綜合保稅區(qū)工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計

目錄

第一章編制說明與編制依據(jù)

其次章工程概況與施工特點

第三章施工部署

第四章施工打算

第五章主要施工方法與技術(shù)措施

第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第七章質(zhì)量通病防治措施

第八章確保工期的技術(shù)組織措施

第九章確保平安生產(chǎn)施工的技術(shù)組織措施

第十章確保文明施工與環(huán)保的技術(shù)組織措施

第十一章工程項目的其他管理

第十二章工程項目的保修服務(wù)

第十三章施工現(xiàn)場平面布置圖

第十四章施工進(jìn)度支配

第十五章勞動力支配支配

第十六章主要施工機(jī)械設(shè)備狀況與主要施工機(jī)械進(jìn)場支配

第十七章主要物資支配

第十八章附圖、附表

第一章編制說明與編制依據(jù)

本投標(biāo)單位召集管理、技術(shù)人員細(xì)致探討招標(biāo)文件與施工圖后，編寫了本施

工組織設(shè)計，本施工組織設(shè)計屬于標(biāo)前設(shè)計，是中標(biāo)后指導(dǎo)本工程施工全過程各

項活動的一個組織、技術(shù)、平安等各方面的規(guī)劃性文件，對質(zhì)量、進(jìn)度、平安、

文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、主要技術(shù)方案、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、

機(jī)械設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料配備等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性與針

對性，供招標(biāo)單位與有關(guān)評委批閱；若本投標(biāo)單位中標(biāo)，由項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人

主持編制具體的標(biāo)后施工組織設(shè)計或施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書，用來指導(dǎo)施工打算

至驗收各分部分項施工過程的作業(yè)性文件，標(biāo)后作業(yè)性文件是標(biāo)前規(guī)劃性文件的

延長和細(xì)化，針對工程技術(shù)特點，接受新工藝、新技術(shù)與新材料進(jìn)一步重點闡述。

一、本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案

1、提出人員、機(jī)械與材料打算的措施，從施工打算到竣工驗收交鑰匙全過

程的各分部分項的施工方案。

2、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案,

保證施工進(jìn)度支配與技術(shù)措施的實現(xiàn)。

3、對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系和

平安文明施工的保證體系。

4、實現(xiàn)平安文明施工，設(shè)計施工現(xiàn)場布置的最佳方案。

5、依據(jù)工程特點，組織高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員與其資格構(gòu)成。

6、確保工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量通病防治措施。

7、溝通設(shè)計、監(jiān)理和施工的方案，推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用，對原設(shè)計未

完善的做法將進(jìn)行深化設(shè)計和細(xì)化，創(chuàng)建工程特色，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)

濟(jì)的方案，選擇最佳效果供招標(biāo)單位選擇。

二、本施工組織設(shè)計的任務(wù)

本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)，就是依據(jù)本工程的設(shè)計方案和全套施工圖設(shè)計

要求，從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、

材料供應(yīng)和時間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，從而達(dá)到設(shè)計上精益求精,

在質(zhì)量上嚴(yán)管理、高要求，在時間上保證快、工期短，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支、

降低成本，從而為本工程的施工各大目標(biāo)奠定科學(xué)基礎(chǔ)。

三、編制依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)制性條文：

(1)《工程測量規(guī)范與技術(shù)說明》(50026-93)

(2)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(50202-2002)

(3)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(79-2002)

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范》(50204-2002)

(5)《混凝土質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)》(50164-92)

(6)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(107-96)

(7)《鋼筋焊接與驗收規(guī)范》(18-2003)

(8)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(50203-2002)

(9)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(50210-2001)

(10)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(50209-2002)

(11)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(50300-2001)

(12)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》《59-99》

(13)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》(46-88)

(14)《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)范》(33-86)

(15)《高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程》(80-91)

(16)《扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》(130-2001)

2、對材料質(zhì)量和試驗規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：

(1)《一般混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗方法》(52-92)

(2)《一般混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗方法》(53-92)

(3)《砌筑砂漿協(xié)作比設(shè)計規(guī)程》(98-2000)

3、招標(biāo)文件和全套施工圖與圖紙答疑了解的具體狀況。

4、本投標(biāo)單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系與技術(shù)管理、平安生產(chǎn)等文件。

5、本投標(biāo)單位現(xiàn)有施工力氣和技術(shù)裝備狀況。

6、本投標(biāo)單位合作技術(shù)力氣和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。

7、本投標(biāo)單位在其他類似工程施工中的閱歷與其他參考資料。

本施工組織設(shè)計作為投標(biāo)文件之一呈報招標(biāo)單位，如若中標(biāo)，本投標(biāo)單位將

以本文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，并在招標(biāo)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)

下進(jìn)一步規(guī)范、完善執(zhí)行。

四、編寫原則

本施工組織設(shè)計編寫人員由投標(biāo)單位的經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、項目部負(fù)

責(zé)人組成，投標(biāo)單位這些成員都將參與本項目的施工與管理。

本施工組織設(shè)計將從實際動身，以實事求是的做法介紹本投標(biāo)單位在本工程

實施過程中的實際工作流程，對各分部分項工程的施工做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行

具體介紹，為日后的施工打下基礎(chǔ)。

其次章工程概況與施工特點

第一節(jié)工程概況

江西慧谷供應(yīng)鏈管理有限公司是一家中外合資企業(yè)，以保稅倉儲、金融電商、

數(shù)字化倉儲交易中心等設(shè)施為主，兼顧跨境電商貿(mào)易和服務(wù)、國際貿(mào)易、海外融

資、國際消費品展示等功能。本次由江西贛州慧谷供應(yīng)鏈管理有限公司投資建設(shè)

江西慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園（一期）工程項目位于贛州綜合保稅區(qū)內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)，

總建筑面積13254.15平方米。項目包括：1#倉庫、2#廠房、辦公樓（一期）、配

電房、門衛(wèi)等土建、鋼結(jié)構(gòu)工程與水電安裝工程；室外道路、圍墻、室外管網(wǎng)等

工程。

其次節(jié)場址特征

由于項目現(xiàn)場處理江西贛州，地處丘陵地區(qū)，土石方工程為綜合類土方，

內(nèi)有大量石塊和其他障礙物、垃圾與其他不行預(yù)見的風(fēng)險等，土石方開挖時應(yīng)考

慮包含放炮、石方開挖，腐植土、垃圾土換填的費用。

第三章施工部署

第一節(jié)施工組織

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

依據(jù)本工程的總體質(zhì)量規(guī)劃和結(jié)構(gòu)特點，本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理”的原

則，投標(biāo)單位將選派具有豐富實踐閱歷、擔(dān)當(dāng)過同類工程施工的并有相應(yīng)資質(zhì)的

人員擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理、項目總工程師，選配綜合素養(yǎng)高、技術(shù)全面的各級技術(shù)管理

人員組成“項目經(jīng)理部”。

項目經(jīng)理部代表法人全面履約，全面推行項目法施工，各個職能部門的負(fù)責(zé)

人，以項目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)負(fù)責(zé)組織工程施工生產(chǎn)，對工程項目的質(zhì)量、

技術(shù)、工期、平安、文明施工、成本等實行全過程的限制和管理。

項目經(jīng)理部設(shè)置科室，其組織關(guān)系見附圖。

二、管理職能

項目組織機(jī)構(gòu)分決策層、管理層和操作層，見下表。

項目管理層

員項目操作層的人員必需

期三年壯專^

項項項

項目經(jīng)理平安員

UUU

項目技榴經(jīng)g材料■員與工程目標(biāo)要求吻合的

決—?管―?操

項目生產(chǎn)幅近預(yù)算員搦后敬業(yè)愛崗，^從公

策理作

項目總J濯師資料員司^口業(yè)主的管理考核合

層層層

各俏吸格的人員在本工B

中上崗。

1、項目決策限制層

該層的主要工作是全面籌劃工程的各個方面，規(guī)劃工程各項目標(biāo)并監(jiān)督實施

與招標(biāo)單位的工作聯(lián)系，組織好各種資源，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。

(1)項目經(jīng)理

a、按授權(quán)范圍，負(fù)責(zé)項目合同的全面履約，參與與建設(shè)單位的合同談判，

并細(xì)致履行與建設(shè)單位簽訂的合同；

b、組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議；

c、依據(jù)公司的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本支配的實施；

d、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作；

e、是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

(2)項目技術(shù)副經(jīng)理

a、是項目經(jīng)理授權(quán)托付負(fù)責(zé)本項目管理工作的組織與指揮者；

b、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作；

c、主持編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量支配；

d、領(lǐng)導(dǎo)組織實施施工組織設(shè)計、專項施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控支配；

e、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量限制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,

參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理看法；

3參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施；

g、領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗收工作；

h、編制工程總控進(jìn)度支配，對施工工期負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn)度支

配的執(zhí)行和完成狀況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周支配;

i、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)與文明施工工作，對項目平安工作負(fù)干脆

責(zé)任；

」、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉與相協(xié)作工作。

(3)項目生產(chǎn)副經(jīng)理

a、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理、質(zhì)量、技術(shù)、工期、平安、協(xié)調(diào)工作；

b、執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)格依

據(jù)項目質(zhì)量支配和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

c、負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項

工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進(jìn)場的材料報驗工作；負(fù)責(zé)編制項目月、周支配與

統(tǒng)計，限制分包單位的施工進(jìn)度支配；

d、審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進(jìn)場支配與工程施工試驗托付單；

e、負(fù)責(zé)施工資料的填寫、收集。同時對分包商進(jìn)行技術(shù)交底、平安交底，

各項交底必需以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；

f、負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗收與進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場

機(jī)械調(diào)配、驗收、維護(hù)、保養(yǎng)工作；

g、負(fù)責(zé)工程階段驗收、竣工驗收與工程的交付工作；

h、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)與文明施工管理；

i、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、平安事故的調(diào)查和分析，依據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)

責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改；

j、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工變更的簽證工作。

(4)項目總工程師

a、領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗收規(guī)范與相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項目工程質(zhì)量滿足設(shè)

計圖紙要求與國家驗收規(guī)范；

b、主持編制項目施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃與重要施工方案、技術(shù)措施,

監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)對分包單位施工方案的審核工作；

c、主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底與重點技術(shù)措施交底；

d、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行項目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用支配，并與時總結(jié)改

進(jìn)；

e、編制材料需用支配，主持工程材料選型的確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的檢

驗、復(fù)試工作與施工過程中的試驗工作；領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測量復(fù)核工作；

3負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核；

g、負(fù)責(zé)工程資料的匯總與管理工作；

h、保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位與監(jiān)理單位之間親密聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取

得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。

2、項目管理層：依據(jù)項目決策層的布置，具體落實施工全過程的各項工作,

作為項目實施過程中的中流砥柱，嚴(yán)格管理，不折不扣的完成從施工打算、施工

過程管理到經(jīng)濟(jì)核算、成本分析等各項工作。

(1)項目施工員

a、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理、質(zhì)量、技術(shù)、工期、平安、協(xié)調(diào)

工作；

b、執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)格依

據(jù)項目質(zhì)量支配和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

C、負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項

工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進(jìn)場的材料報驗工作；負(fù)責(zé)編制項目月、周支配與

統(tǒng)計工作，限制分包單位的施工進(jìn)度支配；

d、負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)交底、平安交底，各項交底必需以書面形式進(jìn)行,

手續(xù)齊全；

e、審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進(jìn)場支配與工程施工試驗托付單；

f、負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗收與進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場

機(jī)械調(diào)配、驗收、保養(yǎng)工作；

g、參與工程階段驗收、竣工驗收與工程的交付工作；

h、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)與文明施工管理；

i、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、平安事故的調(diào)查和分析，依據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)

責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改；

j、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工變更的簽證工作。

(2)項目質(zhì)檢員

a、貫徹國家與地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

b、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量推翻權(quán)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)

和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；

c、編制項目“過程檢驗支配”，增加施工預(yù)控實力和過程中的檢查，使質(zhì)

量問題消退在萌芽之中；

d、負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施支配，并監(jiān)督實施狀況；

e、監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程

的質(zhì)量評定和驗收；參與進(jìn)場材料的質(zhì)量評定和驗收；負(fù)責(zé)不合格品限制與檢驗

狀態(tài)管理；

3組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；

g、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作；

h、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。

（3）項目平安員

a、貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日平安

活動，并落實記錄與否；

b、執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定平安活動支配，做好

平安宣揚(yáng)工作；

c、參與工程施工組織設(shè)計會審工作；

d、負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安愛護(hù)、文明施工的預(yù)控管理；負(fù)責(zé)文明樣板工地的策劃、

實施、管理工作。

e、幫助項目辦公室進(jìn)行平安教化和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦

理入場證件；

f、定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯合上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜

合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行；

g、做好平安生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料與本部門的各種臺帳；

h、對平安隱患下達(dá)整改通知單，并參與整改內(nèi)容的措施制定，同時進(jìn)行復(fù)

查;

i、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水臨電、機(jī)械設(shè)備的日常檢查、修理、保養(yǎng)工作。

（4）項目材料與試驗員

a、負(fù)責(zé)項目材料的統(tǒng)一管理工作；

b、依據(jù)材料需用支配組織材料進(jìn)場，材料的檢驗試驗，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)

進(jìn)行；

c、監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試托付，并記錄存檔；

d、負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的進(jìn)場驗證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗證）辦理書面手續(xù)，負(fù)

責(zé)供應(yīng)產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；

e、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料庫存管理，制定物資管理方法，做好各類材料的標(biāo)識；

f、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料在運(yùn)用過程中的監(jiān)督工作；

g、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗資料的收集工作。

（5）項目預(yù)算員

a、負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的編制，合同價款的核算，施工預(yù)算的編制，提出優(yōu)化施

工方案降低成本的措施；

b、負(fù)責(zé)施工過程中材料價格的復(fù)核，分包價格核算，預(yù)算價格執(zhí)行狀況的

監(jiān)督檢查。定時開展經(jīng)濟(jì)活動分析，實行定期的工料分析，找出偏差緣由，制定

切實可行的措施，預(yù)防不利偏差和奢侈的發(fā)生，對施工成本加以限制。發(fā)覺異樣

狀況與時上報，并依據(jù)上級部門的調(diào)整看法與時調(diào)整預(yù)算；

c、工程竣工后與時收集竣工結(jié)算資料，與時編制竣工結(jié)算。并對預(yù)算執(zhí)行

狀況進(jìn)行總結(jié)，作為其他工程的管理依據(jù)。

（6）項目資料員

a、依據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落

實任務(wù);

b、與時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔；

C、幫助質(zhì)檢員、班組作好碎、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗

報告；

d、與時督促并協(xié)作質(zhì)檢員、班組長做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等;

e、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、平安資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員與時、有

效的記錄資料；

f、全部技術(shù)資料必需與時、正確、真實、齊全，并在施工和修理中起指導(dǎo)

作用；細(xì)致做好隱藏檢查記錄，現(xiàn)場簽證應(yīng)與時進(jìn)行，必需與工程進(jìn)度同步；

(7)項目機(jī)電負(fù)責(zé)人

a、協(xié)作技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；

b、負(fù)責(zé)編制機(jī)電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施，編制有關(guān)安裝協(xié)作

施工進(jìn)度支配，并負(fù)責(zé)實施；

c、負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)與質(zhì)量問題，依據(jù)國家規(guī)范對安裝工程進(jìn)

行驗收與報驗，對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

d、指導(dǎo)分承包方編制、整理工程資料，建立安裝工程質(zhì)量臺帳；

e、制定項目機(jī)電材料選購支配，參與材料設(shè)備的訂貨審定，并幫助經(jīng)營

科完成材料合同的簽定工作；

f、負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場的驗證與組織檢驗、試驗工作；

g、負(fù)責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；

h、幫助商務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場施工變更的簽證、報價等工作。

(8)項目財務(wù)部

a、負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理工作，建立健全財務(wù)管理制度，并組織實施;

b、負(fù)責(zé)項目各類收支的事前預(yù)料、事中限制、事后分析；

C、負(fù)責(zé)支票、現(xiàn)金借用以與報銷等財務(wù)工作的審核；

d、負(fù)責(zé)項目會計核算記帳工作；

e、負(fù)責(zé)編制各種財務(wù)報表、月資金運(yùn)用狀況分析報告；

f、負(fù)責(zé)會計檔案保管工作；

g、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)部門的突發(fā)事務(wù)；

h、負(fù)責(zé)項目人員人事與財務(wù)部的工作。

(9)項目辦公室

a、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運(yùn)作審核、質(zhì)量體系建立與運(yùn)行指導(dǎo);

b、幫助項目經(jīng)理完善各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作；

c、負(fù)責(zé)項目行政后勤工作；

d、負(fù)責(zé)項目消防保衛(wèi)工作；

e、負(fù)責(zé)形象策劃方案在項目的落實與管理；

f、負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接與保管工作；

g、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部對外宣揚(yáng)、接待與項目會務(wù)管理工作；

h、編制人員培訓(xùn)支配并組織實施，建立培訓(xùn)與考核記錄。

3、項目操作層：施工作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、

工期、平安、文明施工的最干脆的保證者。故本投標(biāo)單位選擇操作人員的原則為:

具有良好的質(zhì)量、平安意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相關(guān)工程施工閱歷的人

員。作業(yè)班組具體包括：

(1)土石方機(jī)械作業(yè)組：負(fù)責(zé)基坑槽的開挖。

(2)土石方運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)土石方、砂石運(yùn)輸。

(3)樁基施工班組：負(fù)責(zé)樁基的成孔、樁基鋼筋制安、混凝土澆注

(3)鋼筋作業(yè)組：專業(yè)負(fù)責(zé)鋼筋制作、綁扎。

(4)綜合作業(yè)班組：負(fù)責(zé)碎澆筑、現(xiàn)場整理。

(5)木工組：負(fù)責(zé)制安模板、修理模板。

(6)瓦工班組：負(fù)責(zé)砌筑。

(7)抹灰班組：負(fù)責(zé)墻面、樓地面等。

(8)油漆班組：負(fù)責(zé)室內(nèi)涂料。

施工作業(yè)層劃分為二類：第一類為技術(shù)工種，此類人員都從事本行業(yè)多年,

有著豐富的施工閱歷，曾參與投標(biāo)單位工程的施工，悟性高，素養(yǎng)好。其次類為

非技術(shù)工種，此類人員為長期與本投標(biāo)單位合作的勞務(wù)人員。本工程勞務(wù)層組織,

由本單位工程管理部依據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的每月勞動力支配，在投標(biāo)單位的公司

內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。

三、項目管理人員配置

項目管理與工程技術(shù)人員構(gòu)成表見附下表。

項目管理與工程技術(shù)人員構(gòu)成表

名稱資歷

號數(shù)文化程度業(yè)績

1項目經(jīng)理大專承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)

工程

2項目技術(shù)副經(jīng)大專承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)

名稱資歷

號數(shù)文化程度業(yè)績

理工程

3項目生產(chǎn)副經(jīng)大專承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)

理工程

4項目總工程師大專承建過類似工程的優(yōu)質(zhì)

工程

5施工員中專以上承建過類似工程

的優(yōu)質(zhì)工程

6質(zhì)檢員中專以上承建過類似工程

的優(yōu)質(zhì)工程

7平安員中專以上創(chuàng)建過類似工程

的平安達(dá)標(biāo)

8材料與試驗員中專以上

9預(yù)算員中專以上

10資料員中專以上

11測量員中專以上

12項目機(jī)電負(fù)責(zé)大專

人

13項目財務(wù)部中專以上

14項目辦公室中專以上

其次節(jié)任務(wù)劃分

一、合同施工范圍：施工圖范圍以內(nèi)的建筑安裝工程，以與可能增加的工程。

二、組織內(nèi)部勞務(wù)分包施工項目

土石方開挖；樁基成孔；鋼筋制作安裝；模板安裝制作；混凝土澆灌；墻體

砌筑；腳手架安裝拆除；室內(nèi)外抹灰；油漆涂料；

三、總包與分包的關(guān)系

(1)投標(biāo)單位下屬自備有相應(yīng)資質(zhì)的各專業(yè)勞務(wù)分包公司，均能完成各專

業(yè)工程項目；

(2)各專業(yè)接受勞務(wù)分包的方式組織施工；

(3)與各專業(yè)分包接受單項承包的方式；

四、設(shè)備配件，加工品選購加工狀況

結(jié)構(gòu)鋼筋、腳手架、10竹膠模板等須要量詳見工程預(yù)算書，依據(jù)工程施工

進(jìn)度須要組織進(jìn)場。

第三節(jié)施工部署總原則

本工程工程體量大、質(zhì)量要求高，場地狹小。為了保證各項工作均盡可能有

充裕的時間施工，保證按期完成施工任務(wù)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮各方面的影響因素，充

分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局。

一、總施工依次上的部署原則

依據(jù)先地下后地上，先主體后裝修的總施工依次原則進(jìn)行部署。

二、形象的部署原則

本投標(biāo)單位必需在現(xiàn)場管理上達(dá)到黃岡市建筑施工現(xiàn)場的樣板工地,現(xiàn)場管

理必需完全符合手冊的要求。同時，在計算機(jī)的管理上，項目必需達(dá)到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、

資源共享。

三、在時間上的部署原則

依據(jù)總控進(jìn)度支配的支配，具體設(shè)計分部工程進(jìn)度支配，確保整體工程總工

期按支配完成。

四、在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮

為了貫徹空間占滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能與留有余地的原則,

保證工程依據(jù)總控支配完成，依據(jù)須要接受交叉施工。

五、場地的部署原則

由于施工場地狹小，施工材料盡量隨進(jìn)隨用，合理支配材料進(jìn)場。

第四節(jié)組織協(xié)調(diào)

項目經(jīng)理部依據(jù)公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《項目

技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目平安管理手冊》、《項目成本

管理手冊》、《工作手冊》等執(zhí)行。依據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)

任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。工程施工過程是通過業(yè)

主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各

方的工作和管理，是能否實現(xiàn)質(zhì)量、工期、平安、文明、成本的關(guān)鍵。因此，為

了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

一、制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，由項目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)部、工程部的人員細(xì)致核

對圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部會審，形成會審紀(jì)要。然后參與由業(yè)主組織的圖紙會審、圖

紙交底會，解決各方發(fā)覺的圖紙問題，確保工程順當(dāng)起先。由總包方與時組織分

包商進(jìn)行二次圖紙交底。

二、建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、業(yè)主指定分包參與

的周例會，會上商討一周的工程施工和協(xié)作狀況，解決問題。由于設(shè)計參與，可

以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可

以馬上找業(yè)主、設(shè)計-、監(jiān)理商討解決。

三、制定專題探討會議制度

遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方應(yīng)聚到一起，商討

解決。此專題探討會不定時召開。

四、制定考察制度

依據(jù)質(zhì)量管理體系要求，項目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。因

此，制定考察制度，公司或項目經(jīng)理部組織對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過

綜合評比，最終選定合格、滿足的分包、分供方。同時報請業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可。

第五節(jié)施工重點

依據(jù)本工程特點，本工程中的基礎(chǔ)、主體施工為本工程的施工重點部位，施

工中實行切實可行的具體措施加以限制。

一、基礎(chǔ)施工

首先做好定位放線，施工過程中重點限制軸線、碎、鋼筋、模板質(zhì)量，確保

基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計要求。

二、主體施工

做好碎澆灌工作，具體擬訂施工方案，嚴(yán)格依據(jù)施工方案組織現(xiàn)場施工，確

保質(zhì)量。

第四章施工打算

第一節(jié)技術(shù)打算

一、圖紙打算

建設(shè)單位供應(yīng)圖紙后，與時進(jìn)行審圖，依據(jù)圖紙要求與國家規(guī)范組織各種圖

集、規(guī)范與其他技術(shù)資料，審出的問題匯總后交由建設(shè)單位，建設(shè)單位組織進(jìn)行

設(shè)計交底。問題得到解決后，立刻組織鋼筋、模板放樣技術(shù)人員進(jìn)行放樣工作。

二、器具打算支配見下表。

器具打算支配表

序號儀器名稱用途

1J2級的儀1懶鍛測

23轆儀1

32千聯(lián)各

450m鋼尺3

5鉛直儀1豎向投點

6地15

7數(shù)碼相機(jī)1記錄施工過程

器名稱用途

8電浦控器1蹄室

9天n溫度計2

10電子測隔器2

三、技術(shù)工作支配

依據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié)，針對不同的分項工程和工程進(jìn)度狀況，制定各結(jié)構(gòu)、

裝修等專業(yè)分項施工技術(shù)方案。

四、高程引測與定位

工程開工前，將建筑物的軸線樁引入施工現(xiàn)場，并且將城市水準(zhǔn)點引入現(xiàn)場,

以此水準(zhǔn)點限制工程的標(biāo)高。在樁基施工前前，項目經(jīng)理部托付本投標(biāo)單位專業(yè)

測量隊將軸線樁引到現(xiàn)場四周固定的建筑物墻面上，作為施工軸線的投測點。

其次節(jié)生產(chǎn)設(shè)備

一、生產(chǎn)打算

1、進(jìn)行臨建、臨水、臨電的建設(shè)；

2、組織生產(chǎn)要素進(jìn)場，包括分包隊伍、生產(chǎn)設(shè)備、材料等；

3、辦理各種開工手續(xù)。

二、臨水臨電

依據(jù)招標(biāo)單位供應(yīng)的施工現(xiàn)場水源狀況與臨時用水要求，依據(jù)有關(guān)的施工規(guī)

范，編制臨時用水設(shè)計方案，包括臨時施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)與現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。

1、給水系統(tǒng)

在施工現(xiàn)場預(yù)留施工生產(chǎn)用水取水點。依據(jù)工程量與施工工期，供水主管管

徑d：32，供水支管管徑d：25，水管均接受鍍鋅鋼管，主管埋地深度0.3m。

2、排水系統(tǒng)：

依據(jù)有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求和規(guī)定，設(shè)計相應(yīng)的排水管道，排至市政污水

井內(nèi)。

3、臨時用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理

(1)施工時應(yīng)留意配備消防設(shè)施，道路暢通，無堵塞或堆放雜物。

(2)加強(qiáng)現(xiàn)場廁所的衛(wèi)生管理，與時沖洗、清掃，保持整齊。

(3)現(xiàn)場平面應(yīng)與時清掃，保證干凈整齊、無積水。

(4)用水應(yīng)嚴(yán)格管理制度，有滲漏水時應(yīng)與時排水。

4、臨時用電方案

依據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備用電量的計算，本工地接受一S三相五線接零愛護(hù)系統(tǒng)以

與三級配電兩級漏電愛護(hù)，以與一箱一漏電的配電模式。

現(xiàn)場全部臨電線路均不得拖地明敷設(shè)與沿金屬敷設(shè)，不得亂拉塑料線。電纜

架空敷設(shè)和沿墻敷設(shè)時均必需接受絕緣物進(jìn)行固定。

三、臨時道路與圍墻

臨時道路、排水溝圍墻見總平面布置圖。

1、方案：

戰(zhàn)略實施的宗旨：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服

務(wù)于項目建設(shè)實踐。

2、內(nèi)容:

(1)現(xiàn)場圍墻接受黏土磚砌筑進(jìn)行圍護(hù)，圍墻外抹灰，表面刷藍(lán)白相間的

涂料，大門處并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標(biāo)牌。

(2)現(xiàn)場圍墻上方設(shè)置固定支架，依據(jù)國家、社會重要時事，常常性張掛

公益性標(biāo)語，顯示業(yè)主與我項目部關(guān)切公益之良好形象。

(3)保證現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一：對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉

刷整修；辦公室、會議室配置，按公司要求統(tǒng)一配置；辦公用房等按統(tǒng)一相應(yīng)

規(guī)定裝修、配置。

(4)保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌統(tǒng)一。

(5)保證員工著裝的統(tǒng)一：公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、平安帽整

齊著裝；各分包按本隊伍要求統(tǒng)一著裝。項目現(xiàn)場全體人員，由項目統(tǒng)一配發(fā)胸

牌，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。保證現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明，執(zhí)行公司行為分冊的

有關(guān)要求。

(6)保證現(xiàn)場各類施工機(jī)械、設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一。

(7)保證行政辦公用品與對外溝通手段的統(tǒng)一：統(tǒng)一運(yùn)用公司統(tǒng)一印制訂

做訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙與其模板、禮儀用品、會議桌、復(fù)印

機(jī)、傳真機(jī)。

四、生產(chǎn)、生活、臨時設(shè)施

臨時生產(chǎn)、生活、辦公等設(shè)施詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。

第五章主要施工方法與技術(shù)措施

第一節(jié)主要施工工藝流程

本工程總的施工依次為先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修。在地下結(jié)構(gòu)完成后

與時組織驗收，合格后進(jìn)行土方回填，在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。

其次節(jié)測量工程

依據(jù)招標(biāo)單位供應(yīng)的平面標(biāo)高、定位軸線，復(fù)核場內(nèi)標(biāo)高、平面軸線限制網(wǎng),

測量放線接受預(yù)放、初放、精放的方法進(jìn)行各道復(fù)核，確定平面限制軸線。土0.00

米以下接受外控法進(jìn)行平面網(wǎng)絡(luò)限制，依據(jù)現(xiàn)場狀況選定基準(zhǔn)點、限制點、通視

點；±0.00米以上接受內(nèi)控法進(jìn)行放線限制。

一、豎向測量限制

豎向測量接受天頂垂直測量法，儀器接受激光鉛垂儀，施測時在首層平面上

作好平面限制網(wǎng)，激光鉛垂儀布設(shè)成“井”字型限制網(wǎng)，并選定限制點做為激光

點位，安裝激光鉛垂儀；在限制網(wǎng)布設(shè)前依據(jù)現(xiàn)場施工平面布置圖，現(xiàn)場四周的

地形地貌，與建設(shè)單位供應(yīng)的紅線規(guī)劃圖，接受角度交會法測出限制網(wǎng)和激光定

位點，將限制軸線引至鄰近的建筑物上，在樓層結(jié)構(gòu)施工中隨著樓層的上升，接

受激光鉛垂儀逐層投測軸線，作為平面放線的依據(jù)，同時限制垂直偏差和水平扭

偏。

二、平面測量限制

平面測量限制接受J2型經(jīng)緯儀，每層均以限制點為依據(jù)測量放線，經(jīng)閉合

后方可進(jìn)行下一道工序。

三、高程限制

利用水準(zhǔn)基點作為高程限制依據(jù)，將確定高程計算為相對高程，并把±0.00

標(biāo)高引測至四周建筑物上，同時定期對各標(biāo)高按樓層進(jìn)行復(fù)核，保證正常運(yùn)用，

隨著樓層上升，標(biāo)高利用鋼尺在四大角向上丈量，精度達(dá)到以內(nèi)，總高度偏差在

±10o

四、對軸線限制點和高程限制點的愛護(hù)

對于施工期間運(yùn)用的半永久性的導(dǎo)線測量限制點和高程限制點，先澆筑500

義500中間設(shè)620鋼筋的C20碎樁，鋼筋頭要磨平，中心刻有十字形標(biāo)記，涂抹紅

色油漆；樁深度0.8m,四周用磚砌加以維護(hù)。并設(shè)明顯標(biāo)記以免施工中破壞。

限制樁點做法見下圖：

五、測量信息的傳遞

在每一次軸線或施工層限制標(biāo)高引測后，測量員馬上將軸線測設(shè)位置和標(biāo)

高的標(biāo)識位置，用書面技術(shù)交底的形式向各有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員交

底，經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員復(fù)核無誤后再請監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后再給

施工員，施工員與放線人員再依據(jù)后視點測出各構(gòu)件具體位置和標(biāo)高。

第三節(jié)沖孔樁施工

一、工藝流程

場地平整一樁位放線、開挖漿池一護(hù)筒埋設(shè)一鉆機(jī)就位、孔位校正一鉆成

孔、泥漿循環(huán)f清孔f成孔驗收f吊放鋼筋籠、導(dǎo)管f灌注水下混）凝土f成樁養(yǎng)

護(hù)。

二、施工打算：

沖孔前需進(jìn)行的打算工作有：平整場地、修筑便道、挖泥漿池（泥漿池的

設(shè)置與布置見泥漿池布置圖）、打算合格的粘土、架設(shè)配電線路與安裝配電柜、

配送用電和用水接口、鉆機(jī)進(jìn)場安裝就位。

三、樁位測量：

運(yùn)用全站儀進(jìn)行導(dǎo)線閉合測量，合格后測放樁位標(biāo)記，并做好標(biāo)記愛護(hù)工

作。

四、埋設(shè)護(hù)筒：

護(hù)筒用6?8鋼板制作，在護(hù)筒的上、下段與中部外側(cè)各焊一道加強(qiáng)筋增加

剛度，護(hù)筒內(nèi)徑大于設(shè)計樁徑0.2m,高度為1.8m?2.3m,在護(hù)筒頂下20處設(shè)一

個20X40溢漿孔。護(hù)筒制作完畢后，依據(jù)樁位標(biāo)記拉十字線、打木樁標(biāo)記樁中

心線，然后人工挖土坑埋設(shè)護(hù)筒。護(hù)筒埋設(shè)完成后再次對中校核中心點位，護(hù)筒

中心與樁位中心偏差W50。護(hù)筒底部用水泥砂漿處理，在其四周60范圍內(nèi)以粘

土分層夯填到護(hù)筒頂平。

五、鉆機(jī)就位鉆孔

接受12臺5型鉆機(jī)成孔。鉆機(jī)進(jìn)場后檢查鉆頭直徑并與時進(jìn)行焊接修補(bǔ)，

本工程接受直徑670的一字鉆，保證鉆孔直徑700±50mm。如若在沖孔過程中，

檢測到成孔直徑不滿足要求，則停止鉆孔，重新對鉆頭進(jìn)行焊接，直到滿足要求

后，再進(jìn)行鉆進(jìn)工作。安裝鉆機(jī)前運(yùn)用全站儀復(fù)核點位，開鉆前用水準(zhǔn)儀測量護(hù)

筒頂部標(biāo)高，以計算孔深作為鉆孔深度監(jiān)測的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

鋼護(hù)筒埋設(shè)完成后，鉆機(jī)組裝就位，并使其底座平穩(wěn)、水平，鉆架豎直，

保持鉆機(jī)轉(zhuǎn)盤中心、鉆頭、樁位中心在同一鉛垂線上，以保證鉆孔垂直度。沖擊

鉆對準(zhǔn)護(hù)筒中心，要求偏差不大于20,檢查合格后依據(jù)四角限制拉好的“十字線”

對準(zhǔn)樁位。

沖擊成孔操作要點

項目操作要點

在護(hù)筒刃腳以下2m小沖程1m左右，泥漿相對密度1.2~

范圍內(nèi)1.5,懦弱土層投入黏土塊夾小片石

中小沖程1?2m,泵入清水或稀泥漿，常

黏性土層

常清除鉆頭上的泥塊

中沖程2?3m,泥漿相對密度1.2~1.5,

粉砂或中粗砂層

投入黏土塊，勤沖，勤掏渣

中、高沖程3?4m,泥漿相對密度1.3

砂卵石層

左右，勤掏渣

懦弱土層或塌孔回小沖程反復(fù)沖擊，加黏土塊夾小片石，

填重鉆泥漿相對密度1.3-1.5

注：1、土層不好時提高泥漿相對密度或加黏土塊;

2、防黏鉆可投入碎磚石。

施工中除能自行造漿的黏性土層外，均制備泥漿。選用高塑性黏土或膨潤

土造漿，使泥漿的比重、粘度、含砂率、膠體率達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。特殊是鉆

進(jìn)到砂卵石層時應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測，如泥漿指標(biāo)達(dá)不到要求，與時拋填粘土，通過鉆頭

鉆進(jìn)時的沖擊力重新造漿，使泥漿指標(biāo)滿足要求。

泥漿護(hù)壁應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、施工期間護(hù)筒內(nèi)的泥漿面高出地下水位1.0m以上，在收水位漲落影響

時，泥漿面應(yīng)高出最高水位1.5m以上；

2、在清孔過程中，應(yīng)不斷置換泥漿，直至灌注水下混凝土；

施工中廢棄的漿渣未經(jīng)沉淀池沉淀不得排放，在施工結(jié)束泥漿基本曬干后,

同干土拌和挖運(yùn)出場。

鉆進(jìn)過程中每5米驗一次孔并作好原始記錄。成孔依次接受跳打法，隔一

根樁鉆孔，以避開樁孔頸縮，變形。

六、樁基檢測

混凝土灌筑樁質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)與檢測方法

允許偏差或允許值

序號檢查項目檢查方法

單位數(shù)值

基坑開

1~3根樁、群樁基礎(chǔ)中的

挖前量護(hù)筒，

主1樁位邊樁：6且不大于100；群樁基

開挖后量樁中

控礎(chǔ)中的中間樁：4且不大于150

心

項

用重錘

U

2孔深+300測，嵌巖樁應(yīng)

確保進(jìn)入設(shè)計

要求的嵌巖深

度

按基樁

樁體檢測技術(shù)規(guī)范

3按基樁檢測技術(shù)規(guī)范

質(zhì)量檢驗和見設(shè)計圖紙

結(jié)施05

混凝試塊報

4設(shè)計要求

土強(qiáng)度生

按基樁

承載檢測技術(shù)規(guī)范

5按基樁檢測技術(shù)規(guī)范

力和見設(shè)計圖紙

結(jié)施05

用鋼筋

垂直

1<1%樁長探籠、重錘協(xié)

度

作進(jìn)行測量

用探籠

般2樁徑±50

檢測

項

用比重

R

泥漿計測，清孔后

3<1.25

相對密度在距孔底50處

取樣

用篩子、

含砂天平、炒鍋測，

4^8%

率清孔后在距孔

底50處取樣

用泥漿

稠度儀測，清

5黏度W28s

孔后在距孔底

50處取樣

泥漿

面標(biāo)高（高

6m>1目測

于地下水

位）

混凝

土坍落度坍落度

7180-220

（水下灌儀

注）

鋼筋

用鋼尺

8籠安裝深±100

量

度

混凝檢查每

9>1

土充盈系根樁的實際灌

JSL

數(shù)鞏里

水準(zhǔn)儀，

樁頂+30需扣除樁頂浮

10

標(biāo)高-50漿層與劣質(zhì)樁

體

沉渣用測錘、

11〈50

厚度測餅進(jìn)行測量

試樁在做豎向靜載試驗前，應(yīng)先做高應(yīng)變檢測，得出高應(yīng)變檢測結(jié)果與靜

載試驗的關(guān)系，以便工程樁檢測時運(yùn)用。

本工程施工完后依據(jù)施工記錄和現(xiàn)場施工狀況選擇適量的樁作低應(yīng)變和高

應(yīng)變檢測，高應(yīng)變檢測數(shù)量為工程樁總數(shù)的5%,低應(yīng)變檢測數(shù)量不少于工程樁

總數(shù)的20%,且三樁或三樁以下的承臺軸檢測數(shù)不少于1根，一樁和兩樁承臺下

的樁應(yīng)全部檢測。

七、鋼筋籠制作與吊裝

鋼筋籠在鋼筋加工棚一次制作綁扎成型。樁身鋼筋籠主筋接受閃光對

焊，螺旋箍和加勁箍均接受單面搭接焊，搭接長度210d。加勁箍與主筋每隔一

根錯位點焊連接，接受E43焊條；螺旋箍與主筋綁扎連接。主筋焊接在同一連接

區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭面積不應(yīng)超過鋼筋總面積的50%,且接頭位置錯開900。鋼筋籠

每間隔2米焊接愛護(hù)層定位鋼筋，愛護(hù)層厚度50。

鋼筋籠制作允許偏差

項目允許偏差()

主筋間距±10

箍筋間距±20

鋼筋籠直徑±10

鋼筋籠長度±100

鋼筋籠吊裝接受汽車吊或塔吊一次吊放入孔，起吊點設(shè)在鋼筋籠頂部、中

部與底部1/3位置處，成孔檢查合格后即可吊放鋼筋籠。鋼筋籠入孔時，應(yīng)對準(zhǔn)

孔位輕放、慢放，如遇阻礙，可徐起徐落和正反旋動使之下放，以免碰壞孔壁。

鋼筋籠到達(dá)標(biāo)高后，檢查其中心偏位是否符合規(guī)范要求。檢查合格后將對稱焊接

在鋼筋籠頂部主筋上的四根吊筋與孔口護(hù)筒焊接堅固，以防掉籠或浮籠。

八、水下灌注混凝土

鋼筋籠安裝就位后再次檢驗孔底沉渣厚度，如不滿足＜50規(guī)范要求，應(yīng)進(jìn)

行二次清孔。清孔完畢后應(yīng)馬上灌注水下混凝土：其粗骨料最大粒徑應(yīng)小于40,

且不大于最小鋼筋間距1/3,含砂率在4050%,選用中粗砂，坍落度限制在180

至220?；炷劣蓪I(yè)商品混凝土攪拌站拌合，商碎車運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，接受汽車碎

輸送泵干脆泵送佐。依據(jù)現(xiàn)場實際狀況必要時摻加緩凝劑，以保證混凝土的質(zhì)量。

灌注混凝土進(jìn)度宜限制在混凝土初凝時間內(nèi)。導(dǎo)管接受鋼導(dǎo)管，管節(jié)長度

型號為0.5m、1.0m、2.5m、3.0m、4m、6.0m,管徑270,鋼管厚3,用法蘭盤加

止水膠墊用螺栓連接而成。拼裝后確保導(dǎo)管底部至孔底間距在0.3~0.5m,以利

隔水栓順當(dāng)排出與灌注混凝土?xí)r擠出沉渣。導(dǎo)管在運(yùn)用前需進(jìn)行檢修，并以

0.6~1.0水壓力試壓，合格后方可運(yùn)用。沉放導(dǎo)管時檢查導(dǎo)管的連接是否堅固和

密實，以免漏氣、漏漿而影響碎灌注質(zhì)量。

首批灌注混）疑土的數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管首次埋置深度（20.8m）和填充導(dǎo)管

底部的須要。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度一般在2.0~6.0m嚴(yán)禁把導(dǎo)管底端提出

混凝土面，并應(yīng)限制導(dǎo)管提拔速度，支配專人測量導(dǎo)管埋深與其內(nèi)外混凝土高差

并做好記錄。

首批碎儲備量計算：

IX（JId2/4）X（nD2/4）

漏斗與儲料槽容量；

h「鉆孔內(nèi)碎高度達(dá)到時、導(dǎo)管內(nèi)碎柱為與導(dǎo)管外水壓平衡所需高度（m）,

hiP?/Pc；

鉆孔內(nèi)灌注首批碎后所需的碎面至孔底的高度，即導(dǎo)管初次埋深h2加間距

h3ohz至少為0.8m,h3為0.3-0.5m,當(dāng)孔底有沉淀時應(yīng)將h?值適當(dāng)加大；

孔內(nèi)水面至首批灌注須要的碎面高度（m）；

鉆孔直徑（0.7m）；

導(dǎo)管直徑，270；

P孔內(nèi)水或泥漿的密度，取L2kg，

P硅拌合物密度，取2.4(kg3)o

以3#試樁20M樁長為例，由上式計算首批灌注混凝土用量：

h2取lm,h3取0.5m

!：i

h,=P/Pc=18.5mX1.2kg4-2.4kg=9.25m；

iX(JId2/4)X(nD2/4)

=9.25X3.14X0.2724-4+1.5X3.14X0.724-4

=1.11m3

起先灌注佐時，可以使導(dǎo)管保持稍大的埋深，并放慢灌注速度，以減小碎

的沖擊力，預(yù)防鋼筋籠上??；當(dāng)鋼筋籠在碎內(nèi)有確定埋深后，再適當(dāng)提升導(dǎo)管，

按正常速度灌注佐。佐超灌高度宜為0.8m?1.0m,

人工鑿除泛漿60,保證暴露的樁頂佐達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級。

樁身充盈系數(shù)大于1.0。一個灌注臺班取2組碎試件，每組試件留3件。

第四節(jié)土方開挖

一、土方機(jī)械的選擇

本工程接受機(jī)械化開挖方式，并接受先進(jìn)的作業(yè)方法。

開挖機(jī)械有：反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車等。

二、施工要點

1、土方開挖應(yīng)繪制土方開挖圖，確定開挖路途、依次、范圍、基底標(biāo)高、

邊坡坡度、排水溝以與挖出的土方堆放地點等。繪制土方開挖圖應(yīng)盡可能使機(jī)械

多挖，削減機(jī)械超挖和人工挖方。

2、大面積基礎(chǔ)群基坑底標(biāo)高不一，機(jī)械開挖次序一般實行先整片挖至一平

均標(biāo)高，然后再挖個別較深部位。當(dāng)一次開挖深度超過挖土機(jī)最大挖高度（5m

以上）時，宜分二一三層開挖，并修筑10%—15%坡道，以便挖土與運(yùn)輸車輛進(jìn)

出。

3、基坑邊角部位，機(jī)械開挖不到之處，應(yīng)用少量人工協(xié)作清坡，將松土清

至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械掏取運(yùn)走。人工清土所占比例一般為1.54%,

修坡以厘米作限制誤差。大基坑宜另配一臺推土機(jī)清土、送土、運(yùn)土。

4、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車進(jìn)出基坑的運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)盡量利用基礎(chǔ)一側(cè)或兩側(cè)相

鄰的基礎(chǔ)以后需開挖的部位，使它相互貫穿作為車道，或利用提前挖除土方的地

下設(shè)施部位作為相鄰的幾個基坑開挖地下運(yùn)輸通道，以削減挖土量。

5、對面積和深度均較大的基坑，通常接受分層挖土施工法，運(yùn)用大型土方

機(jī)械，在坑下作業(yè)。如為軟土地基或在雨期施工，進(jìn)入基坑行走需鋪墊鋼板或鋪

路基箱墊道。

6、對某些面積不大，深度較大的基坑，一般亦宜盡量利用挖土機(jī)開挖，不

開或少坡道，接受機(jī)械接力挖運(yùn)土方法和人工與機(jī)械合理的協(xié)作挖土，最終用搭

枕木垛的方法，使挖土機(jī)開出基坑。

7、機(jī)械開挖應(yīng)深而淺，基底與邊坡應(yīng)預(yù)留一層300-500厚土層用人工清底、

修坡、找平，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確，避開超挖和土層遭遇擾動。

第五節(jié)土方回填

1、用手推車送土，以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進(jìn)行回填土。

2、從場地最低部分起先，由一端向另端自下面而上分層鋪填。每層虛鋪厚

度，用人工木夯夯實時：砂質(zhì)土不大于30,粘性土為20；用打夯機(jī)械夯實時不

大于30o

3、深淺坑（槽）相連時，應(yīng)先填深坑（槽），相平后與淺坑全面分層填夯。

如實行分段填筑，交接處應(yīng)填成階梯形。墻基與管道回填應(yīng)在兩側(cè)用細(xì)土同時勻

稱回填、夯實，防止墻基與管道中心線位移。

4、人工夯填土，用60-80的木夯或鐵、石夯，由4-8人位繩，二人扶夯，

舉高不站于0.5m,一夯壓半夯，按次序進(jìn)行。

5、較大面積人工回填用打夯機(jī)夯實。兩機(jī)平行時其間距不得小于3m,在同

一夯打路途上，前后間距不得小于10mo

第六節(jié)鋼筋工程

一、鋼筋概述

本工程所用鋼筋全部在現(xiàn)場集中加工制作。

二、鋼筋的檢查

鋼筋進(jìn)場時，現(xiàn)場材料員要檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量，要有相應(yīng)資

料，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)資料歸檔。鋼筋進(jìn)現(xiàn)場后，應(yīng)依據(jù)規(guī)范要求，馬上做

鋼筋復(fù)試工作；鋼筋復(fù)試合格后，方能申報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)運(yùn)用。

三、鋼筋的加工

1、現(xiàn)場設(shè)置鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)做鋼筋的加工工作。

2、鋼筋配筋工作由負(fù)責(zé)土建施工的專職配筋人員嚴(yán)格依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)施

工與驗收規(guī)范》(50204-2002),《鋼筋焊接與驗收規(guī)范》(18-2003)和設(shè)計要

求執(zhí)行。結(jié)構(gòu)中全部大于200的洞口，在配筋時應(yīng)依據(jù)洞口配筋原則全部留置出

來，不允許出現(xiàn)以