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文檔簡介

第三章計劃(首要職能)

教學(xué)重點：計劃工作的程序及編制計劃的方法。

教學(xué)要求：1、知道計劃的目的及其種類。2、了解計劃工作的程序。3、理解并掌握編制計劃的方法。

什么樣的組織結(jié)構(gòu)？(組織)幫助我們知道計劃目標和解決需要什么樣的職工？(人事)如何實現(xiàn)目標關(guān)系到要有何種指導(dǎo)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)職工？(領(lǐng)導(dǎo))確保計劃成功提供控制標準(控制)

圖：計劃是首要職能第一節(jié)計劃工作的概念及基本特征一、計劃工作的概念(一)計劃工作的概念(二)計劃工作的內(nèi)容：“5W+H”二、計劃工作的基本特征1、目的性2、主導(dǎo)性3、普遍性4、效率性第二節(jié)計劃的種類一、按計劃內(nèi)容的表現(xiàn)形式分類(一)宗旨：組織是干什么的和應(yīng)該干什么(二)目標：它是組織在一定時期要達到的具體成果(三)策略：是指確立組織的基本長期目標，合理分配必需的資源以實現(xiàn)組織目標。(四)政策：是指在決策或處理問題時指導(dǎo)及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定。(五)程序：它規(guī)定了如何處理那些重復(fù)發(fā)生的問題的方法、步驟。通俗地講，程序是辦事手續(xù)。是行動指南，而不是思想指南。(六)規(guī)則：是對具體場合和情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。

程序規(guī)則政策時間順序指導(dǎo)行動，但不說明時間指導(dǎo)決策，給管理人員順序，沒有自行處理權(quán)利留有酌情處理余地(七)規(guī)劃：它是綜合性的計劃，它是目標、政策、程序、規(guī)則、任務(wù)分配、執(zhí)行步驟使用資源等的復(fù)合體。需要預(yù)算的支持。(八)預(yù)算：它被稱“為數(shù)字化”的規(guī)劃。

二、按企業(yè)管理職能劃分三、按計劃的內(nèi)容劃分四、按計劃涉及的時間劃分

第三節(jié)計劃工作的程序一、機會分析是對將來可能出現(xiàn)的機會的估計并全面了解這些機會。二、確定目標：是指組織在一定時期內(nèi)所要達到的效果。三、制定計劃的基礎(chǔ)：環(huán)境四、制定可供選擇的方案五、評價各種方案：根據(jù)組織的目標來選擇最適方案。六、選擇方案(決策)七、制定派生計劃八、用預(yù)算形式使計劃數(shù)字化第四節(jié)編制計劃的方法傳統(tǒng)計劃方

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