資金保供工作計劃

資金保供工作計劃第一篇資金保供工作計劃第一篇20__年，縣財政局緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標，積極推動財源建設(shè)，深化財政改革，確保重點支出和改善民生，提高理財水平。20__年財政局工作計劃如下：

一、突出財源建設(shè)，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

把保增收、穩(wěn)增長作為財政工作的重中之重，一是落實好支持企業(yè)發(fā)展的各項財稅政策，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)，大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極爭取上級各項產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，支持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是落實加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的財政稅收政策，加大對開發(fā)區(qū)的投入，完善其功能，提高承載力，促進企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，使開發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的引擎和新的增長極；三是加強稅收計劃管理，實行稅收分析例會和重大稅款報告制度，提高收入分析預(yù)測的科學(xué)性和準確性；四是進一步加強稅源監(jiān)控，增強組織收入的主動權(quán)，將經(jīng)濟發(fā)展的成果體現(xiàn)到財政增收上來，著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高收入質(zhì)量，增強財政實力，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供財力支撐。

二、大力組織收入，確保完成全年財政收入任務(wù)。

將財政收入計劃及早分解落實到各征收部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦（園區(qū)），做到收入安排不留缺口，層層實行收入目標管理，堅持一月一考核、一旬一調(diào)度和財政收入排名月通報制度，加強收入分析和組織協(xié)調(diào)，確保實現(xiàn)均衡入庫，促進財政收入穩(wěn)定增長。

三、強化預(yù)算執(zhí)行，保證重點支出需要。

在財政支出上，強化預(yù)算執(zhí)行，加快支出進度，優(yōu)先保障民生政策落實和重點項目建設(shè)，確保法定支出達標和民生支出比例不斷提高，為全縣重點工作的完成提供資金支持。嚴格落實中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，牢固樹立節(jié)約意識，從預(yù)算編制入手，大力壓減一般性開支，節(jié)約財政資金，著力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，清理整合專項資金，增加可用財力用于保重點、保民生。

一是加大重點事業(yè)投入，促進教育公平和質(zhì)量提高，落實社會保障和就業(yè)政策，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善住房保障政策，促進文化發(fā)展，積極做好重點項目資金籌集和經(jīng)費保障工作，落實好各項民生政策。

二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎勵資金爭取工作，做好政策性農(nóng)業(yè)保險和糧食直補工作，做好省會城市群經(jīng)濟圈發(fā)展專項資金爭取工作，做好鄉(xiāng)村連片整治項目管理工作。及時足額兌付上級出臺的各項民生政策，確保衛(wèi)生、社會保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長，準確測算社?？h級配套資金。

四、加強管理，提高服務(wù)水平。

做好20__年縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）預(yù)算的編制工作，及時按要求公開部門預(yù)算及“三公經(jīng)費”預(yù)決算，嚴格按法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù)，規(guī)范資金支付流程。做好初、中級會計專業(yè)技術(shù)資格考試報名咨詢和高級會計師報名送審工作。嚴格按規(guī)定審批招標采購項目加強對預(yù)算單位自行采購監(jiān)督管理。做好20__年新建、續(xù)建政府投資重點項目的預(yù)算審查、編制招標控制價工作，并對重點項目建設(shè)資金進行監(jiān)管。

五、加強對上聯(lián)系，積極爭取上級支持。

主動加強與省市的聯(lián)系和溝通，積極宣傳商河，反映我縣財政困難狀況，爭取上級財政對我縣財政最大限度的支持爭取上級資金。積極爭取縣級基本財力保障補助，爭取中長期地方政府債券和各類有償資金，將引進資金任務(wù)逐項分解落實，爭取省市財政最大限度支持。

六、深化財政改革，創(chuàng)新管理體制。

貫徹落實新《預(yù)算法》，進一步深化以部門預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革，提高預(yù)算編制的準確性；繼續(xù)深化國庫集中支付制度改革，完善國庫集中支付操作機制及相關(guān)制度，提高直接支付資金比例，20__年在縣直機關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革。

一是做好財政基礎(chǔ)管理工作，積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財政監(jiān)督、績效管理“四位一體”的公共財政管理體系，提高預(yù)算管理水平。

二是嚴格落實中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，牢固樹立節(jié)約意識，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出，堅決制止鋪張浪費和花錢大手大腳行為，把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。

三是加大對涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度，確保將各項民生政策落到實處。

四是規(guī)范政府性債務(wù)管理，有效防控財政風(fēng)險。加強科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理，強化管理基礎(chǔ)工作，健全制度和標準體系，進一步提高財政管理效能。

七、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實做好縣級現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點工作。

按照省市在我縣改革試點要求，先行先試、攻堅克難、開拓創(chuàng)新、率先突破，在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度。堅持依法合規(guī)，透明高效，高點定位，開拓創(chuàng)新地開展試點工作，全面貫徹新《預(yù)算法》，完善預(yù)算管理制度，提升預(yù)算管理規(guī)范水平，努力實現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學(xué)規(guī)范、公開透明、運行高效，全面提升財政管理水平。

資金保供工作計劃第二篇一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

資金保供工作計劃第三篇財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

資金保供工作計劃第四篇為了財政審計處工作更好地開展，現(xiàn)將財政審計處工作計劃如下：

一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計

全部政府性資金審計是一個全新的理念，有著豐富的內(nèi)涵和不確定的外延，需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固，不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計，總結(jié)以往經(jīng)驗，將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內(nèi)容，“從大處著眼，摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向，從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規(guī)范”。

二、完善預(yù)算管理審計，促進預(yù)算管理體制的建立

作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是加強和規(guī)范全部政府性資金預(yù)算管理的必經(jīng)程序，推進預(yù)算民主化進程。

三、深化政府負債審計，規(guī)避和防范風(fēng)險

適度的政府負債是地方經(jīng)濟建設(shè)不可或缺的資金來源，但政府負債過多過重，則會制約地方經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作，仍然把審計重點之一集中于《__省地方政府債務(wù)管理實施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查，尤其關(guān)注了負債計劃是否統(tǒng)一歸口管理，負債率、債務(wù)率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內(nèi)容，更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。

四、以政策為導(dǎo)向，加強對宏觀調(diào)控措施落實情況的審計監(jiān)督

進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調(diào)控中的作用，把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內(nèi)容，當(dāng)前財政管理中突出的問題主要有六個方面：

一是預(yù)算管理；

二是收支兩條線管理；

三是財政專項資金使用；

四是轉(zhuǎn)移支付；

五是土地出讓金的管理；

六是政府負債問題。

這些問題應(yīng)引起我們的高度重視。通過審計，及時發(fā)現(xiàn)宏觀調(diào)控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患，找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象，探究成因，尋求對策，為政府制定貫徹和落實國家宏觀經(jīng)濟政策的措施和對策提供參考依據(jù)。

總之，在實踐中探索財政審計轉(zhuǎn)型，在深化中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心價值，把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務(wù)、審計目標、審計方式、審計技術(shù)、審計管理作為重點。要根據(jù)履行職責(zé)的要求，學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。

資金保供工作計劃第五篇一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期財務(wù)工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實各級基礎(chǔ)教育工作會議精神。真正樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，加大力度抓好學(xué)校財務(wù)管理工作?？茖W(xué)抓好后勤管理工作，提高資金使用效率，為全面提高教育教學(xué)水平，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。

二、工作要點

1、加強收費管理。認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于收費的文件精神，嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費。認真做好義務(wù)教育階段學(xué)校收費工作，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。

2、加強預(yù)算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”，嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費，不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。認真編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算，根據(jù)預(yù)算理支，堅持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點“量入而出，保持平衡”的原則，決不編制赤字預(yù)算，消赤保平努力遏制學(xué)校負債的增長，實行民主理財，人人參與管理，增加經(jīng)費收支透明度，實施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負債表，收入、支出財務(wù)報表，定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費使用情況及學(xué)校大宗物品采購，大中型維修支出，分發(fā)揮學(xué)校紀律作用，在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下，提出不合理收支和審核意見，公布與眾。堅持勤儉辦學(xué)方針，切實加強支出管理，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦、見證、審人簽字，手續(xù)規(guī)范，報銷合理。同時，在20xx年實現(xiàn)了九項“零增長”的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設(shè)性開支。

3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗，食堂要嚴格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度，消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂，確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。

4、加強學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)工作的文件資料，以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財會人員學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀、價值觀，提高思想政治素質(zhì)，在與錢、物打交道時，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋?！闭J真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)?？倓?wù)工作職責(zé)》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》，不斷明確職責(zé)和提高管理水平，掌握科學(xué)的管理知識，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)育人的觀點，做到以身作則，厲行節(jié)約，堅持原則，推動學(xué)校的整體工作。

5、切實落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強對學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門，按時關(guān)門。節(jié)假日安排教師護校，加強防盜、防火工作，保護好學(xué)校的財產(chǎn)，重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

6、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關(guān)于進一步加強學(xué)校財務(wù)管理的若干規(guī)定》，凡購置價值在500元以上的一般設(shè)備和價值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目，做到不漏登，不錯登，帳物相符，克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點，及時做好固定資產(chǎn)的'報廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學(xué)校財產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，嚴格學(xué)校財產(chǎn)出借，回收手續(xù)，加強維修，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費教育資源。

7、有計劃，合理使用資金，嚴格執(zhí)行預(yù)算方案。

三、管理制度

1、校產(chǎn)管理制度

(1)教室財產(chǎn)管理。

班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理，做好學(xué)生愛護公物的思想工作。學(xué)生桌、椅不得亂刻、亂畫，若有損失或丟失，要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專人負責(zé)(在領(lǐng)取時填寫好領(lǐng)物憑證)，期末要清查，若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護，不能開長明燈，教室里的玻璃實行承包制度，非自然損壞班級要負責(zé)賠償。配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查，班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。

(2)各處室的財務(wù)管理。

各處室要按時關(guān)好電燈、飲水機、電風(fēng)扇，下班要關(guān)好門窗。期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進行兩次財產(chǎn)自查，損壞或失落馬上報總務(wù)處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管，具體管理制度由各室另訂，學(xué)校在每學(xué)期末對各室的財產(chǎn)進行清查，學(xué)校對無故損失要賠償。

2、財務(wù)管理制度

(1)學(xué)校經(jīng)費收入，應(yīng)交出納員開具收據(jù)，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心，不得公款私存，設(shè)立“小金庫”。

(2)出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。

(3)嚴格實行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財務(wù)要做好校長的參謀，把好學(xué)校經(jīng)濟關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時糾正。

(4)學(xué)校公款一律不得出借。

四、月份工作安排

一月份：認真做好20xx年財務(wù)年報工作;及時規(guī)范建好新年度帳;

二月份：認真實施規(guī)范收費的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范收費管理，所收款項及時解繳財政結(jié)算中心;

三月份：認真做好20xx年會計檔案歸檔工作，及時辦理各項年檢工作，根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟實際，編制學(xué)校每月經(jīng)費收支計劃;

四--五月份：規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

六--七月份：做好學(xué)生代辦費、期末結(jié)算工作，及時結(jié)算，及時上報審批，及時清退;

八月份：做好開學(xué)收費準備工作，規(guī)范收費。

九月份：做好10-xx學(xué)年初的報表統(tǒng)計工作，及時上報匯總;檢查學(xué)校收費是否規(guī)范，是否及時解繳，有無“亂收費”和“私設(shè)小金庫”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;做好固定資產(chǎn)年度調(diào)整工作，做好財產(chǎn)清查和核對工作。

十--十一月份：認真完成20xx年部門預(yù)算工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

十二月份：做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準備工作，結(jié)算并清退學(xué)生代收費等服務(wù)性收費。

資金保供工作計劃第六篇一、企業(yè)資源計劃對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響

(一)企業(yè)資源計劃集中了企業(yè)的各種信息資源

我國企業(yè)雖然積極與國際接軌，但在發(fā)展的過程中，仍然收到較大的限制，產(chǎn)品推廣、設(shè)計、生產(chǎn)等等，都需要依托會計財務(wù)管理提供的各項數(shù)據(jù)來決定如何去做。為了能夠占有更多的市場份額，在國際市場上獲得更大的競爭優(yōu)勢，我國企業(yè)會計財務(wù)管引進了企業(yè)資源計劃管理。該管理將會集合企業(yè)的各種信息資源，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向以及未來的市場謀劃，做出合理的資源配置。一方面可幫助企業(yè)告別之前的冗費、冗員情況，另一方面可以促進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，不會出現(xiàn)發(fā)展過速的情況。例如，雅戈爾集團股份有限公司與太子龍服飾有限公司分別與英坦峽公司合作，就是企業(yè)資源計劃利用的突出案例。雅戈爾集團與英坦峽(中國)公司簽約項目的實施將隨后進行，一期實施范圍為雅戈爾襯衫廠，項目實施包括生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理、計劃管理、倉儲管理等，預(yù)計實施周期為7個月。太子龍公司與英坦峽(中國)公司簽約的項目將分三步實施：針對生產(chǎn)和物流方面進行監(jiān)控和優(yōu)化；規(guī)范和整合資金流，將財務(wù)信息透明化；對分銷以及供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和進一步優(yōu)化。目前，該項目已經(jīng)啟動，第一階段順利結(jié)束，現(xiàn)已進入第二階段。由此可見，企業(yè)資源計劃對企業(yè)會計財務(wù)管理的影響是非常積極的，在很多方面都能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置。

(二)企業(yè)資源計劃能夠使企業(yè)的決策運作更加及時

現(xiàn)階段的企業(yè)資源計劃管理，已經(jīng)達到了一種相對普及的效果，在大部分企業(yè)當(dāng)中都有廣泛的應(yīng)用。從主觀的角度來分析，企業(yè)資源計劃對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響，還表現(xiàn)在能夠使企業(yè)的決策運作更加及時，提高執(zhí)行力和各項標準的落實力度，減少了拖沓的情況，給企業(yè)節(jié)省了很多的時間和資金?，F(xiàn)階段的企業(yè)都想做大做強，但在市場的競爭下，很多客觀條件都沒有辦法去更改，為此，企業(yè)只能從內(nèi)部著手。會計財務(wù)管理直接影響著企業(yè)的進步和發(fā)展，通過應(yīng)用企業(yè)資源計劃管理，不僅解決了眾多的麻煩，同時可以建立相應(yīng)的問題解決體系，促進企業(yè)更好、更快的解決會計、審計、財務(wù)管理等問題，防止出現(xiàn)。例如，面對當(dāng)前高速變化的市場，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)可以自動收集與企業(yè)相關(guān)的市場信息，并保證其即時性和有效性，改變過去市場信息的收集方法，通過這種信息收集方法，增強了企業(yè)獲取市場信息的能力，增強了企業(yè)的市場競爭力，通過對市場信息的準確把握，能夠讓企業(yè)有效避免各種因為市場信息不全，而造成的一些金融風(fēng)險，提高企業(yè)風(fēng)險的規(guī)避能力。從以上的表述來看，企業(yè)資源計劃對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響偏向于積極，能夠在多個方面滿足不同企業(yè)的不同需求。

二、關(guān)于企業(yè)資源計劃與企業(yè)會計財務(wù)管理的討論

由于企業(yè)資源計劃涉及的范圍比較廣泛，在應(yīng)用到企業(yè)會計財務(wù)管理的過程中，必須考慮到審計的一些問題。嚴格來講，審計雖然隸屬于會計財務(wù)管理的范疇內(nèi)，但又高于會計財務(wù)管理，所以審計的企業(yè)資源計劃應(yīng)用，應(yīng)獨立的設(shè)定相關(guān)標準和執(zhí)行方式。審計工作將會為最終的財務(wù)管理，提供必要性的參考和決斷，應(yīng)用企業(yè)資源計劃的過程中，必須考慮到公司的客觀情況，包括審計范圍、力度、數(shù)據(jù)收集時間、分析結(jié)果等等，這將對公司的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，積極或者消極則需要把握好企業(yè)資源計劃的應(yīng)用方式。例如，企業(yè)資源計劃能夠減輕企業(yè)會計人員的勞動強度，加強企業(yè)的事中控制和事后控制。以往的會計財務(wù)管理工作，不僅非常繁重，而且很多方面都要反復(fù)核算，無論是在工作效率上還是在工作質(zhì)量上，都未取得理想的成果。應(yīng)用企業(yè)資源計劃管理后，會計財務(wù)管理人員的工作量降低，部分工作僅需要將數(shù)據(jù)和信息輸入系統(tǒng)即可，充分提高了工作效率和工作質(zhì)量。在季度、年度總結(jié)以及審計工作中，均取得了不俗的成績。綜上所述，企業(yè)資源計劃對企業(yè)會計財務(wù)管理的影響偏向于積極，但并不是所有的企業(yè)會計財務(wù)管理工作，都可以通過企業(yè)資源計劃來完成。從嚴格的意義上來講，企業(yè)資源計劃僅僅是眾多管理手段中的一種，并不能將所有的會計財務(wù)管理工作，都做到出色的效果。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與社會、與國家僅僅相連，盲目的應(yīng)用企業(yè)資源計劃管理，只會導(dǎo)致企業(yè)會計財務(wù)越來越糟糕。因此，在今后的工作中，應(yīng)深入了解企業(yè)自身的會計財務(wù)問題，之后再選擇企業(yè)資源計劃管理中合適的板塊去應(yīng)用，逐步的解決自身問題，然后才能建立符合社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)資源計劃管理模式，為企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益和社會效益，充分壓縮成本。

三、結(jié)束語

本文就企業(yè)資源計劃對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響進行論述，從現(xiàn)有的工作情況來分析，企業(yè)資源計劃的應(yīng)用，的確促進了我國企業(yè)會計財務(wù)管理工作水平的進步，工作體系的完善和財務(wù)管理的進步，的確減少了很多問題。但是，我國企業(yè)會計財務(wù)管理的部分漏洞，仍然沒有得到較好的解決，今后需加強企業(yè)資源計劃與企業(yè)會計財務(wù)管理的有效結(jié)合，避免生搬硬套的去應(yīng)用。

資金保供工作計劃第七篇一、完善財務(wù)制度、落實財務(wù)管理

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到錢帳分管。認真學(xué)習(xí)教育財務(wù)會議精神，建立健全整個財務(wù)體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素（1、經(jīng)手人簽字，指明用途；2、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字，查看票據(jù)是否合格；3、分管財務(wù)校長簽字，查開支是否合理）。嚴格控制亂報亂支的現(xiàn)象。

2、認真落實財務(wù)管理人員職責(zé)?？倓?wù)（會計）、出納、保管各負其責(zé)，實行責(zé)任跟蹤制，明確責(zé)任分工到人。加強財務(wù)內(nèi)務(wù)管理，課桌凳、門窗、玻璃、電燈責(zé)任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設(shè)，爭做文明小區(qū)。

二、民主理財、實事求是；改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)

1、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則，每月由學(xué)校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開。2、認真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時，努力融資的突破口，深挖財源。3、加強食堂管理，使學(xué)生能吃好吃飽，讓家長放心、學(xué)生安心。

三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力

學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨，使每個財務(wù)人員工作計劃詳細，不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育，當(dāng)好教育工作的后勤兵。

四、不徇私情，大公無私，科學(xué)地使用和管理經(jīng)費

由于我校近年來修建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務(wù)，特把本期開支作如下預(yù)算：

“巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺，依靠學(xué)校自身難解決，所以我們還應(yīng)主動爭取外援，本校師生勤儉節(jié)約，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。

資金保供工作計劃第八篇20__年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”發(fā)展的謀劃之年，__區(qū)財政局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全區(qū)中心工作，認真落實區(qū)委四屆九次全會各項部署，認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，堅持“解放思想、銳意進取、深化改革、不斷創(chuàng)新”，繼續(xù)為實現(xiàn)“打造臨空經(jīng)濟區(qū)，建設(shè)世界空港城”的戰(zhàn)略目標發(fā)揮頂層引領(lǐng)作用。

一、工作思路

綜合考慮我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外因素，堅持收支平衡、精打細算、嚴控三公、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保障重點，按照財政收入增長與經(jīng)濟增長相適應(yīng)的原則，結(jié)合“十二五”規(guī)劃確定的財政收支增長目標，落實新預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，20__年__區(qū)財政收支指標擬安排如下：一般公共預(yù)算收入億元，增長左右，加中央及市級返還及補助億元，上年專項結(jié)轉(zhuǎn)億元，調(diào)入政府性基金結(jié)余億元，市級提前告知20__年一般性轉(zhuǎn)移支付億元，提前告知20__年專項轉(zhuǎn)移支付億元，減上解市級支出億元,一般公共預(yù)算財力億元；一般公共預(yù)算支出億元，一般公共預(yù)算收支平衡。政府性基金預(yù)算收入億元，加上年專項結(jié)轉(zhuǎn)億元，減調(diào)出資金億元，市級提前告知20__年專項轉(zhuǎn)移支付億元，政府性基金預(yù)算支出億元。國有資本經(jīng)營預(yù)算收入億元，上年結(jié)轉(zhuǎn)億元，國有資本經(jīng)營預(yù)算支出億元。

著眼于以上目標，按照區(qū)委、區(qū)政府對20__年全區(qū)工作的統(tǒng)籌部署，我們確立了20__年財政工作的整體思路：牢牢把握順義發(fā)展的“三個階段性特征”，按照“四個轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略要求，推動建立公開、透明、規(guī)范、高效的現(xiàn)代財政制度。加強財政收入綜合管理，按照財政收入增長與經(jīng)濟增長相適應(yīng)的原則，既要考慮經(jīng)濟穩(wěn)定增長的有利條件，又要慎重對待面臨的風(fēng)險因素，努力化解財政收入中低速增長與支出剛性增長的矛盾。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，按照“保基本、保運轉(zhuǎn)、保重點”的資金保障順序安排支出，加大環(huán)境保護投入力度，突出民生優(yōu)先，大力推進改革創(chuàng)新，激發(fā)區(qū)域發(fā)展活力。

1.大力提升環(huán)境建設(shè)水平，增強城市可持續(xù)發(fā)展能力。

健全生態(tài)補償機制，完善污水處理制度，修訂老舊機動車淘汰更新補助辦法，創(chuàng)新公共交通補貼政策，切實改善城市生態(tài)環(huán)境。將財政資金重點用于提升環(huán)境治理水平上，支持節(jié)能減排和資源綜合利用，貫徹落實__市“清潔空氣行動計劃”，以降低濃度為重點，全面實施大氣污染治理措施，加大對環(huán)境的監(jiān)測及保護，加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，努力構(gòu)建和諧宜居新順義。

2.公平有效地保障和改善民生，推進基本公共服務(wù)均等化。

健全公共服務(wù)財政投入長效機制。加大對衛(wèi)生、社會保障及環(huán)境保護等方面的投入。健全教育經(jīng)費保障機制，推進醫(yī)療、食品藥品等社會事業(yè)改革發(fā)展。加大基層公共文化建設(shè)，構(gòu)建覆蓋全區(qū)、惠及全民的公共文化服務(wù)體系。完善社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制，確保社會保障投入的可持續(xù)性。完善公共就業(yè)服務(wù)體系，加快保障性住房建設(shè)和回遷房安置，提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。

3.統(tǒng)籌安排財政資金，推進各項社會事業(yè)改革發(fā)展。

深化財政體制改革，使之不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展。推進投融資體制改革，創(chuàng)新投入方式，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，釋放市場主體活力。不斷完善以績效為導(dǎo)向的預(yù)算管理制度，增強公共財政的整體效能。落實鎮(zhèn)級（街道）國庫集中支付改革工作，同時加強鎮(zhèn)級（街道）國庫集中支付監(jiān)控管理，提高財政資金運行的規(guī)范性和有效性。深化區(qū)鎮(zhèn)、經(jīng)濟功能區(qū)和街道試點改革，建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的財政體制，為協(xié)同提高行政效率和資源配置效率創(chuàng)造條件。

二、重點工作安排

(一)穩(wěn)固稅源建設(shè)，實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長。

資金保供工作計劃第九篇為進一步做好我省短缺藥品保供穩(wěn)價工作，更好地保障群眾基本用藥需求，根據(jù)《_辦公廳關(guān)于進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕47號）精神，結(jié)合我省實際，現(xiàn)就進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作提出以下意見。

一、加強監(jiān)測，提高應(yīng)對的靈敏度和及時性

（一）加強協(xié)同監(jiān)測。充分利用國家短缺藥品多源信息采集平臺，省級短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制（以下簡稱省級聯(lián)動機制）牽頭單位會同工業(yè)和信息化、醫(yī)療保障、藥品監(jiān)督管理等各相關(guān)部門建立協(xié)同監(jiān)測機制，實現(xiàn)原料藥和制劑在注冊、生產(chǎn)、采購、價格等方面的信息聯(lián)通共享和協(xié)同監(jiān)測。同時，細化可操作的監(jiān)測和預(yù)警標準，按照省、市、縣三級監(jiān)測預(yù)警的原則，實時動態(tài)監(jiān)測預(yù)警并每季度形成監(jiān)測報告，加強協(xié)同應(yīng)對。（省衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門負責(zé)。排第一位的為牽頭單位，下同）

（二）落實分級應(yīng)對。各市州要建立短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制。各市州聯(lián)動機制牽頭單位（市州衛(wèi)生健康委）要在10天內(nèi)組織核實監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價線索并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的，要在規(guī)定時限內(nèi)向省級聯(lián)動機制牽頭單位報告。省級聯(lián)動機制牽頭單位負責(zé)組織核實和協(xié)調(diào)應(yīng)對，必要時在規(guī)定時限內(nèi)報國家聯(lián)動機制。（省衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負責(zé)，分別負責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）

（三）實施分類處置。對于部分替代性差、企業(yè)生產(chǎn)動力不足、市場供應(yīng)不穩(wěn)定的.短缺藥品，采取完善和落實集中采購政策、省屬醫(yī)藥企業(yè)直采、強化儲備等方式保障供應(yīng)。（省醫(yī)保局、省工業(yè)和信息化廳等分別負責(zé)）支持企業(yè)生產(chǎn)或臨時進口采購短缺藥品等方式保障供應(yīng)。（省衛(wèi)生健康委、省工業(yè)和信息化廳、長沙海關(guān)、省藥品_等按職責(zé)分工負責(zé)）藥品上市許可持有人停止生產(chǎn)短缺藥品的，藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定向_藥品監(jiān)督管理部門或省人民政府藥品監(jiān)督管理部門報告。（省藥品_負責(zé)）

（四）實施清單管理制度。在國家短缺藥品清單管理制度基礎(chǔ)上，省衛(wèi)生健康委會同相關(guān)部門制定省級臨床必需易短缺藥品重點監(jiān)測清單和短缺藥品清單，并定期對其實行動態(tài)調(diào)整，及時調(diào)出市場供應(yīng)充足、能夠形成有效競爭、可被風(fēng)險效益比或成本效益比更優(yōu)的新品種所替代的藥品。對短缺藥品清單中的藥品，由各級相關(guān)部門按職責(zé)及時做好應(yīng)對。（省衛(wèi)生健康委、省藥品_、省醫(yī)保局、各相關(guān)部門分別負責(zé)）

二、加強醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備和使用規(guī)范管理

（五）促進基本藥物保障供應(yīng)和優(yōu)先配備。促進國家基本藥物按程序納入省級藥品集中采購平臺和醫(yī)療機構(gòu)采購范圍。（省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委負責(zé)）加強用藥監(jiān)管和考核，指導(dǎo)督促醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)化用藥目錄和藥品處方集。醫(yī)療機構(gòu)要加強藥事管理，促進基本藥物首選和優(yōu)先配備使用。20xx年政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、二級公立醫(yī)療機構(gòu)、三級公立醫(yī)療機構(gòu)使用基本藥物品種數(shù)量占比及金額占比分別不低于70%、40%、25%（?？漆t(yī)療機構(gòu)可適當(dāng)下調(diào)），品種數(shù)量占比每年遞增5%，逐步實現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、二級公立醫(yī)療機構(gòu)、三級公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%，推動各級醫(yī)療機構(gòu)形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+X”（“1”為國家基本藥物目錄、“X”為非基本藥物）用藥模式，優(yōu)化和規(guī)范用藥結(jié)構(gòu)。（省衛(wèi)生健康委負責(zé)）

（六）強化基本藥物合理使用。積極推動醫(yī)療機構(gòu)定期開展處方點評，強化臨床藥師配備，建立藥師與臨床聯(lián)系制度，提升藥師臨床服務(wù)能力。加強醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理，并將其納入實施基本藥物制度績效評價內(nèi)容，推動落實“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求，促進科學(xué)合理用藥。堅持公立醫(yī)療機構(gòu)藥房的公益性。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)優(yōu)先選擇服務(wù)能力強、服務(wù)質(zhì)量高的配送企業(yè)。各級衛(wèi)生健康行政部門要加強對醫(yī)療機構(gòu)藥品配送情況的監(jiān)管，并定期對其開展工作督導(dǎo)。（省衛(wèi)生健康委、省_負責(zé)）

三、完善短缺藥品采購工作

資金保供工作計劃第十篇一、大力加強內(nèi)部財務(wù)管理，做好日常核算工作

一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經(jīng)費、培訓(xùn)費、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作；加強對零星費用的審核、結(jié)算會計業(yè)務(wù)管理工作；做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作；認真編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預(yù)算報表；根據(jù)工作需要及時制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。

二是做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。對自己的工作要恪盡職守，心中有數(shù)，每天都把自己的事排好日程，當(dāng)天的事情當(dāng)天要完成，必要時要加班加點，不能積壓工作。做好本職工作的同時，要加強工作中的互相協(xié)作，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，保持團結(jié)合作的工作氛圍。

三是建立和健全自我約束的財務(wù)管理機制，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。確保分管經(jīng)費能夠持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)。

二、積極適應(yīng)環(huán)境變化，保證財務(wù)管理工作順利進行

一是加強對票證的安全管理，做好收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源，對辦公室吸煙進行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

二是繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。進一步規(guī)范會計檔案管理，嚴格落實會計基本規(guī)定，提高會計核算、會計報表質(zhì)量，加強計算機管理和聯(lián)行結(jié)算的管理。

三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃

（一）大力增強責(zé)任意識，牢固樹立愛崗敬業(yè)精神

要進一步增強責(zé)任意識，加強工作責(zé)任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，在財務(wù)部做出一番成績，為公司當(dāng)好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。

（二）加強職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴格遵守財務(wù)制度

要認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，不斷提高自己的法制觀念，牢固樹立依法理財觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。在金錢面前保持堅定意志，心地純潔，不存任何私心雜念。嚴格保守財務(wù)商業(yè)秘密，不隨意透露財務(wù)數(shù)據(jù)，守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務(wù)制度規(guī)定辦事，堅持原則，遵紀守法，循規(guī)蹈矩，秉公辦事，做出表率，不做任何違反財經(jīng)紀律的事情。

（三）努力做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作

要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)部的工作規(guī)劃，加強分管財務(wù)項目的預(yù)算工作，編制好每一年的各項財務(wù)預(yù)算指標，做到有可操作性，達到公司預(yù)期的管理目標。同時要加強事中控制、事后分析，保證為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)。

總之，在未來的三年里，我要努力加強分管工作的管理力度，大力提高自身的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，積極完成每年的各項工作計劃，以最大限度地服務(wù)于公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

四、關(guān)于20xx年的工作計劃

20xx年要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一是搞好預(yù)算管理。根據(jù)公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，搞好自己分管經(jīng)費的預(yù)算管理工作。加強對各部門費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實，使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，按時報交領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。要積極參加財務(wù)人員繼續(xù)教育工作，認真學(xué)習(xí)《新會計準則》、《新科目》、《新規(guī)范制度》，全面了解和熟練掌握新準則的體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按照新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。使自己盡快適應(yīng)國家財務(wù)管理制度改革對企業(yè)財務(wù)人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。同時，要認真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

四是加強自我考核考評、不斷提高工作質(zhì)量。嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時進行整改。嚴格執(zhí)行考勤工作制度，按時上下班，保證每日工作的正常進行。認真落實崗位責(zé)任制，時刻明確自己必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。對自己承擔(dān)的財務(wù)管理工作職責(zé)心中有數(shù)。

資金保供工作計劃第十一篇近階段，國家和地方短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制各成員單位積極協(xié)調(diào)配合，持續(xù)完善多部門藥品信息協(xié)同監(jiān)測機制，多維度提升藥品的供應(yīng)水平，加強抗疫藥品、重點藥品的供應(yīng)與監(jiān)測。同時，針對不同原因造成的藥品短缺問題“量身定做”切實有效的解決措施，保障臨床基本用藥需求。此外，加強藥品價格的常態(tài)化監(jiān)管和信息反饋，充分調(diào)動各方資源，應(yīng)對藥品短缺問題與輿情，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度。

（一）持續(xù)提高藥品保供穩(wěn)價的能力。

國家衛(wèi)生健康委根據(jù)全國公立醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品信息直報系統(tǒng)上報信息以及其他渠道獲得的信息，重點核實了注射用硝普鈉等5個藥品的相關(guān)情況，指導(dǎo)地方積極應(yīng)對。國家_持續(xù)開展新冠肺炎疫情防控中藥原料信息監(jiān)測。國家醫(yī)保局監(jiān)測短缺藥品價格和供應(yīng)，強化藥品價格常態(tài)化監(jiān)管。

（二）多維度提升藥品的供應(yīng)水平。

國家藥監(jiān)局持續(xù)推進國家短缺藥品清單品種審評審批工作。國家郵政局支持各地郵政企業(yè)擴展醫(yī)郵合作，已在27個省份開辦了237家醫(yī)藥零售門店。工業(yè)和信息化部組織指導(dǎo)中央和地方兩級醫(yī)藥儲備做好短缺藥品儲備工作。

（三）進一步加大監(jiān)管和執(zhí)法力度。

國家_常態(tài)化打擊虛開騙稅違法犯罪行為，進一步規(guī)范醫(yī)藥領(lǐng)域稅收秩序。國家醫(yī)保局依托法院判決的醫(yī)藥商業(yè)賄賂案件信息，落實醫(yī)藥價格和招采信用評價，對價格失信的藥品采取約束措施。

資金保供工作計劃第十二篇20xx年以來，國家和省兩級短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制牽頭部門會同相關(guān)單位，以落實國家短缺藥品清單和臨床必需易短缺藥品重點監(jiān)測清單藥品（以下簡稱“國家清單藥品”）保障為重點，持續(xù)推進藥品相關(guān)信息共享，充分調(diào)動各方資源，不斷提升短缺藥品供應(yīng)保障能力和水平。

（一）全面落實短缺藥品清單管理政策

國家衛(wèi)生健康委在發(fā)布國家清單藥品的基礎(chǔ)上，印發(fā)《關(guān)于做好國家清單藥品重點監(jiān)測和供應(yīng)保障工作的通知》，強調(diào)做好政策措施跟蹤評價等相關(guān)工作。國家醫(yī)保局依托藥品集中采購數(shù)據(jù)快速采集子系統(tǒng)，對國家清單藥品進行單獨監(jiān)測。國家藥監(jiān)局對國家清單藥品實行優(yōu)先審評審批。各地積極行動，強化清單藥品保障措施。

（二）推進短缺藥品信息化管理建設(shè)

國家藥監(jiān)局對國家清單藥品的批準文號數(shù)據(jù)進行標記，設(shè)立短缺藥品專欄，建設(shè)短缺藥品生產(chǎn)供應(yīng)及停產(chǎn)報告信息采集模塊。__指導(dǎo)建立短缺藥品供應(yīng)動態(tài)跟蹤機制，采取多方措施確保短缺藥品庫存充足保障供應(yīng)。國家衛(wèi)生健康委進一步優(yōu)化全國醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品信息直報系統(tǒng)上報、處置流程，對國家清單藥品進行單獨標注和統(tǒng)計，會同相關(guān)部門推進醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)據(jù)與醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品數(shù)據(jù)對接，進一步將預(yù)警和應(yīng)對關(guān)口前移。

（三）全力以赴做好重點藥品供應(yīng)保障

（四）進一步加大監(jiān)管和執(zhí)法力度

一是嚴厲查處各類藥品經(jīng)營違法行為。國家市場監(jiān)督管理總局對先聲藥業(yè)集團有限公司濫用巴曲酶原料藥銷售市場的支配地位作出行政處罰，責(zé)令其停止違法行為，并處以億元人民幣罰款。二是全面實施醫(yī)藥價格和招采信用評價制度建設(shè)。國家醫(yī)保局指導(dǎo)各地建立信用評價制度，公示失信事項目錄清單，組織企業(yè)提交信用承諾，通報20xx年第三、四季度法院判決的醫(yī)藥商業(yè)賄賂案件信息，并要求相關(guān)省份查證后納入信用評級，采取約束措施。

資金保供工作計劃第十三篇根據(jù)陳董事長在20xx年集團財務(wù)資金專題研討會議上的講話精神，結(jié)合“保順暢、增效益、抓制度、促發(fā)展”的工作要求，廣物汽貿(mào)財務(wù)部制定了下一年度的資金工作計劃，現(xiàn)做簡要匯報。

一、保順暢，保證汽貿(mào)營運資金供應(yīng)、回籠順利、通暢、平穩(wěn)。

下一年度，在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的前提下，汽貿(mào)將進一步提高融資授信規(guī)模，加強融資渠道建設(shè)，推動信貸模式創(chuàng)新。落實的主要方式是：在授信規(guī)模方面，完善操作型管控的資金管理模式，營運資金由廣物汽貿(mào)財務(wù)部統(tǒng)一運作集中管理，提升汽貿(mào)整體對銀行的談判能力;在渠道方面，除多家銀行與我司保持業(yè)務(wù)往來外，汽車金融公司也成為我司對外融資的重要渠道之一。由于其具有專項融資、封閉式操作等特點，受國家宏觀調(diào)控的影響較小。汽車金融公司由于汽車廠商的參與，對維護廠商關(guān)系具有重要作用，同時汽車廠商通過其執(zhí)行相應(yīng)優(yōu)惠政策。隨著越來越多汽車金融公司的成立與發(fā)展，這一融資渠道的重要性將逐步顯現(xiàn)。汽車金融是我司20xx年重點發(fā)展的融資渠道之一，預(yù)計份額將提高到融資總額的12%-15%;在信貸模式方面，汽貿(mào)原有的信貸模式是授信融資總額項下拆分定額的融資品種如短期借款、銀行承兌匯票和信用證項等，融資品種額度不能互相調(diào)劑，同時授信協(xié)議多針對汽貿(mào)本部，使用企業(yè)授信，下屬公司不能使用，造成授信額度閑置。

下一年度，汽貿(mào)將推動適合汽貿(mào)的信貸模式的創(chuàng)新，推進汽貿(mào)集團授信與授信品種總額項下融資品種可互換相結(jié)合的信貸模式，積極與各家銀行協(xié)商探討，使資金來源更加靈活。

下一年度，汽貿(mào)將更加重視企業(yè)供應(yīng)鏈中占用資金的回籠。落實的主要方式是：一方面關(guān)注下屬經(jīng)營公司加強存貨管理，減少資金占用。本著“以銷定存，合理安排”的原則，根據(jù)市場供求變化，及時調(diào)整采購數(shù)量，積極擴大產(chǎn)品銷售，盡量降低存貨量。根據(jù)下屬各公司的實際情況，設(shè)置存貨預(yù)警線，一般當(dāng)月庫存不超過本月銷售量，此指標較易操作，月底對分公司統(tǒng)計存貨與銷量后進行比較，容易發(fā)現(xiàn)問題并及時改正;另一方面是重視應(yīng)收賬款管理，減少壞賬損失。

二、增效益，增強資金流轉(zhuǎn)過程中的使用效能及收益。

雖然目前汽貿(mào)財務(wù)費用增加比率低于融資規(guī)模增加比率，但在與銀行詢價、議價、談判、授信等工作環(huán)節(jié)上仍有潛力可挖，通過降低財務(wù)費用來提高收益。落實的主要方式是：一方面通過調(diào)整汽貿(mào)信貸結(jié)構(gòu)、融資品種、靈活使用信用額度等方式降低財務(wù)費用，另一方面與物資集團總部經(jīng)常溝通，取得集團總部支持，利用集團總部整體議價能力與重點銀行談判，增加資金效益。

三、抓制度，抓好各項資金管理制度

明晰資金模塊崗位職責(zé)，理順資金管理流程，另外加大資金信息化建設(shè)，以信息化帶動標準化。

資金管理制度是做好資金管理的根本，目前汽貿(mào)最基礎(chǔ)的`資金管理制度是資金中心管理制度、資金預(yù)算管理制度，下一年度，針對制度建設(shè)的主要思路是抓基礎(chǔ)、抓細節(jié)、抓落實。期間也涉及梳理管理流程、明晰崗位職責(zé)等具體事項。落實的主要方式是：在全面推進資金中心操作型管理制度方面，利用現(xiàn)有NC系統(tǒng)及擬新開發(fā)的資金管理模塊()，實現(xiàn)所有資金信息的整合，在此基礎(chǔ)之上建立汽貿(mào)資金中心，在集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)汽貿(mào)資金集中歸集、審批、對賬、監(jiān)控。

總之，通過良好順暢的結(jié)算流程與精心設(shè)計的資金系統(tǒng)結(jié)合，合理的資金組織架構(gòu)與適當(dāng)?shù)膷徫环止そY(jié)合，使汽貿(mào)資金管理水平穩(wěn)步調(diào)高;另一方面是貫徹落實資金預(yù)算管理制度，提高整體掌控能力。預(yù)算與決算相結(jié)合，在NC資金管理模塊引用資金計劃平臺，及時了解預(yù)算計劃執(zhí)行情況，做到心中有數(shù)。同時，通過資金預(yù)算管理制度提高下屬單位經(jīng)營預(yù)算能力，規(guī)范下屬單位資金使用，規(guī)范業(yè)務(wù)管理人員日常行為。

四、促發(fā)展，通過規(guī)范化資金管理平臺促進主營業(yè)務(wù)發(fā)展。

規(guī)范化的資金管理能夠促進企業(yè)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。下年度，汽貿(mào)資金管理的思路是把銀行的結(jié)算機制、風(fēng)險機制、預(yù)算機制引入到企業(yè)，針對企業(yè)的特點形成規(guī)范化的資金管理體系，經(jīng)營業(yè)務(wù)在此規(guī)范體系的支持下不斷發(fā)展、穩(wěn)步壯大。落實的主要方式是結(jié)合集團及汽貿(mào)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定資金管理目標即籌融融資策略，分解落實到年度、月度融資計劃，未雨綢繆，促進主營業(yè)務(wù)發(fā)展。

資金保供工作計劃第十四篇為進一步強化監(jiān)督，加強管理，扎實推動民主理財和財務(wù)公開，深入、持續(xù)推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，圓滿完成縣委、縣安排的各項工作任務(wù)，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增，爭創(chuàng)一流”的工作主題，按照《xx縣村級組織工作規(guī)則》的要求，夯實財務(wù)工作基礎(chǔ)，充分履行部門職能，確保村級財務(wù)管理各項任務(wù)得以落實，確保管理水平不斷提升，確保工作質(zhì)量不斷提高。

二、工作目標

全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”，完成村級財務(wù)審計200個村以上，建設(shè)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點單位20個。

三、工作措施

(一)嚴格資金管理，全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”按照縣委、縣《xx縣村級組織工作規(guī)則》(x發(fā)[20xx]4號文件)和《20xx年工作報告》的要求，所有的村級組織必須實行賬務(wù)、資金雙代理，即設(shè)立銀行存款賬戶，實行收支兩條線管理，收支業(yè)務(wù)必須通過村級賬戶，不得設(shè)置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是：

1、盤底查庫。逐村盤查村級集體資產(chǎn)、負債，重點查清村級銀行存款和庫存現(xiàn)金，對于超過備用金限額的現(xiàn)金必須存入指定的存款賬戶。壓庫白條，原則上收回現(xiàn)金，對暫時無法收回現(xiàn)金的白條，要嚴格按照財務(wù)管理制度規(guī)定分別采用掛賬、沖銷等辦法進行處理，堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權(quán)、債務(wù)等，要按照規(guī)定的程序，采取必要措施，作出妥善處理，維護好集體資產(chǎn)、資金的安全和完整。

2、開設(shè)賬戶。各村原來在銀行和信用社開設(shè)的所有賬戶要全部撤銷。由各村提出申請，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀信機構(gòu)核準，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，報縣人民銀行審批，逐村設(shè)立存款專戶。專用賬戶須啟用三枚印章，???代理中心財務(wù)專用章、代理中心主管會計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管，支取劃撥銀行存款時，必須事先填寫銀行提現(xiàn)審批單，同時在支票上加蓋三枚印章。

3、票據(jù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一向開戶銀行(農(nóng)業(yè)銀行或信用社)領(lǐng)用現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票，一次限領(lǐng)一本，用完即繳，以舊換新。支票由代理中心會計統(tǒng)一保管、填寫，支票業(yè)務(wù)由村級報賬員會同代理中心會計辦理。

4、備用金管理。各村日常開支實行備用金制度，備用金額度由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定，一般不超過2000元，核定額度報縣經(jīng)管局農(nóng)村財務(wù)管理股備案。備用金由各村預(yù)支，只用于日常零星開支，不予結(jié)算在建工程。工程項目款，一律由代理中心設(shè)立專賬核算，實行?？顚Ｓ谩?/p>

5、收支管理。村級報賬員負責(zé)本村現(xiàn)金收、支日常管理，平時要將所收款項及時存入開戶行存款專戶，然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來結(jié)算、上級撥款要填制往來資金和收入報賬單。對村級支出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心應(yīng)根據(jù)管理要求和村級需要，逐月(季)報賬一次，并補足村級備用金。

6、收據(jù)管理。村級領(lǐng)用、繳銷收款收據(jù)，要按照票據(jù)管理制度的規(guī)定，由村級報賬員先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心辦理，一次限領(lǐng)一本，不得多領(lǐng)，用完以舊換新。

7、提現(xiàn)管理。村級提取現(xiàn)金，先由村級報賬員填寫銀行提現(xiàn)審批單，村負責(zé)人審批簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心負責(zé)人審核同意，再交代理中心業(yè)務(wù)人員辦理。未履行手續(xù)或手續(xù)不全，不得提款。

8、工作要求。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，4月份啟動，5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心將各村集體財務(wù)匯總表上報縣局農(nóng)村財務(wù)管理股。

(二)強化財務(wù)監(jiān)督，進一步加強農(nóng)村財務(wù)審計

1、工作目標。全縣完成村級財務(wù)審計200個村以上。

2、審計方式?？h經(jīng)管局統(tǒng)一組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體指導(dǎo)，以村民主理財小組為主體，開展財務(wù)審計工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)審計的村級單位占總村數(shù)的40%以上。

3、審計內(nèi)容。主要包括村級集體的財務(wù)計劃、預(yù)算和經(jīng)營決策的可行性及執(zhí)行情況;村級集體的會計憑證、賬簿、報表的合法性、真實性、準確性;各項財務(wù)收支及其經(jīng)濟效益情況;各項財務(wù)制度的建立健全及其執(zhí)行情況;各重大建設(shè)項目、資產(chǎn)處置、公物采購等經(jīng)濟行為進行合理性、合法性、真實性評估;轉(zhuǎn)移支付、一事一議、上級各項拔款等專項資金及使用情況;村干部工資、補貼及廉潔自律情況;村干部任期經(jīng)濟責(zé)任。

4、時間安排。準備階段(4月下旬-5月上旬)，加強宣傳、成立機構(gòu)、培訓(xùn)人員;審計階段(5月中旬-10月下旬)，賬目審查、審計結(jié)論、審計報告;驗收階段(11月下旬)，文書整理、立卷歸檔、檢查驗收。

5、審計程序。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定審計單位，發(fā)出審計通知，村委會接到審計通知后，及時向村民公告，征求意見，并召開村民會議或村民代表會議，討論決定本村委會任期財務(wù)審計的重點問題，由村民主理財小組具體負責(zé)審計。審計工作結(jié)束后，出具書面審計報告，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計負責(zé)人簽名，召開村民會議或村民代表會議，公布審計結(jié)論，并及時在村務(wù)公開欄上進行公開。各村審計報告于10月底前報鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)管局備案，作為年終工作考核的依據(jù)。

(三)健全管理制度，切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)積極開展村級財務(wù)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個工作基礎(chǔ)較好的村作為創(chuàng)建單位，推動全面工作。規(guī)范化建設(shè)的要求是：

1、嚴格依法依規(guī)。要認真執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)制度，統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》進行會計核算。

2、建立健全財務(wù)管理制度。包括現(xiàn)金銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)臺賬管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)結(jié)報制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、一事一議籌資籌勞制度、財務(wù)審計制度、會計檔案管理制度等，各項制度張貼上墻并嚴格執(zhí)行。

3、實行賬務(wù)、資金“雙代理”。所有的賬務(wù)、資金納入村賬代理中心進行核算，建立健全財務(wù)工作流程，嚴格審核原始憑證的真實性、合規(guī)性、合法性，做到報賬及時、手續(xù)規(guī)范齊全，各村全年報賬4次以上。

4、賬務(wù)處理規(guī)范及時。做到賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”，會計報表填寫準確，報送及時，每季度末月28日向縣局上報村級財務(wù)匯總表。

5、加強票據(jù)管理。統(tǒng)一使用省農(nóng)村稅費改革辦公室監(jiān)制的收款收據(jù)和縣經(jīng)管局設(shè)計的賬簿憑證，并建立票據(jù)領(lǐng)用登記制度，收款收據(jù)和有價憑證實行統(tǒng)一領(lǐng)用、核查、銷號、歸檔。

6、實行民主理財。按規(guī)定程序成立村民主理財小組，明確理財小組職責(zé)，制定民主理財辦法，召開民主理財會議，各村開展民主理財活動全年不少于4次，并有理財活動記錄，所有的財務(wù)支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章后方可報賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對民主理財小組成員定期進行民主理財和財會知識培訓(xùn)。

7、及時進行財務(wù)公開。各村財務(wù)公開全年4次以上，公開的內(nèi)容全面、真實、完整，并由村民主理財小組成員簽字，公開底稿整理裝訂成冊。對群眾普遍關(guān)心和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項要逐項逐筆進行專項公開。

8、檔案保管齊全。設(shè)立專門的會計檔案柜，年末應(yīng)將會計憑證、賬簿、資產(chǎn)臺賬、財務(wù)計劃和經(jīng)濟合同等財務(wù)文書，財務(wù)公開底稿等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等統(tǒng)一歸檔管理。

9、工作要求。5月上旬確定并上報規(guī)范化創(chuàng)建單位名單(含工作方案、示范點基本情況及財務(wù)管理工作情況)，9月底前全面完成，10月底組織驗收。

資金保供工作計劃第十五篇為貫徹落實河北省衛(wèi)生健康委會等16部門《關(guān)于進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作的若干措施的通知》（冀衛(wèi)發(fā)〔20xx〕27號）要求，健全完善我市藥品采購、使用、儲備以及價格監(jiān)管等政策，保障群眾基本用藥需求。經(jīng)市政府同意，結(jié)合我市實際，提出如下措施。

一、提高短缺藥品保供能力

（一）加強短缺藥品監(jiān)測應(yīng)對

1、完善市短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制（以下簡稱市聯(lián)動機制），加強各成員單位間協(xié)同監(jiān)測，跟蹤原料藥和制劑在研發(fā)、生產(chǎn)、流通、采購、價格等多方面的信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，做好我市報告預(yù)警工作。（市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣（市、區(qū)）人民政府負責(zé)。排在第一位的為牽頭單位，下同）

2、市聯(lián)動機制牽頭單位制定市級工作規(guī)則?？h級聯(lián)動機制牽頭單位應(yīng)及時組織核實監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價線索，并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對，縣級不能協(xié)調(diào)解決的，在5個工作日內(nèi)將相關(guān)情況報市聯(lián)動機制牽頭單位。市聯(lián)動機制牽頭單位收到報告或監(jiān)測發(fā)現(xiàn)線索后，在10個工作日內(nèi)組織核實并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的，在10個工作日內(nèi)向省聯(lián)動機制牽頭單位報告。（市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣（市、區(qū)）人民政府分別負責(zé)。分別負責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）建立短缺藥品軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，保障軍隊醫(yī)療單位短缺藥品供應(yīng)。依法依規(guī)支持軍隊醫(yī)療單位納入我市藥品集中采購管理。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、軍分區(qū)保障處、市工業(yè)和信息化局分別負責(zé)）

（二）實施短缺藥品停產(chǎn)預(yù)警

3、市醫(yī)保局根據(jù)邯鄲市藥品集中采購管控平臺（以下簡稱市采購平臺）歷史信息，及時將停產(chǎn)品種對市場供給形勢的影響報市聯(lián)動機制牽頭單位。市衛(wèi)生健康委應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)臨床使用監(jiān)測信息，評估短缺風(fēng)險，及時預(yù)警。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負責(zé)。）

（三）規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)用藥管理

4、優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)用藥結(jié)構(gòu)，調(diào)整用藥目錄，開展以基本藥物為主導(dǎo)的“1+X”用藥模式。促進基本藥物優(yōu)先配備使用，提升基本藥物使用占比。根據(jù)國家基本藥物目錄調(diào)整情況，逐步實現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、二級公立醫(yī)院、三級公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。（市衛(wèi)生健康委負責(zé)）

6、指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)對臨床必需的短缺藥品進行分類分級評估，開展替代藥品科學(xué)遴選，保障臨床治療需求和規(guī)范使用。加強處方審核點評，規(guī)范使用藥品處方集，開展診療合理性評價，規(guī)范劑型規(guī)格，能口服不肌注、能肌注不輸液，促進科學(xué)合理用藥。（市衛(wèi)生健康委負責(zé)）

（四）落實藥品集中采購政策

資金保供工作計劃第十六篇為貫徹落實《_辦公廳關(guān)于進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕47號）和《關(guān)于進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作的若干措施》（蘇衛(wèi)藥政〔20xx〕4號）精神，健全完善我市短缺藥品監(jiān)測應(yīng)對、配備使用、采購供應(yīng)、價格監(jiān)管等相關(guān)政策，更好保障群眾基本用藥需求，提出以下貫徹落實措施。

一、強化短缺藥品監(jiān)測預(yù)警和分級應(yīng)對

（一）加強協(xié)同監(jiān)測

1．調(diào)整完善市短缺藥品供應(yīng)保障部門會商聯(lián)動機制（以下簡稱市級聯(lián)動機制），明確主要職責(zé)和各部門分工。（市衛(wèi)生健康委負責(zé)）

2．建立協(xié)同監(jiān)測機制，市級聯(lián)動機制各相關(guān)部門依托國家搭建的短缺藥品多源信息采集平臺，實現(xiàn)藥品在生產(chǎn)、流通、使用等各環(huán)節(jié)信息聯(lián)通共享，實時動態(tài)監(jiān)測預(yù)警藥品短缺信息。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府負責(zé)。排在第一位的為牽頭單位，下同）

（二）完善分級應(yīng)對

3．各區(qū)對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的藥品短缺或不合理漲價線索，要在10個工作日內(nèi)組織核實并協(xié)調(diào)應(yīng)對。區(qū)不能協(xié)調(diào)解決的，要在評估確定后5個工作日內(nèi)向市級聯(lián)動機制牽頭單位報告。（各區(qū)人民政府分別負責(zé)）

4．市級聯(lián)動機制牽頭單位要在收到報告或監(jiān)測發(fā)現(xiàn)線索后10個工作日內(nèi)，組織核實并協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的，要在評估確定后5個工作日內(nèi)上報省級聯(lián)動機制牽頭單位。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負責(zé)。分別負責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）

（三）實施分類處置

5．根據(jù)監(jiān)測收集到的藥品短缺信息，及時研判短缺原因，通過完善集中采購政策，開展分級儲備、區(qū)域調(diào)劑、臨床替代、短缺備案采購等方式保障供應(yīng)。加強與國家藥品供應(yīng)保障政策相銜接，落實促進企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快藥品注冊審批、臨時進口采購等相關(guān)工作措施。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負責(zé)）

6．對因超標排放等環(huán)保因素需要停產(chǎn)整治的短缺藥品原料藥或制劑生產(chǎn)線，依法給予合理的生產(chǎn)過渡期。（市生態(tài)環(huán)境局負責(zé)）

（四）實行清單管理

7．落實短缺藥品清單管理制度。根據(jù)省級臨床必需易短缺藥品重點監(jiān)測清單和短缺藥品清單，適時調(diào)整我市醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品清單，對省、市短缺藥品清單中的藥品，由各相關(guān)部門和各區(qū)按職責(zé)做好分級應(yīng)對。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負責(zé)）

（五）落實短缺藥品停產(chǎn)報告制度

8．對國家公布的短缺藥品停產(chǎn)信息，市級醫(yī)療保障部門應(yīng)根據(jù)既往平臺采購信息，及時向市級聯(lián)動機制牽頭單位報告停產(chǎn)對市場供給形勢的影響。衛(wèi)生健康部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)既往臨床使用信息，及時研判停產(chǎn)藥品短缺風(fēng)險并積極應(yīng)對。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負責(zé)，市工業(yè)和信息化局等參與）

二、加強醫(yī)療機構(gòu)藥品配備和使用管理

（六）促進優(yōu)先配備使用基本藥物

9．推動醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)自身能力建設(shè)和疾病診療需求，優(yōu)先配備使用基本藥物，形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+X”（“1”為國家基本藥物目錄、“X”為非基本藥物）用藥模式。通過加強用藥監(jiān)管和考核，結(jié)合國家基本藥物目錄調(diào)整情況，逐步提升基本藥物使用占比，實現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、二級公立醫(yī)院、三級公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。（市衛(wèi)生健康委負責(zé)）

（七）加強醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品管理

10．指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)制定完善短缺藥品管理規(guī)定，落實國家短缺藥品信息直報工作要求和省平臺短缺藥品信息每月零報告制度。（市衛(wèi)生健康委負責(zé)）

11．強化公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購使用管理主體責(zé)任，合理設(shè)置急（搶）救藥等特定藥品庫存警戒線，防范短缺風(fēng)險。鼓勵支持縣域緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)整個醫(yī)共體藥品采購供應(yīng)職能，加大所需易短缺藥品的儲備力度。依托各級全民健康信息平臺，向社會公開公立醫(yī)療機構(gòu)配備使用藥品信息，提供藥品信息查詢功能，滿足群眾用藥需求。（市衛(wèi)生健康委負責(zé)）

12．探索社會藥店向社會公開在售藥品品種信息，暢通群眾購藥渠道。（市市場_、各區(qū)人民政府分別負責(zé)）

（八）推動醫(yī)療機構(gòu)合理用藥

13．指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)對臨床必需短缺藥品進行分類分級評估，科學(xué)遴選替代品種，保障臨床用藥需求。加強醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理，開展處方審核點評，推動落實“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求，促進臨床科學(xué)、規(guī)范、合理使用藥品。（市衛(wèi)生健康委負責(zé)）

三、完善短缺藥品采購和供應(yīng)機制

資金保供工作計劃第十七篇一、樹立正確服務(wù)思想

根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、加強財務(wù)管理

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為進一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)審核小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實施方案，物品采購的規(guī)定以及嚴格控制學(xué)校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴格、管理到位。

2、夯實會計基礎(chǔ)工作，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃，認真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學(xué)校嚴格按照財政部門的規(guī)定，實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)審核小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入全面審查。

4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標準。

5、加強財務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項目，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟活動由校長同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。

資金保供工作計劃第十八篇x縣從今年開始利用三年時間，在脫貧攻堅中實施支部引領(lǐng)培育100個產(chǎn)業(yè)示范帶，黨員創(chuàng)辦領(lǐng)辦100個致富帶富示范項目的“雙百示范引領(lǐng)計劃”，為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)脫貧攻堅。

支部引領(lǐng)，黨員創(chuàng)辦。支部引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)脫貧示范帶，采取“支部+合作社+基地+貧困戶”等模式，鼓勵和引導(dǎo)村黨組織創(chuàng)辦聯(lián)辦各類協(xié)會或合作社，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提升黨組織帶領(lǐng)群眾脫貧致富能力，幫助貧困戶就業(yè)增收。黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦示范項目，采取“企業(yè)+合作社+貧困戶”“企業(yè)+股份+貧困戶”等模式，發(fā)揮黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用，支持黨員牽頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦致富、帶富項目，組織黨員結(jié)對幫扶，為貧困戶提供就業(yè)崗位、市場信息、技能培訓(xùn)等，帶動貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、持續(xù)增收。目前已經(jīng)培育產(chǎn)業(yè)脫貧示范帶38個，黨員創(chuàng)辦領(lǐng)辦示范項目43個。

整合資源、統(tǒng)籌推進。整合財政、扶貧、