考：

1.標的（如貨物名稱、承包（服務(wù)）內(nèi)容、質(zhì)量要求、需提交的成果等）；

2.價格（如貨物價款、工程款、服務(wù)費等，應(yīng)明確合同價格所對應(yīng)的范圍及是否固定）；

3.支付（每份合同范本均應(yīng)約定明確的支付條款，包括支付條件、支付期限、支付金額等，必要時提供示例條款）；

4.期限（如交貨期限、完工期限、服務(wù)期限、合作期限等，應(yīng)注意不要將此期限與合同有效期混淆。合同中原則上不出現(xiàn)有效期條款）；

5.合同生效（合同生效條款可按照附條件生效格式編寫，未填寫生效條件的視為合同經(jīng)簽字蓋章生效）；

6.違約責(zé)任（需盡量詳盡列舉違約責(zé)任的具體情形，供使用者參考；不應(yīng)只作原則性規(guī)定）；

7.爭議解決（爭議解決條款應(yīng)明確列出可供選擇的爭議解決方式，并說明注意事項）。

根據(jù)具體情況，部分合同范本還可設(shè)置以下全部或部分條款：定義和解釋條款、合同結(jié)構(gòu)條款、安全環(huán)保衛(wèi)生條款、監(jiān)理條款、進度條款、采購條款、價格調(diào)整條款、交付條款、項目經(jīng)理條款、運輸條款、檢查條款、報關(guān)清關(guān)條款、監(jiān)造條款、保管條款、竣工驗收條款、接收條款、結(jié)算條款、保修條款、售后服務(wù)條款、擔(dān)保條款、知識產(chǎn)權(quán)條款、保密條款、保險條款、分包和轉(zhuǎn)讓條款、變更解除條款、稅費條款、不可抗力條款、索賠條款、適用法律條款、通知和聯(lián)絡(luò)條款等。

（四）使用說明

為了便于業(yè)務(wù)人員正確掌握和使用合同范本，充分發(fā)揮合同范本的作用，最終合同范本完成后還應(yīng)針對每一份文本起草相應(yīng)的使用說明。合同范本使用說明一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.合同范本的立場。即合同范本是站在哪一方的角度起草的，更傾向于保護哪一方的利益，以免業(yè)務(wù)人員錯誤選用文本。比如企業(yè)在合同中是甲方，則應(yīng)當使用站在甲方立場起草的合同范本；否則，應(yīng)當使用站在乙方立場起草的合同；

2.合同范本的適用范圍。主要描述合同范本適用于哪些交易類型和交易金額，比如有些采購合同分為主機設(shè)備采購合同和備品備件采購合同，這時就需要明確哪些是主機設(shè)備，哪些是備品備件；有些合同范本分為大額和小額合同，則應(yīng)明確具體金額標準；

3.條款填寫說明。填寫說明主要用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員如何完成最終的合同文本。比如如果合同為三段式體例的，應(yīng)明確，除了合同范本專用條款中允許當事人填寫的地方之外（比如空白處），對合同范本的任何修改或補充，均應(yīng)在專用條款中進行約定，不得直接對通用條款進行改動；

4.條款修改程序。為了最大程度保護自身利益，加強對合同范本的使用管理，有些企業(yè)不允許業(yè)務(wù)人員自行修改合同范本中的部分重要條款，比如支付條款、違約條款等。確需修改的，需經(jīng)上級單位、有權(quán)部門或人員的批準。此時，合同范本使用說明中需要有關(guān)于合同條款修改程序的規(guī)定，比如哪些條款是業(yè)務(wù)人員可以自行決定修改與否的，哪些是需要申請批準的。

資金整合情況說明范文第八篇尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進保險柜。

第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在，面對造成如此嚴重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。

檢討人：

20xx年xx月xx日

資金整合情況說明范文第九篇【篇一：創(chuàng)業(yè)項目計劃書】

一、項目概況

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）

組織機構(gòu)：（用圖來表示）

主要業(yè)務(wù)：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）

盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）

二、管理層

2。3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三、研究與開發(fā)

4。1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4。1。2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

（2）技術(shù)創(chuàng)新點

4。1。2項目成熟性和可靠性分析

4。2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）

4。3后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）

4。4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）

4。5技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）

4。6技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）

四、行業(yè)及市場

5。1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）

5。2市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）

5。3目標市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）

5。4主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）

5。5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策）

5。6SWOT分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）

5。7銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）

五、營銷策略

6。1價格策略：(銷售成本的構(gòu)成，銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6。3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

六、產(chǎn)品生產(chǎn)

7。1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）

7。2生產(chǎn)人員配備及管理

七、財務(wù)計劃

9。1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）

9。2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）

9。3投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。）

9。4財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）

八、風(fēng)險及對策

11。1主要風(fēng)險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

11。2風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)

【篇二：項目計劃書】

一、項目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務(wù)。

四、項目實施的技術(shù)方案

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔(dān)單位負責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務(wù)分析；社會效益分析。

十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書（復(fù)印件），

3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復(fù)印件）；

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復(fù)印件）；

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

【篇三：項目合作計劃書】

二、團隊核心成員介紹

王帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團較多，現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負責(zé)人事和市場方面。

羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。

核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強調(diào)執(zhí)行力。

三、市場分析

四、經(jīng)營現(xiàn)狀

五、經(jīng)營模式

六、盈利模式

以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。

我們的團隊崇尚狼的文化，堅信做事先做人。人對了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞?，F(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟，大家一起來做一件事情，請相信我們，只要我們大家團結(jié)一心，一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來！期待您的加入！

【篇四：運動鞋服項目商業(yè)計劃書】

項目摘要：隨著我國居民收入穩(wěn)步增長、健康意識逐漸提升，同時以社區(qū)為基礎(chǔ)的全民健身計劃全面鋪開，體育運動不再局限于運動員和體育愛好者之間，而成為了人民群眾日常休閑活動的重要組成部分。運動行業(yè)生活化、休閑化、時尚化的潮流推動運動鞋服市場分化為“專業(yè)運動”與“運動休閑”兩大細分領(lǐng)域。專業(yè)運動類產(chǎn)品以功能性為首要考慮因素，輔以舒適性和時尚性設(shè)計。運動休閑類產(chǎn)品則首先考慮舒適性和時尚性，輔以功能性設(shè)計。

第一部分：摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優(yōu)勢

四、融資與財務(wù)說明

第二部分：市場分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、目標市場分析

三、競爭對手分析

四、市場分析小結(jié)

第三部分：公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構(gòu)

三、管理團隊介紹

第四部分：產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

第五部分：研究與開發(fā)

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、研發(fā)能力

三、研發(fā)規(guī)劃

第六部分產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第七部分市場營銷

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、營銷戰(zhàn)略

三、市場推廣方式

第八部分融資說明

一、資金需求及使用規(guī)劃

（一）項目總投資

（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）

（三）流動資金

二、資金籌集方式

三、投資者權(quán)利

四、資金退出方式

第九部分財務(wù)分析與預(yù)測

一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計算相關(guān)財務(wù)指標（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財務(wù)評價結(jié)論

第十部分風(fēng)險分析

一、風(fēng)險因素

二、風(fēng)險控制措施

【篇五：扶貧項目計劃書】

XXX扶貧項目計劃書

項目名稱：XXXXXX設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

扶貧資金類別：財政扶貧資金項目

項目編號：1

項目性質(zhì)：新建

項目申報單位：XXX農(nóng)業(yè)局

項目立項日期：2011年9月1日

項目審查或批復(fù)文件：

項目單位：XXXXXX

法人代表：XXXXX

XXX縣XX鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

一、申請理由

XXXXXX位于XXX東南西部，有X個行政村，X個村民小組，X戶農(nóng)戶，人口X人，全鄉(xiāng)耕地面積X畝，人均占有耕地X畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用XXX緊鄰XXX城和XX國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在XXX大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經(jīng)濟效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此，為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在XXX建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。

二、項目概要

2005年—2007年在XXX建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設(shè)，重點在XXX的喀拉巴格林（3村）、阿克庫克村（5村）、阿熱買里村（8村），

恰克月庫村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期2005年1月-2007年11月。

三、項目提出依據(jù)

第一，地理環(huán)境好

XXX地理位置緊鄰XXX城，交通便利，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)X個，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。

第二，生產(chǎn)環(huán)境好

XXX土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

四、項目內(nèi)容及規(guī)模

①2005年開始動工新建XXX喀拉巴格村（3村）、阿克庫什村（5村）、阿熱買里村（8村）、恰克日庫依村（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村（9村）新建大棚7座，每棚標準建筑面積為70X10m（長X寬），每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為2005年4月-2005年10月。

②2006年動工新建XXX古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴什村（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，

喀拉巴什村7座，每棚標準建設(shè)面積為70X10m（長X寬），每棚預(yù)算為10000萬元，建設(shè)工期為2006年4月-2006年10月。

五、項目的管理方式和實施計劃

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進農(nóng)民增收，切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)同志將直接對此項目進行監(jiān)管。

2、嚴格資金管理，保證?？顚Ｓ?/p>

項目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保?？顚Ｓ谩?/p>

3、嚴格招投標，確保工作質(zhì)量

對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊伍，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

實施計劃

建設(shè)項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：準備階段。籌備建設(shè)XXX3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時間2005年1月—2005年4月。

第二階段：實施階段。對XXX3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)，時間2005年4月—2005年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查驗收，時間2005年10月—2005年12月。

第二部分：

第一階段：籌備階段?；I備建設(shè)對XXX2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建

工程，時間2006年1月—2006年4月。

第二階段：實施階段。對XXX2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程

時間2006年4月—2006年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進行檢查驗收，時間2006年10月—2006年12月。

六、扶貧效益分析

我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經(jīng)濟效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個良性循環(huán)，社會效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。

七、結(jié)論

XXX是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗。就目前來看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元，經(jīng)濟效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識的增強科技興農(nóng)的意識，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個良性循環(huán)過程，可有效增加農(nóng)民收入，維護社會穩(wěn)定。

資金整合情況說明范文第十篇為認真貫徹落實xxx廣漢市委辦公室、廣漢市政府辦公室《xxx廣漢市委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定》(廣委發(fā)〔20xx〕25號)和廣漢市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件(廣脫貧辦〔20xx〕15號)文件精神，集中力量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保全面建成小康社會，西高鎮(zhèn)黨委、政府把脫貧攻堅作為當前工作的中心任務(wù)之一，調(diào)動廣大干部群眾的積極性，針對貧困戶不同的致貧原因，認真組織開展脫貧幫扶工作，通過脫貧攻堅專項自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

西高鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有6個行政村1個居委會，94個村民小組。20xx年，按照貧困戶、貧困村識別標準和工作流程，對貧困戶實行了建檔立卡。全鎮(zhèn)原建檔立卡錄入系統(tǒng)貧困戶共690戶、1200人，20xx年通過一對一個性化幫扶，183戶貧困戶、376人實現(xiàn)脫貧。20xx年底通過復(fù)核清退了5戶10人，20xx年共有貧困對象507戶，824人。

二、工作開展情況

1、召開專題會議，傳達市委脫貧攻堅推進會會議精神。

5月20日我鎮(zhèn)召開黨委會專題研究脫貧攻堅工作，會上傳達了市脫貧攻堅推進會會議精神，學(xué)習(xí)了蘇書記推進會上的重要講話，并對當前脫貧攻堅工作任務(wù)作了研究部署。5月23日，召開西高鎮(zhèn)脫貧攻堅工作推進會，召集鎮(zhèn)民政辦、國土辦、勞保所、農(nóng)業(yè)辦等部門負責(zé)人，各駐村工作組級村兩委負責(zé)人參會，對20xx-20xx年建檔立卡脫貧人口回頭看工作進行了安排部署。各部門高度重視，通力合作，將全國扶貧系統(tǒng)中20xx-20xx年已脫貧人口危房改造、醫(yī)療救助、義務(wù)教育、低保政策兜底等方面的信息進行了核實比對。

2、落實責(zé)任。鎮(zhèn)上成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的脫貧開發(fā)攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負總責(zé)，層層簽訂責(zé)任書。同時成立了扶貧開發(fā)駐村工作組6個，每個村均落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并安排了1名農(nóng)技干部進行技術(shù)指導(dǎo)。按照市上20xx年實現(xiàn)全部脫貧的目標，對未實現(xiàn)脫貧的貧困戶，分別與市委宣傳部、交通局、水務(wù)局、實驗小學(xué)、光華小學(xué)、西高學(xué)校、西高衛(wèi)生院等部門的干部職工，實行結(jié)親結(jié)對幫扶。為每個貧