項目管理目標_第1頁
項目管理目標_第2頁
項目管理目標_第3頁
項目管理目標_第4頁
項目管理目標_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------項目管理目標山東高陽建設(shè)有限公司為了加強項目管理,全面完成公司承包的《魯能領(lǐng)秀城L2L3地塊》工程施工任務(wù)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司制定該項目管理目標,內(nèi)容如下:一、管理目標:1、項目部啟動資金、工程結(jié)算費用、日常管理開支由公司統(tǒng)一支出。2、項目部機械分包合同和大宗材料供貨合同報公司審定。3、工程的進度、質(zhì)量和安全受公司監(jiān)督檢查。二、工程質(zhì)量目標:1、執(zhí)行項目質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,明確人員,落實質(zhì)量責任制,實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標:工程驗收一次通過率=100%;顧客滿意率≥98%。2、必須按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標準和合同約定進行施工,不能擅自修改工程設(shè)計,不能偷工減料。3、必須按照工程設(shè)計要求和施工技術(shù)標準,對原材料、半成品、設(shè)備、砼、砂漿等質(zhì)量進行檢驗工作。4、必須建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。認真執(zhí)行“三檢制”詳實填寫單元工程質(zhì)量評定表,切實做好施工全過程質(zhì)量控制,確保工程施工質(zhì)量。5、竣工工程質(zhì)量必須符合國家和水利行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計文件要求,應(yīng)及時向項目法人提交施工報告、竣工圖、技術(shù)檔案、試驗檢測成果及有關(guān)資料。三、工程安全目標1、進入施工生產(chǎn)區(qū)域的人員(包括臨時工、農(nóng)民工、分包工),應(yīng)遵守施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定,必須配戴標志、配戴安全帽和相應(yīng)的個人防護用品。2、施工現(xiàn)場的井、洞、坑、溝、口等危險處應(yīng)設(shè)置明顯的警示標志,并應(yīng)采取加蓋板或設(shè)置圍欄等防護措施。3、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備應(yīng)絕緣可靠,線路敷設(shè)整齊,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置接地線。開關(guān)板應(yīng)設(shè)有防雨罩、閘刀、接線盒應(yīng)完好并裝漏電保護器。4、使用的電工施工機械、手持電動工具和用電安全裝置,符合相應(yīng)的國家標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程,并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書。5、必須保證施工人員和施工機械使用安全,杜絕安全事故發(fā)生。各種機動車輛嚴禁帶病或超載運輸,嚴禁酒后駕車。6、安全生產(chǎn),文明施工。辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。施工機械設(shè)備定點存放,車容機貌整潔,材料工具擺放有序,工完場清。7、制定完善的防水、防盜、防破壞、防爆炸、防止災(zāi)害事故等治安保衛(wèi)措施和處置突發(fā)事件的方案。四、工程進度目標:嚴格按公司與建設(shè)單位簽訂的合同工期和施工組織設(shè)計中工程進度計劃進行施工,保證按時完成施工任務(wù)。五、成本控制目標:工程開工前,根據(jù)《山東高陽建設(shè)有限公司規(guī)定》由公司組織有關(guān)部門進行項目測算,確定合理的測算成本。工程竣工結(jié)算后,項目部將成本核算結(jié)果報公司有關(guān)部門審核。六、獎勵辦法:1、按測算成本如數(shù)完成的項目,其項目經(jīng)理和項目部全體成員工地補貼按標準補發(fā)。2、待工程按時、按質(zhì)、按量完成并通過業(yè)主驗收后,將實際完成費用和測算費用進行比較,對小于測算成本的項目部給予獎勵,獎勵金額為測算成本與完成費用差額的20%,按資金到位情況同比例實行獎勵,項目部成員按工程崗位和貢獻大小進行獎金分配。七、未完成目標處罰辦法:1、項目部未按業(yè)主所簽訂的合同施工,出現(xiàn)質(zhì)量事故情節(jié)輕微的,公司有權(quán)要求項目部返工,其返工費用計入成本核算;情節(jié)嚴重的,按公司責任追究制處理,并撤職項目負責人。2、項目部管理不當,發(fā)生安全事故,情節(jié)輕微的,發(fā)生費用計入成本核算,情節(jié)嚴重的按公司責任追究制度處理并撤職項目負責人。3、成本核算超出測算成本5%-10%以內(nèi)(含5%)的項目,扣除該項目經(jīng)理全額工地補貼,扣除項目技術(shù)負責人80%工地補貼,扣除項目部其他人員50%工地補貼;超出測算成本10%以上的項目,依據(jù)《高陽公司責任追究制度》對項目經(jīng)理追究責任。3、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?!?/p>

C采用約當產(chǎn)量比例法,分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?!藽成本報表是對外報告的會計報表。×C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?!罜成本會計的對象是指成本核算。×C成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用。√

C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?!罝定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。×F“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。XF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用,又可能是間接計人費用。√

J接生產(chǎn)工藝過程的特點,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。×Q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計入“直接材料”成本項目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求,采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ浅杀竞怂愕幕A(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y“預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實際上是待攤費用。對Y引起資產(chǎn)和負債同時減少的支出是費用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用,是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計算方法是完全一致的。XY運用連環(huán)替代法進行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標的總差異,因此更換各因索替換順序,不會影響分析的結(jié)果。(×)Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計算產(chǎn)品成本。對Z直接生產(chǎn)費用就是直接計人費用。X

Z逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計列半成品分步法?!藺按年度計劃分配率分配制造費用,“制造費用”賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額)。A按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于(季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè))3、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?!?/p>

C采用約當產(chǎn)量比例法,分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?!藽成本報表是對外報告的會計報表?!罜成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?!罜成本會計的對象是指成本核算。×C成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用?!?/p>

C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?!罝定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。×F“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。XF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用,又可能是間接計人費用?!?/p>

J接生產(chǎn)工藝過程的特點,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。×Q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計入“直接材料”成本項目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求,采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ浅杀竞怂愕幕A(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y“預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實際上是待攤費用。對Y引起資產(chǎn)和負債同時減少的支出是費用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用,是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計算方法是完全一致的。XY運用連環(huán)替代法進行分析,即使隨意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論