工作計劃之創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)文化

創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)文化【篇一：某某公司創(chuàng)業(yè)計劃書】快樂發(fā)泄吧有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄創(chuàng)業(yè)宣言?????????????????????????2執(zhí)行總結(jié)?????????????????????????3一、公司概述及服務(wù)介紹??????????????????8二、市場分析???????????????????????8（一）市場定位與需求預(yù)測?????????????????8（二）市場環(huán)境分析????????????????????12三、公司戰(zhàn)略???????????????????????16（一）財務(wù)戰(zhàn)略管理????????????????????16（二）人力資源戰(zhàn)略原則??????????????????16（三）企業(yè)文化戰(zhàn)略原則??????????????????17四、公司營銷策略?????????????????????18五、組織管理???????????????????????20（一）組織結(jié)構(gòu)??????????????????????20（二）法人治理結(jié)構(gòu)????????????????????22六、企業(yè)文化???????????????????????23七、融資渠道???????????????????????24八、財務(wù)管理???????????????????????25九、風(fēng)險管理???????????????????????29附錄：崗位說明書???????????????????????32勞務(wù)合同????????????????????????33第二部分市場分析是計劃書的重點，應(yīng)該進一步強化、充實內(nèi)容和材料，同時注意內(nèi)容的邏輯性，要邏輯清晰、主題鮮明、重點突出。應(yīng)該對市場進行細分、精確定位于特定目標市場，針對目標市場采取相應(yīng)的營銷模式。這樣能夠高效運營、提高創(chuàng)業(yè)的成功概率?；緝?nèi)容：1、市場背景與發(fā)展趨勢：心理壓力增加，發(fā)泄日漸成為一種普遍、正常的生活需求：2、發(fā)泄需要科學(xué)指導(dǎo)：正確的發(fā)泄才能夠緩解壓力，錯誤的發(fā)泄可能引起更多社會問題3、目標市場細分與定位：不同人群、不同問題的發(fā)泄需要不同、發(fā)泄方法方式不同，發(fā)泄指導(dǎo)成本和運營模式也不同4、市場經(jīng)營模式選擇；針對市場需求和自身特色，選擇目標市場和經(jīng)營模式。創(chuàng)業(yè)宣言我們是一批最富有理想、激情，最有能力、拼搏精神的精英學(xué)子和青年才俊。我們懷抱著共同的“追求自我財富和實現(xiàn)自我價值”的光榮與夢想。我們是一支由學(xué)生組成的新型團隊，用自己的理想開辟一條創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。盡管著條路充滿了荊棘與曲折，但這是時代發(fā)展的要求和趨勢！我們正值年輕，智慧、勇敢、意志、是我們的魅力所在，我們渴望成功但不畏懼失??！這是創(chuàng)業(yè)時代，我們生逢其時；這是創(chuàng)業(yè)精神時代，創(chuàng)業(yè)英雄鼓舞我們?nèi)谌霑r代潮流；這是知識經(jīng)濟時代，我們將知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)資源，為社會創(chuàng)造更多的財富。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，我們就已經(jīng)做好了面對、迎接、克服各種困難的準備。無論創(chuàng)業(yè)的路上是“狂風(fēng)暴雨”，還是“嚴寒酷暑”，我們都將勇往直前，義無返顧，堅持到底！我們不會給自己找任何理由或借口而退卻。團結(jié)、拼搏、執(zhí)著、自信，我們將以飽滿的熱情投身到事業(yè)中去，為實現(xiàn)人生價值和社會利益不懈努力！快樂發(fā)泄吧團隊宣執(zhí)行總結(jié)一、公司概述及服務(wù)介紹快樂發(fā)泄吧有限責(zé)任公司，定位于白領(lǐng)一族及高中生、大學(xué)生，是提供科學(xué)減壓發(fā)泄及專業(yè)心理咨詢一體化的公司，注冊資本50萬元。公司的主要特色在于“科學(xué)合理發(fā)泄”，通過提供溫馨舒適的發(fā)泄場所、科學(xué)有效的發(fā)泄方式以及專業(yè)心理咨詢專家咨詢，幫助壓力大的顧客減壓，以緩解他們的緊張情緒，確保他們有良好的精神狀態(tài)進行學(xué)習(xí)和工作?？茖W(xué)減壓發(fā)泄以運動消氣吧為載體。運動消氣吧為特定的房間，環(huán)境溫馨，并配置專業(yè)教練指導(dǎo)，教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕頭、捶沙發(fā)等，做一種運動量頗大的“減壓消氣操”。在運動消氣吧上下左右皆鋪滿海綿等保護措施，任人盡情發(fā)泄。專業(yè)心理咨詢以情緒疏泄吧為載體。公司聘請專業(yè)心理咨詢專家，通過心理疏導(dǎo)療法，以提供心理咨詢、傾聽的方式以減輕顧客的心理健康、情緒障礙。一、企業(yè)基本情況???????????????????????????.4二、市場概述?????????????????????????????.4三、企業(yè)簡介?????????????????????????????.4四、企業(yè)文化?????????????????????????????.4五、公司文化?????????????????????????????.4六、組織協(xié)作和對外關(guān)系????????????????????????.5七、經(jīng)營策略?????????????????????????????.5第二部分團隊與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)?????????????????????????????.6二、主要團隊成員介紹?????????????????????????.7第三部分產(chǎn)品及服務(wù)描述一、基本產(chǎn)品介紹???????????????????????????.8二、產(chǎn)品的市場競爭力分析???????????????????????.12三、市場前景預(yù)測???????????????????????????.12.第四部分市場營銷一、營銷策略概述???????????????????????????.12二、營銷目標?????????????????????????????.13三、宏觀市場分析???????????????????????????.13四、目標市場分析???????????????????????????.13五、招商策略?????????????????????????????.14六、價格策略?????????????????????????????.14七、廣告宣傳策略???????????????????????????.15八、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略???????????????????????????.15九、市場溝通?????????????????????????????.15第五部分風(fēng)險性分析與對策一、投資方的臨時撤股??????????????????????????15二、傳統(tǒng)媒體的競爭???????????????????????????16三、傳統(tǒng)廣告模式的干擾?????????????????????????16四、廣告主的信任問題?????????????????????????.16第六部分企業(yè)管理一、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)管理???????????????????????????.16二、雜志內(nèi)容形式管理?????????????????????????.16三、印刷運輸管理???????????????????????????.17四、媒體監(jiān)測和讀者信息反饋管理????????????????????.17五、人力資源管理???????????????????????????.17第七部分財務(wù)分析一、融資方案與資金運用分析??????????????????????17二、成本假設(shè)（第一年）???????????????????????18三、收入估計????????????????????????????.18四、財務(wù)報表????????????????????????????.18（一）利潤表????????????????????????????????.18（二）資產(chǎn)負債表???????????????????????????????.19五、企業(yè)償還能力分析?????????????????????????..19六、獲利能力分析????????????????????????????19第八部分附錄一、市場調(diào)查列表????????????????????????????20二、有加盟意向的商家名單????????????????????????23三、“家居聯(lián)盟－時尚家居一卡通”招商書?????????????????.24四、與中國聯(lián)通、移動渭南分公司的合作合同??????????????????..26五、指導(dǎo)老師簡介????????????????????????????28.六、ＤＭ雜志《時尚家居》封面??????????????????????29第一章、企業(yè)摘要市場概述：dm廣告雜志在美國等發(fā)達國家已經(jīng)占有20%的廣告市場份額，但我國的市場占有率還不足1%，而且dm媒體大多在于上海、北京等發(fā)達城市發(fā)展，在內(nèi)地城市可以說還是一片空白。隨著內(nèi)地中小城市經(jīng)濟的飛速發(fā)展，廣告活動日益頻繁，廣告市場潛力與日劇增。據(jù)渭南市廣告協(xié)會和工商部門的聯(lián)合的數(shù)據(jù)顯示，渭南地區(qū)最近5年的年平均廣告市場將近1.5個億，并且每年以8-10%的速度增加，市場潛力由此可見一斑。而那些運作成熟的dm媒體暫時無暇顧及內(nèi)地市場,這恰恰對我公司來說是一個千載難逢的機會,隨著廣告潛力進一步擴大以及傳統(tǒng)媒體經(jīng)營理念和經(jīng)營模式的陳舊,dm雜志將向我們展示它美好的明天.三、企業(yè)簡介：本公司是一家率先立足于陜西省渭南市，聯(lián)合了渭南市室內(nèi)裝飾協(xié)會作為主辦單位的以建材、家居、房產(chǎn)等廣告信息制作和發(fā)布為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)dm雜志(directmail即免費定點投遞)傳媒機構(gòu)，同時承接dm活頁廣告業(yè)務(wù)和普通的廣告設(shè)計印刷服務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣，并同時實現(xiàn)dm雜志內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)型，全力打造綜合性的dm廣告雜志，搶占傳統(tǒng)的廣告市場。四、企業(yè)文化：企業(yè)精神：“誠信為本，精益求精”企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價值”經(jīng)營理念：“客戶至上、以人為本”五、公司戰(zhàn)略：本公司將堅持以市場為導(dǎo)向，結(jié)合公司所處的宏觀和微觀經(jīng)濟環(huán)境，將公司的發(fā)展戰(zhàn)略劃分為三步：（1）第一步：自2006年開始策劃發(fā)行第一本本土dm家居聯(lián)盟雜志《時尚家居》,依托渭南廣播電視報的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并積極開發(fā)組建自己的信息傳遞渠道,在渭南地區(qū)建立科學(xué).完整的dm發(fā)行網(wǎng)絡(luò).并首次配套發(fā)行家居聯(lián)盟代金卡。與此同時，我們還將接受其他商業(yè)機構(gòu)的dm活頁廣告定制服務(wù)和普通廣告設(shè)計與印刷服務(wù)。（2）第二步：在2008年左右，實現(xiàn)dm雜志內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)型，使雜志的內(nèi)容延伸到包含生活、中介、旅游、教育等領(lǐng)域，使之成為綜合的的dm生活消費指南雜志，并在全省推廣業(yè)務(wù),建立全省的雜志發(fā)行網(wǎng)絡(luò).（3）第三步：向全國推廣業(yè)務(wù)模式，建立全國的dm發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，打造全國性的dm傳媒航母。六、組織協(xié)作和對外關(guān)系：（1）渭南市室內(nèi)裝飾協(xié)會：其作為渭南市家居、建材等行業(yè)的聯(lián)盟組織，在引導(dǎo)家居市場消費，規(guī)范和監(jiān)督市場行為，維護廣大消費者權(quán)益等方面作出了積極的貢獻，我公司邀請其作為雜志的主辦單位，并成立渭南市家居聯(lián)盟。我們將利用協(xié)會的權(quán)威和社會影響力吸引商家接受和加盟我們雜志，并將雜志定位為渭南地區(qū)家居產(chǎn)品唯一指導(dǎo)刊物《時尚家居》，協(xié)會也將利用我公司的dm雜志作為一個信息傳播和發(fā)布平臺，加強與消費者和廣大商家的溝通和互動，、更好為大家服務(wù)。（2）中國聯(lián)通、移動渭南分公司：其公司將電信業(yè)務(wù)通過雜志和家居聯(lián)盟代金卡有效地介紹給廣大消費者，并制定特別的vip措施，配合我們公司初期的營銷計劃，為我公司樹立良好的公眾形象做出積極的貢獻，我們還將利用聯(lián)通、移動的形象優(yōu)勢和營業(yè)網(wǎng)點拓寬我們的dm發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。（3）渭南廣播電視報：渭南廣播電視報作為渭南市發(fā)行量最大的報紙，在發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和廣告資源方面是很值得我們借鑒和利用的，我們將通過有效的合作機制，共享發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和廣告資源，優(yōu)勢互補。（4）印刷公司【篇三：創(chuàng)業(yè)計劃書】kab創(chuàng)業(yè)計劃書策劃者：拓荒者小組成員：劉敏、張爽、張來運、吳勝男、許陳波指導(dǎo)老師：陳大為目錄一、執(zhí)行摘要.....................................2二、公司概述.......................................4三、產(chǎn)品介紹.......................................6四、管理團隊和組織情況.....................9五、行業(yè)及市場..................................10六、營銷策略......................................10七、融資說明.......................................11八、風(fēng)險分析....................................12九、風(fēng)險退出機制.............................14一、執(zhí)行摘要“匯天下”是一家由在校大學(xué)生合伙創(chuàng)建的餐飲公司，“匯天下”顧名思義即匯聚天下精英，傳承特色美食小吃。創(chuàng)建之初，公司合伙人做了大量的市場調(diào)查，加之根據(jù)自身的生活經(jīng)歷，我們得出了一個重要的結(jié)論：目前在校大學(xué)生來自不同省份，對于地方特色小吃情有獨鐘，然而周邊的小吃品種單一，衛(wèi)生程度也有待考證。為此，合伙人有了創(chuàng)建本公司的想法。創(chuàng)建時，合伙人制作了調(diào)查問卷，調(diào)查顯示，大學(xué)生比較傾向于東南沿海以及內(nèi)蒙的地方特色小吃，所以合伙人決定以此為經(jīng)營方向。最后，根據(jù)我們自身的經(jīng)濟狀況，我們決定創(chuàng)建一個合伙企業(yè)。在原料采集方面，我們以特色食品所在地的原料為基準，只有原料的純正，才能換來純正的特色小吃，才能打造一流的品牌。在產(chǎn)品制作方面，我們將聘請當?shù)赜心芰Φ睦蠌N師，因為我們覺得只有他們才能做出最傳統(tǒng)的味道。在營銷策略方面，創(chuàng)建初期以打造品牌為主，所以進行一系列的促銷活動，實行會員制以吸引顧客，鑒于我們的顧客以在校大學(xué)生為主，所以我們將招募校園代理以擴大我們在校園的知名度，由于我國餐飲業(yè)目前的營銷觀念還很陳舊，經(jīng)營者對消費者需求的了解還很不足。所以經(jīng)營者只是憑感覺猜測消費者需要什么，而消費者對吃的變化是非?？斓?。同時，消費者也處于非常被動的地位，只能在餐館做什么的基礎(chǔ)上去選擇自己所吃的東西。同時餐館與餐館之間消息非常閉塞，餐館經(jīng)營者之間關(guān)于信息，管理經(jīng)驗，廚師、服務(wù)員招聘，以及餐館買賣的溝通非常少。因此開展網(wǎng)上營銷對于拓寬傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，提高競爭力有很大的意義。為此，我們將建立自己特有的網(wǎng)上營銷平臺。搞餐飲電子商務(wù)不能孤軍奮戰(zhàn)，必須與文化旅游、休閑娛樂等其他服務(wù)行業(yè)配套發(fā)展，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的開放性和包容性。餐飲網(wǎng)站要倚重自己的餐飲特色，但也要與其他休閑服務(wù)綜合協(xié)調(diào)地發(fā)展，并深入到其他行業(yè)中去，真正突出“民以食為天”。為此，未來我們將與文化旅游、休閑娛樂等其他服務(wù)行業(yè)配套發(fā)展，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的開放性和包容性。二、公司概述1、公司名稱匯天下2、公司地址安徽