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文檔簡介

跨出舒適區(qū)工作計劃怎么寫第1篇跨出舒適區(qū)工作計劃怎么寫第1篇一、指導思想:

本學期以《全人養(yǎng)成教育藝術篇》的思想為指針,依據(jù)本校工作要點,認真貫徹落實教育部《新課程標準》的精神,落實各項要求,充分發(fā)揮教學研究、教學管理、教學指導和教學服務的功能作用,引領教師參與教學研究,進一步推進課堂教學的改革,提高新課程實施水平,促進教師的專業(yè)發(fā)展,全面提升教育教學質量。認真總結新課程改革實施過程中形成的'經驗,深入研究課程實施過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,尋找解決問題的對策。日常工作中,要認真總結新課程改革實施過程中形成的經驗,加強對本學科青年教師的培養(yǎng),抓好課題研究工作,積極開展課堂教學研討活動,全面提高課堂教學質量與效益。組織并開展好學校興趣小組活動并落實到實處。

二、目標工作:

(1)加強“欣賞·評述”領域的教學

小學生美術課程標準中指出:“欣賞·評述”在小學美術教學中有著舉足輕重的地位和作用,長期以來,小學美術欣賞中沿用的傳統(tǒng)教學方法,老師以課本為主導將中外美術作品,包括繪畫,建筑,雕塑等美術作品介紹給學生,以期望達到提高學生的藝術鑒賞能力及審美情趣。

(2)增加多種欣賞教學方法,提高學生興趣

在教學中發(fā)現(xiàn):美術課堂不能激發(fā)學生學習的興趣,達不到預期的教學效果。課后學生也沒有進一步探究的欲望。我們需要找到一些行之有效的美術欣賞課教學方法,從而改變傳統(tǒng)的教學方法和學生被動學習的狀況。美術欣賞課不只是向學生傳授美術知識技能,更重要的是培養(yǎng)學生對美術的興趣、審美趣味、創(chuàng)新能力和個性品質以及課后持續(xù)探究的能力。在課后能把課堂上學到的了解到的有關知識在生活中發(fā)現(xiàn)和再運用。教師在教學的過程中,不僅要讓學生獲得豐富的情感體驗,更重要的要注重培養(yǎng)對事物的好奇心探究欲和創(chuàng)造力。

(3)加強小學美術“造型·表現(xiàn)”領域的教學

小學美術教學分四大課業(yè)類型“造型·表現(xiàn)”是其中之一,在小學美術四大學習領域中占了很大一部分?!霸煨团c表現(xiàn),是美術學習的基礎,這種課型的活動方式更強調自由表現(xiàn),大膽創(chuàng)造,外化自己的情感和認知。造型與表現(xiàn)學習領域是美術課程內容中覆蓋面最寬,分量最重的部分。

(4)如何提高學生“造型·表現(xiàn)”能力

當前,我國實施素質教育的核心是通過培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和提高學生的實踐能力,要讓學生運用描繪、雕塑、拓印等手段和方法,創(chuàng)作視覺形式的藝術創(chuàng)作活動來傳達觀念,情感和意義。造型是表現(xiàn)的基礎,表現(xiàn)是通過造型的過程而實現(xiàn)的。沒有很好的造型基礎,如何讓學生果斷、大膽、肯定的進行繪畫表現(xiàn),可見,培養(yǎng)學生的造型表現(xiàn)能力是非常重要的。

(5)一年級下冊美術教材分析

(6)二年級下冊教材分析

(7)二年級下冊教材分析

(8)教學中案例分析

三、具體內容:

1、完善校本研究制度,落實具體要求。推出以理論學習、案例分析、教學反思、經驗交流、聽課、說課、評課、教學咨詢與指導等校本研究的基本形式,促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展

2、強化備課組的建設。集體備課活動,每次活動認真研究教材、教參,確定集體備課的教學內容、重點、難點,討論教學疑點,談重點內容的教學設想,設計每天的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。

3、以“課堂教學評比展示”為主要形式開展教學研究活動。進一步完善課堂教學質量評估機制,對全校老師的課堂教學進行評估。

4、繼續(xù)開展本美術課堂生活化教學的研究與運用,本組所有教師根據(jù)自己實情制定相關措施。

5、加強網絡研修交流學習。

6、嚴格教研活動紀律,相關人員應積極認真準備按時完成。

跨出舒適區(qū)工作計劃怎么寫第2篇團隊文化作為一個二十一世紀現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂,文化是一個經濟主體能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關鍵,至于如何能探索到適合我們自身的團隊文化,我會通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團隊,探索出適合自身團隊的文化。

區(qū)域銷售經理最重要的工作內容便是出臺一份營銷工作計劃。沒有計劃的銷售是盲目的銷售,銷售人員就不了解企業(yè)的營銷工作重點,甚至不明白產品增長點在哪里,日復一日機械地做簡單的推銷工作,同時,銷售管理的隨意性和銷售政策多變也容易導致營銷隊伍不穩(wěn)定和市場混亂,銷售人員的業(yè)績優(yōu)劣難于評價,面對競爭對手的進攻措手不及。只有在科學的計劃指導下,各部門才能有條不紊地展開營銷工作,明確銷售目標與工作重點和努力方向,提高工作效率,也才能充分利用各種有利因素,挖掘市場潛力,確保完成企業(yè)下達的營銷任務。

跨出舒適區(qū)工作計劃怎么寫第3篇1、對市場供求關系的變化趨勢、市場競爭發(fā)展態(tài)勢、銷售額(量)、價格進行分析與評估。

2、營銷計劃書中的任務與計劃指標不是輕而易舉就能夠實現(xiàn)的,但都是經過努力可以達到的,這樣才能鼓舞銷售隊伍的士氣。

3、許多區(qū)域銷售經理的營銷工作計劃只涉及銷售目標與計劃,缺乏全面性,易于造成執(zhí)行中的走樣和障礙。

4、各項目標與計劃指標是指令性的,一旦制定就必須按計劃執(zhí)行。同時,策略的安排則是指導性的,實現(xiàn)目標與計劃的措施。

5、營銷計劃要確保其權威性,才能得到貫徹與執(zhí)行,要得到絕大多數(shù)銷售人員的理解與認同,才能調動人的積極性。

跨出舒適區(qū)工作計劃怎么寫第4篇(一)加強幼兒體能訓練提高幼兒健康素質

我們將充分發(fā)揮體育活動的功能,促進幼兒生長發(fā)育,增強幼兒體質。通過有目的、有組織、有計劃地對幼兒進行體育鍛煉,開展豐富多彩的體育活動如:體育游戲、比賽、堅持每天2小時的戶外活動等,培養(yǎng)幼兒對體育鍛煉的興趣,養(yǎng)成自覺進行體育鍛煉的習慣,從而促進幼兒身體的發(fā)展。

(二)衛(wèi)生保健工作

做好班級衛(wèi)生保健、生活常規(guī)工作,是一切工作的前提,幼兒只有在良好的衛(wèi)生環(huán)境下才能得到身心健康的發(fā)展。結合本班級特點,我們將做好以下幾方面工作:

1、合理安排幼兒戶外活動的時間和內容,保證每天2小時的戶外活動時間。

2、努力創(chuàng)造條件,利用社區(qū)及家長資源,開展豐富多彩的戶外體育游戲活動。

3、開展心理健康教育關注個性化幼兒,與家長一同商討有效措施。

4、注重培養(yǎng)幼兒建立科學的生活常規(guī)及良好的飲食、睡眠習慣,鼓勵幼兒多吃、細嚼慢咽。關注x小朋友對蛋白過敏的飲食特點。

5、督促保育員定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩教具,保護室內外環(huán)境的清潔。

6、幼兒對天氣的變化有初步的感受,引導幼兒學會主動增減衣物,照顧自己。如開展氣象臺、觀察角等活動。

7、幼兒進行安全防范教育,時刻提醒幼兒意外就在身邊,結合幼兒自身的生活經驗進行安全、營養(yǎng)的保健教育,提幼兒自我保護意識和能力。如牙齒主題進行中讓幼兒探索保護牙齒的秘密。

跨出舒適區(qū)工作計劃怎么寫第5篇承蒙營業(yè)部領導的信任與關懷,本人進入信達證券深圳福星路營業(yè)部任職營銷總監(jiān),試用期為六個月。為做好營銷工作,本人決心在營業(yè)部的正確領導和決策下,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和辛勤努力,奮勇拼搏,堅決完成營業(yè)部布置下達的營銷目標任務,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,特制定個人營銷工作計劃,具體如下:

一、指導思想

認真學習,努力實踐,提高自身業(yè)務素質,圍繞營業(yè)部營銷工作目標與工作要求,結合營銷崗位實際,帶領全體營銷主管、客服主管人員,形成堅強團隊,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“銷售軟實力”建設,以卓越服務創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務,千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化營銷手段,增強工作信心與決心,促進營銷業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經濟效益。

二、總體目標

通過認真、努力、勤奮工作,切實提高自己與整個營銷團隊的服務水平、服務能力,增強服務形象和體現(xiàn)服務價值,達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標,成為客戶滿意度最高和客戶首選的證券營業(yè)部,從而助推營銷業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,為營業(yè)部創(chuàng)造良好經濟效益??傮w計劃新增一個區(qū)域20人,整個營銷團完成3億元,其中本人完成1億元。

三、營銷方案

(一)建立堅強團隊

要完成營銷工作任務,取得優(yōu)良業(yè)績,不辜負營業(yè)部領導的信任與期望,光靠本人努力是不夠的,必須建立堅強團隊,靠團隊的智慧、團隊的力量,共同去奮斗,共同去努力,共同取得優(yōu)異成績。所以,我必須要建立堅強團隊。著重抓好三項:

一是招聘好團隊人員。要通過公司現(xiàn)有駐點客戶經理介紹人,到銀行搜集名單位,挖掘同行優(yōu)秀的人員。通過努力,爭取把優(yōu)秀人員聚集到團隊中來,做到兵強馬壯,能戰(zhàn)取勝。

二是抓好團隊建設。要加強團隊人員的學習,努力學習業(yè)務知識,努力學習營銷工作經驗,努力學習頑強優(yōu)良工作作風,提高營銷技能、技巧。通過學習。全面提高團隊人員的業(yè)務素質,做到優(yōu)質服務,為客戶創(chuàng)造一個良好的證券業(yè)務環(huán)境。

三是全面拓展業(yè)務。要求全體團隊人員在工作中進一步提高大局意識、服務意識和創(chuàng)新意識,真抓實干,開拓進取,不斷開創(chuàng)證券營銷業(yè)務工作新局面,要多聯(lián)系客戶,多找客戶,與客戶建立良好互惠互利的合作關系,取得營銷業(yè)務的新突破,努力創(chuàng)造良好工作業(yè)績。

(二)開展駐點營銷

在駐點營銷中,樹立實事求是、求真務實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務,提高對客戶的吸引力;堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,真誠把客戶視為朋友,用心服務,為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我部優(yōu)質服務形象,做到真誠服務關愛無限,為不同客戶提供增值服務與貼心關懷,提高客戶的忠誠度。

跨出舒適區(qū)工作計劃怎么寫第6篇xx年計劃銷售金額xx萬元。

根據(jù)xx年銷任務,分解到每個季度,每個月。再根據(jù)市場情況制定完整可行的銷售計劃。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及個人,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,根據(jù)行業(yè)客戶需求制定各種專題銷售活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對大中型企業(yè)實施力度較大的針對性活動,強勢推進大客戶廣告投放。

xx刊物銷售目標60萬。網站20萬。

xxx刊物廣告銷售30萬,是按照每月3萬元的銷售金額計算的,需要完成一個封面(10000元)10個彩版內頁(xx0元);其他30萬元主要來源與理事單位的理事支持和其他版面銷售。理事單位會費計劃收取目標為20萬,其他版面合作銷售為10萬元,目標客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認購。

第一季度:理事單位10萬

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