資產(chǎn)盤點合同范本

資產(chǎn)盤點合同范本第1篇資產(chǎn)盤點合同范本第1篇公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日——4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結如下：

本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實、賬賬相符。

在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

1、實行資產(chǎn)責任追蹤制度。

一是制作《資產(chǎn)管理責任書》，明確財產(chǎn)物資負責人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

二是公司資產(chǎn)實行部門第一責任人負責制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書》。

三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù)；

二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息；

3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應盡快處置；

通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的`一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

資產(chǎn)盤點合同范本第2篇一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。

(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。

(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。

二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因

(一)管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。

(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。

三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

(一)轉變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。

(二)明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上，根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑，有計劃地進行配置。

(三)加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結構和管理現(xiàn)狀進行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料，對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。

(五)創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現(xiàn)信息資源共享。

資產(chǎn)盤點合同范本第3篇公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。

本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實、賬賬相符。

在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

1、實行資產(chǎn)責任追蹤制度。

一是制作《資產(chǎn)管理責任書》，明確財產(chǎn)物資負責人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序。

二是公司資產(chǎn)實行部門第一責任人負責制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書》。

三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù)；

二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息。

3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應盡快處置。

通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

資產(chǎn)盤點合同范本第4篇為進一步規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，建立和完善內(nèi)部監(jiān)控制度，防范財務風險，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)鞏義市財政局［鞏財（20xx）61號］文件《關于xx市行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理專項治理工作的通知》我校對國有資產(chǎn)管理情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下

一、成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx各部室管理人員

二、清查范圍

固定資產(chǎn)自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產(chǎn)處置情況、公車使用情況、專用設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面自查。

三、清查流程及時間安排

1、20xx年4月16日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。

2、20xx年4月20日至30日：各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年4月30日前上報學校。

3、20xx年5月5日至15日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。

四、工作要求

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

2、固定資產(chǎn)自查要求

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。

（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號準準確無誤，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。

（3）對資產(chǎn)的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢）、存放地點進行明確填寫。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。

（5）由于機構的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

五、自查結果

1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

3、我校無房屋出租、無資產(chǎn)處置、無公車。

此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把資產(chǎn)管理各項工作落到實處。

資產(chǎn)盤點合同范本第5篇一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

我校成立了以校長周立波為組長的固定資產(chǎn)管理小組，財務校長為負責人，制定每年的固定資產(chǎn)管理措施，并作為每學期的工作內(nèi)容記錄到工作計劃當中。

二、本次資產(chǎn)清查情況

1、資產(chǎn)清查范圍

學校的.固定資產(chǎn)包括設備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別，不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次清查范圍。

2、資產(chǎn)清查工作具體實施情況

（1）、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關文件，提高資產(chǎn)管理意識。

（2）、自查與核查相結合。校內(nèi)各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

（3）清查工作的階段劃分及工作任務

第一階段：20xx年7月10日—15日為準備階段。

主要任務：

①成立學校固定資產(chǎn)清查工作領導小組。

②認真學習相關資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求。

③整理完善《學校固定資產(chǎn)管理制度匯編》、更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為學校各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。

④結合學校實際，制定固定資產(chǎn)清查工作方案。

第二階段：20xx年7月16日——9月為清查階段。

主要任務：

①整理紙本明細賬，與財政核算中心總賬核對

②開展資產(chǎn)總賬與學校固定資產(chǎn)明細賬核對工作，實現(xiàn)賬賬相符。

③進行固定資產(chǎn)紙本賬電子化分類、分戶建賬。

④學校各部門根據(jù)《清查工作方案》開展自查，以物對卡，以卡對物，帳物卡互對，明確資產(chǎn)的基本狀況，整理檔案、理清帳目。⑤學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。

第三階段：20xx年11月1日——30日為統(tǒng)計匯總整改階段。

主要任務：

①對存在的問題提出處理意見進行整改。

②檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成果，進行總結和完善，接受市檢查驗收。

（4）清查的主要成果

①全面落實了固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產(chǎn)進行盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況，如實錄入管理系統(tǒng)。特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。②進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報教育局、_申請報廢。

④摸清了家底。根據(jù)清查結果，我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到20xx年11月30日，總資產(chǎn)金額為：萬元。土地、房屋構筑物，資產(chǎn)總計：萬元；通用設備，資產(chǎn)總計：萬元；專用設備資產(chǎn)總計萬元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計：萬元；圖書檔案資產(chǎn)總計萬元，

⑤通過固定資產(chǎn)清查，提高了全校干部教師對固定資產(chǎn)的管理意識，強化了責任意識，明確了工作思路。

（5）資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

第一、個別具體財產(chǎn)負責人對報損財產(chǎn)沒有及時填報損單，造成賬面有此設備，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現(xiàn)故障，及時維修，切實提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

第二、由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續(xù)發(fā)展。

三、今后資產(chǎn)管理的工作思路

固定資產(chǎn)的管理工作,是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程,具有綜合性、專業(yè)性、技術性、連續(xù)性的特點。通過扎實認真的開展資產(chǎn)清查工作，我們深刻的認識到：隨著教育改革的深入進行，學校固定資產(chǎn)管理工作也要與時俱進，解放思想，摒棄陳舊的觀念，管理思路要轉變，敢于制度創(chuàng)新。我校將以此次固定資產(chǎn)管理評優(yōu)為契機，不斷加強財務與固定資產(chǎn)的管理力度，合理使用資金，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益，為我校的可持續(xù)性發(fā)展、科學發(fā)展提供可靠的保障。

今后工作思路如下：

1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時處置，對出現(xiàn)的違規(guī)情況進行通報并進行相應處罰。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)盤點合同范本第6篇為了進一步加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產(chǎn)自查小組，對我校國有資產(chǎn)進行自查盤點，現(xiàn)將學校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。

一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

組長：xx

副組長：xx成員：xx

二、自查范圍

1、學校的固定資產(chǎn)包括土地房屋及構筑物、通用設備、專用設備、圖書檔案、家具用具五大資產(chǎn)類別，不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次自查范圍。

2、國有資產(chǎn)處置情況。

3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況。

三、資產(chǎn)自查工作具體實施情況

（1）、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關文件，提高資產(chǎn)管理意識。

（2）、自查與核查相結合。校內(nèi)各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

（3）工作任務

①成立學校國有資產(chǎn)自查工作領導小組，認真學習相關資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)自查工作方案。

②學校自查工作領導小組按責任劃分到進行自查。

③對存在的問題提出處理意見進行整改，檢查驗收這次自查的成果，進行總結和完善。

（4）自查的主要成果

①根據(jù)自查結果，我?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)總金額為：xxx元。其中土地、房屋及構筑物資產(chǎn)總計：xxx元；通用設備資產(chǎn)總計：xxx元；專用設備資產(chǎn)總計xxx元；圖書檔案資產(chǎn)總計xxx元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計xxx元。

②學校資產(chǎn)管理制度完善，資產(chǎn)處置符合要求。

③學校無經(jīng)營性資產(chǎn)。

（5）資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續(xù)發(fā)展。

四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使學校能夠及時更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)盤點合同范本第7篇一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準日

本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20XX年16月31日

(二)工作起止日期

本單位于2007年4月1日至2007年4月16日期間進行了資產(chǎn)清查工作

(三)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況

1.資產(chǎn)清查的組織工作

①認真學習有關文件，全面理解認識本次清查工作的意義、任務和目的，端正態(tài)度成立相關組織，各項登記工作要做到賬實相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來源，支付和管理情況，財務賬目要清楚，徹底查清經(jīng)濟狀況。

②清查內(nèi)容為單位基本情況、財務清理、財務清查和制度完善。

③成立以校校長為組長的工作領導小組。

2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

①辦公室由潘電強負責全面工作兼財務登記。

②陳紹金同志負責校舍的登記。

③童德金同志負責圖書館資料。

④陳必文同志負責電教儀器。

⑤潘文學同志負責理化教學儀器的登記。

3、其他工作情況

根據(jù)市教育局教計(2007)26號文件精神，結合我校實際，為做好我校資產(chǎn)清查工作，經(jīng)校務會研究決定，成立澇口中學資產(chǎn)清查工件領導小組并下設辦公室，組成人員如下:

組長:任樹榮

副組長:王鳳林

成員:許寶玉、陳紹金、潘電強、童德金、陳必文、潘文學

辦公室主任:王鳳林

二、資產(chǎn)清查工作結果

(一)資產(chǎn)清查結果

應包括以下內(nèi)容:通過對本單位20XX年16月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結果為:資產(chǎn)清查數(shù)為元，負債清查數(shù)元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為元。

(二)單位清查出的會計差錯調(diào)整情況

應包括以下內(nèi)容:截止20XX年16月31日，本單位賬面資產(chǎn)