公司安全的工作計(jì)劃(4篇)_第1頁
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文檔簡介

第4頁共4頁公司安全的工作計(jì)劃一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo):(一)安全目標(biāo)1、杜絕人身重傷及死亡事故;2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;3、不發(fā)生人身死亡事故;4、不發(fā)生惡性誤操作事故;5、不發(fā)生重大交通事故;6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄,爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)____天。(二)安全考核指標(biāo)1、一類障礙不超過____次2、二類障礙不超過____次3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定二、日常工作:(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的____。1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確,應(yīng)符合《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確,并且能按上級(jí)規(guī)定的要求____;3、兩票三制安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。5、定期開展安絡(luò)組織活動(dòng)。(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、反措、安措計(jì)劃的執(zhí)行。1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)反措和安措計(jì)劃上報(bào),并審核上報(bào)兩措計(jì)劃有無疏漏,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,落實(shí)日期。2、兩措計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。3、年底總結(jié)兩措的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗,實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,能____,并且有執(zhí)行記錄。(四)安全例行工作:1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。3、公司、部門每月定期召開一次安全例會(huì),及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應(yīng)記錄齊全。4、每月編制一期《安全簡報(bào)》,及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表揚(yáng)好人好事。(五)參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。1、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報(bào),原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,并____。2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,并做到四不放過,事故報(bào)告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。3、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào)、安全情況簡報(bào)并結(jié)合本單位情況具體____。(六)安全工作獎(jiǎng)懲:1、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進(jìn)行考核,對做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守四不放過的原則進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。公司安全的工作計(jì)劃(二)1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長風(fēng)化[____]____)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、認(rèn)真____企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。公司安全的工作計(jì)劃(三)____年度,煤礦公司將繼續(xù)以____為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將____年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。____區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,抓好____,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)____小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)____%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善____種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于____天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于____天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保____年實(shí)現(xiàn)公司____%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。公司車間安全管理的工作計(jì)劃在全球金融危機(jī)的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20NN年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。一,安全生產(chǎn)全年目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:(1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)____年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。主要措施:(1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級(jí)日檢查制度。(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏。(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量全年目標(biāo):全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。主要措施:(1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。(3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工。(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。(5)定期對機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率。(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。公司安全的工作計(jì)劃(四)安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分,是保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、公司整體推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實(shí)抓死、一抓到底。一.指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作體系,落實(shí)安全工作責(zé)任制,努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。二.工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。三.工作重點(diǎn)產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財(cái)產(chǎn)安全。四.工作內(nèi)容1.產(chǎn)品安全(包含產(chǎn)品質(zhì)量,即產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性)。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間,主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。主要工作:一是對員工進(jìn)行保密教育,并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議;二是認(rèn)真及時(shí)做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作;三是對各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù);四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作;五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀;六是加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作;七是對偷竊、泄密給公司造成損失者,按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰,并追究其法律責(zé)任。____人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間,主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。主要工作:一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想,時(shí)刻繃緊安全這根弦,做到未雨綢繆,防患于未然;二是教育員工做到三個(gè)必須,即必須自覺遵守國家法律法規(guī),必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,必須認(rèn)真按操作規(guī)程操作設(shè)備;三是改進(jìn)和更新工裝夾具和設(shè)備,提高設(shè)備的安全防護(hù)性能;同時(shí)對不安全、不使用的線路和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理;四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作,保證員工飲水、飲食安全;五是加大監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰力度。3.設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員,主要責(zé)任為各車間和部門。主要工作:一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺(tái)帳,做到認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確;二是加強(qiáng)對設(shè)備管理員,工裝夾具、器材和用品使用人員、維護(hù)人員及保全工的培訓(xùn),提高使用的技能和技巧,保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率;三是加大檢查和巡查力度,對有故障的設(shè)備及時(shí)維護(hù),使其處于良好狀態(tài),不能使用的及時(shí)處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實(shí)整改到位。4.財(cái)產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門、車間,主要責(zé)任為各車間和部門。主要工作:一是教育引導(dǎo)員工樹立自我保護(hù)意識(shí)和愛廠如家意識(shí),保證公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失;二是加強(qiáng)用電管理,禁止使用電爐,禁止亂拉亂接電線,禁止私自接電和使用不安全器具;建立配電設(shè)施登記臺(tái)帳(由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)),同時(shí)對不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時(shí)維修或更換;三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對設(shè)備實(shí)施接地措施;四是加強(qiáng)防火管理,禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺(tái)帳(由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)),對消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢查,及時(shí)增配、校驗(yàn)和更換;五是個(gè)人貴重物品實(shí)行自行保管,對公司貴重物件實(shí)行封閉管理;六是傳達(dá)室人員要增強(qiáng)責(zé)任心,做好各種登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,加強(qiáng)白天巡查,特別是夜間巡查工作,嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺,切實(shí)把防偷防盜防火工作落到實(shí)處;七是嚴(yán)格對進(jìn)出廠車輛和人員的管理,特別是外來車輛和外來人員,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū);八是公司值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),加大夜間巡查次數(shù),特別是要督導(dǎo)檢查傳達(dá)室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗(yàn)員巡查工作;九是認(rèn)真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)工作,切實(shí)保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行和資料保存;十是教育員工提高警惕,互相監(jiān)督,對監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲,并追究其法律責(zé)任,對勇于舉報(bào)者,公司給予保密,并予以獎(jiǎng)勵(lì),努力消除各種不安全因素,保證廠區(qū)平安和諧。五.具體要求1.各部門車間要高度重視安全工作,要在預(yù)防上動(dòng)腦子,想辦法,在工作中出實(shí)招,干實(shí)事,真正把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。2.要堅(jiān)持全員參與,齊抓共管,綜合治理,力求實(shí)效,力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。3.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺(tái)帳工作,做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準(zhǔn)確無誤。4.對安全工作,公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、及時(shí)改正,并同公司質(zhì)量體系運(yùn)行,6s現(xiàn)場管理等工作一道實(shí)行____月一檢查一評比,對好的部門車間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對差的進(jìn)行通報(bào)、批評教育、上曝光臺(tái)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。5.全體員工要積極行動(dòng)起來,自覺投入到安全防控工作中來,從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起,全力做好安全工作。6.對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)情況,要及時(shí)反饋給公司綜治辦。公司安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃范文根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門____年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)____集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,____年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)1、以____為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真____國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾?/p>

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