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實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)“雙減”工作情況匯報(bào)5篇
實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)“雙減”工作情況匯報(bào)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙減”工作的決策部署,發(fā)揮學(xué)校教育主
陣地作用,聚焦“提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高作業(yè)管理與設(shè)計(jì)質(zhì)量,
提升學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量”,進(jìn)一步推動(dòng)“雙減”工作落實(shí)落細(xì),
—小學(xué)積極響應(yīng)號(hào)召,深刻領(lǐng)會(huì)“雙減”工作的重要意義,做好
“4個(gè)優(yōu)化”—優(yōu)化教育理念、優(yōu)化教學(xué)方法、優(yōu)化課堂模式、優(yōu)
化作業(yè)設(shè)計(jì)等,提升自己的教育教學(xué)水平、提高課堂效率,確保
“雙減”政策有效落實(shí)。
現(xiàn)將一學(xué)年“雙減”工作總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳,“減負(fù)”入心
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙減”政策,全面宣傳文件精神
學(xué)校迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案部署落實(shí)“雙減”工作。
學(xué)校教學(xué)副校長周淑菲在全體教師會(huì)議上領(lǐng)學(xué)了“雙減”文件,
并結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際分析解讀,要求全體教師提高認(rèn)識(shí),從減負(fù)、
提質(zhì)、服務(wù)等多方面入手,為學(xué)生搭建全面健康發(fā)展的平臺(tái)。通
過開家長會(huì)、班級(jí)微信群等方式與家長保持交流,廣泛宣傳,以
便在“雙減”工作中獲得家長的理解與支持,促進(jìn)后續(xù)工作的開
展。
2.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定工作方案,確保減負(fù)提質(zhì)
在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策之后,為了確保此項(xiàng)工作的順利開展,學(xué)校
制定了切實(shí)可行的《—小學(xué)20—學(xué)年“雙減”工作實(shí)施方案》《—
小學(xué)“五育并舉”工作實(shí)施方案》和《—小學(xué)課后服務(wù)方案》《—
小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理的要求和措施》等相關(guān)文件和規(guī)章制
度。教師大會(huì)上,多次進(jìn)行“雙減”政策強(qiáng)調(diào);教研例會(huì)上,“雙
減”政策的實(shí)施與強(qiáng)調(diào)成為常態(tài)化,以確保教師吃透精神,立足
課堂,減負(fù)提質(zhì)。
二、作業(yè)管理,減“量”增“能”
出臺(tái)作業(yè)管理規(guī)定,教務(wù)處細(xì)化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)公
示制度,作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處定期做好作
業(yè)情況調(diào)控與反饋。
一是健全作業(yè)管理機(jī)制:做好作業(yè)統(tǒng)籌管理,教師們每周研
討作業(yè)內(nèi)容,班級(jí)調(diào)控各學(xué)科作業(yè)量,落實(shí)作業(yè)全批全改及時(shí)反
饋。
二是作業(yè)設(shè)計(jì)提質(zhì):推行個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì),加強(qiáng)日常作業(yè)的
整體設(shè)計(jì)研究,提高作業(yè)質(zhì)量和效果。
三是分層作業(yè)因材施教:根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)情分層設(shè)計(jì)布置,
把作業(yè)設(shè)為“基礎(chǔ)性作業(yè)和拓展性作業(yè)”,因材彈性施教,讓作
業(yè)成為學(xué)生學(xué)習(xí)“爬坡”的階梯。
四是嚴(yán)控作業(yè)完成時(shí)長:
保證一二年級(jí)不留書面作業(yè),三到六年級(jí)學(xué)生每天書面作業(yè)
完成時(shí)間平均不超過60分鐘。
五是作業(yè)監(jiān)控科學(xué)規(guī)范:通過學(xué)生座談、學(xué)校檢查等多種形式,
堅(jiān)決杜絕教師隨意亂布置作業(yè)的行為,切實(shí)減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)
擔(dān)。
六是規(guī)范作業(yè)批改:教師對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要
求學(xué)生自批自改,強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要
正確規(guī)范、評(píng)語恰當(dāng)。學(xué)校和教師不得要求家長代為批改作業(yè),
不將家長的'簽字作為評(píng)判學(xué)生完成作業(yè)的依據(jù)。
本學(xué)年,教務(wù)處多次組織作業(yè)批改檢查,并做好階段性反饋,
大大提高了教師的重視程度和政策的真正落地。同時(shí),學(xué)校還承
辦了區(qū)小學(xué)語文”作業(yè)設(shè)計(jì)與展評(píng)”現(xiàn)場研討會(huì),語文組的創(chuàng)編
作業(yè)獲得了區(qū)教研室和區(qū)域?qū)W校的高度贊賞。
三、課堂變革,減“負(fù)”增“效”
“雙減”,減“量”但要提“質(zhì)”。只有教師真正提高教學(xué)
意識(shí),才能做到真正意義上的課業(yè)減負(fù)。
1.落實(shí)教研活動(dòng)
抓實(shí)備課組教研,找準(zhǔn)單元重難點(diǎn),研討突破教學(xué)難點(diǎn),優(yōu)
化教學(xué)設(shè)計(jì)。嚴(yán)格落實(shí)每周的教研活動(dòng),改進(jìn)創(chuàng)新教學(xué)策略,構(gòu)
建“e3”課堂新模式。教師運(yùn)用先進(jìn)高效的教育方式,采用學(xué)生
展示、小組合作等方式,注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),做到
應(yīng)教盡教、提升到位。將課堂作業(yè)本與教學(xué)設(shè)計(jì)相融合,切實(shí)提
高課堂效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
2.樹立典范引領(lǐng)。
開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),發(fā)揮學(xué)科帶頭人、專家團(tuán)隊(duì)的輻射作用,
努力提升教師業(yè)務(wù)能力。
3.教學(xué)副校長周淑菲上語文展示課。
諸暨“希望之光”專家團(tuán)隊(duì)章麒鶴副校長上數(shù)學(xué)展示課。
4.青年教師培養(yǎng)
學(xué)校開展“走班巡廊”“推門聽課”等活動(dòng),通過聽評(píng)課的
方式幫助青年教師成長。同時(shí),學(xué)校通過多種形式讓青年教師上
匯報(bào)課,給青年教師提供各種鍛煉的機(jī)會(huì),積極推選青年教師參
加各級(jí)各類的教學(xué)比賽。如“班主任基本功大賽”“優(yōu)質(zhì)課比
賽”“項(xiàng)目化設(shè)計(jì)比賽”等等。
四、延時(shí)服務(wù),減“憂”增“樂”
為了讓“雙減”政策真正落地,促進(jìn)“德智體美勞”五育并
舉,著眼學(xué)生幸福成長,學(xué)校在減少作業(yè)量和考試的同時(shí),綜合
架構(gòu)托管課程,打造五育融合新陣地,分時(shí)段細(xì)化管理,重構(gòu)延
時(shí)服務(wù)時(shí)間,以“突出德育實(shí)效”“提升智育水平”“強(qiáng)化體育
鍛煉”“增強(qiáng)美育熏陶”“加強(qiáng)勞育實(shí)踐”為任務(wù)目標(biāo),采用
“l(fā)+_+Y”的課后托管服務(wù)模式,讓課后服務(wù)真正成為學(xué)生綜合發(fā)
展的載體。
一是重視課業(yè)輔導(dǎo)答疑?!?”為第一時(shí)段,名為“學(xué)習(xí)時(shí)
刻”,是學(xué)生利用1小時(shí)完成家庭作業(yè)。優(yōu)先安排作業(yè)指導(dǎo),對(duì)
課堂內(nèi)容進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,讓學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。二是
社團(tuán)活動(dòng)。為第二時(shí)段,名為“多彩課程”,是以興趣培養(yǎng)
和特長培育為目的的興趣晚托,結(jié)合教師自身的特長共開設(shè)50多
個(gè)拓展課程,內(nèi)容涵蓋體育、藝術(shù)、書法、信息等多個(gè)門類,有圍
棋、啦啦操、足球、毛蟲小主持人等外聘老師指導(dǎo)的社團(tuán),也有
創(chuàng)意設(shè)計(jì)、雅韻古箏等社團(tuán),還有健美操、籃球等體藝類社團(tuán)。
三是形式豐富“加法”服務(wù)?!癥”為第三時(shí)段,名為“養(yǎng)成時(shí)
刻”,結(jié)合我校德育處開展的“毛蟲十好習(xí)慣”,每月一主題,
開設(shè)“整理小能手”“毛蟲學(xué)禮儀”等豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)
生的良好習(xí)慣,促進(jìn)課堂教學(xué)。
五、五育并舉,成長加速
1.“德育短課”樹品行
本學(xué)年我校把“毛蟲十好習(xí)慣”作為學(xué)校進(jìn)行德育建設(shè)的有
利切入點(diǎn),每天利用課后托管的10分鐘“Y”短課,進(jìn)行“愛國、
孝悌、仁愛、誠信、環(huán)境、家庭禮儀、公民禮儀”等方面學(xué)習(xí),從
細(xì)節(jié)抓起,從現(xiàn)在做起,從改變細(xì)小的不良習(xí)慣做起,從一點(diǎn)一
滴的言行舉止做起,扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成。
2.“素養(yǎng)闖關(guān)”固智育
學(xué)校轉(zhuǎn)變以考試分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)觀,采用“學(xué)科素養(yǎng)闖關(guān)”
的方式對(duì)學(xué)生的學(xué)科核心素養(yǎng)和能力進(jìn)行考查。學(xué)校還開展了豐
富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng),學(xué)生在讀書節(jié)、體育周和各類藝術(shù)展示
平臺(tái)上大顯身手,各展才華。一、二年級(jí)期末采取“無紙筆”趣
味游考的方式,融合語、數(shù)、音、美、體等學(xué)科知識(shí)和技能,以游
戲闖關(guān)的形式考查學(xué)生的綜合素養(yǎng),讓考試變得輕松且有趣味。
3.“健體運(yùn)動(dòng)”強(qiáng)體魄
五育并舉,體育先行。體育作為學(xué)校教育的重要內(nèi)容,事關(guān)
學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校在保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí)的同時(shí),還
在課后托管第一時(shí)段結(jié)束后,開展20分鐘體育活動(dòng)。課后托管體
育活動(dòng)不僅有丟沙包、跳房子、踢建子、跳繩等傳統(tǒng)游戲活動(dòng),
還有全校師生共同參與的跑操活動(dòng)。有序開展形式多樣的體育活
動(dòng)不僅符合雙減政策下的“減”與“增”精神,還為孩子們塑造
健康的體魄打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.“多彩美育”潤心靈
學(xué)校在美育方面開展了許多工作,開設(shè)了合唱、創(chuàng)感繪畫、
雅閣繪畫、零點(diǎn)一“刻”、勵(lì)志書法、舞動(dòng)快樂、天籟之音、銅管
樂等美育課程,這些課程既是學(xué)校的常規(guī)課程,浸入到日常的教
學(xué)中,也是每周三的校級(jí)課后服務(wù)拓展。學(xué)校還定期開展活動(dòng),
進(jìn)行作品展示,使學(xué)生的繪畫、書法、樂器、舞蹈、合唱等各項(xiàng)藝
術(shù)得到充分發(fā)揮,涵養(yǎng)學(xué)生心靈,促進(jìn)學(xué)生各項(xiàng)特長的發(fā)展。在
上學(xué)期末,我校舉行了“凹凸印象”浮雕藝術(shù)展,展出了學(xué)生的
干花植物浮雕、綜合材料浮雕、粘土浮雕、陶泥浮雕、木浮雕等
一的作品。還舉辦了“'音'為有你'樂‘動(dòng)一小”音樂類課后
服務(wù)拓展課展演。舞蹈、合唱、銅管樂、弦樂……一個(gè)個(gè)精彩的節(jié)
目通過釘釘直播的形式傳遞到每個(gè)班。
5.“勞動(dòng)教育”促發(fā)展
學(xué)校結(jié)合自身和優(yōu)勢資源,開發(fā)了勞動(dòng)課程資源,不斷豐富
學(xué)生的勞動(dòng)體驗(yàn)。在雙減下,讓勞動(dòng)教育為學(xué)生成長“賦能”,
培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的少年?!凹t星木坊”“歸園花居”是
我們的勞動(dòng)課程。托管老師耐心地講解介紹每一種工具的使用和
操作要領(lǐng),學(xué)生們從認(rèn)識(shí)基本的樺卯結(jié)構(gòu),到逐一掌握各種工具
的使用,手鋸、弓鋸、鏗刀、虎臺(tái)鉗、螺絲刀、砂紙、鋸床等,每
一節(jié)課都有不一樣的精彩體驗(yàn)。在一個(gè)個(gè)木工制品的設(shè)計(jì)、繪制、
切割、組裝、制作過程中,學(xué)生的專注力、空間想象力、動(dòng)手實(shí)踐
能力都在無形中得到提升。
自從“雙減”政策落地以來,學(xué)校思考了很多,也做了很多,
以后將不斷努力,以“雙減”工作為契機(jī),深化教育教學(xué)改,切
實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān),進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,在變中瞄準(zhǔn)高
目標(biāo),在變中確立新起點(diǎn),在變中求得新進(jìn)步,創(chuàng)一小之,辦滿意
的教育,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)“雙減”工作情況匯報(bào)教育是國之大計(jì),之大
計(jì),課堂是教學(xué)主陣地,也是落實(shí)“雙減”的主戰(zhàn)場?!獙?shí)驗(yàn)小
學(xué)少年軍校實(shí)施實(shí)施“點(diǎn)亮工程”讓“雙減”落地有聲。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)“雙減”工作情況匯報(bào)2
隨著“雙減”政策的落地,做好課后服務(wù),切實(shí)減輕學(xué)生課
業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長成為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。我校自“雙
減”工作開展以來,努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項(xiàng)”
管理要求、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),按照既定實(shí)施方案,不斷通
過各種活動(dòng)載體,研討實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),豐
富學(xué)生的課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長,提高綜合素養(yǎng)。
一、聚焦高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量
雙減下,向課堂四十分鐘要質(zhì)量,是落實(shí)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
落實(shí)課堂常規(guī),提高課堂效率,是教學(xué)質(zhì)量的保證。為了幫助學(xué)
生從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高課堂教學(xué)效率,我校開展了課
堂常規(guī)評(píng)比活動(dòng)。
緊抓質(zhì)量提升這個(gè)“魂”,專注教研,在提升課堂教學(xué)效率
上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學(xué),呈現(xiàn)“雙
減”新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,
以生為本,充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì),訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,
努力打造充滿”掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是建立由
校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層組成的“成長課堂”課堂教學(xué)實(shí)踐深入研究領(lǐng)
導(dǎo)小組,開展推門聽課、骨干教師示范研討課等一教研活動(dòng),逐步
形成高效課堂教學(xué)模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。
二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)減負(fù)目標(biāo)
雙減下,為了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),貫徹落實(shí)“雙減”作業(yè)要
求,我校提出了“三提"、三控”,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,確切落實(shí)
“雙減”作業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)?!叭帷狈謩e是:提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平、提高作
業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平。"三控”即控制作業(yè)總量、控制
作業(yè)時(shí)間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。學(xué)校教導(dǎo)處集結(jié)學(xué)校骨干力量,組
織開展了“高效課后分層作業(yè)設(shè)計(jì)”活動(dòng),分為”基礎(chǔ)題""提高
題”“拓展題”,讓學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂
建設(shè),需要輔以學(xué)生感興趣、情境化、基于問題解決的高質(zhì)量作業(yè)
來完成完整的學(xué)習(xí)閉環(huán),促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的‘理解、遷移與運(yùn)用,做
到舉一反三、觸類旁通,真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減質(zhì)”。
三、拓展服務(wù)渠道,提升延時(shí)質(zhì)量
為滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求,有效實(shí)施各種課后育人活動(dòng),學(xué)
校在課后服務(wù)中設(shè)置陽光閱讀項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大學(xué)生的閱讀量,培
養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀習(xí)慣。
經(jīng)學(xué)校班子及教師代表討論決定,學(xué)校采購一批新書,以滿足
學(xué)生不斷增長的閱讀需求。為保障圖書采購科學(xué)規(guī)范,學(xué)校根據(jù)
“五項(xiàng)管理”中關(guān)于學(xué)生讀物的管理要求,成立了學(xué)生讀物審核
小組,發(fā)動(dòng)教師充分征求學(xué)生意見,征集學(xué)生喜愛的圖書類別。
同時(shí),參考官方媒體最新的小學(xué)生書目和教學(xué)需求,制定了科學(xué)
合理的采購方案。學(xué)校根據(jù)購書方案共購置新圖書850余冊,涉
及低年級(jí)注音版圖書和繪本、“師生共讀一本書”活動(dòng)用書、與
教材相匹配的課外閱讀書目、學(xué)科課程拓展書目、心理健康教育
讀物及童話類、傳統(tǒng)文化類、兒童文學(xué)類、科學(xué)探秘類、邏輯推
理類、經(jīng)典名著類等多個(gè)類別。圖書采購到位后,圖書室管理員
及時(shí)組織開展圖書錄入和登統(tǒng)工作。進(jìn)一步完善圖書借閱制度和
班級(jí)圖書角建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)圖書管理員培訓(xùn),實(shí)施開放式、流動(dòng)
式圖書管理,保障師生閱讀需求。
為保障服務(wù)效果,提高閱讀效率,學(xué)校開展多種多樣的閱讀
活動(dòng),使學(xué)生愛上閱讀,喜歡閱讀。一是每周一至周四中午13:20-
13:50為集中閱讀時(shí)間,學(xué)生可選擇自己喜歡的圖書盡情閱讀;二
是每周五延時(shí)服務(wù)時(shí)間為讀書分享時(shí)間,學(xué)生將一周來的讀書感
受與同學(xué)們分享;三是每月一期好書活動(dòng),把自己看過的、喜歡的
書以圖文并茂的形式給大家;四是開展不同學(xué)科、不同領(lǐng)域的知識(shí)
競賽,考驗(yàn)學(xué)生的閱讀量,評(píng)選讀書小達(dá)人,鼓勵(lì)學(xué)生多讀書;五
是開展閱讀指導(dǎo)課,指導(dǎo)學(xué)生的閱讀方法,使學(xué)生不僅愛讀書,
而且會(huì)讀書。
四、開展豐富活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
延時(shí)服務(wù)政策落地以來,我校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社
團(tuán)方式推進(jìn)落實(shí),目前我校學(xué)生社團(tuán)有18個(gè),內(nèi)容涉及心理拓展
類、體育類、藝術(shù)類、表演類、學(xué)科拓展類等多個(gè)類別。學(xué)生在活
動(dòng)中鍛煉了體魄,感受了文化和藝術(shù)的魅力,通過實(shí)踐培養(yǎng)了審
美情趣,實(shí)現(xiàn)了人人參加一個(gè)社團(tuán),人人發(fā)展一項(xiàng)特長,學(xué)生整
體的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。
五、下一步工作打算
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效率。2、繼續(xù)探索作
業(yè),有效鞏固教學(xué)效果。3、繼續(xù)拓展服務(wù)渠道,提升延時(shí)質(zhì)量。
全體—小學(xué)人定將不忘初心,砥礪前行,堅(jiān)守教育沃土,深耕
細(xì)作,把“輕負(fù)高效”落實(shí)在常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理中,在變中瞄準(zhǔn)
高目標(biāo),在變中確立新起點(diǎn),在變中求得新進(jìn)步,創(chuàng)—小學(xué)之,為我
校教育之花添上一抹濃烈的芬芳。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)“雙減”工作情況匯報(bào)3
為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作
業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”的通知精神,結(jié)合教
體《關(guān)于開展“五項(xiàng)管理專項(xiàng)督導(dǎo)”工作的通知》,我鎮(zhèn)依據(jù)文件
要求對(duì)學(xué)校“雙減”“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查,報(bào)告如
下:
一、手機(jī)管理情況
1.制定了《學(xué)生手機(jī)帶入校園申請(qǐng)制度》,定期對(duì)手機(jī)等電子
產(chǎn)品進(jìn)行清查。無特殊情況禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)入校園,不得帶入
課堂。
2.學(xué)校政教處(教務(wù)處)和班主任為手機(jī)管理人,并設(shè)有手機(jī)
專用管理櫥柜。
3.小學(xué)門衛(wèi)室外和教學(xué)樓需設(shè)有2部公用電話,中學(xué)教室和
宿舍設(shè)有公用電話10部。
4.學(xué)校制定了《作業(yè)管理實(shí)施辦法》,通過召開教師會(huì)、學(xué)生
會(huì)和家長會(huì)傳達(dá)并規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行教師不得用手機(jī)布置作業(yè),學(xué)
生不得用手機(jī)完成作業(yè)。
5.通過學(xué)校電子顯示屏、企業(yè)微信群和致學(xué)生家長一封信等
形式宣傳上級(jí)文件精神,家校合作,教育學(xué)生遠(yuǎn)離電子產(chǎn)品。休
息日合理、有節(jié)制使用手機(jī)。
6.學(xué)校通過家長企業(yè)微信群和致學(xué)生家長一封信將手機(jī)管理
要求通知家長。不足之處:部分家長反映,學(xué)生在家玩手機(jī),不
只玩手機(jī)游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成
年人模式,但孩子看手機(jī)的'時(shí)長難以把控,家長嘗試各種方法,
但效果不大,最后無計(jì)可施,監(jiān)督作用缺失。
二、學(xué)生睡眠情況
1.依據(jù)省市文件精神,我鎮(zhèn)上午上課時(shí)間為8:00,下午上課
時(shí)間為14:00,作息時(shí)間通知家長。
2.我鎮(zhèn)小學(xué)為半寄宿制學(xué)校,學(xué)生無提前到校參加統(tǒng)教育教
學(xué)活動(dòng)情況,現(xiàn)在學(xué)生晚間睡眠時(shí)間為:20:30—7:00,睡眠時(shí)間
共計(jì)10小時(shí)30分。中學(xué)為寄宿制學(xué)校,晚間睡眠時(shí)間:22:00-
6:30,午間睡眠時(shí)間為:12:30-14:00,睡眠時(shí)間共計(jì)10小時(shí)。
3.假期時(shí)間,學(xué)校、班主任督促家長,要求學(xué)生按時(shí)就寢,
保證學(xué)生休息日睡眠。
4.學(xué)校精心布置分層作業(yè),教師利用在校課后看護(hù)時(shí)間輔導(dǎo)
學(xué)生完成作業(yè),基礎(chǔ)較差的同學(xué)完成“必做”作業(yè),有能力的同
學(xué)完成“鼓勵(lì)做”和“選做”作業(yè)。保證了學(xué)生的睡眠時(shí)間。
5.學(xué)校通知并要求家長,學(xué)生休息日不得參加超過20:30校
外培訓(xùn)活動(dòng),不得以培養(yǎng)學(xué)生興趣、愛好等借口布置家庭作業(yè)。
6.休息日保證學(xué)生在22:00—8:00充分休息,不得沉迷網(wǎng)絡(luò)
游戲。
7.鎮(zhèn)建立了學(xué)生睡眠監(jiān)測機(jī)制。
不足之處:部分小學(xué)生晚上回家家長疏于管理,導(dǎo)致晚上入
睡較晚,白天上課無精打采。更有部分學(xué)生在假期晚上熬夜,早
上不起,生活沒有規(guī)律,荒廢學(xué)習(xí)。
三、學(xué)生讀物管理情況
1.在去年我鎮(zhèn)中小學(xué)按省市縣文件精神對(duì)我校圖書室圖書、
學(xué)生課外讀物進(jìn)行了徹底清查,今年我鎮(zhèn)中小學(xué)再一次對(duì)學(xué)校圖
書室和班級(jí)圖書角及學(xué)生讀物進(jìn)行了徹底清查,目前學(xué)校、學(xué)生
讀物無12條負(fù)面清單中不適合學(xué)生身心健康發(fā)展及不符合意識(shí)
形態(tài)規(guī)定等讀物。
2.學(xué)校通過設(shè)定讀書日和固定讀書時(shí)間、閱讀培訓(xùn)會(huì)等方式
指導(dǎo)學(xué)生閱讀。
3.學(xué)校無強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生課外讀物行為。
四、體質(zhì)管理情況
1.體育與健康課時(shí)3節(jié)(4節(jié))/周,沒有體育課的當(dāng)天下午課
后組織學(xué)生進(jìn)行了1小時(shí)體育鍛煉。
2.全面落實(shí)30分鐘大課間制度,學(xué)生課間適度外出活動(dòng)、放
松。
3.按上級(jí)要求建立學(xué)生視力監(jiān)測機(jī)制,每學(xué)期進(jìn)行兩次視力
篩查組織學(xué)生上、下午各做1次眼保健操。
4.建立面向全體學(xué)生體質(zhì)健康檢測制度,建立了休質(zhì)健康抽
測復(fù)核制度,建立了學(xué)生體質(zhì)健康檔案。
不足之處:近視防控形勢仍然嚴(yán)峻,不正確的讀寫姿勢是導(dǎo)
致近視防控形勢嚴(yán)峻的原因之一。通過學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂
得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比
如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在
沒有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)
眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測工作的瓶頸,只能通過
視力燈箱自己測。
五、作業(yè)管理情況
1.學(xué)校制定了《作業(yè)管理實(shí)施方案》,公示欄、教室張貼《作
業(yè)管理“十要求”》、《作業(yè)管理“十禁止”》,對(duì)全體教師、學(xué)生
進(jìn)行警示宣傳教育。嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開展教學(xué)活動(dòng),保證了課
堂教學(xué)完整性。由教導(dǎo)處和班主任分別協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校、年級(jí)、班
級(jí)各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè),把握作
實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)“雙減”工作情況匯報(bào)4
教育是國之大計(jì),之大計(jì),課堂是教學(xué)主陣地,也是落實(shí)“雙
減”的主戰(zhàn)場。—實(shí)驗(yàn)小學(xué)少年軍校實(shí)施實(shí)施“點(diǎn)亮工程”讓
“雙減”落地有聲。
經(jīng)過幾年的努力,我校先后榮獲—市近視眼防控示范校、—
市健康學(xué)校、市少年軍校、區(qū)紅十字會(huì)示范校、最美北疆國動(dòng)
單位、教育示范校等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、“三色”工程點(diǎn)亮“睛”彩
我校全面貫徹落實(shí)教育方針,實(shí)現(xiàn)德、智、體、美、勞五育融
合,以“三色”護(hù)眼工程,點(diǎn)亮學(xué)生“睛”彩童年。
(一)底色點(diǎn)亮全域保障
常評(píng)價(jià)。學(xué)校以評(píng)價(jià)為導(dǎo)向,每學(xué)期兩次定期檢查學(xué)生視力,
了解每個(gè)學(xué)生的視力變化情況,分析原因,分級(jí)管理,建立視力
保健檔案,及時(shí)采取措施,控制近視眼的發(fā)生和發(fā)展。在學(xué)校領(lǐng)
導(dǎo)的重視和師生的共同努力下,我校學(xué)生的近視眼增長率得到了
有效的控制,絕大部分在校學(xué)生形成了良好的用眼習(xí)慣,已發(fā)生
的學(xué)生近視現(xiàn)象也得到了有效的救治。
定制度。學(xué)校將學(xué)生視力保護(hù)工作作為少年軍校建設(shè)的重要
內(nèi)容,成立以校長牽頭的“防近”工作五級(jí)管理體系。通過加大
學(xué)校環(huán)境整執(zhí),綠化美化環(huán)境;加大資金投入力度,安裝班級(jí)護(hù)
眼燈、可護(hù)眼大屏、可調(diào)節(jié)桌椅等;建立起科室檢查指導(dǎo),班級(jí)
自主管理,學(xué)生自查自糾,家長督促跟進(jìn)的工作格,以此形成了
“人人重視,齊抓共管”的“防近”工作機(jī)制。
強(qiáng)管理。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”,按照規(guī)定實(shí)施的課程
計(jì)劃,安排每周課程和作息時(shí)間,嚴(yán)格控制作業(yè)量,定期愛眼讀
物,線上教學(xué)合理使用電子產(chǎn)品,日常生活科學(xué)使用電子產(chǎn)品,
實(shí)行九點(diǎn)作業(yè)免單制,保證學(xué)生每天10小時(shí)睡眠。保質(zhì)保量上好
每一節(jié)體育課,認(rèn)真開展陽光大課間體育活動(dòng)和豐富多彩的戶外
體育活動(dòng),切實(shí)保證學(xué)生“日練一小時(shí),人人強(qiáng)體魄”。
(二)點(diǎn)亮多維愛眼
學(xué)校每年以6月6日的“愛眼日”為契機(jī),分年級(jí)、分主題
開展形式多樣、豐富多彩的“愛眼”活動(dòng)。
廣泛宣傳,全員護(hù)眼。利用主題班會(huì)、微信公眾號(hào)、專題手
抄報(bào)、健康知識(shí)講座等多種形式,經(jīng)常性宣傳科學(xué)用眼、預(yù)防近
視等眼保健知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生愛眼、護(hù)眼意識(shí),養(yǎng)成正確的讀寫姿
勢和用眼衛(wèi)生習(xí)慣。教師將培養(yǎng)學(xué)生良好用眼衛(wèi)生習(xí)慣貫穿于整
個(gè)課堂教學(xué)中,課間督促學(xué)生到室外活動(dòng)或遠(yuǎn)眺。學(xué)生走出校門、
走向廣場、社區(qū),走向不同人群,宣傳愛眼護(hù)眼知識(shí),小手拉大
手,內(nèi)化于心,外顯于行。
實(shí)踐,多元護(hù)眼。萬里江山眼底妝,大千世界目中明。
每逢清明時(shí)節(jié),師生與人武部軍人一起徒步烈士陵園,慎終
追遠(yuǎn),勉勵(lì)愛眼。
與人武部共建“夢想林”,目之所及,春色滿溢,美景護(hù)眼,
以勞愛眼。
軍事運(yùn)動(dòng)會(huì)彰顯。爬雪山、過草地,射擊投擲,翻躲瞄準(zhǔn),四
渡赤水河,飛奪瀘定橋,既是體力耐力的比拼,更是眼力腦力的
競技!以活動(dòng)激發(fā)軍娃之內(nèi)驅(qū)力,自主愛眼護(hù)眼,實(shí)現(xiàn)軍人夢,
強(qiáng)軍夢。請(qǐng)看現(xiàn)場
令人欣慰的是,我們在統(tǒng)計(jì)軍娃心愿卡時(shí)驚喜地發(fā)現(xiàn)53.1%
的學(xué)生都?jí)粝氤蔀楸<倚l(wèi)國的軍人!
(三)本色點(diǎn)亮內(nèi)外聯(lián)防
科學(xué)護(hù)眼,多方聯(lián)動(dòng),研發(fā)課程,為護(hù)眼賦能!
入學(xué)課程,關(guān)注護(hù)眼。通過開學(xué)第一課、入學(xué)專項(xiàng)課等《入
學(xué)課程》,抓住新生入學(xué)是防近關(guān)鍵期,教師從一開始就幫助他們
樹立“保護(hù)視力”的意識(shí),教會(huì)他們“正確的坐、立、行”、“讀
寫姿勢三個(gè)一”,,六個(gè)不”等基本常識(shí),久而久之養(yǎng)成習(xí)慣形成
“動(dòng)力定型”。
年級(jí)課程,分層落實(shí)。從一年級(jí)到六年級(jí)開發(fā)形成了一點(diǎn)亮
“睛”彩愛眼課程。建立起教學(xué)評(píng)一體化眼保健操考評(píng)體系,將
每天上下午兩次眼保健操時(shí)間納入課表,并納入班級(jí)一日常規(guī)考
核之中。積極參與區(qū)、校、班“三級(jí)”眼保健操專項(xiàng)比賽,課間
學(xué)生的‘軍體拳、激情大課間等活動(dòng),學(xué)生用眼得到了大大放松。
“穿針引線”“趣味乒乓”以賽代訓(xùn),掀起護(hù)眼熱潮。
共育課程,聯(lián)防聯(lián)控。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,將人武部、眼科醫(yī)院、
紅十字會(huì)作為愛眼護(hù)眼的實(shí)踐基地。眼科醫(yī)院定期檢測指導(dǎo)、紅
十字會(huì)愛心捐助、人武部高位指導(dǎo),實(shí)踐基地拓展研學(xué),共建共
商共享。學(xué)校、家庭、社會(huì)為孩子營造良好的“護(hù)眼”教育環(huán)境,
我們采取致學(xué)生家長的一封信、召開家長會(huì)的形式,開展對(duì)家長
防近科普知識(shí)教育,提供“護(hù)眼”膳食建議,并教育和引導(dǎo)學(xué)生
到正規(guī)醫(yī)院或資質(zhì)齊全的配鏡中心進(jìn)行矯正和配制眼鏡。促使家
校聯(lián)合,攜手推進(jìn)護(hù)眼工程。
二、反躬內(nèi)省奮楫前行
“點(diǎn)亮工程”的實(shí)施,使—實(shí)驗(yàn)小學(xué)—多名師生都能從中受
益,緩解了眼睛疲勞,對(duì)預(yù)防眼睛近視有極大的好處,這一民生
工程受到家長和師生的一致好評(píng)。但是“重治輕防”扭轉(zhuǎn)難,學(xué)
生的視力健康素養(yǎng)水平不足,家長監(jiān)督孩子使用電子產(chǎn)品意識(shí)不
夠。
下一步發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)力推進(jìn)作用,有力帶動(dòng)學(xué)生、家庭、
社會(huì)步調(diào)一致,提高認(rèn)識(shí);加強(qiáng)“手機(jī)、作業(yè)、睡眠、讀物、體
質(zhì)”等五項(xiàng)管理;加強(qiáng)預(yù)防,著力提升學(xué)生視力健康素養(yǎng),倡導(dǎo)
健康的生活方式,培養(yǎng)健康用眼行為,有效預(yù)防近視眼的發(fā)生。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)落實(shí)“雙減”工作情況匯報(bào)5
中小學(xué)落實(shí)“雙減”工作情況匯報(bào)—區(qū)始終把教育事業(yè)作為
最大的民生工程來抓,切實(shí)將教育事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展位置,堅(jiān)定
不移地實(shí)施“教育強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,實(shí)施“雙減”政策以來,堅(jiān)持以
“減負(fù)提質(zhì)”為目標(biāo),把“雙減”工作與常規(guī)管理緊密結(jié)合起來,
實(shí)施“1311”工作模式,即:一套機(jī)制,三個(gè)提升,一個(gè)治理和一
活動(dòng)。助推“雙減”政策在—落地見效,夯實(shí)教育高質(zhì)量發(fā)展基
礎(chǔ)。
一、建立一套完善的工作機(jī)制
“積力之所舉,則無不勝也”,完善的機(jī)制是工作形成合力
的保障。我區(qū)成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以教育高質(zhì)量發(fā)展為
核心,凝心聚力打好教育翻身仗,制定并完善了《進(jìn)一步減輕義
務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的工作方案》、《加強(qiáng)
“五項(xiàng)管理”工作實(shí)施方案》、《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作實(shí)施
方案》、《中小學(xué)生作業(yè)管理制度》《中小學(xué)生作業(yè)公示制度》、《中
小考試管理制度》、《中小教師作業(yè)設(shè)計(jì)展示活動(dòng)方案》、《推門聽
課”12345”工程實(shí)施意見》等一工作機(jī)制,從管理、教研、考核、
評(píng)價(jià)等方面全方位做實(shí)頂層設(shè)計(jì),為提升學(xué)校管理內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)教
育高質(zhì)量發(fā)展提供機(jī)制保障。
二、強(qiáng)化三個(gè)提升
一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園?!獏^(qū)牢牢抓住“三個(gè)提
升”(提升作業(yè)管理水平、提升課后服務(wù)水平、提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)
量),讓“雙減”政策在全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校綻放花蕾。
(一)提升作業(yè)管理水平?!半p減”政策出臺(tái)后,我多次召
開專題會(huì)議研究部署,聚焦提高作業(yè)管理水平拿出實(shí)招、硬招、
真招。各校嚴(yán)格按照作業(yè)總量和作業(yè)時(shí)長的規(guī)定,設(shè)計(jì)分層作業(yè),
布置彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)。并在每個(gè)班級(jí)內(nèi)設(shè)置作業(yè)公示專欄,
對(duì)每一天、每一個(gè)學(xué)科教師布置的家庭作業(yè)的內(nèi)容、用時(shí)等進(jìn)行
公示。在開展教師培訓(xùn)中把作業(yè)設(shè)計(jì)納入重要課題,在開展優(yōu)質(zhì)
評(píng)比活動(dòng)中,把作業(yè)設(shè)計(jì)作為重要的指標(biāo)依據(jù),區(qū)教研室以優(yōu)化
作業(yè)設(shè)計(jì)為主題開展教研活動(dòng),以“作業(yè)設(shè)計(jì)展示大賽”來檢驗(yàn)
教研成效,今年10月在紅湖中學(xué)開展了“雙減”現(xiàn)場會(huì),紅湖中
學(xué)分享了“作業(yè)管理五個(gè)常態(tài)化”機(jī)制;12月在—區(qū)第一小學(xué)開
展了以評(píng)價(jià)為主題的“雙減”現(xiàn)場會(huì)。學(xué)校分享了以以探索假期
作業(yè)重構(gòu)、實(shí)施“五育并舉”為軸心的改成效。
(二)提升課后服務(wù)水平。20—年9月,—區(qū)義務(wù)教育階段
學(xué)校按“一校一案”實(shí)施課后服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”模式,區(qū)教
科出臺(tái)了《課后服務(wù)實(shí)施方案》,以“大閱讀、大美育、大書法、
大體育、大創(chuàng)客”五大行動(dòng)為抓手,第一節(jié)輔導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè),
第二節(jié)是開展課外活動(dòng),如自主閱讀、體育、藝術(shù)、播音主持、科
技創(chuàng)新活動(dòng),以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活
動(dòng)等形式,不僅讓學(xué)生“吃飽”還要讓學(xué)生“吃好”,讓家長把
目光從校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到校園內(nèi)來,我區(qū)從20_年春季在城區(qū)
試點(diǎn),秋季在全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校鋪開,許多學(xué)校以形成了自己的。
如,區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的花式跳繩走上了賽事,一小的社團(tuán)豐富多
彩,黎陽學(xué)校、逸夫小學(xué)創(chuàng)客(人型機(jī)器人)在全市比賽中成績
斐然,紅湖中學(xué)的'“一班一品”深受學(xué)生喜愛……這些充分顯示
我區(qū)課后服務(wù)水平和質(zhì)量。
(三)提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。實(shí)施減負(fù)的關(guān)鍵在于提升學(xué)校的
教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于課堂效率。我區(qū)針對(duì)當(dāng)前課堂
教學(xué)不高的問題。整合各級(jí)名師工作室、專兼職教研員力量,以
“精準(zhǔn)教學(xué)”主題教研推進(jìn)課堂教學(xué)活動(dòng),通過“集體備
課”“示范研討”“教學(xué)競賽”“推門聽課”“網(wǎng)上巡課”方式
推進(jìn)課堂教學(xué)改。一是以“精準(zhǔn)教學(xué)”助推課堂效率。20_年,
開展專題培訓(xùn),闡釋“精準(zhǔn)教學(xué)”教研主題,在“一校一策”、
“一科一策”上做文章,進(jìn)一步明確教案、課件、集備、上課等
的規(guī)范,抓好課堂教學(xué)、作業(yè)管理,打造高效課堂,提高課堂效
益,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。二是以“教研聯(lián)合體”落實(shí)精
準(zhǔn)理念。根據(jù)就近和強(qiáng)弱搭配的原則,全區(qū)14所中學(xué)按年級(jí)語數(shù)
外大學(xué)科教師分為6個(gè)集備組,小學(xué)按語數(shù)大學(xué)科單位分為10個(gè)
集備組,小學(xué)科分10個(gè)集備組開展“大集備”活動(dòng),今年暑期完
成所有科目的集備,經(jīng)專家組審核、修正之后下發(fā)至學(xué)校,作為
教師上課的重要參考,在減輕了教師備課的負(fù)擔(dān)的同時(shí),規(guī)范了
全區(qū)各學(xué)科教學(xué)的精準(zhǔn)度,有效地
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