規(guī)劃管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)樣本_第1頁
規(guī)劃管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)樣本_第2頁
規(guī)劃管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)樣本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

崗位名稱計劃管理部總經(jīng)理崗位編號所在部門計劃管理部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級計劃設(shè)計管理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期6本職:負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目標(biāo)前期計劃,委托計劃院、設(shè)計院進行項目方案設(shè)計和施工圖設(shè)計,協(xié)調(diào)和處理企業(yè)內(nèi)部項目建設(shè)中出現(xiàn)技術(shù)問題職責(zé)和工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制訂并實施計劃管理部工作計劃工作時間百分比:10%工作任務(wù)制訂計劃管理部年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃組織實施部門內(nèi)部工作計劃,實現(xiàn)工作目標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項目標(biāo)前期設(shè)計工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織項目設(shè)計招投標(biāo)工作委托建筑計劃院、設(shè)計院進行項目方案設(shè)計和施工圖設(shè)計,負(fù)責(zé)向設(shè)計單位下達設(shè)計條件或要求負(fù)責(zé)工程項目標(biāo)勘察、測繪委托(如完工小區(qū)地形圖、管網(wǎng)圖繪制)組織對全部項目標(biāo)文件、資料、圖紙搜集、歸檔和管理組織建立設(shè)計費用撥付臺賬職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項目圖紙設(shè)計中相關(guān)技術(shù)工作工作時間百分比:30%工作任務(wù)依據(jù)計劃局審定設(shè)計方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘察匯報、建設(shè)用地許可證、政府部門同意人防、消防、交通、園林審判意見及相關(guān)設(shè)計法規(guī)/技術(shù)規(guī)范等對設(shè)計圖紙進行審核對圖紙出現(xiàn)技術(shù)問題立即和計劃院、設(shè)計院進行溝通協(xié)商處理對出現(xiàn)重大技術(shù)問題立即處理,聚集相關(guān)部門給予處理負(fù)責(zé)項目設(shè)計過程中重大技術(shù)變更組織相關(guān)部門進行會審和技術(shù)交底工作職責(zé)四職責(zé)表述:工程建設(shè)中相關(guān)技術(shù)支持工作時間百分比:25%工作任務(wù)協(xié)調(diào)和處理企業(yè)內(nèi)部項目建設(shè)中出現(xiàn)技術(shù)問題,配合置業(yè)企業(yè)做好現(xiàn)場技術(shù)處理參與項目完工交接及工程質(zhì)量評選、驗收工作職責(zé)五職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)制訂、修訂計劃管理部工作程序和工作制度,并監(jiān)控實施負(fù)責(zé)企業(yè)計劃設(shè)計隊伍建設(shè),選拔、配置、評價下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下職員制訂階段工作計劃,并督促實施負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低部門管理費用職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作工作時間百分比:5%權(quán)力:項現(xiàn)在期方案可行性研究參與權(quán)項目計劃設(shè)計組織權(quán)計劃設(shè)計委托提議權(quán)圖紙技術(shù)審核權(quán)設(shè)計變更審核權(quán)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)權(quán)企業(yè)重大項目投資決議提議權(quán)對所屬下級工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考評評價權(quán)對所屬下級工作有監(jiān)督、檢驗權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲提議權(quán)和任免提名權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系項目策劃部、銷售部、置業(yè)企業(yè)、前期拓展部、財務(wù)管理部等相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系計劃院、建筑設(shè)計院等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)城市計劃、園林、建筑等培訓(xùn)經(jīng)歷管理理論、房地產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識、采暖、給排水、電氣培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上建筑設(shè)計或安裝工程經(jīng)歷知識通曉城市計劃、建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)學(xué)、各專業(yè)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件,工程繪圖,含有較強領(lǐng)導(dǎo)能力、判定和決議能力、人際溝通能力、影響力、責(zé)任心、計劃和實施能力其它:使用工具設(shè)備計算機、通常辦公設(shè)備工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論