創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)案例解析智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年東北農(nóng)業(yè)大學(xué)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)案例解析智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年東北農(nóng)業(yè)大學(xué)因為市場變化太快，早期資金投放不需要前期計劃。（）

答案:錯近年來，得益于教育廳圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的頂層設(shè)計，搭建平臺、保障措施，以及母校的培育扶持，高照亮能夠把農(nóng)民所想所需作為自己的科研方向，不斷地創(chuàng)新和突破。（）

答案:對企業(yè)融資必然要付出一定的代價并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，不同融資方式下的資金成本和財務(wù)風(fēng)險有高有低。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會把投資人當磨刀石,可以通過投資人的挑選來重新打磨你的項目,完善你的產(chǎn)品,調(diào)整你的商業(yè)模式。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)既是一項實踐活動，同時也是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。（）

答案:對企業(yè)責(zé)任不包括經(jīng)濟責(zé)任。（）

答案:錯高校應(yīng)當健全學(xué)生到企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)制度。鼓勵以引企駐校、引校進企、校企一體等方式，吸引優(yōu)勢企業(yè)與學(xué)校共建共享生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情。（）

答案:對原味果蔬項目結(jié)合現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)銷售平臺進行銷售推廣，同時開啟線上與線下，新零售與傳統(tǒng)零售的結(jié)合。改善了傳統(tǒng)銷售方式中的速度慢，時效弱的問題。（）

答案:對要克服企業(yè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象，不僅需要借鑒先進的管理理念和經(jīng)驗，還需要自主創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。（）

答案:對作為一個創(chuàng)業(yè)者，是愿意與他人相互競爭的。（）

答案:對高校應(yīng)當支持企業(yè)技術(shù)和管理人才到學(xué)校人教，鼓勵高校教師到企業(yè)交流學(xué)習(xí)。（）

答案:對培育團隊精神要建立溝通與協(xié)調(diào)機制，塑造開放、和諧、積極向上的文化氛圍。（）

答案:錯合作中最好的結(jié)局是雙贏。（）

答案:對財務(wù)知識是公司財務(wù)人員掌握的，創(chuàng)始人不需要了解。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)者如果不能堅持自己獨特的創(chuàng)業(yè)模式，而只是根據(jù)一些通行的管理法則進行修改的話，不會破壞自己的競爭優(yōu)勢。（）

答案:錯新創(chuàng)企業(yè)能否獲得融資，與融資的前期準備工作是否充分沒有關(guān)系。（）

答案:錯創(chuàng)始人應(yīng)該重點關(guān)注遠大目標，而不是關(guān)注如何起步。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)團隊主要由五個要素構(gòu)成，稱為“5S”。（）

答案:錯創(chuàng)新強調(diào)的是通過實際行動獲取利益的行為，而創(chuàng)業(yè)則是強調(diào)開拓性與原創(chuàng)性。（）

答案:錯作為智慧的創(chuàng)業(yè)者，首先要對自己的優(yōu)勢與劣勢做到了然于胸，發(fā)揮長處去整合與利用資源。（）

答案:對商業(yè)機會垂青有準備的人。（）

答案:對喬布斯重返蘋果公司，他在蘋果電腦全球研發(fā)者大會的演講中曾經(jīng)指出:“我一貫認為，我們必須首先從客戶的體驗出發(fā)，繼而再回頭考慮技術(shù)上的可行性?！保ǎ?/p>

答案:對創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)是影響創(chuàng)業(yè)成功與否的決定性因素之一。（）

答案:對下列屬于商業(yè)模式的類別有（）

答案:渠道模式;客戶模式;資源模式;價值鏈模式允許高等學(xué)校依法依規(guī)自主聘請簡直教師和確定兼職報酬，推動高校與大中型企業(yè)合作建設(shè)“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地，有利于提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。（）

答案:對競爭對手的兩個重要性為（）

答案:分析用戶比分析競爭對手重要;反思自己比分析競爭對手重要企業(yè)除基本賬戶外，還可開立（）

答案:特殊存款賬戶;專用存款賬戶;一般存款賬戶公開出版物包括以下哪些方面的內(nèi)容？（）

答案:圖書信息;報紙和雜志;企業(yè)年度報告;上市公司年報了解競爭對手企業(yè)可以從以下哪幾方面了解？（）

答案:企業(yè)內(nèi)刊;競爭對手雇員;資料產(chǎn)品介紹;樣本說明創(chuàng)業(yè)團隊管理主要包括（）

答案:培育團隊精神;建立激勵機制;注重有效溝通;健全規(guī)章制度創(chuàng)業(yè)融資的基本原則有（）

答案:合理規(guī)劃原則;合法融資原則;及時處置原則;方式經(jīng)濟原則下列屬于創(chuàng)業(yè)機會來源的是（）

答案:思想政治教育變革;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革;技術(shù)變革;政治制度變革創(chuàng)業(yè)者在面對創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題，應(yīng)采取的態(tài)度是（）

答案:正確的區(qū)分問題;按程序解決問題;冷靜的處理問題在企業(yè)運營中，哪些因素能成為獨特優(yōu)勢?（）

答案:存量數(shù)據(jù);巧妙的商業(yè)模式;核心人才;專利技術(shù)“東小農(nóng)”原味果蔬公司以什么為核心產(chǎn)品？（）

答案:綠色果蔬（）是創(chuàng)業(yè)者的靈魂

答案:創(chuàng)新新創(chuàng)企業(yè)中股權(quán)分配的實質(zhì)是（）

答案:將團隊與企業(yè)共呼吸共命運以下哪個選項不是“東小農(nóng)”原味果蔬團隊取代的農(nóng)村種植物？（）

答案:小米創(chuàng)業(yè)12年，高照亮團隊一直致力于研發(fā)現(xiàn)代（）領(lǐng)域的產(chǎn)品。

答案:農(nóng)業(yè)（）是企業(yè)資金往來的主要賬戶，經(jīng)營活動的日常資金收付以及工資、獎金和現(xiàn)金的支取都可以通過這個賬戶來辦理。。

答案:基本賬戶由于風(fēng)險具有可變性，因此（）工作應(yīng)連續(xù)、系統(tǒng)地進行，并發(fā)展成為一項持續(xù)性、制度化的工作。

答案:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別（）是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的岌展方向.目標.戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。

答案:決策能力下列哪一項不屬于政策變化帶來的商業(yè)機會？（）

答案:可穿戴設(shè)備（）策略缺乏針對性，一般不舍和新創(chuàng)企業(yè)。

答案:無差異性目標市場公司是否融資、采取什么方式融資取決于（）

答案:公司業(yè)務(wù)發(fā)展的形態(tài)和階段創(chuàng)業(yè)過程順序正確的是（）

答案:發(fā)現(xiàn)和評估市場機會→學(xué)習(xí)相關(guān)技能→制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書→積累資金→完成公司注冊公司愿景需要回答哪一項核心問題?（）

答案:成為什么以下哪個方面可以升級中國制造業(yè)？（）

答案:激發(fā)創(chuàng)造活力（）的創(chuàng)業(yè)機會評價框架包括市場評價和匯報評價。

答案:劉常勇（）是根據(jù)不同的客戶設(shè)計單一的產(chǎn)品或單一的服務(wù)，也就是“一對一”。

答案:微型分割模式細分市場可以按照哪些因素劃分？（）

答案:其它選項都是國外著名研究者（）對商業(yè)模式的定義是關(guān)于組織或公司的經(jīng)營理論。

答案:德魯克創(chuàng)業(yè)的第一個前提是（）

答案:直面創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險和困難創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的網(wǎng)絡(luò)工作能力，是指熟練運用計算機和互聯(lián)網(wǎng)進行工作的能力。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)精神是在（）中激發(fā)出來的。

答案:實踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要緊密聯(lián)系哪些時代特征（）

答案:其余各項都是以下屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的特征是（）

答案:領(lǐng)導(dǎo)力;對風(fēng)險、模糊性和不確定性的容忍度;執(zhí)著于商機;自信和適應(yīng)能力;責(zé)任感和恒心“綠水青山就是金山銀山”這句話，與哪一項內(nèi)容有關(guān)（）

答案:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義，以下說法錯誤的是（）

答案:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對于個人的影響很大，對國家的意義一般創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)中最外顯的部分，是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的核心，也是創(chuàng)業(yè)活動得以順利完成的保障。

答案:對創(chuàng)新自信可以通過努力和經(jīng)驗得到加強和培養(yǎng)。

答案:對頭腦風(fēng)暴法可以帶來哪些好處（）

答案:強調(diào)暢所欲言;相互激勵;引發(fā)連鎖反應(yīng);相互補充創(chuàng)新的目的是（）

答案:為社會創(chuàng)建新的事物、新的方法、新的技術(shù)創(chuàng)新的重點是什么?（）

答案:如何打破創(chuàng)新的思想阻礙阻礙我們創(chuàng)新的根本原因是（）

答案:定勢思維產(chǎn)品或服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者為社會創(chuàng)造的價值，既是創(chuàng)業(yè)者成功的必要條件，也是創(chuàng)業(yè)者對社會的貢獻。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃書的第一個讀者是創(chuàng)新者。（）

答案:錯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要以創(chuàng)新思維為依托。（）

答案:錯“東小農(nóng)”原味果蔬獨具特色的果蔬創(chuàng)業(yè)扶貧促小康模式，具體內(nèi)涵是:在國家政策的指引下，由當?shù)卣疇款^，本著“以人為本、因地制宜“的原則，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、培育特色產(chǎn)業(yè)品牌。（）

答案:對商業(yè)模式的特征只有兩個，即能提供獨特的價值、模式難以被模仿。（）

答案:錯創(chuàng)新是新工具或新方法的發(fā)現(xiàn)，而發(fā)明是新工具或新方法的應(yīng)用。（）

答案:錯團隊精神可以體現(xiàn)出大局意識。（）

答案:對這些年高照亮企業(yè)在學(xué)?？萍紙@孵化，學(xué)校給了很多支持和幫助，通過“互聯(lián)網(wǎng)＋＇大賽的平臺，他的項目得到了進一步地提升，被行業(yè)認可，獲得了國內(nèi)一流投資機構(gòu)的關(guān)注、投資。（）

答案:對按創(chuàng)業(yè)動機把創(chuàng)業(yè)者可以分為生存型、實現(xiàn)型、主動型創(chuàng)業(yè)者。（）

答案:對技術(shù)是產(chǎn)品或服務(wù)的重要基礎(chǔ)。（）

答案:對團隊成員相似度越高越容易達成一致從而使企業(yè)獲得成功。（）

答案:錯”東小農(nóng)“原味果蔬團隊”原味果蔬”為網(wǎng)絡(luò)運營主體，在“阿里巴巴、森果、淘寶、微信群等”網(wǎng)絡(luò)銷售平臺注冊店鋪展開宣傳和銷售。（）

答案:錯產(chǎn)品.服務(wù)是創(chuàng)業(yè)活動必須審值思考的問題。（）

答案:對為了更好的將精力投入企業(yè)運營管理，商業(yè)計劃書最好請專業(yè)人士撰寫。（）

答案:對動手能力和精益求精、嚴謹?shù)膽B(tài)度能檢驗一個機械系統(tǒng)工程師、控制系統(tǒng)工程師、人工智能工程師的水平（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者不需要擁有的能力有組織協(xié)調(diào)能力和預(yù)見能力。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成有（）

答案:風(fēng)險損益;風(fēng)險因素;風(fēng)險事件"東小農(nóng)”原味果蔬團隊通過扶貧，扶業(yè)彌補了農(nóng)民哪些方面的空白？（）

答案:創(chuàng)業(yè)技術(shù);創(chuàng)業(yè)機會;創(chuàng)業(yè)資本;創(chuàng)業(yè)意識"東小農(nóng)”原味果蔬團隊與商戶開展了哪些合作關(guān)系？（）

答案:營銷;采購;代理商業(yè)模式的第一階段是（）

答案:創(chuàng)生;變革期我們常說創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)是個動態(tài)的過程，是因為（）

答案:機會是動態(tài)變化的;目標跟著機會變創(chuàng)業(yè)的過程強調(diào)創(chuàng)新，是因為（）

答案:競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功;創(chuàng)新形成差異;政策要求作為有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生應(yīng)該做什么（）

答案:專注專業(yè)學(xué)習(xí)，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，專業(yè)都是我們的立身之本;保持開放，接受新鮮事物;要進行創(chuàng)業(yè)實踐，不要紙上談兵創(chuàng)業(yè)風(fēng)險規(guī)避方法（）

答案:合理規(guī)避;積極預(yù)防;正確評估;仔細分析創(chuàng)業(yè)計劃書的構(gòu)成要素有（）

答案:競爭;商業(yè)模式;產(chǎn)品或服務(wù);市場STP分析包括（）

答案:目標市場;市場定位;市場細分創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑有（）

答案:資源吸引;合理使用自身資源;利用資金購買所需的資源創(chuàng)業(yè)融資方式有（）

答案:內(nèi)部融資和外部融資;權(quán)益融資和債權(quán)融資;直接融資和間接融資;長期融資和短期融資創(chuàng)業(yè)構(gòu)思包括以下哪幾個方面？（）

答案:規(guī)定創(chuàng)業(yè)期限;構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團隊;選擇創(chuàng)業(yè)模式;剖析創(chuàng)業(yè)動機企業(yè)登記注冊后事項具體包括了（）

答案:辦理稅務(wù)報到;刻制印章并備案;開立銀行賬戶;申請領(lǐng)購發(fā)票市場調(diào)研與收集信息的內(nèi)容有哪些？（）

答案:市場競爭調(diào)研;消費者市場調(diào)研;產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研;目標市場調(diào)研培養(yǎng)高執(zhí)行力團隊的管理方式有（）

答案:找到最優(yōu)路徑;調(diào)用資源;給足股票;設(shè)定目標（）指綜合能力較強，通過有效的管理手段帶動企業(yè)前進的創(chuàng)業(yè)者。

答案:管理型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新團隊要樹立什么經(jīng)營理念？（）

答案:以人為本創(chuàng)業(yè)計劃書下筆前需要整理計劃書撰寫思路，較為常用的工具是（）

答案:思維導(dǎo)圖、商業(yè)模式畫布商業(yè)模式起源的第一階段是（）

答案:創(chuàng)生和變革期“實驗室＋”以下面哪個選項為紐帶？（）

答案:高校下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)技術(shù)性機會的具體體現(xiàn)方面（）

答案:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為了讓團隊成員之間更加親密無間,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊需要（）的管理體系,一切決定由成員商量后產(chǎn)生。

答案:科學(xué)創(chuàng)業(yè)的重要資源是（）

答案:人力資本對于創(chuàng)業(yè)計劃書的類型目前并沒有同意的歸納，但可根據(jù)其用途及表現(xiàn)形式分為（）

答案:文字型、展示型掌握先進技術(shù)、擁有技術(shù)優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項目是實現(xiàn)（）的前提。

答案:科創(chuàng)融合（）主要針對項目產(chǎn)品與服務(wù)，采用較為常見的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略和宣傳策略。

答案:營銷策略在著作《企業(yè)成長理論》中，英國著名管理學(xué)家彭羅斯（1959）提出“企業(yè)是由一系列具有不同用途的資源相聯(lián)合的集合體”。這類異質(zhì)性資源，在企業(yè)的初創(chuàng)期間便被稱為（）

答案:創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)動機是鼓勵和引導(dǎo)個體是新鮮創(chuàng)業(yè)成功而行動的外在力量。（）

答案:錯托馬斯·齊曼拉和諾曼·斯卡伯勒提出創(chuàng)業(yè)機會定性評價流程。（）

答案:對組織是協(xié)調(diào)創(chuàng)新活動的系統(tǒng)，是創(chuàng)新的載體，是資源整合的平臺。（）

答案:對創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者需要創(chuàng)造性地節(jié)省資金，運用以租代購、以舊代新、以分期付款代替全資付款，謹慎擴展業(yè)務(wù)，控制企業(yè)規(guī)模。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)立一門生意，而創(chuàng)新更多強調(diào)求新求異。（）

答案:對”東小農(nóng)“原味果蔬團隊通過扶志、扶智、扶技、扶業(yè)，彌補農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)機會的空白。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)是一時沖動，不是理性的行為（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)融資的過程中，往往也是創(chuàng)業(yè)者通過建立人際關(guān)系獲得融資資本的過程。（）

答案:對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是素質(zhì)教育的一方面的體現(xiàn)。（）

答案:對全球正處于以下哪些內(nèi)容為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮？（）

答案:新能源;新材料;智能制造;信息網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)對社會的影響包括（）

答案:創(chuàng)造了新的城市;創(chuàng)造了新的生活方式;創(chuàng)造了就業(yè)機會;創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在中國，對于初創(chuàng)企業(yè)而言，常見的合適組織形式是（）

答案:合伙企業(yè);個人獨資企業(yè);有限責(zé)任公司下列選項屬于創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)的必備要素是（）

答案:多樣性;符合趨勢按照創(chuàng)業(yè)主體的不同，創(chuàng)業(yè)可以分為（）

答案:依靠自有資源;資源整合;拼湊;杠桿作用“東小農(nóng)”原味果蔬團隊的運營模式采取以下哪些銷售方式？（）

答案:原味銷售社群;產(chǎn)品區(qū)域代理+高校聯(lián)合創(chuàng)業(yè)+中小型商業(yè)超市;實體+網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀團隊的特征（）

答案:不斷學(xué)習(xí);良好溝通;優(yōu)勢互補;相互信任大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可能遇到的風(fēng)險（）

答案:競爭風(fēng)險;資金風(fēng)險;管理風(fēng)險;項目選擇我國推進大眾創(chuàng)業(yè).、萬眾創(chuàng)新的重要意義有（）

答案:擴大就業(yè).實現(xiàn)富民之道的根本舉措;激發(fā)全社會創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力的有效途徑;培育和催生經(jīng)濟社會發(fā)展新動力的必然選擇創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則（）

答案:精簡高效;共同的目標;優(yōu)勢互補規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略，下列說法錯誤的是（）

答案:拉長投資的回收期“審時度勢”強調(diào)了創(chuàng)業(yè)的哪一項本質(zhì)？（）

答案:機會導(dǎo)向創(chuàng)新團隊要建立（）的激勵體系。

答案:科學(xué)創(chuàng)新團隊要塑造什么樣的文化氛圍？（）

答案:開放、健康、積極向上（）形式的選擇是由企業(yè)的業(yè)務(wù)特點、企業(yè)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)團隊特征及管理文化等來共同決定。

答案:企業(yè)組織架構(gòu)創(chuàng)業(yè)精神是在（）中被激發(fā)出來的。

答案:實踐什么才能檢驗一個機械系統(tǒng)工程師、控制系統(tǒng)工程師、人工智能工程師的水平？（）

答案:動手能力和精益求精、嚴謹?shù)膽B(tài)度商業(yè)機會評估內(nèi)容不包括（）

答案:風(fēng)險投資人是否有興趣團隊建設(shè)的手段包括（）

答案:其它選項都是成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢不包括（）

答案:商品質(zhì)量有標準下列說法中錯誤的是（）

答案:小黑同學(xué)看見堂兄在朋友圈賣三無口罩賺錢多，他認為這種特殊疫情下，有口罩就不錯了，這是難得的創(chuàng)業(yè)機會依據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊的組成者劃分，下列哪種團隊不是劃分范圍內(nèi)的？（）

答案:星狀創(chuàng)業(yè)團隊什么類型的項目不適合尋求風(fēng)險投資？（）

答案:自盈利且運轉(zhuǎn)良好的項目技術(shù)推動創(chuàng)新模式的最初倡導(dǎo)者是（）

答案:熊彼特必然激發(fā)價值感的方法不包括（）

答案:展示自己曾經(jīng)創(chuàng)造過的財富尋求（）是實現(xiàn)科創(chuàng)融合的“加速器”。

答案:高質(zhì)量的孵化服務(wù)聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志認為,辦公司就是辦人。（）

答案:對項目導(dǎo)師與專業(yè)導(dǎo)師的區(qū)別僅僅是是否了解你所研究項目的核心技術(shù)。（）

答案:錯面對瞬息萬變的市場,創(chuàng)業(yè)者要在企業(yè)經(jīng)營狀況良好時抓住融資的好機會,利用融到的資金擴大市場占有率并招賢納士。同時也要節(jié)省資金使用，保持健康的現(xiàn)金流管控,為企業(yè)過冬做好準備。（）

答案:對觀察訓(xùn)練是指在新、舊信息間找相似和差異的地方，即異中求同或同中求異。（）

答案:錯企業(yè)可以開立一般存款賬戶。（）

答案:對創(chuàng)新是一種生生不息循環(huán)運轉(zhuǎn)的機制。（）

答案:對專業(yè)教師的角色必須重新定位，要從一個“授課者”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生創(chuàng)業(yè)的“資源融合者”。（）

答案:對沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。（）

答案:對商業(yè)計劃書是靈活的，可以根據(jù)不同的使用者進行相應(yīng)調(diào)整。（）

答案:對如果項目科技含量不高，就不可以建立創(chuàng)新優(yōu)勢和技術(shù)壁壘。（）

答案:對沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有（）

答案:與有經(jīng)驗者合作;選擇創(chuàng)新模式創(chuàng)業(yè)機會的識別途徑有（）

答案:善于從不同的渠道搜集有用的信息;善于帶著問題去搜集信息下列創(chuàng)業(yè)機會的評價方法中，屬于定量評價的是（）

答案:優(yōu)先級公式法;標準打分矩陣創(chuàng)業(yè)資源包括哪些要素？（）

答案:渠道;技術(shù);客戶聯(lián)想思維的訓(xùn)練方法有（）

答案:直接類推法;組合練習(xí)法;強迫沖突法創(chuàng)業(yè)資源按內(nèi)容可以分為（）

答案:技術(shù)資源;人力資源;財務(wù)資源;物質(zhì)資源商業(yè)機會的特征包括（）

答案:合適的進入時間;機會窗口持續(xù)時間長;有足夠吸引力;有產(chǎn)品或服務(wù)作為戴體市場細分一般依據(jù)（）四個變量進行。

答案:人口因素;地理環(huán)境因素;心理因素;購買行為因素創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)（）

答案:創(chuàng)新能力;組織管理能力;學(xué)習(xí)能力;領(lǐng)導(dǎo)能力企業(yè)組織架構(gòu)作用有（）

答案:可看出員工工作負荷是否過重，做到工作量化管理;可以顯示其員工職能和權(quán)責(zé)的劃分，使員工看到自己上升通路，激勵員工;知其全責(zé)是否得當，可做到“職對位”;可看出是否有員工承擔(dān)輕松、無關(guān)工作，推進工作效率最大化按照風(fēng)險來源劃分，可將風(fēng)險分為（）

答案:客觀風(fēng)險;主觀風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的所有特征中最重要的一項是（）

答案:責(zé)任感與恒心產(chǎn)品及服務(wù)當中的什么是企業(yè)的核心競爭力？（）

答案:高技術(shù)含量企業(yè)（）主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和企業(yè)間架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。

答案:組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)業(yè)的基本要素除創(chuàng)業(yè)者、組織外，還有（）

答案:其它選項都是以下哪個是“東小農(nóng)”原味果蔬創(chuàng)業(yè)團隊采取的銷售方式？（）

答案:產(chǎn)品區(qū)域代理+高校聯(lián)合創(chuàng)業(yè)+中小型商業(yè)超市（）是指營銷者通過市場調(diào)研，根據(jù)消費者需求的差異性，按照某種標準將市場上的消費者劃分成若干個消費者群體。

答案:市場細分梳理創(chuàng)業(yè)思路中，創(chuàng)業(yè)計劃書的第一個讀者是（）

答案:創(chuàng)業(yè)者對個人來說，機會識別可分為五個階段，第二階段為（）

答案:孵化階段下列選項中不屬于創(chuàng)業(yè)自由的內(nèi)容的是（）

答案:活動自由大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中由于市場的需求變化.市場價格變化等原因給創(chuàng)業(yè)帶來的不確定性或利益損失是（）

答案:市場風(fēng)險商業(yè)模式和創(chuàng)新的步驟中第二步驟是（）

答案:發(fā)展新的價值空間創(chuàng)業(yè)過程當中的挫折是（）

答案:必然企業(yè)組織框架的作用不包括（）

答案:可見度員工的實時行動實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢需要（）來鑄就。

答案:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊怎樣分析現(xiàn)有成員特質(zhì)（）

答案:專業(yè)特長、相關(guān)經(jīng)驗“怎樣做”相比“做什么”可有可無。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成有兩個，即風(fēng)險因素和風(fēng)險事件。（）

答案:錯SWOT分析主要針對的是企業(yè)內(nèi)外部條件進行的綜合與概括。包括優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。（）

答案:對中國的創(chuàng)業(yè)活動是經(jīng)濟快速增長的內(nèi)生性力量。（）

答案:對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金支持，財政政策支持是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的必要保障。（）

答案:對在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面，學(xué)生可以參與教師的社會服務(wù)工作，利用教師的研究成果解決現(xiàn)實問題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育離不開教師的全過程深度參與。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)型組織的顯著特征是創(chuàng)業(yè)者強有力的領(lǐng)導(dǎo)和完善的組織結(jié)構(gòu)和制度。（）

答案:錯社交網(wǎng)絡(luò)對于商業(yè)機會的識別意義不大。（）

答案:錯互聯(lián)網(wǎng)改變了人類世界的空間軸、時間軸和思想維度，催生了許多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。（）

答案:對團隊精神可以保證組織的高效運轉(zhuǎn)。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)融資渠道包括以下（）幾種。

答案:自融資;天使融資;風(fēng)險投資;眾籌人員招聘的方法有（）

答案:內(nèi)部公開招聘;內(nèi)部晉升基于經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)展的成長模式有（）

答案:縱向成長;多樣化成長;規(guī)模化成長"東小農(nóng)”原味果蔬團隊引進了以下哪些特色高品質(zhì)果蔬？（）

答案:網(wǎng)紋哈密瓜;水果黃瓜;草莓番茄大學(xué)生創(chuàng)業(yè)包括哪幾個要素？（）

答案:創(chuàng)業(yè)者;創(chuàng)業(yè)機會;資源;技術(shù)市場調(diào)研收集信息的結(jié)果處理階段將收集到的數(shù)據(jù)進行下面哪些操作？（）

答案:解釋;分析;整理;篩選創(chuàng)業(yè)風(fēng)險按照風(fēng)險的性質(zhì)劃分為（）

答案:純粹風(fēng)險;投機風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者識別機會的能力包括（）

答案:社會網(wǎng)絡(luò);經(jīng)驗;認知模式;創(chuàng)造性按照（）的需求層次理論，層次需求不同，創(chuàng)業(yè)動機也會產(chǎn)生差異，在基本需求的驅(qū)使下，創(chuàng)業(yè)者會為了財富、尊嚴而創(chuàng)業(yè)。

答案:馬斯洛團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是（）反應(yīng)個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并保證組織的高效運轉(zhuǎn)。。

答案:協(xié)同合作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要以（）為依托。

答案:思政教育創(chuàng)業(yè)成為一種趨勢的原因是（）

答案:其它選項都是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是（）

答案:是否有創(chuàng)新因素互聯(lián)網(wǎng)＋大賽的目的是培養(yǎng)（）的主力軍。

答案:大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新掌握（）擁有技術(shù)優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項目是實現(xiàn)科創(chuàng)融合的前提。

答案:先進的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于（）

答案:自身的心理預(yù)期下列屬于創(chuàng)業(yè)者的特征是（）

答案:其它選項都包括（）分析主要針對的是企業(yè)內(nèi)外部條件進行的綜合與概括，包括優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。

答案:SWOT”東小農(nóng)“原味果蔬團隊采取”銷售+網(wǎng)絡(luò)“的運營模式。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出的六大特質(zhì)包括責(zé)任感與恒心、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)著與商機、對風(fēng)險，模糊性和不確定性的容忍度、自信和適應(yīng)能力、勝出的動機。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑有兩種：合理使用自身資源、資源吸引。（）

答案:錯”東小農(nóng)“原味果蔬團隊同哈爾濱各區(qū)域商戶等展開“代理、營銷、采購”等合作關(guān)系。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險的防范通常從以下三個方面進行：技術(shù)成熟度、技術(shù)適用性、技術(shù)配套。（）

答案:錯產(chǎn)品生命是指市場上的營銷生命。（）

答案:對要通過合適的招募方式，采用科學(xué)的評價方法選擇空缺團隊成員。（）

答案:對團隊精神的核心是團隊合作。（）

答案:錯發(fā)展“機器人+”，推動傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)改造?，F(xiàn)階段推動中國傳統(tǒng)制造業(yè)機器人的使用，不能僅實現(xiàn)機器替換人的簡單勞動，還應(yīng)該順應(yīng)技術(shù)發(fā)展的趨勢，實現(xiàn)機器人的智能化，這樣替代的就不僅僅是簡單勞動，而是復(fù)雜勞動。（）

答案:對根據(jù)人本主義心理學(xué)家馬斯洛的觀點，人的需要由低到高可以分為四種：安全的需要、情感與愛的需要、尊重的需要以及自我實現(xiàn)的需要。（）

答案:錯經(jīng)驗豐富的項目導(dǎo)師是實現(xiàn)科創(chuàng)融合的保障。（）

答案:對產(chǎn)品創(chuàng)新的目的是提高產(chǎn)品設(shè)計與性能的獨特性。（）

答案:對學(xué)會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識人是創(chuàng)業(yè)的基本功。（）

答案:對尋找到利益相關(guān)者就一定能實現(xiàn)資源整合。（）

答案:錯企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)立原則有（）

答案:精干原則;獨立原則;垂直管理原則;扁平化原則企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展變化趨勢可以概括為（）

答案:組織架構(gòu)邊界模糊化;組織架構(gòu)扁平化;組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化"東小農(nóng)”原味果蔬團隊取代哪些農(nóng)村的原有種植作物？（）

答案:紅小豆;玉米;大豆以新市場、大市場為目標，因此能創(chuàng)造處新的需要，或滿足潛在的需求的創(chuàng)業(yè)類型是（）

答案:機會型創(chuàng)業(yè)（）是一種用現(xiàn)有員工來填補高于或等于其原級別職位空缺的內(nèi)部招聘方法。

答案:內(nèi)部晉升創(chuàng)業(yè)過程是由（）驅(qū)動的。

答案:機會（）是指新創(chuàng)企業(yè)通過增加某一產(chǎn)品產(chǎn)量來滿足市場上不斷擴大的需求的成長方式。

答案:規(guī)?；砷L（）是指創(chuàng)業(yè)者對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性等，并創(chuàng)造出新資源的一個復(fù)雜動態(tài)過程。

答案:創(chuàng)業(yè)資源整合下列不屬于衡量公司成長的指標是（）

答案:產(chǎn)品單價（）是創(chuàng)業(yè)計劃書極其重要的組成部分，需要撰寫者結(jié)合自身的產(chǎn)品或服務(wù)。

答案:市場競爭分析協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng)是（）

答案:組織團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和（）精神的集中體現(xiàn)。

答案:服務(wù)規(guī)避信息風(fēng)險的策略包括：合作經(jīng)營，降低風(fēng)險；不要過分樂觀估計產(chǎn)品銷售；不要低估競爭對手。這種說法是否正確（）

答案:正確大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中由于市場的需求變化，市場價格變化等原因給創(chuàng)業(yè)帶來的不確定性或利益損失是市場風(fēng)險。這種說法是否正確（）

答案:正確對市場環(huán)境競爭對手缺乏了解，是創(chuàng)業(yè)起步階段的風(fēng)險來源。這種說法是否正確（）

答案:正確決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件:因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向。目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。這種說法是否正確（）

答案:正確專業(yè)能力薄弱，戰(zhàn)略迷茫，是百度醫(yī)療倒閉的核心原因。這種說法是否正確（）

答案:正確對創(chuàng)業(yè)者而言，知識是基礎(chǔ)、能力是關(guān)鍵。（）

答案:對“東小農(nóng)”原味果蔬團隊人員逐漸探索出一套獨具特色的果蔬創(chuàng)業(yè)扶貧促小康模式，即“二牽二培，三帶三創(chuàng)，四扶四補”的果蔬創(chuàng)業(yè)扶貧促小康模式。（）

答案:錯按創(chuàng)業(yè)內(nèi)容劃分創(chuàng)業(yè)者為生產(chǎn)型、管理型、市場型、科技型和金融型。（）

答案:對全球正處在以信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮。（）

答案:對現(xiàn)代經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和升級需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來支撐。（）

答案:對商業(yè)模式并不是一成不變的。（）

答案:對融資就是要出讓股份，換取企業(yè)生存。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特點（）

答案:不確定性;客觀性;相關(guān)性;損益的雙重性創(chuàng)業(yè)機會的識別方法包括（）

答案:調(diào)查法;杜克建議;問題分析;系統(tǒng)分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特點不包括（）

答案:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的不準確性“東小農(nóng)”原味果蔬創(chuàng)業(yè)團隊建立了以下哪種信息庫？（）

答案:鄉(xiāng)村信息庫下列選項中不能檢驗商業(yè)機會可行的是（）

答案:市場調(diào)查消費者有購買意向下列不屬于市場風(fēng)險的有（）

答案:產(chǎn)品成本上升作為有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生應(yīng)該：要進行創(chuàng)業(yè)實踐，不要紙上談兵；保持開放，接受新鮮事物；；專注專業(yè)學(xué)習(xí)，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，專業(yè)都是我們的立身之本。這種說法是否正確（）

答案:正確大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可能遇到的風(fēng)險：項目選擇、資金風(fēng)險、管理風(fēng)險、競爭風(fēng)險。這種說法是否正確（）

答案:正確下列選項中有助于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在因素是：政策允許知識資本折合成一定比例的有形資本、各種各樣的創(chuàng)業(yè)資金籌集途徑、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟等經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn)。這種說法是否正確（）

答案:正確創(chuàng)業(yè)成為一種趨勢的原因是：畢業(yè)人數(shù)增多、宏觀經(jīng)濟形勢不樂觀、就業(yè)成本提高。這種說法是否正確（）

答案:正確關(guān)于創(chuàng)業(yè)，對大學(xué)生不需要有太強的市場意識。這種說法是否正確（）

答案:錯誤在人流量大的路邊是開店最好的地理位置。（）

答案:錯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是時代的趨勢，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是時代的產(chǎn)物，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標理應(yīng)緊密聯(lián)系時代特征。（）

答案:對創(chuàng)立一家小公司不用思考公司使命和愿景。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)的全部融資按資本來源的范圍，可以劃分為權(quán)益融資和債權(quán)融資。（）

答案:錯風(fēng)險投資的工作是把資金注入具有高成長性的企業(yè)，而不直接參與企業(yè)的運營，所以公司的規(guī)模一般很大。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)者按照創(chuàng)業(yè)動機劃分為（）

答案:生存型創(chuàng)業(yè)者;實現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者;主動型創(chuàng)業(yè)者以下屬于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)的是（）

答案:心理素質(zhì);身體素質(zhì)（）方法通過讓創(chuàng)業(yè)者填寫預(yù)先設(shè)定號權(quán)值的選項式問卷，來快捷地得到創(chuàng)業(yè)機會的成功潛力指標。

答案:HananPorentionmeter潛力指標法創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人？（）

答案:早期選擇財務(wù)投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人關(guān)于團隊中的認知沖突的說法正確的是（）

答案:其它選項都正確對創(chuàng)業(yè)的作用描述錯誤的是（）

答案:促進進口產(chǎn)業(yè)”東小農(nóng)“原味果蔬團隊引進了如“草莓番茄、水果黃瓜、網(wǎng)紋哈密瓜”等特色高品質(zhì)果蔬，取代了原農(nóng)村“玉米，大豆，小米”的老三樣。（）

答案:錯價值鏈模式不包括價值鏈修補模式。（）

答案:錯創(chuàng)新思維的類型不包括（）

答案:靈動思維（）主要是指具有較強吸引力的、較為持久的、有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會。

答案:創(chuàng)業(yè)機會要素（）和創(chuàng)業(yè)能力是由多種要素構(gòu)成.具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化特點的能力系統(tǒng)。

答案:創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)需要面對的具體問題是市場、技術(shù)含量、資金來源。這種說法是否正確（）

答案:正確創(chuàng)業(yè)成功的根本原因是創(chuàng)業(yè)精神。這種說法是否正確（）

答案:正確創(chuàng)業(yè)的第一個前提是直面創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險和困難。這種說法是否正確（）

答案:正確創(chuàng)業(yè)過程當中的挫折是必然。這種說法是否正確（）

答案:正確影響機會識別的因素包括：先前經(jīng)驗、認知因素、個體創(chuàng)造性。這種說法是否正確

答案:正確創(chuàng)業(yè)初期，招聘不到滿意的員工，創(chuàng)業(yè)者則可身兼數(shù)職，還可以利用外包伙伴，打造輕資產(chǎn)企業(yè)。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)過程中意識到的障礙和困難越多對于創(chuàng)業(yè)越不利。（）

答案:錯市場調(diào)研與信息收集的內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研、市場競爭調(diào)研、消費者市場調(diào)研、目標市場調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、促銷與廣告調(diào)研、分銷渠道調(diào)研、價格調(diào)研。（）

答案:對企業(yè)計劃書較為常用的工具是思維導(dǎo)圖和商業(yè)模式畫布。（）

答案:對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)有哪些（）

答案:心理素質(zhì);能力素質(zhì);只是素質(zhì)創(chuàng)新團隊精神的核心（）

答案:優(yōu)勢互補;團隊合作關(guān)于創(chuàng)業(yè)，對大學(xué)生提供的意見中不合理的是（）

答案:不要有太強的市場意識資金無法及時籌集和資本結(jié)構(gòu)不合理等問題是許多初創(chuàng)企業(yè)明細的財務(wù)特征和主要的（）來源。

答案:財務(wù)風(fēng)險企業(yè)（）是指根據(jù)工作要求，秉著公平公正公開的原則，應(yīng)用科學(xué)的方法，考察員工工作的完成狀況、工作職責(zé)的履行和發(fā)展情況，并將結(jié)果反饋給員工的過程。

答案:績效考核以下哪個是“東小農(nóng)”原味果蔬團隊的種植計劃？（）

答案:喚醒果蔬原味對于機會和能力表述不正確的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先關(guān)注機會，再錘煉能力，讓能力良好的對應(yīng)機會團隊成員間有知識結(jié)構(gòu)的互補性就是-個優(yōu)秀團隊。（）

答案:錯通常技術(shù)上的變化和組合，可能給創(chuàng)業(yè)者帶來某種商業(yè)機會，具體表現(xiàn)在新技術(shù)替代舊技術(shù)、實現(xiàn)新功能、創(chuàng)造新產(chǎn)品的新技術(shù)出現(xiàn)、新科技帶來的新問題。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險、信息風(fēng)險、管理風(fēng)險。（）

答案:對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)包括心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)。（）

答案:對培育團隊精神要樹立“以人為本”的經(jīng)營理念，建設(shè)有愛、愛護、關(guān)心團隊成員的情感平臺。（）

答案:錯當把資源作為核心競爭力之一的時候，要確保資源的獲取和整合方式（）

答案:平;輕;快;短企業(yè)可以采用哪幾種包裝策略（）

答案:類似包裝策略;附贈品包裝策略;組合包裝策略;再使用包裝策略由于創(chuàng)業(yè)而放棄原有職業(yè)所面臨的風(fēng)險稱為（）

答案:機會風(fēng)險下列選項中有助于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在因素是（）

答案:其它選項都對創(chuàng)業(yè)成功的根本原因是（）

答案:創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)團隊組建流程第一步是（）

答案:明確創(chuàng)業(yè)目標下列選項不屬于初創(chuàng)企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險的是（）

答案:人員冗雜創(chuàng)新以（）這一主體引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)。

答案:企業(yè)家規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略包括：要留好儲備金、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多、注意資金使用期限。這種說法是否正確（）

答案:正確在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別中，通常企業(yè)面臨的最大風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險。這種說法是否正確（）

答案:正確貨物積壓、房租太貴、回款困難不屬于初創(chuàng)企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險的是。這種說法是否正確（）

答案:錯誤共享單車的價值不僅僅是盈利租金，還涉及到大數(shù)據(jù)、線下交易入口、出行服務(wù)等領(lǐng)域，要求共享單車企業(yè)必須用戶規(guī)模大，擴張速度快。這種說法是否正確（）

答案:正確創(chuàng)業(yè)不能跟風(fēng)。這種說法是否正確（）

答案:正確以下那些是創(chuàng)新的特征（）

答案:創(chuàng)造性;目的性;效益性;風(fēng)險性商業(yè)模式的重構(gòu)階段中，（）階段的主要特征是需求與供給都快速增加，由于規(guī)?；跗谄髽I(yè)處于供給響應(yīng)期內(nèi)，市場出現(xiàn)供不應(yīng)求。

答案:規(guī)模收益遞增階段很多成功的創(chuàng)新活動，不僅需要把握機會，而且還離不開謹慎的冒險精神，就是俗話說的（）

答案:膽大心細途徑培育團隊精神的首要任務(wù)是什么？（）

答案:確立團隊目標“專注并堅持計劃的能力”是指中國創(chuàng)業(yè)者身上的素質(zhì)（）

答案:紀律性創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標，才能激發(fā)出自身的潛力。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)從識別創(chuàng)業(yè)機會開始的。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)初期既需要有足夠的啟動資金，還需要支持盈虧平衡前的運營資金。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)如逆水行舟，挫折、打擊是創(chuàng)業(yè)中的一部分。融資過程中，創(chuàng)業(yè)者難免會遭到投資人的拒絕。（）

答案:對影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素包括（）

答案:創(chuàng)業(yè)者的資源敏感性和資源整合能力;創(chuàng)業(yè)團隊的選擇與管理;創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;外部環(huán)境（）是指將新企業(yè)內(nèi)部分散的、重復(fù)的、稀少的、劣勢的諸多資源，通過調(diào)整、合并、重組等方法產(chǎn)生內(nèi)在的、強大的競爭力。

答案:內(nèi)部整合以下哪個不是“東小農(nóng)”原味果蔬團隊與其他商戶開展的合作關(guān)系？（）

答案:直銷高校畢業(yè)生的綜合實踐能力以及創(chuàng)新潛力已成為更重要的用人考量因素。這種說法是否正確（）

答案:正確為了較好地防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為集中主要精力完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)，而完全忽略企業(yè)形象的樹立。這種說法是否正確（）

答案:錯誤仔細留意身邊遇到哪些問題，衣.食.住.行.教育.娛樂.休閑等，找到問題，解決問題，就可能發(fā)現(xiàn)商機。這種說法是否正確（）

答案:正確創(chuàng)業(yè)就是自己當老板。這種說法是否正確（）

答案:錯誤企業(yè)商業(yè)模式直接決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和企業(yè)價值，影響企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面。（）

答案:對獲取創(chuàng)業(yè)資源應(yīng)具備的能力有：良好的識人用人能力、合作能力、溝通能力、發(fā)揮杠桿效應(yīng)的能力、信息獲取與利用的能力。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)團隊需要在建立和完善團隊規(guī)章制度的同時，還要強調(diào)創(chuàng)業(yè)團隊精神的建設(shè)。（）

答案:對市場調(diào)研與收集信息的渠道包括哪些？（）

答案:互聯(lián)網(wǎng);會議展覽;關(guān)聯(lián)方咨詢;公開出版物創(chuàng)業(yè)需要面對的具體問題是（）

答案:其它選項都是下列不屬于創(chuàng)新主要來源的一項是（）

答案:文化（）是推動一國經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。

答案:創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新包括（）

答案:創(chuàng)造出新市場;創(chuàng)造出新產(chǎn)品;創(chuàng)新出原產(chǎn)品的新功能或新服務(wù)在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別中，通常企業(yè)面臨的最大風(fēng)險是（）

答案:財務(wù)風(fēng)險以下哪個是“東小農(nóng)”原味果蔬團隊的創(chuàng)業(yè)模式？（）

答案:一牽二培，三帶三創(chuàng)，四扶四補政府在創(chuàng)新活動的實踐當中；堅持以市場經(jīng)濟的基本原理為出發(fā)點制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，從動態(tài)競爭優(yōu)勢的理念出發(fā)，持續(xù)推進（）

答案:長期戰(zhàn)略目標商業(yè)模式的設(shè)計方法不包括（）

答案:經(jīng)濟構(gòu)建公司創(chuàng)業(yè)者通常從企業(yè)內(nèi)部尋求資源。（）

答案:對下列培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的能力中，正確的是（）

答案:敢為人先，調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)心態(tài);重視交往，構(gòu)建自己的社會網(wǎng)絡(luò);學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，提高自身創(chuàng)業(yè)能力;學(xué)好知識，優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)資源按照資源存在的形態(tài)劃分為（）

答案:人才資源;有形資源;無形資源商業(yè)模式三要素說指出，商業(yè)模式包括（）

答案:目標客戶;價值鏈;價值主張創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要做的事情包括（）

答案:識別商業(yè)機會;組織團隊;獲取有效資源配置;籌集資本下面哪些方法可以用來發(fā)散思路和開拓創(chuàng)新（）

答案:原型設(shè)計;焦點小組;頭腦風(fēng)暴”東小農(nóng)“原味果蔬團隊在哪些網(wǎng)絡(luò)平臺注冊？（）

答案:阿里巴巴;森果;微店創(chuàng)業(yè)團隊主要有五個要素構(gòu)成，簡稱（）

答案:5P商品市場風(fēng)險防范一般應(yīng)從三個方面進行，不包括（）

答案:創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的安全性企業(yè)架構(gòu)設(shè)立原則中，（）就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的各部門要分工明晰，權(quán)責(zé)清楚，每個部門的分工盡可能清晰明了，不要相互交織。

答案:獨立原按照馬斯洛的需求層次理論，層次需求不同，創(chuàng)業(yè)動機也會產(chǎn)生差異，在基本需求的驅(qū)使下，創(chuàng)業(yè)者會為了財富、尊嚴而創(chuàng)業(yè)。（）

答案:對關(guān)聯(lián)方咨詢包括哪些主體？（）

答案:廣告公司;銀行;客戶;媒體下列不屬于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點的是（）

答案:低風(fēng)險“東小農(nóng)”原味果蔬公司引進了以下哪個特色高品質(zhì)果蔬？（）

答案:草莓番茄以下不能通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的是（）

答案:知識創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別的基本內(nèi)容有（）

答案:感知風(fēng)險;識別風(fēng)險東北農(nóng)業(yè)大學(xué)機電創(chuàng)新研究協(xié)會從事現(xiàn)代智能（）的研發(fā)以及農(nóng)業(yè)機器人的研究。

答案:農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)業(yè)構(gòu)思包括剖析創(chuàng)業(yè)動機，選擇創(chuàng)業(yè)模式，規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟，明確創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)等方面的內(nèi)容。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于（）

答案:核心競爭力創(chuàng)業(yè)自由包括：決策自由、時間自由、財務(wù)自由。這種說法是否正確（）

答案:正確集成創(chuàng)新的知識來源主要是以大學(xué)和工業(yè)實驗室為主的基礎(chǔ)研究。這種說法是否正確（）

答案:正確下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點的是：高風(fēng)險、高回報、促進上升。這種說法是否正確（）

答案:正確傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是：是否有創(chuàng)新因素。這種說法是否正確（）

答案:正確創(chuàng)新主要來源是：趨勢、變化、矛盾。這種說法是否正確（）

答案:正確創(chuàng)業(yè)者擁有的獨特優(yōu)勢是形成差異化的重要因素之一。（）

答案:對融資和投資是同一件事情的兩面，一對矛盾。（）

答案:對創(chuàng)新能力主要包括兩方面的含義:一是大腦活動的能力，即創(chuàng)適性思維；二是創(chuàng)新實踐的能力。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者的人格魅力可以以點到面，影響整個團隊進而影響整個公司。（）

答案:對機會窗口尚未打開時是進入市場的最佳機會。（）

答案:錯同樣的崗位做出不一樣的成績也是一種創(chuàng)新精神的踐行。（）

答案:對“實驗室+”產(chǎn)業(yè)就是以企業(yè)為紐帶，推動官產(chǎn)學(xué)研的緊密合作，打通科技與產(chǎn)業(yè)、資本的連接，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與資金鏈的有效融合。（）

答案:錯初創(chuàng)企業(yè)的主創(chuàng)業(yè)者可能是兩個人。（）

答案:對按照風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險可分為機會選擇風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃書的篇幅學(xué)長越好，能夠說清楚很多內(nèi)容。（）

答案:錯風(fēng)險投資本質(zhì)上是錦上添花,很難做到雪中送炭。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃書的類型有工作型計劃書、路演型計劃書、驗證型計劃書。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)初期無需量體裁衣，可以鋪張浪費，無需有效控制啟動期的費用支出。（）

答案:錯技術(shù)變革可以優(yōu)化人們做事的方法和手段，提高人們的辦事效率。（）

答案:對專業(yè)技術(shù)能力是指專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)應(yīng)運用專業(yè)知識進行專業(yè)生產(chǎn)的能力。專業(yè)能力包括專業(yè)知識和專業(yè)技能。（）

答案:對約瑟夫·熊彼特指出，創(chuàng)業(yè)機會是一系列的市場不完全產(chǎn)生的。（）

答案:錯知識經(jīng)濟時代，知識成為一種新的社會生產(chǎn)的資源。（）

答案:對機電創(chuàng)新研究中心要選出理論扎實、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強的同學(xué)組成科研團隊。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)幾乎書的構(gòu)成六大基本要素有商業(yè)模式、市場、產(chǎn)品或服務(wù)、競爭、管理團隊、行動。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進退。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)成功者的“三商”排在最前面的是情商。（）

答案:錯資源模式的主要做法包括：優(yōu)勢資源模式、寄居蟹模式、資源整合模式、創(chuàng)業(yè)家模式。（）

答案:對具有競爭力的產(chǎn)品，在功能上要有能顯著觸動消費者的需求和痛點。（）

答案:對制定相關(guān)法律能夠更好的鼓勵企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)投資活動。（）

答案:對了解競爭對手企業(yè)可以從企業(yè)內(nèi)刊或資料產(chǎn)品介紹或樣本說明、新產(chǎn)品展示、競爭對手雇員等方面了解。（）

答案:對當企業(yè)面臨選擇的時候，應(yīng)該義無反顧的選擇自己熟悉的方向。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源約束，尋求機會.進行價值創(chuàng)造的行為過程。（）

答案:對培育團隊精神要建立合理的激勵體系，激發(fā)團隊成員的潛能。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫原則有（）

答案:布局原則;用圖原則;用字原則;用數(shù)據(jù)原則以下是商業(yè)模式的特征的是（）

答案:模式難以被模仿;能提供獨特價值;模式可持續(xù)盈利“實驗室+“包括以下哪幾方面的內(nèi)容？（）

答案:實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與資金鏈的有效融合;以高校為紐帶;打通科技與產(chǎn)業(yè)、資本的連接;推動官產(chǎn)學(xué)研的緊密合作創(chuàng)新思維的類型有（）

答案:想象思維;發(fā)散思維;逆向思維;靈感思維屬于商業(yè)模式九要素的有（）

答案:客戶關(guān)系;渠道通路;客戶細分;價值主張團隊執(zhí)行力低的主要原因是（）

答案:沒找對人;目標和執(zhí)行路徑設(shè)定不清晰創(chuàng)業(yè)者如何防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險（）

答案:充分調(diào)研;應(yīng)對預(yù)案;加強內(nèi)部控制;嚴格制度管理“東小農(nóng)”原味果蔬團隊幫助拜泉縣團結(jié)村農(nóng)民通過下面哪些方式將小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈？（）

答案:入股分紅;訂單農(nóng)業(yè);托管服務(wù)成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)：（）

答案:凝聚力;前瞻性;意志力;理性思考的能力常見的估值方法包括：（）

答案:投資人估算法;對標法以下不屬于個體層面的創(chuàng)業(yè)能力是（）

答案:運營能力創(chuàng)業(yè)團隊可以通過邀請行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗的人士做顧問以彌補（）

答案:經(jīng)驗的不足以下哪個是順應(yīng)全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命浪潮的途徑？（）

答案:互聯(lián)網(wǎng)＋（）有很多途徑，可以是學(xué)生進入教師的科研團隊，在教室的指導(dǎo)下開展創(chuàng)新實踐活動，并產(chǎn)生論文、專利、調(diào)研報告等成果。

答案:師生共創(chuàng)關(guān)于商業(yè)談判，下列選項錯誤的是（）

答案:談判時應(yīng)該卸下自信心，保持謙卑（）是指根據(jù)消費者各自不同的支付能力和效用情況，結(jié)合產(chǎn)品進行定價，從而實現(xiàn)最大利潤的定價辦法。

答案:價格策略迪士尼樂園在創(chuàng)業(yè)過程中采取的經(jīng)營策略是（）

答案:特色經(jīng)營影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素不包括下列哪一項（）

答案:消極心態(tài)“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”（）指出市場是多層次、多元化的消費需求集合體，擁有有限資源的企業(yè)無法滿足全部的需求。

答案:菲利普·科特勒“東小農(nóng)”原味果蔬創(chuàng)業(yè)團隊利用以下哪種技術(shù)實現(xiàn)了果蔬的“高品質(zhì)原味”種植？（）

答案:饑餓栽培根據(jù)統(tǒng)計學(xué)規(guī)律，創(chuàng)始人為（）人時，初創(chuàng)團隊成功概率較大？

答案:2對市場前景的分析可以通過以下哪個手段進行調(diào)查（）

答案:問卷調(diào)研（）是指發(fā)現(xiàn)、發(fā)明前人或同代人不曾創(chuàng)立的理論、知識、技術(shù)、方法、實物和模型等的思維活動，包括直覺、靈感、類比、想象、聯(lián)想、形象思維、邏輯思維和模糊思維等。

答案:創(chuàng)新思維商業(yè)機會的本質(zhì)是（）

答案:創(chuàng)業(yè)機會下面哪個不是市場調(diào)研與收集信息的渠道？（）

答案:合作企業(yè)（）是因國家宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、利率變動以及匯率的穩(wěn)定性等因素所帶來的風(fēng)險。

答案:宏觀經(jīng)濟風(fēng)險企業(yè)核名通過后，就可以準備注冊資料，以有限責(zé)任公司為例，不需要準備（）

答案:全體投資人聯(lián)系方式（）是開創(chuàng)事業(yè)的基礎(chǔ)，從創(chuàng)業(yè)活動的層面對其定義，其主旨是針對“個人”而言的。

答案:人力資源影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素不包括（）

答案:經(jīng)濟形勢“東小農(nóng)”原味果蔬團隊探索出一套獨具特色的果蔬創(chuàng)業(yè)扶貧促小康模式，即“一牽二培，三帶三創(chuàng)，四扶四補”。（）

答案:對選擇合適的創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵點。（）

答案:對東小農(nóng)原味果蔬團隊通過以下哪些方面提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)素質(zhì)？（）

答案:扶智;扶技;扶志;扶業(yè)“東小農(nóng)”原味果蔬團隊采取了“實體＋網(wǎng)絡(luò)”的銷售方式。（）

答案:對順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)革命浪潮的三個途徑有哪些？（）

答案:實驗室＋;互聯(lián)網(wǎng)＋;機器人＋創(chuàng)業(yè)團隊需要在建立和完善團隊規(guī)章制度的同時，強調(diào)創(chuàng)業(yè)團隊精神的建設(shè)。（）

答案:對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的招募方式有（）

答案:自薦;社團組織;公共的社交場合“東小農(nóng)”原味果蔬團隊與齊齊哈爾拜泉縣團結(jié)村什么扶貧項目進行點對點項目合作（）

答案:綠色小菜園"東小農(nóng)”原味果蔬項目建立了以下哪種信息庫？（）

答案:品種信息庫東小農(nóng)原味果蔬的創(chuàng)業(yè)靈感來源于（）

答案:一次專業(yè)課中老師的講述根據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊的實際情況，設(shè)計企業(yè)結(jié)構(gòu)圖，在結(jié)構(gòu)圖中能夠體現(xiàn)出所有崗位，人數(shù)要求，現(xiàn)有成員的工作配置情況，空缺崗位情況等。（）

答案:對招募空缺團隊成員通過合適的招募方式，采用科學(xué)的評價方法選擇空缺團隊成員。（）

答案:對項目科技含量不高，就無法建立創(chuàng)新優(yōu)勢和技術(shù)壁壘，那么產(chǎn)品和服務(wù)將無法產(chǎn)生現(xiàn)實的生產(chǎn)力，也無法得到市場的認可。（）

答案:對團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反應(yīng)個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并保證組織的高效運轉(zhuǎn)。（）

答案:對下列哪個不是大學(xué)生創(chuàng)新思維方面存在問題？（）

答案:大學(xué)生雖然有創(chuàng)業(yè)的靈感并有必備的創(chuàng)新技能產(chǎn)品及服務(wù)當中的高技術(shù)含量，是企業(yè)滿足社會和市場需求的重要保障，是企業(yè)的核心競爭力。（）

答案:對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在最初創(chuàng)業(yè)時往往資源匱乏，最大的財富就是自身的獨特創(chuàng)意、商業(yè)模式或知識產(chǎn)權(quán)。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)資源整合是指創(chuàng)業(yè)者對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)資源進行識別與選擇。（）

答案:對高照亮項目榮獲“青年紅色筑夢之能”賽通金獎，也是此次比賽東北三省高?！扒嗄昙t色筑夢之旅”賽道的唯一金獎。(）

答案:對創(chuàng)業(yè)12年，高照亮團隊一直致力于研發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品。（