煤礦井下現(xiàn)場交接班制度范本（4篇）

第2頁共2頁煤礦井下現(xiàn)場交接班制度范本第一章總則第一條為切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班班組長在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，促使跟班班組長充分了解和掌握現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)地點安全隱患，真正樹立“解決問題在井下。工作重點在現(xiàn)場”的觀念，特制定本制度。第二章職責(zé)第三條現(xiàn)場交接班職責(zé)跟班班組長要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患，及時制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮、杜絕違章作業(yè)。第三章現(xiàn)場交接班管理規(guī)定第四條交接班人員需按規(guī)定的時間交接班，未履行交接手續(xù)之前，交班人員不準(zhǔn)離崗。第五條禁止在事故處理時交接班，交接班期間如遇事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理，一般事故未處理完時不得進(jìn)行交接班。第六條交班應(yīng)各工種及管理人員對口進(jìn)行交接，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白。第七條交班、值班人員向接班人員全面講清后，交接班人員應(yīng)共同對交接班內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查期間，保證各應(yīng)運轉(zhuǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。如發(fā)現(xiàn)有其它問題時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報以求解決。第八條井下交接完后，應(yīng)填清各種記錄。第九條交接班內(nèi)容：1、工作面生產(chǎn)各系統(tǒng)運行情況。2、事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。3、相關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施落實、布置情況。4、工作面進(jìn)展情況及工作面、巷道頂板管理情況。5、儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。6、領(lǐng)導(dǎo)指示、上級部門的工作安排。7、與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項。煤礦井下現(xiàn)場交接班制度范本（二）為認(rèn)真貫徹落實《____加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國發(fā)［____］____號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理____第33____）的文件精神的規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《林利煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項，嚴(yán)禁亂寫亂畫，隨意涂改。2、帶班人員必須現(xiàn)場進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班檢查重點及其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不完的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、安全事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。5、超過交接班時間，如接班人不到，交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位。遲到、早退罰款____元/次。6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由礦安檢科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。煤礦井下現(xiàn)場交接班制度范本（三）第一章總則第一條為切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班班組長在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，促使跟班班組長充分了解和掌握現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)地點安全隱患，真正樹立“解決問題在井下。工作重點在現(xiàn)場”的觀念，特制定本制度。第二章職責(zé)第三條現(xiàn)場交接班職責(zé)跟班班組長要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和____消除安全隱患，及時制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮、杜絕違章作業(yè)。第三章現(xiàn)場交接班管理規(guī)定第四條交接班人員需按規(guī)定的時間交接班，未履行交接手續(xù)之前，交班人員不準(zhǔn)離崗。第五條禁止在事故處理時交接班，交接班期間如遇事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理，一般事故未處理完時不得進(jìn)行交接班。第六條交班應(yīng)各工種及管理人員對口進(jìn)行交接，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白。第七條交班、值班人員向接班人員全面講清后，交接班人員應(yīng)共同對交接班內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查期間，保證各應(yīng)運轉(zhuǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。如發(fā)現(xiàn)有其它問題時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報以求解決。第八條井下交接完后，應(yīng)填清各種記錄。第九條交接班內(nèi)容：1、工作面生產(chǎn)各系統(tǒng)運行情況。2、事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。3、相關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施落實、布置情況。4、工作面進(jìn)展情況及工作面、巷道頂板管理情況。5、儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。6、領(lǐng)導(dǎo)指示、上級部門的工作安排。7、與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項。煤礦井下現(xiàn)場交接班制度范本（四）為認(rèn)真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《____加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國發(fā)〔____〕____號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理____第33____）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項及班前危險預(yù)知后及時入井接班，交班人必須留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。2、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。3、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。4、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班井下各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。6、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度