下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書范文【篇一:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書經(jīng)典范例】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書計(jì)劃書內(nèi)容主要包括開(kāi)發(fā)課題的描述、開(kāi)發(fā)的目的、開(kāi)發(fā)的期限、開(kāi)發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開(kāi)發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成,即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提(環(huán)境與資源)、提出可行性方案、評(píng)估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書范例:1)課題名稱()2)開(kāi)發(fā)期限3)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)4)開(kāi)發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)5)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類:①設(shè)備裝置費(fèi)用;②易耗品等明細(xì)分類6)開(kāi)發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、開(kāi)發(fā)目的等)7)新產(chǎn)品的概況:①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格;②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))8)研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法及預(yù)期成果)9)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本計(jì)劃:①開(kāi)發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性);②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性);③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商品相比,新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。10)未來(lái)市場(chǎng):①市場(chǎng)規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾);②市場(chǎng)占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾);③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長(zhǎng))。11)開(kāi)發(fā)體制上的問(wèn)題(現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)體制是否存在問(wèn)題):①開(kāi)發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開(kāi)發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度);②開(kāi)發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開(kāi)發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。12)生產(chǎn)體制上的問(wèn)題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問(wèn)題):①生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度);②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度)。13)銷售體制上的問(wèn)題(新產(chǎn)品銷售體制是否存在問(wèn)題):①銷售網(wǎng)(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度);②銷售能力(現(xiàn)有銷售人員及銷售能力足夠與否及加強(qiáng)的必要程度)。14)預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤(rùn)計(jì)劃及預(yù)期完成度)【篇二:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書樣本】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書樣本(2011-09-0120:16:50)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:文化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)如何撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書研究、開(kāi)發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)一.產(chǎn)品介紹1.產(chǎn)品的概念。2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?5.誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?二.市場(chǎng)分析其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。三.生產(chǎn)條件1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測(cè)試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。3.2接口人員說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。3.3進(jìn)度3.4預(yù)算逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教A版安徽省合肥市普通高中聯(lián)盟2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期1月期末聯(lián)考數(shù)學(xué)試題
- 武術(shù)說(shuō)課稿課件
- 基層 工會(huì) 課件
- 介紹魯濱遜課件
- 高考地理一輪復(fù)習(xí)第六章自然環(huán)境的整體性和差異性第一節(jié)植被與土壤課件
- 西京學(xué)院《微機(jī)原理與接口技術(shù)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 學(xué)管師工作核心說(shuō)課
- 西京學(xué)院《教師語(yǔ)言藝術(shù)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西京學(xué)院《電機(jī)控制技術(shù)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 學(xué)會(huì)讀書 課件
- 2024年山東省東營(yíng)市中考語(yǔ)文試題含解析
- 天然氣管網(wǎng)安裝工程施工過(guò)程崗位操作指南
- 2024年招商引資居間合同
- 船用甲板刷商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 公司網(wǎng)絡(luò)安全制度
- 跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)- 探索外來(lái)食料作物傳播史(課件)七年級(jí)地理上冊(cè)同步高效備課課件(人教版2024)
- 學(xué)校編制外臨時(shí)代課教師聘用管理辦法
- 第五單元測(cè)試卷(單元測(cè)試)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版六年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文
- 五級(jí)應(yīng)急救援員職業(yè)鑒定考試題庫(kù)(含答案)
- 第7課 實(shí)踐出真知-【中職專用】2024年中職思想政治《哲學(xué)與人生》金牌課件(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》高職全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論