工作計劃之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃書范文

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃書范文【篇一：生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)計劃書(范文)】生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)計劃書一、基本情況福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村，著名的革命老區(qū)紅土地，長征出發(fā)地之一，地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風(fēng)化頁巖土為主。全村303戶、1296人，主要特產(chǎn)：山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設(shè)中，完工后距離火車站10公里左右。村周邊主要風(fēng)景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風(fēng)景區(qū)。還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)等有待開發(fā)。寒谷村氣候?qū)僦衼啛釒夂颍蛏降刈呦蚣案叩偷匦巫兓瘡?fù)雜，造成日夜溫差懸殊，干、濕、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為17.5℃，極端最高溫度為38.3℃，最低氣溫－3℃。年日照總數(shù)達(dá)1900小時，相應(yīng)濕度81%，平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分布不均，一般中低山地多于高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發(fā)710～750毫米，水面蒸發(fā)890毫米，無霜期214～218天。二、規(guī)劃依據(jù):1、區(qū)位優(yōu)勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界，交通便利、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，而且兩個縣城有常住人口63.6萬多人，流動人口近2萬人，有強(qiáng)大的消費(fèi)群體做后盾，具有能消售、能帶動的優(yōu)勢和消費(fèi)群體消費(fèi)層次較高的優(yōu)勢。52、地理優(yōu)勢。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部，平均海拔300～400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟(jì)林種植多年生山油茶3.5萬畝。黃連木-生物柴油樹種的發(fā)源地。村有耕地870多畝，可開發(fā)利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪，水庫資源200多畝沒有得到有效開發(fā)利用。非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)?？砷_發(fā)利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的，表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。3、開發(fā)優(yōu)勢：現(xiàn)在村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò)，移動通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%：電話，寬帶、水泥公路，新蓋學(xué)校、衛(wèi)生所；人們的生活水平也在不斷的提高，近年里，村里的青壯年勞動力大部份都已外出創(chuàng)業(yè)，部分家庭已經(jīng)進(jìn)城買房居住。給開發(fā)利用這片土地帶來了很大的便利。當(dāng)前，國家的政策方面加大支持力度開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。省市縣政府出臺農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農(nóng)村項(xiàng)目：可形成規(guī)?；⑹袌龌某掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展前景也非常廣闊。生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目給以投資者長期的豐厚回報。4、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。3.5平方公里的區(qū)域，產(chǎn)權(quán)由同一法人所有，有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農(nóng)戶合作+深加工+市場銷售+服務(wù)；場地規(guī)?；?，產(chǎn)品品牌化發(fā)展，對吸納周邊分散農(nóng)民參與的引力較強(qiáng)，生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于整體開發(fā)。5、政策優(yōu)勢。海西建設(shè)大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，國家支持農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策較多，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大，且又與新農(nóng)村建設(shè)的要求同步，為加快開發(fā)迎來了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。6、市場優(yōu)勢。寧化和石城縣近年來經(jīng)濟(jì)社會取得明顯成效，2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元，農(nóng)民人均純收入2574元，但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢，休閑娛樂功能滯后，開發(fā)的目標(biāo)人群空間大，主要壓力是如何引導(dǎo)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)潮流。三、建設(shè)思路本規(guī)劃以具有旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提，以規(guī)劃、設(shè)計、修建為手段，以創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體，以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農(nóng)事活動體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與體現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)莊風(fēng)貌結(jié)合起來，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來，講求“原汁原味”，避免“視角污染”，追求設(shè)施與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一，圍繞農(nóng)莊活動場所，依托農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、農(nóng)村聚落及農(nóng)村傳統(tǒng)的生活習(xí)俗資源，向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間，盡力體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的消費(fèi)心態(tài)，形成一個集旅游觀光、農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會文化功能為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、休閑、娛樂新型農(nóng)莊。四、建設(shè)內(nèi)容2、可促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改變。旅游業(yè)具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)帶動作用，開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游，向二、三產(chǎn)業(yè)交叉滲透深，對第三產(chǎn)業(yè)帶動作用強(qiáng)。同時充分開發(fā)利用了農(nóng)村豐裕的空間資源和眾多的家事活動、傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗等無形資產(chǎn)，所需資金少，不但可緩解農(nóng)村非農(nóng)化過程中資金不足的矛盾，而且可增強(qiáng)農(nóng)民的商品意識，農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主動性加快，農(nóng)產(chǎn)品的變現(xiàn)速度加快。3、可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)差距，加快脫貧和新農(nóng)村建設(shè)步伐。積極開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游，不僅可以有效地解決農(nóng)村富裕勞動人口的就業(yè)問題（旅游業(yè)每增加1個就業(yè)機(jī)會，就能帶來相關(guān)行業(yè)5個就業(yè)機(jī)會），緩解社會壓力，而且擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的多項(xiàng)、多次增值，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)”與旅游完美結(jié)合拓出新路子、找到農(nóng)民增收的新的增長點(diǎn)，有利于城鄉(xiāng)差距縮小。4、可以促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流，提高農(nóng)村生活質(zhì)量與品位。項(xiàng)目開發(fā)不但加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，提升了農(nóng)村生活質(zhì)量，而且增強(qiáng)城鄉(xiāng)交流，加快觀念更新、提升品位、推動進(jìn)步。5、可以加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游的生產(chǎn)素材是當(dāng)?shù)厝伺c自然和諧共生的鄉(xiāng)村環(huán)境，因此對加快生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護(hù)、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用力度大，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。6、可以緩解假日高峰旅游壓力，促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)。不但可以有效地對部分旅游者進(jìn)行分流，就近帶動消費(fèi)者，同時也提高了游客的游覽體驗(yàn)質(zhì)量，豐富城鄉(xiāng)人民的消費(fèi)及文化生活。七、投資估算及效益分析本規(guī)劃建設(shè)設(shè)計建設(shè)年限為5年，投資約合人民幣5000-6000萬元。項(xiàng)目建成后，年可創(chuàng)純收入3000萬元，2年可收回成本。如在建設(shè)期間逐漸投放運(yùn)營，收回成本年限可縮短。預(yù)期最佳高峰期年收入可達(dá)到—5000萬元。因此本項(xiàng)目市場前景廣闊，具有經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三大效益，不失為一條促進(jìn)分工、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推動發(fā)展的有效增收途徑。八、實(shí)施措施1、項(xiàng)目支持。該項(xiàng)目的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范，因此要加大農(nóng)、林、水、牧、客家文化建等項(xiàng)目的支持力度，并將此項(xiàng)目納入到新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村行列給予財政支持。2、招商引資。采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣、轉(zhuǎn)讓、加盟的方式加大吸商、引商力度，歡迎獨(dú)資開發(fā)，加快開發(fā)進(jìn)程。3、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā)，重點(diǎn)要體現(xiàn)完整性，因此縣政府配合項(xiàng)目實(shí)施區(qū)，加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設(shè)力度，以體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)、一整體功能。4、創(chuàng)新開發(fā)。建議經(jīng)營者結(jié)合市場需求，采取分期實(shí)施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟(jì)原則，使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼到位、提高品味，吸引留住客商及消費(fèi)者。5、強(qiáng)化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)旅游。二是要合理規(guī)劃，科學(xué)、規(guī)范開發(fā)。三是要精心設(shè)計農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品，突出特色。四是要強(qiáng)化開發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。五是要搞好促銷。六是要培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才，旅游管理服務(wù)人才?！酒恨r(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計劃書樣本】創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書格式formatforthesettingupofanagriculturebusiness2013目錄頁次執(zhí)行概要.....................................................................11.市場營銷計劃...........................................................41.1．1.2．1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.1.8.1.9.1.10.2.1.2.2.2.3.2.4.2.5.2.6.2.7.2.8.3.1.3.2.3.3.3.4.3.5.3.6.4.1.4.2.4.3.4.4.4.5.產(chǎn)品描述..............................................................4目標(biāo)買家..............................................................5市場范圍..............................................................6銷售預(yù)測..............................................................7產(chǎn)品策略..............................................................9地點(diǎn)策略..............................................................9促銷策略.............................................................10價格策略.............................................................10用于營銷的固定資產(chǎn)...................................................11總營銷費(fèi)用...........................................................11耕作區(qū)/農(nóng)場/企業(yè)的所在地及其名稱.....................................13相關(guān)生產(chǎn)方式或生產(chǎn)程序...............................................14產(chǎn)量估計.............................................................15固定資產(chǎn)需求——成本與折舊...........................................17原料需求與成本.......................................................18勞動力需求與成本.....................................................20其它需求與成本.......................................................22總生產(chǎn)費(fèi)用...........................................................23企業(yè)類型與企業(yè)名稱...................................................24企業(yè)主的情況.........................................................24組織結(jié)構(gòu).............................................................25工資.................................................................26營運(yùn)前的活動及其成本.................................................27管理費(fèi)用總額.........................................................28總投資成本...........................................................30貸款擔(dān)保.............................................................31貸款償還與利息計算...................................................31損益表...............................................................32財務(wù)假設(shè).............................................................322.生產(chǎn)計劃...............................................................133.組織管理計劃..........................................................244.財務(wù)計劃...............................................................30執(zhí)行概要1.項(xiàng)目簡介[說明您項(xiàng)目的名稱以及您打算如何發(fā)展該項(xiàng)目。您的農(nóng)業(yè)企業(yè)將提供哪些農(nóng)產(chǎn)品？]…………….2.企業(yè)主的基本情況[說明您的背景、經(jīng)歷和將來的計劃。如果有其它參與企業(yè)管理的人員，也請?zhí)峁┧麄兊脑敿?xì)資料。]3.生產(chǎn)計劃概要[說明生產(chǎn)采用的技術(shù)以及計劃使用的固定資產(chǎn)。]組織管理計劃概要[簡要說明企業(yè)的組織形式以及參與企業(yè)管理的人員。]市場營銷計劃概要[簡要說明目標(biāo)客戶群以及您將采取的策略。]4.5.【篇三：農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文】農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文:特色農(nóng)業(yè)園商業(yè)計劃書框架1.0項(xiàng)目概要1.1項(xiàng)目公司1.2項(xiàng)目簡介1.3客戶基礎(chǔ)1.4市場機(jī)遇1.5項(xiàng)目投資價值1.6項(xiàng)目資金及合作1.7項(xiàng)目成功關(guān)鍵1.8公司使命1.9經(jīng)濟(jì)目標(biāo)2.0公司介紹2.1項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司2.2公司組織結(jié)構(gòu)2.3[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況2.4[歷史]管理與營銷基礎(chǔ)2.5公司地理位置2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略2.7公司內(nèi)部控制管理3.0項(xiàng)目介紹3.1特色農(nóng)業(yè)園開發(fā)目標(biāo)3.2特色農(nóng)業(yè)園開發(fā)思路3.3農(nóng)業(yè)園開資源狀況3.4項(xiàng)目建設(shè)基本方案3.4.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段3.4.2項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)3.4.3特色農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容3.5項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容4.0所在城市農(nóng)業(yè)園市場分析4.1國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策4.1.1國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對農(nóng)業(yè)園的影響4.1.2農(nóng)業(yè)園宏觀政策4.2城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.3城市市城市規(guī)劃4.3.1城市總體規(guī)劃的布局與定位4.3.2城市中心城區(qū)的五大問題4.4城市土地和農(nóng)業(yè)園市場供需4.4.1城市市土地出讓情況4.4.2農(nóng)業(yè)園市場供需4.5城市農(nóng)業(yè)園供需4.5.1商圈分布4.5.2商業(yè)業(yè)態(tài)分析4.5.3城市商業(yè)現(xiàn)狀分析4.5.4居民消費(fèi)特征分析4.5.5城市商鋪價格分析4.5.6商業(yè)農(nóng)業(yè)園供需分析4.6消費(fèi)者調(diào)查4.6.1居民消費(fèi)特點(diǎn)4.6.2農(nóng)業(yè)園潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查4.7競爭分析4.7.1競爭分析的方法4.7.2競爭項(xiàng)目分析5.0開發(fā)模式及qb區(qū)選擇5.1[rrr城]及qb區(qū)項(xiàng)目5.1.1[rrr城]的開發(fā)背景5.1.2[rrr城]項(xiàng)目5.1.3[rrr城]開發(fā)情況5.2項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略選擇5.2.1山水綠城swot分析5.2.2[山水綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式5.2.3qb區(qū)項(xiàng)目6.0qb區(qū)方案概念設(shè)計6.1規(guī)劃設(shè)計主題原則6.2產(chǎn)品組合和功能定位6.3建筑風(fēng)格和色彩計劃6.4建筑及景觀概念規(guī)劃6.5智能化配套6.6qb區(qū)各地塊設(shè)計要求6.6.1農(nóng)業(yè)園功能配置要求6.6.2a13地塊設(shè)計要求6.6.3a21地塊設(shè)計要求6.6.4a08地塊(局部)設(shè)計要求6.6.5a22地塊設(shè)計要求7.0營銷策略7.1預(yù)計銷售額及市場份額7.2產(chǎn)品定位7.2.1各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位7.2.2農(nóng)業(yè)園定位7.3定價策略7.3.1住房項(xiàng)目的定價策略7.3.2農(nóng)業(yè)園的定價策略7.